精選培訓計劃模板集合 篇1
班主任是一個班級的組織者、管理者、指導者、班主任綜合能力的高低可以最直接地影響到學生的綜合素質，班主任教育工作的成敗直接關係到學生能否健康成長。就目前我校班主任隊伍的總體情況而言，一是近幾年有不少青少年老師擔任班主任動作，缺乏班主任工作經驗和紮實的管理、教育理論基礎；二是由於學生的文化基礎、思想基礎參差不齊，部分班主任還未能較好地根據不同的教育對象來採取相應的教育方法和管理模式。為此，根據學校工作的教育對象來採取相應的教育方法和管理模式。為此，根據學校工作安排和本部門工作計劃特開展班主任培訓活動，具體培訓計劃如下：
一、培訓對象
全體班主任
二、培訓目的：
1. 規範班主任工作行為，使班主任工作能力和工作水平進一步提高。
2. 促進全校學生管理水平再上新台階。
三、培養形式：
1. 自學達標式：即對一些班主任必備的基本功，要求參培者在一定的期限內必須自學、自練、力爭達到一定的標準，並以自身良好的素質去影響、教育學生。
2. 結對幫助式：由學校一些具有一定管理經驗的優秀班主任與青年班主任結對，在實際工作中共同探討怎樣做好班主任工作，使其耳濡目染，潛移默化。
3. 講座式：利用課餘時間邀請有一定工作經驗的班主任開設專題講座，從系統的理論知識到具體的實踐操作。
4. 觀摩交流式：即邀請有一定經驗的班主任上示範課（如班會或主題班會等），組織班主任進行專題交流，圍繞同一主題展開討論。
四、培訓要求：
1. 參培者要充分認識班主任培訓的重要性、必要性、緊迫性、積極主動參與。
2. 每次培訓各位同志都要準時參加，做好記錄。
3. 參培情況納入班主任考核。
五、培訓措施：
1. 實現“兩個”轉變。
（1）思想觀念的轉變。採取各種形式從培養的意義、目的、形式、任務等方便進行宣傳，使教師加深了對校本培訓工作的理解，明確培訓工作的重要性，增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性，進一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發生轉變，樹立“工作學習化，學習工作化”的觀念，建立“人人學習，時時學習，終身學習”的思想，以適應學習型社會的需要。
（2）育人觀念的轉變。隨着時代的發展，教育改革的不斷深入，教師的育人觀念也應隨之轉變。在培訓工作中，要把教育觀念的轉變作為首要的任務來抓，讓班主任的育人觀念發生根本性的變化。
2. 做到“三個”結合。
（1）校本培訓與教育教學實踐相結合。從學校的實際出發，立足本校，以班主任為主體，有計劃、有目的、針對性地對班主任進行培訓。首先把結對子、同伴互助、小組學習作為培訓的重要形式，把年紀組作為校本培訓的最基層的單位，以班務管理能力為中心，培訓內容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術。
（2）校本培訓與教育科研相結合，以研促訓。做到學習理論與育人實踐相結合，指導與案例分析相結合；在落實主題、落實人員、落實時間的進程中促進校本教研的發展。
（3）校本培訓與專家引領相結合。通過請專家。名師到校指點，到外校拜師學習等方法，藉助外界力量搞好校本培訓。主要形式有：一是請專家到校進行專題講座；二是請專家進校指導；三是走出校門聽課學習。
加強對班主任教師師德的考核，實行“師德一票否決制”。為學生的發展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標，我們將踏踏實實地開展工作，為提高我校班主任教師的整體素質而不懈努力。
精選培訓計劃模板集合 篇2
一、 新員工培訓目的
1、 為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣
2、 讓新員工瞭解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望
3、 讓新員工瞭解公司歷史、政策、企業文化，提供討論的平台
4、 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感
5、 使新員工更進一步明白自己工作的職責、加強同事之間的關係
二、 新員工培訓內容
一）、就職前的培訓（由部門經理負責）
主要是對新員工的到來表示歡迎，指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師，解答新員工提出的.問題。
二）、部門崗位培訓（新員工實際工作部門負責）
介紹新員工認識本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環境與工作內容、部門內的特殊規定；講解新員工崗位職責要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老職工帶教新員工；1周內部門負責人與新員工進行交換意見，重申工作職責，指出新員工工作中出現的問題，回答新員工的提問；對新員工1周的表現進行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。
三）、公司整體培訓（內部培訓師負責）
分發《員工培訓手冊》——(簡述公司的歷史與現狀，描述公司在XX市地理位置，交通情況；公司歷史與發展前景，公司的企業文化與經營理念；公司組織結構及主要領導，公司各部門職能介紹，主要服務對象，服務內容，服務質量標準等；公司有關政策與福利，公司有關規章制度，員工合理化建議採納的渠道；解答新員工提出的問題。)
三、 培訓對象
X公司全體新進員工。
四、 新員工培訓教材
《員工培訓手冊》、《X公司規章制度》
五、 培訓地點
公司辦公大樓。
六、 培訓時間
公司可根據員工實際情況安排，一般7天為宜。
七、 新員工培訓實施
1、召集公司負責培訓人員,就有關公司新職工培訓實施,徵求與會者意見,完善培訓。
2、儘快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選,配合公司組建從上至下的培訓管理網絡。
3、公司內部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓全體職工瞭解這套新員工培訓系統，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。
4、所有新員工在正式上崗前,都必須在公司集中培訓1次(培訓內容見中心崗前培訓)，然後再到具體工作部門進行培訓(培訓內容見部門崗位培訓)，公司可根據新員工基本情況實施相應的培訓教材，培訓合格發放結業證書，培訓合格名單報集團人力資源部。
八、培訓反饋與考核
1、培訓所進行的公司→部門培訓應在公司選定培訓師指導下進行，公司每培訓一批新員工都必須完成一套“新員工培訓”表。
2、訓實施過程應認真嚴格，保證質量，所有培訓資料注意保存，並注意在實施過程中不斷修改、完善。
3、培訓結果經公司相關人員抽查後，統一發放培訓結業證書，對新員工培訓情況每季度給公司反饋一次
精選培訓計劃模板集合 篇3
一、情況分析：
我校於20xx年8月底完成校“班班通”工程。我校“班班通”工程選用的設備是內置電腦的液晶電視，共安裝30個班級，目前投入使用的有27個班級。我校教師多數為青年教師，雖然大多數教師有一定的電腦操作基礎，但對於交互式“班班通”設備，操作稍顯遲鈍。為進一步促進和加強教師們熟練運用“班班通”設備，改進課堂教學活動，特制定相關教學軟件培訓計劃。
二、培訓對象：
環峯三小全體教師。
三、培訓時間：
20xx年9月
四、培訓目標及要求：
1、使教師能夠熟練利用各種操作筆進行交互式操作；
2、熟練啟動、退出操作軟件；熟練掌握選擇工具、手寫筆工具、擦除工具、圖形工具、屏幕移動工具、撤消重做工具、翻頁工具等基本工具的使用；熟練掌握電腦操作模式與白板模式之間的切換。
3、會新建、保存和打開交互式備課軟件頁面；熟練掌握插入文本、圖片、視頻、動畫等資源；會製作較為完整的課件。
4、使教師能熟練利用交互式軟件進行課堂教學，會打開課件並演示；
5、在課件演示過程中，能夠熟練利用基本工具進行板書、標註、擦除以及模式切換等操作；能夠熟練調用自帶的軟件資源，進行隨堂教學；會同步錄製上課流程（聲音及白板教學內容）。
五、培訓主要內容
1、瞭解“班班通”項目相關培訓的重要性。
2、“班班通”設備的基本使用。包括計算機、電子白板、液晶電視等設備的操作與使用。
3、“班班通”教學資源的應用。包括維基白板，暢言智能語言教學系統，暢言教學系統備課平台等。
4、“班班通”設備使用注意事項。
精選培訓計劃模板集合 篇4
一、指導思想
教師重温祖國傳統的經典文化，知曉經典誦讀的意義。與聖賢為友，與經典同行，美心美文，嘉言懿行。在熟讀成誦之中潛移默化，培養開朗豁達的性情，自信自強的人格，和善誠信的品質，提升了廣大教師的道德水準和文學素養，學為人師，行為世範。教師不但知曉經典，感悟經典，更把這種思想傳遞給所教的學生，旨在弘揚中華民族的經典文化和傳統美德。
二、工作目標
根據國學教育“誦讀為主，唱演結合；踐行聖言，智慧成長”的工作思路，本學期紮實開好國學經典教育各項工作，重點抓好國學進課堂、國學文化建設、國學教師隊伍培訓和開展國學活動等四項工作。
三、主要任務
（一）探索國學教學模式，確立課堂為主陣地
一至四年級每週開設一節國學經典課，完成規定的教學任務和要求。積極開展國學課堂教學有效性研究，探索我校國學教學模式。（負責部門：教導處）
（二）抓好國學教師培訓，提升國學隊伍素質
利用校本培訓，對全校教師進行國學基礎培訓，普及國學知識。（負責部門：語文教研組）
（三）完善校園文化建設，濃厚國學教育氛圍
要結合學校校園文化建設的整體規劃，建設“國學”宣傳專欄。充分利用紅領巾廣播站、班隊會時間開展國學專題教育。認真組織好午間及課前誦讀，讓校園充滿國學韻味。（負責部門：德育處）
（四）開展多彩國學活動，助催學生智慧成長
大隊部要按照學校的要求， 組織開展好國學教育進社區活動。（負責部門：大隊部）
各年級要結合實際開展豐富多彩的國學教育活動，如師生同讀一本書、親子同讀經典，以及中華經典詩文誦讀賽、徵文比賽、國學知識大獎賽等，深化國學教育。
四、活動安排
（1）每週三下午4：30—5：30為教師普通話誦讀學習時間。每次學習，從《國學經典誦讀》讀本中選2—3篇進行誦讀。
（2）每月組織一次教師普通話誦讀培訓。
東平成才希望國小
20xx年9月
精選培訓計劃模板集合 篇5
一、培訓內容
電子產品的`裝配與調試。按設備組裝圖組裝機電一體化設備;按機電一體化設備的電氣原理圖連接電路;按氣動系統圖連接機電一體化設備的氣路。
二、培訓對象
中專(2) 施江川 孫江雷
三、培訓形式
先期理論學習，掌握理論知識後，到實驗室進行機電一體化設備的電氣原理圖連接。
四、培訓安排
具體安排如下:
時間
內容
地點
3.28-4.6
控制電路基本元件原理、符號
辦公室
控制電路基本元件連接方式，控制原理
辦公室
電動機點動、長動控制電路
辦公室
電動機正反轉電路
辦公室
電動機啟動星型三角型轉換
辦公室
4.9-4.21
電動機點動、長動控制電路接線
電工實驗室
電動機正反轉電路接線
電工實驗室
電動機啟動星型三角型轉換
電工實驗室
較複雜車牀電路接線
電工實驗室
4.23-4.27
液壓與氣動基本原理
辦公室
液壓與氣動基本元件及符號
辦公室
液壓與氣動液路與氣路連接特點
辦公室
常見氣動電路分析
辦公室
2.8
觀察液壓模型
機械實驗室
練習控制電路接線
電工實驗室
機電一體化實訓參觀
外校
針對性練習
電工實驗室
培訓時間:
理論課:中午12:30-13:20
實踐課:中午12:30-13:20或晚自習
培訓教師:步曉文
精選培訓計劃模板集合 篇6
各系團總支、各班團支部： 為進一步加強對廣大青年學生的思想引領，充分發揮共青團組織的陣地優勢，完善團課在教育青年學生過程中的基礎性作用，根據我院共青團工作要點，現將20xx年團課教育指導性計劃通知如下：
一、加強團課教育的重要意義
團課是團組織對團員進行思想政治教育和團的基本知
識教育的主要形式，是提高團員思想理論水平和政治素質的有效途徑。有效加強團課教育，可以使廣大團員青年及入團積極分子用中國特色社會主義核心價值體系武裝自己，激發青年學生成才報國的情懷，堅定跟黨走中國特色社會主義道路的堅定信念。各團總支通過加強對團支部團課教育的指導和管理，對於進一步促進團支部規範開展工作，進一步提高學生的團員意識教育，增強基層團組織的凝聚力和戰鬥力，建設學習型團組織具有重要的現實意義。
二、團課教育的主要內容
1、理想信念教育。弘揚以愛國主義為主要內容的民族精神和以改革創新為着力點的時代精神，使全體學生始終保持積極進取的人生態度、昂揚向上的精神狀態和不屈不撓的堅強意志。
2、黨團基本知識教育。瞭解黨團的歷史，進行黨的性質、宗旨和根本任務的教育，共青團的性質、任務、光榮歷
史、優良傳統及爭當優秀共青團員的教育，不斷增強團員當好黨的後備軍的意識。
3、思想品德教育。進行道德情操、青年修養、遵紀守法、人際關係等方面的教育，幫助團員劃清正誤、是非、美醜等界限。從思想上給予青年學生引導，牢固樹立愛國、愛黨、愛人民的信念，為了祖國未來的建設事業貢獻青春力量的決心和信心。
4、科技文化知識教育。組織團員學習現代科學技術和理論，提高團員的科學文化素質。引導團員青年逐步培養創新精神和創新意識，幫助他們掌握科學思想和科學方法，樹立正確的科學態度，激發學習科學文化知識，努力掌握新時期的過硬本領，真正成為青年的模範，促進良好學風、校風的形成。
5、團內經常性教育。結合當今時代特點和我院學生羣體的思想、學習、生活現狀，適時搞好文明修養教育、感恩奉獻教育、安全法制教育、心理健康教育等，通過座談會、辯論賽、志願者活動等引導學生從小事做起，從自身做起，帶動、影響周圍同學，在學生中營造一種良好的自律與自我教育的整體氛圍與風氣。
三、團課教育的基本方法
1、集中授課。採取課堂講授的辦法，向團員灌輸基本道理，講解基本知識，宣傳先進的思想和主張。
2、自我學習。給團員規定學習書目，搞好學習輔導，組織學習討論，使大家在讀書學習中自我教育、自我激勵。
3、實踐引導。動員和組織團員學政治、學科技、學文
化，進行必要的社會實踐等，引導團員青年在實踐中豐富學識，提高素質。
4、討論辨析。針對一個時期的團員（如“90 後”團員），關注的熱點問題和學習中的疑難問題，採取民主討論、思想辨析、熱點問題大家談等形式，幫助團員分辨是非，解難釋疑。
5、典型示範。樹立和宣傳先進典型，通過採取事蹟報告會、經驗交流會、現場觀摩會等形式，廣泛宣揚先進典型事蹟，開展學先進活動，使團員受到教育和啟迪。
6、寓教於樂。有計劃地組織團員開展讀書演講、知識競賽、藝術欣賞、體育競技等健康有益的活動，使大家在文化娛樂中受到教育和薰陶。
7、媒體教學。充分利用報刊、雜誌、網絡等傳播媒體的信息資源，藉助多媒體教學手段，豐富教育內容，拓寬教育渠道，提高教育效果。
四、團課教育應把握的原則
1、緊密聯繫實際。團的教育要緊密聯繫國內國際形勢，聯繫我院示範性高職建設，聯繫團員青年的思想狀況及其變化規律。着眼於提高基本覺悟，着眼於解決現實思想問題，着眼於調動積極因素，有針對性地解決團員青年在學習、工作、生活中遇到的矛盾與問題。
2、突出團的特色。注重把握團員教育內容與要求，採取團員青年喜聞樂見、豐富多彩的方法，將團課特點與“90後”特點相結合，有選擇地融入先進的時尚元素，把團的教育搞得生動活潑，集思想性、知識性與趣味性於一體。
3、堅持循序漸進。遵循團員思想認識由淺入深、掌握知識由少到多的客觀規律，從文化基礎、思想水平和接受能力出發，科學把握教育的起點，注意教育的系統性、連續性。
4、正面教育為主。要堅持擺事實，講道理，以理服人，要充分肯定團員青年的成績和主流，堅持以表揚和鼓勵為主的做法。
五、有關要求
1、團課每兩週舉行一次，固定於週三晚自習時間，如遇節假日則順延，院團委將組織人員進行檢查評比。
2、各系團總支要按照團課教育指導性計劃，結合團員思想實際和團的工作實際，制定團支部團課學習計劃。加強對各團支部主要團幹部的培訓，明確開展團課的意義，提出具體要求，進一步做好團課的推進工作。
3、各團總支要積極發揮各類宣傳陣地的作用，充分利用各種宣傳平台，努力營造生動活潑、積極向上的教育活動氛圍。同時注意挖掘本單位教育成果先進典型，做好宣傳工作。共青團漯河職業技術學院委員會
二〇xx年三月十九日
精選培訓計劃模板集合 篇7
首先，認真負責地完成小組裏自我的分擔的每一份工作。與小組的成員齊心協力，從客户的需求出發，在電話，在郵件，或拜訪中，瞭解客户的需求，從而帶給滿足客户需求的產品和服務。與小組成員一齊，集思廣益，一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題，實現更順暢更愉快的長期合作。
第二，在阿里巴巴平台擁有自我的業務賬號。作為小組的一員，在確保完成小組業務的同時，能夠發展自我的個人業務。在實習期，我也曾嘗試透過谷歌搜索引擎和其它國家B2B平台上尋找買家，發過無數封開發信，但回覆者甚少。相信，透過公司付費的阿里巴巴平台，若有機會參加阿里巴巴平台的相關培訓，我會學習的更快、更專業。
第三，全面的瞭解公司和產品，培養自我的業務潛力。透過了解公司和產品，進而瞭解目標市場和競爭對手，做到能夠專業的回答客户提出的.問題，用自我的專業知識留住客户。豐富與產品相關的原材料、包裝等相關知識。
第四，至少擁有一個自我的業務，培養自我的業務技巧。沒有實戰的話，只能是紙上談兵，透過一個自我獨立操守的業務，就能將理論與實踐相結合，培養自我的業務技巧，熟悉一整套外貿流程。從開發客户、簽訂單、下生產通知、報關、發運到最後收款結束，一邊學習一邊實踐。然後，透過一次一次地總結經驗教訓，使自我的業務潛力逐漸趨於成熟。
第五，提高自我的業務素質。做一個誠實、熱情、有耐心、有自信心的外貿業務員。做朋友做業務要誠實。對待自我的職業要有熱情，有激情。在開發客户的過程中要有耐心。在與客户洽談和溝通時要有自信心。
第六，業餘時光多加練習英語口語，接待客户時做到完全無障礙的溝通和交流，多朗讀、多背誦，立志實現向E哥那樣任何對話，隨聽隨翻。
第七，重新學習日語，掌握日語的基本對話和交流。制定日語學習計劃，從詞彙和句型開始，重新學習、重新掌握，讓日語成為自我名副其實的第二外語，以備不時之需。
精選培訓計劃模板集合 篇8
年輕班主任是我校班主任隊伍的重要後備力量，是學校可持續發展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養，促進青年教師的迅速成長，使他們儘快勝任班主任工作，特制訂本計劃。
一、見習班主任培養工作領導小組：
組 長：杜心華
副組長：李明萱、胡毅
組員：羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、遊小文、劉軍喬、譚建平
二、見習班主任要求：
1、端正態度，認真學習（1）學習教育理論。認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍，做好讀書筆記，及時記下自己的讀書心得。（2）向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導，定期與指導班主任進行交流，與班主任一起研究參與班級的各項工作。（3）在實踐中學習。積極協助指導班主任，做好所見習的班級各方面的工作，自覺履行班主任工作職責，並對實踐工作進行總結與思考。
2、身體力行，積極實踐（1）深入瞭解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況，幫助所見習班級的.班主任有針對性地做好學生思想教育工作，特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等後進同學的疏導轉化工作。（2）見習期間，要積極參與班級的各項活動（包括班級的各項常規工作，早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等），嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等，嘗試組織各種有益的德育活動，熱情接待家長，必要時可主動進行家訪。
3、對班主任工作要勤于思考，不斷總結，及時記下自己的心得體會，並對自己的工作情況每週做一次總結。
4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。
三、見習班主任指導老師工作要求：
1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。
2、指導老師要本着對班主任成長和對學校發展高度負責的精神，認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一，指導幫助與相互學習相統一，理論學習與班務實踐相統一，班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。
3、在學生中確立並維護他們的應有地位，善於“搭台子”和“壓擔子”。
4、經常與他們交流學生情況，交流班級管理中的心得體會。
5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。
四、見習班主任的考核與評定：
1、考核分二次進行，分別在第一學期期末和第二學期期末進行。
2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效（班主任月考核、星級班級考核）等組成。
3、考核結果與評職、評優掛鈎，考核優秀的（前30％）學校將予以表彰獎勵。
4、見習班主任考核為優秀的，指導班主任評定為優秀指導班主任，德育處表彰。
附：XX年年度指導班主任名單
xx學校德育處
xx年八月二十三日
精選培訓計劃模板集合 篇9
20xx年度 大溝煤礦運輸年度技術培訓計劃為了提高運輸操作工人的職業技術水平，改善本礦的安全生產狀況。必須對新入井口的工人進行二、三級教育。使工人在工作中提高安全意識牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。進而清除事故隱患遏制事故的發生，促使運輸設備走上好的情況完成煤礦下達的各項目標特對我礦運輸技術培訓計劃安排如下
1、特殊工種工作人員必須持特殊工種操作資格證上崗作業。
2、新工人必須先進行入礦培訓教育並考核合格後，再在礦進行礦級教育、班組培訓教育考核合格後才能上崗作業否則不予錄用。
3、對涉及引進新技術、更新設備的相關人員以及調換新工種和特殊作業人員都必須重新進行相關工種特種作業安全技術培訓並取得資格證後方可上崗。
4、每季度必須對從事井下運輸工作的職工進行一次再培訓。每月做到對職工進行兩次安全教育每次不得少於4小時。
5、職工安全技術培訓的主要內容
1）幹部、工人都必須學習有關安全生產方針政策、法律、法規、安全規程和有關規定。
2）工人必須掌握工程的操作規程及有關設備儀器操作和排除故障的方法。
3）幹部必須學習安全技術理論知識礦井災害發生規律預防措施和處理方法。
4）幹部和工人都必須學習和掌握井下自救、互救、創傷急救的基本知識。
5）對文化水平低專業知識少的職工要採取多種手段、多種方法進行重點培訓、同時對全礦的職工、合同工經常性的組織開展多種技能學習、做到有計劃、有檢查、有落實。
6、全礦各工種人員的運輸技術人員進行一次業務知識的考試提高特殊工種人員理論水平及操作技能。
7、全礦各工種人員的運輸技術培訓和考核一律歸檔管理並記錄入冊。
8、安全技術培訓工作由主管安全領導負責。並由專人負責建立職工培訓檔案檔案內容包括職工培訓花名冊、培訓內容、考勤表、考試卷等。
精選培訓計劃模板集合 篇10
為了規範安全生產工作，提高服務區員工的安全素質，帶動整個公司安全生產管理的提升，降低或避免生產性意外傷害事故的發生。切實搞好安全生產培訓教育工作，特制定11年安全生產培訓計劃。
一、培訓目標
1、新招用從業人員安全培訓合格後上崗的實現率達到100％以上；
2、企業全員接受安全培訓達標率100％；
3、安全管理人員安全培訓率達到100％；
4、生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100％；
5、廣場工作人員安全培訓率達到100％；
6、特種作業人員培訓率達到90％以上，復培複審完成率100%。
二、培訓內容
1、基本知識：安全生產的概念、方針，安全生產的法律法規依據，《安全生產管理辦法》、《安全管理員工作標準》、《安全生產管理規定》、《消防安全管理制度》。
2、專業知識：各項應急預案，對應特種作業人員專業知識、安全達標規範等專業知識和操作技能。
精選培訓計劃模板集合 篇11
一、培訓目標和培訓重點
1. 通過開展校本培訓與教師素養提升行動，使教師樹立現代教育思想觀念，更新知識結構和能力結構，使之具有綜合教育的能力和鋭意創新的能力，發展個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，並形成自己的教育、教學風格和特色；拓寬科學文化視野，掌握現代教育技術，提高課堂教學效益，進一步提高理論功底和科研能力，使之成為學科骨幹，為教師的成長和成功鋪設方便之路。
2. 將校本培訓與教師素養提升行動相結合，走“教研訓”一體化道路，結合“集體備課、校本主題教研”等教研活動，提升教師專業素養。
3. 以先進教師經驗交流會、講述同伴故事等方式開展師德專題培訓，使教師對師德的認識從理念層面走向實踐層面。
4. 以課堂教學為主陣地，以外出學習彙報為主抓手，“打造有效課堂，彰顯學科特色”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。
5.針對上級有關部門的文件精神，結合本學期的具體活動，開展論文撰寫、課題申報與研究等專題培訓，並以各級課題研究為基礎，將過程的管理和培訓結合起來，提升教師的科研意識和科研能力。
二、主要內容和基本形式
【主要內容】
1.教師自主學習
2.主題教研活動（各學科舉辦1次）
3.集體備課活動（每月進行1次）
4.專題培訓（4次：信息技術、心理健康、德育、外出學習彙報等內容）
5.主題式的專家引領研訓
【基本形式】
1.集體備課 2.主題教研 3.自主學習與交流
4.專家引領 5.專題講座 6.師徒結對
三、保障措施和預期效果
【保障措施】
1. 加強校本培訓的'管理，把教師素養提升與校本培訓工作放在學校工作的重要地位，以此項工作為突破口，切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理，一是校級決策層，校長是第一責任人，把握校本培訓的方向；二是培訓執行層，即教務處（教科室），其主要職責是：在校長的領導下，組織和開展校本培訓活動，並通過管理擴大參與面，提高培訓水平。
2. 繼續完善相關的校本培訓制度，尤其是基於博客的校本教研的相關制度，確保校本培訓常態紮實地推進。
3. 聘請專家來校為全體教師做專題培訓，為教師日常的教育教學活動提供指導。進一步激發全體教師的教研熱情，教研策劃智慧。
4.做好相關項目的預算，確保資金到位，為培訓的順利開展提供保障。
5.內部挖潛，擇本校之能人，訓本校之教師。開展“師徒結對”活動，利用本校的資源為深入的校本培訓提供支持和幫助。
【預期效果】
1.逐步修改、完善相關制度，使基於博客的校本研訓“有規可依”。
2.積累豐富的校本培訓資源：課例、教育教學文稿。
3.教師整體素質向更高水平的邁進，教育教學水平得以提高。
4.全校的教育教學質量得以提升。
精選培訓計劃模板集合 篇12
短期計劃指針對每項不同科目、內容的培訓活動或課程的具體計劃。制訂培訓活動詳細計劃的步驟如下：
1.確立訓練目的--闡明培訓計劃完成後，受訓人應有的收效。
2.設計培訓計劃的大綱及期限--為培訓計劃提供基本結構和時間階斷的安排。
3.草擬訓練課程表--為受訓人提供具體的日程安排，落實到詳細的時間安排，即訓練週數、日數及時數。
4.設計學習形式--為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑，在不同學習階段採用觀察、實習、開會、報告、作業、測驗等不同學習形式。
5.制訂控制措施--採用登記、例會彙報、流動檢查等控制手段，監督培訓計劃的進展。
6.決定評估方法--根據對受訓人員的工作表現評估以及命題作業、書面測驗、受訓人員的培訓報告等各方面來綜合評價受訓人員的培訓效果。
精選培訓計劃模板集合 篇13
為貫徹落實《安徽省教師信息技術能力培訓實施方案》（皖教祕〔20xx〕489號）和教育部等九部委《關於加快推進教育信息化當前幾項重點工作的通知》的要求，全面提高我校教師的信息技術應用能力，實現“人人會”的目標，根據合肥市中國小教師多媒體教學應用大練兵活動的要求，結合省教育廳和市教育局相關培訓安排， 經學校研究，並結合我校實際，現將 20xx 年教師現代教育技術培訓工作安排如下：
一：培訓機構領導
組 長： 鄭聖柱
副組長：楊俊 阮敬坤
組 員：王國兵 範菊香
二、培訓對象和目的
（一）培訓對象
大楊中心國小全體在職教師
（二）培訓目的 ：
教育信息化是教育現代化的本質特徵,我校已信息化校園網絡、多媒體電教室，多媒體網絡教室，而且班班通也安裝完成。因此，教師的素質的提高關係到教育現代化目標的實現。作為我校的教師必須掌握現代教育技術的技能，並且將這些技能在平時教育、教學工作中滲透到教學中去，為改進課堂教學，提高學生的素質，而提供有利的條件。20xx年暑期培訓就是要把我校的教師的教育現代化技術的操作技術再提高到新的水平，在新的一年裏再創新的佳績。
三、培訓基本原則和措施
1、提高認識、激發內需。首先是學校領導要提高對信息技術校本培訓的認識，認識到其重要新、緊迫性、必要性；其次是提高廣大教師的認識，通過各種教育和宣傳，充分激發教師的內趨力，在學習中感受到學與不學真的不一樣，從而達到不用揚鞭自奮蹄的境界。另外，要加大宣傳教育力度，把教師的優秀成果加以展覽，獎勵先進、激勵後進。
2、加強管理、健全機制。對教師參加校本培訓的情況要加以記錄，規範管理，並加以考核，從制度上保證校本培訓的高效實施。
3、運用多種渠道開展培訓。建立校本培訓專題網站，將培訓的內容上傳到網站上，通過老師自學和網絡交流的方式開展培訓。並且聘請校外現代教育技術方面的專家到我們開展專項技能的培訓。
四、培訓內容
1、遠程教育資源的應用培訓
掌握遠程教育資源的應用，會查找、下載課程資源；並且將這些資源運用到教學實踐中。
2、開展電子板運用技能培訓與考核
熟悉電子白板的常用功能，掌握電子白板的基本操作技能；在電子白板下開展課程設計，會製作基於電子白板的教學課件。
3、班班通的運用與考核
開展班班通運用培訓，瞭解班班通的組成及功能，熟悉班班通的操作技能，熟練使用班班通，並且嚴格考核，要求人人過關。
4、ppt課間的製作
面對教育信息化的大環境，我們學校的全體教師要面對現實、正視自身、迎頭趕上。在加大硬件投入的基礎上，進一步加大信息技術校本培訓的力度，紮紮實實的提高全體教師的信息技術素養，努力縮短與廣大兄弟學校教師之間的差距。本學期要在教師運用計算機輔助教學方面進行廣泛深入的學習與研究，加快學校教育信息化的發展，最大限度發揮好現代教育設施、設備的效益。
五、培訓時間安排
7月5日上午，7月6日上午、下午。
精選培訓計劃模板集合 篇14
參加了在南郊舉行的一日拓展訓練,我感觸頗多.我們是社會的人,很多事情都是在與他人的接觸中進行,乃至完成,這就説明了我們每個人都不是孤立存在的,一件事情的成敗需要大家共同努力,就是實施前的計劃,在實施過程中的適當調整,以及最後的鼎立合作,最終順利完成.
如在“百鳥歸巢”這個項目中，我們隊的全體成員在活動前做了如下計劃：由於要求我們不僅要找到自己的隊伍，還要按照起初的順序排好，我們一開始計劃用一種動物的聲音加上叫幾次來區別前後順序，但發現這樣不方便，人數太多，於是立即想辦法改成選出四種動物的叫聲，這樣一來最多的也只要叫四聲了，更加便於我們尋找隊員。實踐證明，這種方法還是有一定效果的，我們在很短的時間內找到了所有的人。但是，是不是還有其他更加方便的方法，就需要我們再研究了。
在我們平時的日常生活和工作中，也應該做到這樣的幾點。不能夠沒有計劃，沒有目標的亂做一通，這樣既浪費了時間，也收不到很好的效果，結果只會事倍功半。工作是死的，人是活的，我們要時時根據變化的情況，來改變我們的工作方式。
精選培訓計劃模板集合 篇15
機關各處室（局）、直屬事業單位：
為做好20xx年度培訓工作，請各處室（單位）結合自身業務工作，提出培訓需求計劃建議，並認真填報《20xx年度自治區食品藥品監督管理局培訓計劃申報表》。
一、填報項目
1、國家食品藥品監督管理總局援疆班。提出援疆班需求計劃，由人事教育處統一與國家總局溝通協調。
2、自治區食品藥品監督管理局自辦班。根據業務工作需求，為有效完成年度工作目標而組織的各類培訓。
3、各直屬事業單位自辦班。加快專業知識結構更新，提升知識技能的培訓班。
4、社會類培訓班（從業人員培訓班）。組織開展企業GMP、GSP培訓以及食品餐飲從業人員崗位培訓、執（從）業藥師繼續教育等社會類培訓班。
二、填報要求
1、緊密結合實際。各處室（單位）的培訓需求計劃要通過研究討論來制定，要注重實效，具有前瞻性，並在一定範圍內徵求意見。
2、培訓需求計劃要明確具體。每個培訓項目都要確定培訓對象、培訓內容（培訓名稱及詳細教學內容）、培訓時間、培訓人數、培訓班次、培訓天數等，要清晰描述通過培訓要解決的問題以及所能達到的效果。
3、各處室（單位）務必於11月13日前將培訓需求計劃以紙質版（含電子版）形式報送人事教育處。
聯繫人：艾電話：
人事教育處
20xx年11月3日
精選培訓計劃模板集合 篇16
項目名稱：麟遊縣殘疾婦女手工藝品技能培訓項目 申請日期：20xx年12月
項目週期：1年（20xx年12月20xx年12月） 申請單位：麟遊縣婦聯
實施單位：麟遊縣婦聯
項目負責人：王紅娟
聯繫電話：
麟遊縣殘疾婦女手工藝品技能培訓
一、項目背景及宗旨
麟遊縣位於寶雞市東北部，屬渭北旱源丘陵溝壑區，全縣總面積1704平方公里，轄5鎮5鄉、100個行政村409個村民小組，總人口8.83萬人，其中婦女4.1萬人，女勞動力1.5萬人。
麟遊縣是地方病重病區，近年來，經過衞生防疫部門的防治，仍有部分患者沒有得到徹底根治，其中大骨節病較為突出，經調查，Ⅰ度以上婦女700多人，Ⅱ度以上240人。Ⅲ度以上患者由於腿、腳受疾病的折磨，不能參加重體力勞動，嚴重的甚至不能行走，喪失了勞動能力。還有一部分婦女因交通事故、心腦血管病、股骨頭壞死等疾病致殘，給自身及家庭增加了負擔。
殘疾婦女手工藝品技能培訓項目旨在使一部分有手工藝品製作基礎的殘疾婦女通過培訓提高技能，併發揮傳、幫、帶的作用，吸納其她殘疾婦女從事手工藝品製作，不斷壯大隊伍，開闢市場，逐步由家用、饋贈向商品化轉變，使殘疾婦女通過自身勞動體現自身價值。
二、項目目標及措施
首批培訓殘疾婦女50名。落實學員，聘請專業人員集中時間為她們進行刺繡、布藝等方面的技能培訓，培訓期間設計圖樣，供學員在規定的時間內完成製作任務，驗收合格後方可結業。通過首批培訓、試點，提高她們的技能，並做好宣傳推介，把產品推向市場，逐步轉化成商品。
第一批學員學成後每人至少帶動3-5名殘疾婦女從事手工藝品製作，不斷髮展壯大手工藝品製作隊伍，適時成立殘疾婦女手工藝品合作社，彰顯地方特色，逐步形成產、供、銷的發展模式，最終使手工藝品製作成為殘疾婦女增收致富的主要產業。
三、項目資金及來源
項目共需資金15萬元，全部由省婦聯協調有關單位解決。
四、項目資金預算
1、師資人員講課費：3萬元
即：5人×200元/天、人×30天=30000元
2、師資人員交通費：0.75萬元
即：5人×300元/次、人×5次=7500元
3、師資人員食宿費：0.6萬元
即：5人×6天×200元/天、人=6000元
4、培訓場地費：0.6萬元
即：30天×200元=6000元；
5、學員食宿費：7.5萬元
即：50人×50元/人×30天=75000元
6、購買原材料：1萬元
即：50人×200元/人=10000元
7、培訓資料：0.55萬元
即：50人×110元/人=5500元
8、宣傳推介費：1萬元
共計：15萬元
五、項目管理
縣文化館成立項目領導小組，專人負責，落實好培訓學員，聯繫培訓場地及授課老師，購買所需原材料，集中時間對學員進行理論、實際操作等方面的培訓，捕捉信息，聯繫市場，打開銷路。
精選培訓計劃模板集合 篇17
一：廚房人員的素質要求(集中上培訓大課)
1：燒菜，配菜姿勢
2：語言談吐
3：廚房人員的行為準則
4：儀表，儀容，個人衞生
5：廚房人員規章制度，企業文化
二：廚房人員的崗位職責
1：廚房人員的崗位職責
2：值班人員的崗位職責
3：冷菜人員的崗位職責
4：海鮮房人員的崗位職責
三：基本技能培訓
1：菜餚的出品
A：菜餚的歸類
B：菜餚切配的規範性
2： 每天菜餚的進貨驗收標準
A：切配的主管根據菜餚的標準嚴格驗收
B：各崗位要及時的反饋原料情況
C：廚師長對原料的監督
四：無常法管理
1： 常整理
2 ： 常分類
3： 常清潔
4：常維護
5： 常規範
五：前後台的銜接
1：點菜的程序
2：主打荷和配菜的配合
六：廚師長和菜餚研發組的配合
1：廚師長對研發組的督促
2：研發組定時的對菜餚更新
3：研發組和前台的及時溝通
七：對餐廳點菜員和服務員的培訓
八;對鮑魚公主的操作流程的培訓
精選培訓計劃模板集合 篇18
20xx年，為更好的抓好基礎醫療質量、規範醫療操作程序，醫務科將以“三基三嚴”、“臨牀專業技術”及“醫療突發事件應急能力”、“中醫適宜技術”培訓為中心內容，認真抓好醫務人員培訓工作，尤其是加強住院醫師培訓。
具體培訓計劃如下：
一、“三基三嚴”培訓學習
（一）、加強對醫療人員“三基”的培訓。
醫務科具體負責全院的培訓工作，採取集中學習的方式對全院人員進行三基培訓，培訓覆蓋率達到100%。
（二）、培訓及考核內容：
1、基礎理論包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。
2、基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨牀醫療知識。如：醫療護理診療規範、各種疾病的陽性體徵、各種檢驗檢查的標本採取方法及臨牀意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應症等。
3、基本技能：包括醫療人員應具備的診斷、治療的基本操作技能如各種穿刺技術、心肺復甦技術、手術的基本操作方法包括洗手、穿脱手術衣、手術器械的正確使用、打結、基本縫合方法等和能根據掌握的理論知識和實踐經驗結合病人的病情定出診斷、治療、計劃思維判斷能力如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑑別診斷能力、門急診處理能力、閲讀輔助檢查報告能力等。
4、技能培訓與考核內容的使用技術、電除顫儀器的使用技術、呼吸機的使用與維護技術
（三）培訓方式方法：
採用集中學習及科室培訓相結合的方法。要求醫療人員利用空閒時間學習醫學急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。科室利用科主任查房、晨會交班及每月業務學習時進行新理論知識講解講座並對急救常用技術採用現場操作演練定期舉行急救模擬演練。
（四）具體培訓計劃
上半年：理論、基本知識培訓及考試
下半年：基本技能操作培訓及考試
二、臨牀專業技術培訓
1、培訓對象：全體醫療人員包括醫技科室及臨牀科室所有醫療人員。
2、培訓目的：通過對醫療人員進行相關專業知識培訓達到提高其專業素質能力鞏固紮實的基礎知識並將所學的理論知識與實際臨牀工作相結合提高為病人服務的質量。
3、培訓方式：通過學術會議和科內業務學習的形式進行全員培訓。
4、培訓內容：全院性業務學習培訓內容安排，結合我院的特點、薄弱環節、
醫療新進展情況以及疾病流行、上級要求等進行培訓重點是核心制度、醫療文書書寫、人文交流溝通、心肺復甦、疾病診斷、知情告知、安全醫療、等級醫院評審、傳染病、醫療衞生相關法律法規等培訓並考核按專業進行“三基三嚴”考試心肺復甦考核護理部分由護理部培訓以及組織急救演練提高急診搶救水平。
三、醫療突發事件應急能力培訓
根據各科室的特點、制定相應科室的模擬突發事件應急處理預案、醫務科將根據各科室制定預案的情況、進行突擊模擬演練、提高醫務人員應對突發醫療事件的能力、使得在發生醫療突發事件時、能夠及時、有效的應對、節約時間達到全院統一協調、齊心協力、忙而不亂、協調全院的資源處理突發事件、提高處理突發事件的成功率。
1、各科室制定本科室相關突發事件的處理應急預案並根據預案制定相應的模擬訓練方案。科室組織人員進行培訓是每一位醫療人員均瞭解突發事件的處理流程。
2、醫務科將不定期的組織分管院長、相關科室專家對各科室進行模擬訓練。
3、及時對模擬演練方案進行修正，使其更適合科室突發事件，達到訓練醫務人員處理突發事件能力的作用。
四、對常用規章制度進行培訓
如：《病情評估制度》《醫療技術准入制度》《醫療技術風險預警機制》《病歷書寫規範》，《病例首頁書寫規範》《患者安全目標培訓》《非計劃再次手術制度》、《外科手術部位感染預防與預防性抗菌藥物使用規範》、《重大手術報告審批制度》等。
五、每年進行兩次臨牀輸血知識培訓，上半年、下半年各一次。
醫務科
20xx-1-26
精選培訓計劃模板集合 篇19
一、培訓目標農遠在我校的設施已有一段時間了，它的好處是有目共睹的，為了讓遠程教育資源更好的為教育服務，所以提高老師的應用水平就是今後老師培訓的重點了。本學期目標如下：
1、通過培訓，使我校全體老師進一步理解農村中國小現代遠程教育工程的目的和意義；掌握農遠的基本知識和應用技能。
2、認識教育信息化對提高教育教學水平的重要作用；掌握所使用模式的組成及特點；理解解接收資源的內容及資源的分類和特點；使永鎮國小全體任課老師具有使用系統和應用資源上課的能力，掌握獲取、傳輸、處理和應用信息基本能力.
3、通過學習，使各教研組長、年級組長及學科骨幹老師能夠承擔起完成校本培訓、教學示範為教學服務的重任。
二、培訓具體安排
1、培訓對象：全體任課老師。
2、時間：三月、五月各舉辦一次遠程教育培訓（根據情況實時的增加）。
3、內容：
（1）、多媒體的正確使用
（2）、電教設備的安全使用及衞生
（3）、電腦知識
①、課件的製作（Smart Notebook的入門）
②網絡資源的檢索、下載及管理
③安徽省中國小老師繼續教育培訓
水陽國中教導處
20xx年2月13日
精選培訓計劃模板集合 篇20
一、説明
本培訓計劃按勞動和社會保障部頒發的《國家職業標準》編寫。
二、培訓目標
通過培訓，使學員具備一定的服務意識，全面瞭解初級客房服務員專業的理論知識，熟練掌握本工種操作技能，達到獨立上崗的水平。
三、課程設置和培訓要求
(一)專業理論
1、客房產品概述
2、客房清潔服務
3、客房接待服務客房服務員培訓、客房服務禮節
5、客房安全禮節
6、旅遊地理(XX市)
7、外語知識
(二)專業技能
1、服務儀態訓練
2、客房清潔操作
3、標準的普通話
四、課程和課時分配
1、專業理論(40課時)
(1)客房產品概述
(2)客房清潔服務
(3)客房接待服務
(4)客房服務禮節
(5)客房安全禮節
(6)旅遊地理(XX市)
(7)英語
2、專業技能(80課時)
(1)服務員儀態
(2)客房清潔操作
精選培訓計劃模板集合 篇21
各科室、各窗口：
為進一步加強縣行政服務中心幹部職工的職業道德建設，提高幹部隊伍的整體素質，保證行政服務中心創建目標的順利完成，經研究決定，在本單位幹部職工中開展思想政治、職業道德的全員培訓，特制定如下計劃：
一、指導思想
以創建市級文明示範點，加強幹部職工職業道德建設為目標，樹立以人為本、依法行政的理念，全面提高幹部職工素質教育的能力和素養，促進本單位的改革和發展。
二、具體目標
通過開展職業道德教育活動，在全體幹部職工中形成“愛崗敬業、樂於奉獻、廉潔從政、規範辦事”的崇高風尚。以此帶動教風，促進學風，優化行風，使全體幹部職工成為公民道德的楷模，使中心成為政府形象窗口，讓羣眾滿意、社會滿意。
三、培訓對象：全體幹部職工
四、培訓時間：每月例會為集中學習時間，其他時間為各科室、各窗口自學時間。
五、培訓內容
1、 組織學習有關政策法規。
2、 組織學習《公民道德建設實施綱要》。
3、 組織學習《行政許可法》。
4、 組織觀看有關電教片，倡導公民道德風範。
5、 對照職業道德要求，認真開展反思討論。
6、 開展向不文明行為告別活動。
7、 在顯示屏上宣傳中心工作人員服務規範，進一步規範全體幹部職工“愛崗敬業”的自覺性。
8、 組織學習我縣市民守則及文明用語。
9、 開展訪貧問苦活動。
10、 召開行風監督員會議，徵求服務中心窗口在作風建設上的意見和建議。
11、 關心、慰問生病住院及困難的職工。
12、 開展心理健康教育培訓，加強心理健康教育，提高全體幹部職工心理健康意識。
13、 開展榜樣示範，向身邊榜樣學習（經驗介紹）。
14、 開展職業道德教育專題講座。
15、 職業道德教育總結和思考。
精選培訓計劃模板集合 篇22
一、培訓目的：
通過在湖南著名廣告公司美景創意的頂崗實習，學習優秀設計公司的管理方法，提升個人商業設計水平與實踐能力，親身體驗企業識別系統的設計與製作流程，結合大運會體育場館的設計製作項目，瞭解廣告媒體材料的特質及應用範圍，掌握當下設計行業動態和成本。同時，也為個人教學工作提供成功商業經驗，提升個人教學能力、商業實踐能力和課堂管理能力。
二、培訓內容：
1、企業視覺識別系統的設計
2、導視系統的應用範圍
3、導視識別系統在不同空間的設計與實施
4、設計團隊管理
5、導視標牌材料的選用與認知
三、預期成果：
1、掌握湖南美景創意標牌標識有限公司的成功案例資料，為未來教學案例建立資源庫。
2、積累個人商業設計經驗，蒐集省內本行業人脈關係及企業分佈。
3、結合實踐經驗更好的服務大運會設計項目
4、所有設計方案以成品形式進行展覽彙報
精選培訓計劃模板集合 篇23
為了體現學校信息技術教育特色，豐富學生第二課堂活動，向中學生普及計算機基礎知識，培養學生學習計算機的興趣，信息科組計劃舉辦信息學奧林匹克競賽培訓班，組織培訓學生參加20xx年全國青少年信息學奧林匹克競賽（NOIP），為了在競賽中取得較好名次，特制定此培訓計劃。
一、培訓班開設：
根據全國青少年信息學奧林匹克（NOIP）競賽的要求，開設國中普及組和高中提高組兩個競賽輔導班專門開展培訓工作。其中國中普及組主要在國中一年級學生中選拔，並吸收少量優秀的國中二年級學生，計劃人數45人左右，由**老師負責主要培訓課程。高中提高組在高中一年級學生中選拔，計劃人數50人左右，由**老師負責主要培訓課程。
二、學生選拔工作：
培訓班學生主要在學習成績良好和對計算機興趣濃厚的學生中選拔，組織學生召開動員大會，並自行命題安排選拔考試。分別對學生的計算機基礎知識、數學能力、邏輯能力和接受新事物能力進行了全面考核，經過綜合考慮，從參加選拔考試的90名國中學生中選拔了45名組成國中普及組培訓班，從參加考試的80名高中學生中選拔了50名組成了高中提高組培訓班。
三、課程安排：
根據全國青少年信息學奧林匹克競賽大綱對初賽參賽知識的基本要求，結合學校實際情況，對培訓班的`課程安排如下：
課程
主要內容
時間安排
節數
五、培訓班學生要求：
1、嚴格遵守上課時間，不遲到、不早退，有事提前請假。
2、嚴格遵守電腦室上課要求。杜絕玩遊戲，發現立即開除出班。
3、上課帶好筆和筆記本，認真做好筆記。
4、有連續三次未到或者總計五次未到者，直接開除出班。
5、培訓班採用不定額淘汰機制。進行階段考試，精簡人數。
六、培訓目標：
我們目前還欠缺信息學奧林匹克競賽的輔導經驗，一切都處於摸索階段。希望通過半年多時間的努力，能夠在20xx年10月份舉行的全國青少年信息學奧林匹克競賽中取得較好成績。為學校爭取榮譽，為以後參加全國青少年信息學奧林匹克競賽及組織競賽培訓積累經驗。
目標：國中普及組和高中提高組分別有至少一名學生取得市二等以上獎項，爭取獲得三等以上的學校團體獎。
任務是艱鉅的，但是我們堅信信息科組全體教師會憑藉年輕人的熱情與幹勁，奮力拼搏，積極進取，積累經驗，使信息技術教育成為**中學的特色，為學校爭取更大的榮譽。
精選培訓計劃模板集合 篇24
一、 新員工培訓的重要性
任何企業要想把培訓做出成效來，首先必須從新人入職培訓做起，新員工入職培訓管理的效果會直接影響其後來在工作中績效的表現。特別是快速發展型企業每年都會有大批新員工的加入，如何讓這些新動力縮短對新環境的適應週期，儘快融入企業的環境，掌握新崗位的必備技能，快速勝任新崗位，在短期內做出業績？只有新員工入職培訓管理做好了才能達到這個目的。
通過對新員工進行一系列的培訓輔導，讓其融入企業文化氛圍，瞭解接受企業價值觀，樹立信心和積極的工作態度。培養這種良好工作態度和作風就會推動其在後來做出良好的績效表現，甚至對其以後的企業的成長會產生重大的影響。而且要認識到輔導新員工這不僅僅是leader的事情，是公司裏每個員工的'責任。
二、 培養方案
1） 入職接待
新員工首先面臨的問題就是對環境的陌生，對是否有能力勝任新崗位感到不安；對於新的人際關係感到膽怯；對是否能適應新領導的管理風格有一定的壓力；對公司工作生活管理規定不熟悉；急切需要了解和融入新企業的企業文化理念和行為規範等。所以新員工培訓管理工作從對新員工的入職接待就要開始：
1. 在接待新進員工時要有熱情的態度去歡迎他，讓他感到企業是真誠地歡迎他加入一
起工作。
2. 提前為其準備好工作工具，開通所有辦公系統，桌上擺盆鮮花效果會更好。
3. 讓員工瞭解與他工作相關的政策及管理規定，並清楚公司對他的期望，好讓新員工
為以後對企業做貢獻做好心理準備，減輕心理壓力。
4. 把員工介紹給跟他將要工作上有業務關係的同事們、公司領導認識，然後再引導熟
悉環境，使他儘快消除陌生感受，以最快的速度進入狀態。
2） 企業文化
企業文化培訓要落地生根，須由一個比較瞭解公司發展史、戰略願景及企業文化精髓的老員工或高層領導專門來負責，包括公司概況和發展歷程，公司文化價值觀及行為習慣，讓新人在第一時間就比較系統的認識公司的文化，並培養其在價值觀、工作作風、人際風格等方面與公司一致理念。
3） 部門培訓
3.1 在新員工剛剛進入公司的時候，可能有一批人，由於形勢和內容雷同，可以考慮統一培訓的模式來提高效率，所以在負責新員工入職輔導的所有老師中，可以是其未來的直接上司，也可以是其他的老員工。
3.2 每個部門都要對新員工講明對他的期望，比如什麼時候，希望你能做什麼東西等等。不光是工作的期望，還有個人素養和能力的期望，比如要有責任心等等.
3.3 部門培訓首先要新員工明確部門職責，部門工作流程、部門之間協作關係、績效考核等。其次是每個部門相應的培訓方案：
精選培訓計劃模板集合 篇25
一、前 言
從去年年初開始到現在，我們就在用PPT的形式進行員工技能培訓。就目前情況看，收效甚微，在員工的現場操作中還是會經常出現一些低級錯誤，產品質量還是得不到保證，返工特別多。作為一個勞動密集型的生產加工企業，對於工藝技術的要求是很高的。對於準確的工藝技術，執行部門是否能切實的按照標準、流程一步一步準確的操作成為我們現場管理的重點。由於員工技能的差異化，會直接導致產品質量的不穩定性，經常會有這樣的現象發生：以前做過的大貨，現在做卻會出現這樣那樣的質量問題。其中的因素有很多，但最重要一點就是我們沒有持續地做好崗位技能培訓與評估。
在崗培訓是讓員工儘快熟悉崗位技能和提高工作能力的最好方法，離開實際的工作崗位去談崗位技能，那只是紙上談兵。只有一邊工作、一邊體會、一邊摸索、一邊總結，才能更快地掌握操作技能、提高崗位技能和工作能力。
我們必須重新思考這個問題：每個月為員工做技能培訓的目的和初衷是什麼？ 一來可以讓新員工瞭解一些基本的操作知識；二來是鞏固老員工的基本操作知識；第三點，也是最重要的，就是讓員工按照工藝標準進行操作、杜絕低級錯誤發生、穩定產品質量、為公司避免不必要的損失。目前對員工的培訓方式也不適合公司發展的需要，為了達到以上三點目的，我們必須改變培訓方式，而在崗培訓是最適合的方式。
二、OJT的實施
1、確定培訓（輔導）老師
OJT的目的就是結合實實在在的現場業務，通過新人與老員工(車間主任、班長或兩年以上經驗豐富的老員工)“一對一”的指導及自我學習，讓學習者儘快掌握本崗位所必要的基本知識及專業技能，並達到熟練程度。這種方法的特點是以現場業務為中心和主動學習為主，再配備有能力的員工做認真的指導，是一個行之有效、開放式的崗位訓練方法。[詳見表1：XX部OJT培訓講師資歷表]。
表1： XX部OJT培訓講師資歷表
必要時，可建立相輔助的OJT管理組織，用“法治”取代“人治”。 2、OJT實施的“五步驟” OJT的實施通常分以下五個步驟：
第一步：把握培訓的需求
由各部門根據目前各崗位人員的技能現狀並進行綜合評估。需要明確學習者在業務上最薄弱的地方在哪裏，存在的主要問題有哪些，個人希望得到哪些提高，部門負責人希望對哪些地方進行指導等。[需填報表2：XX部OJT培訓需求/評估表]
表2： XX部OJT培訓需求/評估表
保存部門：總經理或OJT負責人 保存期限：長期
第二步：設定OJT指導的目標
通過“一對一”的指導，學習者要達到的水平(期待水平)、指導的期限和達成的時間，同時還需要考慮到設定的目標一定要符合下屬的水平以及部門條件。[此項和第一步可以同時進行，並根據實際情況填寫表2]
第三步：制訂OJT指導計劃和日程表
以目標為導向、用結果來説話，務必建立詳盡的指導計劃和日程表。在作計劃之前，要了解清楚下屬的實際情況，對員工的工作能力進行分類，並對不同的員工採取不同的指導方法，做到“因材施教”！[如表3、表4]
表3： XX部OJT培訓指導計劃表
編制： 日期： 審核： 日期： 表4： XX部OJT培訓日程表