2023年科室工作計劃(通用13篇)

2023年科室工作計劃 篇1

在醫院感染管理委員會領導下,院感科、護理部、檢驗科、藥劑科、積極協作,認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》、《消毒供應中心管理規範》、《醫療機構口腔診療器械清洗消毒技術操作規範》、《醫院手術部管理規範》等法律法規,全院人員參與,共同開展與完成我院醫院感染的預防與控制工作,有效控制醫院內感染的流行與暴發。

2023年科室工作計劃(通用13篇)

主要目標:

一、醫院感染知識培訓率達90%以上,培訓合格率達x100%。持證上崗率100%。

二、滅菌合格率達100%、空氣、醫務人員手、物體表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

三、院感發病率低於8%;院感漏報率<5%。

四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率<90%。

五、醫療廢物回收率100%。

六、抗生素使用率<40%。

保證措施

一、加強教育培訓

1、每季度科室組織醫院感染相關知識培訓一次,並做好筆記。

2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次。醫院感染知識培訓納入本年度工作重點。採取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫務人員醫院感染防範意識。

3、落實新職工崗前培訓。

4、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進行專門培訓,持證上崗。

5、對醫療廢物專職人員進行培訓。

6、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班,以瞭解全省及全國醫院感染管理工作發展的新趨勢、新動態,提高我院感染管理水平。

二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價

1、供應室滅菌合格率必須是100%,每鍋B-D實驗,每週生物監測,每包化學監測。疑似或不合格滅菌物品不得進入臨牀科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據性能按時更換,器械按規定及時消毒滅菌。使用中的各種導管按規定進行消毒更換。

2、各科室每雙月進行一次環境衞生學及消毒滅菌效果監測,並在院感通迅上彙總、分析、反饋。

3、加強醫務人員手衞生的管理工作。今年在去年培訓的基礎上,開展手衞生的目標監測。不定期地下科室檢查醫務人員洗手的依從性。

三、加強院感監測,實行醫院暴發預警報告

1、嚴格《醫院手術部管理規範》執行,每月繼續手術切口監測。

2、充分發揮臨牀感控管理小組作用,及時發現醫院感染病例,落實24小時報病制度;儘早送標本,進行病原學檢查,根據藥敏結果進行有效治療;

3、臨牀出現醫院感染聚集性病例(同類病例3例),實行醫院感染暴發預警報告。分析並調查傳染源,採取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感事件的發生。

4、做好醫務人員的職業防護工作,各科室將每次受到職業暴露及損傷的人員上報到院感科,院感科做好登記,保護易感人羣,有效控制醫院感染。

四、嚴格執行《傳染病防治法》,確保傳染病管理工作落實

1、組織全院傳染病知識培訓二次,根據每年傳染病的實際發生情況及時組織相關學習。做到早發現,早診斷。

2、門診嚴格實行預檢分診制度。落實各級人員職責,做好隔離工作,避免交叉感染。

3、隨機抽查門診日誌的登記,遵循首診負責制,嚴格報告時限,避免漏報。

五、嚴格醫療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件

1、醫療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫療廢物暫存點集中放置。

2、醫療廢物轉移單由專職人員填寫,並保存存根備查。

六、加強抗生素的使用管理

1、認真執行《抗菌藥物臨牀應用指導原則》,實行分類管理,每月統計各科抗生素使用量及抗生素使用比例,並在院感通訊上公佈。

2、減少預防用藥,做好培養,監測耐藥菌。

2023年科室工作計劃 篇2

20xx年婦產科的院感工作,將在醫院的統一領導下,加強與檢驗科的積極協作,認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治 法》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《消毒供應中心管理規範》等法律法規,全科室人員參與,共同開展與完成我院院感科制定的各項預防與控工 作,有效控制院內感染。

對此我科特制定20xx年工作計劃,具體如下:

一、主要目標:

1、婦產科院感知識培訓率達90%以上,培訓合格率達100%。

2、空氣、醫務人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

3、醫院感染漏報率<5%。

4、傳染病人疫情上報100%;及時率98%;

5、醫療廢物回收率100%。

二、保證措施

(一)加強教育培訓:將感染管理知識培訓納入本年度工作重點,採取院內講座形式多渠道進行全員培訓,試卷考核,提高醫護人員醫院感染防範意識。每月對全科醫護人員進行醫院感染知識培訓。

1、每月科室根據本科業務開展情況組織醫院感染相關知識培訓一次,並做好 記錄。

2、積極參與院內組織的院感知識教育與培訓,並將學習情況納入科室考核。

3、對新上崗人員進行崗前培訓,主要培訓內容為消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類收集處理,使其將院感意識貫穿到工作中。

4、加強護工的消毒隔離知識的培訓,如護工的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護措施等。

5、落實各級人員職責,做好隔離防護工作,避免交叉感染。

(二)加強院感監測與管理工作

1、充分發揮院感質控管理小組作用,通過每月的質控檢查及時發現問題及時糾正。

2、根據《消毒技術規範》及《醫院感染管理辦法》要求,每季度對重點科室的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行滅菌效果監測。

3、要求全科人員做好醫護人員的職業防護工作,並將每次受到職業暴露及損傷的人員上報到,並做好登記,保護易感人羣,有效控制醫院感染。

4、對使用中的空氣消毒機過濾網每月清洗一次。

(三)嚴格醫療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件。

1、醫療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫療廢物暫存點集中放置。

2、醫療廢物轉移單由專職人員填寫,並保存存根備查。

2023年科室工作計劃 篇3

在中心領導正確指導下,在科室人員的大力支持及配合下,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞辦事高效、勤儉奮進為目標,本着完善招投標活動的科學嚴謹性,防範違規違紀行為、提高自身業務水平,抓好政府採購工作,提高招標效率,使我科工作再上新台階,20xx年制定如下工作計劃:

一、堅決貫徹執行中心各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

(1)根據科室現行工作模式,制定並完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責,認真履行。

(2)實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高工作質量,保障科室順利發展

(1)每季度在科室交流會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑑,取長補短,提高自身管理水平。

(2)加強檔案資料的管理,使檔案資料文書標準化、規範化、明細化。

(3)定期對業務知識進行鞏固學習理解,不斷提高自身對工作的認識,增強創新意識。

三、強化自身學習,提升專業水平

(1)對各項政府採購法律法規反覆學習,嚴格依照法律法規要求進行項目招投標活動。

(2)認真對待中心組織的各種培訓,將培訓的內容真正運用到實際中去。

(3)重視創新培訓,加大科研力量,灌輸科研意識。

四、以身作則,抓好違規違紀行為的管理

(1)對全科人員進行違規違紀學習,嚴格要求科室人員按照規章制度辦事,杜絕一切違規違紀行為。

(2)加強違反招投標紀律行為的防範,嚴格控制招標現場可能發生的違規違紀行為,做到早預防,早發現,早杜絕。

在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,這一年我們完成了中心下達的各項任務,但是仍然存在不足。希望在20xx年,我們產權交易科在中心領導的帶領下,圓滿完成各項綜合目標管理任務。

2023年科室工作計劃 篇4

一、完善本科室的醫院感染管理制度,並依據國家有關的法律、法規、規章和規範、常規要求開展工作,並對其落實情況進行檢查和督導。

二、認真履行醫院感染管理小組職責,每月填寫醫院感染管理各項記錄。

三、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度

四、進行醫院感染監測

1、科室醫院感染髮病率<10%,漏報率<10%,無菌手術切口感染率<0.5%,空氣、醫務人員手、物體表面合格,使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達100%。

2、發生醫院感染病例,及時填寫“醫院感染報告卡”並24小時上報感染辦,科室做好記錄。

3、按時做好環境衞生學及消毒滅菌效果監測,有質量分析和改進措施。

4、科室發生醫院感染暴發,科室主任確認後立即通知感染辦,並做好調查和登記工作。

五、醫院感染知識培訓

1、根據培訓計劃,每月對科室各類人員進行醫院感染管理知識與技能培訓,每次培訓有記錄。

2、醫院下發的有關院感資料齊全,科室及時組織學習。

3、醫務人員醫院感染知識考核合格。

六、抗生素應用管理

1、抗生素使用率<50%,醫院感染病例使用抗生素前菌檢率>60%。

2、抗生素聯合使用有指徵,有上級醫生意見,聯合使用合理。

3、分級使用抗菌藥物合理,越級使用有上級醫生或科室主任同意記錄,病歷明確記錄。

4、預防使用抗菌藥物規範。

5、無菌手術圍手術期抗生素使用規範、合理。

6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。

六、醫療廢物管理

1、醫療廢物分類放置,標誌清楚。

2、專人收集、運送醫療廢物,交接清楚,登記齊全,交接記錄保存三年。

3、輸血完畢後,科室保留輸血袋24小時,無異常後按照感染性醫療廢物處理。

七、人員及手衞生管理

1、工作人員衣帽整齊,操作時戴口罩,接觸血液、體液和排泄物時戴手套。

2、嚴格執行洗手指徵,操作前後、脱手套後、接觸病人前後等要洗手。

3、執行標準預防控制措施。

4、洗手步驟正確

5、執行手消毒指徵。

6、發生體表污染或鋭器損傷能及時處理。

八、醫院感染檢查考核

1、每日由科室感染監控醫師、感染監控護士針對上述相關指標項目進行監督檢查,針對檢查出的問題,及時登記並反饋給個人,以便及時改正。

2、每月填寫醫院感染知識培訓記錄,按時填寫環境衞生學及消毒滅菌效果監測和質量分析、手衞生消耗量記錄。

2023年科室工作計劃 篇5

在醫院領導和院區各級領導的正確指導下,在院區各功能科室和臨牀科室的大力支持及配合下,20xx年繼續圍繞“三好一滿意”、 “抗菌藥物專項整治”、“控制醫療費用不合理增長”及“脊柱微創手術開展”等工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標,本着完善醫院管理制度、加強醫療質量管理,防範醫療安全、提高自身專業水平,抓好醫學繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新台階,20xx年制定如下工作計劃:

一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

(1)根據科室現行工作模式,制定並完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準,認真履行。在科室實行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實,提高醫療質量,密切醫患關係,保障醫療安全。

(2)和醫院簽署綜合目標管理責任書,按照醫院要求,認真履行綜合目標管理責任書的具體內容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高醫療質量,保障科室順利發展

(1)每季度在科教科組織的論壇會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑑,取長補短,提高自身管理水平。

(2)本着“以病人為中心,提升醫療服務質量”的服務思想,在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多温暖,多幫助,提升科室服務質量,密切醫患關係,促進醫療質量。

(3)科室成立質控小組,建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

(4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改進並療建立醫療缺陷防範措施,實行醫療缺陷責任追究制,教育醫務人員將醫療安全放在首位。

(5)加強醫療文書的管理,使醫療文書標準化、規範化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質量,確保病歷的完整性。

三、強化自身學習,提升專業水平,做好繼續教育

(1)隨着老齡社會的深入,骨質疏鬆也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續做好骨質疏鬆骨病的治療,豐富臨牀經驗,拓寬自身理論知識及專業水平,於20xx年11月30日已派科室住院醫師附北京三院進修學校。

(2)在去年舉辦的脊柱研討會中,繼續和第四軍醫大學錢濟先教授保持合作,開展脊柱微創手術,並舉辦1~2次全區性骨科繼續教育項目。

(3)根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的培養,熟練掌握專業技術,參與科研立項,能解決較複雜的疑難病症;主治醫師要緊密結合自己的專業,通過自學、脱產學習、醫院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發展,想方設法提高專業團對的業務素質。

(4)認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓,尤其是住院醫師規範化培訓和專科醫師培訓,培養高級的骨科後備人才。 (5)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫。使骨二科走在醫院的前列,為科室和個人贏得榮譽。

四、嚴格教學管理 (1)教學人員構成:目前科室醫師共有12名,其中主任醫師2名,副主任醫師1名,主治醫師4名,住院醫師5名;副教授1名,碩士生導師1名;自治區“313”及政府特貼2名。

(2)結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態度完成教學任務。

(3)加強對教學實施過程的量化監控,充分調動帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養;將教學工作納入質控範疇,確保教學質量。

(4)科室定期對進修、實習同學安排專科知識講座及三級查房,每天查房結合病人情況進行相關提問並學習,督促學生利用業餘時間努力學習,出科前進行理論及技能考核,並完成相關病歷書寫。

五、以身作則,抓好醫療安全管理

(1)對全科醫護人員進行醫療安全教育及相關法律法規的學習,依法規範行醫,嚴格執行人員准入及技術准入,定期舉辦醫療糾紛防範及處理講座、培訓、考試。 (2)加強醫療安全防範,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗,不斷進取。

(3)從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重併發症、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

(4)科室定期召開醫療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結經驗,杜絕醫療糾紛及事故的發生。

在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,我們本着“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年綜合目標並沒有達到醫院預期的經濟目標,希望在20xx年,我們骨二科在做好醫療質量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,圓滿完成各項綜合目標管理任務。

2023年科室工作計劃 篇6

在教育局、校長室的指導下,根據學校工作的總體思路,堅持科研興教、科研強校的原則,進一步發揮教育科研的管理、研究、服務、指導職能,以課題研究為載體,帶動教師的專業成長,促進學科教學質量的提高,努力提高教科研質量,推動我校教育科研工作持續快速發展。

為進一步促進教育教學水平的提高,根據學校的實際情況制定了本學期的計劃:

一、開展集體備課活動

教師由於要備課、改作業、上課等要佔去大量的時間,因而想把每節課備的充分而精緻,其實是很難做到的,為了讓學科內所有教師資源共享,快捷有效的提高整體的教學水平,發揮集體的力量,本學期繼續發揮集體備課的優勢,分學科組開展集體備課活動。

二、名師培養工程-

學校教師逐漸老齡化,中青年教師即將成為學校的教學主體,把青年教師的打造成名師可以更有效的提高教育質量,同時也為學校的可持續發展提供有力保障。

具體措施:

1.分學科組織教師進行集體研討,研討課題由被培養對象提供。

2.對研討的過程進行總結,並對研討的內容進行修改。

3.被培養對象上觀摩課,並於會後開展交流會,提出相應的改進意見,以及努力方向,達到預期的培養效果。

4.對於表現突出的教師,予以表彰,並推薦至市、縣級參加比賽。

三.名師示範課

我校有一批非常優秀的教師,但也有一些需要成長的教師,閉門造車往往看不到自己的不足,為了實現教師的自我突破,進一步發揮名師的示範引領作用,對教育教學的促進作用,提高教學水平,本學期將開展名師示範課。

四、配合市縣教育局開展各類教學評比活動

相信在校長室領導下,通過不斷努力完成以上各項工作,相信對學校教育教學工作能起到很好的促進作用。

2023年科室工作計劃 篇7

20xx年是我院醫務工作的關鍵一年,為做好工作,現將一年來工作計劃彙報如下,希望領導及兄弟部門監督。

一、規範業務查房,提高查房效果。

改變往年查房應付的局面,由管牀護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規範專科疾病護理常規,每規範一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用於日常工作,逐步提高護理工作的規範性。

二、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙於日常事務,疏於管理,20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿於每日工作中,每週質控一到兩項,形成規範,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

三、加強業務學習,提高整體專業水平。

加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復甦,產科急症護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。並進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

四、加強健康宣教工作。

設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規範科室健教內容,製作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、完成日常各項工作及質控工作。

產房管理是科室管理的薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,20xx年產房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。

一年的開始,願意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重複,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,願用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規範實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

2023年科室工作計劃 篇8

一、指導思想:

認真落實科學發展觀,確立教育科研為“發展教師、發展學生、發展學校”服務的工作方向,圍繞以“教育科研為突破口,以課題研究為載體,走豐富質量內涵之路,致力全面提升學校品味”這一總體思路,根據常熟市教研室教科室新學期工作會議精神,按照學校工作計劃要求,緊密圍繞創建“蘇州市教育現代化學校”這一工作重點,樹立“科研引路,教學創新”理念,不斷豐富“科研興校”內涵,為加強教師隊伍建設,促進教師專業成長和全面推進學校整體發展而服務。

二、工作重點:

1、以加強理論學習為抓手,努力營造理論學習氛圍,鼓勵教師積極開展以行動研究為主的日常性研究,努力開創羣眾性研究,常態性研究為主的我校教科研工作新局面。

2、加強對已經立項的“十五”課題的管理與調控,關注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌控課題研究動態。做好“”課題申報及研究工作,完成並完善課題方案,妥善安排研究工作。

3、以課題研究為抓手,做好課題階段成果的轉化工作,繼續推動教育科學研究的發展,促進教研和科研的協調穩步發展。

4、繼續做好校刊《耕耘錄》的編撰工作。

三、具體工作與措施:

(一)開闢多種渠道,加強教師理論學習

當今世界,知識更新日新月異,不學習肯定要落伍。開展教育科研工作,首先必須做到思想認識到位,作為教師要把學習放在首位,不斷更新觀念,用先進的科學思想和教科研理論武裝自己。教師觀念的轉變是學校進步發展的邏輯起點。教師在教育教學中勇於探索、敢於創新,才能培養具有創新意識、創新精神、創新能力和創新品質的下一代。本學期,教科室將結合新教育實驗開展一系列讀書學習活動。教師讀書活動,堅持“三結合”:

1、集中學習和自己學習相結合。今年我們仍提倡以自學為主組織學習為輔的學習方式,認真學習各項理論。雖然本學年新課程方案的實施已經進入第五個年頭,但是轉變課程觀念,構建新課程框架,結合我校的教科研工作的開展,研究實施策略,還是顯得任重道遠。因此,本學期我們除了繼續組織教師學習與校課題有關的教科研理論知識,還將協同教導處,圍繞學校的課題研究,組織老師們有針對性地學習新課標和各類教學理論雜誌。同時可以結合教研組課題組活動時進行學習,教研組長課題組長要提前蒐集資料下發給老師。教師也可以在網站上學習,青年骨幹教師要多上“全國中國小教師繼續教育網”學習專家講座和授課,

2、精讀與通讀相結合。每位教師,要求教師充分利用學校的圖書資源,開展讀書工程,倡導讀名著讀經典的風尚,在全體教師中繼續開展至少精讀兩本教育書籍的活動,提高教師的人文科學品位。堅持進閲覽室閲覽。每位教師將學到的先進的理念,前沿的信息,優秀的教法,成功的舉措,同自己的教學實踐相融合。

3、讀與寫相結合。堅持寫好學習體會,要求教師認真撰寫讀書筆記,每篇不少於XX字。教師每學期人人完成2篇學習心得。可以寫讀書後的心得,也可以運用書中的理論結合自己的教育故事寫。根據教導處要求,每位教師特別是青年教師要積極撰寫教學隨筆,兩週一篇,每篇不少於150字。教科室將定期組織教學隨筆評比活動。35週歲以上的非課題組教師每學期完成8篇摘錄。

走“以科研促教學,教學科研相長”的道路,努力構建學習型組織,開展以“導學、自學、互學”等形式,這樣加強教師的理論學習,全面深化新課程理念指導下的課堂教學改革。

(二)開展校本培訓,促進教師專業成長

加強科研隊伍的建設,繼續通過“請進來,走出去”的辦法,為老師們儘可能地創設學習提高的機會。學校將邀請有關教育專家、教學行家來校作講座、指導。幫助教師進一步更新教育理念。也打算邀請市教研室的相關人員作輔導,拓寬視野,揚長避短,不斷成長。組織教師參加市教科室組織的課題、科研等業務培訓,以提高教育研究水平。

培訓活動時,要求全體教師人人蔘與,本學期計劃培訓一到兩次。組織教師參加各級各類的研討活動、出席觀摩交流,促使教師逐步由“經驗型”向“研究型”、“學者型”轉變。

2023年科室工作計劃 篇9

一、指導思想

秉承“以人為本,特色立校,為學生的一生奠基”的辦學理念,以“加強教師隊伍建設,促進學校內涵發展”為指導思想。堅持為教育教學服務,以抓教學質量為目標,以常規教研為基礎,以發揮市區校級骨幹教師輻射示範作用為突破口,深入開展農村中學教研組建設課題研究,加強學科基本功競賽,充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。

二、工作目標

1、以教師隊伍建設為中心,強化落實各級各類培訓,形成“團隊帶教”的相應機制。

2、完善校級小課題申報、考核、評價制度,增強教研活動、備課活動的實效性。

3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”儘可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。

4、藉助網絡教學隨筆的形式,以評價和展示教科研成果為核心,推進課題過程管理與研究。

三、工作要點及思路

第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應機制。

到校三年以內的青年教師,以備課組為單位,開展“團隊帶教”。

具體措施:

1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節以上,(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節以上,根據聽課發現的問題,及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。

2、認真參加各級優質課,競賽課活動,同組教師關心指導。

3、青年教師積極參與網絡教研(教學隨筆等)認真總結教學得失及教學問題。

4、每期結束前一個月,通知教科室上1—2節彙報課(所在組教師、 教務主任,科研室主任、分管校長參加)

5、統一考學科青年教師承擔月考、半期試題命題工作。備課組長組織全組教師認真審核修訂保證試題質量。

6、制定“團隊帶教”考核辦法,對團隊帶教成績突出的發放榮譽證書並給予備課組物質獎勵。

第二、進一步強化市區級骨幹教師在學科領域的輻射引領作用。

具體措施:

1、 開學後落實市區骨幹教師承擔講座等多種形式的校本培訓任務。

2、 根據自願和學校確定的形式落實對學科團隊建設指導任務,簽定責任書,落實具體責任。學年末召開學科團隊建設經驗交流會,考核市區骨幹教師輻射引領效果,推廣成功經驗。

3、 按照市區骨幹教師對非規範級學校的要求,加強對骨幹教師過程管理(示範課2節/年;網絡教學隨筆、調研報告、課題申報等)組建考核隊伍,並真正落實考評職責。

第三、完善校級骨幹教師培養考核機制。

具體措施:

1、在學校新領導班子面前,重新梳理修訂校骨幹教師考核評選指標體系和教育科研獎勵辦法。再審訂通過後加強宣傳,提高知曉度。

2、協助學校相關部門完善教師科研評價指標,形成相應與評職評優相關聯的系列制度。

第四、以校本教研為中心,深化課程改革。

具體措施:

(1)強化各學科“集體備課”研究

在個人獨立備課的基礎上,根據學科特點備課組長自行組織備課組成員集體備課、同時派專人進行本學科教學資源包的建設,學年末展示學科資源包建設情況。

(2) 加強新課程改革理論學習

基礎教育課程的改革,要求教師全面更新教育觀念,樹立正確的課程觀、教學觀、學生觀、人才觀、質量觀,適應新課程,真正走進新課程。每一位教師都要加強學習,重視培訓,提升理念。為此,我們必須繼續開展新課程改革的校本學習,努力提高教科研能力20xx最新教科室工作計劃20xx最新教科室工作計劃。

2023年科室工作計劃 篇10

一、抓好班子建設和教科研製度建設。

1、進一步完善教科室領導班子,充實教科室力量。組成人員進行分工:於清華負責教科室全面工作,計劃的制定和落實,課題研究的督查,教研組的建設,科研成果的總結,教科研論文的收集。季豔飛負責課堂教學的研究,學生思想工作和班主任工作的研究,教科研信息的交流與收集。劉鬆勤負責實踐活動課程的研究,電化教學的研究,教師理論學習和業務進修,協助組織校本培訓。

2、制訂並完善系列校本教研製度。本學期,要着手製定校本科研考勤制度、培訓制度、登記制度、聽課評課制度、教研組和備課組考核等制度。特別是將不正常開展教研活動、論文零發表列入不合格教研組和備課組。

3、研究塑造新型教師隊伍的培訓。開展教師創業史教育,調動教師工作內驅力。

4、教科室本學期舉辦一次“學術沙龍”。邀請專家做講座或指導教學活動,深入推進新課程改革。

二、抓好課題研究工作。

教科室要以學校整體發展和教師專業化為本,以“超前性、針對性、正確性、實效性”為原則,科學把握好選題關。分人員牽頭課題組,分科研小組落實責任,細化研究人員的工作內容及目標。注重課堂實踐和個案積累、理論感悟與實踐創新、長期規劃與近期安排。定期調研課題研究的進展情況,及時糾正課題研究的錯誤,提出改進意見。

三、抓好學科教學工作。

建立教科室——教研組——備課組——教師的垂直管理機制。

教科室全局統籌學科建設,定期召開教研專題會議。調研學科的建設狀況,指導學科組建設,跟蹤薄弱學科組。要結合專題搞研究,促使教師科研能力上層次,教科研論文發表交流上檔次。

教研組抓好本組成員的師德修養、工作紀律、業務提高、組內聽課評課、試題研究、論文修改等活動,指導好下屬備課組工作。要定時間、定地點每週一次例會。研究新課標,研究教學環節,集體學習教育教學理論。要發揮教研組的把關作用,所有教師的備課、上課、制卷都要經教研組審查。不能體現新課改精神的教案和試卷堅決打“回票”,真正用新課程理念引導教師行為。同時,各教研組每半月提供一次教研公開課,每兩月一次教學研究課,教科室將安排人員參加聽課評課。教研組長每週聽課不少於2節。

備課組要深入推進實施新課程,聚焦課堂,苦練內功。針對學科教學、考試評價、學生學習狀況等進行集體備課,更新傳統教法,收集和整合信息,拿出學科教學的計劃和策略,根據具體教學流向,結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實施的效果,及時調整備課組階段性計劃。備課組長每週聽課不少於1節

四、抓好師資隊伍的科研基礎性建設。

要通過理論培訓、課堂教學比賽、論文評比等活動提高教師素質。建立競爭和淘汰制度,對教師隊伍進行提優補差。

本學期,根據縣局要求,每個教師要通讀一本教育理論專著,參加一項教育實驗課題,寫好一篇教育論文,在業餘完成2萬字的讀書筆記。教科室要組織學習材料、安排學時、跟蹤檢查筆記情況。定期檢查教研組長和備課組長的聽課筆記、小組活動記錄。

1、教科研目標工作校本培訓按計劃實施。本學期進行信息技術、新課程解讀、班主任和備課組長上崗培訓和考試。不斷提高教師的綜合素質,克服平庸化的傾向。注意校本培訓故事的收集,着手編寫校本培訓故事集。

2、搞好“三課”試驗,提升教學能力。“三課”即大會課、公開課、研究課。本學期,用三到四周的時間開展教學展示課大會課活動。教研組內要按要求正常進行公開課活動。同學科教師的“零距離”學習,“推門聽課”要正常化。聽課人員要認真對公開課進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程,促進教學水平的提高。研究課在教科室的幫助下要從課堂教學實效出發,開闢獨特的教學途徑,作為教學試驗,力圖達到“教學創新”的目的。

3、“請進來、走出去”。邀請省、市、縣有關專家對我校進行專題講座,作新課程理論的培訓和指導,在與專家的互動、參與、交流、研討中,實現真正的提高。

4、啟動教師漢語水平培訓工程,提高教師語言文字的思維能力和口頭表達能力。繼續舉行教學基本功比賽和現代教育技術培訓,不合格的教師安排時間重新補考。舉行了語文教師“下水文章”競賽、英語教師口語比賽等活動。

2023年科室工作計劃 篇11

一、指導思想:

堅持"三個代表"重要思想為理論指南,認真落實科學發展觀,確立教育科研為"發展教師、發展學生、發展學校"服務的工作方向,圍繞以"教育科研為突破口,以課題研究為載體,走豐富質量內涵之路,致力全面提升學校品味"這一總體思路,根據洪湖市教研室、教科所新學期工作會議精神,按照學校工作計劃要求,樹立"科研引路,教學創新"理念,不斷豐富"科研興校"內涵,為加強教師隊伍建設,促進教師專業成長和全面推進學校整體發展而服務。

二、工作重點:

1、以課題研究為抓手,做好課題階段成果的轉化工作,繼續推動教育科學研究的發展,促進教研和科研的協調穩步發展。

2、以加強理論學習為抓手,努力營造理論學習氛圍,鼓勵教師積極開展以行動研究為主的日常性研究,努力開創羣眾性研究,常態性研究為主的我校教科研工作新局面。

3、繼續做好校刊<尖尖角>、<我行我思>的編撰工作。

三、具體工作與措施:

(一)開闢多種渠道,加強教師理論學習

開展教育科研工作,首先必須做到思想認識到位,作為教師要把學習放在首位,不斷更新觀念,用先進的科學思想和教科研理論武裝自己。教師觀念的轉變是學校進步發展的邏輯起點。教師在教育教學中勇於探索、敢於創新,才能培養具有創新意識、創新精神、創新能力和創新品質的下一代。本學期,教科室將結合新教育實驗開展一系列讀書學習活動。堅持:

1、集中學習和自己學習相結合。

2、精讀與通讀相結合。

3、讀與寫相結合。

走"以科研促教學,教學科研相長"的道路,努力構建學習型組織,開展以"導學、自學、互學"等形式,這樣加強教師的理論學習,全面深化新課程理念指導下的課堂教學改革。

(二)開展校本培訓,促進教師專業成長

1、加強科研隊伍的建設,繼續通過"請進來,走出去"的辦法,為老師們儘可能地創設學習提高的機會。學校將邀請有關教育專家、教學行家來校作講座、指導。幫助教師進一步更新教育理念。也打算邀請市教研室的相關人員作輔導,拓寬視野,揚長避短,不斷成長。組織教師參加市教科室組織的課題、科研等業務培訓,以提高教育研究水平。培訓活動時,要求全體教師人人蔘與,本學期計劃培訓一到兩次。組織教師參加各級各類的研討活動、出席觀摩交流,促使教師逐步由"經驗型"向"研究型"、"學者型"轉變。

2、營造良好學術氛圍,開展各種以教科研與教學相結合為主題的學術活動,為各種不同類型的教師交流教育教學改革的經驗、探討自身素質提高的途徑和方式提供條件和機會。通過新老教師師徒結對、説課比賽、撰寫教育隨筆比賽、教育博客評比等形式,引領教師始終關注和直面現實,善於發現、,把課題研究與校本培訓、培訓與考核、培訓與評優、培訓與小型競賽相結合,定期組織座談交流會,以促進骨幹教師的茁壯成長,真正發揮骨幹教師的作用,不斷推動我校校本培訓工作的深入開展。

3、結合各類徵文活動、荊州市、洪湖市教育教學研究案例評比活動,繼續開展校內教育教學論文、教學案例分析等徵文評比活動,進一步提高教師的教學反思能力,在提高專業化水平的道路上不斷髮展和完善自我。

(三)加強研究講實效,嚴格管理求發展

1、健全科研網絡機構職責到位

2、擴大課題組,調整課題組成員

3、加強教科研骨幹隊伍建設

(四)深化課題研究,規範課題研究過程

規範的管理是提高科研實效的保證,是實現學校教科研工作健康有序、高效運行的關鍵。在強化課題過程管理的同時,做好五大主課題的研究工作,由教科室牽頭,組織課題組長開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐、邊研究、邊總結,不斷探索,使課題研究早出成果,多出成果。

(1)堅持教科研過程的規範管理

本學期,教科室將按照上級有關文件精神,對學校現有課題進行規範管理,每月一次組織教科研的專題活動。課題研究組分工到人,計劃、總結、活動記錄、資料收集有實驗組教師分別承擔,實驗教師要有計劃、有總結、有個案,使教科研工作進一步規範性和科學性,提高課題研究的針對性、實效性,不斷提高學校教育教學內涵。從管理中求質量,從管理中求規範,從管理中求發展,為提高我校教育教學質量做出努力,增添教科室的亮點。

(2)提高各類教科研用表記錄的及時性。

教科研用表,是為了準確記錄教科研工作中的各種信息,為研究工作提供客觀有效的證據。

(3)繼續深化幾個重點課題研究工作,推進課程改革,突出課題研究的過程管理,進一步深化學校課題研究。

(4)課題研究與各類公開課整合

為推進教學研究與新課程改革,學校開展了各類公開課活動:示範課、教研課、彙報課、驗收課等。課題組一如既往要求各課題組成員,將自己承擔的公開課與各自研究的課題結合起來,突出課題研究要深入課堂,以課題研究的要求指導平時的教學實踐,打造精品課。在公開課中落實課題研究的措施,體現課題研究的特色,充分發揮課堂作為課題研究的主陣地的作用。

(5)教科研工作滲透進日常工作

現在我們每一位教師都有了自己的研究課題,語文、數學、英語要在備課本上認真制定計劃,要求每位教師,以課堂和日常教學工作為課題研究的主陣地,使自己的小課題研究做到基於教育教學,為了教育教學,在教育教學中,帶着課題進行日常的教育教學工作,分析研究的措施,總結得失,寫好教育隨筆,以推進課題研究,提高自身的研究能力。課題只是一個平台,思考和分析才是本質。因此,倡導課題組成員養成在研究中工作,在工作中研究的習慣。

(五)提供有效平台,促進交流推廣

1、充分運用信息技術平台:教學博客,校園網絡、qq羣、學校網站。

2、積極參加市教科室的活動,做好教科研成果的總結和推廣工作。

2023年科室工作計劃 篇12

一、加強常規管理,規範教學行為。

1、教學計劃的撰寫:

教研組計劃(語數英)、教師學期計劃(語數英品社科學)使用空白紙張書寫。要求在第一週的週五完成,教研組計劃上交給教導主任,教師學期計劃上交給相應的教研組長(語文:高興芹數學:韓光星英語:張梅閣綜合科:田紅雲),組長檢查是否符合標準,如果不符合請其重寫,收齊後各組上交教導主任存檔。教師教學計劃的主要內容有:

①對學生、教材、課程標準等情況的分析。

②根據學校、教研組教學計劃的要求,確定本學年(或本學期)所任學科的教學目標、任務,確立研究重點,擬定教學進度表。

③分單元或章節確定教材的重點、難點、對教材內容和實驗內容提出增刪或改進意見。

④提出落實教學任務、提高教學質量的措施。

⑤制定課外活動的計劃。

2、課時備課:

教師備課項目齊全,各項內容充實、實用,有教後記(註明日期),書寫正規。(集體備課限於我校的特點,教研室認為:用週週清替代集體備課也可)。

語文、英語、綜合科:按照每課一教案。數學:每週至少4個教案。

音體美地校綜合實踐:學校提供電子教案。但是心理健康教育(屬於地校課程)毎學期需手寫6個教案。

具體要求:課題名稱、教學目標、教學重難點、所用教具、教學過程、課堂練習、課後作業、板書設計、教後札記等。教案要體現學法指導、師生互動、能力培養。要求教學思想準確、知識無誤,教學環節齊全、教法得當,教學目標明確、重點難點突出,教學程序設計合理、語言條理簡明、詳略適度、字跡工整清楚。教學過程部分要詳寫,其它部分要寫出特色。

教案至少要超前一週寫成,以保證課前有熟悉教案的時間。一學期教案數要與計劃授課時數相符。

3、作業的要求:

(1)一至二年級語文:

①拼音本。僅供一年級上學期用,隨進度。以語文課本拼音書寫教材為示範。

②四線方格本。鞏固生字用,隨進度。以教材課後生字書寫為示範,每次作業應先寫課題,另起一行寫作業。

③寫字本(隨教材訂購)。每週一次,要求書寫工整、認真。不允許用練字紙代替寫字作業。可在用好寫字本的基礎上,再用練字紙進行練習。

④句話本。一年級第二學期、二年級每學期8次。⑤新課堂作為學校要求作業,老師要認真批改。

一至二年級數學:

一年級平均每週三次。上學期用四線方格本,下學期用36開橫格本。新課堂每課一次。二年級平均每週三次。二年級用36開橫格本,新課堂按進度完成。

(2)三至六年級語文:

寫字(硬筆和軟筆)、大作文(7-8次)可以附帶小練筆,每課的寫作方法都可以、配套。

三至六年級數學:

①用配套完成,每次3-4題。②創新作業(即綜合實踐作業),帶*號題和毎一個聰明小屋一次。

(3)英語:

四至六年級設書面作業,平均每週2次。可以用作業本或者配套。

(4)綜合科:

工作筆記作業不用了,毎學期品社科學建立8次綜合實踐作業,毎單元一次,可以是試題、實踐活動等,期會考試試題(但不是教研室的試題)也可以是一次的。要求現實與實際相結合,綜合性、開放性、實踐性。

(5)作業批改:

①課堂作業要當天收閲並批改。

②作業中的錯題在原題上畫“X”,然後讓學生在下次寫作業時先做改錯題。改錯時先寫改錯二字,並加寫冒號。

③每次作業批改後,要寫出評定等級(ABCD)和批改日期。

4、聽課記錄要求:

學校幹部、教師每學期聽課分別不少於30節、20節。記錄認真,項目填寫齊全,有隨評和總評。

二、開齊開足課程,全面落實課程實施方案。

嚴格按課程設置方案排課、上課,四表(校總課表、班級課表、教師授課表、學生課表)對應。開齊課程,上足課時。不準隨意增減學科課時數的現象。特別是按要求上好音樂、體育、美術、綜實、地校,上足課時,按教學進度授課,掌握好應該把握的基礎知識。

(例如今年的問卷:搖籃曲是創作的?什麼海峽是我國重要戰略要地?通往大西洋的海峽是什麼?音樂中F是最弱的,P是最強的。藍黃紅紫綠什麼是冷色。怎樣調查視力的?

口頭:美術老師姓什麼?幾節美術課、音樂?會不會把美術音樂改為語文?美術、音樂、都學了什麼?你最熟悉的歌曲是什麼?合唱。)

三、加強教研組建設,切實搞好教研活動,提高教師的業務能力。

1、我校的教研活動主要是語文、數學組。教研組要在第二週按照學校教研活動的要求寫出教研組計劃,並組織實施,活動每學科每學期至少活動5次(集備除外),要求教研組長認真組織活動,並且按學校要求整理好每一次的活動材料:有計劃、記錄、相片等原始材料,要出精品。

活動時間:每週四教研活動,上午第二節出課,下午第二節評課及其它活動,語文單週,數學雙週。

開展好教研組示範課、研究課、外出學習彙報課等多種形式的教學研討活動,引導教師加強教學基本功的訓練與提升,促進教師專業技能發展。

2、認真落實教研室“二次”培訓的要求,認真搞好教師培訓。教師要積極外出學習,要有記錄、體會、按時舉行彙報課研討;

3、認真學習新課程理念,教師圍繞新課程理念認真記寫學習筆記,每學期不少於5000字,其中個人真實的教學反思至少佔20xx字,並且內容比較豐富。

四、抓好課堂教學,進一步規範常態課堂的管理工作

課堂教學能體現新課改理念,能落實“先學後教、以學定教”的理念,真正體現生本課堂,實現課堂的愉悦和高效;課堂教學策略調控有度,教學方法靈活,重點突出,環節設計合理;能注重對學生良好習慣的培養,練習的針對性、層次性強,目標達成度高。備課與實際授課基本吻合。

1、語文數學英語教體局的要求:

語文:今後語文課堂教學中主攻的方向——

寫字教學、閲讀教學中注意的細節問題——

在平常的課堂教學中關注學生的身心發展,落實“生本.愉悦.高效”三個關鍵詞,培養學生的學習興趣,引導學生讀好書,寫好字,切實提高教學質量。引導學生在課堂上做到“三能動”:即能動腦想,能動口説、能動手做

數學:每節課都立足翻轉傳統的“教師講,學生聽”的課堂,教師成功的“靜下來、走下來、坐下來”當學生,而學生走上前台做小老師、小先生,講“理”、講“法”、質疑、釋疑,讓課堂充滿了學生的聲音,讓課堂呈現“生本”的精彩。

教師應學會當學生,當一個會聽講、會質疑的學生,只有教師走下來,才能把舞台讓給可愛的孩子們,還給學生一個真正的“生本愉悦”課堂。

英語:將單詞融入對話,不留痕跡的學習單詞,教師更加有效地解讀教材,整合和活用教材,推動“生本愉悦高效”課堂的研究向縱深發展。

2、做好每日巡課工作,要多聽推門課,重點督查教師執行課程計劃、上好常態課;

3、藉助遠程研修,切實提高我校老師使用信息技術的能力、水平,真正提課堂教學效率,這就要求老師要認真學習,積極探索,互相學習,大膽使用,使自己成為駕馭信息技術的能人。本學期繼續進行家常課活動,希望教師充分利用信息技術設備,提高教學效率。

4、按時上下課,不要拖堂,繼續落實2分鐘候課的要求,不要等到鈴響了,才拿起書往教室裏走。

5、上好早讀,老師要在7:40前進教室,將早讀和第一節就連起來上。

五、認真落實我校國小生好習慣養成教育實施方案,使學生養成良好的學習習慣。

1、強化低年級段學生的學習習慣、學習興趣的培養,一年級開學第一二週重點是養成教育的培養。其它年級要制定具體的學習習慣要求,健全表揚激勵制度。

2、為使學生養成良好的讀書習慣,本學期將組織優秀讀書筆記展評和我最喜歡的一本書徵文比賽。讀書活動具體由馬鵬飛老師負責,在開學初各班要將上學期借的書送還,然後再挑選本學期要讀的書;同時鼓勵學生每學期購買幾本書,下發名著目錄供學生參考。

六、落實好書寫習慣的培養,提高我校師生的書寫水平(具體由宋楠老師組織實施)。

1、書法課不能被任意佔用,保證開課率,具體是毎週二下午進行,單週硬筆書法、雙週軟筆書法。教師要認真備課,認真批改學生的書法作業,不能讓學生代批。

2、開學初舉行書法教學研討,由宋楠老師主講如何進行書法課教學。同時建立作業檢查制度,成立檢查小組,不定期的進行作業抽查評比,並將結果及時反饋。

3、每月組織一次書法大賽,評選“小小書法家”。通過這種活動,使師生將寫字放在重要的位置,更好地提高我校的書寫質量。

4、教師要加強書法的練習,努力提高自己的書法水平,更好地服務於教學。每週一張毛筆字、一張軟筆字。

七、開展好課外興趣小組活動,促進學生全面發展、個性發展和特長髮展。通過參加豐富多彩而又有意義的第二課堂活動,拓展學生的視野,在鞏固基本學科知識的同時發展他們多元的興趣愛好,為學生們綜合素質的培養和提高搭建平台。

根據我校實際,活動時間、興趣小組、指導教師、活動地點設置如下:

活動時間為單週三下午第三節。開始時間為第三週,第一二週組織報名,教師備課。閲讀寫作興趣小組(馬鵬飛,四年級教室):以培養學生的閲讀寫作興趣為主,提高學生的閲讀寫作水平和書寫質量,設立閲讀寫作作業本。

快樂數學興趣小組(韓光星,五年級教室):以聰明小屋、拓展訓練為主,不分年級,培養學生對數學的興趣,設立快樂數學作業本。

英語興趣小組(張梅閣,三年級教室):以訓練學生的口語表達能力為主。合唱團(李雲,二年級教室):以合唱訓練為主,提高學生的音樂素養。體育活動小組(龍飛,室外):訓練學生籃排球、跳繩等體育項目的基本能力。書畫興趣小組(宋楠,一年級教室):對學生進行繪畫、書法培訓,設立美術書法作業本。

微機興趣小組(王璽強,微機室):對學生進行計算機打字、繪畫、簡單的編程方面的訓練。

興趣小組面向3-6年級學生,全員參與,實行自選制度,學生依據自身特長和興趣愛好選擇興趣小組(每人限報一組),班主任根據學生的實際情況均衡小組人數,以班級人數1/7確定各小組上報人數。

本學期的課外情趣小組重點做好以下幾項工作:

(1)英語才藝展示,要求英語老師從開學初,就要認真組織,在十二月份舉行三至六年級英語才藝展示比賽,切實提高我校的英語才藝展示能力。

(2)安排好學科才藝展示的輔導。以市教研室才藝展示為契機,抓好優秀生的培養,學校3-6年級語、數老師都要成立才藝小組(以三分之一的人數為準),定期開展活動,精心組織輔導訓練,爭取優異成績。同時學校每學期舉行1-2次模擬才藝展示比賽。

(3)組織好古詩文誦讀活動,開學初各班級認真總結假期古詩文背誦情況,在新學期語文教師要根據學校要求,很好地佈置學生背誦古詩,學期末學校要組織檢查古詩文背誦情況,並評選“背誦小博士”、“背誦小碩士”。

八、繼續做好教學的各項檢查工作,起到督促、指導的作用。

檢查不是目的,而是督促,通過檢查發現問題,解決問題才是最重要的。

(1)繼續作業家庭作業檢查,針對我校學生不良的書寫習慣,學校將不定期進行家庭作業檢查,並將檢查結果及時公示,望老師們在平時的教學中對學生嚴格要求,提高學生的書寫質量,培養愛護好作業本的良好習慣。

(2)對教師的業務每月一次抽查,每學期兩次全面檢查。

九、抓好畢業班教學管理,努力提升我校教學成績。

做好學生思想工作,使學生的注意力放在學習上,這就要求畢業班的任課老師對學生要求要嚴格,,掌握好學生的思想變化,及時與班主任溝通,加強重點學生的教育。同時要經常性召開學生會、家長會,表揚先進,鼓勵後進。組織好月測工作,做好出題、試卷分析工作,教導處要及時組織分析,督促教師及時調整改進。抓好六年級的語文數學才藝展示的準備工作,從開學初就要全面進入複習準備。保持畢業班教學質量在全處出於較好位次。

2023年科室工作計劃 篇13

一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立院興我榮,院衰我恥思想,雖然我們科室目前面臨知名度小的困,但醫院的大力扶持及醫務人員精湛的技術和優質的服務來贏得患者的認可,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協力,一定能使民生分院做精、做強。使人民羣眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念,強化服務意識

1、人性化管理:新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。2、改進服務措施①新入院病人熱情接待②宣教認真仔細③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置④危重病人立刻處理,溝通到位⑤主管醫生,主管護士負責護送危重病人檢查⑥醫護人員必須保持病區乾淨、明亮適舒⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象⑧出院時送出病區,反覆交代出院注意事項。

三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉核心制度,醫院藍寶書做到人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

四、醫療質量

醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強,科室重點監督。

2、抓基層質量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專業診療能力。

3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衞生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房後及時書寫並簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每週一次全科討論學習,診斷不清者1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。

五、抓醫療安全不放鬆

科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,認真落實醫療制度和診療規範、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培養

隨着社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業前沿性知識很多,但由於自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室骨幹每年1-2次外出短期學習或培訓,瞭解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規範醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選送醫生,護士外出進修學習糖尿病及透析知識,力爭把內分泌及透析打造成永城市精品科室。

總之我們一定會在院領導的關懷下,團結一心,努力向前,爭取早日創建成永城市精品醫院、精品科室。