2013年招商局工作計劃
年度工作計劃中的指導思想：按照“大開放、大市場、大招商”發展觀念，結合縣的區域優勢和資源優勢，組織、指導、協調、服務好我縣經濟和社會發展領域招商引資工作，力爭實現經濟增長大突破；緊緊圍繞 “六大產業”、“四大支柱”富民強縣戰略，以加快資源優勢轉化、經濟增長方式轉變為目標，以促進經濟結構調整為主線，以推進工業化進程為重點，結合貫徹落實縣國民經濟和社會發展“xxx”規劃，堅持以資源引資，以服務利商的思路，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。調動全社會各個方面積極性，利用各種有利條件，全面落實招商引資各項任務，為縣加快發展提供有力的資金、技術、人才保證。
2013年工作計劃目標：在2013年度裏，力爭完成招商引資1600萬元，其中區外資金800萬元。
2013年履約項目：
1、縣運輸有限公司，簽約金額300萬元。
2、縣醫院，簽約金額80萬元。
3、縣依煤礦，簽約金額500萬元。
4、賓館，簽約金額200萬元。
5牧場水土開發項目，簽約金額250萬元。
工作方法及措施：
1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈，實施黨政領導重商，創新方法招商，優惠政策引商，優質服務待商，優化環境穩商戰略；把它作為“一把手”工程來抓，依託豐富的資源優勢確定 “堅定不移地實施優勢資源轉換戰略”。加強與部門之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創業、全縣致富的對外開放新局面。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度，對口領導、單位要主動走訪投資者，多聽一聽他們的想法，多幫助他們解決實際困難，使縣真正成為親商之鄉、富商之地、安商之家。
2、加大企業服務力度，創優良的對外開放環境，進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境，營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢，加強招商人才隊伍建設。 主動為投資企業提供有關資料，工商、税務等部門做到簡化辦事程序，提高工作效率。
3、項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。XX年我局要加強項目包裝，夯實招商基礎工作，結合全縣資源優勢和產業結構調整，推出招商項目。
目前我局掌握的項目存在着數量少、深度淺、行業窄等方面的不足，與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作，圍繞我縣特點，策劃出一批關聯性強、產業鏈長、成長性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力，在項目篩選上，要注重與結構調整、產業升級、發揮特色優勢相結合。
其次要加大項目前期準備工作，為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目，一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系，增強服務功能，採取積極有效措施，多引項目，要積極圍繞招商引資想問題、辦實事，堅決衝破一切束縛對外開放的條條框框，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個好頭。
5、完善招商引資目標責任制。XX年將繼續招商引資目標任務分解下達到各責任單位，堅決落實召商引資考核辦法，對完不成招商引資任務的鄉鎮、部門取消單位和主要領導、分管領導評先選優的資格，進一步落實招商引資獎勵機制。
6、完善招商引資工作機制。要加快招商引資步伐，必須進一步建立健全相關工作制度，不斷創新完善招商工作機制。
①理順機構，整合資源，加強力量，縣招商局牽頭，專門負責工作上的統籌安排、項目上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動的參展方案。本着精簡、優化、高效、統籌的原則加強招商局和行政服務中心建設。
②建立全過程、全方位服務機制。做到一條龍服務，項目建設過程中全方位服務，項目開工投產後經常性跟蹤服務。推行零收費制、服務時效承諾制和責任追究制，縣級領導定點聯繫落户企業並全程跟蹤服務，對企業進行掛牌保護，積極協調解決招商引資企業建設和生產過程中存在的困難和問題。對招商引資落户項目，從立項、審批、土地利用、開工建設，到登記註冊、正式投產運營，真正提供“直通車”、“保姆式”全程跟蹤服務，確保項目的順利實施，真正改善投資環境，構築招商引資的“強磁場”。
7、積極拓寬招商引資領域。在繼續加新型工業招商引資力度、加快工業化進程的同時，進一步擴大招商引資的領域，鼓勵投資者參與文化、教育、醫療衞生、中介服務、物流配送、等社會公共事業的投資、鼓勵興辦高新技術企業和勞動密集型企業，鼓勵發展綠色環保產業和商業連鎖經營等，使我縣招引資工作真正延伸到經濟社會的各個方面，儘快形成全方位、寬領域的對外開放格局。
8、認真組織好重大招商活動。在2013年我們必須做到有所為、有所不為，我們必須達到以招商活動帶動宣傳力度，進一步擴大大型招商活動的成果。
9、進一步優化經濟發展環境。要樹立“軟環境比硬環境更重要”和“優化環境無止境”的理念，狠抓幹部作風建設，打造誠信、親商、高效的服務型政府，營造優良的人文環境。①以增強競爭力和吸引力為目標，進一步推進行政審批制度改革，減少審批環節，堅決取消不合理收費，嚴肅查處亂收費、亂罰款行為，推行政務公開。②靈活運用政策，敢於突破條條框框束縛，在國家法律、法規禁止之外的，我們都要大膽地去試、去幹。③增強信用意識，打造“誠信”，克服政出多門、隨意決策現象，確保政策的連續性和穩定性。④從嚴控制各類檢查行為，嚴禁以檢查為名干擾投資者的正常生產經營，重點查處故意刁難投資者、吃拿卡要、勒索企業等違法亂紀行為，並加大對已落户的外來投資企業跟蹤服務力度，尋求增資擴股和以商引商。
10、創新招商方式，變被動為主動。積極探索領導幹部集中招商、專業隊伍招商、以商招商、小分隊招商、團隊招商、專項招商、上門招商、特許經營、股權轉讓、融資、租賃、bot（建設-經營-轉讓）、以商招商的招商引資形式，走出一條廣泛宣傳、全面推介項目、擴大招商三位一體的招商新路子。