融資計劃書範文 篇1
簽約地點：
簽約時間：
甲方(資金方)：乙方(借款方)：
一、總則
二、融資及其相關條件
三、操作程序
四、法律依據
五、共同遵守條款：本合同一經簽約，任何一方不得以任何理由終止或撤消此合同。
六、違約責任
七、解決糾紛終止
雙方發生違約糾紛時，任何一方均有權提出仲裁，仲裁地為北京，仲裁機關為中國國際經濟貿易仲裁委員會/中國國際商會仲裁院。
八、生效及終止
1、本合同為中文版，一式兩份，雙方各執壹份。
2、本合同簽訂後立即生效，雙方一致書面同意本合同全部內容，履行完畢即告終止。
3、本合同未盡事宜另行制定合同副本，合同副本是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：
蓋章蓋章
代表簽字代表簽字
年月日
融資計劃書範文 篇2
甲方：北京六行萬通擔保有限公司
乙方：
現有乙方自願為甲方提供 公司融資項目的相關資料，雙方經友好協商達成如下協議：
1. 乙方自願為甲方推薦上述項目，並保證在操作過程中不涉及違法
行為，否則甲方不承擔任何經濟、刑事、民事責任。
2. 融資總額及放款時間最終以資金方與用款方簽定的融資協議書
正本為準，本項目無論成功與否，結束後本協議自動終止。
3. 根據《中華人民共和國勞動合同法》相關規定，操作成功甲方在
收到相應回報的同時，甲方承諾將本項目%支付給乙方作為佣金，並同時劃撥到乙方指定帳户;此項目資金若分批到位，在甲方分批收取項目合同中規定服務費後，分批支付乙方當次操作 %作為佣金。
4. 雙方應共同遵守本協議相關規定，並保證未經對方許可不得單方
向第三者透露本協議任何條款。
5. 如甲方違約，甲方將本項目總額度作為違約金無條件劃
入乙方指定帳户。
6. 如因特殊原因此項目未能完成，甲方承諾在本協議簽署後半年內
如再次與本項目進行同等方式貸款合作，乙方有權收取上述規定佣金。
7. 如遇不可抗力造成甲方或乙方不能履約的，雙方均不承擔違約責
任。
8.
9.
甲方： 乙方：
日期： 日期： 雙方如有爭議，應友好協商，協商無果的以地方法院為仲裁機關。 本協議一式兩份，甲乙雙方各留一份，自簽署之日起生效。
融資計劃書範文 篇3
合同編號：__
交易號：__
執行代碼:__
簽約地址:中國深圳
甲方(投資方):香港鑫海投資發展公司
乙方(項目方):四川黃成電動車製造有限公司
為發展教育、環保、醫療、交通能源、水庫港口高新技術等配套工程建設項目，甲方誠意為乙方項目安排融資款項，乙方誠意為甲方認可的銀行開具保函即b/g擔保票據，作為項目融資抵押品。甲、乙雙方同意在中國成都市內共同註冊成立中外合資企業，由甲方引進項目建設資金作為項目投資資金。為此，雙方協商達成如下合同條款。
一、甲方保證有能力安排世界首50名銀行以美元為幣種的款項，並保證此資金來源是良好的、清潔的、合法的、與犯罪無關的資金。
二、乙方同意委託甲方作為乙方的全權代表(詳見附件三)安排款項。融資得到的資金保證用於開發中華黃氏高能電動車製造項目使用(詳見項目清單)的建設，不準用於__及犯罪行為有關的交易。
三、擔保品條件：
1、擔保品名稱：由中國交通銀行成都分行營業部開出上銀行系統網的b/g保函(bankguarantee)。
2、資金總額：壹拾億美元。
3、期限：一年零一天(366天)，該b/g到期自動失效。
4、保函面額：每張面額貳仟萬美元。
5、保函受益人：甲方是該保函的受益人，到期由甲方平倉還本(見附件二)。
6、過款率：銀行保函(b/g)面額的(100%)。
7、年息：零(不付息)。
8、操作費：百分之二(2%)按每批過款額之後由項目企業方返回甲方。
9、開證銀行：中國交通銀行成都分行(需中國五大銀行省一級分行以上)。
10、操作銀行：中國銀行(香港)分行。
11、保函性質：可轉讓，可分割，不可撤銷的，到期無條件保兑的，經開證行總行確認的，可通過swift查詢和傳送的。
12、交易方式(見附件四)：銀行對銀行分批多證運作(banktobank通過swift進行)。
四、操作程序：
1、甲、乙雙方在中國深圳簽訂本合同書。甲方提供操作銀行座標，乙方提供開證銀行座標及授信額度函(見附件一)操作程序(見附件五)所列文件。
2、本合同簽定後的16個銀行工作日內，乙方通過開證銀行開出上述內容的銀行保函(b/g)的《有能力開證通知函》(見附件二)或正本b/g的副本，以swift方式傳迅約甲方操作銀行查詢並同時將副本複印件fa_給甲方備查。
3、甲方操作銀行收到《有能力開證通知函》或b/g正本的副本，甲方經銀行對通過swift查詢無誤後(見附件六)，向開證銀行swift方式發出《銀行付款承諾函》。
4、乙方開證銀行收到《銀行付款承諾函》經查詢無誤後即分批開出保函，每批保函數額不少於伍億美元為一證。同時將分批保函(b/g)正本的第一複印件以swift至甲方接證銀行和fa_給甲方備查。
5、甲方操作銀行收到分批b/g正本的副本經查詢無誤後依照協議過款率分一批過款，a、第七個銀行工作日支付b/g面額的15%;b、第二十一個銀行工作日支付b/g面額的30%;c、第六十個銀行工作日支付b/g面額的55%。甲方分批應付的金額以swift至乙方指定的銀行帳户。
6、每批保函總面額的資金到位後的七個工作日內，開證銀行將分批保函正本用銀行專迅通道送達中國銀行(香港分行)甲方指定帳户，直到延續到合同所簽訂的融資總額度為止。
融資計劃書範文 篇4
合同編號：_______________
需方(甲方)：________________
供方(乙方)：________________
甲乙雙方就______年______月______日簽定的買賣合同及甲方與________________簽定的系統工程安裝工程合同，經協商一致，達成融資協議如下：
1.付款方式採用____________________方式，即由各縣(市、區)教育局下屬______學校作為承貸主體向銀行借款，用於甲方的辦公自動化或____________________建設，借款總額______元(人民幣大寫：______整)。借款期限不超過__________年。由乙方負責為承貸主體在銀行的借款提供擔保。
2.甲方應向承貸主體分期還清辦公自動化或____________________建設用款。每期還款比例、時間依據承貸主體與農行保定市支行簽定的借款合同為準。
3.甲方應承擔借款利息、可能產生的罰息等責任。由於違約而造成另一方的一切損失，由違約方全額賠償。
4.甲方在未向承貸主體還清建設用款前，甲乙雙方應按還款比例持有一定的設備所有權，逾期不能還款，甲方應付剩餘設備金額_____%的違約金。在此期間，甲方有責任保證設備的完好無損。如有異常情況，應及時通知乙方，如發生丟失、損毀等應由甲方負責賠償應付金額。在甲方全部還清建設用款後，設備所有權即全部轉歸甲方所有。
5.本協議經甲、乙雙方法定代表人或法定代表人之委託代理人簽字，____________________確認，並加蓋各自單位的行政公章或經濟合同專用章後生效。
本協議一式__________份，甲乙雙方各執__________份。
甲方：______________________
法定代表人：________________
委託代理人：________________
簽定時間：__________________
乙方：______________________
法定代表人：________________
委託代理人：________________
簽定時間：__________________
確認方：____________________
融資計劃書範文 篇5
第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標
三. 公司目前股權結構
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業務部門及業績簡介
八. 核心經營團隊
九. 公司優勢説明
十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財務分析
1. 財務歷史數據
2. 財務預計
3. 資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經營目標
四.公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支持
第二章 技術與產品
一.技術描述及技術持有
二.產品狀況
1. 主要產品目錄
2. 產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 知識產權策略
6. 無形資產
三.產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章 市場分析
一.市場規模、市場結構與劃分
二.目標市場的設定
三.產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四.目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產 品排名
及品牌狀況
五.市場趨勢預測和市場機會
六.行業政策
第四章 競爭分析
一 .有無行業壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一.概述營銷計劃
二.銷售政策的制定
三.銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四.主要業務關係狀況
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七.產品價格方案
1 . 定價依據和價格結構
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。
九. 市場開發規劃，銷售目標
第六章 投資説明
一.資金需求説明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四.資本結構
五.回報/償還計劃
六.資本原負債結構説明
七.投資抵押
八.投資擔保
九.吸納投資後股權結構
十.股權成本
十一.投資者介入公司管理之程度説明
十二.報告
十三.雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權轉讓
三.股權回購
四.股利
第八章 風險分析
一.資源風險
二.市場不確定性風險
三.研發風險
四.生產不確定性風險
五.成本控制風險
六.競爭風險
七.政策風險
八.財務風險
九.管理風險
十.破產風險
第九章 管理
一.公司組織結構
二.管理制度及勞動合同
三.人事計劃
四.薪資、福利方案
五.股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一.財務分析説明
二.財務數據預測
1 . 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
8. 財務指標分析
融資計劃書範文 篇6
一、公司介紹
1、説明
20xx年4月28日 已在工商局變更為“江西投資集團有限公司”。以下內容公司名稱暫時仍用。
2、公司簡介
成立於1992年，其前身為**縣城鄉綜合開發有限公司。20xx年7月經改制成民營股份制企業，並更名為，公司經營地址在**縣旭日鎮信美路4號，註冊資本金為3000萬元，開發資質為貳級，主營房地產開發、經營與銷售。
二、項目分析
1、項目的基本情況
項目為綠野·御龍苑建設項目，建設期限為3年(20xx年7月—20xx年6月)。
項目位於**縣新行政中心的核心區，旭日北大道以西，311高速公路以北。本項目用地面積為21493.44平方米。
綠野·御龍苑建設項目是在**縣建設的現代化商住小區，項目佔地21493.44平方米，總建築面積48719.32平方米。該項目擬建設小高層、高層商住小區，其中：住宅面積36618.85平方米，商業房面積3129.10平方米，社區用房538.44平方米，辦公面積2699.61，架空層332.60平方米，地下建築5400.72平方米。
2、項目來歷
本項目是在20xx年1月28日在**縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權。土地現狀已平整，沒有遺留問題。
三、市場分析
1、**市房地產宏觀經濟分析
近年來，**市房地產開發投資持續增長，開發規模不斷擴大，佔固定資產投資總額的比重逐年攀升，成為有效擴大內需、推動**市經濟穩步發展的新增長點，為城市發展，居民居住水平的提高做出了巨大貢獻。
2、房產商購置開發情況
20xx-20xx年，房地產開發企業土地購置面積56.98萬平方米，平均每年11.4萬平方米。
20xx-20xx年，土地開發面積116.52萬平方米，平均每年23.3萬平方米。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單、工作經理和特點如下：
⑴、：職務是董事長，國家經濟師，從事房地產行業20年，在行業有非常豐富的工作經驗，為人敦厚，領導力很強，善於發現人才與培養人才，善於學習新知識。
2、組織結構
3、管理規範性
公司在管理上實行現代化企業管理制度，主張“以法管理，以仁領導”的基本方針，以萬科、綠城、恆大等國內一線開發企業的管理模式為學習榜樣，積極引進現代化科學管理技術，以用友軟件公司開發的房地產企業管理軟件進行日常的管理運營。
五、融資方案的設計
1、融資方式：
⑴、股權融資方式
方式：融資方式()將以融資方項目的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資於擁有能產生較高收益的項目的公司，協助融資人快速成長，在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
具體操作步驟如：簽訂風險投資協議書
a、對融資方的債務權進行核查確認
b、簽訂風險投資協議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。
c、在有關管理部門辦理登記手續
⑵、債權融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。
以借款的方式與投資方簽定的借款合同
2、風險分析：
為雙方的合作打下良好的基礎，保障雙方的權益，維護各自的利益的最大化，保障項目的正常進行，達到合作的深度，併合理的規避化解風險，對項目的風險進行了分析：
a、投資方的投資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。
c、破產風險
d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險
e、融資者為掌控全局經營，在回購時利益出讓增加風險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案：
a、資方對是否資金進入後可以完成計劃要進行評估和測算。
b、投資方式對融資方的項目進程進行監控，並按照進程需要分批進行投資款的專款專用。
c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審後，評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定後將按還款計劃回款。
3、退出機制：
a、股權方式融資的退出
項目進行中投資退出;
項目完成投資退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業面積形式回購股份，第三種投資方享受整個項目的分紅;
b、債權方式融資退出
項目進行中投資方退出，可以用違約金的形式控制;
項目完成投資方退出，按時還本付息。
融資計劃書範文 篇7
(一)經營狀況
1.企業經營狀況介紹
2.市場預測
3.基礎設施介紹
4.市場競爭態勢與對策
5.項目盈利能力預測
6.貸款運用與預期效果
7.總結與説明
(二)財務數據分析
1.資金來源與運用
2.設備清單
3.資產負債表
4.收支平衡分析
5.收入計劃
(1) 三年期彙總損益表
(2) 第一年按月現金流量表
(三)輔助文件
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個問題：
1.要把企業由小到大的發展經歷概述放在前段，即要突出經營業績，展示各種榮譽，在同行業所處的優勢地位，項目的特點及企業今後發展前景。
2.市場預測編寫
這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方，然後論述本項目在市場中的地位和發展趨勢，作到三符合，一要符合國家產業政策，二要符合技術的領先性和發展趨勢，三要符合可行性和可操作性。
3.市場競爭態勢與對策編寫
如果您是面向全國市場，要把同行業中主要競爭廠家作以對比分析，包括生產規模、產品類別、主要市場分佈及市場份額等。
4.貸款使用與預期效果編寫
這部分主要説明資金投向與資金回籠，即借款是用於購買設備、技術、鋪面，還是進行基礎設施建設，還是增加流動資金，擴大經營規模;投資預期效果如何，如何還貸等問題。
5.資金來源
項目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請1/3-1/2，為保證資金安全，您必須有財產低壓或擔保。
6.財務分析
必須由專業人員編寫，不可簡單應付，而卻應有相關的附表。
7.輔助文件
應包括：
(1) 項目建議書或可行性研究報告
(2) 政府有關部門批覆文件
(3) 技術或專利應有相關證書等文件
(4) 企業資信證明
(5) 營業執照及納税證明
(6) 其他，如土地證、環保等文件。
看了以上的講述，相信大家大致瞭解了項目融資計劃書範本，事實上，需要辦理金融理財等業務時，互聯網金融平台也是不錯的選擇。比如人人聚財。讓金融簡單e點！人人聚財是國內專業的互聯網金融理財平台，註冊資本5000萬元，通過32道風控工序層層篩選，千萬級別風險備付金對投資人負責。人人聚財致力於為個人及小微企業提供專業金融信息服務！註冊即送118紅包！客服熱線：400-9690-9
融資計劃書範文 篇8
一、智慧酒店概述
智慧酒店是指酒店擁有一套完善的智能化體系，通過數字化與網絡化實現酒店數字信息化服務技術。智慧酒店是指利用物聯網、雲計算、移動互聯網等新一代信息技術，通過酒店內各類旅遊信息的自動感知、及時傳送和數據挖掘分析實現旅遊六要素的電子化、信息化和智能化，滿足客人個性化需求，並幫助酒店達成開源、節流、增效的目的。
二、智慧酒店發展前景
20xx年，國家旅遊局將旅遊業發展主題定為“智慧旅遊”，要求各地旅遊局以智慧旅遊為主題，引導智慧旅遊城市、景區等旅遊目的地建設，促進以信息化帶動 旅遊業向現代服務業轉變。為此酒店行業迫切需要能滿足數字時代全新要求的智慧解決方案，通過創新管理來增強對消費者的吸引力。國家旅遊局數據顯示，全國主要城市的酒店客房智能化改造市場超過1000億元，且每年酒店數量有20%左右的增長，因此，未來智能家居應用於酒店改造的前景非常廣闊。
三、軟件設施
用户進入部署小九WIFI信號覆蓋區域，安裝過小九智慧應用APP的移動終端無需密碼即可直接鏈接上網；沒有安裝小九智慧應用APP的移動終端，則提示進入小九智慧應用APP下載頁面，用户下載不需註冊即可上網。同時為酒店提供一個展示和推廣的平台，讓優質的信息化服務讓顧客流連忘返，從而提供酒店的形象，通過小九智慧管理平台收集的數據進行分析，為酒店在運營管理上提供強有力的數據支持，最終讓酒店提升競爭能力的同時提高酒店的經濟收益。
四、總體架構
五、總體功能描述
1.協同辦公/協同通信：面向酒店管理人員，提高辦公效率。
2.客房預訂：提高酒店入住率，豐富銷售渠道。
3.酒店快捷中心：面向酒店管理，提高質量服務。
4.數碼e房：面向住客提供綜合客房服務。
為酒店工作提供的手機客户端應用，與第三方酒店管理系統對接為酒店工作人員提供經營分析、電子查房、故障報修、客房狀態等功能。
融資計劃書範文 篇9
一、企業融資策劃
企業融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為，不能孤立論述。為更適應大多數人的習慣認知，在這裏仍然沿用“融資策劃”的概念，對應論述同時存在的一組策劃思維。就像商務策劃課程所要求的，任何融資策劃書都必須有兩個版本：融資策劃和投資策劃——一樣，只有對應整合闡述，才能更完整，更辨證。
二、登尼特企業融資策劃具體內容
1、尋找投資者，解決資金問題
登尼特利用全球的資源，為有資金需求的企業或個人提供資金籌集、融通服務，為企業尋找合適的投資者，如果你項目需要資金，或者企業發展需要融資，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決後顧之憂。
2、尋找可行性的項目，使有資金客户的資源得到有效利用
登尼特利用全球的資源，為客户尋找合適的投資項目，如果你有大量的資金，或者有大量的無形資產，登尼特可以在全球範圍內為你提供更好的服務。
3、實現投資者和融資者的有效配對
登尼特利用自己全球的服務、系統平台，為投資者和融資者的資源得到合理的配對，實現有效的配置。
4、項目包裝
登尼特面向各行業各地區具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業或個人，提供對專項項目、行業發展、企業發展、企業內外環境、產品與市場、資源等方面進行調查、分析、研究、評測的專業化服務。
5、融資上市
登尼特以投行技術、財務技術、管理技術、法律技術為根本，以專業技術人員為基礎，為企業上市前提供必要的輔導。
三、登尼特投資融資方案策劃
1、企業投資策劃
人們進行投資的目的無非是為了增加自己的財產，或為了保護現有利益而進行避險，而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先，總的來講要確認投資的思路 ：為對內擴大再生產奠定基礎，即購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金；對外擴張，即對外股權、債權支付的現金。
其次，主要投資方式的選擇，金融市場上買賣的各種資產，如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等，以及在實物市場上買賣的資產，如房地產、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等，或者實業投資，如個人店鋪、小型企業等。
2、企業融資策劃
制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作，提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金，迅速擴大企業規模，提升企業知名度，增強企業競爭力.使企業有了更好的發展機遇，能夠得到更多的發展機會，並且由於接受監管當局嚴格的監管，是公司在治理方面更加規範.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
首先，總的來講中小企業融資的總思路 ：企業資金成本達到最低的時候，企業價值就達到最大。資金數量上追求合理性，使用上追求效益性，資金結構上追求配比性；運作上，在追求增量籌資的同時更加註重存量籌資，籌資渠道上，追求以信譽取勝。
其次，融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式，如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信託等機構。
四、投融資方案實施流程
首先要選擇風險投資公司，這是融資過程中甚為重要的一環。如果對投資者不進行調研和選擇，就容易造成無謂的四處推銷，從而拖延融資過程。
在選擇投資者時，通常應考慮到地域、行業重點、發展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要，例如投資者在融資中是否為主投方，已投資過的企業是否會與你的公司進行互補或競爭。
其次是向投資方遞交商業計劃書。如果投資者對計劃書感興趣，他就會與融資方聯繫，進行合作洽談。投資者要對企業的經營前景、管理團隊、所處行業、財務預測等各方面進行深入細緻的分析。雙方會對合作細節作充分的洽談，有時需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業條件作修改或調整。
五、投融資策劃方案需要注意的問題
1、政策性問題
簡單的講是中國進入WTO後，一些對政策有極大依賴的投資項目，公司如果不能及時考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴，一旦政策調整，都將面臨難堪的境地。
2. 非市場競爭問題
也就是很多投資者熱衷於與壟斷行業做生意甚至力圖進入壟斷行業，他們看到了壟斷行業豐厚的利潤、穩定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。
3、技術及人才問題
一般而言，擁有成熟的技術是所有投資者投資的前提，問題是，技術能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術”，目前的市場情況也確實如此，但問題又來了，買來技術真能用嗎？ 人才問題也是新進入一個行業的投資者特別容易踏進的陷阱。這類問題有一個共同特徵：為企業經營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視，但評判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項目成敗的關鍵。
4、 規模經濟陷阱
今天仍有眾多的企業盲目追求投資的規模，追求做大的樂趣。企業的擴張、連鎖經營以及多元化甚至併購大多是基於規模經濟的考慮，對投資者而言，以規模擴張為投資出發點或是過分追求投資規模，是一種十分有害的傾向。
5、“項目運作”問題
資金鍊斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的鉅額現金流量進行項目運作即是一種主要操作方式，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案。
六、登尼特的承諾
通過登尼特所領取的證書、文件，我們確保其真實性，由中港美專業律師把關。如有虛假，登尼特承擔法律責任，並雙倍作出賠償。24小時投訴電話：香港 深圳 。
七、登尼特的優勢
1、登尼特已經在中國建立了服務網絡，投資中國總有一家登尼特在您身邊，方便您以後的發展；
2、團隊優勢、24小時服務；
3、強大的商貿服務中心，供求配對平台，代（帶）客採購；
4、幫助域名註冊，做站；
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融資計劃書範文 篇10
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1、 董事會
2、經營團隊
3、外部支持
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、液化石油氣升壓設備產品狀況
1、 主要產品目錄
2、 液化石油氣升壓設備產品特性
3、正在開發/待開發產品簡介
4、 研發計劃及時間表
5、 知識產權策略
6、 無形資產
三、液化石油氣升壓設備產品生產
1、資源及原材料供應
2、現有生產條件和生產能力
3、擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4、原有主要設備及需添置設備
5、液化石油氣升壓設備產品標準、質檢和生產成本控制
6、包裝與儲運
第三章 液化石油氣升壓設備市場分析
一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、液化石油氣升壓設備產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響液化石油氣升壓設備市場的主要因素分析。
四、目前公司液化石油氣升壓設備產品市場狀況，液化石油氣升壓設備產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)液化石油氣升壓設備產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章 競爭分析
一、有無行業壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、液化石油氣升壓設備產品情況
四、潛在競爭對手情況和液化石油氣升壓設備市場變化分析
五、公司液化石油氣升壓設備產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一、概述液化石油氣升壓設備營銷計劃
二.液化石油氣升壓設備銷售政策的制定
三、液化石油氣升壓設備銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關係狀況
五、液化石油氣升壓設備銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1、 主要促銷方式
2、廣告/公關策略、媒體評估
七、液化石油氣升壓設備產品價格方案
1、液化石油氣升壓設備定價依據和價格結構
2、 影響液化石油氣升壓設備價格變化的因素和對策
八、液化石油氣升壓設備銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。
九、液化石油氣升壓設備市場開發規劃，銷售目標
第六章 投資説明
一、資金需求説明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款、利率、利率支付條件、轉股-普通股、優先股、任股權、對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構説明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資後股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度説明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章 風險分析
一、資源風險
二、液化石油氣升壓設備市場不確定性風險
三、液化石油氣升壓設備研發風險
四、液化石油氣升壓設備生產不確定性風險
五、液化石油氣升壓設備成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產風險
第九章 管理
一、公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
融資計劃書範文 篇11
第一章 項目概況
一、 項目簡況：
1、區域及地理位臵
蟻蜂鎮位於駐馬店西南部，西與泌陽縣相鄰，南與竹溝鎮、瓦崗鎮毗鄰，北與遂平縣接壤，東距駐馬店市20公里，區位條件優越，交通便達。全鎮地貌為三面環山中部平原，有“豫南小盆地”之稱。地處亞熱帶向暖温帶過渡地帶，年均氣温14.8℃，年平均降水量為900毫米，全年無霜期為216天—230天。土壤為黃棕壤，地下、地表水豐富，水質均較好，適合農作物生長。
蟻蜂鎮20xx年10月被省文化廳命名為“省百強文化鄉鎮”。20xx年11月金頂山風景區經省政府批准為省級森林公園，旅遊資源非常豐富。20xx年蟻蜂鎮下轄13個行政村，105個自然村，總人口3.94萬人，其中城鎮人口0.98萬人。
金鼎新型社區座落於駐馬店市西部新區現代生態宜居區蟻峯鎮蟻峯村委，社區分南北兩區，建設用地38.48公頃，規劃建築面積335112平方米。項目地塊一：位於商桐路以南、金頂山路以西的原確山縣(現駐馬店市驛城區)蟻峯鎮蟻峯村委張樓村民組，四至東鄰蟻峯鎮林場，西至蟻蜂鎮，南至張樓村，北鄰商桐路(現改為汝河大道);地塊二：位於商桐路(現改為汝河大道)以北，東鄰佳興石材廠，北鄰原部隊操練場，西鄰浩昌公司，南鄰商桐路。
2、該項目附近主要景區介紹
(1)金頂山景區
金頂山是國家“AAA”級旅遊景區、國家級森林公園。景區位於河南省確山縣蟻蜂鎮境內，距駐馬店市、京廣鐵路、京珠高速、107國道20餘公里，面積約71平方公里，境內大小山峯6座。景區處暖温帶與亞熱帶過度地帶，系河南省保護較好的省級森林公園，有“ 天然氧吧”，“綠色家園”之美譽。
(2)銅山湖景區
銅山湖、銅山風景區被譽為“中原北戴河、天中大森林”，山水畫廊休閒勝境。是發現中國十大水怪出沒湖泊之一，銅山一度曾被稱為中原小武當，是著名的佛道合一聖地。山勢以奇、險、秀、幽著稱。20xx年經過縣政府和旅遊局努力，銅山、銅山湖景區通過國家A級景區驗收評定，被評為國家AAA級風景名勝區。總之，天橋嶺高聳入雲，挺拔險峻，景色優美，慕名前來遊覽的人越來越多。
二、編制依據
1、 河南省國土資源廳關於印發《農用地整理折抵和農村建設用地臵換指標管理暫行辦法》的通知(豫國土資發【20xx】105號)
2、 《河南省城鄉建設用地增減掛鈎試點實施管理辦法》
3、 《確縣縣土地利用總體規劃(20xx—20xx年)》
4、 《確縣縣土地開發整理規劃(20xx—20xx年)》
5、 《確縣縣土地臵換規劃(20xx—20xx年)》
6、 《河南尚和臵業有限公司金鼎新型社區文件彙編》
第二章 項目開發的必要性和可行性
一、項目開發的必要性
隨着生產力的發展，社會文明程度的提高，旅遊業在世界範圍內都日趨興旺。我省是旅遊大省，旅遊資源豐富，旅遊業已成為我省的先導性支柱產業。我縣旅遊資源得天獨厚，不僅自然資源品位高，人文資源更是獨具一格。我縣正在實施“工業強縣，畜牧大縣，旅遊名縣”三大戰略，旅遊業將成為帶動我縣第三產業發展的一個朝陽產業。
森林旅遊，主要是通過增加和豐富森林植被，從而達到改善和優化、美化自然環境，以實現人們迴歸自然、返樸歸真的夢想。開展森林旅遊，越來越受到人們的關注和歡迎;優美的森林環境，
碧水青山、鳥語花香，是人們的普遍嚮往和人類的高層次追求。森林旅遊作為一種新興的時尚生態旅遊，能滿足人們求新、求知、求美、獵奇、休閒、探險、娛樂、療養、保健為多種需求，是集生態、社會、經濟三方面綜合發展的一種可持續發展的旅遊，發展潛力巨大。
雲夢山森林公園自一九九三年省業廳批准建立以來，經過十餘年來的建設，森林資源不斷擴大，自然環境極大改善，但各項旅遊要素建設還相對落後，制約了我縣森林旅遊業的發展。為加快我縣森林旅遊的發展步伐，以金牛嶺為重點，進一步擴大森林資源，加大旅遊基礎設施建設，開發建設金牛嶺森林公園是十分必要的。金牛嶺森林公園的開發建設，對保護和改善當地生態環境，促進我縣旅遊業發展，帶動我縣服務業發展，對景區內村民的致富，都將起到十分重要的作用。
二、項目開發的有利條件
1、當地旅遊資源豐富，景觀配套性好、品位高
位於河南省殷商文化旅遊的中心，北有安陽殷墟、湯陰美里城;南有衞輝比干廟、鄭州商代遺址。古稱朝歌，曾為殷末帝都、衞國古都，有着豐富而珍貴的民族文化遺產，是一座中外聞名的歷史文化名城。金牛嶺景區南有云夢山國家4A級景區，北有朝陽寺、古靈山等著名景區，這些景觀相互配套補充，有利於帶動金牛嶺景區的發展。
2、地理位臵和交通條件優越
位居中原咽喉要道，京廣鐵路、京深公路、京九高速公路縱貫南北，山前正在規劃建設中的南水北調運河傍山而過。金牛嶺距*縣城和107國道僅7公里，山前有淇靈路向東直通縣城和107國道，有扶貧路將雲夢山、金牛嶺、朝陽寺、古靈山等各景點南北相連接，交通十分便捷，為省內外，國內外遊客提供了方便。
3、景區內開發條件好
金牛嶺景區中內，僅有兩個小自然村，住户很少，項目開發不涉及住户的搬遷，現有村莊還可作為景點加以利用;景區內荒山草坡、林地、屬集體所有，並與公司簽定的50年的承包開發合同，不存在土地徵用問題。景區內現有一條10米寬大路從景區東部直通西部，景區內各道山嶺均有盤山小道直通大路，大路南側有一條山溝常年有水，通過建壩蓄水，可作為很好的遊樂場所。景區內山泉眾多，通過地埋管道引至各個山嶺，可解決旱季植物的灌溉。
第三章 市場分析及預測
一、國內市場預測
1、市場方位預測
隨着經濟發展，人民生活水平提高及消費觀念的轉變，國內旅遊業已蓬勃發展，河南省為旅遊大省，周邊旅遊市場的開放和繁榮，對旅遊業的發展造就了有利的背景。
有着豐富而珍貴的民族文化遺產，是一座中外聞名的歷史文化名城。近年來，我縣旅遊業發展迅速，年接待遊客已超過120萬人次。正在實施“旅遊名縣”戰略，旅遊業將成為我縣的一個朝陽產業。金牛嶺森林公園建成後，與我縣眾多的歷史文化資源相互補充配套，對不同層次、不同類型的旅遊都有較大的吸引力。
項目開發前期，以安陽、濮陽、新鄉、焦作、鶴壁等豫北地區為第一客源市場。因周邊地區無森林公園，可開發周邊地區青少年週休日、節假日森林旅遊活動。景區建設逐步完善後，通過與各景區合作，可以開闢河北、山東、山西、北京、天津等為第二客源市場。通過加大宣傳力度，周邊各景區聯手，爭取客源組團遊覽，也可以通過與各大旅行社聯營，組織到國內各大中
城市的團隊，到及金牛嶺遊覽。
2、遊客量的預測
據統計，近幾年，我縣年接待遊客人數在120萬人次以上，隨着我縣“旅遊名縣”戰略的實施，到我縣遊覽的人數將逐年增長，年增長率將達到20%以上。考慮到本景區建設初期基礎設施尚不完善和知名度較低，近期內(20xx-20xx年)到本景區瀏覽的人數可佔全縣遊客人數的5%左右，年接待遊客規模預計在5萬人次左右。中期(20xx年-20xx年)由於景區配套設施的完善和對外知名度的不斷提高，遊客人數將有大幅度的提高，可達到全縣遊客人數的10%以上，年接待遊客規模預計可達到15萬人次，遠期(20xx年-20xx年)由於基數較大，增長率將有所下降，預計年遊客接待規模在20萬人次。
二、國際市場預測
古都朝歌是中華姓氏的重要發源地。許多姓氏與朝歌有緣。據考證，有61個姓氏來源這裏，不僅居全國之最，而且全世界也絕無僅有。有據可查發源於中華姓氏有：林、衞、康、商、殷……等六十一姓，現有人口有數萬萬之眾，分佈在中國、朝鮮、韓國、新加坡、越南和世界各地。近年來，隨着我縣對外宣傳力度的加大，每年到我縣尋根部問祖的國外華人達數萬人。該景區
建成建成後，美麗的森林風光與當地厚重的歷史文化相互配套補充，再通過加大對外宣傳推介，將有更多的國外遊客到及本景區遊覽。預計年接待國外遊客可達到數萬人次。
第四章 景區建設
一、景區建設原則
把保護和擴大景區森林資源放在首位，堅持嚴格保護，統一管理，合理開發，永續利用。對景區內歷史文化遺蹟，在加強保護的基礎上，逐步恢復原有風貌，對景區內的自然景觀要絕對保護，精心培育，防止一切可能毀壞自然景觀的行為。配套服務設施的建設，要按主次輕重，統一規劃，分期逐步開發、建設和發展。
二、景區建設的指導思想
金牛嶺旅遊開發應始終貫徹以自然保護為第一的原則，突出自然景觀的質樸與完整性，重點搞好文化建設和配套完善服務體系建設。在林業開發上，景觀林和經濟林要合理分佈，達到以林養林的目的，在景點安排上，要寓景於林，協調景點與自然環境的關係，真正達到突出森林、建設園林、重視文化、完善遊樂、
培養野趣的目的，將金牛嶺景區建成一個集遊覽觀光、文化旅遊、生態農業、生態養殖旅遊和休閒度假等為一體的綜合性、多功能、城郊型森林公園。
三、旅遊產品設計構想
結合金牛嶺旅遊資源特點，旅遊產品的初步設計構想為：①利用森林資源，以森林療養和度假休閒為目的，開展狩獵、森林浴、森林探祕活動。②利用景區內峻峯險嶺、天然溶洞和歷史文化遺址，可開展攀登奇峯，追溯歷史，溶洞探險的專線旅遊。③利用景區內的水資源優勢，在此可開闢游泳、釣魚、衝浪、漂流等水上娛樂。④利用景區內的兩個自然村莊，可開發山村民俗風情旅遊項目。⑤利用景區內得天獨厚的無核棗、柿子等林產品資源優勢，開展遊客親身體驗摘無核棗和柿子等林果活動，免費品嚐，有償帶回。⑥景區內有山韭菜、等天然綠色野菜，可開展挖野菜、吃綠色食品活動。
四、景區建設規劃
金牛嶺景區建設分二步實施，近期規劃(20xx年-20xx年)主要進行荒山綠化造林、水資源保護和佈局調整，主要景點建設和配套服務設施。遠期規劃(20xx-20xx年)主要進行歷史文化遺址恢復、休閒療養院和居住別墅建設、美術寫生基地及青少年學
雷鋒基地開發、土雜雞及野兔養殖、林產品加工廠建設等項目。休閒療養院和居住別墅規劃位臵在水泉溝上部及小南嶺下半坡的西小溝，林產品加工廠規劃位臵在大南嶺。
五、近期建設項目及規模
近期建設的指導思想是要集中有限的財力，搞好荒山綠化，擴大森林資源，調整水資源佈局，建設水上游樂和跑馬場等主要景點，修建相應服務設施，使遊客進得去，留得住，使到此遊覽、觀光過的遊客都成為金牛嶺景區的宣傳人。
20xx—20xx建設項目有：
1、 荒山綠化造林
森林公園建設要遵循“森林旅遊，生態為先”的原則，在加強各項自然景觀和人文景觀建設的基礎，儘快培育和擴大森林資源。一方面滿足人們對旅遊環境的需求，一方面實現蓄水保土，防風固沙，調節維護生態平衡，保護和美化環境方面發揮重要作用。
(1)綠化原則
科學造林：遵循“因地制宜、適地適物”的原則，實行多林種、觀賞林、防護林、經濟林相結合的綠化方法，綠化樹種本地鄉土樹種為主，適當引進適於本地區生長的優良樹種，提高綠化效果。
以迅速恢復生態羣落為主：把提高森林覆蓋率，控制水土流失，維護生態平衡放在綠化首位，同時在淺山坡土壤地帶儘可能發展經濟林樹種提高綠化效益。
服務發展森林旅遊大局：增強森林資源的可觀性、多樣性、風景林設臵要以一溝一景，一嶺一貌的原則，實現山中有景，四季有色道，增強綠色效果。
(2)綠化規劃
根據目前園區森林資源狀況，擬規劃新造林任務5000畝，其中：經濟林3500畝，防護林帶500畝，風景觀賞林1000畝。 (3)具體造林設計
a、充分利用原有的野生酸棗嫁接無核棗樹，不夠造林的中下坡麪點播杏樹、柿樹等。與景區外圍交界的分水嶺上種植1米寬的花椒籬笆帶，沿外圍溝地的喬木防護林以楊樹為主。
B、黃道李溝：西嶺上步行道兩邊為兩行側柏，再向外為兩行火櫸樹。
C、水泉溝：溝地以核桃樹為主，西嶺和中間各小嶺的步行道兩邊為兩行側柏，再向外為兩行火櫸樹。
D、小北溝：溝地為核桃樹，東南坡上為側柏樹，西北坡上為五角楓樹，北溝西嶺步行道兩邊為兩行側柏，再向外為火櫸樹和北溝五角楓樹。
E、長尾巴嶺：嶺上為無核棗、坡上為側柏和桑樹林。 F、東溝和北溝：兩溝以冬雪為主，兩側各嶺的步行道兩邊為三到四行側柏或松柏。
G、榆樹溝和大北天溝：保留原有樹林，補造松柏、側柏、槐樹、刺槐等適宜樹種。
H、大平嶺：為擬建的跑馬場，跑馬場四周種植各種風景樹。 I、尖山溝：以楊樹林為主。
J、前嶺：坡上用花草、常青樹以及其它風景樹組成的螺旋式圖案。
2、 水資源保護和佈局調整利用
景區內水資源較為豐富，每條溝都有四季常流的水源，但季節性較強，部分溝的水源不能滿足造林、飲用和遊樂需求，應對景區內水資源加以保護和調整佈局利用。
主河道水流量大，擬在瀉灘修建攔河壩蓄水，用地埋管往黃道李溝、水泉溝、小北溝、北溝、大北溝、榆樹溝、長尾巴嶺等各道山嶺上，並在水泉溝、北溝、榆樹溝修建3個1500M的蓄水池。
在主河道蔡莊村南側建一攔河壩，村西側主河道上修建一風景藝術型小橋，在此開展水上游樂項目。
將毛草泉泉水用地埋管引到大平嶺、小南嶺、大南嶺上，並分別修建一蓄水池。
在黃道李溝中部兩小溝交匯處、在水泉溝下部各小溝交匯處各建一水壩，在郭家溝的中部和下部各建一水壩。
利用黑石頭地下邊的一股泉水，在此修建一個大型水塘，供遊客觀光垂釣和開展水上游樂。
改造主河道，河底全部鋪鵝卵石，河道兩側修建步行道。 3、拓寬、改造由景區入口到景區西端的主幹道4km，改造後道路路幅寬8m，柏油路面，靠河道一側設臵護攔。
4、改造由主幹道至各道山嶺的步行道10Km，步行道寬1.5 m，石塊路面，並在步行道傍設臵休息石凳、石几100套。
5、入口標誌大門及收費站1個，設於景區入口八七畝地處。 6、在山門口和蔡莊村邊各修建一個停車場。山門口停車場單位停車面積：35m2/車，停車數50輛;蔡莊村邊停車場單位停車面積：25m2/車，停車數30輛。
7、在黃道李溝西嶺的小尖山上、長尾巴嶺北端山頭上、郭家溝前嶺上、小北溝鏵地嶺山頭上、尖山溝尖山上，修建風景觀光亭共5個。
8、配臵水上游樂設施若干。
9、在大平嶺上修建跑馬場，面積50畝。
10，蔡莊民居整修，主要對村內的破舊房屋進行整修，統一規範廳院佈局，修復、配臵原始的山民生活、生產工具等。
11、景區設臵一變配電所，配100KVA變壓器。 12、護林防火值班室設於長尾巴嶺上，面積40m2。
13、廁所3個，山門、長尾巴嶺、大平嶺各一個，每個40m2。 14、果皮箱、指示牌、景觀説明牌等。
第五章 環境衞生及安全
一、環境衞生
1、在景區管理機構下設環衞管理監察隊，定員、定人、定片區包乾，並將環境衞生的好壞和環衞管理人員的經濟效益掛鈎，加強環境衞生的監督力度。
2、搞好環衞設施建設，在各景點及遊覽道路邊相應地設臵果皮箱，各景點相應設臵垃圾集中處理場地，以確保環境衞生。
3、在景區內設公共廁所若干個，廁所外觀與景區的建築風格
協調，但內部應乾淨，均採用水衝式，不得使用旱廁，並有專門的環衞人員管理。
二、安全管理
安全是旅遊的生命線，景區管理機構要加強安全知識宣傳，並採取有力的安全防護措施，定點、定人、定區域巡邏，以確保遊人的安全。
第六章 組織機構
一、項目法人
太行旅遊發展有限公司為項目法人，徐林山為法人代表，對項目的策劃、資金籌措、建設實施，經營和債務償還實行全過程負責。
二、組織機構
1、太行旅遊發展有限公司下設專門的管理科室，分別管理景區內森林防護、設施建設、環境衞生、治安等工作。
2、 縣太行旅遊發展公司，應對景區實行嚴格統一規劃和統一管理。
三、 勞動定員
根據公司組織機構設臵情況和項目正常營運後各項管理、服務等工作需要，公司正常營運所需勞動定員共50人。
第七章 近期建設項目投資估算及資金籌措
一、近期建設項目投資估算
20xx-20xx年建設項目總投資為1764萬元，見附表一。 二、資金來源及籌措計劃
1、太行旅遊發展有限公司自籌：764萬元 2、爭取銀行貸款：1000萬元 三、資金使用計劃
第一年(20xx年)預計工程建設投資為700萬元; 第二年(20xx年)預計工程建設投資為1064萬元;
第八章 經濟效益分析
一、測算説明
1、項目計算期為12年，其中建設期2年，經營期10年。 2、項目基準收益率取10%。
二、經營收入預測
本項目經營收入包括兩部分，第一部分為旅遊收入，第二部分為林果產品收入。
1、旅遊收入
根據項目市場預計，當建設項目完成後，預計第3年-第4年遊人數將達到平均每年5萬人，第5年-第7年遊客人數將達到平均每年15萬人，第8年-第12年遊客人數將達到平均每年20萬人。按每人次綜合收入 30元計算：
第3年-第4年可實現旅遊收入150萬元; 第5年-第7年可實現旅遊收入450萬元; 第8年-第12年可實現旅遊收入600萬元; 2、 林果產品收入
根據項目設計種植無核棗等林果規模, 第3年-第4年按畝產鮮棗100公斤，每年收穫鮮棗350萬公斤，市場價格按10元/公斤計，第3年-第4年每年林果收入達350萬元。以後年份按畝產鮮棗20xx斤，每年收穫鮮棗70萬公斤，市場價格按10元/公斤計，以後每年林果收入達700萬元。
三、經營成本預測
本項目經營成本包括景區營業和管理費用、森林維護和基礎
設施維護費用，職工福利費用等。通過對國內同類項目的運營情況調，本項目經營成本按營業收入的30%計算。詳見附表2
税金：營業税按旅遊收入的6%計，林果税不計，所得税按企業利潤總額的25%計。
財務分析
詳見附表3《利潤表》和附表4《現金流量表》，由於某種原因表中可知：
1、基準收益率lc=10%，財務淨現值FNPV=1680萬元
2、財務內部收益率FTRR=24.5%。
3、 投資回收期=6.2年(包括建設期2年)
第九章 結論、存在問題和建議
一、結論
金牛嶺森林公園開發項目經以上可行性研究分析表明，該項目區域位臵優越，景區內有豐富的自然資源和歷史文化資源，該項目建成後，與其它景區相互配套補充，對國內外遊客都具有潛在的吸引力，市場前景樂觀。項目不但具有顯著的經濟效益，還具有改善當地生態環境、促進旅遊業和服務業發展，
帶動景區內外農民致富等明顯的社會效益。因此，金牛嶺森林公園開發項是可行。
二、存在問題及建議
1、按照景區規劃，近兩年需要建設資金1764萬元。由於太行旅遊發展有限公司當前的實力尚不夠強，向金融部門融資也會有一定難度，資金保障將是影響項目順利實施，儘快形成規模效益的一個制約因素。建議企業在爭取銀行貸款的同時，要採取對外合作等多種形式籌集項目資金，加快項目建設，儘快發揮效益。
3、 企業組建時間不長，管理人才短缺，對經營運作森林旅遊的管理經驗還有待提高。建議企業積極吸納有經驗的管理人才，並聘請專業部門對企業動作經營模式進行全方位策劃，以提高項目投資效益，避免企業經營失誤。
4、 由於發展森林旅遊在當地屬新生事物，對外知名度不高，將影響項目效益。建議企業加強與周邊旅遊景區的合作，加大對外宣傳推介力度，儘快提升金牛嶺森林公園的知名度。
融資計劃書範文 篇12
1.1項目名稱
英雄聯萌電競館項目
1.2項目內容和目標
英雄聯萌電競館項目擬以LOL元素為裝修風格，定位中高端，建立一個LOL主題電競館，為消費者提供一種全新的CLUB式的交流方式，打造一個專業舒適可供LOL玩家交流遊戲，交友聚會，觀看比賽和親身參與遊戲競技的玩家聚集地，吸引消費者前來消費。
1.3項目建設規模
英雄聯萌電競館項目擬租用(名字)大學周邊雙層店面一間，總規劃佔地面積為O，上層O作為區，下層O作為區。
整個電競館將以LOL主題，分為聚會區、餐飲區、比賽區(同時考慮比賽設備網絡架構)、展示區等區域進行裝修，呈現高端、大氣、上檔次的沙龍品質視覺體驗，併購置LED彩色大屏幕，高配電腦十餘台，點餐吧枱，成品展示櫃，桌椅沙發及LOL周邊產品等相關配套設施，力求盡善盡美。
1.4商業模式亮點
英雄聯萌電競館項目商業模式的核心在於為消費者提供一種全新的CLUB式的交流方式，打造一個專業舒適可供LOL玩家交流遊戲，交友聚會，觀看比賽和親身參與遊戲競技的玩家聚集地創業融資計劃書之項目概況創業融資計劃書之項目概況。其商業模式亮點體現在兩個方面：
(1)能夠以氣氛帶動消費
英雄聯萌電競館除提供基礎的交流遊戲，交友聚會，觀看比賽和親身參與遊戲競技的環境外，在有相應LOL比賽的時候，將會開闢觀看專區，方便消費者相互邀約一起來看比賽，營造與組團去酒吧看世界盃相類似的感覺，為消費者帶來感官的多重享受。
(2)服務更加人性化
為進一步提升顧客體驗和好感度，本英雄聯萌電競館將不斷優化服務，使服務更加人性化，如有玩家來想打遊戲 但是人不夠的時候，電競館可以為這部分玩家挑選有實力的玩家，幫助玩家組成隊伍，最終贏得遊戲。電競館希望通過這種服務， 更人性化的滿足顧客需求，達到吸引顧客消費，創收盈利的目的。
在盈利模式上，英雄聯萌電競館項目將逐漸形成集餐飲及遊戲周邊產品銷售收入、贊助商冠名費收入、門票銷售收入三大模塊於一體的盈利模式
1、餐飲及遊戲周邊產品銷售收入：英雄聯萌電競館為玩家提供有償餐飲服務，並銷售LOL周邊產品，方便玩家更好的在電競館交流遊戲，交友聚會，觀看比賽和親身參與遊戲競技。這是項目開展前期最主要的盈利來源創業融資計劃書之項目概況投資創業。
2、贊助商冠名費收入：在項目積累一定人氣，有固定消費羣體後，項目團隊將開始舉辦較大規模的比賽，以此吸引贊助商冠名比賽，從而獲取贊助商冠名費收入。
3、門票銷售收入：隨着英雄聯萌電競館的市場影響力不斷增強，將舉辦體育場規模的大型比賽，銷售門票，吸引贊助商冠名，從而獲得門票銷售和贊助商冠名收入。
1.5預期效益
經測算，本項目所得税後內部收益率為258.1%，遠高於基準收益率10%，税後淨現值為783.73萬元，表明該項目經濟效益很好，税後投資回收期為1.34年，投資回收期較短，税後投資利潤率為51.83%，均能夠滿足投資者的要求，取得良好收益。
融資計劃書範文 篇13
一、策劃目的
由於受到年初取消的購置税減免、汽車下鄉、以舊換新等政策對車市產生了不利的影響，導致的整個車市低迷，我們公司也受到了車市低迷的影響，導致前半年車輛銷售情況不理想。但是有分析指出居民消費物價指數CPI在6月份見頂，下半年宏觀調控有望適度放鬆，GDP增速温和上行，隨着9月份前後銷售旺季的到來，三四季度，汽車企業有望迎來產銷兩旺的局面。鑑於此我們無論是處理庫存還是提升銷量，都必須把握好這個機會，爭取在年內順利完成任務。
二、當前的營銷環境狀況
1、當前市場狀況及市場場景分析：
①奧迪汽車較早進入中國，人們對它性能，安全，舒適等都有不錯的口碑，由於人們生活日益見好，社會經濟發展快，隨着人們對汽車行業的慢慢了解，奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家，奧迪汽車前景反正大。
②奧迪汽車市場成長迅速，目前汽車正處於發展期，公司需發覺潛在客户，應把營銷重點放在那些潛在客户，次之則進行宣傳，在未來的幾年甚至十幾年內，需求量將會增加很多，需求量的增加説明奧迪汽車各方面的性能好，被人們所接受。
③對於消費者，在未來的時間裏，人們對汽車的依賴性增強，人們的生活質量有很大的提高，在交通工具上將會選擇更安全舒適的汽車，而奧迪汽車安全舒適，價格實惠，就會成為他們的首選，奧迪汽車市場發展前景廣闊。
2、市場影響因素：
宏觀環境
政治環境：
20xx年10月新汽車政策的頒佈對泉州地區的影響不是很大
購置税税率上調至7.5%、汽車以舊換新力度度加大、汽車真實油耗統一分佈、新能源汽車加大試點、政府採購50%自主品牌。
社會文化：
人們對奧迪汽車的品牌是肯定的，認知度比較高。
自認環境：
泉州地區交通便利，公路交通網線發達，人們對以汽車代步的慾望比較強烈。
經濟環境：
泉州地區經濟發展迅速，經濟環境良好。
消費者經濟：
生活水平逐漸提高，消費觀念改變
微觀環境
供應商：奧迪汽車整車、零配件供應商
營銷中介：奧迪的代理商和經銷商
顧客：奧迪是較早進入中國市場的，顧客對其認可度比較高
社會公眾：是奧迪品牌的監督者和宣傳者
競爭者：寶馬、奔馳、別克
三、市場機會
1、行業分析
隨着汽車工業的迅速發展，隨着中國經濟的快速發展，汽車消費者的普及，汽車逐漸成為了人們日常出行的主要工具，像冰箱、彩電一樣也走進了尋常百姓家，購車後人們對愛車養車已漸入人心，時尚、個性、經濟、實用成為有車族的追求目標。
2、競爭分析
汽車產業在中國還是新興產業，未來場景大為可觀，所以湧出汽車4s店，汽車配件行業企業等，但規模大小不一，市場開發手段落後，管理落後，經營模式落後，慢慢地就形成了行業的不正當競爭。一些大型維修企業效益不如人意，而小型路邊汽車維修店悄然崛起，絕大多數缺乏科學管理，技術保障和正規的進貨渠道。
3、消費者分析
目前的汽車後續服務滿足不了車主的高標準要求，眾多業內人士已經開始積極的探索行業新的發展之路，取而代之的是：品牌店——品牌店美、店面形象好，經營規範，服務意識強，質量可靠的汽車美容養護店，因為人們消費觀念的轉變，消費意識和自我保護意識不斷增強，人們在消費過程中不僅滿足直接消費的需求，還需要最大限度的滿足心理消費的需求。
四、營銷目標
追求利潤的最大化是企業的最終目標，但是利潤最大化的概念企業與企業之間有很大的區別，有的而企業只追求利潤指標，有的企業可能不僅要利潤指標，還要追求客户滿意度，追求更長遠的利益，我們要有自己的利潤目標。
在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下，來打造整個價值鏈，直到讓我們的客户滿意，只有客户的滿意度提高了才能換來客户的忠誠，有了忠誠客户企業才可能擁有核心競爭力，有了核心競爭力才能保持可持續發展，這些最終就導致了我們產品的價格是按照最高性能價格比這樣一個原則來定的，而不是考慮獲取暴利或眼前的利益。
營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為1000太，預計毛利1000萬元，市場佔有率實現10%。
五、營銷戰略
1、價格策略
價格策略主要體現在降價和各種方式的優惠促銷，在現代買房市場環境下，要強調消費者角度，因而都採用由外而內的定價，即首先考慮消費者的心裏接受
能力，當我們的價格高於某一界限時，消費者難以接受，如果低於某一界限時，則顯其不夠品味，同樣得不到消費者的青睞，在考慮消費者的接受能力之後，再考慮競爭因素，最後考慮成本因素。
2、服務策略
要提高員工服務意識，倡導人性化服務，真誠關心客户，瞭解他們的實際需要，把親情與友情融入銷售的服務中，不斷加以創新，超越客户的期望，使整個服務充滿“人情味”，把服務他人作為樂趣，發自內心的多一句問候，多一個微笑，使客户感受到親人般的關愛，朋友般的温暖，用服務的魅力牢牢地吸引客户。還有，要實施服務質量考核與激勵機制，樹立服務典型，引導員工實現人性化服務，從細微處入手，完善服務項目。
3、宣傳策略
可分為長期廣告宣傳和短期廣告宣傳
長期廣告可在户外，網站，
户外廣告可在人流量車流量多的地方設廣告牌，在網站上做廣告，在國內知名的汽車網站做宣傳，並結合百度推廣，使用户能夠簡單快速的進入公司網站。 短期可在電視字幕上，電視電影廣告，電台廣告，報紙雜誌，短信平台 電台廣告以及短信平台宣傳靈活性強，內容變更成本低，在大型車展，促銷活動之前投放能起到較好的效果
除了長期廣告和短期廣告外，還有隱形廣告，走訪，宣傳單的發放，大型節日促銷，內部廣告發布。可以做公益活動，品牌聯合，時間炒作來提高公司的影響力和知名度，能夠樹立正面的積極的影響，能提供差異化，個性化的服務，吸引客户的關注。
4、產品策略
適時的採取一些優惠和降價策略，採用產品組合方式銷售汽車。
5、市場定位
中國汽車行業的快速發展，預示着人們對汽車售後市場的強烈需求，這種需求會隨着人們對汽車的認識不斷深化，需求也會越來越理性，從簡單的沒話逐漸轉化成對附加服務的需求，同時汽車快修行業還不夠成熟，經營四位和觀念上則要走需求方面，重質量，重服務，重特色，行業差異化將是這一行業的主要發展趨勢。
4s店通過對汽車市場服務業的深入分析及總結，並結合汽車市場的狀況，從目標客户、品牌、營銷、產品、服務、價格、促銷等幾個大方面進行了縱深審視，提供了有別於傳統的大同小異的傳統落後營銷方式，汽車美容店不做大而全，專做小而精，鎖定投資小、回報快的汽車銷售服務路線。
融資計劃書範文 篇14
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內容包括公司成立的時間、註冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們瞭解你公司的歷史和團隊。
2、公司現狀
在此將您公司的資本結構、淨資產、總資產、年報或者其他有助於投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請註明審計會計師事務所，如果未經審計也請註明。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業，或者公司本身就屬於大型集團，那麼對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業績
對於開發企業而言，以前做過什麼項目，經營業績如何，都是要特別説明的地方，如果一個企業的開發經驗豐富，那麼對於其執行能力就會得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商、税務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對於需要融資的項目，必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、佔地面積、建築面積、物業類型、工程進度等，都是房地產開發的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎麼得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要複印件。
4、資金投入
自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所佔比例、建築商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位，包括項目的物業類型、檔次、項目的目標客户羣等
6、建造的過程和保證
項目的建築安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經濟分析
房地產是一個區域性的市場，受到地方經濟的影響比較大。而表徵一個地區的經濟發展的指標等數據和經濟發展的定性説明等需在本部分體現。
2、房地產市場的分析
房地產市場的分析比較複雜，而且説明起來可繁可簡。簡單説需要定性分析本地區房地產市場的發展，平均價格，各種類型房地產的目標客户羣等。複雜些説明則需要在時間數軸上表徵價格的走勢波動，但是，因為很多地區沒有進行常規的價格跟蹤，所以，嚴格數據的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現有的幾個類似項目的規劃、價格、銷售進度、目標客户羣等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應量等情況。
4、未來市場預測及影響因素
未來的市場預測很難預料，但是可以通過市場的週期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構
企業內部的部門設置、內部的人員關係、公司文化等都可以進行説明。
3、管理規範性
管理制度，管理結構等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和説明。
4、重大事項
對於企業產生重要影響的需要説明的事項。
五、 財務計劃
一個好的財務計劃，對於評估項目所需資金非常關鍵，如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業管理者缺乏經驗的印象，降低對企業的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設，以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。
其中，對於企業自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
（1）股權融資方式（注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在於是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關係。）
方式：融資方式將以融資方（包括項目在內）的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資於擁有能產生較高收益項目的公司，協助融資人快速成長，在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風險投資協議書
A、對融資方的債務債權進行核查確認
B、簽訂風險投資協議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。
C、在有關管理部門辦理登記手續
（2）債權融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。
（3）債轉股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關係進行融資，投資方在借貸期間內或借貸期結束時，按相應的比例折算成相應的股份。
（4）房地產信託融資
（5）多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主，因為對融資方來説這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力；在中後期階段可以運用股權、債權方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預期，在債務的償還上有明確的預期。
2、融資期限和價格
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風險分析（任何投資都存在風險，所以應該説明項目存在的主要風險是什麼，如何克服這些風險。）
對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。
A、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。
B、投資方不能有效監控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。
C、破產風險
D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險
E、融資者為掌控全局經營，在回購時利益出讓增加風險。
F、融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案
A、資方對是否資金進入後可以完成計劃要進行評估和測算。
B、投資方對融資方的項目進程進行監控，並按照進程需要分批進行投資款的專款專用。
C、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審後，評估其付款和還款能力。
D、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定後將按還款計劃回款。
4、退出機制（絕大多數的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此説明投資者可能的退出時間和退出方式。）
A、股權方式融資的退出
項目進行中投資方退出；
項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個項目的分紅；
B、債權方式融資退出
項目進行中投資方退出，可以用違約今的形式控制；
項目完成投資方退出，按時還本付息；
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候，投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。
6、對房地產行業不熟悉的客户，需要提供操作的細節，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客户來認真讀的，而對於在接觸客户的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
融資計劃書範文 篇15
一、項目背景
在新舊世紀交替之際，如何更好地建設、發展和應用以因特網為代表 的全球網絡體系，使之在社會生活特別是在經濟領域內發揮更有效的作 用，是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脱離現實而取 得發展。我國當前的情況是：網絡應用體系正在逐步形成並繼續高速發 展，上網人數自1997年底的62萬人增長到1998年底的210萬人，據國外 權威機構估計，1999年底可能達到990萬人，前號喜人，網絡將有無限光 明的作為。
雖然如此，我國網絡事業的發展與國內信息產業其他領域的發展相比 以及與國外同行業的發展相比，無論在網絡規模、上網人數，還是在服務 質量以度電子商務應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投 入不足，電信資費過高等客觀因素外，關鍵還在於網絡業界沒有能夠實現 與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲 透和全面融合。
儘管眾多網絡服務商和發展商都在極力宣傳、推廣和探索以網絡購銷 及網絡結算為主題的電子商務體系，但是縱觀我國當前的網上購物網站， 幾乎都是搞形式，收效甚微，對廠商和顧客無法起到吸引作用。原因何 在?問題的關鍵在於對客觀經濟規律特別是價值規律在現實經濟活動中的 作用分析不夠、認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的 切入點和牽引點。
“網絡拍賣”正是這樣一種符合價值規律的、易於操作的、有效的手段。 近兩年來，發達國家的網絡拍賣業務平地而起，發展迅猛。據不完全 統計，目前包括一些知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網絡拍 賣品種也早已突破了傳統拍賣概念，幾乎涵蓋了所有商品種類。
國外評論家是這樣説的：“看看你以前購買的一切物品，其中有多少 是通過討價還價買到的?將來，你對自己想買的幾乎所有物品都可以在討 價還價中獲得。網絡將使幾乎一切物品的實時拍賣成為可能。” 拍賣是商業運作的一種特殊形式，它與常規商業形式的最大區別在 於：它把商品的定價權從賣方手中移交到了買方手中，從而極大地調動了 買方的購物積極性。
網絡拍賣形式與傳統的拍賣形式相比，其最大優勢在於它打破了空間 與時問的限制，使拍賣市場乃至整個拍賣行業得到了無限的擴展，產生了 質的變化和飛躍。
網絡拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業信用等級，如此才能在 生動活潑的交易過程中，潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業 信譽水準。
網絡拍賣不僅是一種購銷形式，同時也是一種極佳的廣告形式，它充 分滿足廠商及其產品的宣傳要求，從而拉動網上購物和其他購銷業務的同
步發展。
我國目前尚無長期開通的大型網絡拍賣網站。
二、指導思想
努力打造和完善以高新科技為基礎的，適舍中國國情並具有中國特色 的電子商務體系及其應用平台。
認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態的、以社會 協作和代理製為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售後服務系統。 積極推動和發展國際間的經濟、科技、文化交流，建立以信息高速公 路為依託的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外消費 者日益增長的需求。
充分運用和發揮客觀規律特別是價值規律的槓桿作用，以生動新穎、 多姿多彩且簡單易行的形式，彙集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵 政等各方面的積極性，以達到溝通供求、內需、市場增温的目的。
有效拉動和催化信息產業與國民經濟其他行業乃至上層建築的相互滲透 和融合，加速信息產業化和產業信息化進程，以期五相促進、共存共榮。
三、項目概況：
1.項目名稱：商業性拍賣網站。
2.網站名稱：網絡拍賣交易網。
3.國內域名：
4.國際域名：
5.主辦單位：
6.協辦單位：
7.投資總額：人民幣120萬元。
8.投資形式：現金、實物廈各種有價證券(詳見協議書)。
9.投資比例：由各參加單位商定(詳見協議書)。
四、主要任務
20xx年的主要任務如下：
3月中旬～3月下旬，建立、調試網絡拍賣交易網站;4月上旬， 配合中關村電腦節，嘗試性拍賣少量電腦類產品;
5～8月，組織實施首屆“電子商務杯”網絡拍賣交易會活動(國 內);9～12月，組織實施首屆“中華杯”網絡拍賣交易會(國際);
8月中旬後，開通每年365天，每天24小時連續運行的常規拍賣業務。 聯合各界同仁，積極研討、發起組織並向國家申報成立“中國電子商 務促進會”和“中國電子商務發展基金”。
五、效益分析
社會效益：
增強全民用網意識;促進電子商務發展;刺激社會消費需求;擴大國 產商品出口。
經濟效益：
總收入=拍賣佣金+廣告收入+部分贊助資金
預計20xx年網絡常規拍賣銷售總額不少於4000萬元，兩場大型網絡 拍賣活動銷售總額不少於5000萬元，合計銷售總額約為9000萬元。按 3%計算，可分配利潤預計可達270萬元(9000萬元×3%=270萬元)。
六、風險預測
本項目遵循“聯合社會力量，滿足社會需求”、“充分發揮高新科技的 引導作用，充分運用價值規律的槓桿作用”、“不等、不靠、可大、可小” 和“少花錢、多辦事，有什幺條件打什幺仗”的運營原則。因此，初始投 資規模僅為90萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經擁有的設 備和功能，現金投入較少。
本項目將搶佔多項全國第一，如：開辦第一個大型專業網絡拍賣網 站、組織第一次大型網絡拍賣活動等，非常有利於吸引國內外銷售商、廣 告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、拍賣週期短、參加人員多、成交數量 大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意 外情況出現。
本項目是以提供網絡拍賣平台和相關服務為主的中介服務業，並不參加 風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。在拍品交割時採用先收款、後付貨 的結算形式。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。 結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是週轉快，見效快。宜早下 手、早準備、早開張。
七、項目實施單位性
名稱：××公司
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(略)
項目融資計劃書的誤區
項目初期往往是模糊不清的，通過慎密的創業投資策劃和專業商業計劃書的撰寫，可以使一個完整可行商業計劃躍然紙上，在撰寫商業計劃書時容易引起以下三個誤區。
誤區一:許多創業者在融資的過程中，往往忽略商業計劃書所起的重要作用。而把大量精力和時間放在找關係尋資金上。即使碰到了感興趣的風險投資人，也往往因準備不足而錯失良機。
誤區二:商業計劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業計劃書視同與一般的工作計劃和項目建議書，重視不夠。而有的人則過分追求商業計劃書的包裝，使之水分太多，經不起VC/PE的考察。
誤區三:商業計劃書是寫給VC/PE的。很多人認為商業計劃書寫的好就能拿到風險投資。殊不知商業計劃書並不只是寫給投資商的，也是寫給自己的。
項目融資計劃書的主要編制內容
資金規劃:資金即指初次創業的錢從那裏來，應包括個人與他人出資金額比例 、項目投資┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該記錄清楚，如果你是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時説明貸款的具體用途。
階段目標:階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標;
財務預估:詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該説明事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者清晰計算利潤，並明瞭何時能達到收支平衡;
行銷策略:行銷策略包括，瞭解服務市場或產品市場在哪裏 銷售方式及競爭條件在哪裏 主要目的是找出目標市場的定位;
可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。
其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等，這些都是商業計劃書必須明確撰寫的內容。
項目融資計劃書可以幫助很多創業者記錄實現許多創業的構想、內容，能幫助創業者規劃合理成功的藍圖。而整個商業計劃書如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許能更達成共識、集中力量，能幫助創業者進一步走向成功。
融資計劃書範文 篇16
目錄
第一節 盛梅佳酒莊基本情況及未來一年發展戰略
一、 公司基本情況
二、 盛梅佳酒莊向紅酒PE公司廣泛募資，資金額度擬不少於三千 萬，以擴大公司在海外紅酒市場的收購能力 三、 具體募資計劃
第二節紅酒及市場分析
一、公司產品、特點及優勢
二、行業和市場
三、公司的獨特性和市場競爭力
四、競爭對手的優勢及劣勢
第三節 融資需求和財務預測
一、 公司目前的財務狀況和資本結構
二、 融資需求
三、 財務分析彙總表 四、 財務分析
第四節 公司運營和管理
一、 公司發展戰略
二、 公司的組織結構和管理模式
三、 人力資源規劃
四、 軟件開發管理
五、 市場策略
六、 外部支持
七、 資本運營
第五節 投資方的介入和退出
一、 投資建議
二、 投資方在公司經營管理中的地位和作用
三、 資本退出 第六節 風險及對策
一、 風險 二、 對策
第一節 公司基本情況及未來發展規劃
一、 公司基本情況 1、公司的成立與目標
盛梅佳酒莊是一家注重於高檔次酒類銷售的專業品牌營銷公司，是一家致力於現代時尚消費、健康生活，提供優質產品、領先同類產品消費理念、周到服務的企業。在其法國總的依託下，由北京國際紫禁紅酒莊園在中國大陸全權代理銷售法國金裝〃人頭馬乾紅、幹白、冰紅、冰白葡萄酒。領先開拓中國大陸葡萄酒市場，旗下產品法國金裝〃人頭馬乾紅、乾白葡萄酒，選用法國葡萄產品上等的葡萄和採用法國先進的釀造設備及傳統的釀造工藝低温發酵並用橡木桶藏釀而成。酒味醇厚，混合成熟果子、橡木的醇香味道，色澤寶石石紅色，獨特的酒瓶設計，集現代品味典雅於一身。 法定代表人：沈某某 成立時間：20xx年6月
經營宗旨：顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發展空間
未來一年目標：盛梅佳酒莊向紅酒PE公司廣泛募資，資金額度擬不少於三千萬，以擴大公司在海外紅酒市場的收購能力。
公司的技術、市場發展過程
目前，公司已成功拉取拉美酒莊的獨家代售權，並投入資金
1000萬用於酒莊建設。
公司將立足紅酒市場品牌開發，積極開拓全國市場。 2、 公司的股本結構
3、 公司股東基本情況
4、 公司組織管理、決策方式
組織管理的基本原則：公司圍繞產品市場，超越經營職
能，靈活地組織和管理。
融資計劃書範文 篇17
商業計劃書是企業或項目單位為了達到招商中小企業融資和其它發展目標之目的，在經過對項目調研、分析以及蒐集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向讀者(投資商及其他相關人員)全面展示企業/項目目前狀況及未來發展潛力的書面材料;商業計劃書是包括項目籌中小企業融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。
一、商業計劃書作用
規範的商業計劃書通常是企業成功中小企業融資的必備文件之一，商業計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、中小企業融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容，商業計劃書不僅對中小企業融資具有重要作用，而且對企業的發展具有戰略指導意義。
登尼特集團有限公司在商業計劃書撰寫方面的能力得到業內的高度認可，其業務承接數量和完成的質量在業內首屈一指。
二、如何撰寫一份高質量的中小企業融資商業計劃書
雖然不少網站提供了大量的商業計劃書模板，客户似乎可以根據模板自行撰寫商業計劃書。但商業計劃書製作者最好是專業的投資銀行團隊，主要因為一般的客户缺乏對投資者要求的準確理解、並且將自身的優勢系統準確地表達出來的經驗，因此客户自己撰寫的商業計劃書和專業的投資諮詢公司撰寫的商業計劃書往往在內容到格式上均存在差距，從而喪失機會，浪費各方的時間。儘管我們製作了大量的商業計劃書，我們的投資銀行經驗實踐告訴我們，每一個商業計劃書都是一個創新。
商業計劃書的產生和風險投資密切相關，和納入基本建設程序的可行性報告不同。國內製作商業計劃書實際上不需要任何資質，但高質量的商業計劃書製作者的需要有如下能力：
1.快速瞭解客户全面信息的能力，較強的客户溝通的能力
任何一個商業計劃書製作機構，首先是根據自身的投資銀行的經驗、豐富的行業知識，全面充分了解客户信息和投資者要求。在這個階段，投資銀行是一個虛心的聽眾，根據自身投資銀行經驗確定的獲取信息框架，全面瞭解客户需求和投資者要求。
2.行業和市場分析的能力
行業和市場分析對確定項目的盈利前景和競爭策略非常重要，專業的投資銀行團隊有大量的高水平的投資分析師，他們熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專業知識使得投資銀行團隊能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息，這種分析往往是定量的分析，而不是模糊的語言描述。行業和市場分析能力也決定了一個專業的投資銀行團隊的工作效率，若該團隊沒有這方面很強的能力，往往陷於和客户“不停講故事”的泥潭。
3.對政策和法律的熟悉
由於入世和產業調整，中國正處於政策和法律劇烈變動的時期，某些投資行為(例如在某些領域設立中外合資經營企業)尚需要投資方案制定者對中國政策變化有較深入的瞭解，據以制定符合中國政策的投資方案。對政策和法律的熟悉程度往往是中國的投資銀行在國內業務上勝於國外投資銀行的地方。特別是中國的外匯管理制度變化較快，對外資的併購、紅籌買殼上市和紅利匯出的規定變化較快。
4.高超的金融和財務知識
金融和財務知識是投資銀行的基本知識，對商業計劃書的制定也具有同等重要性。5.投資銀行方案創新的能力
投資銀行團隊經手大量項目，在豐富的經驗基礎上具有對不同項目提出創新方案的能力，商業計劃書的製作過程也是專業投資銀行家和客户共享經驗和創新的機會，在溝通中知識、經驗的碰撞對形成良好的方案具有極其重要的作用。登尼特為多家優質客户介紹國際投資者，為其項目引入全球知名的投資機構。
融資計劃書範文 篇18
一、項目摘要: 農業項目融資計劃書
一、項目簡介： 本項目是農業旅遊觀光項目，農業是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點 所以大力發展農業項目。 本項目坐落在北京的後花園懷柔，全國重點城鎮—懷柔區北房鎮，項目佔地100畝，地理位置極為優越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數條公車通達，潮白河環繞周圍,與自然共從。 本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢並且達到盈利。
二、項目分析：
1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚，一個生態餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依託，優勢互補，又能獨立經營，集農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假，休閒，養老於一體的綜合性園區。
2、項目來歷：綠色休閒觀光農業是一項正在興起的有着廣闊發展空間的工程，隨着人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之後，偶逢節假閒暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步於幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢，挖掘農業資源優勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開闢郊區遊農業增收新途徑，拓出新農村建設農業新模式，特制定本規劃。 形式發展和實踐證明，以農業為主體發展鄉村遊、農家樂是今後的發展形式，又因中國老齡化的到來，城市
工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養老聖地，我們的園區恰恰迎合他們的需要。
3、證件狀況文件：有政府下發的項目補貼文件。
4、建造過程和保證：政府大力發展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建築公司，可以節約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
三、財務和建設計劃：
1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。
2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢後政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然後還會為我們鋪設滴灌，架設電動捲簾機，這幾項將又為我們節省資金近200萬。
3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態餐廳，計劃投資100萬。
4、園區的管理完善和大棚冬季保温50萬。
四、市場分析：
1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市裏的老人要15-20萬。(住：每個大棚400平米，帶生活用房80平米。)
2、如果是我們自己經營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，並且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。
五、融資方式：融資、借貸、合作。
六、項目建設財務計劃：
1、觀光大棚主體建設300萬。
2、生態餐廳建設100萬。
3、園區的管理完善和大棚冬季保温50萬。
4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。
5、垂釣池和園區綠化50萬。
七、項目運營計劃：
1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。
2、生態餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。
3、50個休閒度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。
4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區建好後將會翻一翻，達到40萬。園區綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本並且盈利。
八、可行性分析
1、適應了旅遊產業結構優化調整的客觀要求，是旅遊開發形式轉型的新探索，推進了現代旅遊業和現代農業的發展，不僅拓寬了旅遊資源開發的路徑，而且把農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假，休閒，養老、新農村建設有機結合起來，加快了結構調整，提升和豐富了旅遊的內涵，減少了旅遊開發的投資風險，迎合了大眾消費心理。
2、計劃書信息: 無
3、項目進度: 無
4、發佈的其他項目其他項目.
5、與本項目接近的項目.
名稱:農業技術專利轉讓 商業計劃書:無.
名稱:奶牛、肉牛集約化養殖及精深加工尋求投資
商業計劃書:無.
名稱:馬鈴薯澱粉精深加工生產線
商業計劃書:無.
名稱:玉米麪尋找各地經銷商
商業計劃書:無
融資方案
1、公司狀況分析：資本是企業的血脈，是企業經濟活動的推動力。目前該ABC公司所需要的總金額為4400萬元，其中進口設備需要1400萬元(按1美元約為7元)，國內配套資金需要3200萬元，且公司自由資金為1000萬元，還需2400萬元來投產。鑑於目前國內外的經濟形勢特制定兩套融資方案。如下：
方案一：銀行貸款是企業最便捷的資金來源，銀行根據企業的信用狀況相應給予恰當的貸款，是中小企業長期資本的主要來源。ABC公司為一家中型民營高科技公司制企業，其高新技術產品或專利項目具有廣闊的市場前景，發展前途;加之公司具有良好的信譽，過硬的產品，先進的管理經驗，
一方面憑藉其信用另一方面憑藉其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調查表以及公司近幾年來的營業狀況寫成書面材料，提交貸款申請，貸款額為1600萬，貸款利率為5%。此外，金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃於一體，以租賃物件的所有權與使用權相分離為特徵的新型融資方式。融資的公司可以將設備委託金融租賃公司出資購得，然後再以租賃的形式將設備進行交付使用，
ABC公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬，屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產其高技術的產品，儘快推出市場，以獲得最大的經濟效益，預計全面引進該設備後每年可盈利450萬，當公司在合同期內吧租金還清後，最終將擁有該設備的所有權，如此以來既贏得了利潤又有了設備，兩全其美。
方案二：融資的公司具有領先的技術、過硬的產品、良好的信譽、先進的管理，廣闊的市場發展前景，加之產品專利技術的取得，該公司可以辦理申請項目開發貸款，貸款額為900;此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關規定，依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權等無形資產都可以作為質押物。ABC公司新項目的產品研發已經取得專利授權，可以把其項目的研發產品的專利權作為質押物，申請無形資產擔保貸款，貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的，在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術，只是所有權的轉讓而非使用權，銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣，且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金佔有率。
項目包裝融資是指對要融資的項目，根據市場運行規律，經過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式，它要求項目包裝的創意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝，要想取得良好的經濟和社會效益，必須做好項目的包裝。
融資計劃書範文 篇19
關於石嘴山市大武口區大林水泥製品廠申請融資的報告 石嘴山市大武口區大林水泥製品廠申請融資20xx萬元，用於支付購進海信電視機、神州熱水器等結算所需，由寧夏元豐紙業有限公司、本公司法人代表及實際控制人喬玉君提供連帶保證擔保，期限12個月，利率月息20‰。
一、基本情況
銀川國美信遠電子有限公司(以下簡稱信遠公司）由喬燕梅和嶽霞2人於20xx年7月共同出資成立，法人代表喬燕梅，實際控制人喬玉君(196年月日生，現年4歲，本科學歷，身份證號：，現住銀川市號，聯繫電話：，19年畢業於大系，職稱，曾在廠、廠等大型個企業歷任、長等職務，具有豐富的企業管理、市場營銷經驗及較強的社會協調和宏觀調控能力。)，公司貸款卡號：，註冊
資本1658萬元，其中喬燕梅出資1492.2萬元，佔總股本的90％，嶽霞出資141.8萬元，佔總股本的10％。公司位於銀川新華西街，主要經營家用電器、辦公自動化設備、計算機及配件銷售、安裝、維修及維護服務。
二、資產、負債及經營情況
截至20xx年6月末，銀川國美公司的主要財務指標如下表：
1、資產負債情況
單位:萬元
以上主要指標説明及分析：貨幣資金主要是在寧夏銀行光明支行辦理承兑匯票所存保證金2300萬元、以及存入該行的日常營業款和在建行區分行營業部結算資金沉澱；應收賬款主要為中寧、大武口及石嘴山等75家二級經銷商及分公司所欠貨款；預付賬款主要為預付給康佳、海爾、長虹等26家供應商的進貨款；固定資產主要為位於銀川市新華東街238號金泰大廈的營業廳及辦公區；短期借款具體情況如下表：單位：萬元
應付票據為該公司在寧夏銀行及賀蘭聯社營業部所開全額保證金銀行承兑匯票；應付賬款為該公司所欠水泥及砂石料款；其他應付款為該公司另一股東入股暫掛賬款。
其中1筆2500萬元在建行區分行辦理抵押貸款，其餘3筆1000萬元分別由銀川晶峯玻璃有限公司和銀川民生廣告公司擔保在寧夏銀行光明支行貸款，1筆200萬元在社辦理抵押貸款，1筆150萬元在社辦理擔保貸款；應付票據，共計10筆，其中8筆1835萬元為寧夏銀行光明支行所辦銀行承兑匯票，繳納50％保證金；2筆20xx萬為我社辦理銀行承兑匯票，繳納60%保證金；應付賬款為所欠銀川四方電器、青島海信等13家公司貨款。該公司平均資產負債率為％，流動比率為，長短、期償債能力較佳。
信遠公司在精心打造購物環境的同時，始終堅持“薄利多銷、服務爭先”的經營策略，把規模化的經營建立在完善的售後服務體系基礎上，適時推出各類服務項目：如：“空調24-7-7服務工程”、“800免費熱線服務”、“免抬服務”、“建立顧客檔案，實施電話回訪”、“廠商聯保”等服務舉措，其中“120公里免費送貨”的服務更是便捷了周邊顧客羣體的消費需求。
國美信遠在不斷完善前期服務內容的同時，在20xx年為消費者又構築出了一條新的“綠色服務通道”，創建了銀川家電市場獨特的服務風景。其中“親情全程陪同”“親情回訪”“全場以舊換新”將服務體貼入微，延伸進入每個消費者的家庭；“至真至誠，免費服務”將服務內容細化，冰箱、彩電、洗衣機等均可享受免費服務；“消費者維權保障”內容中的“先行賠付保障”“不滿意退貨保障”更是體現了國美信遠服務消費者的決心。此外，國美信遠還專門從北京邀請專業人士為公司引進了會員卡服務的最新版本，更快、更方便的讓消費者享受到購物輕鬆的樂趣。會員卡的持有者可以享受驚爆、限量機型的優先購買權，購物積分返現、積分換服務、會員價、會員購物專場、定期抽獎、購物VIP通道等多項權益，店長專項服務，店長直接議價等服務也深受消費者的喜愛；消費者還可持卡參加月度，年度大型抽獎活動……等等優惠活動，使顧客能夠在國美信遠真正享受到實惠的商品。
20xx年該公司成功收購了金泰大廈附樓1-6層的房產,其中1-3層乃作為家電主營賣場,4-5層以十年期限出租給童話KTV,,租金壹仟捌佰萬元,6樓成立了君威康體健身中心,使公司的業務更加多元化,為主營業務穩步的發展奠定了堅實基礎.
20xx年該公司已成功建立了大武口店、石嘴山店、中寧店、青銅峽店及寧大店.隨着公司市場的不斷擴大延伸.該公司將會在家電主業的發展投入更大的力度，同時會取得更好的業績.
2、公司損益情況
單位:萬元
以上損益表所列銷售收入僅為開票部分，根據調查，該公司未開票尚有近餘萬元的銷售收入沒有上賬，故該公司年均銷售收入應該在億元；利潤穩步增長，利潤率19％。
三、資金使用計劃或用途
由於市場需求不斷增加，為擴大銷售規模，國美公司於年月與銀川潤強商貿有限公司、青島海信電器股份有限公司西安經營分公司等知名供貨商簽訂了神州熱水器、海信電視機及其他電器的買賣合同，總價值1000餘萬元，由於自有資金不足，用於支付上述合同款項所需。（若房地產項目，則詳細描述項目的論證情況。）
融資計劃書範文 篇20
在短短60秒中，我們將向你展示如何為自己的新公司打下堅實的財務基礎。
0：60確定你的需求
估計一下你需要多少資金來啟動和維持自己的公司——設備和原料、存貨、辦公或生產場地、特許經營費等。然後，考慮你自己可以提供多少資金(如個人儲蓄、家人或朋友的捐助等)。要認真。你不想過高或過低地估計自己的需求，也不想危及家人的財務安全和家人之間的關係。
0：48考慮各種選擇
商業銀行對於小企業來説是最最常見的貸方，可以提供很多常規性貸款，還有小企業管理局授權的貸款。你還可以找風險投資公司、商業金融公司、合夥經營等。一定要儘可能多地瞭解每種方案的評估標準和還貸要求。
0：36建立自己的檔案
大多數貸款機構都要求提交一份商業計劃，一份詳細描述自己的教育和商業操作經歷等信息的簡歷，一份附有證明人的信用記錄以及具體的貸款文件等。制定你的商業計劃時要分成很多部分，分別描述你的公司的性質和類型、可以獲得的資源、如何利用這些資源實現特定目標、時間安排、財務目標、對競爭對手的分析以及你的公司如何在市場上生存。
0：25填寫表格
貸款機構可能還會要求現金流量預測，以顯示你的新公司的發展能力和還款能力。記住對數據的預測一定要比較現實，要有事實來支持你的估計和預測。進行調查研究時不要圖省事。
0：13練習你的融資計劃
對於新公司來説，要求貸款融資總是需要演講介紹。即使你在這種情況下能應付自如，也要組織自己的思路，找那些能夠提供客觀反饋意見的人來聽你演講作為練習。事先考慮到所有不同類型的問題會樹立你的信心，幫助你應對任何可能發生的情況。
0：03提問，再提問
與你的潛在貸款機構進行交談，瞭解他們的貸款步驟和期望值。當地的SCORE機構也有很多資源和專家顧問來指導你為新公司融資的各個步驟。
最後向大家介紹創業融資的六大祕訣：
1)寫一份大型商業計劃書，然後丟掉。這是怎麼回事?其實最重要的是參加製作商業計劃的過程而不是結果，事情改變太快，計劃很有可能落空。但是參與制定計劃書的過程會讓你更清楚自己在做什麼，需要什麼，項目存在什麼問題等等。
2)公司吸引力源於公司執行力。創意雖好，最終起作用的還是執行力，沒有執行力，再好的創意都是浪費，如果執行力夠好，就能產生更多的創意以及更強的執行力。當風險投資家看到了你的執行力，他們才有可能投你。對於獨立開發者一樣，執行力構築信任。
3)製作視頻。大多數投資者投人不投項目(編者注：馬克。安德雷森是個例外，曾明確表示先市場，後人)，視頻製作很重要，有視頻作解析的項目獲得的融資是沒有視頻的項目所獲資金的2倍之多，這點至關重要，不論你是想吸引VC還是想吸引就憑一張DVD就給你25美金的投資人，都如此。
4)讓你的項目經常露面經常更新狀態。比如在眾籌平台上，那些更新31次或者以上的項目往往融資要比那些不經常更新的項目多4倍。在 Chapnick籌集風險投資期間，他會確保至少每兩週就與投資人溝通一些積極的事情。經常更新還有一個好處：當你要更新的時候，你就會強迫自己進步，如果沒有進步，誰會接着投呢
5)最後期限孕育新生。想象最後期限將至，你該怎麼做?放下包袱，敢於失敗，往往那些敢於失敗並且能做出迅速調整的公司與項目都註定不會失敗。
6)在投資人轉身之前説出你必須説的東西。網上變化太快，如果你不迅速抓住眼球，那麼你就與幸運失之交臂，眾籌如此，風險投資也一樣。
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融資計劃書範文 篇21
一、公司介紹
二、項目分析
三、市場分析
四、管理團隊
五、財務計劃
六、融資方案的設計
七、摘要
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內容包括公司成立的時間、註冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們瞭解你公司的歷史和團隊。
2、公司現狀
在此將您公司的資本結構、淨資產、總資產、年報或者其他有助於投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請註明審計會計師事務所，如果未經審計也請註明。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業，或者公司本身就屬於大型集團，那麼對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業績
對於開發企業而言，以前做過什麼項目，經營業績如何，都是要特別説明的地方，如果一個企業的開發經驗豐富，那麼對於其執行能力就會得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商、税務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對於需要融資的項目，必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、佔地面積、建築面積、物業類型、工程進度等，都是房地產開發的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎麼得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要複印件。
4、資金投入
自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所佔比例、建築商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位，包括項目的物業類型、檔次、項目的目標客户羣等
6、建造的過程和保證
項目的建築安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經濟分析
房地產是一個區域性的市場，受到地方經濟的影響比較大。而表徵一個地區的經濟發展的指標等數據和經濟發展的定性説明等需在本部分體現。
2、房地產市場的分析
房地產市場的分析比較複雜，而且説明起來可繁可簡。簡單説需要定性分析本地區房地產市場的發展，平均價格，各種類型房地產的目標客户羣等。複雜些説明則需要在時間數軸上表徵價格的走勢波動，但是，因為很多地區沒有進行常規的價格跟蹤，所以，嚴格數據的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現有的幾個類似項目的規劃、價格、銷售進度、目標客户羣等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應量等情況。
4、未來市場預測及影響因素
未來的市場預測很難預料，但是可以通過市場的週期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構
企業內部的部門設置、內部的人員關係、公司文化等都可以進行説明。
3、管理規範性
管理制度，管理結構等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和説明。
4、重大事項
對於企業產生重要影響的需要説明的事項。
五、 財務計劃
一個好的財務計劃，對於評估項目所需資金非常關鍵，如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業管理者缺乏經驗的印象，降低對企業的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設，以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。
其中，對於企業自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
(1)股權融資方式(注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在於是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關係。)
方式：融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資於擁有能產生較高收益項目的公司，協助融資人快速成長，在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風險投資協議書
A、對融資方的債務債權進行核查確認
B、簽訂風險投資協議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。
C、在有關管理部門辦理登記手續
(2)債權融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關係進行融資，投資方在借貸期間內或借貸期結束時，按相應的比例折算成相應的股份。
(4)房地產信託融資
(5)多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主，因為對融資方來説這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力;在中後期階段可以運用股權、債權方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預期，在債務的償還上有明確的預期。
2、融資期限和價格
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風險分析(任何投資都存在風險，所以應該説明項目存在的主要風險是什麼，如何克服這些風險。)
對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。
A、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。
B、投資方不能有效監控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。
C、破產風險
D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險
E、融資者為掌控全局經營，在回購時利益出讓增加風險。
F、融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案
A、資方對是否資金進入後可以完成計劃要進行評估和測算。
B、投資方對融資方的項目進程進行監控，並按照進程需要分批進行投資款的專款專用。
C、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審後，評估其付款和還款能力。
D、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定後將按還款計劃回款。
4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此説明投資者可能的退出時間和退出方式。)
A、股權方式融資的退出
項目進行中投資方退出;
項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個項目的分紅;
B、債權方式融資退出
項目進行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;
項目完成投資方退出，按時還本付息;
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候，投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓着的公司的保證。
6、對房地產行業不熟悉的客户，需要提供操作的細節，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客户來認真讀的，而對於在接觸客户的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
融資計劃書範文 篇22
一、 項目簡述:
由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農產品種植銷售、農業信息諮詢為主營業務的農業科技企業。這個在20__年興建頤菲特色種植園,位於石家莊長安區南村鎮東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千餘畝,屬於河岸沙荒地性質。它地處石家莊市的東北角,與正定縣、藁城縣形成三地交界的格局,這樣一來,頤菲莊園以地利優勢可幅射正定、藁城、石家莊市、京津三大商圈。
一、項目摘要: 農業項目融資計劃書
一、項目簡介：
本項目是農業旅遊觀光項目，農業是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點 所以大力發展農業項目。本項目坐落在北京京的後花園懷柔，全國重點城鎮—懷柔區北房鎮，項目佔地100畝，地理位置極為優越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數條公車通達，潮白河環繞周圍,與自然共從。
本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢並且達到盈利。
二、項目分析：
1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚，一個生態餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依託，優勢互補，又能獨立經營，集農業種種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假，休閒，養老於一體的綜合性園區。
2、項目來歷：綠色休閒觀光農業是一項正在興起的有着廣闊發展空間的工程，隨着人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之後，偶逢節假閒暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步於幽靜的小路，
呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢，挖掘農業資源優勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開闢郊區遊農業增收新途徑，拓出新農村建設農業新模式，特制定本規劃。形式發展和實踐證明，以農業為主體發展鄉村遊、農家樂是今後的發展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養老聖地，我們的園區恰恰迎合他們的需要。
3、證件狀況文件：有政府下發的項目補貼文件。
4、建造過程和保證：政府大力發展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建築公司，可以節約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
三、財務和建設計劃：
1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢後政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然後還會為我們鋪設滴灌，架設電動捲簾機，這幾項將又為我們節省資金近200萬。3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態餐廳，計劃投資100萬。 4、園區的管理完善和大棚冬季保温50萬。
四、市場分析：
1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市裏的老人要15-20萬。(住：每個大棚400平米，帶生活用房80平
米。) 2、如果是我們自己經營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，並且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。
五、融資方式：融資、借貸、合作。
六、項目建設財務計劃：
1、觀光大棚主體建設300萬。 2、生態餐廳建設100萬。 3、園區的管理完善和大棚冬季保温50萬。
4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。 5、垂釣池和園區綠化50萬。
七、項目運營計劃：
1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。 2、生態餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。3、50個休閒度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。 4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區建好後將會翻一翻，達到40萬。園區綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本並且盈利。
八、可行性分析
一、適應了旅遊產業結構優化調整的客觀要求，是旅遊開發形式轉型的新探索，推進了現代旅遊業和現代農業的發展，不僅拓寬了旅遊資源開發的路徑，而且把農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假，休閒，養老、新農村建設有機結合起來，加快了結構調整，提升和豐富了旅遊的內涵，減少了旅遊開發的投資風險，迎合了大眾消費心理。
二、計劃書信息: 無
三、項目進度: 無
四、發佈的其他項目其他項目
融資方案1、公司狀況分析：資本是企業的血脈，是企業經濟活動的推動力。目前該abc公司所需要的總金額為3400萬元，其中進口設備需要1400萬元(按1美元約為7元)，國內配套資金需要20__萬元，且公司自由資金為1000萬元，還需2400萬元來投產。鑑於目前國內外的經濟形勢特制定兩套融資方案。如下：方案一：銀行貸款是企業最便捷的資金來源，銀行根據企業的信用狀況相應給予恰當的貸款，是中小企業長期資本的主要來源。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業，其高新技術產品或專利項目具有廣闊的市場前景，發展前途;加之公司具有良好的信譽，過硬的產品，先進的管理經驗，一方面憑藉其信用另一方面憑藉其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調查表以及公司近幾年來的營業狀況寫成書面材料，提交貸款申請，貸款額為1600萬，貸款利率為5%。此外，金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃於一體，以租賃物件的所有權與使用權相分離為特徵的新型融資方式。abc公司可以將設備委託金融租賃公司出資購得，然後再以租賃的形式將設備進行交付使用，abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬，屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產其高技術的產品，儘快推出市場，以獲得最大的經濟效益，預計全面引進該設備後每年可盈利450萬，當公司在合同期內把租金還清後，最終將擁有該設備的所有權，如此以來既贏得了利潤又有了設備，兩全其美。方案二：abc公司具有領先的技術、過硬的產品、良好的信譽、先進的管理，廣闊的市場發展前景，加之產品專利技術的取得，該公司可以辦理申請項目開發貸款，貸款額為900;此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關規定，依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權等無形資產都可以作為質押物。abc公司新項目的產品研發已經取得專利授權，可以把其項目的研發產品的專利權作為質押物，申請無形資產擔保貸款，貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的，在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術，只是所有權的轉讓而非使用權，銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣，且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金佔有率。項目包裝融資是指對要融資的項目，根據市場運行規律，經過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式，它要求項目包裝的創意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝，要想取得良好的經濟和社會效益，必須做好項目的包裝。
項目融資(projectfinancing)是以特定項目的資產、預期收益或權益作為抵押而取得的一種無追索權或有限追索權的融資或貸款。該融資方式一般應用於現金流量穩定的發電、道路、鐵路、機場、
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一、專業能力
作為一個主管，你必須掌握一定的專業知識和專業能力，隨着你的管理職位的不斷提升，專業能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。專業能力的來源無非是兩個方面：一是從書本中來，一是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個主管所應具備的態度。
二、管理能力
管理能力對於一個主管而言，與專業能力是相對應的，當你的職位需要的專業越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。
三、溝通能力
所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個整體，你所領導的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發生聯繫，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協助，去關心。反之，對於你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。
四、培養下屬的能力
作為一個主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不願將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重複，然後還要複核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一羣獅子輕易地去打敗獅子領導的一羣綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
五、工作判斷能力
所謂工作能力，個人以為，本質上就是一種工作的判斷能力，對於所有工作的人都非常的重要。培養一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者説是要有良好的道德品質，這是工作判斷的基礎。對於世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對於你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎麼做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應該有清晰的判斷，或者説是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現是其工作判斷能力的體現
六、學習能力
當今的社會是學習型的社會，當今的企業也必須是學習型的企業，對於我們每個人也必須是學習型的主體。學習分兩種，一是書本學習，一是實踐學習，兩者應交替進行。你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展。走上社會的我們，要完全主動的去學習，視學習為一種習慣，為生活的一種常態。學習應該是廣泛的，專業的，管理的，經營的，生活的，休閒的，各種各樣，都是一種學習。未來人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣？而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。
七、職業道德
但丁有一句話：智慧的缺陷可以用道德彌補，但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對於工作中人，不管是員工，還是主管，職業道德是第一位的。這就好比對於一個人而言，健康、財富、地位、愛情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，個人的意義才能無限大。職業道德對於工作的人而言，就是那個“1”，只有良好的職業道德的存在，上述的六種能力才有存在的意義，對於公司而言，才是一個合格之人才。職業道德不等同於對企業的向心力，但作為一個員工，作為一個主管。不管公司的好與不好，不管職位的高低，不管薪水的多少，對自己職業的負責，是一種基本的素養，是個人發展的根基。“做一天和尚撞一天鐘”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天鐘。
個人以為：師傅領進門，修行靠個人。一切的一切，都要靠自己去感悟，將一切的一切變成自己的東西。
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隨着經濟全球化的深入發展，世界汽車產業的格局面臨深刻的變革與調整，而20xx年以美國次貸危機為代表的全球性金融危機的發生使全球汽車產業進入寒冬，包括日本豐田汽車公司在內的全球各主要汽車生產商面臨新一輪汽車生產方式和營銷模式的變革與創新的機遇和挑戰。20xx年豐田汽車召回門事件無疑給豐田汽車公司的發展帶來新的挑戰，但儘管如此20xx年豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為全球產銷量第一的汽車生產集團。在這輝煌背後得益於豐田汽車公司獨特的精益生產管理方式和完善的市場營銷管理模式。為了充分了解豐田汽車公司獨特的市場營銷模式及豐田汽車公司在產品策劃、產品定價策劃、產品推廣策劃、產品渠道策劃等方面的獨特性，組織開展一次關於豐田品牌汽車營銷模式策劃，從中汲取豐田汽車公司發展的成功經驗，探索中國自主汽車品牌發展的新模式，實現中國自主品牌汽車的迅猛發展，具有重要的現實和戰略意義。
一、豐田汽車品牌簡介
豐田公司是目前世界最大的汽車工業公司，日本最大的汽車公司，於1937年成立於日本愛知縣豐田市，20xx年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車製造商，豐田汽車公司的新事業立足於汽車開發、生產、銷售、服務等各個階段所積累的技術與經驗。“從汽車出發”在這個堅強的理念指引下，豐田提出“確立繼汽車之後、面向21世紀的新興產業的目標”並正在為創造更豐富多彩的未來，積極開拓新的業務領域和系統產品。豐田公司的經營理念是：開放公平、努力成為有信於社會的汽車企業，提供安全、環保的產品，創造更加富裕的社會，發揮個人創造力和強有力的團隊精神的企業作風，以開放型的業務關係為基礎實現穩定成長和共同繁榮。
二、豐田品牌策劃背景
豐田汽車作為國際著名的汽車品牌，在全球汽車市場佔有的重要的市場份額，然而20xx年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發生使豐田品牌汽車市場的發展前景面臨巨大的現實挑戰，本豐田品牌汽車策劃方案將立足於全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現實背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進行探索和策劃，重新樹立豐田汽車品牌的社會影響力和形象。
三、豐田品牌汽市場前景調查
(一)、調查問卷概況
為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會認知度影響和了解廣大青年汽車消費者的汽車消費習慣，我們小組以羅定職業技術學院全體師生為主要調查對象，採用隨機發放問卷調查的方式，隨機發放調查問卷60份，有效回收調查問卷60份，回收率達100%.經過對調查數據的分析整理我們得出如下重要結論(1)豐田汽車在中國汽車消費市場前景廣闊，消費羣體結構呈現年輕化趨勢;(2)汽車售後服務的質量水平已經成為影響人們購車的關鍵因素，建立完善的汽車售後服務體系已經成為豐田汽車提升競爭力的關鍵一環。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會影響較大，重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經成為豐田汽車公司擴大市場份額的重要手段。
(二)、豐田汽車營銷環境分析
2.1宏觀環境分析
(1)20xx年是中國規劃的關鍵之年，同時也是包括豐田在內的世界各主要汽車生產製造商擴大在華汽車市場份額的機遇一年，隨着國家宏觀經濟政策的總基調和支持汽車產業發展的政策總基調的不變，與此同時汽車三包政策、新能源汽車發展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發展帶來新的發展條件，豐田汽車公司應充分把握這新的歷史發展機遇，實現豐田汽車公司在中國市場的快速發展。
(2)市場消費潛力：從市場消費潛力層面看，維持我國汽車消費快速發展的基本因素沒有改變，人們生活水平的提高使得中國汽車消費市場的增幅在空間上將呈現二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費增幅，汽車消費市場潛力廣闊。
(3)人口環境：中國作為世界性人口大國，同時隨着中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大，另外豐田汽車進入中國汽車市場的時間比較晚，因此汽車市場前景廣闊。
(4)國際環境：20xx年國際金融危機使全球汽車市場萎縮，世界各主要汽車製造商紛紛擴大在中國汽車市場的份額，豐田汽車公司應把握難得的機遇，加快自身發展。
四、豐田品牌SWOT分析
豐田汽車市場在各個領域都有自己的市場份額，對於現在不同的人的不同消費能力，豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。
4.1品牌優勢
豐田汽車的優勢很多，因為日系車是公認的人性化，日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色，特別是外觀的設計，非常符合國人的審美觀念，深得消費者的認可。
4.2品牌劣勢
豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象，從卡羅拉、佳美等車型90年代進入中國市場時就受到消費者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨着日本車質量的下降，最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶佔中國市場份額，國產汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。
4.3品牌機會
豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬，但它以其出色的性能、人性化、價格優勢在競爭激烈的中國汽車市場佔有一席之地。
4.4品牌威脅
人們想起豐田這一日系汽車品牌就會聯想到日系車的質量相對於德系車有所劣勢，影響到汽車消費者的消費行為。同時隨着德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。
五、品牌技術優勢
5.1採用雙VVT-發動機
採用雙VVT-i發動機，可以根據汽車發動機轉速等汽車行駛狀況信號，通過計算機對汽車燃油噴射量和噴射時間的準確控制，以實現汽車大扭矩輸出和低燃油排放。
5.2 採用GOA車身
獨有的GOA車身，可以在汽車發生碰撞時有效吸收車身碰撞能量，有效分散車身碰撞能量，實現對駕乘人員的安全保護，實現汽車高水準的安全性能。
六、競爭對手營銷狀況分析
豐田汽車進入中國市場的時間比較晚，在中國汽車市場主要的的競爭汽車品牌有本田、通用等，下面我就廣州本田的汽車營銷策略進行分析
廣州本田以“超期望值服務”為市場營銷理念，以“4S"營銷模式為基礎，以“4P服務策略”為主要內容，這是它在中高檔汽車取得競爭優勢的關鍵;但隨着廣州本田產能的擴大和汽車市場競爭的加劇，廣州本田公司及時調整汽車營銷策略，採取差異化的營銷策略，加強營銷成本控制，加速營銷創新，更加註重汽車後市場的開發與管理。
廣州本田的營銷模式可以按“三個要素”進行概述。營銷理念：廣州本田主要營銷理念是以用户滿意為中心，好的產品加上好的服務實現客户滿意;營銷組織：廣州本田選擇專營店模式，這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式;營銷策略：4P策略+服務策略。
七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析
豐田汽車公司的營銷組合策略是以消費者的需求為導向，以提高顧客滿意度為產品營銷策略選擇的根本立足點和出發點，時刻與顧客保持關聯，開發出顧客需要的產品。豐田汽車公司的營銷組合策略的內容包含產品組合策略、產品定價策略、產品推廣策略和產品銷售渠道策略。豐田汽車公司經過長期的發展在中國形成了以一汽豐田、廣州豐田、雷克薩斯等三大產品銷售體系，下面我以廣汽車豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車公司的組合營銷策略
八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介
廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進一步應對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車製造商在中高級轎車市場的強勢競爭，擴大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自20xx年推出以來一直成為中高級轎車市場的佼佼者，成為全球中高級轎車市場的熱銷車型，市場前景廣闊。
(一)、豐田凱美瑞市場前景分析
經濟因素: 20xx年是中國規劃的關鍵之年，也是全球經濟復甦的機遇之年，隨着汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發展機遇，廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應把握難得的市場機遇努力實現自身發展。
人口因素：中國作為世界性的人口大國，汽車市場需求潛力巨大，同時隨着人們生活水平的提高，汽車消費觀念的改變，人們購車的主要出發點已經有生活代步性逐漸變為生活享受型和身份象徵型等多元汽車消費觀，作為中高級轎車市場的代表豐田凱美瑞的市場消費潛力巨大
技術因素：作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型，豐田凱美瑞是豐田汽車技術的結晶品牌，憑藉其獨特的豐田品牌血統和全面領先的技術優勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。
(二)、凱美瑞汽車SWOT分析
廣汽豐田凱美瑞自20xx年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑着穩重大氣的外觀、寬敞的車內空間、做工精緻的內飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運行的平穩性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。
2.1.優勢分析
2.1.1.技術優勢
豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者，憑藉其技術優勢搶佔市場，豐田凱美瑞採用雙VVT—i發動機在提供強勁動力的同時兼顧燃油經濟性，充分實現高動力輸出、低燃油排放的雙重目標。
2.1.2成本優勢
豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌，其生產研發的平台建立在豐田汽車公司的精益化生產方式的基礎之上，充分做到了產品開發成本的最小化和產品利益的最大化。
2.1.3服務網絡優勢
豐田凱美瑞具有獨立而又完善的產品銷售服務網絡，以實現顧客購買服務便利化為根本出發點，形成凱美瑞汽車獨特的服務網絡優勢
2.2.劣勢分析
豐田凱美瑞汽車在具有技術、成本、服務等多重競爭優勢的同時當然在外觀、乘坐空間等方面有待完善，這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處於不利地位。
2.3.機遇分析
豐田凱美瑞作為中高級轎車的傑出代表，在激烈的中高級轎車市場的競爭中具有產品成長空間大、汽車節能技術成熟、中高端汽車市場經驗豐富、品牌客户忠誠度高等難得發展機遇和自身優勢，應把握機遇，促進發展。
2.4.挑戰分析
豐田汽車公司進入中國中高端汽車市場的時間較晚，以東風日產天籟、廣州本田雅閣為主要競爭對手的強勢進駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場的地位受到一定的挑戰。
(三)、一汽豐田凱美瑞的產品市場定位
一汽豐田凱美瑞20xx年6月上市至今，取得了輝煌的成績，如今凱美瑞已經成為豐田中國中級轎車市場的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產品、價格的優勢而是建立在豐田中國戰略整體成功的基礎之上，建立在凱美瑞準確的產品市場定位。
3.1.以共性帶動個性的產品定位
以“創造中高級轎車全新標準”為理念開發的凱美瑞擁有高貴、優雅和動感的外形、舒適的內部空間、充沛的動力、同級別轎車中最高的環保和安全標準以及人性化的高科技配置。駕駛室內有足夠的空間，設計上在兼顧乘坐舒適性的同時，在內飾材料選用、設計上儘可能體現高檔;在動力方面，凱美瑞採用直列四缸16氣門VVT—i發動機，在中低速時能提供充足的扭矩，在高速時又可提供強勁的動力，同時保證了燃油經濟性。在安全性方面，作為中高級轎車ABS+EBD是凱美瑞所有款式的標準配置，並採用豐田碰撞吸能GOA車身，綜上分析凱美瑞具有所有中高級轎車的特質。凱美瑞與同級轎車相比在產品層面最大的優勢就是產品生產設計的全面均衡，既要達到穩定的質量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設計目標。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場合的車型。
3.2.凱美瑞汽車的目標消費羣體分析
豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車，其主要的目標消費羣體定位於具有穩定的事業基礎和穩定的收入水平，具有中高端汽車消費能力和慾望的都市白領和成功的商務人士。
3.3.凱美瑞汽車的定價策略
汽車產品定價應主要考慮三個方面的因素，第一：要根據產品的市場定位來定價，確保完成預期的銷售目標;第二：在確保企業可獲利的前提下合理定價;第三：要充分考慮市場消費者的價格預期。豐田凱美瑞的主要競爭車型有日產天籟和本田雅閣。據有關資料宣示日產天籟和本田雅閣在同級別同排量車型中定價的區間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素後，我們小組決定豐田凱美瑞汽車採用尾數定價策略，這個定價策略充分考慮了廣大消費者的心理承受能力，同時又確保凱美瑞汽車在同級轎車市場競爭中具有價格優勢。
3.4.凱美瑞汽車的品牌推廣策劃
策劃目標：通過綜合運用多種品牌推廣手段，大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優雅的產品形象，樹立其品牌知名度，增強其市場競爭力，擴大其在中高級汽車市場的份額。
推廣策劃：綜合運用電視、廣播、報紙、雜誌、户外廣告、專業汽車網站等媒體定時定期地發佈豐田凱美瑞的相關信息。充分發揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國際汽車展這一社會公共平台，擴大豐田凱美瑞汽車的影響力。定期開展多種形式的營業推廣活動如降價促銷、汽車經銷商銷售激勵等，努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。
3.5.凱美瑞汽車的銷售渠道策劃
凱美瑞汽車實行扁平化的汽車銷售渠道，實現其銷售渠道的獨立性。為此應在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道，實行汽車特許經銷商的汽車銷售渠道模式。
整合汽車銷售渠道，集中管理，提高銷售渠道運行速度。在國內主要城市設立分支機構，統一管理豐田凱美瑞汽車的地區銷售渠道，減少地區銷售渠道衝突，擴大凱美瑞汽車銷量。
豐田汽車品牌作為國際性的汽車品牌，在中國汽車市場佔有重要的市場地位，汽車消費市場廣闊，豐田汽車在中國低、中、高汽車市場都具有一定的市場份額。廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的熱點車型。其汽車銷量的提升得益於其精準的產品市場定位、合理的產品定價策略、完善的產品推廣策和產品渠道策劃。我們小組以豐田汽車品牌調查為策劃依據，以廣汽豐田凱美瑞為策劃對象，從凱美瑞汽車的產品市場定位、產品定價、產品推廣、產品銷售渠道等方面進行策劃，期望能夠實現凱美瑞汽車市場份額的最大化
融資計劃書範文 篇25
融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。從現代經濟發展的狀況看，作為企業需要比以往任何時候都更加深刻，全面地瞭解金融知識、瞭解金融機構、瞭解金融市場，因為企業的發展離不開金融的支持，企業必須與之打交道。1991年鄧小平同志視察上海時指出：“金融很重要，是現代經濟的核心，金融搞好了，一着棋活，全盤皆活。”由此可看出政府高層對金融逐漸重視。
投資公司融資合同範本
甲 方：
乙 方：
經甲、乙雙方充分協商，決定發揮各自的優勢，在互相支持，平等、互利的原則下，共同引進資金，開發甲方的 有限公司項目，特制定以下合同，共同遵守。
一、引進資金數量：
二、工作分工：
甲方責任：
1、負責聯繫落實好接收款銀行，要求分行級並要正行長負責(可分行接款，支行操作)。
2、負責聯繫銀行工作中的一切經費開支。
3、負責讓接款銀行確認，聯辦委託貸款合同。
4、負責開出由雙方認可的企業違約擔保書，包括中介勞務費承諾。
5、負責按到帳實收款的 %計中介勞務費税後，由乙方轉交中介勞務公司。
6、負責按每億元人民幣每天移動費1570元的企業違約金，存入甲方自己企業帳户，如企業違約由銀行從此款中支付給銀主。
7、負責把本公司企業的有關資料，提供給乙方確認。
乙方責任：
1、負責聯繫落實銀主，落實資金按規定的時間到接款行。
2、負責資金到位前一切經費開支。
3、乙方自費去接款單位和銀行，確認還本付息擔保書(保函)，代收代付委託書。企業情況和企業違約金到位情況。
4、負責銀主在最後一批款劃撥後，計算第一年6%利息時間。
5、如有違約，按國家有關法律受罰，並賠償甲方已有損失。
三、共同責任
1、雙方本着友好、協商的精神，共同努力做好引資前的各項工作，確保融資合同順利操作。
2、甲方不得以任何理由阻礙乙方所得的資金撥款，如有違約，必須以法律責任賠償乙方造成的一切損失。
3、如果乙方引進資金不實，所造成的甲方的損失，乙方負責賠償。
4、雙方嚴格和以法律的原則執行還本付息擔保書(保函)，代收代付委託書。
5、本合同一式兩份，自簽字即日起，具有法律效力，共同遵守，切實落實，如有違約，雙方不能自身解決的問題報人民法院促裁。
甲 方： 乙 方：
法 人： 法 人：
二零 年 月 日