月工作計劃(通用16篇)

工作計劃 篇1

1.召開全市財政工作會議,總去年財政工作情況,部署今年財政工作任務。

月工作計劃(通用16篇)

2.想市人大報《市年財政預算執行情況和年預算草案的報告》,配合市十二屆人大二次會議做好預算草案的審議工作,爭取人大代表對財政改革和財政工作的理解、支持。

3.完成編制一般預算和基金預算的收支計劃,進一步完善試點單位部門預算草案;完成年度全市財政總決算報表、預算外資金決算報表的編制和上報工作;審核和彙總年度行政企事業單位會計決算報表;開展非國有企業財務主要指標快報編報試點。

4.制定下發《市年度政府採購工作意見》和《市年度集中採購目錄採購方式》。

5.提出我市貫徹中共中央、國務院《關於促進農民增加收入若干政策的意見》的財政措施;落實省、市對中心鎮建設的有關政策,保障中心鎮建設資金需要;貫徹市政府《關於街道工作意見》,做好對街道經費補貼的測算工作。

6.參照公務員管理事業單位人員增發崗位津貼的方案,參與制定市屬中國小教師增發崗位津貼方案,並保障增發崗位津貼的資金需要。

7.推進市屬國有困難企業退休職工參加基本醫療保險制度,做好財政資金借款的核撥工作;參與制定我市公務員醫改有關管理辦法。

8.完成事業單位會計信息檢查工作;繼續推進財政票據的使用管理、換銷等專項檢查工作;組織對市勞教局、人防辦、電視台等單位進行財政檢查;開展全市會計人員職業道德和鎮級財政管理信息化培訓。

9.配合世界銀行做好我市環境治理項目的評估工作,就貸款條件、資金支付內容、招標採購方式等與世界銀行進行談判,,制定環保項目世界銀行資金流程管理措施。

10.成立局行風評議領導小組,研究制定全市財政系統風評方案;召開全市財政系統紀檢監察會議,佈置今年行風評議工作。

月工作計劃 篇2

通過這段時間的親身經歷,我深刻地感受到培養良好的生活、學習習慣,學習課堂常規對於一年級新生的重要作用,忽視這些卻想有良好的教學效果是絕對不可能的,所以,在開學的第一個月我要將教學放到稍稍次要的位置,把培養良好的學習習慣和訓練課堂常規放在首要的位置,而要做的事情總結起來有以下幾項:

第一,保證每一位學生按時到校,與遲到同學的家長進行溝通;

第二,明辨是非榮辱,誠實待人,懂得欣賞他人優秀的品質並在老師的幫助下改錯誤,彌補自身的不足;

第三,學會管理自己的物品,懂得學習用具是我們的好朋友和小寶貝,學會愛護學習用具併合理的利用及保管,這就包括書本的整理和愛護,用過的學習用具要及時、小心地放回原處,在適當的時候拿出合適的學習用具;

第四,強調勞動最光榮,引導學生參與勞動並以參與勞動為榮。為了做好這一點,從一開學就將勞動當作一種獎勵讓表現好的學生帶頭做,並當全班同學的面大力表揚他們的勞動行為,也可以適當頒發獎品。其次,在勞動的過程中要重視老師和同學們一起參與勞動,以身示範,並耐心指導學生用正確的方法打掃衞生從而保證勞動的效果;

第五,學習日常口令,如課堂常用口令和列隊時常用的口令,讓學生懂得最基本的指示,能在老師的口令下遵守課堂秩序;訓練學生在上課時正確的坐姿及寫字的姿勢;

第六,讓學生明白按時並認真完成課堂及家庭作業的重要性,保持端正的學習態度。

月工作計劃 篇3

為了搞好人員的培訓工作,根據承運公司培訓制度要求,結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。  

一、技術培訓的組織措施:  

1、堅持“自學為主、部門引導、缺什麼、補什麼”的原則,嚴格執行承運公司培訓學習制度。  

2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作。  

3、加大日常培訓力度,不定期進行考核。  

4、不定期進行考問講解活動;  

二、本月的主要培訓工作要點及日程安排:  

1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規章制度;(日常學習)  

2、堅持學習《運行規程》、《調度規程》、《電業安全規程》;(日常學習)(9月15日組織考試,重點發電機規程)  

3、繼續開展金屬防腐維護技能的專項培訓;負責人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)  

4、及時學習安全文件、及安全簡報,認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人:盧萬權(日常學習、部門安全學習每月15日和30日)  

5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權(10月20日至10月25日,待黑板購回後進行)  

6、堅持現場考問講解和事故預想制度(日常培訓)  

7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結;負責人盧萬權、吳國平(10月25到30日)  

8、作好定崗培訓準備工作;  

9、利用停機機會開展一次事故演習;  

10、作好取水口柴油發電機運行維護培訓;  

以上計劃,請各班、各位員工結合自身對設備的熟悉情況認真執行,凡屬於部門安排的'培訓任務,均必須參加,每月的培訓工作完成情況將作為月度考核和以後正式定崗依據之一。

月工作計劃 篇4

1、從管理方面着手,把工作落實到人,讓日常的各責任範圍沒有盲區,使工作細化,從而提高工作效率。

2、銷售任務方面圍繞老客户的維護工作,制定產品營銷策劃書,使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店裏購車,達到以點蓋面的效果,同時利用社交圈的朋友轉介紹行業的客户,拓寬銷售渠道。

3、注重和加強學習,組織和帶動全公司人員集體參加學習,學習一旦成為一種習慣,工作中的困難就容易被克服;學習是一種心態,它使自己在任何環境下放低自我,力爭謙虛學習,不斷進步;學習是更是一種樂趣,它使我們在工作中求真務實,對問題本身習慣性作進一步思考。

4、管理規範日常工作表格,把記錄表格做細、做好、按公司各項規章制度,使我店的管理逐步走向更近一步的正規化。

5、強化銷售人員業務水平,並在本月計劃安排3次強化培訓,提升各人員專業水平,(具體安排詳見九月培訓安排計劃表)。

6、督促銷售顧問規範銷售流程,併合理分配下達銷售任務,有效提高銷量爭取超額完成公司分配的任務。

7、協助二網經理對二網網點進行實地支持,爭取每月至少安排一到兩次到二級網點去指導和支持。

8、協助市場經理根據本地區市場情況制定市場活動計劃和遇到競爭品牌做宣傳活動時及時的做出應對措施,掌握廣告銷售技巧,並安排周邊縣市的汽車巡展活動。

月工作計劃 篇5

一、在20--年的基礎上,全面提高行政人事管理

1、完善制度,狠抓落實。20--年10月完成公司各項制度的修訂、整理、彙總工作,並在實際執行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰略支持,抓好《20__年後備人才培養計劃》的落實工作。20--年第一季度完成《後備人才培養計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發各部門。第二三季度着手對後選人進入考核,本年度爭取將後備人才培養工作制度化。

3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關係管理

加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏籤、延期現象,同時對問題員工及時解決。

認真落實社會統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策後進的一種措施,並進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動:加強企業文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施:20__年福利措施制度化,狠抓落實。

規劃好員工的職業生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,瞭解員工所思所想。

二、完成招聘工作,提高招聘質量。

1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業務發展,完成招聘任務。

2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘後選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正採用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調整)

三、調整、規範培訓工作

1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20__上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,指導、協助部門組織聯誼活動,培養新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協助精神。

2、各部門業務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。

4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

10月份工作計劃(2)

一、 指導思想 堅持以“教育就是服務”的理念為指導,探索“敬業、服務、 教育、管理”工作方式,努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

二、 具體目標

1、 努力實現公司全體員工和領導、 來賓對接待服務工作滿意度達 90% 以上,全體員工對後勤部的滿意度達 90%以上。

2、主動宣傳,抓好《創衞教育》的徵稿組稿工作和宣傳報道工作。

3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過 1000 元的安全事故為 0. 4、加強廠區物業排查,建立定期排查制度。

5、建立員工住宿個人檔案,完善檔案管理制度,保證住宿員工對後 勤部工作 90%以上的滿意度。

三、工作措施

(一)加強監督管理,形成共識

1、積極開展學習討論活動,努力引導後勤部員工樹立服務觀念,真 正明瞭 “教育就是服務, 就是為公司服務, 就是為員工的成長、 成人、成才服務。公司後勤保障必須以最優的質量、最優的服務、最優的條 件,服務於員工”的理念,全面走進市場。

2、引導員工調整工作和生活的心態,樹立以公司為家、愛公司為榮 的正氣。讓全體員工們懂得,只有公司不斷髮展,才能給每位員工一 份長期穩定的工作和收入。3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅 持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多幹實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對説長道短;思想上準確 定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴明工作紀律,樹立春光公司的良好形象,工作要守時盡職,舉 止要文明大度,在任何情況下都不得與員工爭吵。

(二)突出細節,重視過程

1、主動工作,加強溝通,在員工生活管理過程中,要主動與各部門 經理或車間主任聯繫,與員工聯繫,不得推諉與迴避。

2、注意工作細節,堅持在內務、衞生環境工作中創造特色。

3、加強廠區宣傳,量化工作任務。每月要在告示欄上發表一篇稿子。

(三)落實制度,嚴格管理

1、 結合實際建立就餐、 生活管理、 人事工作、 物品採購方面的制度。

2、 加強制度的執行力度,在講清道理、程序管理、細緻檢查的前提 下,嚴格管理,嚴格考核。

(四)明確分工,明確職責

1、李昌仁(主管) :全面負責後勤工作;制定工作計劃、考核方案; 組織管理與考核。

2、周武忠(保潔員) :上午負責辦公區外以及員工宿舍日常工作,下 午與張師付二人合作搞綠化工作;

3、張伏浪(保潔員) :上午負責廠區車間外圍的垃圾清理清掃工作, 下午與周師付二人合作搞綠化工作;

4、張福香(保潔員)全天負責辦公樓和餐廳的清潔衞生工作。特殊 情況另行通知。

5、食堂工作人員每天規定時間內保證質量做好飯菜,做好事食堂的 清潔工作。

月工作計劃 篇6

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認識:

1、不斷學習行業知識、產品知識,為客户帶來實用介紹內容,更好為客户服務,顯得行業的專業性;

2、先友後單:與客户發展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客户着想,把客户當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

3、調整心態,進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客户的挖掘;

4、去除任何客户拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客户要自信專業性的進行交流;

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)

2、一天一小結、一週一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

3、不斷挖掘潛在客户、展示產品、跟進客户;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;

4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客户、每週至少拜訪2位客户(此數字為目標,供參考,儘量做到),促使潛在客户變成可持續客户:

5、拜訪客户之前要對該客户做全面的瞭解(客户的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),並準備一些必要的話題或活動去與客户進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;

6、對陝西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客户,跟進並對相關重要客户進行預約拜訪;

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業地與客户進行電話交流;

8、通過電話銷售過程中瞭解各省、市的設備儀器使用、採購情況及相關重要追蹤人;

三、重要客户跟蹤:

1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;

2、山西、陝西、江西、河南各省市級公路局養護科;

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;

月工作計劃 篇7

一、起草公司領導講話、報告,快速而詳細的記錄領導講話,並及時的以書面形式系統而準確的整理出來;工作彙報、工作計劃、工作總和以公司名義上報下發的有關文件、來往函信件等,把工作做的更加系統、全面並對過程給予詳細記載,在方便回查的同時更避免了錯誤的發生。

二、收集、彙總公司綜合性行政工作計劃、總等材料,並加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面,也不斷深化了解相關法規政策,在具體工作時將其用活用好並用更加細緻規範的態度來加以對待。

三、協助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作,加強與各方面的溝通與合作,建立起良好的夥伴關係,進一步提高各類活動給公司帶來的效益,協助領導謀求與其更加長遠的發展空間。做好記錄,草擬紀要,檢查、催辦會議決定等事項,制定詳盡的工作計劃表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度,運用好政策從嚴謹出發,協助領導做好公司公文的審核把關工作。

五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

六、針對領導交辦的其他工作,將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。

月工作計劃 篇8

一、顧客方面:

我把進店的顧客分為兩種:

1、根據公司領導要求,做好店內的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。

2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。

3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客户,保持經常與老客户聯繫,瞭解客户對產品需求的最新動向,及時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優惠信息。

4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存,確保隨時有貨。

二、銷售技巧方面:

店員除了將服裝展示給顧客,並加以説明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行説明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要着重強調服裝的不同特徵。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、準確地説出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的説明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地説出各類服裝的優點。

其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。

重點銷售有下列原則:

1、從4W上着手。從穿着時間When、穿着場合Where、穿着對象Who、穿着目的Why方面做好購買參謀,有利於銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客説明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先説出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只説:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變説話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

4、營業員把握流行的動態、瞭解時尚的先鋒,要向顧客説明服裝符合流行的趨勢。

三、地理位置方面:

我們__店的地理位置較偏,周圍沒有更多的商圈,除了今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的購物特點都是靠週六日及其他節假日帶來的客流,或更多的是靠萬達搞一些廣場活動而帶動的客流。

也就是因為我們店由於地理及客流的因素佔關健的比重,所以做好節假日的促銷優其關鍵,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什麼以及最搶眼的促銷位在那裏,合時合地的陳列才能更好的提高銷售。

我們可以根據客流的高低制定不同階段,而在不同的時段採取的陳列思想也應該不一樣,如週一至週四客流少我們作求生存的階段,那麼就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如週五至週日客流高鋒我們作求奔小康階段,就要採取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。

另外,現階段最流行的陳列思想莫過於色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的佈局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的佈局。

具體計劃:

1、切實落實崗位職責,認真履行本職工作:

千方百計完成區域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息並及時整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感感;完成其它工作。

2、明確任務,主動積極:

積極瞭解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善

3、努力經營和諧的同事關係,認真向領導學習,善待每一位同事,做好自己在店內的職業生涯發展。同時認真的計劃、學習知識、提高銷售技能,用工作的實戰來完善自己的理論產品知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,從滿熱情。用更加積極的心態去工作。

月工作計劃 篇9

1、對全員進行團隊精神培訓,瞭解員工對培訓內容理解貫徹程度,車間將利用工作或業餘時間和員工進行思想交流,掌握員工思想動態,便以更好地開展工作穩定職工隊伍。

2、 車間協同班組將繼續持之以恆的全面推行5S管理,整理整頓生產現場。並要求班組利用班會強化員工安全意識,杜絕安全事故的發生。  

3、本月車間將對原輔料、機物料實行專人管理,對原輔料、機物料的使用採取計劃控制,繼續加強節能降耗杜絕浪費,全面提高成本控制意識,並分解指標到班組。對各項成本指標要逐漸細化責任到人。定期對消耗指標進行細緻分析,並針對性的控制。  

4、合理組織生產保證生產計劃的同時,強化班組管理人員的生產組織能力,定期分崗位召開班組長會議,強調生產計劃的嚴肅性,針對崗位的瓶頸,集思廣益提出解決措施、查找改進不足,提高整體工作效率。  

5、協同品質在壓制退火環節加強產品電感管控能力,提高電感分級合格率。全員繼續強化質量意識,加強崗位自檢力度,並結合車間制定的《質量問題及事故的處理規定》,嚴格考核貫徹崗位質量管理,杜絕人為質量問題及客户投訴的發生。  

6、本月設備組加強車間各機電設備計劃檢修執行程度。重點對幾台機械壓機潤滑系統運行情況監控,不出現因潤滑不夠造成的設備故障。  

7、針對9月份的不足之處進行改善。

月工作計劃 篇10

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:

要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1-2次,並有記錄;

護理操作時要求三查七對;

堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持牀頭交____度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容為:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加温嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、做好護士長工作計劃,對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每週晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交____度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房。

月工作計劃 篇11

在上個月,宣傳部全體成員積極工作、相互配合,使我部門各項工作順利開展並取得相應成效,但總體工作效率有所欠缺。為了在以後工作中吸取教訓更加有效率、有質量地完成各項工作,現作計劃如下:

一、工作目標

繼續進行電氣與信息工程學院宣傳平台更新統計周總結,每週副部長對宣傳部各方面的工作進行總結,鍛鍊每一個委員處理事務的工作能力。在五四評優工作期間,宣傳部將堅持做好每一個工作任務,為我院奉獻出一份力量。

定期或適時地舉行書法、繪畫、寫作、板面設計方面的競賽活動,為善長寫字、畫畫、寫作與設計的同學提供一個展示的舞台,充分挖掘同學的宣傳才華,加強學院文化氛圍,開發出一片新的宣傳陣地,並吸納優秀人員加入宣傳隊伍。

對團委、學生會的通知,宣傳部要及時、準確地書寫海報,標明時間、地點及內容,保證其工作的進行。

宣傳部要與各部門密切合作,全方位多層次地開展宣傳工作,配合其他部門進行宣傳。同時,宣傳部也要協調好人力安排,在合理的規定時間內為其製作宣傳板,保證不延誤宣傳時機。

二、主要工作安排

為提高自身的工作能力和工作效率,使各項工作得以順利進行。宣傳部要注意內部協調與分工,將工作落實到位,提高工作效率。

對本學期的各項宣傳工作進行備案。儘量詳細、完整地把宣傳部工作記錄保存下來。

宣傳部還將全力配合學院做好宣傳工作,並將努力創新,提高宣傳效果。利用微博、微信平台這些優秀傳媒,在校內校外展開全方位、立體式信息宣傳。

有集體意識,集體的力量是無窮的,雖然在宣傳部我們聲明存在競爭,但同時也強調團結,一個有凝聚力的集體才會有高的工作效率。

月工作計劃 篇12

上個月的一切工作都圍繞校慶有條不紊的進行,繁重的工作告一段落了,這個月的工作我們也給出了以下計劃

1.堅持每週一的檢查與週三的抽查,特別是電費超標厲害的寢室為重點抽查對象,每次都向同學們宣傳安全用電常識,儘量從根源治理用電安全。

2.這個月是寢室文化秀的比賽月,我們部門會配合寢建部,在檢查寢室的時候幫他們宣傳這個活動,讓同學們儘量參與進來,既能鍛鍊大家的能力也會增進室友的感情。另外我們也會配合宣傳部的工作,蒐集資料之類的工作,也會給自己部門做展板,體現特色,讓更多的人瞭解我們的工作,歡迎大家監督。

3.剛開始的一週我們會和機械系的幹事一起做事,杜絕亂貼小廣告,維護校園環境。

4.我們也會從不同側面鍛鍊幹事的能力,希望她們在工作中能有所收穫,並且制定幹事考核制度,成為評判她們工作成績的依據。

5.最後,我們還會配合其他部門的工作,她們部門人手不夠的時候我們也會調配幹事去幫忙。

十二月也是對大家來説很緊張的一個月,有的要自考,有的要英語四六級考試,還有期末考也接踵而至,所以我們會合理安排工作與學習時間,儘量讓大家有充沛的時間準備考試,以上就是我部門的工作總結

月工作計劃 篇13

從剛開始的拒絕率達到90%以上,到現在我已積累幾百客户。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客户。以下是我做出的--x年電話銷售工作計劃:

在年度銷售工作計劃裏我主要將客户信息劃分為四大類:

一;對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

二;在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每週要增加?個以上的新客户,還要有?到?個潛在客户。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4:對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己説你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

月工作計劃 篇14

這個月我們收穫很多,當然也存在一些問題,現小結如下:

一、教育教學工作

本月,開展了童話劇主題《賣火柴的小女孩》,在主題開展之前,我們在班級舉行了一週《賣火柴的小女孩》故事專場活動。利用家長資源,圍繞故事《賣火柴的小女孩》自行準備一些道具,如:圖書、筷偶、圖片……然後由幼兒在班級講述故事。在故事專場開展之前,我們還有些擔憂,擔心效果沒有預期的好,孩子從中收穫不多,但當我們故事專場開展時,真是給了我們太多的驚喜。首先,我要感謝班級家長的大力支持,家長準備了大量的道具,有自制的圖片,自制的火柴、自制的立體書……現在的家長真是太能幹了,很多道具我們也在主題牆上做了展示,自己也偷了一次懶,家長帶來了很多圖書,我們將其頭放在班級圖書角,這樣圖書區能很好地為主題服務。

其次,因為有了以往開展童話劇主題的經驗,我們將童話劇中需要的舞蹈、道具都放在了平時教學活動中,這樣當童話劇排演時,我們只要將平時學習的舞蹈、律動做一個簡單的融合,一個童話劇就產生了,總體效果較好。

其三,我們能充分利用家長資源,家長帶來了大量的、各式的火柴,我們進行了展示,還在教學活動中,如計算活動《趣味拼搭》、美術活動《運動小人》中得到了很好的利用。

二、家長活動及資源利用

本月7號,我們班對家長開放了半日活動,本次活動效果非常好,得到了家長的認可,臨別時,家長還依依不捨、意猶未盡的感覺。我和汪老師在活動開展前,做了很多準備工作,每個環節想的都比較細,也特意在環節與環節之間穿插了一些展示的東西,比如早期閲讀《白羊村的美容院》、律動《拔根蘆柴花》以及英語歌曲等等,每個環節都是對家長的一個衝擊,給家長一個大大的驚喜,直説把孩子交給你們我們很放心。我們也會繼續努力,陪伴孩子快樂、健康成長!

三、保健工作:

11月份的天氣漸冷,早晚涼,中午有時又比較熱,這樣的天氣孩子很容易生病。於是我們對保育工作進行加強管理。如:每日對班級進行臭氧消毒。會根據天氣的變化對幼兒增減衣物。教給幼兒飯前便後勤洗手,勤換衣,勤洗澡。加強我們的衞生工作,幫助孩子遠離流感。

四、收穫:

1.本月順利開展家長半日開放活動;

2.首次嘗試班級所有幼兒同演出一個童話劇,效果較好;

3.本月幼兒成長冊已陸續完成,下個月我們再進行潤色;

五、不足:

1.班級個別幼兒因為練體操怕苦、怕累,鬧情緒,不肯入園,影響了本月出勤率。

2.班級幼兒自理能力欠缺,疊上衣較困難,以後我們將多開展此類競賽,提高孩子動手能力。

六、12月份的工作安排:

1.積極排演,為聖誕慶祝節做準備;

2.開展主題《拜訪大樹》;

3.迎接幼兒園各項評估;

月工作計劃 篇15

主題活動:不挑食

活動:自助配餐

活動目標:(1)初步知道人們需要吃各類食物,才能營養全面、有利健康。

(2)初步學會合理搭配各種食物,進一步糾正挑食、偏食的行為。

(3)培養合作精神和自主能力。

主題活動:人體認知與自我保護

活動一:餅乾的旅行

活動目標:(1)初步認識人體主要消化器官的名稱和功能,瞭解食物在人體內的變化過程。

(2)培養良好的飲食習慣和探究人體奧祕的興趣。

活動二:明亮的眼睛

活動目標:(1)加深對眼睛作用的認識,瞭解眼睛受到損壞給生活帶來的影響。

(2)懂得一些保護視力的基本方法,增強自我保護意識。

社會:

主題活動:歡度春節

活動三:歡歡喜喜過大年

活動目標:(1)知道農曆十二月的最後一天是春節中的大年。

(2)通過回憶過大年的喜慶情景和參與為過大年而做的準備活動,體會生活的美好。

主題活動:我是中國人

活動一:我是中國人

活動目標:(1)知道自己是中國人。

(2)瞭解中國人的外貌特徵,一些代表性的文化,傳統美德,萌發做中國人的自豪感。

活動二:各族人民

活動目標:(1)知道中國是個多民族的國家,瞭解部分少數民族的主要特徵。

(2)初步知道各族人民是一家人,懂得要尊重少數民族。

數學:

主題活動:科技樂園

活動五:幾何體分類練習

活動目標:(1)鞏固幼兒對幾何體的認知,進一步熟悉他們的主要特徵和主要區別。

(2)能按幾何體名稱進行分類,提高幼兒動手操作能力。

活動六:幾何體分類練習(2)

活動目標:(1)能對應多種條件對幾何體進行分類,並用語言正確表述。

(2)發展幼兒思維的敏捷性和準確性。

月工作計劃 篇16

十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

同時也存在不少的缺點: 對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和-諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵