融資計劃模板集合(精選3篇)

融資計劃模板集合 篇1

一、某某山莊地理位置

融資計劃模板集合(精選3篇)

二、某某山莊經營定位

經營關鍵詞:健康、生態、社交、融合

經營文化:健康與養生、產品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創建“三個平台”。

一個生態平台:某某山莊坐落在交通便利,鬧中取靜的深圳北站西側300米處,佔地面積200餘畝,集的休閒、垂釣、餐飲、水果採摘、蔬菜種植為一體的原生態場所。

一個展示平台:會員企業的展示與傳播,體驗與項目的發佈、為會員免費提供培訓講座會展、沙龍聚會。通過定期的活動,成為創業者文化交流前沿陣地。

一個社交平台:剩男剩女聚會、小資休閒交際、行業人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領圈、企業家圈、互聯網圈,融資圈,財務圈或者英語圈等,如有創業者需要資金,項目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個資源整合的交流會,協助其實現創意或項目落地。

經營理念: “享受生活,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。

三、為什麼要眾籌某某山莊?

1、越來越多的人都想創業,可能因為就業越來越難。“低就業率,高跳槽率;低工資,高房價。”的就業生態逼迫着很多人。可是創業也何其難啊,看看如今的傳統生意,一來遭到互聯網人流分流;二來經濟發展,消費升級,消費者體驗意識崛起,

傳統產業被動升級,成本上升,客流卻不升反降。那麼互聯網呢?互聯網講究贏家通吃,要麼第一,要麼死亡。C2C,除了淘寶,沒有第二個成功的。很多人會説,我們可以市場細分,關注某一垂直領域,還是有機會。可現在再細

分出來的機會,還有多少?你會找到嗎?萬幸找到了,你會成功嗎?外賣平台APP,這一細分市場,當初入局者,何其多也,可如今,除了“餓了麼”,就沒有還正常存活的。瘋狂的團購也是這樣,打車APP還是這樣。創業為什麼難?要知道原來只需要把東西做出來,就能賺錢,現在是做了東西,還要做好,還要做的比別人好,還要讓買家相信你比別人好,還不能只好一點點,要不然消費者的惰性和轉換成本考慮,還是很難被你吸引。創業到底有多難?而且創業,本身就不是特別寬的路,現在擠上來(狗急跳牆)的人還特別多。而,某某山莊,可以實現快創業,慢生活,還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。

2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閒商務餐飲,因為只要在稍微好點的地理位置,都是需求旺盛,人氣滿滿。而對一個創業者或者企業家而言,很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐館,要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯合起來,才能匯聚足夠的金錢和時間,匯聚足夠的人氣與資源,便能有一個屬於我們自己的山莊,一個真正屬於自己的聚會養生休閒之所。

3、在山莊投資額固定的情況下,股東越多,融資的金額就越大,投入的就可以越大,山莊就可以打造的越好,後備資金就可以預留更多,宣傳、各種活動費用就可以更充足,自然經營風險就可以越小,成功率就越高。

4、股東越多,潛在的消費羣體就越大。各行各業的股東,可以帶動各行各業的同事朋友前來消費,那麼,山莊客源自然更好更多。股東越多,帶來的客源,就越可以保證我們山莊在前期不會出現入不敷出的情況。

四、為什麼要參與某某山莊?

如果你是富有夢想而缺資金缺項目缺人脈的初創業者:

1、模式:某某山莊是眾籌模式,就是很多人一起開某某山莊,這個模式會教會大家合作抱團的`思想,共同實現大家的夢想。

2、人脈:眾人投資,可以匯聚到很多各行各業的朋友,也許我們的山莊最終股東是50個人,那麼你是其中的一員,你就已經認識了49個志同道合的朋友,這49個志同道合的朋友,也許會再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個人,於是,你無形中,就有了150-295個朋友。那麼,這些人匯聚的人脈關係將是你最寶貴的東西,也許其中一個朋友不經意的一個幫忙或者一個建議,就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算,花10000元請300個志同道合的人一起喝茶交朋友,超讚吧!

3、創業層面:本平台剛啟動就會三個模式同時進行,健康與養生、產品展示與交流、資源整合與落地。完全滿足從休閒生活、創業的需求,不管對自己以後的創業,資源整合都有莫大的幫助。

融資計劃模板集合 篇2

發展前景

自上國中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫於經濟因素,還是願意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。於是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病症也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺,開一家學生自助營養快餐店。

店面簡介

本店位於大學聚集中心地段,主要針對的客户羣是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閒餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳採用自助快餐的方式,使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,牆面採用偏淡的温色調,廚房佈置合理精緻,採光性好,整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

發展戰略

1.本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客户羣是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

2.本餐廳採取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好,可採用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別於競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由於休閒飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學生習慣於三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況採取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖户聯繫,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得並不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可採取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

6.市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析,製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

餐廳管理結構

店長兼收銀員1名 ,廚師1名,服務生2名。

經營理念側重於以下幾點:

主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

主要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

產品特色

1、西餐廳應以服務顧客為宗旨,為他們提供優質的西餐服務,讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象,更能獲得精神上的享受。

2、餐廳必須瞭解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。

3、西餐廳應開發出自己的特色產品和獨特服務,在競爭對手中樹立較高的創新形象,並學習和借鑑他們的獨有特色,開辦優質服務。

4、通過主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客户最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”來實現足夠的利益。

5、我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,衝、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發展的潮流,因此,要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。

市場分析

西餐廳校園經濟的市場有很廣的發展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資為主。服務於學生,應該提供最優質的服務,首先,要吸引學生的注意目光,讓他們能在最短的時間來光本店;其次,是怎樣達到以下營銷效果。

西餐業的形成以及發展前景分析

1、隨着西方飲食文化不斷進入中國市場,越來越多人開始關注西餐,所以這提供了很好的市場前景。

2、西餐是發達國家已有的飲食,形成了西方的飲食文化,對我國的家飲食文化也有影響。

3、為發展我國的飲食文化提供支持探索。

店鋪選址

建設地點在學院附近,學院現有六千師生,調查資料表明他們多消費用於飲食方面佔了54。7%,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人佔了全師生65。8%,現時有40。2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閒的消費環境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業後會有更受歡迎的可能性。

經營範圍

1、 推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

2、 西餐結合快餐。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

3、 美顏甜品。例如:薑汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嚐。

4、 根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精緻冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

競爭分析

1、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的關注,尤其是在校大學生對其情有獨鍾,不管是學生還是其他消費羣體都對其有很大興趣,所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經營,運用品牌策略、價格策略等一系列策略經行運營。在我國市場小,是一個潛在的大市場。由於大量不同地區人口聚集,對飲食的選擇很不同,但市場上能提供的飲食比較單一,所以市場前景很好。

2、西餐廳的特點

(1)、同一性

目前在很多的城市中,西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一,忽略了特色服務,對飲食文化發展起阻礙作用。

(2)、追求時尚個性化

西餐廳盲目追求華麗的外表,時尚的造型,忽略了結合本地區的特色來進行運營

3、 營銷策略

(1)、市場機構和營銷渠道的選擇:自食其樂西餐廳位於美食街周圍,與連串的快餐店連在一起,與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳。

(2)、營銷隊伍和管理:尊重餐飲業人員的獨立人格。 管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。 既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的温暖,有利於加強凝聚力,提高工作積極性。 公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才幹。

(3)、促銷計劃:西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須瞭解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。

(4)、價格決策: 主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客户最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

人事安排

(一)、店長

職責

1、 店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作。

2、 工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。

(二) 、行政人事

部門職責

1、 對計劃開發項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。

2、 對西餐廳項目進行分析和需求策劃。

3、 對西餐廳項目進行具體的設計。

4、 制定西餐廳目標以及進度表。

5、 建立項目管理系統。

6、 負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制。

7、 跟蹤分析項目開發成本。

8、 管理項目中的風險和變化。

9、 負責項目團隊建設。

(三)、廚師

對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一週都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。

(四)、服務員

部門職責

以禮待客,遵守制度,積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衞生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衞生處理好,才能更好的服務於顧客,如果有顧客或者出現不乾淨的事物或環境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衞生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

(五) 、市場開發部

部門職責

1、 制定本部門年度營銷目標計劃。

2、 建立和完善營銷信息收集,整理,交流及保密。

3、 指定產品的價格、品質和廣告宣傳。

4、 對競爭對手進行對比分析,提供應對方案。

5、 對潛在的消費羣體進行市場調查分析。

風險

西餐廳的風險主要有:

1:客流量小

2:產品成本高

對策:

1:制定正確有效的宣傳計劃,通過廣告,傳單等方式進行宣傳,提高知名度,提高客流量。

2:適時瞭解市場上產品的成本,制定措施應對各種高價格和成本的增加。

成長及發展

我們公司目前面臨的困難是:一、西餐廳的選擇;二、產品樣式的選擇;三、正式開業前後的設計店名及店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經營方式。

首先,店鋪的選擇。一個人流量大經濟發達的地段等於是給了我們一個梯子,這樣説吧,客流量帶來了市場,市場帶來了營業額!我們的目的是效益,積累原始基金!要做到這點就必須要很多的市場,能帶來市場的就是客流量了!

還有我們必須要把我們的顧客羣體給定位好,創意產品讓人產生很多的聯想,擁有這種想象空間大的顧客羣體是屬於年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當的地段找到這類羣體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址製作商圈地圖的文章,是這樣的:

1、對本地的居住情況進行調查,將它們的位置標在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。

2、根據地圖,標出你看好的地點。

3、在選定的地方周圍,畫出經營範圍

4、確定該商圈內是否有你的競爭對手,對彼此的實力進行權衡,然後決定是否需要更改地點。

5、瞭解商圈內的人口、人口統計特性、購買力和其他相關信息,幫助你瞭解顧客羣。

6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路,瞭解顧客是否能很方便地到達那裏。

初期策略:

做好宣傳,打響知名度。

1、通過傳單、廣告的方式在周邊地區形成一定的影響。

2、和一些西餐廳合作開發一些特色的項

融資計劃模板集合 篇3

合同編號:_______________

需方(甲方):________________

供方(乙方):________________

甲乙雙方就______年______月______日簽定的買賣合同及甲方與________________簽定的系統工程安裝工程合同,經協商一致,達成融資協議如下:

1.付款方式採用____________________方式,即由各縣(市、區)教育局下屬______學校作為承貸主體向銀行借款,用於甲方的辦公自動化或____________________建設,借款總額______元(人民幣大寫:______整)。借款期限不超過__________年。由乙方負責為承貸主體在銀行的借款提供擔保。

2.甲方應向承貸主體分期還清辦公自動化或____________________建設用款。每期還款比例、時間依據承貸主體與農行保定市支行簽定的借款合同為準。

3.甲方應承擔借款利息、可能產生的罰息等責任。由於違約而造成另一方的一切損失,由違約方全額賠償。

4.甲方在未向承貸主體還清建設用款前,甲乙雙方應按還款比例持有一定的設備所有權,逾期不能還款,甲方應付剩餘設備金額_____%的違約金。在此期間,甲方有責任保證設備的完好無損。如有異常情況,應及時通知乙方,如發生丟失、損毀等應由甲方負責賠償應付金額。在甲方全部還清建設用款後,設備所有權即全部轉歸甲方所有。

5.本協議經甲、乙雙方法定代表人或法定代表人之委託代理人簽字,____________________確認,並加蓋各自單位的行政公章或經濟合同專用章後生效。

本協議一式__________份,甲乙雙方各執__________份。

甲方:______________________

法定代表人:________________

委託代理人:________________

簽定時間:__________________

乙方:______________________

法定代表人:________________

委託代理人:________________

簽定時間:__________________

確認方:____________________