2023年全年工作計劃(精選15篇)

2023年全年工作計劃 篇1

在過去的學期裏,通過班上同學的共同努力,我們班在衞生方面取得比較好的成績,在接下來的時間只要我們能夠團結一致保持這種態勢,相信中會取得更好的成績。

2023年全年工作計劃(精選15篇)

大二這一學期,在許多方面都得由我們自己去適應,而衞生就是其中的一個方面。在我們院校,衞生抓的很緊,檢查和監督都比較嚴,每週的週日到週五都進行衞生檢查,在這樣的背景下,讓班上許多同學對衞生打掃產生了牴觸情緒,在打掃時也會時常抱怨,有的甚至不打掃衞生。出現這些問題後,我跟同學們做出瞭解釋,並在衞生安排中充分聽取了同學們的意見,奉行公平第一的原則,使同學們用平靜的心去對待。在平時的學習生活中監督同學們做好清潔保潔工作,也投入到同學中宣傳清潔衞生的重要性。要知道,一個良好的學習環境,不僅需要提供者,更需要維持者。我們學校是醫學院校,對衞生的嚴格要求是必須的,

同時在本學期當中,學校對我們新生安排了密集的課外活動。隨之而來的是繁重衞生打掃。通過和同學們的協商,安排了班上的同學對所屬的範圍進行衞生打掃。

在接下來的衞生工作中,我作為衞生委員將繼續本着公正、公平、公開的原則安排好監督好班上的衞生打掃,為同學們創造一個良好的學習環境。

後段時間工作計劃內容如下:

1、衞生工作再接再厲,團結班上同學,爭取更加優秀的成績。

2、配合班上其他班幹部的工作,以班級利益為重。

3、根據班規,切實的記載好衞生方面的情況,並且每週定時交給副班長。

4、衞生安排將在公平、公正、公開的原則下進行。切實維護好同學們的權益。

5、平時多和同學們交流,瞭解他們對衞生工作的看法和建議,積極採納一些合理有用的建議,。以此促進平常工作的改進。

6、要多瞭解學校在衞生方面的工作動態,及時的將信息傳達到班上。也會多和其他班級的衞生委員進行經驗交流,吸取一些有利於我班的經驗,促使我班的衞生工作更上一層樓。

在接下來的工作中,大體上將根據以上六點實行。當然,在遇到特殊情況時,會進行調整。相信在班上同學的共同努力下,我們班一定會成為優秀班級。

2023年全年工作計劃 篇2

一、電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊

1、及時簡潔向領導、同事傳達來電者、來訪者的準確信息;

2、及時將收到的傳真、郵件、信件、報刊等送交到負責人手中;

二、客户的接待

1、基本諮詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節、禮貌並通報相關接見人員;

2、保持辦公區域的清潔衞生,及時清理會客後的垃圾;

三、固定資產及低值易耗品、辦公用品的管理及發放

1、定期清理、檢查辦公用品庫存,以便能及時補充辦公用品;

2、做好辦公用品的進出庫和領用登記;

3、做好固定資產及低值易耗品的盤存工作,對固定資產編號分類管理;

4、對固定資產及低值易耗品的領用做好登記工作,落實到個人;

四、公司印信的嚴格管理

1、按照公司印信管理規定,正確保管,按公司流程使用公章,做好登記及複印件的`管理;

2、文檔格式要規範,打印、複印用紙要節約;

3、做好各類公文、信件的登記、上報、下發及保管工作;

五、通知公告

根據上級意思,發佈通知和公告,並督促大家執行,完成。

六、積極配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動

1、協助上級領導做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衞工作;

2、認真、按時、高效率地完成各種臨時的指派工作;

3、積極調動相關人員的參與;

七、溝通

1、做好領導服務:及時完成辦公室主任、公司各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手;勤跑腿,多彙報,當好參謀助手。

2、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞公司下達的指令,保證信息及時準確的傳遞到位。

3、做好員工服務,及時的將公司員工的信息向領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

愛崗敬業——合格員工的基本條件:

1、積極工作,態度認真,做到當天事當天畢;

2、做好第二天的工作計劃,有計劃有重點的工作;

3、每週總結工作,反思工作不足,及時完善工作不足之處;

4、嚴格按照公司的各項規章制度辦事。

5、工作之餘,提高個人修養和業務能力,向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質;

6、加強和同事們的溝通協作。

儘管行政文員的工作多是繁瑣的小事,但是任何事情都有累積,小事顧全了才能做大事。人只有沉澱自己,才能完成質的飛躍。新年度的工作,我將根據實際情況對本職工作進行合理計劃,合理分工,不斷探索工作的新思路,新方法,增強工作創造性。以上是我的新年度計劃,我會用我的行動證明我每天的進步。

2023年全年工作計劃 篇3

為了深入貫徹十九大的精神,加強我社區黨組織建設,提升我社區黨建工作科學化水平,充分發揮黨組織的核心作用和黨的先鋒模範帶頭作用,開創我社區黨建工作新局面,積極做好各項工作,全面加強社區黨組織的建設,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用,為構建平安和諧社區提供有力的組織保證。特制訂201x年黨建工作計劃:

一、以老帶新,推動隊伍建設創新。

社區黨委採取以老帶新、以新促老,不斷提升隊伍的整體戰鬥力,形成共同進步、共同提高的良好局面。

一是社區黨委書記作為黨建工作第一責任人,自覺扛起責任,帶頭管黨治黨。加強領導班子隊伍建設,注重儲備培養,把培養選拔儲備人才納入重要議事日程,不斷完善人才庫建設。

二是把一批羣眾認可度高、善於做羣眾工作的老黨員,推選為黨委成員、黨支部書記、黨務工作者,黨員志願者充分發揮老黨員經驗豐富的特點,充實領導班子力量。

三是根據社區實際情況,調配公益性崗位的大學生協助做好黨務工作。發揮大學生懂電腦、思想新、擅寫作等優勢,使社區黨建工作的活力大大增強。

四是在發展黨員方面,既突出黨員發展工作重點,又注重改善黨員隊伍結構。重視在高知識羣體、大學生等各領域優秀青年中發展黨員,積極做好在非公聯合黨支部中發展黨員工作,不斷優化黨員隊伍的結構。

二、固本強基,推動黨員管理創新。

社區黨委為切實加強新形勢下的黨員管理工作,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

一是定期召開會議研究部署黨員管理工作,按照在職、離退休、下崗、失業對黨員進行分類,如實地記載了黨員在學習教育、履行職責、參加組織活動、交納黨費等方面的情況。

二是對流動黨員進行調查、摸底、統計工作,建立流動黨員檔案信息庫,實行動態管理,跟蹤管理。並通過定期走訪流動黨員家屬,及時解決流動黨員家屬生活中的一些困難,為長期外出的流動黨員解決後顧之憂。

三是探索加強管理和發揮作用有機統一的新途徑。針對社區黨員老齡化現象,社區採取“雙服務”的工作模式,既真心實意關心和愛護社區老黨員,為老黨員提供服務。又積極調動和發揮老黨員的工作積極性、主動性,自覺自願的投身到社區建設之中,使得老黨員在社區內就能實現“老有所樂、老有所為”,為社區的建設發展奉獻餘熱。

四是加大黨員中先進典型選樹力度,對工作、生活中湧現出來的先進典型、先進經驗,及時總結推廣,以個體推動整體,形成人人爭當典型,個個要求進步的良好局面。

三、因地制宜,推動陣地整合創新。

為創造良好的工作環境,社區積極探索,加強基礎設施建設,推動陣地整合創新。

一是在社區會議室、黨員活動室內定期召開黨員大會、黨小組會議、居民代表大會、社區“兩委”會等。

二是利用社區黨校和遠程電教活動室,探索生動有效的黨員教育方式。根據不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實際需求,有計劃、有步驟地對廣大黨員進行經常性教育。

三是運用社區宣傳欄、黨務公開欄、萬村網頁、QQ羣、短信平台等,實現由單一載體向多種載體的轉變,加強黨建宣傳陣地建設。並規範黨務公開的程序、內容、形式,力求公開的範圍廣泛,公開的內容全面。

四是依託居家養老中心、城市生活E站、“農家書屋”等社區活動場所,經常性開展形式多樣、健康有益的文體娛樂活動。

四、豐富載體,推動活動形式創新。

新形勢下加強基層黨組織建設,不僅要在工作內容上創新,而且要在活動方式上創新。社區黨委一是在日常工作中,與社區工會、婦聯、關工委、共青團等部門配合,組織走訪慰問困難黨員、開展“送温暖、獻愛心”等活動。

二是在元旦、春節、七一、中秋、端午等重大節假日,通過座談會、主題宣講、文藝晚會等形式,有計劃地組織開展形式多樣的主題教育活動,寓教育於節日紀念日中。

三是利用社區多種文體協會,組織開展活動,豐富小區居民的業餘生活。四是聯合小區物業,開展各類安全生產檢查、防火消防演練等活動,提高居民安全防範意識。

五、羣策羣力,推動服務方式創新。

社區黨委不斷創新社區服務方式,滿足社區居民需求,羣策羣力,共同服務居民。

一是以“四葉草”黨員志願服務隊伍為依託,根據服務對象的不同需要,採取“一對一”、“多對一”的方式結對幫扶,有針對性地開展服務活動。

二是利用網絡員、業委會、樓棟長等隊伍發揮居民自治作用,配合社區工作。

三是與“雙聯繫”共建單位一起,堅持對結對幫扶聯繫户做到多走動、多熟悉、多溝通、多服務。創新方式,拓展內容,深入推進“雙聯繫”工作。

四是結合創建文明城市活動,與社區民警、執法隊員對車輛亂停放、佔壓盲道、流動攤點、出店經營等現象進行整治,形成文明有序的新風貌。

六、改變思路,推動工作方法創新

一是與物業相互配合,充分發揮物業在小區治理方面的作用。我社區所負責的兩個小區,長江長與國貿天琴灣,兩小區戰線較長,狀況不同。針對長江長小區前期物業與開發商遺留下的電梯和水管問題,社區將進一步跟進,確保問題徹底解決。並將幫助長江長小區新物業公司儘快熟悉小區的環境,加強管理,解決問題,共同把小區治理好。並將協調處理好國貿天琴灣存在的房屋質量,力促將矛盾扼殺在萌芽狀態。

二是將社管信息化向深處發展。優化網格員作用,把網格員發展成七大員:

①做好人口摸查的“信息員”。積攢羣眾基礎,在第一時間掌握各種動態,及時更新信息數據,做到(網)格不漏户、户不漏人。成為社區計生管理工作的前沿哨兵。

②與居民交朋友的“聯絡員”。網格員在上門走訪時,會向居民發放網格化服務管理聯繫卡,聯繫卡上有網格員的姓名、照片、聯繫電話、負責片區與服務內容,方便居民與網格員聯繫。

③當好傳播政策的“宣傳員”。網格員利用茶餘飯後深入居民之中,採取拉家常、侃大山的形式,與居民進行聊天時有意識地引導話題、宣揚美德、傳播政策,實現了在家常化的聊天中潛以默化宣傳政策。

④化解矛盾糾紛的“調解員”。網格員負責掌握本網格內的情況,參與到調解工作中,及時化解鄰里糾紛,防止矛盾激化。

⑤防範消防隱患的“安全員”。針對每週的消防檢查任務,網格員進一步加強消防安全的宣傳,提高了社區單位和居民的消防安全防範意識。

⑥維護環境衞生的“管理員”。網格員手持社管通手機在小區內進行仔細巡查,發現所屬網格內的問題,通過社管通手機及時上報,做到及時發現問題、及時處理問題。

⑦為居民服務的“服務員”。網格員根據片區情況,有針對性地開展服務活動。對老年人,以生活、醫療方面服務為重點;對老弱病殘,以扶貧幫困、醫療保健為重點;對婦女,以學習健康、維權知識為重點;對青少年,以健康上網、思想道德教育為重點。根據弱勢羣體的實際需要,採取“一對一”、“多對一”的方式結對幫扶,廣泛開展個性化、專業化志願服務活動。

2023年全年工作計劃 篇4

一、發揮協調職能,凝聚管理合力。

20__年度,總經辦立足本職搞協作,在自主、圓滿完成內部管理任務的同時,聯合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設備整改和降耗挖潛為切入點,配合生技部抓好外協和服務工作。通過內部宣傳和___引導,統一員工思想認識,激發員工增收節支的熱情,配合人力部搞好員工培訓工作。同時,協同銷售部抓好供暖宣傳服務,聯合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率,健全零工管理手續入手,積極為生產車間服務。

20__年度總經辦意在搭建舞台,當好跳台。通過發揮協調優勢,提高部室的協作效率,進一步培養和凝聚部室的管理合力。

二、嚴格土建管理,壓縮零工開支。

20__年度,總經辦將健全完善土建的派工、驗收機制,規範工程預決算管理。通過堅決執行月度收方制度,堅決壓縮零工用量,限度節約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊樑,沒有帶不好的隊伍。只要規範了監督管理體制,只要切實到位地執行好公司的規章制度,工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

三、擴大行管外延,豐富後勤服務內涵。

以東廠區衞生清掃、綠化改造為抓手,做好20__年度東廠區綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作範圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內涵,使行管職能在20__年度發生大的變化,產生新的起色。

四、用心服務,堅定不移地抓好免費供餐工作。

免費供餐是公司領導在企業虧損經營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,在實際執行工作中有太多的變數和困難。但在此項工作面前,總經辦已經沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,關鍵是規章制度的貫徹落實。20__年度食堂工作,將以兑現制度為重點,在嚴格執行制度的基礎上,悉心徵求大家意見,加強職工間的互動交流,將心比心,以心換心。堅定不移地把領導的關心變成運行員工的歡欣和開心。

2023年全年工作計劃 篇5

20xx年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年,在這半年中,繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產責任制,切實抓好安全生產管理工作,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建築法》《中華人民共和國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》等各項安全生產法規、規範的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發生,確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成。現制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下:

一、20xx年下半年安全目標:

1、重傷、重大及特大安全事故為零;

2、機械設備重大事故為零;

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰;

4、堅持每季度至少召開一次安全生產會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;

5、按招標文件的要求及規定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位;

6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時整改率達到95%以上。

二、安全生產計劃

(一)全面落實安全生產責任制

安全生產責任制的完善和實施是公司20xx年下半年安全生產工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產責任制,各單位應全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產責任書,在此基礎上,進一步在工作中切實落實執行,明確崗位職責,設立安全生產管理機構,由擔任分管領導,擔任安全科室負責人,形成一級抓一級,逐級抓落實。

通過完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須先管安全”的原則,確保安全生產。

(二)開展安全生產專項整治,有效遏制重特大事故的發生

20xx年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執行標準、技術方案和重點環節的有效控制等方面,達到標本兼治的目的。

一是強調責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施。

(三)加大安全監督檢查力度,嚴格執行“安全檢查”制度

公司安全生產管理機構採取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應及時進行整改,並及時反饋,未及時反饋的工地按不合格工地處理,複檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執行處罰,追究有關人員責任,並強制停工整改直至合格。

(四)加強安全宣傳、培訓,着重對標準、規範的學習

安全工作的好壞與領導幹部是否掌握安全法規及安全知識密切相關,因而,加強對領導幹部安全法規及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內容之一。

2023年全年工作計劃 篇6

為了加強本支部的思想建設、組織建設和作風建設,充分發揮支部黨員同志的先鋒模範作用和支部的戰鬥堡壘作用,使其真正成為貫徹黨的指導思想和方針、政策、路線的組織者、推動者和實踐者,特制定本支部20xx年度工作計劃。

指導思想:圍繞校黨委工作中心,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,進一步深入貫徹xx大精神,認真組織開展黨的羣眾路線教育實踐活動,認真抓好支部自身建設,主動分子隊伍建設,加強黨員隊伍特別是學生黨員的入黨後教育和管理,強化黨員認識,在保證黨員質量的前提下,合理發展學生黨員。為構建和諧校園,圍繞中心,服務大局提供思想保證和組織保證。

一、思想政治建設方面

組織黨員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表重要思想和黨的基本知識,要求黨員領會貫徹黨的基本路線、方針和政策並進行宣傳。通過各種教育活動引導黨員們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要求黨員通過學習來提升自己看待事物的能力,透過現象看清事物的本質,堅定共產主義信念。

(1)加強黨的理論知識的學習,以xx大最新修訂的《中國共產黨章程》為理論指導,在全體學生黨員和入黨主動分子中開展“學習新黨章,樹立新形象”活動。

(2)組織黨員觀看教育影片、參加講座、報告會等

(3)開展主題黨日活動。

(4)舉行黨的知識競賽活動。

(5)針對最新的國內國際時勢,開展主題教育活動。

二、抓好支部組織建設,落實好發展黨員工作

按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針及中共中央的有關規定,參照黨員工作實施細則,主動做好發展黨員工作。本年度計劃推薦120名優秀的青年團員成為入黨主動分子,嚴格建黨對象的培養、考察、教育,做到成熟一個發展一個,計劃發展50名重點對象入黨。加強對預備黨員的教育管理和及時做好預備黨員的轉正工作。

三、加強預備黨員教育培養工作,提升黨員的服務認識,發揮黨員的先鋒模範作用

(1)繼續完善“三會制度”,定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會議,傳達學習和討論有關事宜,這些將作為支部的一項制度實施。

(2)進一步落實支部創新項目《預備黨員的培養教育創新》,藉助支部活力創新項目的契機,集合羣眾路線教育實踐活動,進一步加強了預備黨員的培養教育管理,通過開展主題教育活動提高黨員能力素養,在四個方面發揮引領作用,強化黨員認識。

一是思想引領,繼續開展黨員結對新生教室的活動。解決大一新生在入黨方面的實際困惑,讓新生在入學之初就樹立端正的入黨動機,瞭解入黨的詳細流程,學會撰寫與入黨相關的各類材料。讓學生黨員在新生入黨導航教育中充分發揮作用,同時提升自我理論水平。

二是學風引領,要求預備黨員按專業結對幫扶學習困難同學,幫助同學培養學習習慣、掌握學習方式、提高學習成績。把預備黨員教育管理與加強學風建設相結合,通過樹立和宣傳學術道德和學風建設典範,在全院學生中掀起自覺踐行優良學風的風氣。

三是行為引領。要求學生黨員在同學中帶頭營造優良的學習和生活風氣,通過服務教室宿舍建設、幫扶困難同學等,切實增強學生黨員為羣眾服務的認識,樹立在學生中的優良形象。

四是就業引領。外語學院學生黨支部將繼續對畢業生黨員的信息進行了調查收集,並製作優秀畢業生黨員大型事蹟展,通過樹立就業先進典範,傳播正能量。

(3)創建學習型基層黨組織。支部除了要教育培養“實務化”外,必須加強定期的理論學習。對於在外頂崗實習的預備黨員,可以通過QQ羣等網絡平台加強監督和指導。

(4)加強培養過程監督,保證後續教育不鬆勁。黨支部擬給每一個預備黨員發放了一份經過幾年實踐後修訂的《外語學院學生預備黨員轉正彙報答辯單》,要求預備黨員在預備期內按照《答辯單》上面的指導意見,從理論學習、社會工作、志願服務等方面加強自我教育管理,要求預備黨員自己做好記錄,作為轉正的重要依據。

(5)除了支部策劃的主題教育活動外,準備實行預備黨員的志願服務制度。要求預備黨員充分利用各種社會教育資源,結合專業特點,主動參加社會實踐要求預備黨員在一年的預備期內,利用課餘時間,無償參加不少於50個小時的社會志願服務,並將社會志願服務的完成情況作為預備黨員轉正的一項重要考察內容。

四、重視入黨主動分子的培養教育,為黨員發展工作夯實基礎,使主動分子提前進入“黨員”角色

支部將加強常規思想政治教育,嚴格執行《入黨主動分子行為規範》。以學生行為規範教育為切入點,堅持從細節入手,從基礎抓起,逐步讓規範成為學生的習慣,使文明成為學生的名片。

除培養聯繫人定期分組的面對面教育以外,支部還將針對入黨主動分子,聯繫專業實際,結合各種節日及特別節點,開展相應的主題教育活動。(具體安排見附表)。

進一步落實入黨主動分子彙報答辯制度。

五、重視支部宣傳陣地建設,加強支部工作宣傳力度

(1)通過黨員qq羣,學院網站,學校網站及時報道支部最新工作動態。堅持在我院網站上“每週一聞”,爭取在學校網站上重點報道支部亮點工作2篇。

(2)加大先進典範的宣傳力度。通過展板,座談會等形式擴大優秀黨員在同學中的影響力。

2023年全年工作計劃 篇7

1、教學過程:

教學過程大致可分為三個,首先時熱身,隨後時韌帶,最後是教跆拳道技術動作。熱身時要按從頭到腳或從腳到頭的順序,熱身可以讓學生的四肢得到伸展,在後面的訓練中不易受傷,後面是以踢騰空腿法為主的熱身,即可讓學生得到進以步得熱身也能讓學生得到技術訓練。韌帶時讓學生自己先壓,然後讓學生互相壓,有助於學生更好的學習跆拳道技術並提高學生自身的柔韌性,時學生不易受傷。最後是教學時間,主要教授新的技術動作與複習學過的技術,讓學生温故而知新,能更好的理解掌握技術要點。

2、教學階段:

教學階段也大致可分為三個,初級階段,中級階段以及高級階段。初級階段為白帶黃帶,這個階段主要教基本的易掌握的基本腿法,讓學生初步瞭解到跆拳道的技術並能自己理解技術要點,此階段為入門階段要有耐心,仔細的講解學生存在的問題並幫助學生克服困難。中級階段為綠帶與藍帶,此階段對學生的基本技術動作要有更高的要求,同時教授新的有些難度的技術動作,讓學生對基本的技術有新的理解並有明顯的變化,能掌握一些有難度的技術動作。高級階段為褐帶及紅帶,這個階段的學生對基本技術已經有了很好的理解,教學主要以特級及實戰為主,讓學生能正真學會如何運用跆拳道技術。

3、教學內容:

在不同的教學的過程與教學階段有不同的教學內容,熱身時低級別只做簡單的騰空的腿法來幫助熱身,而中級別褐高級別則需要適當做些特級動作來增強身體的協調性。在韌帶過程中,低級別只要求自己能幫自己或別人有效的壓即可,中高級別則需要自身的韌帶能有明顯的改善甚至打開韌帶。教學過程中低級別教授一些簡單的基本技術,中級別要教授套路及一些有難度的腿法,而高級別則要求學會一些高級腿法並訓練實戰。在教學過程中還要視學生年齡及性別來具體的安排,如男生可比女生強度大以點要求高一點,12歲以上和12歲以下也要有不同的強度,以適合不同學生的身體素質。

4、教學目標:

讓學生能學會跆拳道技術,知道跆拳道運動,學會跆拳道精神,以克服自身的弱點,達到生理及心理上的突破

5、指導思想:

為了進一步增進學生身體健康,樹立“健康第一”的教育思想,培養學生自覺運動的好習慣,為學生成功人生奠定良好基礎、通過跆拳道訓練,培養學生懂禮、吃苦耐勞的優秀品質。

6、跆拳道技術訓練應注意的幾個問題:

把握好學習與創新的關係。學習是為了提高,要虛心學習國外跆拳道同有的先進的技術和訓練方法與手段,同時,切忌肓目追隨,迷信他人,有虛心學習的基礎上,更應提倡自力更生,自我創新,只有這樣,才能趕超世界一流水平,才能使我國的跆拳道項目為國爭光。鑑於基本技術有跆拳道技術中的地位和作用,教練員運動員應認識到基本技術是跆拳道比賽的主要得分手段,是技術的靈魂,訓練中一定要在基本技術的速度、力量、準確性、擊打效果、技術細節等下大功夫進一步提高,必須完成對正規技術的過渡,而創新、自我風格與特色的創立,一定要在紮實的基礎之上進行,為要盲目追求高難度,只有這樣才能少走彎路、世界水平討兩樣也是通過長年累月的艱苦訓練得來的,正所謂“冰凍三尺,非一日之寒”。訓練方法和訓練手段必須圍繞兩個重點、即基本技術是基礎,實戰能力是核心,只有緊緊抓住實戰這一核心,才能及時把握訓練的方向,調整訓練各階段的目標,才能將訓練中得到的確良技術應用到實戰中去,並取得勝利。

教練員、運動員對競賽規則、得分概念要有深刻的理解、要吃透規則和利用規則,技術訓練要緊扣技術得分的三要素進行。運動員所有技術訓練都應圍繞“得分”這一中心去計劃、安排、組織、實施和提高。教練員和運動員對技術體系內的各部分技術都應熟練掌握,不能偏廢。教練員應在充分了解跆拳道技術體系全部內涵及足其各部分之間相互關係和作用的前提下,指導運動員將來在高水平訓練中突出發展其中的某些技術,形成自己獨特的技術風格。就技術本身的要素來分析,應重視速度重於力量,重視進攻重於防守,重視準確性重於出腿次數。

把握技術訓練的關鍵環節。運動員的整體實力表現在許多方面,如技術與技術的連接,對進攻、防守反擊等戰機的嚴格與精確把握,合適的心理緊張狀態,利用規則和裁判尺度的限度,實施有利於自己的技術戰術等等,這些無形的比賽經驗和比賽能力,需要通過多年的訓練和多次比賽來獲的、完善和提高、再多年的訓練中應有計劃、有系統地發展運動員的能力和競技術水平、引導運動員員走向競技最高層次。

教練員、運動員要了解、研究跆拳道項目的運動員損傷規律,要善於發現問題,並積極探索解決問題的方法,減少傷害事故的發生。同時,還要積極實踐和探討訓練後的儘快恢復方法,使運動員經過快速有效的恢復後,精力充沛地出現在每一次訓練之中。所有這些,都是保證技術水平提高的重要因素,必須引起女家的足夠重視,為提高跆舉道運動成績創造各種有利條件。

2023年全年工作計劃 篇8

一、市場部存在的價值及使命

如果説銷售部的使命是為公司增加收入,那麼財務部的使命就是為公司控制費用。而市場部的使命就是為了確保收入增加的同時,市場費用的控制更為合理和平衡。

如果説生產部的使命是提高生產效率和降低產能消耗,那麼當與銷售部的產品需求為儘可能滿足市場需要這一意願發生衝突的時候,就需要市場部作為這三方的部門為產品品項做出合理規劃,以確保公司向市場提供的產品既能適應市場需要,同時結合公司的成熟生產工藝以減少產能消耗。

所以從這個點上來説,市場部的使命就是:使市場費用的投放更為科學和合理,使公司產品的規劃更為精準和高效,以達到公司在業績增加的同時減少不必要的生產浪費。

站在消費者的角度來説:買不買得到是銷售部的任務;願不願意買是市場部的任務;買了是否還買是生產部的任務。

二、市場部的常規工作方式

市場部最常規的工作方式之一就是:採用制定營銷策略,並通過市場費用的調控來達到營銷策略在市場上的完美執行,以這種方式來完成市場部的基本使命。

那麼,何為策略?策略就是規定先做什麼,後做什麼,主要做什麼,次要做什麼,重點做什麼。

那麼,又為何要有策略?我們都知道,要以客户為中心,要以銷售為導向,但這僅能滿足短時的區域市場佔有率提升;而要維持長遠的市場銷售成長率,則要以消費者為中心,要以市場為導向,才能實現。

什麼是以客户為中心的市場策略?無外乎如下幾個方面:

(1)價格策略(價格體系、通路促銷專案、陳列獎勵、進貨搭贈)

(2)渠道策略(進場規劃、網點布建、渠道規劃、達成返利)

(3)品項策略(新品上市推廣、主打品項獎勵專案)

(4)區域策略(優勢區域鞏固、弱勢區域扶持)

目的就是:滿足客户需要,保持產品在市場上的優勢地位,搶佔競品市場以提高市場佔有率。

什麼是以消費者為中心的營銷策略?它包括:

(1)品牌策略(基本訴求、廣告元素整合,品牌形象統一)

(2)宣傳策略(媒體合作、廣告投放,物料管控)

(3)推廣策略(消費者互動、現場導購、新品試用)

她的目的是:培育消費羣體,增加消費者對品牌的忠誠度和信任度,以確保未來市場產品的持續優勢地位。

很顯然,我們現在之所以部分市場如此膠着,甚至於部分市場競爭生存得很痛苦,其根本點就是沒有很好的,有機的統一併靈活運用這兩個市場策略。

三、市場部的常規工作之廣告與促銷推廣

從狹義的角度來講,市場部的工作內容幾乎就是圍繞着廣告如何來做?促銷及推廣如何來搞?這兩個板塊來進行的。而這也是大多數人對於市場部工作的基本認識。所以不妨我們就先從這兩塊來談談市場部在這兩塊常規工作上,應該如何去做。

(1)廣告宣傳----攻心

提高品牌知名度,加強消費者對品牌的忠誠度,信任度。

(2)促銷推廣----利誘

提升消費者現場購買的積極性,維持購買熱情,拉動銷售氛圍。

共同之處:都是圍繞着品牌在做拉昇。

何謂品牌?品是品質,牌是烙印。品牌就是消費者和客户對產品品質與服務品質的基本印象。所謂做品牌就是通過不斷的宣傳和推廣加深消費者和客户對公司產品和服務的烙印。這也是市場部基本工作中廣告及促銷推廣存在的意義及工作的出發點。

廣告的投放的基本方式:

(1)媒體廣告(優點:可信度高。缺點:時效性短,信息量少,費用較高)

(2)平面廣告(信息量大,時效性長,可信度低)

空中媒體廣告與地面平面廣告共同的缺點:單項溝通,互動性不強。

促銷推廣:可以有效地彌補所有廣告無法進行雙向溝通的短處,同時增加廠家與消費者之間的互動,但致命的缺陷是溝通成本過高,需要大量的終端人力乃至物力及長期不懈的專業化、生動化培訓做支撐。但這種有素稱“特種部隊”的促銷推廣方式,卻是在預算費用有限的前提下,不失為一種有效改變當期單個終端地區銷量突破的王牌。為什麼這麼説?下面我們來分析一下:

(1)促銷推廣活動能解決什麼?

1)提高現場購買的積極性;

2)擴大一次性購買量;

3)提供產品近距離溝通平台;

4)培育重點消費羣體。

(2)促銷推廣活動不能解決什麼?

1)不能解決渠道布建的侷限性;

2)不能解決產品本身的所存在的定位缺陷、工藝缺陷;質量問題

3)不能解決銷售團隊的士氣、信心問題;

4)不能解決客户對售後服務的不滿和投訴。

所以歸結起來一句話:單單隻使用促銷推廣活動不是靈丹妙藥,對於區域市場來説,她也做不到雪中送炭,她能做的就是錦上添花!

在具體使用過程中,一定是要搭配廣告宣傳,特別至少是與平面廣告宣傳相結合,配合有效的、專業的、生動化的培訓,公平且具有激發人員內心動力的績效激勵機制,成功的終端產品輔市,才能產生事半功倍的效果。

四、市場部整體工作方向及20xx年重點跟進目標

如果説銷售部做的是現在的銷量,那麼市場部做的就是未來的銷量。

如果説銷售部的目標是拿到今天的客户訂單,那麼市場部的目標就是確保銷售部每天都能拿到訂單。 從這個角度來講,市場部整體工作的開展方向就好理解也好闡述了。

1、市場洞察和市場調研 調查研究是一切工作的開始,沒有調查就沒有發言權,就沒有新發現。這項工作就是保持對消費者行為及心理、對行業發展趨勢、對競爭對手動向、對零售市場份額和變化、對媒體傳播特點等各種信息進行持續性地跟蹤。重點分為兩個板塊:一是消費者調研,二是渠道調研。

201x年市場洞察及市場調研工作重點目標為:

(1)消費者調研

1)媒體廣告投放效果調研。用以檢視現有媒體廣告投放對於消費者的影響力,並對後期媒體的選擇、廣告內容是否符合消費者對品牌的一貫感知、是否能夠激發消費者的購買慾望進行數據預留。

2)產品品質感知調研。分為純茶、調和及純油兩個板塊進行。

?純茶重點調研消費者目前對於茶油的認知程度,包括食用茶油的好處及必要性的認知;對比橄欖油的選擇傾向性及原因;對於目前價格的接受區間;對於目前包裝的理解及建議;對於目前終端消售及陳列方式的接受程度等。用以檢視目前純茶銷售的消費者基礎及消費習慣,為後續純茶的銷售模式是否需要調整提供支持。

?調和及純油重點調研消費者目前對油品日常消費中的選擇習慣,包括價格、促銷方式、品種選擇愛好、影響購買動機的因素等。用以檢視目前市場上對於此類產品的需求點,為後續產品精進及銷售推廣模式的選擇提供支持。

3)競品及行業發展態勢調研。包括競品目前的陳列方式,促銷模式及費用投放情況,產品品類搭配選擇,品牌推廣訴求操作手法,消費者消費選擇趨勢中的價格選擇趨勢、油品選擇趨勢、促銷活動選擇趨勢,各區域各類型終端我品牌銷售佔比,同類型細分品項銷售佔比等,用以檢視競品目前的發展情況及未來消費者的選擇傾向,為後續產品競爭性手段及行業發展方向性數據進行儲備,併為調整現有品類結構及市場終端消費者操作手法進行支持。

(2)渠道調研

1)渠道操作手法適應性調研。包括現有渠道政策對於渠道銷售提升效果、競品渠道銷售策略及效果、各區域性市場渠道銷售風格及特色等。為我司渠道政策制定的有效性提供支持。

2)區域性產品適應性調研,主要調研各區域在產品銷售上的特性與區別,競品的產品投放特性,產品之於渠道銷售流轉的效果等。為我司制定區域性產品及政策投放重點提供支持。

3)品牌廣告投放效果調研,主要調研我司空中媒體廣告、地面平面廣告等我司產品在渠道中的拉動情況,渠道對於廣告的認可度及建議,競品廣告及渠道政策的搭配情況等。為我司廣告投放及配套渠道政策制定提供支持。

2、新產品及概念性產品研發

產品都是有生命週期的,即使再暢銷的產品,總是有沒落的時候,所以儲備和研發新產品特別重要,而研發的來源一般在市場部的產品概念,通過前面對消費者的研究和對零售市場的跟蹤調研,會對未來消費趨勢有一些感覺和線索,比如什麼口味、什麼包裝、什麼形象、什麼成分、什麼顏色等等,新產品開發並不一定是完全嶄新的產品,很多時候在原有產品基礎上做一些升級和改良就成了新產品,關鍵是新產品要包裝成新的概念,讓大家感覺是完全新的產品。

201x年新產品及概念性產品研發的工作重點目標為:

(1)現有產品生命週期的核算,建立末位劣汰的品項機制,優化品項結構,減少生產浪費,以優化產品結構。

對現有品項中,按照月銷量進行排名對比。

對長期處於最後三名內的品項提交公司決策層做出淘汰評估核准。

對公司決定淘汰的品項終止包裝訂購,對現有原材料和包裝庫存進行盤點,並集中時段和定向區域進行市場消化,待消化完成後徹底退出公司產品目錄。

2023年全年工作計劃 篇9

辦公室工作在校長的正確領導下,根據學校工作總體要求,堅持“以人為本、服務育人”的宗旨,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,立足本職工作,以人為本,服務一線,當好參謀助手,服務師生,完善管理,充分發揮辦公室的職能作用,全面做好學校辦公室的各項工作,為確保辦公室工作再上新台階,特制定20xx-20xx學年度辦公室工作計劃如下:

一、工作目標

1、強化、細化內部管理運行機制,規範辦公室管理,營造團結、合作、和諧的工作氛圍。

2、重點協助學校領導抓好制度建設及學校工作程序運行等工作,督察工作落實情況。

3、協助學校領導做好宣傳、人事等工作。

4、協助各部門完成學校安排的其他工作。

5、重點抓好內部文件制發、通知、文件管理、上報材料把關等規範管理工作。

6、完成領導交辦的其他事務。

7、迎接各項檢查,包括目標管理、精神文明、綜合治理,平安校園等各項檢查,做好準備工作。

二、重點工作

(一)嚴格按照檔案管理制度,認真做好檔案管理工作

1、加強對教職工人事檔案的管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案規範完備。做好教職工的調入調出、離退休、轉正定級、晉級、職稱評定、職務聘任、考核、考勤和獎懲等工作。

2、加強對文書檔案的管理。做好上級文件、學校文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。

3、根據《檔案法》的具體要求,負責管理各類文件資料,按規定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管,發揮檔案的作用,力求做到檔案管理規範化,科學化。根據工作需要,即使向校長及有關部門提供需查閲的文檔資料。進一步規範文書檔案,提高檔案的查閲效率,努力為學校工作服務、為師生服務;要及時做好各類材料的準備和歸檔工作;要認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、核對工作,及時報送,統一存檔。

(二)加強學校精神文明創建活動

進一步提高廣大師生員工的思想道德素質為核心,以構建社會主義和諧社會為目標,鞏固和提高創建精神文明、計劃生育、環境衞生、綠化、綜合治理等各項工作力度,積極開展羣眾性精神文明創建活動,做好精神文明創建活動的各項資料的收集、整理、歸檔工作。

(三)安排會議,作好記錄

在學校領導的指示下,認真做好行政例會和教職工大會的組織工作,做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作,做好重大節日慶祝活動以及承辦各項活動的準備工作和組織工作,及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知,記好考勤,作好總結。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息採集、上報、保密和檔案管理工作,對來文的閲批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發文件、打印文件、會議記錄等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。及時收發書面和網上文件,並交校領導審閲,根據審閲意見,及時轉達給相關職能部門辦理或通知相關教師。各項文件材料,力求及時、準確、高效。

2、負責學校文字材料的起草工作,通知、計劃、總結、彙報等,按照上級要求和工作需要,編寫有關行政文件、表格,同時把好保密關。作好文件的登記、編號、收發等相關工作,文件及時上報,按規定作好文件的上報保存等工作。

(五)做好教職工考勤工作

1、嚴格執行考勤制度,做好籤到、早操考勤和政治學習會議的考勤工作,考勤情況做到每週一公示、每月一彙總。

2、嚴格請假制度。務必持假條請假,半天以上必須得到校領導的批准。

三、常規工作

(一)深入開展校務公開工作

1、進一步完善“校務公開宣傳欄”,對涉及教職工及學生切身利益的事項及時予以公示。

2、積極參與學校的各種會議,採集教職工寶貴意見,並及時上報校領導,加強學校與職工之間的思想溝通。

3、積極利用校園廣播、宣傳欄等媒體,加大宣傳和監督力度。

(二)嚴格按照上級政策做好人事、勞資管理工作

1、學校人事工作包括教職工調動、教職工的退休、職稱評審、聘任、年度考核等工作,這些工作政策性強,牽涉面廣,科目煩瑣,直接關係教職工的切身利益,樣樣都很重要,一點也不能馬虎,我們必須學好政策,熟悉業務,一絲不苟地做好人事工作的每一個環節。

2、一年一度的職稱評聘是教師們關注的大事,辦公室要一如既往地做好職稱評聘的各項組織工作,為教師職評服好務。繼續做好教職工年度考核、年終總結、評選先進等組織工作。

3、根據州編委有關文件精神,嚴格按照文件規定的機構編制方案管理編制冊,按時辦理新入編、退休人員的手續。

(三)法制工作

做好“六五”普法工作。堅持“兩個轉變,兩個提高”,以“建設法治蒙小,構建和諧校園”為主題,進一步加大我校法制建設的步伐。以宣傳新《義務教育法》為切入點,以“六五”普法宣傳為契機,深入研究普法工作,推動普法、依法治教工作的新發展。完善各項規章制度,強化校園法制建設,依法管理各項事務;充分發揮校園廣播站、櫥窗、學校網站等宣傳輿論工具的作用,大力宣傳法律法規,繼續辦好法制宣傳櫥窗、專欄、板報、牆報、圖展,搞好法律宣傳活動;通過開展“法制講座”、“法律知識競賽”等具體措施和活動,深化法制安全宣傳月、周、日的成效,督促全體師生學習法律知識,提高法律素質,逐步養成人人學法、懂法、守法、用法的良好校園氛圍。

(四)做好宣傳及信息反饋工作

1、進一步做好各部門的統籌協調工作。上情下達,下情上達及時、準確;做各部門之間溝通的橋樑,維護好學校班子的團結,提高工作效率。

2、建立重要的來信來電來件的登記制度。及時將學校的教育動態、典型人事、重要成績向上級進行彙報。對於上級佈置的各專項工作要以文字形式及時向上級反饋,根據信息來源和內容恰當及時地進行處理,及時與相關部門進行溝通,準確掌握實際情況,合理地做好反饋工作。

(五)完成好學校領導交辦的其他工作,完成好上級佈置的急辦任務和各項臨時性工作。

1、負責協調學校黨政各職能部門共同辦理的綜合性工作,經常瞭解各部門的工作情況,協調關係,做上情下達,下情上達。

2、注意調查研究,掌握校內外信息,主動了解與學校有關的情況和問題,積極為學校領導決策提供參考意見。

3、關心辦公室工作人員的工作、學習和生活,組織好辦公室工作人員的政治學習和思想教育工作,不斷提高辦公室的工作效率和服務水平。

4、辦公室工作人員做好上述各項工作外,積極主動、認真完成所分管的工作。

2023年全年工作計劃 篇10

今年我們經營公司新一屆領導班子,願在局領導的正確領導和指揮下,鼓足幹勁,努力完成局領導交給我們的任務,做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:

一.總計劃

今年計劃總收入40.75萬元,計劃支出35.75萬元,實現經濟效益5萬元。

在計劃經濟收入中有以下幾項收入:

(1)賓館計劃收入10萬元

(2)旅遊船隻收入5萬元

(3)上壩收費3萬元

(4)綠化收入7.5萬元

(5)房屋出租收入3萬元

(6)果園收入1.25萬元

(7)勞務輸出收入11萬元

總計收入40.75萬元

計劃支出費用有以下幾項:

(1)工資支出總額為15萬元

(2)提取三金3.2萬元

(3)勞動保險4.3萬元

(4)勞動保護0.65萬元

(5)電話費0.5萬元

(6)差旅費0.8萬元

(7)辦公費0.3萬元

(8)折舊及攤消6萬元

(9)税金3.5萬元

(10)招待費1.5萬元

總計劃支出為35.75

二.總計劃的詳細説明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包,在現有狀態下,標底為10萬元人民幣。若局裏作出計劃,對賓館投資,進行一定程度的改造,或填補一些用品、設備及線路改造的情況下,標底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嚐到成功的喜悦,讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。

如公司內部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最後就對社會招標,用社會的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。

雖然我們計劃採用的機制為承包責任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去,掌握賓館的經營情況,及時迴流資金,為金湖賓館的經營當好參謀把好關。

在安全上,做到每週一次安全會,一週進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架鬥毆和賭博事件,為公司的安定團結而努力。

2.船隻管理

今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內職工招標,如局內沒有人競標,再對離退休人員招標。

對船隻的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關條文規定,必須按照局安委會對船隻的要求規定執行。在公司的管理上,雖然屬承包性質,在籤合同上對各項要求都得嚴格,公司也不能對其放之不管。對船隻、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。

3.上壩收費

在上壩收費上,我們想延續原有的方式,對全局進行公開招標,競標上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。

4.綠化工作

今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,分配到人,依據工作量掛牌管理,做到經常檢查、經常督促,根據工作的質量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯繫好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局裏的要求,完成局計劃的所有任務。

5.房屋出租

今年的房屋出租,已經籤合同的沒有到期的繼續履行合同,把到期的合同全部重新招標租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長時間,有的現在還沒有還清,所以重新招租,簽字交錢。

在管理上,計劃列出一個大表格,標明哪一棟、哪一户租房者是誰、租期、租金等等,及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查,預防不安全事故的發生。

6.果園管理

今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認真修剪,調節結果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進行,使收入有保證,也使果園生產有後勁。

7.勞務輸出

今年抓緊對勞務輸出人員的職業道德教育,提高出勞務人員的素質,兢兢業業做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象,如出勞務人員工作幹不好,被退回,不僅僅影響他個人,也影響整個公司的形象和收入,影響職工工作的安置。

8.豬場管理

在履行合同的同時,加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數夠我們局殺的就收回來,殺了給職工分肉,用來回流資金,盡最大努力地回收其所佔用的資金。

9.職工培訓

今年對集體職工的教育培養訓上,鼓勵集體職工發揮自己的潛力,積極地參與各項工作的承包,來展示自己的能力,用以發現和培養人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

還有一個就是今年大集體管理委員會到屆,重新選舉大集體管理委員會,充分發揮管理委員會的積極作用,讓他們參政議政,提出合理化建議,起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過後再實施,增加透明度。

以上就是經營公司200*年度的工作計劃,願我們全體經營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下,努力工作,完成局領導交辦的各項工作。由於收入有部分減少,在做計劃時把支出壓到最低點,所以今後工作中只有努力完成。

2023年全年工作計劃 篇11

201X年充滿希望和挑戰,對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區物業管理完成各項指標任務。現結合工程部的實際情況,着力於維修保養各項工作的落實,並在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,為客服中心的收費做到後勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

一 安全管理

1,設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發生。

2,明確責任,形成完善的制度。

3、嚴格執行安全規程,實現安全規範化、制度化。

4,加強外來裝飾公司,嚴格安全准入條件。

二 工作計劃

1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規範工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。 13、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理,直接關係物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規範操作時實監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;並將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的範圍,還比較有限,特別是侷限於自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

維修員工培訓計劃表25、針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作流程分細化。

三 做好能源控制管理

能耗成本通常佔物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是: 1、提高所有員工的節能意識2、制定必要的規章制度3、採取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

四 預防性維修

預防性維修:所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按照設備保養週期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。2、日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式採取維修措施。3、日常巡查:工程部 3

各值班人員在當班時對責任範圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發現故障和異常及時處理。

五 健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理,建立設備台賬。對於新接管的威尼斯小區,由於房產公司配套設施安裝滯後的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

六 設施設備維保工作:

1、嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少於1次。

2、根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

3、根據實際需要,對各小區鐵藝護欄,鐵門和路燈杆除鏽刷漆。

4,根據實際需要,對各小區道路,花台,牆面進行翻新處理。

我們工程部將通過開展以上工作,展現我們公司的服務形象,為業主提供更為優質貼心的服務,為我們物業公司今後的發展創造更好的條件。

2023年全年工作計劃 篇12

20xx年以來,我公司在佳寶房地產開發集團有限公司和董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新台階,在新的年度裏,公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下:

工程方面

一、以“特洛伊城”項目建設為重點,統籌安排,切實做好建設任務

(一)20xx年底前力爭方案報批通過

11月份:參與制訂規劃方案,配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。

12月份:配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過,辦理環境保護意見表的工作。

(二)、20xx年度工作安排

1月份:組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局),參與項目的擴大初步設計,並完成項目場地的地質勘察報告。

2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核准(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監理招標工作,並組織場地的地下排水工作。

3月份:辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局),並進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。

5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

6-9月份:基礎工程完成。

10-12月份:工程主體完成至底六層封頂。

(三)、報建工作。

工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善於理順與相關部門關係,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

(四)、工程質量。

“特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。

(六)、預決算工作。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款,在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作:

1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節約使用資金。

2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起着關鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、採購部以及招商部等職能部門必須緊密聯繫、團結協作,使各項工作順利進行。

財務方面

(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務,力保工程進度不脱節

公司確定的20xx年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成,直接關係到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

擬採取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。

2、採取內部認購房號的形式,回籠資金、擴大現金流。

為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流,考慮在工程開工同時在公司內部採取認購房號銷售計劃,比列約為公寓面積的10-15﹪。

3、實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兑現。

20xx年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所籤協議書,招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議後,元月份應簽訂新的年度任務包乾合同。全面完成招商銷售任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2023年全年工作計劃 篇13

今年,黨的xx大召開的二年。我們社區黨支部在街道黨工委的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,進一步學習貫徹xx大精神,認真貫徹落實黨的基本原則和方針政策。充分發揮社區黨組織戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,樹立黨在社會各基層中的良好形象影響力,達到形成一股凝心力到深入羣眾,宣傳羣眾,組織羣眾,永葆黨的先進性目的。

一、積極發揮社區黨組織的核心作用。

1、宣傳、貫徹執行黨各項方針政策,深入貫徹落實黨的xx大精神和區黨代會提出的加強黨建工作的各項任務。在街道黨工委的領導下,開展社會主義三個文明的建設,在社區中着重抓好愛國主義、集體主義和社會主義思想建設。

2、健全黨組織網絡,重視加強班子的思想建設、組織建設和作風建設。黨支部和支部成員要有全局觀,團結協作,加強黨組織凝聚力與戰鬥力。本着民主協商原則,充分發揮黨組織的堡壘作用。解決社區各項事務。

3、加強黨建工作,使黨員走在社區創建的前沿,繼續開展黨員一人一崗活動和黨員責任區制度,做好社區困難居民幫困、助困工作,把黨的温暖送到千家萬户。

二、加強黨員的教育管理。

1、以學習貫徹黨的xx大精神為主線,結合學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,加強對黨員隊伍的思想政治教育。提高黨員的馬克思主義理論素養。

2、開展形式多樣、內容豐富的黨員活動。並把每月的第一個星期三定為黨員活動日,使黨的活動為社區居民所需要,為羣眾所支持,為黨員所。

3、每年至少二次有針對性、時事性對黨員進行培訓。今年,我們以黨的xx大為主線,全面落實區黨代會提出的加強黨建工作的各項任務。

4、繼續做好黨員的民主評議制度。加強對黨員的監督,對不合格黨員要落實責任人,做好幫教工作,並做好黨費收繳工作。

5、發揚黨員全心全意為人民服務的思想。關心年老、體弱和生活有困難的黨員,及時上門進行慰問,排憂解難。並開展黨員助殘、扶貧活動。樹立共產黨員“吃苦在前,享樂在後”的共產主義精神。

6、做好組織發展工作,吸收優秀羣眾加入黨組織,使我黨永保活力。

三、落實各項規章制度。

1、堅持集體領導的原則,重大事情集體討論決定,充分發揚民主。發揮集體的作用和智慧。

2、健全“三會一課”制,定期召開支委會、支部會和小組會。黨課年不少於四次。

3、開闢黨員責任區,健全黨員聯繫户,有黨員的牆門黨員和小組長一起管理。

4、每年一次民主評議會,對黨員進行考核,半年一次民主生活會。

5、支部委員定期向支部彙報情況,支部一年一次向黨員大會彙報一年的工作情況,並定期向街道黨工委呈報工作情況。

四、促進社區精神文明建設。

1、牢固樹立“兩手抓”,兩手都要硬的思想,做到年初有計劃,年中有檢查,年終有總結。

2、以創文明社區、平安社區為載體,以“讓家園更温馨,黨員怎麼辦為主題。”全體黨員積極參加,獻計獻策,形式多樣。改善社區環境,實現社區安定,營造一個温馨、和諧的丹鳳家園。

3、加強宣傳力度,充分利用市民學校、黨員學校,開展公民道德教育,學習身邊的楷模。

4、利用社區資源,開展多層次的羣眾性文化娛樂活動,豐富社區文化。

5、加強對青少年的教育,開展兩個假期青少年教育活動。並進行大規模科普宣傳活動。對社區內的兩勞迴歸和吸毒青年進行幫教,樹立他們對生活的信心。

6、以“為民、便民、利民為宗旨,開展黨員愛心服務,發揚共產黨員的無私奉獻精神。鞏固黨在羣眾中的領導地位,能使黨員的為羣眾辦實事,辦好事。

2023年全年工作計劃 篇14

安全生產事關人民羣眾生命財產的安危,是我們經營管理工作中的頭等大事,消防安全年度工作計劃。為認真貫徹執行全市“創業富民,創新強市”總戰略和建設“平安義烏”的總要求,切實防止重大惡性事故,避免和減少各類事故的發生,根據《中華人民共和國安全生產法》、《浙江省安全生產條例》和國務院、省人民政府、金華市政府、義烏市人民政府有關加強安全生產管理要求精神,進一步做好“安全第一,預防為主”的基本工作方針,創造一個良好的安全生產經營環境,現將20xx年的安全生產和消防安全工作計劃制訂如下,切實做到有計劃、有落實、有檢查,確保供銷系統安全生產和消防安全綜合目標管理工作有序進行。

一、一季度工作。

1、狠抓今冬明春防火工作。組織各單位自覺排查消防隱患,更換設備、整改隱患,重點抓好煙花爆竹的安全經營;同時做好春節期間的安全保衞工作,配合有關部門做好防盜、巡邏、值班督查工作。

2、抓好組織落實,健全安全網絡。各單位重新公佈安全生產領導小組成員,配備專兼職管理人員,下文到位,並將組織機構、小組成員、安全責任人名單報市總社。

3、簽訂安全生產目標管理責任書和消防安全生產責任書,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。

4、抓好出租房屋安全責任制的落實,工作計劃《消防安全年度工作計劃》。向社會公開出租的房屋,必須一租一簽,特別是出租給生產加工和經營危化物品的,須將該安全責任書報市總社一份備查監管。

5、繼續抓好消防和安全整治工作。

二、二季度工作。

1、有重點的組織有關企業進行消防安全知識培訓,要求參加培訓人員的考試成績在80分以上。對特殊崗位的新上崗人員做到先培訓後上崗,做到不合格不上崗,堅決拒絕無證上崗。

2、組織安全生產大檢查,全面檢查制度、人員、網絡到位情況,排查隱患,及時組織整改。

3、結合上級職能部門部署,積極開展安全生產和消防安全的宣傳教育活動,完成安全生產中心工作,提高系統人員的責任感、安全感和警惕性。

4、抓好註冊安全主任的聘任工作,認真開展創建安全生產示範企業活動,爭取年內系統有達標企業。

5、配合有關部門的抓好煙花爆竹的網點設置和人員培訓,做好新網點的調整落實工作。

三、三季度工作。

1、檢查防暑工作的措施落實,發放防護用品,保證在高温作業下職工的身體健康。特別要關心農資線經營農藥人員的環境和健康。

2、配合安全生產監督管理局和公安局,抓好新年度煙花爆竹安全經營知識的培訓,並與經營點簽訂好煙花爆竹安全經營責任書。

3、抓好半年度安全生產和消防安全工作情況的總結,並將書面總結材料上報市總社安全生產和消防安全工作委員會。

四、四季度工作。

1、認真組織開展冬季防火工作的宣傳,開展以消防為中心的安全檢查,全面檢查以滅火器材為重點的安全設備,確保時效和數量。

2、按照民爆物品的管理規定,配合有關部門做好煙花爆竹旺季市場的安全抽查,確保規範、安全、有序經營,杜絕經營事故的發生。

3、做好年終安全生產工作的總結,抓好安全生產綜合目標考核,按時上報自查表格與總結材料。

2023年全年工作計劃 篇15

通過一年來的努力,我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客户的信賴。但是,在工作中,我們仍然發現了不少的問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點,在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療審核等關鍵環節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。因此,我們要切實做到:

(1)專線接報案時間控制在每案3分鐘以內,回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現場到位率力爭達到100%,超時限交案率力爭控制在10%以內;報價崗自報車型控制1天以內,分公司報車型與分公司協調儘量控制在2天以內;理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%。

20xx年,我們將繼續加大對現場賠付案件考核力度,擴大影響,造出聲勢,在包頭市場樹立中華保險理賠服務特色。

(2)控制好車損險定損質量,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場查勘率,擠壓車損險賠案中的水分,切實有效地實施定損複查和核損,加強對查勘、定損工作的監督和把關。

(3)加強理賠隊伍建設,嚴格執行紀律,全面細心接報案,及時出現場,準確報價,熱情服務,合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡化、便捷、快速,突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件為主的服務網絡,本着互利互惠、控制風險的原則,考核簽定合作協議的汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,不讓查勘定損拖業務發展的後腿。

隨着業務規模不斷作大,我們要進一步提高全體理賠工作人員的業務技能,加強理賠人員的監督考核力度,提高理賠人員的工作效率規範理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛潔淨、衣着整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細緻、服務高效,以嶄新的面貌應對客户,教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,要做中華保險的宣傳員。

(4)20xx年,我們在保證第一現場到位率的前提下,進一步提高第一現場報案率,加大無現場自述案核查案發現場的力度,以減少假騙賠案的發生。我部出台拒賠案件獎勵辦法,調動全員工作積極性,進一步降低賠付率,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作,抽調專業組進行非車險查勘和疑難案件的調查。

(5)加強報價管理,做好價格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,切實做到同一車型,統一報價金額。

(6)加強傷人案件賠償的審核。

(7)積極防範保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作。

(8)規範未決賠案管理,嚴格執行總分公司未決賠案管理的各項規定,規範未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,儘量杜絕未決賠案零估損情況的發生。

(9)加強內部信息反饋。理賠環節中發現的問題要及時向承保部反饋,以促進公司承保風險控制,監督承保制度的執行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協調好業務發展和理賠管控的關係。

(10)加強對保險理賠工作的管控與監督。我們公司各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務、管理過程中發現的問題及指導性的意見和建議,並對有幫助性的意見和建議予以採納,進而對保險理賠服務、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務、管理質量與效率。

在接下來的時間裏,我部門將以提高客户滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標,着力提高保險理賠質量與效率,提升公司的社會美譽度,樹立公司品牌,展示我們公司的服務優勢,力爭通過服務促進效益,為把我公司建成為一流現代保險企業做出應有的貢獻。