車間班組XX年總結和XX年工作計劃
各位領導：
你們好。轉眼已近聖誕，流光的飛逝不得不讓人感慨，時間已把我們生命中的一段過程帶走，XX 年在各位領導的關懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產中的各項工作任務。我將本年度的工作總結如下 :
一 .1 至 4 月中旬在 ab 線現場 d 班當班。班組成員：王清福，徐聰，郭長坡，汪開智。三人均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。
二 .4 月至 11 月 20 日在 ab 線現場協助和組織現場工作。
1. 能完成領導交待的工作任務。
2. 楊xx出差時我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛鍊。
3. 工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通， 08 年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。
4. 楊貴全給了我很多獨立處理郵件、報表和組織工作的機會，在此感謝。
三 .11 月 20 日至 12 月 19 日在 ab 線 d 班和 a 班倒班。發現和處理批量質量問題三次累計降級超過 100 包，均處理及時得當，各生產部門對此沒有異議。其中，第一次為 11 月 25 日 a 線改板後取樣發現透射條紋嚴重不達標；第二次為 b 線空氣面錫點刮除後有 0.1~0.3mm 的凹坑；第三次為 12 月 15 日 a 線改板後取樣發現發現 n 邊連續性光畸變。
四 . 安全： 11 年度所在班組內安全工作到位，沒有出現安全事故。
五 . 人員：
1. 重視班組成員工作能力和溝通能力的培養，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。
2. 極少出現部門間的生產問題糾紛。
3. 對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業標準書》和《作業指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協作完成生產任務，產品被投訴情況較少。
4. 班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。
5. 沒有產生人員流失。
6. 按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。
六 .12 年工作計劃：
1. 安全上崗。
2. 繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產品質量關，按要求作業，重視執行力。
3. 制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產工作中的每一步。
4. 提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。
超薄品管部：
XX 年 12 月 16 日