(一)以精細化管理為導向，提高管理質量
1、嚴格執行“五嚴”規定，規範辦學行為。
2、建立健全各類制度。對學校方方面面的工作進行梳理細化，逐項出台規定，讓每一件事情的督查都有章可循。
3、參與片域聯動。加強向兄弟學校的學習，不斷完善各項制度，力求使制度能起到實際的效能。
4、提高制度的執行力。學校將對常規管理和教學管理進行分項專人督查，及時記載，每週教師例會反饋結果。並把檢查結果和績效工資的考核結合起來。
(二)突出德育的首要地位，抓好學生管理
以區局制定的《XX區中國小生良好習慣培養實施方案》為指導，樹立從小事、細事抓德育的理念。
1、利用晨會課、班隊活動、少先大隊、學校集隊集會，組織學生學習《守則》、《國小生文明禮儀規範》和《規範》和學校“三風”，理解並熟記內容;各班開展對身邊的人和事現身説事(人)、參加社區公益活動等有效的德育形式，來不斷提高學生的德育鑑別和行為水平。
2、德育處出台《學生在校一日常規要求》，以此來規範學生言行，並組織紅領巾監督崗成員進行督查。改變週一大晨會的形式，在搞好升旗儀式的同時，由德育主任對上週的常規管理情況進行總結，對優秀的進行表揚，對不足給予指出。
3、少先隊大隊部要進一步規範組織，要利用重大節日，對學生進行愛國主義傳統主義、集體主義、理想主義的教育。一學期要搞三次大隊活動。教育形式要多樣，要讓學生走出校園，融入社會，在社會大家庭中培養學生的正確的人生觀和價值觀。
4、每週組織教師學習優秀教師事蹟。召開教師座談會兩次。
(三)以“有效”為抓手，突出質量的中心地位
1、抓“有效”學習，建立一支有較高素質的教師隊伍。
(1)、堅持學習制度。學期初讓每位教師根據上級要求，制定學習計劃。學校除讓教師學習教育方面的法律法規、《給教師的建議》外，還要求每位教師自己購買一本教育理論書籍進行較為系統的學習。學校開學初為每位教師準備一本學習筆記，要求一學期要完成5000字。學校將定期檢查，適時評比。學校還將利用每月一個星期六上午的時間組織教師集中學習。
(2)、加大校本培訓。在雙休日星期六的上午組織教師開展讀書、研討活動，校內校長和副校長、教導主任各開一次業務講座。邀請教研室、實驗國小、新安國小的專家來校講學。在青年教師之間開展學術沙龍活動。在校本培訓結束後組織考試。學期結束時將培訓內容彙編成冊。
(3)組織各類比賽。學校將組織公開課、優秀教案、優質課件評比活動。組織教幹優課競賽。
(4)選派部分教乾和教師外出學習。積極參加上級教育部門組織的各類培訓活動，校長參加區名校長工作室的學習活動。派部分同志赴南京勵志國小學習。
2、抓有效備課。本學期，我校全部實行手寫備課，備課的內容嚴格按照區局出台的要求執行。個體教案重點抓住四個要素。備學生、備教材、備教法、備教學手段。調整集體備課的時間和形式，集體備課重點抓參與面、參與率。堅決杜絕上網下載直接使用的現象。重點抓有效集體備課。
3、抓有效上課。要求教師上課必須執行預案，突出學生的主體性，要以啟發、點撥為手段，把時間還給學生，堅決杜絕一張嘴、一支粉筆、混課現象發生。同時積極倡導教師使用現代化教學手段，在課堂上使用優質教學資源光盤，來提高教學效益。開展“教學能手”競賽活動。
4、抓有效督查。學校將安排教導處不定期檢查教師備課，每月落實負責人對全校教師的備課和各項教育教學工作進行督查，每日採取巡課制度，逐一對每堂課教學情況進行記錄。學校成立由校長任組長的督查領導小組，每週安排兩次以上的隨即督查。校長每月聽課不少於8節，副校長每月聽課不少於7節，中層幹部和教師每月聽課不少於6節。實行月查制度和推門聽課制度，對在檢查中的問題及時反饋交流，及時通報限令改正。
5、抓有效評價。教導處在學期初要安排評價方案，重點抓單項檢測測，重新制定教師教學質量考評辦法和獎懲辦法，從重結果向重過程轉變，並建立相關管理台帳。
6、抓有效教學過關活動。有計劃的開展有效教學過關活動，舉行有效教學的研究課、觀摩課、示範課、競賽課活動。
7、抓有效教研活動。開展“半日教研活動”和“同題異教”活動。
(四)、培植特色項目，發展學校內涵
學期初制定計劃，選準項目。保證做到有組織，有計劃，有一定的經費投入，有活動的時間、輔導人員、地點。本學期我們還是發展以前我校申報的藝術特色，加強輔導，力求出好成績。
(五)強化各項制度，突出安全的重要地位
1、開展法制教育。邀請法制輔導員來校開安全法制教育講座。請XX來校宣傳未成年人保護法，以生動的事例來教育學生。
2、建立安全工作責任制。明確校長為安全工作第一責任人，分管同志任安全工作具體責任人，班主任為班級第一責任人，值周教師為當週的安全責任人，生活老師為學生在生活區時間內的安全具體責任人，建立責任制度和例會制度。
3、建立安全事故處理預案。發放安全知識的宣傳單，教給學生防水、防火、防震的知識，舉行演練。如果發生安全問題，要根據職責層層上報，及時處理，不得瞞報或延緩處理。
(六)統籌兼顧，突出穩定的保證地位
學校只有穩定，才能有序開展工作，只有有序開展工作，才會不斷髮展。
1、進一步健全工會組織，加大校務公開的透明度，讓全體同志參與學校管理中來。
2、嚴格按“一費制”標準收費。
3、繼續開展“校長接待日”活動。
4、繼續實施“三評促教”活動。
5、組織教師學習“五條禁令”、“禮儀規範”和教師職業道德。
6、發揮黨支部戰鬥堡壘作用，要求黨員幹部保持共產黨員先進性。