籃球培訓計劃合集 篇1
我們的理念：
在今年的訓練營當中，我們的訓練理念是“科學”、“新穎”、“交流”，營員在每一天、每一次的訓練過程中都將無時無刻的體會着我們教練員團隊為各個階段水平營員精心設計、打造的針對性訓練方法，為提高訓練效果，使營員能夠在最短的時間內掌握新穎有效的訓練方法和提高籃球技術水平，我們特意將訓練組別增加至六大組別，分別是A實戰組、B專業組、C高級組、D提高組、E基礎組、F興趣組。能夠對營員做到“因材施教”，根據每一組組別的年齡和技、戰術特點，分別設計了六套不同的訓練方案，會讓營員體會到非同一般的訓練樂趣。
我們的教練團隊：
憑藉我們多年來和NBA以及CBA球隊建立的良好合作關係，我們會邀請國內外知名運動員、教練員執教我們的訓練隊伍，在生活和學習中與營員們共同相處，講述他們的成長故事，為營員樹立學習和追趕的偶像。用教練員的自身魅力去影響營員的人生觀、價值觀，使營員除了能夠在籃球技術上取得長進外，在訓練營結束後能夠讓這短暫的相逢，變成一生的美好回憶，使自身品質得到良好昇華。 我們的分組：
為了保證訓練的嚴謹性，我們在開營的第一天，將嚴格按照營員的年齡和技術水平分組，為營員提供最合理的訓練組別。
A實戰組：原則上年齡在17-18週歲，擁有優秀的身體素質、個人技術，之前經過多年的專業訓練，並且懂得簡單的全隊技戰術配合。在訓練營中將主要以實戰交流比賽為基礎，從理論與實踐兩方面，學習當今世界最先進的籃球全隊戰術。
B專業組：原則上年齡在15-16週歲，擁有良好的身體素質，基本掌握籃球進攻、防守的個人技術動作，並瞭解區域性防守和進攻的團隊配合戰術。在訓練營中主要以鞏固2-3人間進攻、防守配合戰術，學習初步的全隊戰術運用，強化身體素質訓練為主。
C高級組：原則上年齡在13-14週歲，具備良好的協調性、力量性、柔韌性等基本運動能力，基本掌握籃球運球、傳球、投籃的動作方法，具備個人的突破，兩人間的快攻跑動能力。在訓練營中主要以鞏固籃球基本功、提高個人能力、增強身體素質訓練為主。
D提高組：原則上年齡在11-12週歲，參與籃球訓練不久，對籃球運動有初步的認識但是對於個人技術的動力定型還未形成，對籃球走、跑、跳、傳、投的基本運動能力不足。在訓練營中主要以提高籃球球性，鍛鍊籃球所需要的基本運動能力為主。
E基礎組：原則上9-10週歲，剛剛接觸籃球不久，身體協調性、柔韌性、力量性以及人體基本運動能力稍有欠缺，對於籃球基礎技術，還處在認知階段，基本功較差。訓練營期間，主要以正規籃球動作養成與提高為主，輔助以籃球遊戲，使營員在非常放鬆的氛圍下提高籃球技能及身體素質。
F興趣組：原則上9週歲以下，第一次接觸籃球訓練，不具備良好的人體運動能力。在訓練營中通過體育遊戲、趣味籃球遊戲等方法，鍛鍊營員的基本運動能力，培養營員對體育運動和身體鍛鍊的.良好習慣，為之後的晉級訓練做準備。
備註：技術特別突出的營員可跨年齡、跨組別的進行插班訓練。
籃球培訓班計劃書3
（一）培訓需求分析 喜歡籃球的人們，你還為跳不高或者抓不到籃板而煩惱嗎？來看看這一份培訓計劃書吧，它有助於增長你的彈跳力，從此大地不再束縛你，天空成為你的領地！
（二）工作説明
培訓中主要是介紹了訓練彈跳力的一些方法，具體的實施還需要工作人員的配合。
（三）任務分析
蛙跳練習是必要的，對於彈跳力的提高有一定的幫助，因為畢竟這是訓練力量的一個途徑。除此之外，還有其他的一些方法。
這一種方法，是最有效的，也是難度最大的，可以讓你在短時間內提高彈跳。具體做法：挖個坑，大概一米左右深。你的腿上綁好5斤的沙袋，跳入坑裏。試着在負重的情況下從坑中躍出。半個月後，將坑挖深20公分，而負重增加2—3斤，繼續練習。如此循環，最後到了不能再負重、也不能從坑裏躍起的時候，練習就到此為止。解除負重，再試試看能跳多高。
（四）陳述目標
堅持訓練，看是否能夠摸到籃板
（五）測驗
場上試試就知道了
（六）培訓策略
訓練除了有毅力外還要有計劃，才能明確的實行。 地點：籃球場、大操場
時間：每天抽出一個小時，適宜鍛鍊
另外，在週五週六下午去球場上實踐，實踐出真知嘛
（七）培訓內容
迅速提高彈跳力訓練教程1
第一項：半蹲跳
1、開始時，半蹲至膝的位置，雙手放置於前，
2、向上跳離地面最少20到25cm。（若你覺得容易的話，你可以跳至25－30cm）。 當在空中，你的雙手需放在後面。着地時，完成一次。 接下來，只需重複以上步驟！！！
迅速提高彈跳力訓練教程2
第二項:抬腳尖（提踵）
1.首先，找個梯級或一本書來墊腳，然後只把腳尖放在上面，腳跟不得着地或墊着
2.腳尖抬到最高點
3.再慢慢放下，完成一次，雙腳完成，完成一個組.
迅速提高彈跳力訓練教程3
第三項：台階
1. 找張椅子來, 把一隻腳放上去,呈90度
2.盡全力的跳開, 在空中換腳,在放在椅子上,
3.重複2,將原起跳的腳放回椅子上,完成另外一跳。
迅速提高彈跳力訓練教程4
第四項：縱跳
1. 雙腳放直, 與肩同寬,"鎖緊"你的膝蓋...
2. 只用你的小腿跳, 只能彎曲你的腳腂, 膝蓋儘量不彎曲...
3. 到地時,再迅速起跳,完成一次...
這一項很難, 你可用你的手幫助起跳...
迅速提高彈跳力訓練教程5
第五項：腳尖跳
1. 將腳尖抬到最高點,
2. 用腳尖快速起跳, 跳時不得超過1.5 或2.5cm
籃球培訓計劃合集 篇2
1.行動綱要
1.1公司基本信息
集娛樂、健身、比賽、餐飲等專項活動於一體的大型籃球主題休閒娛樂中心。
1.2公司服務介紹
基於健康生活理念的休閒娛樂中心。內部有4個正式的籃球比賽場館，可用於舉辦個人和企業籃球比賽。此外，還有相關配套設施。進入場館後，我們為客户提供周到全面的服務，不用擔心任何問題。我們還為球迷和朋友開了一家籃球主題餐廳，讓他們在這裏享受美食。最後，我們有一個規模適中的籃球操場。裏面有很多籃球投籃機和健身娛樂設備，其中還有一家店鋪，主要經營球衣、t恤、球鞋等運動產品，是NBA的中流砥柱，供廣大籃球愛好者購買。
1.3管理團隊分析
主要計劃創業者:付子豪、姚雪、許、都是本科。每個人都是一個充滿激情、雄心勃勃的年輕人，對自己的職業有着強烈的責任感和奉獻精神。方案討論過程中，大家積極建言獻策，深入瞭解市場情況，分析問題，力求完善。
1.4行業和市場分析
“體育人才學校”服務涵蓋了從兒童到老年人的廣泛人羣。尤其是近年來，人們對健康的概念有了深刻的認識，這種服務的理念深入人心。因此，該項目具有巨大的市場潛力和光明的前景。
1.5促銷
這種服務區別於其他同性質服務的最顯著特點是突出的人性化。它注重消費者的身體體驗和感受，同時實現了為消費者反饋考慮服務的條件。消費者在享受服務的同時，可以隨時與我們溝通，在短時間內提高服務質量。這項服務在當前的市場環境下非常具有創新性。就競爭對手而言，這個項目是一個新的服務項目。一旦被羣眾接受和理解，就會呈現快速發展和繁榮。
1.6融資和財務描述
公司位於銅陵市。公司成立初期需要資金1000萬元，其中風險投資800萬元，公司投資100萬元，營運資金貸款100萬元。其中固定資產投資645萬，流動資金355萬。股本規模及結構定義為:公司註冊資本為人民幣1200萬元。其中，外資風險投資800萬元，沃克公司投資200萬元，資本投資200萬元。
從第三年開始，公司開始盈利，第四年之後，利潤開始大幅增長，內部收入50.1%。風險投資可以通過分紅或整體轉讓的形式收回投資。
2.公司介紹
我公司是沃克體育有限公司，我公司的推廣品牌“勇敢籃球英才學校”是主要核心服務。我們的銷售目標是創造熱情的服務和展示良好的健康，主要針對現實社會中快節奏的生活和新出現的健康問題。我們努力為需要健康生活理念的人提供一個場所和一系列完整的體育設施，以滿足他們的需求。這項服務是當今社會一個新的、充滿活力的朝陽產業。
3.服務介紹
3.1基於健康生活理念的休閒娛樂中心。內部有4個正式的籃球比賽場館，可用於舉辦個人和企業籃球比賽。此外，還有相關配套設施。進入場館後，我們為客户提供周到全面的服務，不用擔心任何問題。我們還在這裏開了一家籃球主題餐廳，讓粉絲和朋友們享受美食。最後，我們有一個規模適中的籃球操場。裏面有很多籃球投籃機和健身娛樂設備，其中還有一家店鋪，主要經營球衣、t恤、球鞋等運動產品，是NBA的中流砥柱，供廣大籃球愛好者購買。
這種服務區別於其他同性質服務的最顯著特點是突出的人性化。它注重消費者的身體體驗和感受，同時實現了為消費者反饋考慮服務的條件。消費者在享受服務的同時，可以隨時與我們溝通，在短時間內提高服務質量。這項服務在當前的市場環境下非常具有創新性。就競爭對手而言，這個項目是一個新的服務項目。一旦被羣眾接受和理解，就會呈現出迅速的發展和繁榮。
3.2項目開發
本項目本着突出人性化的理念，在實踐中不斷完善和提高，基本服務框架不變。之後，我們將緊跟前沿、流行、時尚的潮流，充分吸收和應用國際國內高端服務和項目，加以改進和完善。
3.3產品和服務的日常安排和計劃
首先，我們將按照我們的計劃運營公司和項目。之後，我們將從過去的工作中尋找不足和改進。對於服務產品，我們將與消費者零距離溝通，進行詳細深入的調查，不斷提高我們的服務質量和水平。
4.市場機會分析
4.1市場調研的具體條件:
籃球是一種休閒活動，可以極大地豐富我們的課餘生活。從目前的實際情況來看，人們的休閒方式仍然很無聊，除了那些KTV場所，很少帶來身心的放鬆。為此，我們以客户需求為導向，開設以籃球為中心的大型娛樂休閒場所。根據某市場調查的結果分析，該方案是可行的.。
因此，我們對以籃球為中心的娛樂休閒場所進行了市場調查，結果表明，66.7%的人喜歡這種方式，但目前這種休閒場所很少，我們發現很多人熱衷於籃球，這不僅可以給他們帶來身心的放鬆和愉悦，也給他們帶來自信。從這個角度來看，我們的源市場非常大，本着優質、人性化服務的原則，可以進一步開發潛在市場，前景樂觀。
4.2你的客户是誰？
社會上各類年輕人都需要籃球場地(比如企業之間的友誼賽)
4.3你的競爭對手是誰？
競爭對手:KTV、電玩城等。，其中KTV實力最強。開一個場地大，選址合理的籃球場。
如何揚長避短，發揮優勢，規避劣勢和風險。我們可以與一些商家建立友好的合作關係，這不僅可以為公司創造效益，也可以提高公司的聲譽。總之，競爭是動力。只要我們處理好與競爭對手的關係，並向他們學習，我們相信我們的計劃會有更美好的未來。
4.4針對競爭對手的措施:
孫子兵法裏有一句經典的戰略思想:“知己知彼，百戰不殆。”做生意也是一樣，不僅要了解自己的優勢和劣勢，還要了解對手的優勢和劣勢。
競爭優勢是:
(1)籃球館空間大，能滿足客户的要求，相信會成為朋友們的最愛。
(2)周到的服務，即使不會玩，也會有專業人士免費教你玩，不用擔心自己技術不好就不好意思玩。
(3)籃球已經成為很多人喜愛的運動，所以籃球館有很大的發展前景。
(4)設備齊全，博物館內有商店和餐廳，打完籃球后可以在這裏享受各種優質服務。
總之，競爭是動力。只要我們處理好與競爭對手的關係，並向他們學習，我們相信我們的計劃會有更美好的未來。
市場營銷全國運動器材組織住宅與研究部主任表示，90年代娛樂市場的發展將對經濟產生深遠的影響。他還説，從1990年到1992年，參加休閒體育的人數增加了6.2%，這一增長趨勢預計將繼續下去。據權威估計，娛樂活動每年可產生3500多億元。籃球中心已經制定了一個銷售策略來確保市場滲透。
5.商業策略
5.1產品策略
服務區-這是我們的特別服務。博物館的設計很漂亮，中心有籃球場，周圍有座位，周圍有商店和餐館。玩膩了球類運動之後，可以去服務區享受服務，各種飲料、小吃、小吃，可以滿足顧客的需求。
5.2廣告策略
直郵是我們向周圍地方發送信息的一種經濟有效的方式。許多俱樂部都採用了這種銷售方法，這被證明是一種成功的方法。
直銷將被各大公司、組織、單位用於友誼賽。為了在這項新事業的早期儘可能以最經濟的手段佔領市場，我們將直接與一些大公司接觸。這將確保籃球中心及時簽署他們的聯賽合同，並滿足他們的具體要求。
我們也會通過電話聯繫個人。為了高效地向我們的目標市場傳遞信息，我們與幾家廣播電台簽訂了廣告合同，廣播的廣告費用是每半分鐘500元(黃金時間)。我們還將聯繫不同的協會和組織，在他們的宣傳信中投放我們的廣告。
競爭性營銷戰略
中央俱樂部最初是通過直郵來推廣的，他們也在當地報紙上做廣告，並在一些購物中心參與健康知識的普及和活動，以使顧客對運動感興趣。事實上，中央俱樂部已經出售了會員配額，並保證在開業前有排隊名單。這説明他們的營銷工作是成功的，籃球中心開業前也會採取類似的方式進行宣傳。
5.3員工及其待遇
為了擴大會員隊伍，增加收入，籃球中心將在開業前開展促銷活動，吸引會員。我們的一次性入場費是每個家庭300元，比中央社的600元低。繳納入場費和每月會費後，我們的會員可以自由參加籃球中心的聯賽活動，並可以在聯賽期外使用籃球館。
5.4員工戰略
籃球中心預計第一年需要10名專職人員和19名兼職人員。專職人員包括籃球教練、維修人員和統計分析人員。他們的工資會根據崗位不同，在每小時8元到14元之間，外加各種福利(比如醫療、人壽保險等。)和免費家庭會員卡；工作一年以上的，每年可以享受兩週假期。兼職員工由主管指導，工資每小時5元，還可以領家庭會員卡。
籃球培訓計劃合集 篇3
第一階段:
1、多種站立姿勢及有球、無球時應注意的多種問題等
2、個人的綜合運球、多種高難度的熟悉球性的訓練
3、講解籃球規則
4、培養籃球意識，增強籃球技能
5、個人身體素質訓練
第二階段：
1、曾強對抗性訓練
2、有球運動對抗訓練
3、培養一對一的能力
4、培養球在關鍵情況下的處理
5、個人身體素質練習
第三階段：
1、個人綜合的投籃訓練，多種方式不同角度的投籃訓練
2、個人綜合的上籃訓練，多種方式不同角度的上籃訓練
3、對抗性的投籃訓練
4、對抗性的上籃訓練
5、個人身體素質訓練
第四階段：
1、個人綜合的傳球訓練
2、對抗性的傳球訓練
3、局部的小配合傳球訓練
4、快攻傳球訓練
5、個人身體素質訓練
第五階段：
1、無球狀態下的運動情況
2、無球的對抗訓練
3、接球后的動作要領及下一步動作的要領
4、接球后的對抗訓練
5、個人身體素質訓練
第六階段：
1、個人防守的綜合訓練
2、防守有球隊員的綜合訓練
3、防守無球隊員的綜合訓練
4、局部的多人的防守訓練
5、個人身體素質訓練
第七階段：
1、局部的多人配合投籃訓練
2、對抗性的.局部多人配合投籃加防守訓練
3、實戰中的局部多人防守訓練
4、實戰對抗訓練
5、集體的素質訓練
第八階段：
1、籃板球綜合訓練
2、籃板球對抗訓練
3、搶下籃板球後的運動訓練
4、集體籃板球對抗訓練
5、籃板球身體素質訓練
第九階段：
1、個人一對一快攻練習
2、多人快攻訓練
3、防守快攻的訓練
4、快攻加防守對抗訓練
5、快攻的素質訓練
第十階段：
1、陣地戰進攻訓練
2、陣地戰防守訓練
3、陣地戰實戰訓練
4、陣地戰中的配合
5、陣地戰的素質訓練
籃球培訓計劃合集 篇4
護士長在醫院工作中發揮着舉足輕重的作用，做好選拔、培養護士長工作，直接關係到醫院護理總體目標與任務的實現，關係到護理專業的發展，為提高我院護士長護理管理水平，護理部積極引入現代護理管理理念，注重培養護士長具有條理化工作習慣和和善於觀察和發現問題的能力，從“word hard（努和工作）”到“word smart（聰明的工作）”
一、科護士長、護士長培訓總目村標
1、培養一支講學習、講奉獻、重科學、求上進、全心全意為病人服務的高素質護理管理隊伍。
2、熟練掌握護理管理的基本理論和護理專業知識，能對護理工作中的各項要素，如人員、技術、設備、信息等進行科學的計劃、組織、控制、協調，使護理系統達到最優運轉，為患者提供最優質的護理服務。
3、熟練掌握各項醫院管理政策並具有較好的執行和貫徹能力。
4、掌握衞生行政部門制定的護理質量檢查標準，能熟練運用護理質量管理理論、技能和方法提高護理工作質量。
5、積極組織護理學科學技術研究，不斷完善護理理論、臨牀技術體系，促進護理學的發展。
二、科護士長培訓計劃
（一）科護士長培訓目標
1、具有現代化的護理管理理論和護理管理能力，包括護理行政管理、業務管理、教育管理。
2、具有全面的專科護理理論知識，掌握本專業務內外臨牀新進展、新業務。
3、具有豐富的臨牀或技術工作經驗，能解決本專業複雜的疑難問題。
4、具有指導和組織本專業開展護理科研的能力和撰寫護理論文的能力。
5、具有豐富的臨牀護理實踐教學能力。
6、學習外語，瞭解國內外護理現狀和發展趨勢。
7、具備一些邊緣學科的知識，如經濟學、統計學、法律學、管理學、心理學等。
（二）科護士長培訓內容及考核方式
三、護士長培訓計劃
（一）護士長培訓目標
1、具有熟練的現代化的護理管理理論和護理能力。
2、具有全面的專科理論知識，能熟練地掌握本專業技術操作，處理較複雜的專業技術問題。
3、掌握本專業臨牀新進展、新業和並能在臨牀實踐中應用。
4、具有指導和組織本專業開展護理科研能力，具有指導和培養下一級護理人員的工作和學習的能力。
5、具有臨牀護理實踐教學好能力。
6、學習外語，瞭解國內外護理現狀和發展趨勢。
7、具備一些邊緣學科知識，如經濟學、統計學、法律學、心理學等。
（二）護士長培訓內容及考核方式
四、副護士長（任職三年內新護士長）培訓計劃
（一）副護士長培訓目標
1、掌握現代護理管理基本知識、護士長工作內容、質量檢查方法。
2、掌握護士長日常管理的方法及技巧。
3、提高自身溝通交流能力，應急能力、組織協調能力、臨牀工作能力、管理能力和管理技巧，能正確理解和執行護理部的工作思路、服務理念。
4、適應護理管理工作，實現從護士到護士長的角色轉變。
（二）副護士長培訓內容及考核方式
五、護士長掊訓方式
（一）組織護士長例會，提高護士長主管理意識。
1、每月組織護士長參加“護士長例會”，學習衞生行政部門、醫院相關規定和會議精神，明確護理工作目標。
2、每月組織護士長參加“護理質量分析會”，由護理質量管理委員會代表通報當月報理工作質控情況，分析、講評、研究護理工作，並提出改進措施，指導護士長改進護理工作。
（二）開展護理管理部訓，更新管理理念，培養護士長具有條理化工作習慣和善於觀察和發現問題的能力。
1、進行護理質量量化教育，強化質量意識，提高護理質量管理水平，保證護理安全。
（1）組織護士長學習、討論護理質量考核標準，明確質量目標，規範護理管理。
（2）每月組織1-2次，“護理行政查房”，針對“優質護理服務，病區管理、護士崗位職責”等各項護理管理工作進行檢查、督促、落實、提升護士長管理能力。
（3）每月組織“護理質量管理委員會”對全院各護理單元護理質量進行監督、檢查、評價，要求護士長每月及時、準確完成護理質量信息通報工作；認真及時處理質量問題，總結、吸取經驗教育，便於指導護士長持續改進護理質量工作。
（4）每週組織護士長參加兩個時段的“夜查房”，重點巡視護士崗位職責、規章制度的落實情況，解決護理工作疑難問題，臨果調配護理人員，指導或參與危重患者的搶救並做好值班記錄，使護士長掌握夜間護理管理的重點。
（5）節日和雙休日組織科護士長，護士長對全院各病區進行巡查，各科值班人員安排是否合理，護士工作狀態和規章制度的落實情況，指導危害患者搶救護理，及時解決疑難問題，培養護士長觀察和發現問題的能力，提高主動管理意識。
籃球培訓計劃合集 篇5
一、培訓對象：
未取得護士執照的新護士；
二、培訓目標：
1、熟悉醫療衞生法律、醫院各項規章制度、崗位職責；熟悉本科的配置與佈局，工作制度、工作職責、工作流程。
2、掌握基礎護理操作技術，熟悉各項臨牀操作規範流程、搶救流程。
3、熟悉本科室疾病的病情觀察要點、護理要點、護理常規、健康教育、心理護理等相關知識及本科搶救流程，掌握本科室常見病、多發病的護理常規。
4、熟悉護理文書書寫規範。
5、熟悉本科室疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應。
7、通過護士資格考試；無護理嚴重差錯，年終綜合考評合格；
三、培訓方法：
1、指定有臨牀經驗的、護師及以上職稱的老師一對一導師制帶教。
2、每週的科室小講課及晨會提問，平時提問。
3、參加護理部及所在科室組織的各項業務學習、學術交流、小講座、護理查房、“三基”（即基礎理論、基本知識、基本技能）和中西醫技術操作培訓；
4、護士長經常組織召開護士座談會，摸清其對本科專業知識、技能瞭解情況，再結合每個護士制定出具體培訓計劃；
5、參加學歷教育。
四、培訓內容：
1.各科室根據科內具體情況制定科內護士分層培訓計劃。
2.完成醫院組織新護士崗前培訓和服務規範訓練，內容包括：醫院文化、醫院相關制度紀律、《醫務人員服務技巧》、專科專病建設、名醫名科。
3.加強臨牀護理實踐，以臨牀基礎護理工作為主，獲得護士執業資格證後方可獨立完成臨牀護理工作。
4.科內培訓：病人入院介紹及出院指導內容、各班工作職責、工作流程及工作質量標準；各項護理文件書寫要求；護理規章制度的執行；所在病區常見病、多發病的護理常規；急危重症病人的搶救配合及護理。
5.本專業“三基”（即基礎理論、基本知識、基本技能）與中西醫護理技術操作。
五、培訓實施與考核辦法：
1. 科室根據培訓計劃每月進行理論和技術操作考核。
2. 護理部每季度進行三基理論考核一次。
3. 護理部每月進行中西護理操作考核。
4. 每年完成護理部指定的25項中西護理技術操作考核。
N1級護士培訓計劃
一、培訓對象：
工作1年內的取得護士執照、經科室考核合格的熟練護士；
二、培訓目標：
1.具備良好的職業道德和高度的責任感；
2.掌握本科的配置與佈局、工作制度，明確工作職責、工作流程及工作質量標準，能獨立勝任護理工作崗位。
2.熟練掌握基礎護理操作技術，熟練掌握本科常見病、多發病的護理常規以及專科理論。
3.及時正確的書寫各種護理文書。
5.熟悉急救藥械的使用方法及搶救流程，能配合醫生完成危重病人的搶救工作。
6.掌握本科室疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應。
7.通過護師資格考試。
三、培訓方法：
1、每週的科室小講課及晨會提問，平時提問。
2、參加護理部及所在科室組織的各項業務學習、小講座、護理查房、“三基”（即基礎理論、基本知識、基本技能）和中西醫技術操作培訓；
3、護士長經常組織召開護士座談會，摸清其對本科專業知識、技能瞭解情況，再結合每個護士制定出具體培訓計劃；
4、參加學歷教育。
四、培訓內容：
1.各科室根據科內具體情況制定科內護士分層培訓計劃。
2.完成醫院組織新護士崗前培訓和服務規範訓練，內容包括：醫院文化、醫院相關制度紀律、《醫務人員服務技巧》、專科專病建設、名醫名科。
3.加強臨牀護理實踐，以臨牀基礎護理工作為主。
4.科內培訓：各班工作職責、工作流程及工作質量標準；各項護理文件書寫要求；護理規章制度的執行；所在病區疾病的護理常規；急危重症病人的搶救配合及護理。
5.本專業“三基”（即基礎理論、基本知識、基本技能）與中西醫技術操作。
五、培訓實施與考核辦法：
1. 科室根據培訓計劃每月進行理論和技術操作考核。
2. 護理部每季度進行三基理論考核一次。
3. 護理部每月進行中西醫技術操作考核。
4. 每年完成護理部指定25項中西護理操作技術考核。
N2級護士培訓計劃
一、培訓對象：
工作1年到未滿5年或取得護師職稱、經科室考核合格的熟練護士；
二、培訓目標：
1. 具備良好的職業道德和高度的責任感；
2.能獨立完成各班次工作，及時正確書寫各種護理文書。
3. 鞏固”三基知識“，熟練掌握本科護理常規及技術操作；
4.獨立解決本專業較疑難問題；
5.熟練掌握本科室常用急、危、重症患者救治原則、搶救流程和生命支持技術及護理。
6.掌握護理質量標準，協助護士長做好護理質量控制工作，無嚴重護理差錯發生，無患者投訴；
7.掌握突發事件的應急處理與護患溝通技巧，衝突、投訴的處理技巧。
8.具備一定護理科研、教學、指導下級護士工作的能力。
三、培訓方法：
1.每週的科室小講課及晨會提問，平時提問，結合自學。
2、參加護理部及所在科室組織的各項業務學習、學術交流、小講座、護理查房、“三基”（即基礎理論、基本知識、基本技能）和中西醫技術操作培訓。
3.主持小講課及科室業務學習1—2次/年，業務查房1次/年。
4.參加省內外培訓，參與臨牀實習生、進修護士的帶教工作。
5、參加學歷教育。
籃球培訓計劃合集 篇6
為提高員工的工作技巧和業務素質.特擬定開業培訓計劃如下:
一:廚房人員的素質要求(集中上培訓大課)
1:燒菜,配菜姿勢
2:語言談吐
3:廚房人員的行為準則
4:儀表,儀容,個人衞生
5:廚房人員規章制度，企業文化
二:廚房人員的崗位職責
1:廚房人員的崗位職責
2:值班人員的崗位職責
3:冷菜人員的崗位職責
4:海鮮房人員的崗位職責
三:基本技能培訓
1:菜餚的出品
A:菜餚的歸類
B:菜餚切配的規範性
2: 每天菜餚的進貨驗收標準
A:切配的主管根據菜餚的標準嚴格驗收
B:各崗位要及時的反饋原料情況
C:廚師長對原料的監督
四:無常法管理
1: 常整理
2 : 常分類
3: 常清潔
4:常維護
5: 常規範
五:前後台的銜接
1:點菜的程序
2:主打荷和配菜的配合
六:廚師長和菜餚研發組的配合
1:廚師長對研發組的督促
2:研發組定時的對菜餚更新
3:研發組和前台的及時溝通
七:對餐廳點菜員和服務員的培訓
八;對鮑魚公主的操作流程的培訓
籃球培訓計劃合集 篇7
一、培訓需求分析
申發科技在創立之初，即確定了“發展源於創新，合作共贏未來”的經營理念。公司致力於塑造和維繫企業與員工之間和諧關係的企業文化，培養員工健康向上的職業精神和工作態度，注重員工的培訓和職業發展計劃，同時推進企業管理不斷規範化和專業化。公司不斷優化企業內部資源，十分注重企業文化建設和每一個員工責任心的培養，致力於創建企業、員工、用户各方的多贏模式，逐步在企業內部形成“和諧、誠志、創意”的獨特文化氛圍，並已成為公司的基本價值觀，成為公司核心競爭力的重要組成部分。
Java工程師主要完成軟件的設計、開發、測試、修改bug等工作，包括業務需求的溝通，功能模塊詳細設計，業務功能實現與單元測試，系統維護； 參與產品構思和架構設計； 撰寫相關的技術文檔； 支持售前技術服務； 支持項目對產品的應用服務。
目前公司內部有在職java工程師8人，幸欣為java組組長，另外有組員7人。現招聘了新員工2名。
組織分析：公司使命、目標和企業文化；
工作分析：工作崗位和工作內容的深入理解，崗位技術要求；
個人分析：態度、知識、技能等。
組織分析：公司未來發展策略和發展方向；
工作分析：高級java工程師和項目經理需要具備的`專業知識、素養；
個人分析：工作態度、不良工作習慣。
二、培訓目標
1、對公司的使命、目標和企業文化進行透徹的把握；
2、瞭解崗位職責和工作內容，崗位的技術培訓，包括：
3、員工目標激勵和工作態度培訓。
1、使員工瞭解公司的下一步發展方向和發展策略；
2、根據員工的發展方向進行高級java工程師培訓和項目經理培訓；
3、糾正員工的不良工作習慣。
三、培訓內容
1、使命、目標和企業文化培訓要點：
申發科技科技在創立之初，即確定了“發展源於創新，合作共贏未來”的經營理念。公司致力於塑造和維繫企業與員工之間和諧關係的企業文化，培養員工健康向上的職業精神和工作態度，注重員工的培訓和職業發展計劃，同時推進企業管理不斷規範化和專業化。公司
不斷優化企業內部資源，十分注重企業文化建設和每一個員工責任心的培養，致力於創建企業、員工、用户各方的多贏模式，逐步在企業內部形成“和諧、誠志、創意”的獨特文化氛圍，並已成為公司的基本價值觀，成為公司核心競爭力的重要組成部分。
2、崗位職責、工作內容和技能培訓要點
Java軟件項目設計與開發
Spring、Hibernate、MyBatis等框架培訓
前台框架jQuery、extjs、easyui、bootstrap培訓
開發工具Eclipse、SVN培訓
編程習慣規範和文檔編寫培訓
3、激勵培訓要點
薪酬激勵
目標激勵
發展激勵
4、態度培訓要點
態度、行為和績效之間的關係
企業需要的態度
籃球培訓計劃合集 篇8
一、培訓目的
培養員工的線纜基本知識，培養員工營銷知識，熟悉公司產品與基本的營銷手段和技巧，最終服務於線上銷售和實現盈利。
二、適合培訓部門
電子商務部、營銷部、客服部、倉儲部、物資部、品管 三、培訓對象
電子商務部全體、營銷部、客服部、倉儲部、物資部各部門負責人及電商運營中參與部分環節的員工
四、培訓時間
培訓時間20xx年9月1日至20xx年10月9日，分為4個階段。具體時間為負責人確定時間，另行通知。
五、培訓地點
略
籃球培訓計劃合集 篇9
為加強臨牀護士規範化培訓，完善畢業後護理臨牀教育制度，更好的將理論知識與臨牀實踐相結合，不斷提高護理水平和服務質量，特擬訂本培訓計劃。
一、培訓對象：
1、中等護理專業畢業的臨牀護士。
2、大專、本科畢業後從事臨牀護理工作者，按其臨牀實際水平納入相應的年度培訓計劃。
二、培訓目標：
從事護理工作的護士，經過培訓後要達到《衞生技術人員試行條例》規定的護師水平。
具體要求如下：
1、堅持四項基本原則，遵紀守法，熱愛護理專業，具有良好的醫德醫風和敬業愛崗精神。
2、掌握較紮實的本專業基本理論和較系統的專業知識，瞭解本專業的學術新進展。
3、熟練掌握本專業的基本操作技能，專科護理及危重病人的護理。
4、具有一定的組織管理，臨牀帶教和教育能力。
三、培訓方法：
培訓分為兩個階段，第一階段為兩年，第二階段為三年
第一階段：以提高專業基礎理論，臨牀技術操作技能，護理病歷書寫和掌握相關學科的基礎理論，基本知識和基本技能，為臨牀工作打下堅實基礎。
第二階段：主要加強專科護理，承擔一部分實習帶教任務，能參與病區的管理工作，進一步掌握本專業的基礎理論，基本知識，基本技能。
（一）中專畢業後的培訓
中專畢業後1年的培訓
1.培訓目標：畢業後一年為轉正時間，因此一年內要鞏固其專業思想，抓好“三基”（即基礎理論、基本知識、基本技能）與臨牀實踐相結合。工作中要求瞭解各種工作職責與程序，熟練掌握基礎護理操作技術，瞭解專科護理理論與技能。
2.具體要求：安排各科室輪轉。相關科室輪轉：口內、口外、口外病房、手術室、修復科、正畸、急診、供應室、種植科、特診室。
護士長要經常組織召開新護士座談會，瞭解其工作情況及有何困難，並對其工作進行評議，以求不斷克服缺點，儘快成長。
（1）新護士進院前，必須接受醫院和護理部組織的“崗前教育”。各科室由護士長做好環境、規章制度與各類工作職責的介紹。
（2）指定專人帶教,應結合每個護士制定出具體培訓計劃，出科時要寫個人小結。
（3）護士畢業後第一年為試用期，須加強臨牀護理實踐，以臨牀護理工作為主。
（4）參加所在科室及護理組織的各項業務學習。
（5）新畢業的護士應不斷加強自身素質修養（包括思想素質、業務素質和身體素質）。工作時，要儀表端莊、態度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結。
畢業後2—3年的培訓
1.培訓目標：
（1）具有熟練的基礎護理技能。
（2）熟悉各專科護理理論、護理要求及護理技術。
（3）掌握各專科治療儀器的操作方法。
（4）掌握專科疾病的病情觀察要點。
（5）掌握護理文件的書寫
（6）有獨立工作及管理能力
2.培訓方法：各科護士長鬚做好具體培訓計劃及考核。
（1）以臨牀護理為主，熟悉各崗位工作的職責與程序。
（2）書寫護理病歷：每份皆由護士長或病房教學老師審批。
（3）基礎護理21項操作：如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。
（4）實習專科護理技術操作項目：護士長有計劃地安排護士實習機會，並在操作前組織講座與示範。
（5）組織專題護理查房：每月一次。由負責該病人臨牀護理的護士作中心發言人，大家討論，最後由護士長作總結性發言。護理查房既可以使護士對此種疾病的發病原因、臨牀症狀、病理生理變化機理、治療、護理要點等有關知識加深瞭解，又可以提高護理質量。
（6）組織考試：按護理部的部署，組織基礎護理操作考試、專科理論知識與技能考試等。然後由護士長將各項成績分別記入各護士的考核本內。
畢業後4—6年的培訓
1.培訓目標
（1）具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能，能執行系統化整體護理。
（2）熟悉專科護理理論、技能及防治疾病的`知識。
（3）熟練掌握配合各專科搶救的知識及技能。
（4）能指導護生的臨牀實習。
（5）掌握計算機基礎理論與使用知識。
（6）達到護師任職條件及護理大專院校畢業水平。
2.培訓方法：護理部可根據個人特長，使其固定於某科工作。也可結合工作需要，提供到外院短期脱產學習的機會。或使之參加本科及大專的深造，也可鼓勵自學，或以脱產學習等方法進修，以達到護理大專水平。
（二）大專、本科畢業後的培訓
大專、本科畢業後1年的培訓
1.培訓目標：畢業後一年為轉正時間，因此一年內要鞏固其專業思想，抓好“三基”（即基礎理論、基本知識、基本技能）與臨牀實踐相結合。工作中要求瞭解各種工作職責與程序，熟練掌握基礎護理操作技術，瞭解專科護理理論與技能。
2.培訓計劃：安排各科室輪轉。相關科室輪轉：口內、口外、口外病房、手術室、修復科、正畸、急診、供應室、種植科、特診室
護士長要經常組織召開新護士座談會，瞭解其工作情況及有何困難，並對其工作進行評議，以求不斷克服缺點，儘快成長。
（1）新護士進院前，必須接受醫院和護理部組織的“崗前教育”。各科室由護士長做好環境、規章制度與各類工作職責的介紹。
（2）指定專人帶教,應結合每個護士制定出具體培訓計劃，出科時要寫個人小結。
（3）護士畢業後第一年為試用期，須加強臨牀護理實踐，以臨牀護理工作為主。
（4）參加所在科室及護理組織的各項業務學習。
（5）新畢業的護士應不斷加強自身素質修養（包括思想素質、業務素質和身體素質）。工作時，要儀表端莊、態度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結。
畢業後2—3年的培訓
1.培訓目標：
（1）瞭解本學科的發展狀況，掌握現代護理知識，瞭解護理專業最新發展。
（2）初步掌握護理科研論文的書寫。
（3）熟悉專科護理理論、技能及防治疾病的知識。掌握專科疾病的病情觀察要點。掌握專科治護理的操作技能。熟練掌握危急重病人的搶救知識及技能。
（4）有獨立工作及管理能力
（5）獨立運用護理程序對病人實施系統化整體護理，獨立完成各項護理工作，掌握護理文件的書寫。
（6）初步掌握臨牀護理教育的方法和技巧。
2.培訓方法：護理部可根據個人特長，使其固定於某科工作。結合工作需要，提供到外院進修、短期脱產學習的機會。大專畢業通過自考提高學歷，本科畢業掌握科研方法。
籃球培訓計劃合集 篇10
一、培訓背景
20xx年是公司的起步年，在這一年裏我們搭建起了初具規模地專業化的裝飾設計、施工團隊，在這一年的培訓重點主要是圍繞企業文化建設而進行，經過半年多的企業文化培訓與宣貫，全體員工已能較好的領會、理解與接受公司的企業文化。在20xx年，我們的培訓重點將圍繞“夯實基礎，鍛造團隊”而進行，在兼顧提升員工工作技能與綜合素質的基礎上，轉變各級管理人員的管理觀念、改善管理方法，提高員工責任心及自我約束意識，增強員工對公司的歸屬感，此外，公司企業文化的宣導、增強員工凝聚力仍將是本年度培訓工作的重要課題。
二、培訓目標
1、提高員工整體素質與業務水平，改善公司人才結構，為公司培養與儲備人才，為公司的可持續發展提供保障。
2、加強公司內部的團隊修煉，增加公司自身的凝聚力，增進員工對企業文化、經營理念的理解。
3、激發員工求知慾、創造性、發掘員工知識更新、能力更新的潛力。
4、通過培訓減少員工工作失誤，避免事故，提高工作質量與工作效率。
三、培訓需求調查與分析 為使培訓方案具有針對性與可操作性，在20xx年12月，綜合管理部組織公司全體人員進行了培訓需求調查，共發放調查問卷34份，收回有效問卷32份，
有效率為94%，通過這次調查發現公司員工對培訓的認同度較高，知道培訓的重要性，自身也有比較迫切的培訓需求。根據調查結果，綜合管理部在安排培訓時會從如下幾個方面有選擇有重點的進行考慮：
1、培訓的安排
(1)在培訓內容的設置上，應注重培訓內容的實用性，培訓的重點應放在專業技能、管理能力及企業文化三方面;
(2)在培訓方式的選擇方面，將根據培訓主題的不同，採取集中講授、拓展訓練、經驗交流與分享等方式進行。
(3)在培訓教師的來源上，較傾向於選擇行業專家，也可由公司內部優秀員工或業務骨幹擔當;
(4)在培訓時間的安排方面，將盡量選擇在上班時間內進行。
2、培訓課程的選擇
會從綜合技能培訓、管理技能培訓、專業技能培訓以及職業素養培訓等方面來進行選擇。
3、培訓方法的選擇
將主要考慮邀請外部講師到公司進行集中講授、派人到外部培訓機構接受系統訓練、由公司內部有經驗的人員進行講授與建立公司圖書室與網絡共享平台等方式。
4、培訓應注意事項
(1)綜合管理部平時注意培訓課題的研究與開發，及時蒐集國內知名顧問諮詢與培訓公司的講師資料、培訓科目資料，結合公司需要與部門需求，不定期地向相關部門推薦相關培訓課題信息。
(2)綜合管理部在安排培訓時一要考慮與工作的協調，避免工作繁忙與培訓實踐的衝突;二要考慮重點培訓與普遍提高的關係，以公司利益與需要為標準，全面提高員工能力與素質。
(3)對單個人培訓金額較大、時間較長的，應簽訂《員工培訓協議》，以減
少與控制員工的流失給企業帶來損失。
四、20xx年年度培訓計劃
1、培訓頻率
每季度安排一次大型專題培訓，每個月安排一次專題培訓，新員工入職培訓即時安排。
2、培訓方式
根據培訓主題的不同，採取集中講授、拓展訓練、經驗交流與分享、自主學習等方式進行。
3、培訓課程體系設計
(1)入職培訓
培訓對象：公司新進員工
培訓內容：分為公司內部培訓與置信培訓學校培訓
① 公司內部培訓內容包括：公司介紹、公司各項規章制度及各部門職能與關係等方面的培訓。
② 置信培訓學校的培訓內容包括：企業文化、團隊協作、執行力等方面的培訓。
培訓目的：儘快瞭解與融入公司企業文化，進入工作角色與狀態
(2)綜合能力培訓
培訓對象：全體人員
培訓內容：個人素質、職業素養等方面的培訓，包括有效溝通技巧、團隊融入(拓展訓練)、計劃管理、商務談判、時間管理、情緒管理等
培訓目的：提高員工的個人素質，職業素養
(3)專業技能的培訓
培訓對象：全體人員
培訓內容：針對不同崗位人員進行專業技能提升培訓，如專業知識培訓、經典案例分享、各類資格、職稱考試等。
培訓目的：提高員工專業技能，在工作中能得以應用。
(4)管理技能的培訓
培訓對象：中層管理及以上人員
培訓內容：管理技能及其他培訓課程，包括：執行力、職業化素養、目標管理、績效管理、領導行為與藝術、高績效團隊建設等。
培訓目的：提升管理者管理水平，增強團隊活力、凝聚力與創造力。
(5)團隊建設的培訓
培訓對象：全體人員
培訓內容：集體活動、拓展訓練
培訓目的：通過各種精心設計的活動，在解決問題、應對挑戰的過程中，達到“激發潛能、熔鍊團隊”的培訓目的。
(6)員工的自我學習
對象：每一位員工
內容：專業知識、崗位技能、綜合知識等的學習
途徑：閲讀書籍、網上學習、工作中學習、輔導
目的：形成學習型組織，提高全員素質
(7)特殊培訓
培訓對象：特定對象(根據公司需要指定)
培訓內容：特種證書需求的培訓
培訓目的：為了更好地配合公司的工作、經營要求
五、培訓的考核與效果評估
為加強培訓效果，20xx年將加強以下幾個方面的考核與效果評估，在下面的方式中，第1條是任何培訓都必須有的，其餘的將根據不同的培訓內容來選擇最合適的評估方式。
1、參加培訓情況的考核，如是否按時參加培訓，是否上滿規定的培訓課時。通過員工個人培訓記錄、員工培訓課時統計來進行。並可將部門內部培訓情況、員工個人培訓情況與績效考核掛鈎，作為績效考核的一個方面。
2、反應評估，測量參訓者對培訓的印象或態度。比如在培訓結束後，向參訓人員發放《員工培訓意見調查表》，瞭解參訓人員對培訓的反應及通過培訓有哪些收穫，主要包括：對課程內容設計的反應;對培訓內容、質量的反應;對培訓組織的反應;培訓所學的知識與技能是否能在將來的工作中得到應用，收益如何。
3、學習評估，主要測量參訓者通過培訓學習後是否掌握了知識、技能，可通過要求參訓人員在一定時間內提交一份培訓心得或考試來評價培訓效果。
4、行為評估，關注參訓人員行為改變的程度。培訓效果很多並不能即時顯現，因此對知識、技能的應用以及行為與業績的評價需要工作一段時間後進行，可採用觀察、考核等方式方法進行評價。
5、結果評估，主要從公司業績來考察培訓效果，如工作質量是否提高、費用是否節約、利潤是否增長等。
六、內部培訓師制度
為更有效地開展培訓工作，同時增加員工培訓積極性，激發員工潛能，可逐步建立內部培訓師體系。
1、重點確定幾個比較合適的人員，根據不同人員的特長與特點，開發一些適合公司實際情況與迫切需要的課程。
2、給培訓師安排培訓課程，如參加企業內部培訓師(TTT)訓練營課程。
3、形成內部培訓講師的制度，規範內部培訓管理，並給予內部培訓師課時獎勵。
七、20xx年年度培訓費用的預算
從邀請外部講師集中講授、外送培訓、建立圖書庫、內部講師課時費等方面考慮，費用預計，具體如下：
1、外聘專家進行4-5次授課，根據授課老師的不同，單次費用控制在10000元以內;
2、外送培訓，商務英語費用預計5萬元，其他費用
3、職業資格證書費用的取得，費用
4、建立圖書庫，預計費用5000元;
5、內部培訓師授課，預計講課費用與獎勵在5000元;
員工培訓是公司持續發展的力量源泉，是培養人才，提高員工素質，增強企業核心競爭力最為廣泛與根本的途徑。所以培訓不是目的，而是手段，不是消費，而是投資，所以培訓的最終目的是通過培訓使員工的知識、技能與態度得到提高與與改善，從而使公司經濟效益得以提升。
籃球培訓計劃合集 篇11
一、入門培訓：
培訓活動名稱：新聞部幹事入門培訓培訓目的：通過入門培訓，讓幹事清楚自己的定位，更加清楚經協和新聞部的工作精神和工作理念，更加深刻地瞭解部門運作管理和部門工作實況，鍛鍊並提高實踐能力和組織策劃能力，並增強對協會和本部門的歸屬感。
培訓時間：20xx年9月至十月份
活動地點：辦公室及户外地點
活動對象：經協新聞信息部全體幹事
具體培訓安排：
學習如何做好會議記錄和工作筆記；
學習策劃撰寫活動方案的步驟、內容及相關事項；
電話禮儀培訓：打電話和接聽電話的基本禮儀和相關注意事項；
學習與領導老師等如何發短信及其措辭；
內部溝通交流：營造本部門內部的良好合作關係，增進幹事與副部、部長的瞭解和感情，強化對部門的歸屬感，可以通過聚餐和週末集體出遊等形式；平時也和幹事多點打成一片，給懵懂的他們多點關懷和指導，
培訓效果：增強了部門內部的交流溝通，使幹事更加清楚自己的位置、工作和使命，認真負責地開展和做好工作，策劃組織等方面實踐能力有所提高，同時，找到對新聞部的歸屬感和榮譽感，還收穫到與同學、師兄師姐之間真誠的友誼。
二、方案策劃專門培訓：
活動目的：通過身體力行地策劃方案，將理論轉化為實踐，提高幹事的方案策劃能力，為新聞部的枝繁葉茂打下堅實的基礎。
活動時間：20xx年10月份至11月份
活動對象：經協新聞信息部全體副部及幹事具體培訓安排：粗略瞭解新聞部歷屆的工作任務和工作安排，熟悉本部門的運轉形式和特點：
①各類活動賽事的相關採訪、撰寫新聞通訊稿、採訪稿等
②本部門的常規活動、特色活動和協辦活動
③服務經協的.同時面向全校；根據對歷屆新聞部的粗略瞭解和自己的大膽設想，自行設計和構思一份新聞信息部活動方案。部長針對副部和幹事的方案進行點評和修改，並共同探討；在部長的帶領下經過多次討論初步形成新聞部工作計劃方案初稿。
培訓效果：使部門全體成員都對新聞部和經協有了更全面、客觀的瞭解，對新聞部及經協主辦或承辦的活動有自己的見解，善於不斷汲取和總結工作經驗，基本每個成員都提高了策劃能力和組織管理能力。
籃球培訓計劃合集 篇12
1 培訓大綱
1.1 公共課
1.1.1 計算機基礎
主題：Windows, TCP/IP, Sharepoint&Office
課程簡介：學習Windows 操作系統基本知
識及操作指令；TCP/IP 網絡協議概念、體系結
構及運作機制；辦公軟件的基本操作，主要是
公司內部使用的 Sharepoint 一套軟件的功能
和使用的學習。
前置課程：無
主講人/輔講人：未定
課時：40
實訓項目（課程練習）：Windows Server
20xx 操作系統隨堂操作，在域內訪問公司內
部提供的Sharepoint 網站及實際操作。
1.1.2 數據庫
主題：Oracle，基礎SQL
籃球培訓計劃合集 篇13
兒子國小畢業，今年九月就要在濮陽上國中了。國中是孩子人生的一個新的起點，孩子即將告別無憂無慮的童年時光，開始更快地學知識、長身體的國中“黃金時段”。
如何讓孩子儘快適應國中生活？兩個月的漫漫暑假如何充分利用？
我和眾多孩子家長一樣，也在不斷地思考和選擇。
國中明顯地是科目較多，特別是英語成為了一門主課，而孩子普遍在國小沒有系統，沒有紮實地學習英語。對英語既熟悉又頭疼。熟悉地是學過它，頭疼地是學不會，學不好。
畢業於英語專業又進修於河南大學英語本科，從教英語教學16年，對人教版、外研版、科普版、網絡科技版等國小版本英語都施教過，研究過，主持“快樂英語”省級課題並參加過國家攀登英語培訓，馬承快樂英語培訓、北師大外研社英語模塊任務教學法等英語培訓，對國中教材更是爛熟於胸，對高中和大學英語更是心中有數的我決定給孩子一個月的專業暑期快樂英語培訓，讓其在一個月內輕鬆快樂地愛上英語，學好英語，為其一生打好堅實基礎。
為此，制定計劃如下：（與大家分享）
專業暑期快樂英語培訓計劃
一、 字母及拼讀培訓（用3天的時間進行快樂培訓。）
A、熟練掌握26個字母的正確、美觀的書寫。
B、同時熟練掌握21個輔音字母的一般發音。達到看到單詞就能拼讀
C、掌握日常交際語言：學會日常交際用語3句及答語（七年級內容）；會唱英文字母歌、發音歌和交際語歌謠等10首以上。
休息間隙觀看《迪士尼英語》、下象棋、聽、講故事等遊戲活動。
第四天進行字母的默寫和連線考核，口語交際等小測試。優秀作品展評，物質獎勵。
二、 元音字母及其常用組合拼讀規則培訓（用2天時間快樂培訓）
1、正確掌握5個元音字母的兩個常用發音規則；開展記憶單詞比賽（20個以上），並指導英漢書法練習。
2、正確掌握字母組合常態發音規則，開展單詞記憶拼讀比賽（20個以上），並指導英漢書法練習。，
3、學會日常交際用語3句及答語（七年級內容）。
休息間隙觀看《迪士尼英語》、下象棋、聽、講故事等遊戲活動
4、進行單詞補充練習及口語交際測試。
三、識記重點單詞及句型（用10時間快樂培訓）
1、七年級常用名詞分類記憶比賽（數字、水果、文具、職業、家庭成員等）和名詞的單複數形式。並指導英漢書法練習。
2、七年級常用代詞分類記憶比賽及單複數形式。並指導英漢書法練習。
3、分析常用七年級句子，舉例句找規律。歸納帶BE動詞和V動詞的一般規律
4、句型轉換練習（七年級重點句子和考點）
5、字母單詞和句子測試
四、七年級上學期課文學習及聽説讀寫訓練（用10天時間快樂培訓）
1、第一單元學習、口語交際訓練及測試
2、第二單元學習、分角色表演及測試
3、第三單元學習、分角色表演及測試
4、第四單元學習、分角色表演及測試
休息間隙觀看《迪士尼英語》、下象棋、聽、講故事等遊戲活動
5、七年級上學期英語期中測試
五、課本劇表演和英語技能匯演（用4天時間快樂培訓）
1、短劇排練、技能訓練
2、短劇驗收、技能彙報
（專業快樂英語培訓結業）
若優秀獎勵去上海世博遊一週，良好獎勵回老家田園風光遊一週。
籃球培訓計劃合集 篇14
在上級部門的`大力支持下，在校行政的直接領導下，現代遠程教育的設備已經在我校安裝調試並通過市級部門的驗收。為了加快資源在教學中的使用，為了使之真正面向學生，走向課堂，用於教學，為了進一步增強教師綜合應用素質，積極推進教學改革，讓每位教師熟練地應用遠程教育提供的優質教育資源，提高我校的教育教學質量，搞好全體教師現代遠程教育師資培訓，特訂以下培訓計劃：
一.培訓目標
1.現代遠程教育的發展，認識其在教學應用中的深刻意義。
2.瞭解電腦的基本結構。
3.能掌握office使用。熟練掌握Word、Excel、PowerPoint的使用。
4.會使用因特網，瞭解局域網的原理和運用。
5.充分合理使用遠程教育資源，學會瀏覽、整理、下載、上傳、
備份等基本操作。
6.熟練對各種遠程設備進行使用操作。
7.解資源使用的管理制度。
8.會利用遠程資源進行合作學習。
二.培訓內容
1、現代遠程教育理論和衞星通信技術。
2、我校的現代遠程教育的模式。
3、計算機基礎知識（加強）。
4、正確熟練操作遠程教育的一系列的設備。
5、學習搜索、下載、整理所需要的教育資源，上傳和保存文件。
6、怎樣利用自制或下載的課件上課。
7、遠程教育與各學科整合的研究學習。
9、培訓6名遠程教育骨幹教師（6個不同科組各一名）。
三.培訓方式
1.專項集中培訓
2.以科組為單位業務學習
3.教師自學
4.個別指導
四.培訓時間
3月至6月，利用每週星期四下午第三節課進行集中，星期二下午開放式學習。每學期各教研組集中活動6次。每位教師集中學習時間不少於20學時。
籃球培訓計劃合集 篇15
項目名稱： 暑期教育
負 責 人： x x x
聯繫電話：
電子郵件：
20xx年 12月 01日
一、培訓對象：
各個層次的中國小生。
二、培訓科目：
英語
三、教學地區的選取：
1.經濟狀況相對較好的地區。
2.生源較多較集中的地區。
3.附近有學校，便於設點的地區。
4.交通方便的地區。
四、前期宣傳：
1.到選定教學點地區做市場調查，確定市場前景與預期規模。
2. 派相關人員張貼廣告宣傳單，並通過舉辦教學成就展、學習諮詢會等活動來達到宣傳的目的。
3. 在採取“廣告轟炸效應”策略的同時，給予一定的優惠政策。（比如：前3名來我輔導班報名的贈送禮品）從而達到迅速推廣的目的。
4.如果條件允許，可通過中國小校來宣傳，這樣可以有效的將培訓班名義上正規化。
五、學生報名
1.報名點應設兩處以上。其一應設置在人流量大的地點，以起到輔助宣傳的作用；另一個應設在開課教室處，以便於家長實地參觀。
2.在報名點處，可以派較好的教師做現場諮詢，積極擴大我們的正面影響。
3.票據要正規化，至少要給家長以正規化的感覺。明確雙方責任，以避免不必要的糾紛。
六、教師招募：
1.必須配備一定數量的骨幹資深教師，可以去中國小高價聘請。考慮到成本問題，建議招聘退休老教師。
2.受成本影響，大多數教師應由大學生擔當。但應注意區別選擇。
3.可去人才市場或勞務市場招聘。
七、教學點教室：
1.最好能租借正規學校的教室。
2.可租借青少年宮或大中專院校、民營學校的教室。
3.也可選擇條件較好的其他場所，需綜合考慮價格、環境、安全、交通等多方面因素。
八、教學形式及特點：
1.教學方式基本模式仿照中國小校。
2.並採取多種方式相結合。
3.要求授課老師單獨與學生談話，確定每一個學生的特點，結合特點量身定做教學方案。此點可在招生簡章中作為特點亮點宣傳。
3.在班級裏組織學生設立興趣小組，不定期開展問答比賽。增加其學習積極性，活躍班級氣氛。
4.增加人文關懷，如增設茶水爐。
5.培訓結束時，由學生來評價老師，以建立健全反饋機制。
九、經營管理：
2.活動工資制。工資由基本工資（約1000元）和活動工資（0～1000）組成。活動工資由員工的教學工作積極性（學生評價表、負責人評價表及平時表現）及整體盈利狀況而定，培訓結束時公開討論決定。以牢固樹立員工“興衰與我慼慼相關”的思想。
3.負責人與員工實行相互監督制，培訓結束時互評。
4.要嚴格遵守內部的各種規章制度，嚴禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負責任的事件的發生。嚴禁體罰學生。
5.負責人全面負責，並應積極聽取員工及學生的意見。重大決策性事件應通報上級組織，全面考慮，慎重實施。
6.負責人已決定的事情，員工應積極執行。
7.每天由會計清算支出與收入；每週末開總結及下週計劃會，總結該周的運營狀況及下週的運營計劃。
8.適時與員工開展以放鬆心情及有助團結為最終目的娛樂活動！
十、經費預算：
教師聘用費：
教室租賃費：
宣傳單、海報、橫幅等宣傳費：
工作服：
職工住宿：
辦公用品：
適量的娛樂休閒費：
交通費：
應酬費：
總計：
十一、風險分析：
1.對市場需求和整體消費水平可能不夠了解，無法做出精準的判斷，具體實施可能與計劃有一定的出入。
2. 整體員工沒有經過磨合期，工作效率可能較低。
3.因為可能會有贈送禮品的計劃，會導致投資風險的增加。 十二、解決方案：
1.到選定地點後立即開展市場調查，爭取以最快速度掌握第一手資料，經過數據統計，對策劃做出相應的調整。
2.進行員工集訓，增強團隊協作精神，提高工作效率。
3.先將獲贈人員的名單記錄下來，再根據人數買禮品，就不會造成資金浪費及貨物積壓。
補充建議：我認為在進行廣告宣傳時，應積極營造教育正規化、專業化的企業形象。如：宣傳單應注意美觀性，可通過加印蓋章來加深正式性；張貼時應注意規範性，以與其他區分開來；發傳單時切忌漫天發放，這對樹立企業形象極為不利。可採取義務諮詢、有獎問答等活動達到宣傳的目的。
招生時應特別注意工作態度，因為這是企業向家長展示企業形象的絕佳機會。
籃球培訓計劃合集 篇16
為加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療質量，確保醫療安全和醫務人員的職業健康，充分發揮廣大醫務人員在預防和控制醫院感染工作中的作用，按照國家《傳染病防治法》、《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理 辦法》等法律法規和行業標準的要求，制定我院的醫院感染管理知識培訓計劃：
一、培訓對象：
1、全院各級各類醫務人員、工作人員
2、新進人員
3、實習人員
二、培訓內容與授課科室：
根據培訓對象選擇下列相關內容進行培訓。
1、多重泛耐藥菌感染病人預防與控制措施（醫院感染管理科）
2、手衞生制度（醫院感染管理科）
3、手術部位感染預防與控制措施（醫院感染管理科）
4、醫療廢物管理規範（醫院感染管理科）
5、職業暴露與防護知識（醫院感染管理科）
6、醫院感染防控基礎知識（醫院感染管理科）
7、根據國家有關部門頒佈的各項政策和傳染病疫情，隨時進行專項培訓（相關科室）
8、醫院感染管理專職人員、和重點科室人員參加省市醫院感染管理專業委員會和相關專業委員會組織的相關培訓。
三、培訓方式方法：
採用大課集中培訓和小範圍專項培訓相結合的方法。以多媒體課件授課為主。
四、培訓時間：
集中培訓時間重點安排在4月、7月、8月、9月，專項培訓隨時進行安排。
五、培訓組織者：
醫院感染管理科，醫務科，護理部。
六、考試考核：
每一專題培訓結束後，根據情況，對不同人員進行答卷考試或操作考試。新進人員考試合格後，方可上崗，考試成績記入個人考績檔案。
籃球培訓計劃合集 篇17
一、培訓目的
1、讓新員工全面瞭解公司，瞭解並認同公司的企業文化，堅定不移
做出自己的職業選擇，理解並接受公司的理念和行為準則。
2、讓員工明確自己的工作職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領
新員工入職培訓一般在入職一週內進行，包括集中崗前培訓和崗後指導培訓。行政部根據具體情況確定員工的培訓日期和簽名。
二、訓練方法
1、崗前培訓：根據公司相關制度和規定，準備培訓材料，以示對新員工的歡迎
回答新員工的標準化問題。
2、在職培訓：新員工實際工作部門負責（參觀工作環境：介紹部門環境和工作、
內容：説明工作要求：工作流程：工作處理：）
三、培訓材料
員工入職手冊，部門《崗位職責手冊》等
不及物動詞培訓內容
1、企業概況（公司、歷史、背景、使命等。）
2、公司組織結構和部門負責人
3、相關部門工作關係介紹
4、公司管理制度和人事制度
5、公司的基本財務政策
四、培訓評估和評價
建立在職人員培訓檔案，通過培訓檢查新員工的接受效果。
籃球培訓計劃合集 篇18
一、禮儀
禮儀是塑造形象的重要手段。熟悉和掌握禮儀，可以做到觸類旁通，待人接物恰到好處。儀表：要求整潔，每天上班前化粧給人感覺清秀，發粧隨時應注重打理，服裝要求得體。
二、微笑
微笑是世上最美麗、最受歡迎的語言。美容會所業一個好的微笑會給顧客留下深刻印象。是您服務成功的關鍵，更是您建立消費羣體的有力武器。微笑的到位也意味着引導消費的成功。
三、態度
員工的服務態度是服務中最為關鍵的一環。沒好的服務態度直接會導致顧客的流失，會讓我們整體形象和素質在顧客心中產生不良影響。有這樣一句話：“我們不能改變天氣，但我們能改變自己的心情”。心情因各種原因可能產生不愉快，那麼在為顧客服務時，一定會流露給顧客。
四、技能
態度是根的話，那技能即是本，二者缺一不可。技能好與壞也會直接影響業績。要讓每位員工清楚明白他的技能服務環節和企業發展有着緊密關係和聯繫;要讓員工明白，企業是多麼需要他。通常培訓首先是集中起來統一手法、技巧進行正規培訓，經考試合格後上崗，其次是根據不同特點專門指定人進行有目的訓練。
五、接待技巧
不能正確控制接待技巧，再好的服務、技能等於零，顧客還是不回頭，因為不對路。在顧客進門一瞬間，員工就得細緻觀察顧客心態及檔次。
六、溝通技巧
好的溝通技巧會使您及員工都得到意外的驚喜。一個顧客本只想做個簡單的護理，員工溝通好顧客很可能改變主意，也許是做全面護理、也許辦張會員卡;一個普通顧客只要重視他，溝通到位，也許變為您長期固定的客人。讓員工主動努力學好溝通技巧也是美容會所重要的財富。
七、自信
樹立員工自信，是培訓員工首要環節。假如自身就不自信，在給顧客介紹時吞吞吐吐，説不清楚，以及不敢面對顧客，從而使顧客產生多慮。要敢於面對顧客，具有“我是最好”、“我們這最好”、“我的服務一定會讓您滿意”心態。
八、真誠關心顧客
當顧客進入店內後，顧客變為客人，員工應象對待親人一樣對待顧客，這樣員工一定能在顧客心中留下深刻印象，從而給您帶來更大的收益。
九、培訓員工顧客至上“十不要”
1、不要認為有比你顧客還首要的人。
2、不要忽視顧客需求。
3、不要忘記未來。
4、不要害怕重新創業。
5、不要永遠聽信顧客。
6、不要認為“顧客至上”很容易做到。
7、不要忘記做到“顧客至上”需要時間。
8、不要給顧客出難題。
9、不要和顧客爭執。
10、不要忘了顧客永遠是對的。
十、培訓員工“十點”工作原則
做事多一點、微笑多一點、腦筋活一點、嘴巴甜一點、效率高一點、説話輕一點、肚量大一點、儀表美一點、行動快一點、服務好一點。
十一、八條服務標準
客人進門問聲好，安排落座端飲料;輕聲細語問需要，主動傾聽溝通好;翻查材料供參考，產品特點詳明白;引導服務最首要，下次服務還找我。
十二、接待客人八大用語
(1)歡迎光臨
(2)對不起
(3)請稍等
(4)讓您久等啦
(5)請這邊來
(6)是、知道啦
(7)請原諒
(8)謝謝
十三、員工七大服務要求
(1)永遠保持微笑
(2)知道、聲音乾脆、清楚、親切
(3)動作忙而不亂、隨機應變，應付突出事件
(4)永遠站在顧客立場着想
(5)永遠不要在客人背後議論客人
(6)記住客人的名字
十四、美容會所服務流程
1、美容會所前的準備階段
(1)首先和顧客深入交流。通過察言觀色及用儀器檢測。判斷顧客的膚質和整體健康狀況。據此提出針對該顧客的個性化美容方案：
(2)向顧客對所要進行的美容會所體驗做全面介紹及體驗過程中的各種注意事項等。
(3)請顧客在更衣室寬衣。
(4)由美容師帶領顧客進入美容會所區。
2、泡浴
(1)針對顧客膚質。選定適合她們的鮮花花瓣。如玫瑰花、菊花百合花等放入温泉中並將水温保持在35-40攝氏度。
(2)請顧客卸粧，淋浴全身。約十分鐘。
(3)換池時。請顧客用浴巾衷身。
(4)請顧客進入温泉池下池時水温可以從手、腳末端開始向中心侵襲最後。才是整個泡入温水中
(5)泡浴完畢後。請顧客稍事休息。美容師將化粧水以拍打的方式滲透到顧客體內。
(6)請顧客喝綠茶水或礦泉水。
3、靚體
用祛死皮磨砂膏，以打圈的.手法全身脱屑按摩。
4、美體
播放節奏舒緩的音樂，香薰燈散發出自然的香氣。根據顧客體質調配複方精油。讓客人躺在鬆軟的美容牀上，芳療師用專業的韻美容會所手法進行按摩。
5、排毒
讓客人躺進一個類似熱毯的美容儀器裏身體被嚴嚴實實地包裹住。接通儀器加熱，進行深層排毒。
6、芳體
芳療師為顧客做玫瑰絲絨全身香體。
7、粧點
(1)用專用花精通過按摩為顧客香身。
(2)請顧客穿衣，到休閒區休息放鬆。
籃球培訓計劃合集 篇19
第一章 收銀員工作規範
第1條 崗位職責
1、為客人提供快速、準確、微笑、主動、禮貌的服務，回答客人諮詢，主動同客人打招呼，堅決杜絕一切與客人爭執的事件發生；
2、負責吧枱區域的清潔衞生和吧枱小貨架的酒水管理工作（清楚酒水價格、庫存，及時補充缺貨，保持酒水擺放整齊）；
3、執行收銀規範，負責每天營業款的按時儲存；
4、遵守財務制度，酒水日清日結；每日進行現金盤點；每月發工資前進行酒水盤點；
5、保持誠實品質，嚴格遵守唱收唱付的原則，快速、準確、安全地收款，儘量杜絕錯單，減少差異的發生；
6、負責向客人進行促銷活動宣傳、宣傳單的發放以及解釋活動疑難問題；
7、熟悉POS機、驗鈔機、計算器等設備的操作，能處理簡單故障；隨時準備、整理好收銀紙、發票、空白菜單、外賣包裝袋等物品；
8、學習、維護、執行公司的各項規章制度、標準流程、規範；違反每項-5元。
第2條 工作態度
1、微笑：經常面帶微笑，這是友善和歡迎的最佳表示；
2、禮貌：代表粥店對客人的最基本態度和員工的個人修養；
3、尊敬：任何時候都要尊敬客人和同事，這是使對方受到尊重和建立良好人際關係的重要因素；
4、效率：全身心投入工作，發揮最佳工作效率；
5、忠誠：誠實守信是粥店員工必須具備的基本條件；
6、守時：員工必須嚴守時刻，並在指定時間穿着整齊制服當值；
7、整潔：不但要保持個人整潔，更要保持工作場所和工具的整潔；如在公共場所發現紙屑、雜物等；應隨時撿起放入垃圾筒；
8、責任：對粥店財物員工要愛護和妥善保管使用；對本職工作應盡心盡力做到最好；
第二章 儀態規範
第1條 穿着
（1）員工上班時要穿工作服，並且保持整潔，做到衣衫平整，無皺褶，無破損，特別要注意保持袖口、領口清潔；
（2）衣服鈕釦要齊全扣好，不可敞胸露懷，或將袖子、褲管挽起；
（3）工號牌要佩帶在左胸前；
（4）上下班不準穿背心、短褲及拖鞋進入崗位；
（5）天冷時，所穿毛衣等不能露出制服外，衣袋中不放與工作無關和過多的物品；
（6）非工作需要，不可把制服穿出飯店；
（7）每日上班要先檢查自己的儀表，需要整理儀表時要到更衣室或者是工作間進行，不能當着客人的面進行。
第2條 頭髮
（1）頭髮整潔，沒有氣味，不可染色（黑色除外），留海不能過長遮住視線；
（2）男員工頭髮不得油膩和有頭皮，長度不能過眉、過耳、過後衣領；
（3）女員工頭髮梳洗整齊,長髮要挽好，不得戴太誇張的髮飾，只宜輕巧大方的髮飾,頭髮不得掩蓋眼部和臉部。
第3條 臉部
（1）保持面部清潔，臉部要清爽宜人，口氣清新；
（2）男員工每天剃鬚，及時修剪鼻毛；
（3）女員工上班須化清雅淡粧，稍作修飾，不得濃粧豔抹、化彩粧和使用假睫毛。
第4條 手部
（1）隨時保持手的清潔，指甲內不得藏污納垢；
（2）勤剪指甲，不可塗指甲油，指甲應修剪為橢圓形；
（3）不可佩戴除手錶以外的飾品。
第5條 腳部
（1）男女員工均要穿深色皮鞋或布鞋，不能穿拖鞋，鞋子每天上班前要擦亮；
(2) 男員工的襪子以深色的黑色和藍色為宜，無破損，長度以抬腿不露出皮膚為準；
(3) 女員工的襪子以肉色絲襪為宜，無勾絲、脱絲的現象，切忌襪口露於裙子外；
(4) 鞋帶要繫好，不得踩鞋跟。
第6條 飾物
（1）項鍊：款式簡單，不可顯露與制服以外；
（2）戒指：最多隻可佩戴一枚，款式要求簡單傳統；
（3）耳環：女員工可佩戴簡單款式的耳環，不可戴過長和誇張的耳環；
（4）手錶：款式簡單，以不搶眼為宜。
第7條 氣味
（1）保持身體氣味清新，不得有異味，不得使用氣味強強烈的化粧品；
（2）上班前不吃異味食品，飯後漱口，保持口腔清潔，無異味。
第三章 行為規範
第1條 站姿
（1）兩眼正視前方，頭微上仰，挺胸收腹 ，嘴微閉，面帶微笑；
（2）男員工兩手自然交叉背後，為坐在椅子上的客人服務時，雙手 從背後往前移，做出為客人服務的準備姿勢；女員工兩手交叉置於腹 前，右手掌搭在左手背上，兩手的虎口靠攏，指尖併攏；
（3）男員工雙腳分開，與肩同寬或比肩膀略寬，女員工雙腳併攏。
第2條 走姿
（1）行走時，上身保持挺直，雙肩放鬆，目光平視，雙臂自然擺動。男員工注意手不要放在褲子口袋裏；
（2）行走時應從容自然，男員工步伐矯健、有力，女員工步伐自然、優雅；
（3）行走時不左顧右盼，腳步不宜太沉重而發出較大聲響；
（4）緊急情況可加快腳步，切忌快速奔跑，引起恐慌。
第3條 蹲姿
（1）在察看位置較低的事物或拾取物品時需要蹲下，不宜直接彎腰進行；
（2）下蹲時，採取兩腳前後交叉的蹲姿：一腳在前，一腳在後。在前面的腳應全腳着地，後腳腳尖着地，腳跟抬起，雙腿下壓，上身直立，置重心於後腳之上；
（3）下蹲時，女員工要兩腿靠攏，如着裙裝，要用手把裙子向雙腿攏一下再下蹲；
第4條 手勢
（1）在給客人指引方向時，要把手臂伸直，手指自然併攏，手掌向上，指向目標，眼睛要看着目標併兼顧對方是否看到指示目標；
（2）在介紹或指示方向時切忌用一個手指指點；
（3）談話不宜過多，幅度不宜過大，否則會有畫蛇添足之感；
（4）一般來説，手掌掌心向上的手勢是虛心的，誠懇的。在介紹、引路時，都應該掌心向上，上身稍微向前傾，以示敬重；
（5）在遞給客人東西時，應該雙手恭敬的奉上，決不能漫不經心的一扔，切忌以手指直接指向客人。
第5條 點頭致意
（1）當客人走近時，應靠邊一些，停下腳步，然後主動與客人點頭問好，打招呼；
（2）點頭時，目光要看着客人面部，當客人離去時，身體應微微向前傾，以敬語道別；
第6條 指示方向
（1）拇指彎曲，緊貼食指，另四指併攏伸直；
（2）手臂伸直，指尖朝所指的方向；
（3）男員工出手有力，女員工出手優雅；
（4）不可用一個手指為客人指示方向。
第7條 遞送帳單
（1）上身前傾雙手奉上賬單，注意要將帳單文字正對客人；
（2）若客人簽單，應把筆套打開，筆尖對着自己，然後以左手遞給客人；
第8條 乘坐電梯
（1）電梯門打開時，應用一隻手壓住電梯按鈕，不使梯門關閉， 另一隻手引導客人進入電梯；
（2）進入電梯後，應立於電梯控制板前，主動詢問併為客人按欲去樓層的按鍵；
（3）若中途先離開電梯，應對客人説聲“對不起”或“再見”；
（4）出電梯時，應先按住電梯按鈕，等客人依次步出電梯後再走；
（5）非直接為客人服務之所需，禁止員工搭乘電梯。
第9條 交談
（1）目光停留在客人眼睛和雙肩之間的三角區域；
（2）站立在與客人相距60到100釐米之間 ，跟客人距離太近，一則侵犯客人的隱私權，二則會使客人產生壓迫感，特別是給個子矮的客人造成心理壓力 ， 與客人距離太遠，一則需大聲説話，造成喧譁，二則顯得疏遠；
第10條 電話服務
（1）接聽電話動作要迅速，要在電話鈴響三聲以內拿起
話筒，工作崗位嚴禁使用免提鍵；
（2）主動問候，並表明自己的身份（報所在部門或崗位名稱），不可説“喂，喂，喂”
（3）如果對方要找的人不在時，要先將情況告知對方，再詢問來電事由，必要時為對方留言或請其再次致電；
（4）終止電話時，應正確使用結束語，等對方先掛斷之後再輕輕放下話筒；
（5）要打電話時提前組織好要講的內容，把有關資料放在電話旁邊， 電話接通後，首先問候對方，表明自己的身份，再轉入正題，通話要注意簡明扼要，語言簡潔。
籃球培訓計劃合集 篇20
木工填報日期： 年 月 日
培訓教學計劃表：
培訓天數：35天(理論課:10天 80課時;實際操作課:25天 200課時)
作息時間：上午 第一節08：15 -- 09：00下午 第五節13：30 -- 14：15 第二節09：10 -- 09：55 第六節14：25 -- 15：10 第三節10：05 -- 10：50 第七節15：20 -- 16：05 第四節11: 00 -- 11: 45 第八節16：15 -- 17：00
籃球培訓計劃合集 篇21
為了使我係青年教師能迅速地成長為師德高尚、知識面廣、責任心強、理念新、教學水平高的教師羣體，我係將於於8月25-26日舉辦暑期青年教師系列培訓活動，特制定以下培訓計劃：
一、培訓形式
幼教系將採用集中培訓與分散培訓（自學研修）相結合，專題培訓與研討活動相結合，以聽、説、看、寫等多種形式開展。
1、集中培訓：①大集中：全體青年教師共同參與的理論及業務學習、研討、交流等。②小集中：以專業組為單位的教師集中學習與研討。
2、分散培訓：指定部分學習材料，以教師個人自學為主。
3、專題講座：由我係邀請的專家學者進行專題講座，幫助老師樹立正確教育觀念，激發教師自我提高意識。
4、專題研討與交流：圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題，通過學習、研討、交流，提高認識，促使整體教學水平的提高。
5、運用現代信息技術組織教師觀看有關課改、教學錄像。
6、通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等，提升教師基本素質和業務水平。
二、培訓內容
培訓內容主要包括：師德培訓、教育理論培訓、課堂教學技能培訓等。
具體培訓內容：
1、組織新教師學習《中華人民共和國教師法》、《高校教師職業道德規範》、《陶行知教育名著》、《給教師的建議》及各學科課程標準等。
2、專題講座：
（1）教師的專業成長——（ ）主講
（2）如何做一名優秀教師——（ ）主講
（3）如何做一名優秀班主任——（ ）主講
3、專題討論：“我對本專業課程改革的認識”
三、培訓要求
堅持學習教育教學理論，每人要寫20xx字以上的讀書摘記或學習心得體會。
籃球培訓計劃合集 篇22
對教師進行園本培訓是教師專業成長的重要途徑。按照“人力資本”的假説，培訓需求的本質在於為教師提供通過開發潛在的素質，獲取事業成功的一個機遇，這種“提供機遇”的需求本質觀，由於着眼於開發和開拓，因而比較容易激發教師的學習動力，使教師在不斷的學習與研究過程中拓展內涵，提高自己的專業知識和技巧技能。
本次園本培訓內容主要是對音體組教師進行“舞蹈、組合”的培訓，目的是提高教師的專業技能，鍛鍊其基本功。
培訓的具體方法是：由李雁、吳靜兩位老師根據上學期到進修學校學習“舞蹈、組合”的內容，選擇性的把一些內容對音體組教師進行二級培訓。
舞蹈名稱：彝族舞蹈——紅衣姑娘
培訓時間：20xx年11月16日下午；
20xx年11月18日下午。