國中教務處工作計劃提綱

【篇一】

國中教務處工作計劃提綱

以提高教學質量為中心任務,從抓常規管理、抓教研教改入手,力求實效、狠抓落實。不斷加強對課堂教學的常規管理,教師的業務能力培訓,學生良好學習習慣的培養。以科學、規範的管理制度為保障,形式多樣的師生活動為途徑,調動教師工作積極性,激發學生學習興趣,營造和諧、健康、積極向上的校風、班風、學風,為學校整體工作的不斷進步提供最有力的保障,根據縣教育局工作要求,結合我校實際制定本學期教導工作計劃。

一、教育教學管理

(一)狠抓教學常規管理,將問題解決到平時

要求國中部教師採用參與式教學模式開展教學活動。加大平時的常規工作檢查力度,包括:規範備課、上課、作業批改、訂正、輔導等教師的教學行為,尤其要加大教師平時上課的檢查力度,增加隨堂聽課的節次,爭取達到每週兩次。教學工作的常規檢查工作以多種形式進行,分例行檢查、突查,主要查課堂教學,教師的到崗到位,盡職盡責,檢查後及時記錄,作為教師考核的第一手資料。促進每一個教師上好每一堂課,批改好每一次作業,堅持天天清,週週清,段段清,月月清。總之要不遺餘力地將教學常規工作抓得實在有效。在全體教師心中牢固樹立教學常規的重要地位,認識基礎是備課,重點是上課,落實是輔導。

(二)加強教師培訓,提高教師的整體素質

1、加大新課改理論方面的學習,結合本校實際情況,引導教師通過看報紙、教學刊物,瀏覽遠程教育資源,觀看優質課等不斷學習,更新教學理念,改變教學方法,積累豐富的教學經驗。

2、在學校有限的經費下爭取更多的教師參加各級各類培訓,參加培訓的教師回校後實現再培訓,做到讓更多的人走出去,把更多的知識帶回來。

3、組織、實施業務學習,採取形式多樣的業務學習,如:聽講座、討論會、學習現代教育技術的使用等,通過各種方式不斷提高教師的業務水平。

(三)加大教研教改工作力度,提高課堂教學效益

1、教研組是實施教研活動的陣地,成立教研組至關重要,根據我校實際特成立以下:國小語文、國小數學、國中語文、國中數學、國中文科、國中理科、英語、七個教研組,開展看優秀課例、談觀點看法、集體備課、上實驗課、評課總結的課堂教學活動,求精不求多,力求實效,通過此種形式的活動,使教師的課堂教學水平得到提高。

2、組織年青教師積極開展課題研究工作。要求教師利用網絡資源積極學習課題研究方面的知識,包括課題研究的內容、形式、方法、資料的收集,成果的推廣等。以此為基礎,積極爭取課題研究項目,爭取通過研究工作,一方面提升教師的教學科研能力,另一方面改革課堂教學模式,為優化課堂教學結構服務。

3、要求教師積極參加學校及上級教育部門組織的各種教學以及課件製作、教具製作等評比活動,鼓勵教師積極撰寫教學論文、教學反思、課例,並積極投稿,對有作品發表和在評比活動中獲獎的教師,學校將在考核中加分,並給於獎勵。

二、體育工作

(一)規範體育課堂教學,提高教學質量

1、結合我校學生及場地、器材的實際情況,認真制訂好各年級教學計劃,按體育教學常規的要求,認真做好教學工作。

2、本學期在學校場地有限的情況下,每位體育老師要依據學科特點,採用靈活多樣的方式組織教學活動,克服課堂教學中的隨意性,切忌放羊式教學。

3、積極、有效組織完成學生的體質監測數據的測試,確保測試數據的真實、準確。並按上級規定時限完成上報工作。

(二)抓好羣體工作,豐富學校文體生活

1、加強課間操的日常管理。繼續抓好課間操的進出場(快、靜、齊)及做操質量,班主任,體育老師、值周領導都要準時到崗,並在學生精神面貌、出勤人數、動作質量等方面做好檢查督促工作。

2、組織開展好學生的體鍛活動,任課老師要與體育老師密切配合,按課外活動表有組織的進行課外活動,保證活動時間和活動質量。

三、學籍管理及其他工作

進一步規範學籍管理,嚴格學籍變動制度,在上級部門的規定時間內完成學籍管理具體工作,特別是各級各班有關轉學、借讀、休學、復學學生的電子學籍和紙質學籍的管理。

【篇二】

一指導思想

本學期教導處工作將以“十九大精神”為指導,以“教育生態優化年”建設為主題,以教學常規管理為中心,以教研活動為載體,不斷深化“一體兩翼”的教學理念;堅持強化教務處在教學常規管理,教科研等教學活動中的職責,認真落實教學“七認真”的要求,團結務實,鋭意進取,促進學校管理、師德師能、教學質量、特色品牌等建設邁上新台階,實現新突破,不斷提升學校的知名度、滿意度和核心競爭力。

二工作目的

1,樹立牢固的質量意識,抓兩頭促中間。立足七年級起始年級工作,教育學生養成良好的學習習慣,為學生的可持續發展打下紮實的基礎;正確認識和對待兩極分化現象,促進八年級學生的均衡發展;重點加強對畢業班的教學管理和質量管理,採取新措施,力求新成效,實現20xx年會考各項指標穩中有升,會考成績繼續保持在全區前列,確保在全區督導評估中學校穩居A類。

2,以“典雅校園,優雅學生,文雅教師”三雅文化建設為契機,繼續推進學校特色建設,加大各學科校本作業分層次練習的編寫投入,嘗試以備課組為基礎單元整體教學的研究,結合學校steam項目的開展,實現在特色工作校本化、普惠化、實效化方面出新招,有作為,求突破。

3,常規工作持久化、精緻化、規範化。認真落實教學“七認真”的具體要求,嚴格執行教學常規,在學校層面和級部層面的巡課和行政聽課中善於發現問題,及時向教師反饋問題,結合過程管理,增強教師的責任意識,質量意識。

4,揚長避短、他石攻玉,充分發揮教導處的導向作用,進一步提高學校的教育科研水平。

①把以備課組為基礎的教研活動落到實處,以學科核心素養為抓手,打造高效精品課堂

②圍繞“以教研興教,以質量興校”的核心理念,以“紫薇杯”、三校聯誼等主題鮮明,各具特色的活動為載體來推動學校的教科研水平的提升

③加強對外交流,讓師生走出去拓寬視野,將名師專家請進來,博採眾長,完善自我

④依託“一體兩翼”的教學理念,專注教師專業成長和綜合素質的提高,開展“老中青,傳幫帶”等行之有效的教科研活動,逐步形成“少教多學,憤啟悱發”的教學特色。

三學期重點工作

1,常規工作:

紮實完成學期初的工作佈置,學期中的工作跟進,記錄,和反饋以及學期結束時的工作總結

①備課筆記和聽課筆記的檢查反饋;

②學業檢測,期中和期末考試的出卷,交流及閲卷;

③試卷的閲卷分析和對日常教學的指導;

④候課,兩操,巡課和行政聽課的正常開展(九年級人機對話及體育加試);

⑤學期初的工作計劃,中途執行及學期末的總結反思

2,教科研:

①配合教科研處室工作,在落實“一人一課”的基礎之上,嘗試開展以備課組為單位的單元整體教學研究,整合人力資源,全力打造實驗國中“教育教學”科研平台。

②藉助“紫薇杯”,“同課異構”等教研活動的開展,及時整理收集資料,及時上傳,力爭在本年度實現三星校本教研的爭創工作的圓滿完成(優秀教研組,備課組的評定當以此指標完成的及時性作為關鍵參數)。

3,教師專業成長:

①秉承“走出去,請進來”的理念,注重年輕教師隊伍的培養。走出去學習,要學有所獲,學有反思彙報。

②請進來要有規劃,使得教師能夠自覺地學習“學科核心素養”的相關理念;有計劃地促進教師走進“學科核心素養”的課堂研究,營造出大批中青年教師勇立xx的氛圍;最終,達成一批教師能學有所成,走出xx,活躍於xx,衝出xx,從而摸索出一條屬於實驗國中自己的教育科研特色之路。

4,進一步推進各學科校本課程及分層作業的編寫,投入使用與總結反饋工作,並以此作為優秀教研組,備課組工作評定的重要指標;鑑於會考閲讀量的不斷增加,將於三月上旬開展語文英語教研組閲讀活動,編寫閲讀計劃與閲讀評價標準。(九年級以會考為中心,越早開展越有利;七年級八年級要有計劃,有步驟地開展並嘗試校內語文和英語學科的評級活動)

5,將教學做融合到日常備課組,教研組活動中,開展專題活動,結合公開教學活動,科學把握“教學做”三者關係在課堂教學中的展示;通過檢查,反饋,總結反思使得“四精,四必”成為一種教學自覺;堅持行政聽課,強化課後交流總結,讓“一人一課”和單元整體教學成為一種教研習慣。

【篇三】

一、指導思想

以習近平總書記有關教育的系列講話精神為指導,培育和踐行社會主義核心價值觀,秉執我校“享受教育,享受學習”的辦學理念,改進工作作風,創新部門管理,牢記“教育引領,教學示範”的宗旨,全面推進“三學六步”課改,促進教學繁榮。

二、工作目標

1、部門管理上:

加強教務處自身建設,創新管理機制和思路,進一步健全教務處管理制度,精誠團結,分工協作,努力提升本部門管理水平、服務質量和工作效率。

2、課堂教學上:

依據學校工作計劃,加強各項教學工作管理制度的建立和細化完善;跟蹤課堂教學,促進學校教育教學工作平穩、有序、有效開展;全面推進“三學六步”課堂教學改革,積極探索師生減負的有效途徑,真正實現教育教學“優質輕負”的目標,努力探索出一條八中特色的高效輕負的課改之路。

3、課組建設上:

加強教研組、備課組的平台建設,規範教研組、備課組活動,尤其加大教師教學常規工作的檢查和督導力度,切實提高教研、備課活動效果,全面提升全校課堂教學水平和教學質量。加強學科建設,扶持薄弱學科,打造品牌學科,使更多的學科在全市教學中起引領示範作用。

4、畢業班教學上:

關心和支持畢業年級教學工作,全力配合九年級年級教學需要,強化課堂跟蹤與反饋。做好新舊九年級課題組的交流與資源共享,為明年會考再創輝煌竭盡所能。

5、部門協調上:

積極配合學校其他部門,統籌安排好各項工作。將“享受教育,享受學習”的辦學理念落到實處,將我“多元育人模式落到實處”。

6、聯合辦學上:

繼續做好與xxxx、xx實驗學校的聯合辦學工作,認真落實教師輪崗交流工作,積極發揮學校輻射示範作用,提高聯合辦學效果。

三、工作重點

1.繼續完善學籍管理、活動管理、教學管理等方面精細化、流程化、規範化、制度化建設;加強部門聯繫年級工作,確保教育教學質量穩步提高。

2.進一步深化“三學六步”教學改革,探索建立科學有效的教學質量評價體系,實現質量管理科學化,加強督導。本學期主要做好觀摩課錄製,督促各課組開展研討,形成可行性理論,推動課改進程。

3.加強教研組和備課組建設,探討摸索特色教改之路,加大評教評學力度,規範教育教學行為,夯實常規管理,做好課程目標細目表,組織好全校教師優質課比賽工作,引領年輕教師快速成長。

4.舉辦好第七屆體育節、英語學科活動周活動及文學社等活動,加強校園文化建設,豐富學生文化生活。

5.繼續做好與xxxx、xx實驗學校的聯合辦學的教學交流互動工作,提高聯合辦學效果。

6.做好畢業年級教學管理工作,關心和支持畢業年級教學工作,全面提高整體教學成績。

7.認真組織開展好足球進課堂和各年級足球隊的組建訓練和比賽。

四、工作舉措

1.學籍管理上做到進出有台帳,問題有預見,工作早安排,及時糾錯,確保萬無一失。

2.積極與電教、科研等部門合作,推進教師運用現代教育技術手段,藉助創客平台與錄播室推進課改推進,本學期重點在課組推出優課進行錄製、觀摩與研討,總結得失,提升課改理論,指導課改深化。

3.重視教師專業成長,以教師發展為本,發揮省、市、校三級名師、學科帶頭人及骨幹教師的引領作用,積極推廣行政聽課、積極開展組內公開課、示範課、教師優質課“三課”活動。加大對外學習交流,大力促進青年教師的發展,使全校教師尤其是青年教師在專業知識及技能、教育教學實踐能力等方面有所突破和提高。

4.加強教研組、備課組建設;加強體、藝課程的開發與建設,重視社會主義核心價值觀融入課堂教學;每月至少開展一次校級教研活動,鼓勵課組教師積極參與中心教研組活動。努力打造學科品牌。

5.加強聽課指導與意見交流,每位教師每學期聽課節數不少於20節,尤其是師徒間的聽課評課;聽課記錄重在體現評課意見,以評促改,以改促教。

6.加強實驗室等各種功能教室的建設和管理,提升實驗教學管理品位。

7.以共建和聯合辦學為契機,加強與xxxx學校、xx實驗學校的教學交流,共謀發展。

8.加強與上級及兄弟學校的聯繫,通過九年級研討課、公開課等形式,夯實基礎,培優拔尖。

9.強化學分評價機制的導向作用,培養學生的學習興趣,提高學習能力,實現多元發展、全面發展。

10.做好期會考試和期末考試工作,注重考後成績分析,總結經驗,查找不足,促進教學質量的提高;同時抓好各年級各學科每週的周練,夯實學生基礎,促進課堂知識向運用能力的轉變。

11.舉辦好體育節、英語活動周、漢字書寫大賽、文學社,編輯好第十一期《三葉草》,加強校園文化建設,豐富校園文化生活。

12.加大學校教育教學工作的宣傳力度,積極向各級各類媒體推介學校辦學成績,為學校健康快速發展營造積極的輿論氛圍,樹立品牌辦學形象。