年度工作計劃範文彙編 篇1
按照國家、省、市關於做好安全生產工作的總體要求，為全力做好全市旅遊行業的安全工作，經領導研究決定，制定20xx年我市旅遊行業安全工作計劃。
一、指導思想
深入貫徹落實中央、省、市領導關於安全生產的一系列批示、指示，以及“安全第一，預防為主”的工作方針，按照“誰審批、誰負責，誰評定、誰負責”和“管生產經營必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全”的原則，把旅遊安全管理責任制落實到具體部門和責任人，確保旅遊安全工作與業務工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核，形成完善的“統一領導、分工負責、齊抓共管”的旅遊安全保障體系。進一步加強旅遊企業安全生產工作的指導，明確企業的安全職責，落實責任，有效地防止各類安全事故的發生。堅持標本兼治、重在治本，嚴抓落實、強化效果，堅持鞏固與創新、預防與執法並重，以安全生產網格化、標準化、制度化、信息化建設為核心，進一步改進安全監管體制機制，完善安全生產責任體系，深入開展重點行業領域安全專項整治，為瀋陽全面振興做出貢獻。
二、工作目標
全員安全意識進一步提高，旅遊安全生產秩序進一步規範，全面完成省旅遊局、市政府下達的旅遊安全生產各項指標；樹立安全第一的旅遊發展理念，建立旅遊安全生產長效工作機制；實現旅遊安全生產形勢總體穩定，確保旅遊行業不發生重特大旅遊安全責任事故，確保全市旅遊經濟發展的安全環境。
三、工作任務及措施
（一）提高思想認識，加強組織領導，建立健全旅遊安全生產工作機制
1。從講政治、保穩定、促發展的高度來認識安全生產工作的重要性。把企業安全生產工作作為一項重要議事日程來抓，成立由局主要領導任主任，其他局領導任副主任，各部門負責人為成員的安全工作委員會，下設辦公室（設在行業管理處），具體負責旅遊行業安全工作。同時，要求各區、縣（市）旅遊局、旅遊企業根據各自實際情況，相應成立由主要領導直接領導的安全生產機構，確保有關安全生產的措施落到實處，做到安全工作有人抓、有人管，形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
2。認真學習貫徹落實新《中華人民共和國安全生產法》，使各項法律法規和制度深入人心，自覺規範日常的工作行為。加強日常檢查和專項檢查，制定轄區旅遊企業檢查計劃，按照各項安全生產規定，嚴格要求旅遊企業實現旅遊安全生產規範性管理，並要把檢查考核結果與評先晉優、企業誠信評價掛鈎，形成有效的旅遊安全生產工作保障機制，保證各項制度措施落實到位。
（二）明確行業領域內重點部位和重要場所，抓好排查整治
1。以旅行社投保情況為重點，加強對導遊員的安全教育、保障車輛安全運營；嚴格審查各旅遊企業投保是否齊全、有效，對未按規定險種要求或未及時續保的旅遊經營單位，要督促其及時投保和續保，以保證出現意外事故情況時，為遊客和企業減少損失。
2。以旅遊景區、旅遊節慶等人員密集場所為重點，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”和“屬地管理”的原則，市旅遊局配合相關部門認真檢查督導，確保各項安全保障措施到位，防止火災、擁擠踩踏等各類事故的發生。
3。以星級飯店為重點，市旅遊局配合消防、安監等部門對消防手續不齊全存在事故隱患的要實施掛牌督辦，確保整改到位，依法履行審批手續，完善各種安全措施。按照市安委會的要求，穩步推進全國安全生產標準化示範城市建設，配合市安監局、消防局啟動星級飯店標準化創建工作。
4。以治理火災隱患為重點，深入開展事故隱患排查，在治理上要保證整改資金、措施和監控到位，對存在重大安全事故隱患的旅遊經營單位，要掛牌督辦，並會同有關部門責其限期整改或停業整頓，對整改不合格、危及旅遊安全生產的要依法關閉或取消經營資格。
（三）加強教育培訓， 深入開展反違章活動
市旅遊局將組織對局機關人員和各區、縣（市）旅遊局人員以及旅遊企業負責人進行安全生產培訓教育；各旅遊企業必須建立健全以安全生產責任制為核心的安全生產規章制度，開展好本單位安全生產培訓教育活動。要深入持久地開展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動成為企業和員工的自覺行為。
（四）加強應急演練，提高旅遊突發事件的處置和救援保障能力
各區、縣（市）旅遊局要指導轄區旅遊企業完善應急處置和救援預案，要督導旅遊企業增加對安全基礎設施設備的投入，加強安全隊伍建設，開展安全教育培訓和各類應急救援演練，特別是對突發火災和交通事故的救生和處置，不斷提高旅遊從業人員的安全防範意識，提高突發事件的處置和救援保障能力。
（五）加強旅遊安全生產信息化建設和應急管理工作
對旅遊行業安全生產進行動態監管，定期通報，適時警示。建立安全生產監督管理基礎信息、重大隱患信息、應急救援資源信息、安全生產專家信息四大數據庫。根據《XX市旅遊突發公共事件應急預案》，各單位要進一步完善突發公共事件應急預案，建立健全應急救援機制，發生重特大事故，一定要在第一時間啟動應急救援機制，做到迅速上報、指揮有力、搶救及時，把人員傷亡和財產損失降到最低限度。
（六）加大宣傳，開展好百日安全生產專項整治活動
深入貫徹落實20xx年12月17日全省安全生產工作電視電話會議精神，全面落實省、市安全生產有關要求，進一步加強旅遊行業安全生產執法檢查，強化隱患排查治理，要按照《XX市旅遊安全生產百日專項治理活動方案》要求，做到主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，完成好安全生產百日專項治理活動，確保“兩節、兩會”等重要時期的安全生產形勢穩定。以宣傳安全法律法規為重點，加大旅遊安全宣傳教育力度，增強旅遊從業人員和遊客的安全意識，確保突發事件發生時不慌不亂，將損失降低到最小程度。
（七）加強“黃金週”和節日等重要時段的安全檢查
各旅遊企業要高度重視“黃金週”和各類旅遊節慶活動的旅遊安全工作，建立健全黃金週突發事件應急預案，做好應對各類突發事件的應急救助工作。各景區做好旅遊高峯期和人員密集場所防止出現事故，配合相關部門對用車單位、用餐單位的質量進行監督；各旅行社嚴禁使用非法從事旅遊客運的車輛及帶病運營、超載運營、超時運營等危及遊客安全的車輛，做好對旅行社導遊人員的安全防範教育；各星級飯店要加強食品衞生和消防安全意識，嚴格按照食品衞生操作規範和流程進行操作，加強對店內消防設施和消防通道的自查工作，消除隱患。
年度工作計劃範文彙編 篇2
X年度工作總結
即將過去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領導的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的目標，一手抓“保先及機關效能建設”、一手抓土地經營管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來的`工作總結。
一、開展了全縣存量、閒置土地調查。
存量、閒置土地調查是一項基礎性工作，通過調查、查收我縣城鎮存量建設用地26宗，總面積208598平方米。其中閒置地21宗，面積19202平方米，空閒土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎。
二、依法規範土地上市交易，遏制非法交易行為。
年初，我縣少數單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委託中介機構對9宗抵債，閒置土地資產違規上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時行文上報縣政府，其多次對委託方（縣工行）宣傳政策，責令其立即停止拍賣，並補辦相關手續，在相關股室的大力配合下，依法徵收土地出讓金45萬元，餘額仍在積極催繳中。
三、依法徵收儲備樑家村民組集體土地，用於收儲運營。
針對收儲難、難收儲，為儘快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法徵收儲備旌陽鎮樑家村民組集體土地4.3畝，建樑家住宅小區，目前，該宗地已上報省、市辦理相關手續後，掛牌出讓。
四、X年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價46.14萬元，協議出讓一宗面積384296平方米，協議價28.50萬元。
回顧一年的工作，與上級領導的要求仍有較大差距，今後，不斷在工作中總結，借鑑兄弟部門成功的經驗，力爭20xx年再上一個新台階。
X年工作打算
一、對原汽車八隊出讓土地受委託人委託公開掛牌，目前，正完善相關手續，積極與建委聯繫對該宗地的規劃進行調整。
二、受交通局委託，對該局配載中心的土地，依法進行處置。
三、積極與建委聯繫，對張家壩閒置土地聯合開發並做好前期準備工作。
年度工作計劃範文彙編 篇3
為加強區青企協團隊建設，提升協會凝聚力，促進企業交流，增強會員友誼，擬定於20xx年4月中旬舉辦會員户外拓展活動，方案如下：
一、活動時間：20xx年4月11日（週五）13日（週日）
二、活動地點：惠州南崑山大觀園户外拓展基地
三、參與人員：協會全體會員
四、組織方式：以分會為單位，由各分會長牽頭，各分會祕書處負責發動、報名和組織工作
五、活動日程及內容
六、活動費用：
七、其他事項：
1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車，統一前往；有特殊情況需自駕車前往的，請於當天下午6點鐘前到達目的地。
2、若需要請假的會員，務必派一名公司高管代表參加活動，並做好企業介紹、分享的準備。
3、本次活動為協會集體活動，請各分會高度重視，精心組織，認真做好報名發動組織工作。
年度工作計劃範文彙編 篇4
圍繞推進蘇區振興發展，認真貫徹縣委縣政府有關會議精神，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，紮實有效工作，為城區美化、綠化、亮化環境顯著改善。
一、園林綠化
（一）加大綠化景觀工程建設力度，在城市建設推進過程中，完成在街道景觀綠地方面完成:
1、協助信安公路、迎賓大道北段等重點項目主管部門做好綠化建設工作。
2、根據城市建設進展推進情況，協助和督促抓好體育中心、婦幼保院等單位綠化建設。
3、城區部分行道樹和綠化苗木補種；
（二）加強對綠化養護承包單位的監督管理工作，加強路段監管，即分地段責任到人，包乾負責又聯動檢查，發現違法破壞綠地的行為集中整治、執法，在技術上對養護單位進行指導，在工作中對施肥、綠化補苗、澆水進行簽證管理。
（三）進一步加強對居住小區綠化建設的檢查驗收工作，通過聯審聯批的辦法，按規定要求審查綠化設計方案，明確綠化要求和綠地比例，確保在規劃設計方面符合要求，對開工建設的小區綠化進行質量檢查，從土質、苗木等方面給予一定的指導，在綠化竣工驗收中，嚴格要求、按圖施工，不能擅自修改已審批通過的綠化方案，對綠地比例不達標，綠化質量不符合設計要求的不予通過驗收。
二、路燈亮化
1、協助信池公路項目建設主管部門開展好路燈新建工作。
2、協助信安大道項目建設主管部門開展好路燈新建工作。
3、協助迎賓大道北端項目建設主管部門開展好路燈新建工作。
4、進一步做好桃江兩岸夜景亮化工程的前期準備工作。
5、切實抓好城區建設路、水東路和南山東路等路燈改造工作。
6、認真抓好萬隆路、西河北路、中橋路及工業園白石路、城北大道和中端南路等路燈新建亮化工作。
7、繼續完善城區小街小巷路燈建設。
8、切實做好城區和工業園區路燈維修工作。
三、市政維修
1、完成、路等大型路段改造項目建設。
2、開展中僑路、一府東路、縣政中心旁路面硬化和下水道改造項目工作；
3、完成縣中學路下水道改造工程等市政日常維修工程。
四、陳毅廣場管理
1、督促綠化單位，管好廣場的綠化包括施肥、打藥、澆水、修剪。
2、維修及理換公廁內部設施，提升公廁環境。
3、對健身區人為踐踏出的小道進行鋪裝，消滅黃土裸露。
4、繼續抓好廣場衞生保潔工作，進一步改造完善廣場竹林周邊的環境，噴水漢中間不鏽鋼維修和加固。
5、完成歐式長廊頂部維修工作和宣傳欄雨棚維修工作。
年度工作計劃範文彙編 篇5
1、督促卓越物業使用小區改造甚於經費安裝小區智能門禁系統；並在小區南大門、北大門值班室安裝對講系統。用技防措施和信息化手段提升小區管理水平。
2、督促物業對小區內的綠化、植被進行豐富、升級、改造。
3、督促物業對小區內基礎設施進行全面修繕、改造、升級。
4、幫助物業管理處提高本小區物業管理費收繳率。
5、配合粵海街道辦在和諧社區建設方面積極發揮建設性作用。
6、爭取街道辦的.支持，完成物業管理處和業委會辦公室的改造工作。
7、在海岸工作站支持下，暑假期間組織一次“鄰里聯誼活動”。
8、向本小區開發商繼續追討房屋大修資金（本體維修金）。
zz花園業委會
二〇**年*月
年度工作計劃範文彙編 篇6
一、生產經營管理工作
1、認真分析考核各項經營指標。為全面掌握經營數據，跟蹤各單位的指標完成情況，增強經營考核的科學合理性，經營部結合各子公司上報的經營週報和月報，對各子公司工作量及經營指標完成情況進行核實、統計、分析和考核。在對原有的生產經營月報細化調整的基礎上，着重分析未完成經營指標單位的原因，查找經營中存在的問題，提出初步的解決方案。
根據上半年的經營指標完成情況並結合所服務市場形勢，適時對部分子公司的經營指標進行了相應調整，確保了各公司生產經營的穩定有序進行。7月份，依據審計結果完成了對各子公司的半年經營考核，為完成全年任務奠定了堅實的基礎。12月份，根據20xx年指標完成情況及經營形勢，對20xx年的經營指標進行了詳細測算，為明年各子公司生產運行工作制定了明確的目標。
2、編制上報結算日報，督促辦理結算手續。通過對涉油服務企業進行調研，為提高結算速度，加快資金回籠，每天彙總上報涉油服務企業工程結算情況，協助處理結算過程中存在的困難，督促相關公司加快辦理結算手續，從11月12日截止目前，已結算資金xx元。
3、組織生產運行例會，共同商討經營對策。為全面瞭解各子公司的生產情況，協助解決經營中存在的問題，在集團公司分管領導的主持下，按期組織召開月度及季度生產運行例會，針對各公司經營指標的完成情況，分析總結經營和管理中存在的不足，查找原因，商討對策，確保了下一步工作的順利推進。
4、協助子公司進行資質准入證書的辦理工作。為拓展各子公司生存發展空間，增強企業的市場競爭力，經營部協助督促各子公司進行各項資質取證及市場準入工作。目前，集團公司共取得的資質xx項，包括：《危險化學品經營許可證》、《成品油零售經營批准證書》、勝利油田鑽井隊伍准入證、勝利油田井下作業隊伍准入證等;正在辦理8項，包括：工程公司《海上安全生產許可證》、建設公司《壓力管道安裝資質》等;計劃辦理6項，包括：工程公司《勝利油田承包商安全施工資格證書》等。
二、安全生產管理工作
1、完成了集團公司安全生產許可證換證工作。當前，油田加大了對改制企業的監管力度，為增強企業競爭實力，積極擴大油田市場佔有率，3-6月，經營部完成了《安全生產許可證》到期換證所需材料的蒐集、彙總，接受了油田有關專家的資料審查和現場勘查，按要求進行了安全評估，對暴露出的問題及時進行了整改，順利完成了《安全生產許可證》延期換證工作。
2、加大現場監管力度，強化隱患治理。從各子公司施工服務方向和站場分佈來看，具有點多、面廣、行業多、戰線長的特點。20xx年度集團公司認真貫徹落實東營市、中石化集團公司、勝利石油管理局下發的各類文件精神，以道路交通、危險化學品、工礦企業生產、公共場所及車間消防、建築施工等為重點，強化安全監管，建立了以各子公司自查自改為主，經營部不定期檢查通報為輔的安全檢查模式，對各子公司的安全基礎資料、勞保防護、設備、用電、消防、車輛等方面進行全面細緻的檢查，並做到了有檢查、有記錄、有整改，提高各子公司對安全生產重要性的認識，促進了公司安全形勢的持續穩定發展。
在現場管理方面，我們堅持深入各子公司生產一線，對各子公司安全生產活動進行督導、檢查，同時在東營市、管理局、魯明公司進行的各項安全檢查活動中予以積極配合。此外，鑽井、工程公司等涉油企業通過與魯明公司簽訂安全施工協議書，讓魯明公司參與到對我方隊伍施工過程的監管，通過雙方共同努力，有效提升了我方施工隊伍的安全作戰能力，在油田組織的安全大檢查以及承包商安全評審過程中，得到了上級主管部門的肯定和好評。
1-12月份，經營部共組織、參與各類安全檢查x次，查出安全隱患xx處，下發隱患整改通報x份，各子公司已整改或已制定整改計劃xx項。
3、安全教育常抓不懈，不斷提高員工安全意識。為提高大家對安全生產重要性的認識，達到提高自我保護的能力，一直以來，經營部加大力度，通過多種方式開展安全教育工作：
(1)積極營造安全氛圍。20xx年，在管理局組織的我要安全主題活動中，經營部積極響應油田號召，引導各單位廣泛參與，開展了以安全法律法規、安全生產技術知識、井控技能等為主要內容的學習教育活動，運用培訓講座、通訊簡報、知識競賽、技能比武等多種方式予以具體落實實施。在我要安全活動後期總結學習階段，組織各單位認真學習了《勝利油田安全生產禁令細化解釋》等活動成果;下發了我要安全演講比賽光盤，要求各單位組織基層員工學習。
(2)通過案例教學，以案釋法。6月24日，xx集團公司召開了xx集團公司20xx年以來的井噴事故(事件)通報視頻會議，對近年來勝利油田發生的6起井噴事故做了深刻的原因剖析。會議結束後，經營部立即對會議精神進行了傳達落實，並將有關會議材料下發到各個基層隊、站，讓大家真正理解了條條規程血染成，不可再用血驗證的含義，有效提高了員工安全生產的自覺性。針對發生的安全事故，集團公司多次組織召開安全專題會議，對事故原因進行總結剖析，並要求各子公司高度重視，深刻吸取事故經驗教訓，建立健全隱患排查整改工作長效機制，確保公司安全形勢的和諧與穩定。
(3)繼續加強安全培訓取證工作。為適應當前複雜的安全形勢和提高隊伍的整體素質，根據《安全生產法》等法規、制度的相關要求，我們繼續加強集團公司各個崗位的安全培訓力度。20xx年全年，共組織734人次參加了包括井控、HSE管理、防H2S傷害、司鑽、電工、鍋爐、壓力容器等在內的16個項目的安全取證、複審培訓，人員取證率逾90%;其中，組織各子公司安全生產負責人及安全管理人員共計36人次參加了安全生產資格證書取證及複審培訓。
4、設備運行動態管理，抓好設備管理基礎工作。目前，各子公司設備配套時間尚短，設備新度較高，設備運行狀況良好。在設備管理過程中，我們要求嚴格做好設備運轉記錄以及設備維修保養記錄，通過合理生產組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率。加強設備現場維修、保養工作，延長設備使用壽命，減少設備外出大修次數。同時，持續開展設備操作人員的崗位技能培訓，不斷提高設備操作的規範化、標準化，避免由於人的誤操作造成設備的損壞。對重點、關鍵設備，嚴格做好檢驗檢測工作，杜絕設備帶病、帶傷運行。
5、嚴格車輛管理，保障交通安全。目前，公司現有車輛(不計私家車)共計200餘輛，具有資產不統一、車輛類型繁多、服務區域廣等特點，管理難度相對較大，安全責任相對較重。為保證車輛的正常、安全運行，經營部通過不定期檢查的方式，對集團公司車輛運行情況進行了階段性掌握，督促各單位做好車輛檢修、保養、防腐、除鏽工作，杜絕車輛設備跑、冒、滴、漏的現象。
三、合同管理工作
1、建章立制。為加強和規範集團公司合同管理工作,依法維護集團公司的合法權益,通過徵集意見，並與各部門進行充分討論，5月份，正式下發了集團公司合同管理規定。
2、規範合同審批流程。在對東營地區各子公司合同管理執行情況調研的基礎上，在集團公司分管領導的主持下，召開了合同管理工作會議。通過這次會議及之後7個月的運行，集團公司合同管理執行力度得到了強化,合同管理邁上了新的台階。
3、強化支出性合同簽訂的監督管理。在廣泛徵求各公司意見的基礎上，起草並下發了各類支出性合同範本，進一步規範了合同條款，避免了可能出現的各類糾紛，減少了公司的經營風險。
20xx年共計簽訂各類合同份，涉及標的額約xx元。
四、證券事務工作
20xx年集團公司召開股東大會及臨時股東大會2次、董事會1次、監事會1次。通過了《更換公司股權代表》、《更換公司董事》、《關於調整企業承擔員工家屬及子女相關費用》及《員工補助補償金相關事宜》等4項議案。根據決議內容的要求，我們及時對相關股權代表及董事更換進行了工商變更。為進一步規範員工的退休管理，向公司13位董事發放《關於員工退休管理規定》徵詢意見函。
五、工商事務工作
1、工商變更：為給企業營造造良好的經營環境，在集團公司的領導下積極協調相關職能部門，在最短的時間內為相關單位辦理各類工商變更20項，這其中主要包括：對中勝環保的摘牌及對對管理局股權收購的工商變更;更換股東代表及董事的工商變更;國貿、工程、燃氣公司增資的工商變更;對科貿公司的註銷登記;對集團公司經營範圍增設了成品油銷售的工商變更;新大明加油站的註冊及老加油站的註銷登記;中勝磺酸鹽公司類型的工商變更等。
2、工商年檢：4月份，積極與局法律事務處聯繫，統一辦理了涉及勝利油田冠名權所有審核手續，為各子公司辦理年檢手續作好充足的準備;截至到5月底，集團公司所屬16家公司全部順利通過年檢。
3、商標事務：4月份，經營部協調防水公司和建材公司參加了市工商局組織的知識產權保護日知名商標宣傳活動，對企業及產品進行宣傳的同時，也樹立了企業的良好形象。
4、其他業務：11月份，為協助財務部辦理相關業務，及時高效地辦理了鑽井等四家單位《法定代表人證明書》。
六、其他工作
1、組織調整工業園週末班車發車方案。為降低車輛使用費，減少班車空載運行率，經營部通過組織運輸公司、防水公司、建材公司針對工業園週末班車行駛路線問題進行研究討論，在合併南北兩條線路停車點的基礎上，確定了一條新的班車行駛路線，週末上班人員集中乘坐一輛班車，通過隨車調研及試運行，員工反映良好。週末班車由兩輛減少至一輛，每年可為防水和建材公司節約車輛使用費xx萬元。
2、辦理東趙房產事宜。在集團公司領導的帶領下，參與東趙大廈房產合同的談判簽署事宜;積極與房產公司溝通協調，使其對出現問題的裝修部分進行及時整改維修，並以最快的速度準備齊所有相關資料，預計產權證手續將於12月31日前辦理完畢。
3、對建材公司庫存情況進行調研。9月份，針對建材公司原材料及產成品庫存較高的情況，為減輕資金沉澱壓力，提高資金使用效率，根據集團公司的要求，對建材公司從原料採購、入庫、生產到成品出庫等環節進行了調研，通過分析提出了生產組織流程的優化方案及相關建議，經過建材公司的努力，其庫存狀況有了一定的改善。
4、組織對立放井架車的移交工作。通過對立放井架車的經營情況進行調研，本着方便生產，便於管理的原則，12月10日，在集團公司領導的主持下，經營部組織召開了立放井架車交接專題會，將兩輛立井架車由運輸公司移交至工程公司，並對設備交接導致兩公司的經營指標增減額進行了測算。
20xx年，我們的工作雖然取得了一定得成績，但還存在一定的問題和不足，主要表現在：
1、對經營數據的分析不夠細緻透徹;
2、對安全及設備的監督管理工作落實不到位;
3、業務水平有待於進一步提高。這些問題和不足，在今後的工作中我們會加以改進。
第二部分20xx年的工作計劃
20xx年，經營部將進一步加強部門內部管理，加強業務學習，積極主動完成各項工作。為此，我們將理清思路，加大工作力度，切實做好以下幾方面工作：
一、生產經營管理工作
1、進一步細化經營分析內容，並加強對各子公司月度、季度以及年度指標的考核落實;為實現20xx年各項任務指標提供有力保障。
2、加強業務學習，提高服務管理水平。隨着各項工作的深入開展，我們遇到了許多新問題、新情況，我們將通過學習，不斷提高自己的業務水平和服務管理水平，把學習與工作有機結合起來。在努力學習與各子公司業務相關的知識的基礎上，做好各項服務及管理工作。
3、督促協助各子公司辦理相關的資質、准入證書，並及時協助辦理相關證書的年審工作，確保企業合理合法地進行施工和生產。
二、安全設備管理工作
1、落實集團公司領導要求，結合集團公司實際，建立、完善、形成適合集團公司發展的安全生產製度體系，重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善，使之規範化。
2、深入企業搞好安全檢查工作，對易出現安全隱患的企業要跟蹤檢查整改。深入調查研究，分析解決難點和疑點問題，推進安全隱患整改方案的落實，杜絕事故。
3、加強生產裝置、要害部位的安全管理，針對化工、鑽井、作業、壓氣站、加油站等要害單位開展安全風險評估，系統分析安全技術狀況，編制風險評估報告，完善安全防範措施，加強應急預案的修訂和應急演練。嚴格監督控制關鍵生產裝置和重點要害部位。
4、加強井控安全管理，認真落實《勝利油田鑽井井控工作細則》、《勝利油田井下作業井控細則》，抓好井控管理基礎工作，監督、檢查子公司貫徹落實井控標準、井控工作細則情況，提高井控管理工作水平，嚴防井控事故的發生。
5、做好防火工作，尤其是做好餐飲公司等防火重點單位的消防督導工作，落實預防為主，防消結合。酒店、工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。
6、加強交通安全管理工作，對駕駛人員進行遵章守法的教育，堅決制止超速行駛和酒後駕車苗頭的出現。搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。
三、合同管理工作
1、加大合同管理監督檢查力度，通過全面、細緻地審查合同，充分發揮合同管理事前預防、事中控制、事後監督的作用，化解企業經營風險，使合同管理工作步入規範化管理的軌道。
2、強化資質管理，嚴把合同簽訂審查關。我們將繼續嚴格要求各子公司按照集團公司合同管理的有關規定執行，對簽約主體的相關資質、銀行資信及履約能力進行全面審查，以防範企業經營風險，切實維護集團公司合法權益。
四、工商事務工作
1、進一步做好各子公司的工商登記、變更信息統計，積極協助各子公司辦理工商變更等相關事宜，對其擬訂的相關工商變更所需材料進行指導，並做好變更後的工商資料備案工作。
2、進一步加強與相關部門的協調、溝通，加強工商事務與其他相關業務的銜接。
3、加強工商事務管理，規範企業經營行為。進一步加強與各子公司工商管理員的信息溝通，及時掌握該公司的工商事務及工商檔案管理工作狀況，落實工商管理制度的執行情況。牢固樹立服務意識，提出建議，發揮法律事務工作的事前防範功效，為公司經營與發展提供有效服務。
3、繼續協助各子公司做好商標管理工作。採取多種措施，加大商標保護力度，確保企業的權益不被非法侵害。
20xx年，我們將嚴格按照集團公司的工作部署，以強化經營分析，提升管理水平;樹立安全發展理念，及時整改防範;加強合同管理，維護企業權益為工作重點，緊緊圍繞生產經營這一主線，加強業務學習，不斷提高工作水平和效率，以更加飽滿的熱情投入20xx年的各項工作!
年度工作計劃範文彙編 篇7
在上級的正確領導下，經過全鄉教育工作者的共同努力，我們較好的完成了上學年的各項教學教研任務：按計劃開展了所安排的20次教學教研活動。其中大的活動有：舉辦中國小教育藝術節、中國小運動會、國小生德育演講比賽、留守學生教育研討會、教師優質課競賽、教學質量檢測等。都取得了較好的效果。教育藝術節文藝節目被縣電視台轉播；去秋我鄉村小教師參加縣教師三課競賽，平均成績位全縣第七名；今春縣小三抽考，我鄉村小成績位於同系列第五名。村小小六縣質量檢測成績位於全縣同系列第三位。同時，在教學教研中，也存在一些問題，如部分教師的教學效率不高，教學效果差；個別教師愛崗敬業精神不夠，教學過程不紮實；少數學校教研不力，沒有及時的解決本校教學上的難點、熱點問題，等等。
為了提高教師素質，提高教育質量，提高教學教研的針對性、實效性，特制定本工作計劃。
一、指導思想
以規範辦學行為、優化教學過程、提高課堂教學效率、提高教育質量、開展素質教育為目的，以提高教師職業道德素養和業務水平為突破口，紮實開展教學教研活動，促進我鄉教學質量的穩步提升。
二、工作重點
1、積極開展有針對性的教學教研活動，在活動中提高教師的教學教研水平，提高運用新理念指導教學實踐的水平，使教學過程中的備、講、輔、批、考、評進一步的科學化，規範化。通過活動的開展，為學生全面發展提供交流、展示、學習、提高的平台，以促進素質教育的全面開展。
2、加強專題研究，切實解決影響課堂教學效率低、教學效果差、教學方法不當、村小教研不力等亟待解決的問題。
3、強化模範教師、骨幹教師的示範帶頭作用，用他們的先進事蹟教育引領廣大教師，進一步增強愛崗敬業、無私奉獻的職業道德修養，進一步提高教書育人本領。
三、具體措施
1、制定切實可行、行之有效的計劃。要求各校依據中心校計劃，制定本校計劃，且達到“實際、實用、實效”，並在工作中落實。各校要在校長的領導下，在教導主任（或業務副校長）的主持下，廣泛針求本校教師的.意見、建議，羣策羣力，制定好校本教研計劃。
2、加強計劃的執行力度。中心校計劃，除與上級安排的臨時活動在時間上不能錯開外，所有活動按計劃時間按時開展。各校計劃安排的活動，也必須按時開展。中心校將對各校活動的開展情況、教師參加情況、活動的效果等，進行及時考評、督查；對各校參加中心校組織的活動情況，及時下發評價通報，以促進活動的有效開展。
3、加強薄弱學科和畢業班教學研究，加強培優幫困工作，大面積提高學生學業成績。
四、活動安排（見附表）
八月份：
1、制定中心學校教學教研工作計劃。
2、學校人員調整到位，學校開學工作安排到位。
九月份：
1、9月1日組織學生報到註冊，9月2日按課程表上課。
2、9月3日——6日，組織開學工作情況檢查。
3、做好中國小教育藝術節的籌備工作，徵集、選定本屆藝術節主題。
十月份：
1、組織優質課競賽活動（13日——15日，地點完小）。
2、做好國小生田徑運動會的籌備工作。
3、舉辦南向店鄉第六屆中國小教育藝術節（29日，承辦單位：一中）。
十一月份：
1、組織會考（11日——12日）。
2、舉辦國小生田徑運動會（19日，承辦單位：二中）。
十二月份：
1、複習課教學研討（15日語文、16日數學、17日英語。地點完小）
2、安排期末複習工作，提高複習課教學效率。
XX年元月份：
1、組織期末統考
2、做好各項期末工作。安排好假期及開學初工作。
二月份：
1、組織開學工作檢查（22日——24日）
2、召開教導主任教學管理及教研工作研討會（25日）
三月份：
1、召開培優轉困研討會。
2、組織送教下村小活動（17日）
四月份：
1、組織縣抽考前的鄉初選考試（16日上午）
2、做好縣質量抽考的報名、赴考等工作。
五月份
1、組織國小生德育演講比賽（9日上午，中心校）
2、召開畢業班教師座談會（11日二小、12日金莊，13日完小）
六月份
1、組織抽考（11日上午，一小、二小）
2、組織期末考試
七月份
1、做好期末結束工作，收集、整理檔案、資料。
2、做好學校、教師年度考評工作。
八月份
組織、安排好暑假教師培訓工作
中心學校
XX年八月十六日
年度工作計劃範文彙編 篇8
隨着新年的鐘聲的響起，我們在工作中迎來了20xx年。回顧20xx年的工作，我們有付出也有收穫。展望20xx，我們將繼續努力。下面就以後的工作制度20xx年度工作計劃：
一、近期目標
今年是在新的工作崗位工作的第一年，之前對這裏的工作都不熟悉。隨着工作的時間增長，我慢慢的熟悉了自己的工作流程，在工作中積極參與，認真履職，探索方法，積累經驗的一年，這一年中必須做到“一個轉變，一個明確”，即轉變工作角色，明確工作職責。
轉變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至於對其他行業的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機構，工作涉及到全縣各行各業，所以，我們在思考問題的時候，一定不要用固有的思維，要學會跳出那個思維，同時擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色。
明確工作職責：按照辦公室對自己工作安排，儘快熟悉自己的工作和職責，一是熟悉縣政府辦公室的各項規章制度，明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業務年初工作目標，明確工作任務，其次是要虛心聽取辦公室其他同志的指導，善於學習、勤于思考，善於總結經驗，在經驗中成長。在幹中學、學中幹，明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作，明確工作努力方向。
二、中期目標
在明確工作職責、工作任務，熟悉工作方的前提下，明年，必須進一步加強自身錘鍊，做到政治素質、業務能力、工作績效“三個提升”。
提升政治素質：一是要善於從政治角度看問題。無論面臨的情況多麼複雜，要堅持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦。二要保持政治敏鋭性。密切關注時事、瞭解時事，通過網絡、報刊、電視等，敏鋭把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。要樹立高尚的政治品格。
提升業務能力：一是提升寫作能力。加強理論學習，注重平時公文寫作中的鍛鍊，注意辦公室其他同志撰寫材料的學習，能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強説話訓練，做到彙報工作準確、簡潔、清楚。
提升工作績效：虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議，總結經驗教訓，優質的完成各項工作。認真做好調研等工作，能超額完成辦公室下達的工作目標。
年度工作計劃範文彙編 篇9
一、 指導思想
深入學習並落實xx局長暑期在全區教育工作會議上所作的《江寧教育的文化堅守與追求》的講話精神，全面貫徹國家教育方針，堅持以育人為根本宗旨，依法治校，深化教育教學改革，科學管理，緊緊團結和依靠教職員工，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量，努力辦有文化內涵的人民滿意學校。
二、工作思路
堅持以德育為首，以教學為中心，繼續深化課程改革，以文化建設為統領，以教科研為先導，以精細化管理為基礎，以落實課改、質量提升工作思路為抓手，保平安、抓質量、謀特色、創品牌、圖發展。
三、重點工作
(一)德育工作建設：
1、加強班主任例會學習制度，加強內部經驗的挖掘和交流，注重先進管理理念的學習，進一步開展班主任基本功培訓，提高管理水平和對班級的駕控能力。
2、加強年輕班主任的培養工作，注重樹立老中青優秀班主任典型，開展優秀班主任評選活動，推廣先進經驗。
3、完善學生養成教育管理，形成學校特色。開學初，組織一週時間的七年級入學教育培訓。學期初強化《中學生守則》、《中學生行為規範》的學習，並納入測試和評價中;從規範學生講文明、懂禮貌、重禮儀、守紀律入手抓學生良好習慣檢查和評比;以年級為單位評出文明班級。
4、深入開展德育科研，鼓勵班主任積極撰寫德育論文，要求每學期40週歲以下的班主任至少完成德育論文一篇，教育隨筆每學期完成一篇，並要求上交德育處，及時反思、及時總結，不斷提高青年班主任德育科研能力。
5、開展信心教育，讓每一位學生享受成功的喜悦
根據我校學生特點，讓學生樂觀自信，讓學生自強不息，讓學生在學習中充分展現自我才華、挖掘自身潛力，這是擺在我們全體教師面前的一個重要課題。
開展信心教育，要立足教育，重在指導，要遵循學生身心發展規律，力求信心教育的實踐性與實效性。為此，必須堅持以下基本原則：
(1)信心教育的目的性： 讓學生樹立堅定的信心，是信心教育的目的，但不是信心教育的最終目的，更重要的是在此基礎上，引導學生付諸實踐，戰勝過去、戰勝現在、戰勝自我，以最終充分實現自我價值。
(2)關注學生個體差異性：要善於根據不同學生的不同特點，有針對性地開展多種形式的教育活動和個體輔導活動，做到既照顧整體又兼顧一般，力求整體性與個體差異性的和諧。
(3)信心教育的持久性： 信心教育的對象是活生生的個體，要達到目的，取得效果，非一朝一夕之功可成。教育者應首先具備耐心和信心，認識到工作的長期性、艱鉅性，不斷總結和改進方法，去最終達成教育的目的。
6、班級建設。
(1)要求班主任老師根據年級、班級的具體情況，充分利用每一節班會課，認真設計班會內容，寫好教案，多講身邊人，身邊事。團支部要利用主題班會進行檢查，並把評比結果列入對班主任的評價中。
(2)加強班級文化建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象。以活動為載體，在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動，在活動中培養學生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、説文明話、爭當文明中學生的活動。活動中要給更多的學生參與的機會，培養學生的責任感和主人翁意識。
7、德育專題教育形成序列，發揮強大德育功能
開展豐富多彩的德育活動，提高學生的整體素質。通過主題班會、專家講座、經典誦讀、重大節日等活動，開展形式多樣有積極意義的文體活動，讓學生展示特長，張揚個性。
(1)增強道德教育的計劃性。政教處明確本學期的幾個重點：守紀自律，文明禮貌、愛國感恩，張揚個性。一個時段突出一個主題，例會、班會、 主題教育專題都圍繞同一個主題開展教育活動，形成強大的德育氛圍。
(2)利用板報、櫥窗、宣傳欄、校園廣播等宣傳陣地加強對學生進行科技、體育、美術、衞生等知識的宣傳，擴大同學們的知識面，提高同學們的綜合素養。
8、加強法制教育，加強安全教育與管理，確保學年內無重大安全責任事故。
9、建立良好的家校合作關係，成立家長委員會，讓學生家長通過選舉選出家長會委員，形成家庭、學校、社區三位一體的管理體系，更好的為學生成長服務。
10、抓好環境衞生工作，發揮環境育人功能
做好教室、衞生區衞生打掃工作，落實好衞生打掃和衞生檢查制度，教育學生養成良好的衞生習慣，杜絕亂拋亂扔現象。培養學生“己屋不掃，何以掃天下”的認識。要明確值日人員、時間、要求，校園環境要隨時把看，政教處將加大督查、跟蹤的力度，對常規搞得不到位的班級、及時下發整改通知單並限時整改。要讓學生在整潔衞生的環境中受教育，被薰陶。
(二)思想道德教育：
強化養成教育，培養學生良好的行為習慣、學習習慣和文化素養，創建良好的人文環境。
1、利用開學典禮，上好開學第一課。
2、促進學生間互助友愛、合作發展、共同成長，使每位學生的學習習慣、學業水平和思想品德都有所提升，從而實現學生綜合素質的提高。
3、以日常行為規範為抓手，促進學風、班風建設和學生綜合能力、良好行為規範的形成。重點加強以衞生、禮儀、文明素養和教室環境為核心的德育常規管理，促進文明校園建設。
4、對日常行為規範採取日、周、月、學期的管理體系，使常規落實到位，發揮實效，對教育教學切實起到促進作用。
5、在學生中樹立先進典型，發揮優秀學生幹部、團員、三好學生的示範作用，宣傳當代中學生身邊的榜樣，以達到以人育人的效果。
6、豐富法制、安全教育和時事教育的內容和形式，增強學生對法律知識、安全常識、開展好安全和預防違法犯罪為主題的教育活動。
(三)教學管理工作
1、積極穩妥地實施課程計劃，開齊開足所有課程。本學期繼續開設《鄉土鄉情》、《生活中的物理》、《體育運動常識》等校本課程。豐富學生的知識，為學生的後續學習打下基礎。
2、根據學校的現有條件，積極開展各項課外活動，發現並培養髮揮學生的個性和特長，做到時間有保證，有計劃、有安排、有專人負責，活動有記錄，並積極參加市、區組織的有關競賽，爭取較好成績。
3、搞好圖書借閲工作，增加學生的閲讀量，培養興趣，增長知識，陶冶情操。努力提高電腦室利用效率，上好信息課，力爭辦出特色。提高實驗室使用率，培養學生動手能力。
4、認真執行體衞工作兩個條例，認真落實健康教育，認真實施陽光體育鍛煉一小時活動，完善學生的健康檔案，培養學生的保健意識，傳授保健知識，促進學生的身心健康。
5、搞好國防教育，用講座等形式對學生進行國防知識教育，增強國防意識。將民族團結課程納入思想品德課。
6、加強常規管理，落實區教研室及本校《精細化管理實施意見》，緊扣教學“五認真”，加強教學過程管理，打造高效課堂，提高好課率。嚴格執行教學“五認真”，做到三個到位：一、宣傳到位，使全體教師充分認識嚴格執行“五認真”的重要性，提高自覺性;二、督查到位，促使教師在教學過程中扣緊“五認真”要求，本學期教師對教學案的編制及使用要求做改進。要求教師上課使用教學案，不能使用的，到教務處申請登記，教務處每週一對教師的教學案和學生的課堂檢測進行檢查，同時隨機抽取一組學生的教學案。每月檢查教師的五認真材料，並上網公示。在復備和反思環節加大力度，期末進行優秀教學案評比。三、激勵到位，確保教學成果在職評評優中的權重，按素質教育的要求，合理擬定獎懲制度，以提高所有教師的積極性，使能者與庸者有區別，負擔重的和輕的不一樣。
7、抓好各層次的學生，防止分化，努力促進平衡發展，提高全校的整體質量。
(四)教研管理工作
繼續推進課改深度發展，成就教師，促進教師發展。根據課程標準，抓住改革契機，為教師們提供新的展示才華的舞台。
1、學科教研活動
本學期確定“如何有效使用教學案”為校級教研主題，學校開展學科、跨學科教研活動，深入研討全校學期教研主題，解決學科教學中的共性問題，引領教師更新教育教學理念，改進教學行為。
具體操作辦法：分期、分學科進行;上課教師為骨幹教師，可以與該教師在本教研組的公開課安排銜接起來，不增加教師的負擔.上午教師聽課，下午集中評議，並融入微型講座，切實引導教師解決現實問題。
2、請進來
解決學校薄弱學科教學問題，對學校學科教學進行診斷，提出改進思路，特別強調校外骨幹教師回頭看，激發教師直面問題，改進教學，儘快扭轉局面。
3、走出去
要求教師積極參加市區教研活動，並回校內與本組教師交流。為青年教師創造鍛鍊的機會，促進青年教師儘快發展。
4、發揮備課組羣體作用，集思廣益，做到優勢互補，提高全體教師駕馭教材的能力。研究教學案，研教材，備學生、論方法、注過程、備資源。踐行“先學後教、合作探究、當堂達標”的教學模式，構建高效課堂。
5、繼續抓好新分配教師的拜師結對工作，讓每一位新走上工作崗位的教師都有二位有經驗的教師幫助指導，促使他們儘快適應教學工作，儘快成合格教師、教學骨幹。
6、加強內涵發展，促進教師成長。以教研組為主陣地，做好校本培訓工作，如：開展教師評課的培訓，並進行教師評課的評比。認真總結教學經驗，深入進行理論探討。在論文撰寫方面形成風氣，本學期，每位教師都要寫出一篇教學論文，並積極申報個人課題，把教學中感性的認識上升為理論，指導以後的教學工作，並積極參加省、市、區論文評選，爭取較好成績。突出基礎性，開發校本課程。
7、兩組建設
教研組
(1)在學校確定校級教研主題的基礎上，構想本組教研思路，學期初教研組制定公開課計劃時，就確定一種課型(如新授課、複習課、習題課、試卷講評課等)，做到以課例為載體，進行課型研究，研究教師困惑的問題，力求教研的針對性，追求教研的實效性。
(2)繼續實行行政領導蹲點教研組制度，在教務處的安排下，行政領導有計劃性的聽課，以便行政領導聽後集中反饋。教研組的開公開課提前一天在校內通告，歡迎其他組教師前往聽課。
(3)教務處在學期初、期會考試後、學期結束時召開教研組長會議，佈置工作，統一思想，相互交流，取長補短。學期結束時，教研組長在全校範圍內述職，回顧學期工作，盤點工作清單，評價組內工作，激勵全體教師努力工作，為教研組多做事，多分憂，並接受學校的考核，評選學校優秀教研組。
備課組
(1)備課組的日常活動由分管行政領導督查、指導。教務處在學期初安排課表時，要能讓備課組的教師在一週中有一至兩節課都沒有課，確保備課組活動的時間，同時相關行政領導到點檢查。備課組教師要做到教學案、課件、測試卷、作業佈置統一。
(2)學期初教務處召開備課組長會議(與教研組長會議一道)，明確學期教研工作的重點，學期結束時，進行考核，評選學校優秀備課組。
(3)歷史、地理、生物學科的作業倡導在課內完成，每單元備課組統一隨堂測試，並記錄成績以備檢查。
(五)心理健康教育：
1、加強心理健康工作的規劃，有計劃地開展和落實心理健康教育課和有效活動。
2、增強中學生的心理健康教育、心理健康老師為學生(特別是九年級學生)做心理健康講座。
3、加強學生幫教工作。確保每一位同學能在老師的指導下順利地走向成功。老師在學生成長過程中要加強指導和疏導;要認真落實幫教工作督查制度，對行為後進生、學業後進生、經濟困難生、心理問題生，有針對性地進行思想引導、學習指導、生活指導、心理疏導，做好問題生與邊緣生的轉化與推進工作，建立幫助、跟蹤、談心的檔案。
(六)安全穩定工作
通過學生自我教育、自我管理，使學生樹立安全意識，教育和引導學生不參與有害身心健康的電子遊戲、不到網吧上網，重視學生的交通安全教育，加強防範意識教育，創建安全文明的校園。
期初做好安全隱患排查工作，做到安全隱患早發現早解決，堅決杜絕隱患發生。協調公安、消防、城管等部門，整頓好校園周邊，優化環境保障師生安全。加強保安與門衞管理，嚴格執行三級值班制度;安全教育和管理納入到班主任評價中，加強安全教育，開展安全“珍愛生命、關愛同學”的主題教育活動，組織安全演練、安全知識培訓;注意學生動態，排查解決各種糾紛，嚴明學校紀律，杜絕學生打架行為發生。做好職工中各種不穩定因素排查，做好教職工各種訴求的解答解決，保障教職工全身心的工作。做好校車和學生餐的專項研究和管理工作，確保學生用餐安全和乘坐校車學生乘車安全。做好安全信息報送工作，保證安全信息暢通。做好各種安全預案，保障各種活動順利開展。
(七)總務財務工作
1、認真落實《中國小財務制度》，加強年度財務預算，量入為出，保證重點，合理合法，及時進行校務公開。
2、厲行節約，採取有效措施制止各種浪費。
3、做好期初、期中、期末的物品檢查登記工作。
4、做好辦公物品購置配送工作。
5、做好大型維修的預算，申請和監管工作。
6、及時檢查房屋，設施設備，水電，發現問題及時解決。
7、加大外聯力度，不斷改善辦學條件。
年度工作計劃範文彙編 篇10
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客户資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客户全部開發一遍，有意向合作的客户安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客户交辦的各類業務，與該等客户保持經常性聯繫，及時報告該等客户交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客户，加緊聯絡老客户感情，組成一個循環有業務作的客户羣體。以至於達到4。8萬元以上代理費（每月不低於1。2萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客户交辦的各類業務，與該等客户保持經常性聯繫，及時報告該等客户交辦業務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機，給後半年帶來一個良好的開端。並且，隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客户，做一次有針對性的開發，有意向合作的客户可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時，不能丟掉該等客户交辦的各類業務，與該等客户保持經常性聯繫，及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客户交辦的業務情況。首先，要逐步瞭解老客户中有潛力開發的客户資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客户公司的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。
學習，對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對XX年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客户，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接XX年新的挑戰。
XX年，我有着更多的期待，相信自己一定能夠在XX年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什麼都不懂的毛頭小夥到現在很有深度的資深公司業務員，我的成長充滿了曲折，不過在今後的工作中，我還是需要繼續不斷的努力，相信自己在XX年一定走的更遠！
年度工作計劃範文彙編 篇11
20xx年是酒店爭創預備四星級旅遊飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關於加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店實際，我擬在20xx年度以培養“一專多能的員工”活動為契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好20xx年的全員培訓工作。
一、指導思想
以飯店經濟工作為中心，將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性，帶動員工整體素質的全面提高。
二、酒店的現狀
當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距，主要體現在員工禮節禮貌不到位，對客服務意識不強，員工業務不熟等方面。
三、當前的目標和任務
20xx年度的員工培訓以酒店的發展和崗位需求為目標，切實的提高員工認識培訓工作的重要性，積極的引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
四、培訓方法和內容落實
以各部門為基本培訓單位，貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行鍼對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能。
1、專業技能培訓
（1）管理工作的全新理念和思路，已經成為了包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此在今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度，定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關於提高管理技能培訓課程。
（2）總枱、房務中心等作為飯店優質服務的重要窗口，旅遊外語水平的不足，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此，為提高以上各相關部門員工的外語水平，酒店將於近期開展英語培訓課程。具體計劃
①時間：擬於2月份起開展，以3個月為一個週期，每週的安排兩節培訓課（共計24課時）。
②目標：提高員工外語基本會話能力開展，達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。
③對象：前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自願報名參加。
④考核：培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核，藉以考察員工掌握程度。培訓結束後，人事部將進行一次大考核，考核主要針對口語測試進行。
⑤激勵與處罰機制：
A、激勵、對於考試成績優秀的員工給予工資晉級，
B、設定一定的英語津貼，
C、在年度評選優秀員工時給予優先評選；處罰、對於考核不合格的人員給予補考機會，不合格人員將考慮延緩晉級。
（3）員工業務技能培訓：以部門為培訓單位，部門每月制定員工培訓計劃（上交人事部）並落實執行，人事部負責跟蹤監督，並對培訓提出合理建議。
2、員工入店培訓
員工辦理入職手續
培訓內容：員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規範及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。
考核
員工轉正培訓
員工晉升培訓
員工轉正考核
員工晉升考核
新進員工是飯店經濟活動中的新生力量，增強素質，磨練技能，使之儘快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、後上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓。
培訓內容：崗位職責、部門規章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構、需要聯絡的部門及聯繫電話、部門服務意識及服務標準、業務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班後的交接程序、部門的衞生標準、同事的介紹、操作程序等。
新員工入店培訓：人事部
新員工入職培訓每月開展一至兩次（具體情況視新員工人數而定），時間安排避開部門營業的高峯期，入職培訓以一週為一個週期，每天利用下午14：00—16：30進行培訓。
培訓後人事部將進行考核，考核結果將作為員工轉正的依據。
年度工作計劃範文彙編 篇12
團組織部是在系黨委、團總支的直接領導下開展工作，是團總支部的一個分部，主要職能是系統完成團總支佈置的任務，對系黨、團建設發揮重大作用。組織部通過對團組織日常組織工作的管理與監督，不斷加強同黨團員的組織與聯繫，帶領青年學生進行思想教育學習，努力幫助黨團員提高思想修養，增強團隊精神。同時，組織部還將組織廣大黨團員參加社會實踐和有益活動，加強廣大黨團員的實踐能力及組織、工作能力，並促進黨團員的相互溝通、相互工作，提高團組織的凝聚力。動畫系08級團委學生會組成已經有一段時間，現組織部的例行工作計劃主要如下：
組合和安排一些其他的學生工作及學生活動。
“新的組織，新的`計劃，新的起點。良好的工作計劃是工作順利、出色完成的根本前提。”那麼，組織部除了每年完成好衣裳例行工作的同時，我還希望該部能成為培養成員溝通能力和組織才能的“温牀”，為他們提供鍛鍊的機會。有鑑於此，我部暫擬定如下工作計劃及建議：
一、關於工作安排。
一個好的活動並不是光靠某一個部門就可以辦到的，需要大家的齊心協力，各個部門的努力配合才能取得成功。因此，每次執行重大工作或活動之前，先召開全體召開全體部員會議，經過討論後，由部長統一籌劃，並具體安排工作、責任到人，對一些具體事項，將根據工作量、工作強度的大小，以個人或小組形式完成；工作結束後，全體成員集合，進行工作彙報與總結，力求讓每一個成員在活動過後都能有所收穫。
二、關於班團支部評比。
常年來，各班團幹大部分閒置，成了長期的“閒置資產”，造成大量“資源浪費”。為了充分調動各班團幹（包括團支書、副支書、組織委員等）的積極工作，配合好團總支的工作並加強團組織與班級、班級與班級之間的交流與合作，本部擬定進行“班級支部評比”工作，每年評出兩個“優秀團支部”和兩個“較差團支部”，並作為評選“優秀團員、團支書”的參考。（本工作可結合上述二、三兩項工作的完成情況進行評比。）評比，就是競爭；競爭，必然產生壓力和動力。這樣，既能及時、圓滿地完成任務，又能充分發揮團幹作用，提高了班級的集體榮譽感。
三、關於實踐活動和有益活動的組織。
活動需要人的參與，而參加了活動，便會使人知識得到豐富，能力得到提高。那麼，為了促進廣大團員的溝通、瞭解，提高他們的能力，並豐富同學們的課餘生活，增強團隊合作精神。本部設想，組織黨團員參加一些假期社會實踐活動一些有益的課外活動。社會實踐活動，如考察和慰問敬老院、文化宣傳活動、高校間的聯誼活動、到社區舉行義務培訓和講解活動等；有益的課外活動，如跨系聯歡、跨系舉行“邀請賽”等娛樂活動，此外，在課程不多的時候，不定期的召集聚餐，目的也是減輕大家在工作和學習上的壓力，更好的熟悉彼此，加強成員之間的溝通。
團總支部是個團結的，有戰鬥力的“大家庭”，組織部則是這個“大家庭”裏的一個傑出的“小家庭”，組織部全體成員，將在新的一年裏，盡職盡責，最出色的完成各項工作！
年度工作計劃範文彙編 篇13
作為人事部管理人員，面對現在人員的流動和勞動合同法的不斷完善，新的一年裏我將如何把人事部的工作抓好。如何寫出個人年度工作計劃呢？為留住人才，使公司的每個人都能為公司創造一份效益，斟酌再三，制定出人事年度工作計劃：
一、人員調配管理
本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改項目投運後，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的.評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：
隨着對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留後遺症。
年度工作計劃範文彙編 篇14
各行政村、社區、大坪股份經濟合作社、企業：
20xx年是“五水共治”攻堅的關鍵之年，白龍山街道將緊緊圍繞“清三河、兩覆蓋、兩轉型”的要求，深入推進河道水環境治理工作。結合河道流域污染源實際，特制定年度工作計劃。
一、工作目標
進一步推進落實河道“河長制”，全面開展河道水環境保護和綜合治理。重點加強治污、治髒、治混、治亂，進一步鞏固上年整治成果，通過全街道的努力，到20xx年底，完成河道“五水共治”年度治理任務，實現“二年常清”的目標。
二、工作重點
(一)排查流域污染源(20xx年2月底)
再次對河道沿線水質現狀及污染源進行排查，更新河道污染源調查表、分佈圖。
(二)實施河道相關工程項目(20xx年3月—20xx年12月)
1.河道保潔工程
將河道的核心區河段以招投標方式承包給第三方保潔，其中，河道核心區河道保潔範圍為黃水碓老橋至浮雲溪匯合口，長2.66公里。有堤防河段保潔範圍為兩岸堤防之間的水域、灘地、岸坡，無堤防河段保潔範圍為歷史最高洪水位之下的水域、灘地、岸坡。(由縣水利局牽頭，承包單位為齊邦保潔公司)。
核心區以外的部分，街道按屬地管理原則，對沿線河道、河道沿線的垃圾、廢棄物、菜地等進行全面清理、整治和疏浚，定期組織人員進行河道清理，確保河道暢通、清潔、水清。(由白龍山街道等牽頭，縣環保局、住建局、縣水利局配合)。
白龍山街道是“礱吼水電站—新建路橋頭”約4.5公里河道水環境保護治理的責任主體。
(三)健全完善長效保護機制(20xx年1月—20xx年12月)
在紮實抓好集中整治各項工作任務的基礎上，建立健全長效管理機制，提升鞏固整治成果，實現“常清”和“成景”目標。
一是街道加強對包乾河道的日常保潔工作，定期組織人員進行河道清理，加強農村污水、生活垃圾收集處置等基礎設施建設，加大沿線垃圾收集、清運，加強環境衞生巡查監管，減少河道面源污染，提升河道生態環境。(由白龍山街道等牽頭，縣農辦、縣住建局配合)
二是縣住建局要落實污水管網的日常管理、維護和疏浚工作，確保污水管網正常運行，同時加強截污納管，完善污水管網的建設，將新增的污水口及時納入管網，提高污水收集能力。(由住建局、縣農辦牽頭，白龍山街道等配合)
三是街道要加強對河道流域附近居民的環保宣傳教育工作，深入各村、居民小區，通過發放環保宣傳冊，開展環境保護主題講座，在公告欄張貼環保宣傳資料等形式，提升居民的環保意識並積極參與水環境保護，形成共建共享的良好氛圍，使“五水共治”工作取得長效。(由白龍山街道等牽頭，縣委宣傳部、縣環保局配合)
三、保障措施
(一)加強組織領導
建立河道流域水環境保護和綜合治理工作聯席會議制度，根據縣委縣政府、治水辦的.要求，以饒偉貞、魏斌、雷華燕、高時聖、藍新奎為街道級河長，白龍山街道為責任主體之一，負責轄區內流域具體落實，配合有關單位，加強工作聯繫和協調。
建立工作例會制度，原則上每月一次例會，及時溝通，彙總前一階段工作推進情況，研究協調下一階段有關工作。
建立信息通報制度，有關工作信息及時互通。
(二)落實各方責任
河長負責牽頭組織開展河道水質和污染源現狀調查、制定水環境保護和綜合治理實施方案、推動落實重點工程項目、協調解決重點難點問題，做好督促檢查，確保完成工作任務。
白龍山街道對包乾河道履行具體責任，組織實施水環境保護治理工作方案，協調推進河道整治和保潔、截污納管、生態修復、水質改善等水環境保護治理工作。
沿線村委會(居委會)要動員羣眾自治和參與共建，積極開展羣眾性的清潔河道、清潔村莊行動，協同開展河道保潔具體工作，協助街道和有關部門開展沿線水環境保護治理。
(三)營造濃厚氛圍
河長名單通過媒體向社會公佈，在河岸顯要位置設立河長公示牌，標明河長及相關單位職責、保護治理工作目標和監督舉報電話等內容，接受公眾監督。
加強聯合巡查，注重環境信訪與執法聯動，推進聯合執法。加大環境執法監察力度，對破壞水環境保護治理工作的人和事依法從嚴監管。
發揮新聞輿論的導向和監督作用，對河道水環境保護和綜合治理工作加強宣傳，對不良行為及時曝光。
發揮社會輿論的導向和監督作用，動員河道沿線村(居)、企業、社會單位自覺控制污染，積極投身關心、支持、參與和監督水環境保護治理工作，形成共建共享的良好氛圍。
年度工作計劃範文彙編 篇15
20xx年是鍼灸科從老街中醫院搬遷至武仙路分院的第一年，通過全體醫護人員的合作努力，充分發揮中醫特色優勢，取得了較好的成績。20xx年總收入342.3萬元，其中鍼灸理療醫技收入合計175.7萬元，佔總收入的51.32%；收治住院病人782人次，門診人次12179人次。現將擬訂20xx年工作目標及主要工作任務，特制訂20xx年度工作計劃如下：
一、20xx年度工作目標
1.鍼灸科總收入在20xx年基礎上至少增長20%，達到410萬元，力爭突破500萬元。
2.收治住院患者在20xx年基礎上增長10%，達到860人次，力爭突破900人次。門診人次增長10%，達到14454人次
3.將藥品比例下降2～3個百分點，爭取控制在41%以下。
4.將堅持發揮中醫特色及非藥物療法優勢，努力促進鍼灸理療、風濕疼痛、康復醫學三大核心力量建設，帶動專科發展。
二、主要工作計劃
（一）科室建設計劃
1.爭取重慶市中醫特色專科鍼灸科創建驗收。
從20xx年啟動重慶市中醫特色專科創建工作，現已創建為門診、住院、治療一體的大科室，擁有鍼灸理療牀18張，腰椎牽引牀4張、頸椎牽引牀2張，疼痛治療牀2張，日治療30-50餘人次，取得了較好的臨牀療效。現擬進一步根據創建要求完善相關文件資料等，爭取驗收。
2.做好組建鍼灸科康復醫學組的準備工作。
康復治療於20xx年1*月開始啟動，主要治療中風後遺症、偏癱、外傷截癱、骨折術後康復等，主要採用傳統康復技術鍼灸理療、牽引及現代康復技術氣壓循環、起立牀、神經康復、功能鍛鍊、手法等相結合治療，部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進1-2名康復治療技術師，派1-2名醫師進行康復技術培訓，培養1名康復骨幹，逐漸啟動組建康復醫學組。增添平行槓、訓練用階梯、滑輪吊環、肩梯、分指器、下肢功率自行車等康復治療設備。康復治療將成為鍼灸科除鍼灸理療、風濕疼痛外又一重要技術力量，將盡早佔領武隆縣康復治療的空白領域，逐漸成為新的經濟增長點。
3.將盡全力維護鍼灸科的環境衞生、設備設施等。
鍼灸科設立在分院，分院已有十餘年，部分設施十分陳舊，經常出現漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設備不能正常運轉、硬件設施損壞等現象。我們以“發現問題、立即處理、全體動員、全力維護”為原則，即時處理存在的問題，儘可能為患者提供較滿意的診療環境。
（二）人才引進與培養計劃
1.擬20xx年引進1名鍼灸專業或中醫學專業畢業的本科畢業生，充實專科人才隊伍。
2.擬增加1～2名康復治療師。
3.擬增加2名護士使鍼灸科護士總數達15人。
4.擬派一名骨幹到上級醫院進修學習，派出10人次以上參加各學術團體舉辦的短期培訓班。
5.由科主任和組長繼續帶教低年資醫師。
（三）進一步實施中醫診療方案，啟動中醫臨牀路徑管理工作
1.參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤突出症、項痺病（神經根型頸椎病）中醫診療方案修訂原有中醫診療方案，啟用JOA腰腿痛評分系統進行腰椎間盤突出症療效評價。
2.參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤突出症、項痺病（神經根型頸椎病）中醫臨牀路徑啟動中醫臨牀路徑管理，優化治療流程、縮短住院時間，減輕患者經濟負擔。
3.擬增加周圍性面神經麻痺為鍼灸科重點病種，並制訂中醫診療方案，組織學習、實施。
（四）發揮中醫藥特色優勢、提高中醫臨牀療效的具體措施
1.開展中醫基礎知識強化訓練。
為強化鍼灸科全體醫護人員中醫基礎知識，專科常見病多發病的診療、護理、健康教育及中西醫基礎技能操作訓練，充分調動醫護人員學習積極性，增進醫護人員之間協同工作的能力，進一步加強科室團結，增強凝聚力，促進中醫特色專科的不斷髮展，創造更好的經濟效益和社會效益。決定開展基礎知識強化訓練，每兩個月舉行一次，並制定相應考試考核方案。
2.進一步強化落實三級醫師管理制度。
從20xx年1*月鍼灸科啟動三級醫師管理，逐漸落實相關精神，完善查房制度，現已做到科主任每週星期二、五病區大查房，組長每
日查房一次，主管醫師每日查房1-2次，值班醫生、護士夜間病區查房一次。擬進一步強化落實，讓患者得到更好的診療。
3.進一步深化落實服務理念及服務標準。
於20xx年初提出“一切以患者為中心開展工作”是鍼灸科的服務理念，“一切以患者是否滿意”為鍼灸科檢驗醫護人員的服務標準。我們將在20xx年進一步落實服務理念及服務標準，樹立起醫護人員的愛心、細心、責任心，讓患者從心底裏感到“温暖”、“滿意”。
4.進一步加強宣傳，提升鍼灸科的`影響力、患者知曉率。 ①爭取製作、印發宣傳資料，建立專科專病健康處方。
②通過電視台字幕廣告、醫院下鄉義診等活動增大鍼灸科的影響力，讓更多的患者知道、瞭解我們。
③為每位醫師製作名片，增強醫患溝通。
④完善部分疾病如高血壓病、糖尿病、中風病、肩周炎、骨關節炎等常見病的宣傳專欄。
5.盡力爭取院方後勤保障的大力支持，盡力協調好相關科室關係，提升患者的滿意度。
鍼灸科在分院距離本部較遠，但大型設備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗全都要到老街中醫院才能做，多數患者需轉送檢查，大部分檢查報告都要到下午3點鐘以後或第二天才能取到、藥房缺藥後補充藥物緩慢，給患者和醫護人員帶來了很大的不便，時常出現患者及醫生報怨，一定程度上時刻影響着鍼灸科的發展。需向院方爭取最大程度的後勤保障，提高患者轉送、送檢報告、藥品補充方面的及時性，減少患者及醫護人員的不滿意，促進發展。
鍼灸科
20xx年01月16日
年度工作計劃範文彙編 篇16
一、指導思想
結算部緊緊圍繞着集團公司的發展方向，再為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算、規範各項結算基礎工作，站在結算管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高結算工作水平和質量。
二、目標和任務
1、認真學習《會計法》、《企業會計制度》和有關的結算制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立牢固地依法理財的觀念，做到有法必依、違法必究，自覺遵守法律、法規，維護財經紀律。
2、加強業務基礎知識的學習，提高業務水平，定期進行業務培訓，更新業務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強對計算機知識的學習，以適應現階段結算管理的要求。
3、深刻領會税收方面的相關知識，深入研究其精髓的東西，充分利用優惠政策，做好税收籌劃，用足用活現有優惠政策，合法避税。
4、努力做好企業結算分析，根據企業經營情況，定期做出經營活動分析，為領導決策提供數據，當好領導參謀。
5、不斷完善企業結算管理制度和財產清查制度，定期不定期清查盤點庫存物資和財產。
6、加強固定資產管理，建立固定資產和辦公設備檔案，尤其是電子辦公設備的保管，責任一定要落實到人。
7、做好會計檔案的管理工作，會計檔案要及時整理、裝訂、歸檔，不能出現任何不安全因素。
8、配合有關部門營業執照及相關證照驗資、年檢。
9、做好企業資金使用計劃單的審核，對企業提交的計劃進行調查、瞭解、基礎數據逐筆審核後，上呈領導審批，為領導籤批奠定基礎。
10、合理安排企業間的有效資金，充分發揮資金的時間價值，儘量加速資金週轉，使企業資金呈現良性循環。
11、做好日常的結算報銷、記賬、算賬、報表、報税、賬務處理等等基礎工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
年度工作計劃範文彙編 篇17
不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會，重新檢視自己的職業生涯規劃設計。
研擬工作計劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。研擬工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。別忘了公司目標與個人目標
主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細瞭解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。
另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習?是薪水?還是發展另一項專才?
如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入，就必須研擬增加業績的計劃，或是調換部門的準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人年度工作計劃，你在研擬工作計劃時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰性
接着，研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性」。
如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢?
多數人在研擬計劃時不會想到自己的缺點，於是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?
為什麼要具有挑戰性?
主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰的計劃。
目標數字化、行動具體化
有了上述的準備與調整，接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟：
1.目標數字化
只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。
甚至，連學習計劃都可以數字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或通過某項認證。
2.行動具體化
有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執行計劃。
擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。
3.學習計劃
你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
學習計劃應該清楚的包括：學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益，以及希望公司給予的協助。
4.與主管面對面溝通
我強烈建議，完成工作計劃後，你一定要面對面地與主管溝通，而不是隻用電子郵件把工作計劃傳送給主管。
面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚瞭解主管對你的各項目工作計劃的看法。
你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。
總之，不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。
年度工作計劃範文彙編 篇18
一、指導思想：
以“二期”課改的新理念、新思維為指導，緊密配合學校三年自主發展規劃和目標，聚焦課堂，研究課堂，堅持以科研促教改、向科研要質量，不斷提高教師的科研意識和科研能力。通過科研不斷提高課堂教學的效益，把素質教育不斷推向深入。
二、具體工作：
1、配合學校三年自主發展中所規劃的特色目標，廣泛收集相關資料，爭取完成自主發展規劃中確立的龍頭課題《學校自主教育實踐初探》（暫定名）的立項工作，並邀請有關專家對課題進行論證修訂，取得理論上的支持。積極鼓勵各教研組、備課組圍繞學校龍頭課題進行相關子課題的立項，以課題研究提高教師的教育教學水平，促進教師的專業化成長和發展，同時促進學校的自主發展。
2、努力配合區教研室舉行的課例徵選，精心輔導、反覆修改，把學校最優秀的課例選送到區，爭取出成果、出精品，在區課例評選中有獲獎作品。通過評選，爭取把學校的優質教育資源向全區推廣。做好校級課題、區級一般課題和重點課題的立項工作。
3、通過學校校本培訓和邀請有關專家進行專題講座等方式，全方位、全員性地對教師進行科研能力培訓，改變教師科研的方式，拓展教師科研的途徑，提高教師科研的積極性，爭取打造一支有較強能力的科研隊伍，從而帶動全校的教科研工作，並逐漸形成澧溪中學的教科研特色。
4、主動配合和支持學校特色項目（包括健美操、竹文化、英語口語能力、鋼筆字書寫能力等）的研究和向縱深的發展，努力探索適合學校自主發展特點的拓展性課程和探究性課程，促進相關校本教材的研究、編寫和開發，以科研推動學校的素質教育。不斷總結學校成功辦學經驗，形成相關理論，指導學校今後的工作。
5、積極從不同途徑收集最新的教育教學理論動態，吸取先進的教育教學理念，積極營造科研氛圍，為教師的科研提供服務和理論支持。收集教師優秀科研論文、教學隨筆、札記等，在學校層面進行評選、獎勵，並積極向有關教育報刊雜誌推薦，彙編澧溪中學教師科研論文集。
6、主動、積極配合區教研室工作，確保完成有關任務，接受教研室的工作指導，爭創優秀教科研室。加強學校教科研負責人的學習，不斷提高教科研負責人的理論水平和研究水平，爭取在學校科研上能夠起引領作用，從而不斷推進學校教科研工作向前發展。
年度工作計劃範文彙編 篇19
20xx年，我院各項工作的指導思想是：堅持以人為本，努力營造團結協作、和諧愉快的工作環境，建立平等互信的醫患關係。堅持以保健為中心，以生殖健康為目標，保健與臨牀相結合，面向羣體和預防為主的工作方針；加強業務技術建設，擴展服務領域，開拓報務市場，提升服務水準，穩定和發展醫療保健業務；強化制度落實，確保醫療安全；強化機構職能，努力做好公共衞生服務。
按照這一指導思想，確定以下五項年度工作目標：
一、加快醫院基礎設施建設，積極爭取，加強溝通，拓寬籌資渠道，做好改善醫院用房的前期工作。
二、強化機構職能，抓好婦幼保健，加強流動人口的孕產婦管理，降低孕產婦死亡率，使相關工作有新的起色。
三、加強行風建設，改善服務態度，重點結合縣衞生局下發的`《懲防工作計劃》積極開展活動，使羣眾對我院的滿意程度有新的提高。
四、加快人才培養，優化人才結構，創建品牌醫院，使我院“兩個效益”有新的增長。
五、繼續加強“醫院管理年”活動的開展，強化醫療安全，減少事故糾紛，使醫療衞生服務質量有新的提高。
為保證以上重點工作的落實，全院職工一定要統一思想，牢固樹立質量意識，服務觀念，紀律觀念，自覺服務和服從於全院建設、發展大局。調動一切積極因素，與時俱進，開拓創新，為實現本年度各項工作目標努力奮鬥。
年度工作計劃範文彙編 篇20
20xx年，XX區國資委將深入貫徹中央、市委、區委全面深化改革精神，從全區角度出發，注重頂層設計，大膽創新、積極實踐，推進企業戰略性重組、資源有效規劃整合，激發企業活力、提升企業效益、增強發展後勁，全力打造突出順義特色、具有區域影響力的國有企業品牌，開創區屬國資國企改革發展的新局面。
20xx年預計資產總額960億元，同比增長11。6%；淨資產總額370億元，同比增長10。4%；銷售收入475億元，同比增長8%；實現利潤26億元，同比增長8%；上繳税金63億元，同比增長8。6%。
一、立足全局，優化國資經濟結構
（一）推進國有企業重組整合。準確把握“三個階段性特徵”，深入實施我區城市功能定位和轉型發展的戰略部署，以企業戰略性重組、資源有效規劃整合為抓手，深化國有企業改革。依照《區屬國有企業重組整合方案》，通過橫向的重組和縱向的整合，縮短產業鏈，減少企業層級，消除同業競爭，降低國有資產經營成本，進一步激發企業活力、提升企業效益、增強發展後勁，打造順義特色突出、具有區域影響力的國有企業品牌。
（二）建立現代企業制度。重組整合工作中，同步加快相關配套改革，推進監管企業的公司制改造。新組建企業均依照《公司法》設立，重組企業的二級三級企業同步完成公司制改造，推動企業建立健全董事會、監事會和經理層，逐步完善權責明確、運行規範、有效制衡的法人治理結構，形成更加市場化的經營機制。並逐步探索引入外部董事以及建立外派監事會制度，建立起符合社會主義市場經濟發展要求的現代企業制度。
（三）充分發揮國有資本的控制力、影響力。依據上級國資監管部門政策規範，努力實現區屬國有企業和央企、市企和其他社會資本的市場對接，加強資金、技術、市場、管理等合作，通過資本引入，優化區屬國有企業股權結構，實現各種所有制成分取長補短、相互促進、共同發展，形成國有資本有進有退的良性運轉機制。提高國有企業參與基礎設施和民生保障建設的能力，利用技術、人才、管理和資金優勢，參與到城鄉一體化建設、經濟功能區建設、五彩淺山開發等重點產業、重大項目、重點工程和急難險重任務中，輻射、帶動資本集聚。
二、服務跨越式發展，構築國資監管新格局
（一）完善區屬經營性國有資產集中統一監管的國資管理體制。隨着事業單位的改革、功能區整合工作的不斷深入，逐步將區屬行政事業單位、經濟功能區所屬企業國有資產納入監管範圍，實現國資監管全覆蓋。通過橫向的重組和縱向的整合，打造以國有資本經營管理中心、城市建設投資公司、經濟功能區所屬一級企業等為國有資本投資運營公司的國資監管新格局。以管控資本投向、優化資本結構、規範資本運作、提高資本使用效率和效益為重點，完善國有資產監管體系。
（二）推進綜合信息平台建設。通過綜合信息平台建設，提升現代化管理水平，增強國資監管的及時性、有效性。信息平台的使用，將全面、動態、即時監控企業資產負債、經濟運行、產權變更、資產處置、改革改制、重大人事任免、重大投資、重大合同、企業負責人經營業績考核、企業領導人員基礎信息等情況，數據分析更加科學、客觀，對企業領導人廉政檔案信息掌握將更加系統、全面，風險預警管理將更加完善。
（三）推進國有企業分類管理考核。準確界定城市公共服務類、特殊功能類、競爭類國有企業的功能，以建立成熟科學的分類績效考核體系為核心，重點研究國有企業分類管理。根據行業特殊性及企業發展實際，完善分類考核相關機制和辦法，設置分類指標，調整經濟指標權重，逐步建立起科學合理的分類考核體系。逐步探索任期考核與任期激勵，建立健全企業領導人員薪酬水平與企業職工平均薪酬、企業經營管理業績、風險責任相掛鈎的企業領導人員薪酬分配製度，嚴格規範企業領導人員薪酬。
三、加強統籌，為改革提供堅強保障
（一）加強資本運作，服務經濟發展。發揮國有資本經營預算的導向作用，充分加大對產業調整發展、基礎設施建設、企業自主創新等領域的投入，確保經營預算支出在經濟結構佈局調整、解決歷史遺留問題等方面發揮有效作用。充分發揮國有資本投資運營公司的作用，進一步優化融資結構，拓展融資新方式、新渠道，聚集資金；提升投融資能力，嚴控投資方向，大力支持順義經濟功能區、重點工程、重大項目建設，整體推進服務國資佈局調整和國企改革重組。
（二）加強國企黨建，維護企業和諧穩定。充分發揮黨組織的政治核心作用。築牢“為民務實清廉”的思想根基，持之以恆地抓好作風建設，健全企業黨組織參與企業重大問題決策機制，保證黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督。加強企業領導人員管理工作，嚴把國企領導幹部選拔任用關，加強企業人才隊伍建設，加強幹部職工培訓，為加快推動國有企業轉型升級提供堅強人才保障和智力支持。深入貫徹落實十八屆四中全會精神，推動國有企業依法決策、依法競爭、依法發展。加強黨風廉政建設，堅持教育為先，強化制度約束，健全風險防範機制，築牢反腐防線，提升廉潔從業水平，為國資國企改革發展護航。
年度工作計劃範文彙編 篇21
要達到生產質量的提高，污染最小，且員工最安全是每個工廠的目標。我工廠對往年的工作情況進行總結後發現了不少污染和安全的問題，為將這些問題減到最小，特作出工廠年度工作計劃：
一、 年度工作計劃總目標：力爭全年安全運行700小時，處理垃圾73000噸，上網電量1533萬kwh。
二、 繼續加大技術改造的力度，完善BASIC技術的應用，提高企業經濟效益。
三、 健全企業規章制度的建設，特別是安全管理考核制度和設備管理制度。
四、 加強技術管理工作，實行值際競賽和小指標競賽工作制度，提高設備健康水平，改善鍋爐運行工況，提高機組效率。
五、 實現污水零排放。
六、 通過二噁英的監測。
七、 二期工程垃圾焚燒技術及設備的調研、造型工作。
八、 配合籌建辦做好醫療垃圾的工程建設工作。
九、 完成市政局和公司領導下達的其它工作任務。
年度工作計劃範文彙編 篇22
不要把工作計畫當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會， 重新檢視自己的職場生涯規劃。
研擬工作計畫的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計畫，另一方面也是作自我檢討。
在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計畫。
研擬工作計畫的第一步，是事先了解公司的年度目標。
別忘了公司目標與個人目標
主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細瞭解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。
另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習？是薪水？還是發展另一項專才？
如果你想要的是學習新技術，你的工作計畫就必須加入學習計畫；如果是想增加收入，就必須研擬增加業績的計畫，或是調換部門的準備計畫。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在研擬工作計畫時才不會無所適從。
計畫合理但要具挑戰性
接着，研擬工作計畫的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性」。
如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢？
多數人在研擬計畫時不會想到自己的缺點，於是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想？研擬的計畫有沒有避開或改善自己過往的缺點？
為什麼要具有挑戰性？
主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰的計畫。
目標數字化、行動具體化
有了上述的準備與調整，接下來就進入實際研擬工作計畫的4個步驟：
1.目標數字化
只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計畫的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。
甚至，連學習計畫都可以數字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或通過某項認證。
2.行動具體化
有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執行計畫。
擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標時有依循的`步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計畫。
3.學習計畫
你應該同時研擬年度的自我學習計畫。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規定學習計畫是工作計畫應具備的項目。
學習計畫應該清楚的包括：學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益，以及希望公司給予的協助。
4.與主管面對面溝通
我強烈建議，完成工作計畫後，你一定要面對面地與主管溝通，而不是隻用電子郵件把工作計畫傳送給主管。
面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚瞭解主管對你的各項目工作計畫的看法。
你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作計畫與學習計畫，給予建議。
總之，不要把研擬工作計畫當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯計畫。
年度工作計劃範文彙編 篇23
20xx年開始了，新的一年裏，要有一個新的工作計劃，為從過去的一年中有更進一步的提升，現做出計劃如下：
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
公司在不斷改革。特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，遵守公司規定的同時全力開展業務工作。也是非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，轉眼間又要進入新的一年—年了新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。此，訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。
1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。把可能有訴訟需求的`客户全部開發一遍，針對現有的老客户資源做訴訟業務開發。有意向合作的客户安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客户交辦的各類業務，與該等客户保持經常性聯繫，及時報告該等客户交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。加緊聯絡老客户感情，通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客户。組成一個循環有業務作的客户羣體。以至於達到4.8萬元以上代理費（每月不低於1.2萬元代理費）大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客户交辦的各類業務，與該等客户保持經常性聯繫，及時報告該等客户交辦業務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，還有帶來的無限商機，給後半年帶來一個良好的開端。並且，隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客户，做一次有針對性的開發，有意向合作的客户可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時，不能丟掉該等客户交辦的各類業務，與該等客户保持經常性聯繫，及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客户交辦的業務情況。首先，要逐步瞭解老客户中有潛力開發的客户資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客户公司的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。
學習，對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。
年度工作計劃範文彙編 篇24
1、 在第一季度，以業務學習為主，由於我們公司正值開張期間，部門得計劃制定還未完成，節後還會處於一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新得盤源和了,解鎮區工業廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯繫客户，加緊聯絡客户感情，到以期組成一個強大得客户羣體。
2、在第二季度得時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小得高峯期，在對業務有了,一定了,解熟悉得情況下，我會努力爭取儘快開單，從而正式轉正成為我們公司得員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入得員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度得“十一”“中秋”雙節，市場會給後半年帶來一個良好得開端，。並且，隨着我公司鋪設數量得增加，一些規模較大得客户就可以逐步滲入進來了,，為年底得廠房市場大戰做好充分得準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底得工作是一年當中得頂峯時期，加之我們一年得廠房推界、客户推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天得時間。我們部門會充分得根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作，並根據市場變化及時調節我部得工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!
5、 制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停得變化局面，不斷調整經營思路得工作，學習對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進得步伐和業務方面得生命力。我會適時得根據需要調整我得學習方向來補充新得能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房得知識都是我要掌握得內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
6、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大得能力減輕領導得壓力。 以上，是我對xx年年得一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑得快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導得正確引導和幫助。展望xx年年，我會更加努力、認真負責得去對待每一個業務，也力爭贏得機會去尋求更多得客户，爭取更多得單，完善廠房部門得工作。相信自己會完成新得任務，能迎接新得挑戰。
計劃二：在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎麼説都成為歷史。現在接到一個新產品，我的口號是：不為失敗找藉口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。
年度工作計劃範文彙編 篇25
20xx年是全面貫徹落實《全民健身條例》之年，也是全面完成規劃之年。光榮社區體育工作將以科學發展觀為統領，以20xx年為契機，以提高全民健身意識、增強人民體質為根本任務，按照區委、區政府建設體育大區的總體要求，着力提高市民身體素質，提升競技體育水平，，開創社區體育工作新局面。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，堅持“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的工作方針，以20xx年為契機，以健康是人的基本權利為第一目標，加快構建“親民、便民、惠民”的全民健身長效機制，為百姓提供更好的健身環境、更多的服務產品，讓體育發展成果惠及每一個人，全面提升社區競技體育整體實力；努力探索體育競賽表演、體育健身、體育設施的資源整合、形成活力的管理運作模式，不斷滿足市民的體育需求和精神文化需求。
二、主要目標
（一）精心備戰社區全民健身運動會
1、青少年組參加圍棋、乒乓球比賽。
2、調動各方積極性，組隊參加市社區全民健身運動會成年組體育比賽；
3、組織承辦社區全民健身運動會相關賽事。
（二）全面完成規劃所確定的各項工作任務
1、全社區體育場地總面積力爭達到1200平方米。中心建設全覆蓋，新建社區公共運動場4個、健身點10個；
2、注重健身團隊組織結構調整，提高各類健身團隊管理和運行質量；
3、具備開放條件的社區俱樂部室內、外體育場所全部向社區開放。
三、重點工作
（一）完善機制，創新方式，積極營造“廣泛參與的健身氛圍
1、開展羣眾體育活動。一是繼續開展以“全民健身與世博
同行”為主題的羣眾體育活動，組織好20xx年的全民健身日、全民健身節等活動。二是在上海世博會舉辦期間，組織各類小型多樣、豐富多彩的體育健身活動，把世博會作為推動全民健身開展的巨大推動力。
2、完善社區體育組織。在各樓棟、單元及家庭，完善體育組織架構，發揮社會體育指導員的作用，滿足羣眾體育健身多樣化的需求，提高各類健身團隊管理和運行質量。
四、保障措施
（一）加大宣傳，形成合力
向羣眾、有關部門大力宣傳健身知識，積極爭取各單位等有關部門的密切配合，共同承擔增強人民體質的重任，增強合力；積極爭取區委、區政府及有關部門領導的高度重視，支持體育事業的發展；進一步凝聚人心，堅定信心，加快光榮社區體育發展。
（二）更新觀念，進一步推進“管辦分離”工作機制，實現體育部門由辦體育向管體育轉變，在管理上下功夫。繼續做好社區的走訪制度，深入基層、深入羣眾，瞭解他們的體育需求，瞭解發展體育事業存在的問題和困難，找出解決問題的辦法和措施，為改變體育現狀出新招、做實事。
（三）不斷強化思想作風進一步落實學習實踐科學發展觀整改落實方案，落實聯繫羣眾和學習制度。進一步規範和完善工作程序，細化議事規則，
（四）深化精神文明創建活動，營造良好環境
細化創建內容，創新活動方式，通過創建文明機關這個抓手，進一步提高居民的綜合素質。