民警工作計劃(通用3篇)

民警工作計劃 篇1

20xx年,xx大隊車管站將以“三基”工程建設和支隊20xx年度工作要點為主線,緊緊圍繞提高民警素質、落實崗位責任,簡化工作程序,完善服務設施,落實服務措施,提高工作效率,積極為羣眾提供優質、文明、高效服務等方面,不斷提高公安交通車輛管理工作,切實擔負起把牢預防道路交通事故第一道防線的任務,樹立起了公安機關文明服務窗口的良好形象,具體開作思路是:

民警工作計劃(通用3篇)

一、立足實際,全方位加強車管所規範化業務建設

一是對民警照片、姓名、警號及各種車駕管業務收費項目及收費標準全部公開、上牆。對車管大廳實行低櫃枱開放式服務,實行規範合理流程作業,在車管大廳增設了舉報箱、便民座椅和音響播放設備,公佈了監督電話,便民、利民服務措施逐步落實到位。

二是加強駕駛人管理,築牢第一道防線。嚴格駕駛人初學受理審驗關,確保入口合格,嚴格執行駕駛證申請的年齡條件和身體條件;嚴格培訓、考試工作,確保質量過關;抓好駕駛證年審體檢換證工作,確保駕駛人證件有效;抓好重點駕駛人的管理,確保新駕駛人和客運駕駛人少出事故。

三是嚴格機動車管理,重點突出機動車的檢驗工作。在辦理機動車各項業務中,加強對機動車的檢驗力度,堅持做到上網比對;查驗發動機號、車輛識別代號;甄別合格證,切實嚴防為走私、被盜搶車辦理登記註冊。嚴格公告管理,依據公告辦事。在新車註冊中,嚴格按公告辦理註冊業務。

四是實行首問負責制,推行“一站制”工作服務法,全面落實公安部、省公安廳推出的便民利民措施,使辦理業務資料和手續在內部傳遞,並在此基礎上設立2名導辦員,為辦事羣眾提供導辦服務,縮短了辦理車管、駕管業務的時間。

五是嚴格規範業務流程,實行電子化辦公。按照車輛管理的崗位規範要求,對原有的崗位進行增加、調整,實現車輛管理與駕駛員管理的分離,對每個崗位民警的職責給予明確。車輛從註冊登記到檢驗、發牌、制證、簽章全部實現電子化辦公,號牌發放實行電腦選號,進口車及被盜搶車輛實現網上查詢。

六是加強車輛及駕駛員檔案管理,配置專職檔案管理員,對現有的車輛及駕駛員檔案進行重新整理,檔案內容嚴格按照上級的要求,健全了每一份檔案內容,為路面執法和清理報廢車輛提供詳實的依據。

二、以“抓隊伍促工作”為指導思想,提高車管民警的綜合素質

一是堅持學習不放鬆,不斷提高車管民警的思想認識。利用單位集中和自行學習時間,深入學習“社會主義法治理念教育”和“三個代表”的重要思想,學習上級領導講話精神和車管業務知識。通過學習,提高了民警的政治意識,牢固樹立為人民服務思想。同時深入開展“規範執法行為,促進執法公正”活動,從正反面典型中吸取經驗教訓,深刻認識當前車管工作存在的問題,克服車管工作長期以來“重管理、輕服務”的錯誤思想,使民警的思想認識有較大轉變,服務意識明顯增強,為打造服務型車管所奠定了思想基礎。

二是建立和完善各項規章制度,使隊伍管理逐步走向科學化、規範化。為將各項措施落到實處,針對每個崗位的工作特點和要求,制定切實可行的崗位管理細則。

三是不斷加強業務培訓,努力提高幹警的業務素質。車管站將制定每週五下班後一小時集中學習制度,加強《道路交通安全法》和業務知識學習,使民警在短時間內業務水平明顯增強,辦事效率大大提高。

三、牢固樹立“立警為公、執法為民”的思想,強化各項便民利民措施的落實

20xx年,車管站將結合業務性質,不斷更新服務觀念,確保便民、利民、親民措施的落實。一是在不違犯規定程序的基礎上,儘可能減少辦事手續,能讓羣眾一次性辦完的事決不讓羣眾跑二趟;二是建立了“站長接待日”制度,解答羣眾諮詢的問題,聽取羣眾的意見和建議,處理羣眾投訴和舉報。三是簡化部分業務手續,成立流動車管所,定期深入到鄉鎮 企業為基層服務;四是為避免因業務交接或業務不熟造成羣眾辦事不方便,車管所提前着手就業務交接工作做了具體部署,同時,車管所採取以老帶新、以熟帶新、重點授課的方式,講解重點業務,確保了各項業務按時辦理,真正做到了讓羣眾高興而來,滿意而歸。

四、圍繞大隊中心工作,積極主動做好預防交通事故源頭管理工作。

作為車輛和駕駛人源頭安全管理的職能部門,車管站始終將公路客運、危化品運輸及校車等三類車輛作為重點進行安全監管。 同時,積極配合上級機關及大隊組織開展的各項專項活動:一是合理安排警力,充實崗勤一線。在保證不影響正常辦理業務工作的前提下, 抽調民警與外勤民警一道上路執勤。二是全警動員,廣泛宣傳。把業務大廳和機動車檢測線作為宣傳教育的重要陣地。在車管大廳前懸掛宣傳橫幅、擺放交通安全案例圖片,業務大廳設置交通安全宣傳展板,循環播放宣傳光盤。在辦理業務時隨時發放交通安全宣傳資料,讓辦事羣眾潛移默化地接受宣傳教育。三是深入本地客運、危險品運輸企業和學校,對公路客運、危險品運輸和接送學生的車輛、駕駛人實行“户籍化”管理,對重點車輛的行駛路線、所有人信息進行詳細登記,確保信息的準確、詳實。

民警工作計劃 篇2

工作計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。工作計劃通過將組織在一 定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、環節和個人,從而不僅為這些部門、環節和個人在該時期的工作 提供了具體的依據。下面是本站為你推薦的工作計劃範文,歡迎參考。

一、深入學習和xx屆三中全會的重要思想、省第十一次黨代會和市委十屆二次全體會議精神,統一全體民警思想認識。

用科學發展觀統領公安工作和公安隊伍建設。要牢固樹立以人為本的觀念、公平正義的觀念、基礎工作是各項公安專門工作基礎的觀念、嚴管嚴控擠壓犯罪空間的觀念、社會治安可控制的觀念,充分體現新時期黨的執政理念,最大限度地消除和減少不和諧因素。

二、切實做好維護國家安全和社會政治穩定工作

(略)

三、堅持嚴打方針,加大對各類違法犯罪打擊力度

嚴厲打擊命案打頭的嚴重暴力犯罪。要強化對現行命案、劫持、綁架等嚴重暴力犯罪案件的偵破工作,快偵快破,提高破案率;要加大宣傳教育和重點防範力度,切實減少引發命案、大案的機率;要加大負案逃犯的追緝力度。

嚴厲打擊黑惡勢力打頭的有組織犯罪。

(略)

嚴厲打擊“兩搶”打頭的多發性侵財型犯罪。要加大社會面巡防力度,提高現場捕獲率,增強動態控制能力

切實解決重點地區、重點方面的治安問題。要堅持“哪個地區案件高發,就重點整治這個地區;哪類治安問題突出,就重點整治這類問題”,從打、防、控各個方面整體考慮整治工作,切實改變管理混亂、陣地失控的狀況,保住一方平安。

四、切實加強命案偵破工作

完善命案偵破工作機制。要根據命案偵破規律,力爭發一破一;要以打促防,打防結合,儘量減少可防性命案的發生,真正實現“兩降一升”的目標。

五、加強和改進公安行政管理工作,嚴格公共安全管理

加強影響公共安全的行政管理工作。要以維護公共安全為目標,交通、消防、治安等部門要積極爭取黨委、政府重視,按照“適度超前、便於落實”的原則,防止發生羣死羣傷的重特大案(事)件。

全力做好各項大型活動的安全保衞工作。要以黨的xx大、北京奧運會安全保衞工作為重點,立足蘇州、服務大局,超前謀劃、周密部署,早作部署、責任到人,確保實現“絕對安全、萬無一失”的總目標。

六、加大社會防控工作力度,增強駕馭社會治安能力

完善社會面巡防工作建設。要規範從110指揮中心到特警支隊、交巡警、分局、派出所、卡口崗亭等各個節點的指揮運作機制,理順各巡防警種的工作職能和責任,深入實施“四色布警”工作機制,提高現有道路監控設施的利用率,進一步提升巡防工作水平。加強重點場所、行業管理。要對易發案場所、行業加強管理,促使其合法經營、健康發展,控制和減少違法犯罪的空間。

民警工作計劃 篇3

20xx年,始終認真貫徹落實科學發展觀,自覺加強理論學習刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在林業局和派出所的正確領導下,在上級業務部門的精心指導下,使思想、學習和工作等方面取得新的進步,現將一年的工作計劃如下:

一、加強政治業務學習

認真貫徹執行黨的決議和有關精神,注重思想政治修養,通過不斷學習和實踐,樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記並努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,始終保持忠於黨、忠於祖國、忠於人民的政治本色,並不斷提高政治、理論、思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業務能力強的新世紀、新階段的公安民警。

二、不斷提高自身執法水平

認真學習黨的各項方針政策和業務知識。為使自己能更快地由外行變為內行。在學習過程中,始終做到學而不厭,學用結合,用新理論、新知識、新要求不斷提高工作能力和充實完善自己。認真學習《刑法》、《森林法》、《森林防火條例》、《森林公安機關執法細則》等知識,積極參加各類業務培訓,通過學習、培訓,使自己的業務能力和理論水平不斷得到提高,為全面開展業務工作奠定堅實基礎。

三、加強規範財務管理,做好日常核算

1、根據制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為我所提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,及時進行記帳,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

4、按崗位責任制堅持原則,秉公辦事。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、樹立大局意識,圍繞林業局中心工作開展工作

配合林業局中心工作,完成春、秋季植樹造林任務及夜間巡邏任務,避免出現栽植樹苗被盜現象,積極參加林業局組織的各項活動。