高中教導處工作計劃大綱

【篇一】

高中教導處工作計劃大綱

一、指導思想:

在學校工作計劃的指導下,以“發展”為目標,以“創新”為動力,以“改革”為依託,以“規範”為準繩,落實素質教育,規範辦學行為。更新教學觀念,轉變教學方式,推進“三結合”課堂教學模式,努力構建高效課堂、和諧課堂。充分發揮教務處“指導、服務、督查、創新”的功能,加強教學研究的實用性、教學指導的實效性、質量監控的嚴密性、教學評價的科學性,深入提高課堂效率,為推進教學改革,提升我校的教學質量,提高育人水平做不懈努力。

二、工作目標:

1、積極引領,進一步增強教師的事業心和責任心,強化責任意識。

2、精細過程管理,向管理要質量,打造黃金課堂,增強效益意識。

3、倡導團結協作、互幫互學、嚴謹紮實的工作作風,培養合作意識。

4、積極研究在素質教育下,促進教師成長,提高教學質量的辦法。

三、工作措施:

(一)強化過程管理,提高服務質量

1、課程管理

(1)進一步規範辦學行為,認真貫徹《xxx省普通中國小管理基本規範》等文件的有關精神,規範課程建設、課時計劃、作息時間和學生課後作業。嚴格執行國家新課程計劃,開足開齊規定課程,開發校本課程和地方課程,深入開展研究性學習課程。

(2)抓好三表的制定和管理。作息時間表、教學計劃表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩定的關鍵。嚴格按照省素質教育要求,制定作息時間表,並認真執行;抓好教研組、備課組、教師的教學計劃的制定,各階段教學活動有計劃、有措施、有總結;維護課程表的嚴肅性和*性,教師必須嚴格按課程表上課,不遲到、不早退,不擅自調課。

2、教研組、備課組管理

繼續加強教研組、備課組建設。教研組長、備課組長要強化責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鑽研。以教學現場為載體,加強調研,隨堂聽課,做到及時看、經常聽、隨時查,發現問題及時解決。備課組長要根據學生實際,抓好集體備課環節,認真指導編寫好高質量的教學案,依據大綱、考綱,精選習題。備課組長要及時把精選的學案、模塊試題、課件等學科資料充實到學科資源庫。

3、學籍管理及學生成長記錄袋

搞好高一新生學籍註冊工作,嚴格執行學籍管理的有關規定,抓好學生檔案、轉學、退學、休學、畢業的相關資料,並妥善保管。按上級要求,及時上傳上報相關表冊或數據,使學籍管理制度化,規範化。每學期對各年級組織一次學生成長記錄袋的填寫培訓工作,督促班主任如實填寫學生所修各科學分,充分發揮基礎素養評價對學生的促進作用。按時填寫學生髮展報告,並妥善地專人保管好。

4、加強印刷管理

督促印刷廠和各級部嚴格執行印刷制度,加強對印刷數量、質量的監控和管理,保證印刷質量,控制印刷數量,節約開支。及時統計各年級印刷情況。

5、考試管理

認真組織好模塊測試、學業水平考試,加強考試期間的管理,做好考試前的各項準備工作,如編排佈置考場,編印監考表,做到每次考試都有專人負責,對學生進行考風考紀教育,杜絕*行為。做好各年級的質量分析工作,認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。

6、資源庫的建設與管理

及時對校內各年級各備課組的試題、學案、教案、課件進行收集和整理,採取激勵措施,調動教師創新的積極性。積極與校外友好單位進行交流,充實資源庫,切實做到資源共享,實現資源效益化。

(二)狠抓教學常規,提高教學效益

加強和優化教學過程管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,要根據新課程改革和素質教育的要求,對教學過程的各個環節,進行分析研究,狠抓教學常規的落實,做到精細化管理。

1、開學初,抓好“教學規範月”活動。組織教研組、備課組、任課教師做好學期計劃,做好對各年級落實《山東省中國小教育課程實施方案》情況的檢查,加強教學常規的檢查,加強對大、小集備的檢查,及時評比、通報課堂教學中出現的不規範問題,切實開好頭,起好步,形成規範教學行為,建設高效課堂的良好氛圍。

2、切實搞好自備。重視對教材的分析和挖掘,加強對考試大綱、考試説明、大學聯考試題的研究,注重學科思想的滲透和方法規律的總結。對不同層次學生定位準確,分層要求,切實落實因材施教的教學原則。嚴禁無教案上課,青年教師要求詳案,並要寫好教學後思。

3、加強集備的深度。大集備要注重實效性,加強對高效課堂和多媒體教學的研究。重點研究課堂上如何組織學生學習,教案上必須顯示課堂組織學生的過程和課後記;聽課必須評課,聽課筆記上第節必須有3條以上的改進建議。各備課組的大集備活動每星期固定兩節課時間按時舉行,每次集備活動應有中心發言人,就內容進行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫出教學案。並做好活動的記載工作,及時上報有關材料。

4、上課要精細,方法要靈活。要求做到“三不”,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。嚴格落實“實驗高中高效課堂十項要求”,打造高效課堂。充分利用多媒體教學,提高課堂效率,把時間還給學生。要充分發揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。滲透“三結合”教學模式,注重培養學生閲讀能力和自學習慣。要降低重心,重視基礎,大面積提高教學質量。

5、作業佈置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。作業設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必“(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補)。要重視基礎訓練,作業分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,語文、英語要減少做題訓練,把重點放在積累詞彙和背誦語段上。嚴格控制作業量,防止搞題海戰術。加強作業量的調查和通報,並納入量化評估,單元測驗和模塊考試及格率不低於95%。語文、英語要減少做題訓練,把重點放在積累詞彙和背誦語段上。

6、構建“校本教研”、“網絡教研”互為融合的教研新機制,提高教研有效性。紮實開展“備課——上課——評課——再備課——再上課——再評課”的二輪循環式教研活動及“同課異構”、“一課多評”的課堂教學研討方式,抓實行動研究。

教務處對上述教學常規落實情況進行定期檢查,並將檢查情況進行通報。尤其要加強作業量的調查和通報,並納入量化評估。

(三)搭建發展平台,提高師資水平

高素質的教師羣體是高質量學校教育的一個重要條件。青年教師的迅速成長,是增強學校發展後勁的關鍵。本學期教務處將繼續為教師成長搭建發展平台,以校本培訓為主,採用走出去請進來的方法,提高教師業務理論素質,努力提高教師的職業道德和專業素養,建設一支高素質的教師隊伍。會同相關科室具體做好以下幾個方面的工作:

1、抓好骨幹教師隊伍建設,培養優秀的學科帶頭人。教務處將在搞好教學一線工作與備考工作的基礎上,抓好教師隊伍建設,定期進行評教活動,積極開展教學先進個人、骨幹教師評選工作。通過組織開展教學案例評選、課件評選、優秀教案評選等多種教研活動,促進學校教師教學能力的整體提高。

2、開展青年教師課堂達標活動。各教研組、備課組組織青年教師上公開課,利用教研組、備課組活動時間開展評課活動,每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學情、指導備課,上課結束後再進行集體評議,對教案、學案進行修改。

3、開展好聽課活動,名師上示範課,組織青年教師全部聽課。教師每週聽課不少於3節,取長補短,提高自己。聽課必須評課,聽課筆記上每節必須有3條以上的改進建議。教務處會同年級組、教研處、師訓處組成“課堂督導團”,通過排表聽課和隨機聽課的形式,有計劃、有目的地對全校教師進行隨堂聽課,檢查教師落實《實驗高中高效課堂十項要求》的情況以及利用多媒體教學的情況,並及時與授課教師溝通,對每位教師的課堂教學逐條對照評價,努力推進高效課堂建設。

4、認真組織好“三結合”課堂教學模式觀摩課活動,切實增強打造高效課堂的緊迫感和責任感。以新課改理念為指導,盯住課堂教學抓教研,抓教師教學能力的提高,抓新型師生關係的建立,抓學生的自主學習、合作學習與智慧共享,抓信息技術與學案導學的整合,提升課堂教學創新水平,提高課堂教學效益。。以全面優化備課、説課、點課、上課、聽課、評課、改課、反思等各環節為主要內容,教師全員參與,大力加強課堂創新的校本研究,實現課程改革、素質教育與教師專業發展的共同提升。

5、開展推門聽課活動,進一步提高教師的教學水平和課改能力。“教學規範月”中倡導學校的每一位中層以上領導和老師在校內可以推門走進任何一個課堂,瞭解老師們最真實的教學情況,發現教學中存在的問題,研究學生的學情,觀摩其他老師的教學方法。激勵老師們更好地落實“精心備好每一節課、用心上好每一節課、耐心鞏固所學之課、虛心反思課中不足”的教學原則,創建真正的優質課堂。

(四)強化創新意識,深化素質教育

1、加強俄語教學班的管理研究。

針對新形勢,結合年級,積極探索俄語教學班的建設和管理,積極向外校交流學習,加強研究,力爭俄語教學班開好頭,起好步,迅速走向規範。

2、加強研究性學習課程的建設和管理。

規範研究性學習課程的開設,把研究性學習作為評價年級工作的重要方面。規範課題庫的建設,加強對研究性學習課題研究的指導和評價,力爭多出優秀成果。

3、加強校本課程建設和選修課的開展。

進一步推進校本課程的編寫和開設,積極提倡和鼓勵教師承擔選修課程,探索把校本課程和選修課程納入量化管理的辦法。

(五)樹立創新服務意識,加強交流合作

1、加強與兄弟學校之間的校際交流。做好資料準備及與外地的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究大學聯考的各類資料,完善資源庫的建設,加強對試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為高三一線服務。

2、及時完成教職工量化統計工作,按時發放月津貼。

3、認真搞好教學、教輔用書的徵定和發放工作,保證教育教學的正常進行。

本學期,教務處將按照上級教育行政部門的要求,在學校領導的具體指導下,腳踏實地做好各項教學管理和服務工作,為進一步提高我校管理水平和教學質量而努力奮鬥。

【篇二】

一、指導思想

以學校感恩、仁愛、寬容辦學理念為指針,圍繞提高教學質量這一核心,抓實教學常規、備課常規、教研常規、畢業年級備考工作。以務實的工作作風,創新的工作思路,實現學生綜合素質和教師專業技能的共同提高。

二、工作重點

1、抓好兩個畢業年級備考工作。

(1)高三年級:精心搞好複習過程管理,重點抓好第二輪、第三輪複習計劃的調整和落實,落實周練、月考、培優、晚自習工作,在綜合能力提升、實戰演練上下功夫,培養學生良好的心理素質和學科應試技巧,組織教師學習大學聯考考試説明,提高複習的針對性、實效性。認真組織參加市“一模”、“二模”調研測試和質量評估分析,力爭全面完成我校大學聯考指標。

(x)九年級年級:進一步貫徹落實“抓基礎、抓全體、促提高”的教學指導方針,引導各備課組制定實施好會考“二輪”複習計劃。注重對學困生的幫扶管理,進一步控制、降低低分率,全面提高我校會考“三率”指標的市屬排名,為我校高中輸送更多的優秀生源。

x、抓實非畢業年級教學常規工作

(1)高一、高二年級:充分發揮年級組、備課組的作用,重點搞好教學基本環節的落實和督查工作,完善月考制度,加強周練,加大教學反饋檢查力度。高二年級要提前做好進入高三的準備。

(x)七年級、八年級年級:堅持“面向全體、一個都不丟”的教育教學原則,不斷改進課堂教學,完善教法,培養學法,重視對學生學習興趣的呵護培養,使學生樂學,會學,提高綜合素質,力爭使年級總分低分率控制在5%左右。

具體工作措施

(1)抓教學計劃的管理:引導各教研組、年級組、備課組、教師個人制定好新學期教學計劃,要求做到:有目標、有安排、有措施、有檢查、有反饋。

(x)抓學校課程的管理:加強對音體美、計算機、健教、選修課、實驗課開課情況的檢查落實。

(3)抓教學環節的管理:對教師的備課、授課環節、教學進度、作業佈置、測試等各教學基本環節進行抽查。

(4)抓試卷命題的管理:修改、完善學校命題管理辦法,組建學校命題工作小組。

(5)抓學生“x+1”特長髮展建設:組織音體美教師研究制定學生“x+1”特長髮展計劃,檢查督促課程計劃落實。

(6)抓教學過程目標的管理:

進一步完善《xx十九中過程目標管理考核辦法》評估工作,做好學生評教評學工作,完成教學績效考核工作。

3、完善校本教研機制,促進教師專業成長。

(1)繼續抓學科教研活動、集體備課

教研組長要認真制定好本學期教研工作計劃,並帶頭積極組織參加教研活動。做到每次活動有安排、有主題、有責任人、有考勤、有記錄。積極探索多種有效的校本教研形式,本學期至少要組織兩次以上的專題理論學習,開展一次組內教師教育敍事活動,本學期教務處組織開展青年教師彙報課活動。備課組要加強每次月考的考後分析工作,積極組織周練和平時的小考,統一資料、統一測試,月考及期中、期末考流水閲卷不拆卷登分。

(x)注重對青年教師培養,壓擔子,搭平台,予幫扶。

本學期末繼續進行xx十九中青年教師分析試題能力競賽,為青年教師提供更多展示鍛鍊機會。

【篇三】

本學期我們將以“全面提升教學質量”為中心,繼續深化教學改革,以高質量導學案編制、合作學習小組建設、走班教學管理為主要抓手,更新教學觀念,優化教師的教學行為和學生的學習方式,構建優質高效課堂。本學期還將以強化教學常規管理、以提高校本教研質量為重要途徑,繼續落實教學常規,實現強化細節管理,切實提高教學質量。教務處將以求真務實的態度,紮紮實實工作,認認真真管理,充分發揮“指導、督查、創新”的功能,讓我校教學質量再上新台階。

一、重點工作

1、一箇中心:以“全面提升教學質量”為中心。各項工作圍繞“高質量”來展開。

2、三個抓手:一是以“推進全程導學,整合傳統課程,深化分層走班”為抓手,進一步推進全程導學課堂教學改革和走班教學改革的深入實施;二是抓實教學常規督導與檢查工作,切實抓好月考-周測-晨練的考練體系管理;三是抓好規範校本課程的教學研討,推出特色校本課程,助力生涯教育。

3、一個重點:開好教*席會議,抓好考試的備考、組織及分析工作,本學期為考試學期,主要考試有高三年級一模、二模、三模、大學聯考,高二年級學業水平測試,高一高二期會考試。

二、工作內容及主要舉措

(一)召開教*席會議,加強考練管理。

本學期,教務處會在主管領導帶領下,定期召開教*席會議,研究高中教學中的重大問題並進行決策,督促教學措施的落實,推動高中教學的順利開展;繼續狠抓教學常規管理,月考、周測、晨練,多種方式並舉,提高教學成績。

1、教*席會議

(1)職能:定期研究高中教學工作中的重大問題並進行決策;督促各項教學措施的貫徹落實,協調年級與學校或年級間有關教育教學的工作,以加強教學過程管理;統籌協調、解決我校高中教學工作中的實際困難和問題,推動我校高中教學工作穩步健康發展。

(2)工作流程:

A.跟蹤上次會議的執行情況,記錄如下:

B.學情分析,查擺問題

a學情分析

教務處:針對教研組,根據命題分析,督促教師精研教材、考綱,提高命題水平;分析教研組成績,督促教研組提高平均分和優秀生貢獻率;製作優秀生學科分析圖表,督促教研組補弱科。

年級:針對教師,優秀生上線率分析,找進退步的原因,培優;臨界生分析,補弱科。

b教學過程管理

教務處:結合日常教學檢查數據,查找教研組問題

教研處:結合網絡研修,促教師專業成長

c定措施,找方法:把握教材方面、教學方法與措施方面、教學資料方面、硬件設備等方面

2、月考

(1)繼續加強命題研究。指導教師有效運用雙項細目表,進一步科學把握試題的難度、區分度,提高試題質量。

(2)繼續堅持教學質量分析制。在每月月考出分後3天內進行年級教學質量分析、教研組教學質量分析,表揚優秀教師,對於連續落後的教師,促使其及時查找問題,改進教學方法,

(3)試卷講評:使用SK試卷分析表,堅持兩節課六環節試卷講評法。

(4)學生獎勵:年級對於考試優秀學生和學習大幅度進步的學生,張貼光榮榜,進行表彰。

3、周測

(1)時間安排。統一安排在週六、週日本學科課上進行,第一節課學科講解,第二節課學科測驗,任課教師自己監考。

(2)試題命制。教研組長確定周測內容,可以是套卷,也可以是任課教師輪流命題,命題範圍以本週學習內容為主,適當兼顧以前所學內容,融入近三年大學聯考題。無論哪種方式,都要確保試卷質量。

試題容量可以適當偏大,但要求學生必須在45分鐘之內完成,訓練學生做題速度。

(3)閲卷流程。採用雲校網上閲卷系統閲卷,週一閲卷完畢,週二完成成績彙總,輸出分析結果,每個班主任打印本班成績,統一貼到後黑板下固定位置,週三教務處檢查。

(4)完善成績管理系統:建立每位學生的三年一貫制考號,學生的每次周測、月考、聯考成績都可查詢,便於教師監測學生三年成績發展變化。

(5)試卷講評

週一、週二完成講評,在試卷講評中,錯誤率低於50%的個別輔導,高於50%的統一講評。針對在周測中出現的錯誤率較高的試題,在以後的周測中進行重新組合,重複呈現,以達到強化訓練的目的。

4、晨練

(1)時間安排:在每天早晨的早自習(7:20—7:50)時間進行。每日安排一門學科。

(2)監考:每班一名教師監考。教務處與年級雙向檢查,一次脱崗,年級主任約談,二次脱崗,張校長約談,記入年終考核。

(3)命題:指定人員命題,實行學期負責制。

(4)批閲檢查要求:要求教師對周測內容批閲(可適當使用門口網閲讀系統),判分並及時講解。教務處每月檢查批閲情況,根據教師批閲情況分檔次計分。

5、作業管理:

(1)作業類型:

導學案:在編寫上一定要側重培養和提升學生的自學能力,突出導讀、導聽、導思、導練的作用,作為學生課前自學資料和課堂教學使用,教師要重點批閲,及時反饋,是教務處每月重點檢查的一項作業內容。

課後作業:主要是教師手頭的教輔,主要是鞏固上課學習效果的,教師要視任教班級學情,精心設計作業量,完成。鼓教研組自己設計課後作業,對每一課時進行嚴格的講練設計,對大學聯考重要考點、重要題型反覆訓練多次。

自助餐作業:主要是滿足有潛力的學生使用,試題具有開放性、探究性,試題附有詳細的分析、解答,使學有餘力的學生能夠自主選擇,主動獲取。

(2)作業量:

高一年級文理分科前,學生有9門課需要學習,高二年級有6門學科需要重點學習,而公共自習只有晚上兩節課90分鐘,所以各科要嚴格控制作業量,當天晚上有學科自習的老師不要再留作業,當天有課的學科作業量不要超過20分鐘。

在公共自習有限的情況下,各教研組為保證作業的質量,一定要作業優選,使訓練具有針對性,同時建議教師對本學科課時進行科學劃分,精講精練,增加預習和訓練的時間。

(3)導學案作業批改檢查:

學考前:語數外老師每週批改2次以上;理化生、政史地老師每週批改1次以上,學考後:各科老師每週批改2次以上;批改要求有日期,有等地、有評語。根據教師批閲情況分檔次計分。

(4)許多名校非常注重教學資源的豐富和更新。新一屆備課組繼承上一屆的學案、課時作業、自助餐,任課教師根據課程進度及時進行充實修改,並用紅色標註,使試題更新率不低於30%。經過三年的努力,我校的導學案已成系統,本學期我們會在繼承和更新上做出努力。

考試信息怎樣及時反饋,考試結果怎樣指導教學,是一門學問。要充分發揮周測和月考對教學的指導作用。

(二)規範開設校本課程,助力生涯教育

規範開設並推出特色校本課程,為學生職業生涯規劃創造條件。首先,指導201x級學生選課;其次,開課後,加強校本課程研究和教學常規管理;最後,在學期末進行課本課程成果展。

(三)推進走班制教學,探索走班制教學評價辦法

本學期圍繞走班制教學重點做好以下工作:

1、對教師進行培訓,明確走班制的操作流程和對教學班教師、行政班班主任、學生的基本要求,確立本學期的教學目標。

2、運用數字校園評價系統,從課堂考勤和課堂表現、作業等方面加強對學生教學管理。

3、探索走班制背景下,導學案編制的科學方法。

4、出台走班學科的教師教學成績評價、獎勵辦法,有效激勵教學。

(四)鞏固課改成果,強化課堂教學改革

從去年大學聯考來看,課改工作做得好的班級,大學聯考成績也好。所以,對於課改,必須強化和深入。圍繞課改,首先,繼續進行優秀導學案評比活動;鍛鍊教師導學案編寫能力,同時,舉辦優秀導學案展覽活動。其次,堅持日常對課改模式使用情況的監督、檢查和表彰;再次,通過展示點評大賽評比和優秀學習小組評選,引領課改。最後,繼續開展多種形式的讀書交流活動,提升師生讀書能力。

(五)加強教師培養,提高教師業務水平

新教師是我校教師隊伍中的一個重要組成部分,為促使新青年教師儘快成長,縮小教師之間的差距,教務處將繼續在學習目標敍寫方面對新教師進行培訓,並在學期末組織新教師過關考試,看教師對考試的研究程度,這些措施的採取將使教師在教學生涯中走好第一步,站穩腳跟。

3月中旬舉行高三年級新考綱研究答辯會,每學科選派一名代表,進行考綱答辯。通過此活動,推進高中教師大學聯考備考工作。

(六)落實教學常規管理促進教學效果

1、學業水平考試工作:3月份做好201x級學生、201x級未過關學生考試報名工作,做好學考准考證塑封、發放工作;4月份重點做好201x級的音、體、美、信息技術和通用技術的學業水平考試考查工作;5月份組織好學業水平文化課考試工作。

2、學分工作:學分評定要結合學生日常表現和學習成績進行,對於學分及錄入。

3、課堂常規和考試常規:堅持對教師提前兩分鐘候課;上課接打手機、坐教、空堂、遲到、早退等方面檢查;對學生趴堂、看閒書、玩手機等違紀行為的檢查。堅持對考試中遲到,違反監考紀律方面的檢查、量化。

4、大學聯考真題週週練:本學期繼續堅持教師大學聯考真題週週練工作,並在做完真題後寫出真題分析,達到明方向,提能力的目的。

5、繼續完善教學資源建庫建設。繼續充實現有課標、考綱,導學案課件、試題、試卷、課改、大學聯考真題等欄目。

6、教學競賽:除按照教育主管部門工作部署,認真落實各級各類學科競賽外,還將積極組織各種與自主招生有關的競賽活動,為學生擴寬升學途徑,同時鼓勵各學科開展豐富多彩的趣味競賽活動。

7、集體備課檢查:繼續堅持每週兩次集體備課檢查、量化,確保教研的強度和力度。

(七)做好教學輔助工作保障教學順利開展

1、教學用書。及時做好教材預訂和發放工作,增強教學用書徵訂的前瞻性和計劃性。

2、教師績效工資、加班津貼、教學過程獎。對教師加班補貼數量、教學過程獎及時統計,公示,造表。

3、考勤制度。繼續加強對考勤異常人員、不坐班人員、哺乳期人員和請長期病事假人員的管理。不坐班人員必須有校區主管校長的簽字,請長期病事假人員須有校區主管校長和校長的簽字。考勤繼續堅持周公示和月總結相結合。

4、教學檢查表格及時制定,飯發票及時發放。

5、實驗室、圖書館:實驗室制定實驗開設計劃,及時準備教師演示實驗和學生實驗,配合教師做好實驗教學。圖書館繼續做好報紙、雜誌的徵訂、發放工作、櫥窗報紙的更換工作和教師圖書借閲工作,同時重點做好學生閲讀課的開設工作。