貸款工作計劃範文(精選4篇)

貸款工作計劃範文 篇1

X年,是我公司業務發展承前啟後的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客户的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業形象,創立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優化服務,強化監管,為實現公司穩健拓展,更好地服務於地方經濟社會發展打牢基礎。

貸款工作計劃範文(精選4篇)

一、指導思想

X年度,公司發展要在省、市金融辦的領導下,在行業主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《X省政府辦公廳關於擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《X省小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點,規範管理,加強監督。要以公司各制度規範為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸後管理、資金監管、風險防範等各環節工作,並嚴格按員工職業道德規範要求,強化員工服務水平和業務技能的提升,努力實現公司穩步、健康和可持續發展。X年度,公司擬向中小企業、微小企業、個體工商户、城鎮居民及“三農”行業等累計發放貸款 筆, 萬元,年末貸款餘額達到 萬元,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處於正常水平,且年內不發生差錯及案件事故。

二、具體工作

(一)做細工作,促進信貸業務健康發展

一是各信貸業務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見,進一步加強信貸人員業務培訓,切實結合公司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業務發展市場調查,切實結合公司業務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優質客户羣,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優質貸款佔比,並及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發放、貸後管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸後管理台帳,做好貸款信息統計,以此建立貸款及貸款客户資料分類管理制度,實現貸款業務檔案管理規範化。六是認真做好貸款客户信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,並進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防範貸款風險創造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。

(二)強化監管,努力降低貸款風險

一是要以強化監管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸後監管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監督檢查貸後業務管理工作執行情況,並根據監督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,並適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求,監督並協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,並詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監測報告,以規範貸款業務操作規程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現公司資產保質增質保駕護航。

(三)加強監督,實現財務管理規範化

一是各財會人員要在財務總監的領導下認真履職盡責,嚴格執行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際,探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,為做好公司財務計劃、組織和控制工作,更好地協調處理對內對外經濟活動創造條件。三是要根據公司年度發展規劃,制定經營計劃,編制財務預算,以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要積極主動地參與公司經營管理,切實加強資金管理,測評預警財務風險,優化資產配置,並嚴格執行國家財税政策和企業資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規範化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支,依法繳納國家税收,及時向有關部門報送財務報表,並配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

(四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰鬥力

一是要以公司辦公室為監督主體,加強企業員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司後勤保障工作。二是要根據公司發展規劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規劃,合理配置人力資源,並制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,並詳細制定企業形象推廣計劃,定向推介公司產品及服務,提升企業在市場競爭中的認知度,為企業發展創造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。

三、總體要求

一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全局,進一步細化工作,分解任務,確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位,規範言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯後,影響工作大局的,將嚴格按制度規定逗硬懲處。

貸款工作計劃範文 篇2

xx年,對本單位和自己來説都是不平凡的一年,説其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,×××對鹽池聯社下達了很嚴格的考核任務,因而,聯社給惠安堡信用社下達的考核任務,尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調崗任客户經理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標儘自己最大的努力,也為自己以後的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,請領導審閲,不妥之處請批評指正。

一、積極學習,儘快進入工作角色

由於換崗為客户經理,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對於從事客户經理崗位來説是很大的障礙,所以,為了很快適應這一新崗位,把工作幹好、幹出成績,要積極學習與信貸工作有關的各類業務知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤彙報、多溝通,同時虛心向其他兩位客户經理學習請教,也要經常和客户溝通,瞭解情況。採取這些方式,快速提高自己的工作能力

二、提高認識,積極營銷貸款和存款

一是根據從業這幾年的體會,自己覺得,作為一個客户經理,不能只坐在營業室等業務、等客户、等存款,還需要認識到一點,就是隨着建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今後貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業室,出去調查調查市場、調查客户,及時瞭解市場資金需求的方向和客户的金融服務需要,掌握第一手資料,在此基礎上營銷貸款,保證貸款規模穩中有增。二是“走出去”對於存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務和宣傳意識,到市場中去、到客户當中去,尋找優質客户,宣傳我社的金融政策及服務方式,讓客户充分了解我社一些金融服務的實惠之處,吸引客户入儲我社。三是加大有貸客户的資金“入社率”,通過積極和有貸客户,尤其是有貸大客户的溝通,盡全力使有貸客户的週轉及運作資金存取在我社、週轉在我社、沉澱在我社,真正使這部分客户為我社存款穩定及增長髮揮積極作用。

三、勤調查重實際,保證新增貸款質量

客觀的看,貸款業務收入是我社主要的收入來源,要增加收入必須要增加規模,但有一個必不可少的前提就是在增加規模的同時,必要要保證貸款的質量,尤其是新增貸款的質量,這是我社健康穩步發展的“生命線”,所以,在以後的辦貸過程中,注重調查,嚴格甄選貸款客户和擔保人,在條件允許的情況下,優先發放抵(質)押貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸後檢查,並且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流於形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。

四、盡己所能,積極收回不良貸款

在保證自己新發放貸款質量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領導和有經驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發想問題、想對策,同時,藉助社會力量,運用社會輿論,多策並舉做好不良清收工作。

貸款工作計劃範文 篇3

一、工作總結

(1)熟悉基礎任務,掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓,不但令我掌握了信貸業務的基礎知識,還有熟悉了信貸調查的技巧和寫報告的形式。儘管,在初學和開展業務中會遇到些問題,但我知道我是一直在進步的,所以,我一直都是努力的。

(2)敏而好學,共同進步。進信貸部二個月了,信貸部團結互助,拼搏向上的氣氛同時也牽動着我不斷學習和進步。“敏而好學”,一直以來我都虛心向同事和領導請教,師傅的耐心教導,和領導的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個温馨大家庭。

二、工作計劃

(1)學習、鞏固業務知識,提示處理業務的效率。業務知識是我們開展業務的基礎,儘管通過上崗培訓,已經掌握了一定的業務基礎知識,但信貸業務知識和業務處理的技巧都是學海無涯的。隨着信貸業務的創新,更需要我們有一顆不斷學習的心態,所以在未來的時間來,我必須充分利用空閒時間,多看點有關銀行和信貸方面的知識,增長知識,提升處理業務的效率。.

(2)累積工作經驗,把控信貸風險。信貸員是整個貸款業務風險的第一個“把門人”,如何把控信貸風險的第一道門為之關鍵。但面對着形形色色的客户,面對着各行各業潛在的風險,面對着各種各樣的突發環境等,這些客觀或者主觀因素,都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”。所以,在工作中,我必須要善於總結,善於發現,開拓視野,積累好良好的工作經驗,這樣才能在工作中才能遊刃有餘,做好信貸第一關“把門人”。

(3)建立良好的客户羣體,提高轉介紹率。客户是我們信貸業務賴以生存的基礎,如何有效建立客户羣是作為信貸客户經理重要的任務。做好維護客户的每個細節,良好的客户關係,不但有利於我們的催收工作,同時也可以得到轉介紹其他客户。剛進信貸部不久,所以對於我來説,如何有效快速建立屬於自己的客户羣尤為迫切。

(4)拓寬業務渠道,提升營銷能力。俗話:“授之以魚,之供一時之需,授之以漁,則一生受用”。一直以來,我們信貸員都依賴支行長和客户經理的單生存,沒有太多屬於自己營銷累計客户,這同時也令萎縮我們營銷能力。所以,在未來工作中,我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,我們也要懂得捕魚的技巧和能力,這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。

貸款工作計劃範文 篇4

一、工作總結

(1)熟悉基礎任務,掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓,不但令我掌握了信貸業務的基礎知識,還有熟悉了信貸調查的技巧和寫報告的形式。儘管,在初學和開展業務中會遇到些問題,但我知道我是一直在進步的,所以,我一直都是努力的。

(2)敏而好學,共同進步。進信貸部二個月了,信貸部團結互助,拼搏向上的氣氛同時也牽動着我不斷學習和進步。“敏而好學”,一直以來我都虛心向同事和領導請教,師傅的耐心教導,和領導的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個温馨大家庭。

二、工作計劃

(1)學習、鞏固業務知識,提示處理業務的效率。業務知識是我們開展業務的基礎,儘管通過上崗培訓,已經掌握了一定的業務基礎知識,但信貸業務知識和業務處理的技巧都是學海無涯的。隨着信貸業務的創新,更需要我們有一顆不斷學習的心態,所以在未來的時間來,我必須充分利用空閒時間,多看點有關銀行和信貸方面的知識,增長知識,提升處理業務的效率。.

(2)累積工作經驗,把控信貸風險。信貸員是整個貸款業務風險的第一個“把門人”,如何把控信貸風險的第一道門為之關鍵。但面對着形形色色的客户,面對着各行各業潛在的風險,面對着各種各樣的突發環境等,這些客觀或者主觀因素,都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”。所以,在工作中,我必須要善於總結,善於發現,開拓視野,積累好良好的工作經驗,這樣才能在工作中才能遊刃有餘,做好信貸第一關“把門人”。

(3)建立良好的客户羣體,提高轉介紹率。客户是我們信貸業務賴以生存的基礎,如何有效建立客户羣是作為信貸客户經理重要的任務。做好維護客户的每個細節,良好的客户關係,不但有利於我們的催收工作,同時也可以得到轉介紹其他客户。剛進信貸部不久,所以對於我來説,如何有效快速建立屬於自己的客户羣尤為迫切。

(4)拓寬業務渠道,提升營銷能力。俗話:“授之以魚,之供一時之需,授之以漁,則一生受用”。一直以來,我們信貸員都依賴支行長和客户經理的單生存,沒有太多屬於自己營銷累計客户,這同時也令萎縮我們營銷能力。所以,在未來工作中,我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,我們也要懂得捕魚的技巧和能力,這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。