2022年度幼兒園校本培訓計劃範文(精選15篇)

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文(精選15篇)

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇1

一、培訓目標和培訓重點

培訓目標:

本學年我們將針對《3-6歲兒童學習與發展指南》《幼兒園教育指導綱要》《縣中國小(幼兒園)校本培訓管理細則》和《縣教育局中國小教師學科素養提升行動實施細則》結合幼兒園實際,認真貫徹執行。

1、以“小課題”研究為基礎,提高教師駕馭教材和教學反思的能力,提高課堂教學效率。1)課題研究注重過程化。教研組長要加強教育科研管理,統籌安排有關課題的研究工作。要定期舉辦學習講座,提高教育科研理論水平。各課題要根據制訂的計劃切實有效地展開討論研究工作,注意資料的積累歸檔,並不斷總結經驗,撰寫教研文章,鼓勵教師參加縣教學論文、案例評比及向教育刊物投稿。2)課題研究講求實效性。根據學校已經形成的《教研製度》等規定,教研組長要加強對各課題的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學方式和學習方式,參與整個研究過程。教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規律,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。

2、以遠程教育為平台,提高教師充分利用信息技術的能力,充分利用網絡課程資源,實現資源共享。充分利用電教室的遠程教育進行課堂教學,充分利用現有的教學設備,做到用好電教設備,管好電教設備,使其為課堂教學服務。

3、以“説、聽、評”三位一體教研活動為載體,強力實施優化課堂結構教學工作。以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人圍繞主題上公開課,通過説課、聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

培訓重點:

1、開展以“健康領域”為主要內容的全園性教學教研活動,嘗試構建適合本園的園本課程。堅持理論引領以《3-6歲兒童學習與發展指南》《綱要》和《細則》《健康領域目標》為指導,加強幼兒園課程及相關的理論的學習,樹立正確的兒童觀、教育觀和發展觀,嘗試建立適合本園的園本課程。

2、明確目標,確定計劃,積極配合開展“小問題”研究活動。教研工作要力求"備課、説課、上課、評課"四環節完整和圓滿。“小問題”研討活動,幾乎每週都有小課題活動、內容以每週教研計劃為準、課題題目以計劃為準;並制定相關的活動計劃,每次活動後要做好相應的活動記錄,整理好活動的原始資料並裝訂,及時總結活動的效果並及時反饋以便整改。必要的時候及時歸檔。

3、有計劃地開展青年教師與骨幹教師的業務指導和培養,分層次分內容對20xx年以上的骨幹教師進行《幼兒園教師成長問題研究》學習;20xx年以下的新老師進行《浙江省保教指南》學習;園教研組對3年以內的新教師實施跟蹤聽課,重點做好教學常規工作的指導。

4、加強學習,轉變觀念,不斷充實現代教育理論,加強教育理論的學習,具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動,豐富教師的教育教學信息量,在讀的過程中,寫好教育理論業務筆記,尤其是教學隨筆和心得體會。組織開展各項競賽評比活動,積極參加市、縣、區級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有5-10名青年教師脱穎而出。

二、主要內容和基本形式

(一)培訓主要內容:

1、針對全園教師:《教師外出學習經驗交流》、《先進教師經驗交流》;專題講座活動《心理健康》《信息技術》《教育科研:課題》;專題研討活動《德育工作:》、專題研討活動《幼兒健康領域活動指導》《3-6歲兒童學習與發展指南》研讀等。

2、骨幹教師:師徒結對、經驗分享等

3、新教師:跟蹤常規教學等;促進教師專業化發展,教育實踐的培訓。

(二)培訓形式:

集中培訓;網上遠程、QQ羣活動;互聽互評;經驗交流、互動式探討、圓桌式培訓;老帶新,師徒結對等培訓形式的多樣、新穎始終是一種途徑,人人蔘與,從培訓中收穫到能運用到實際工作中去的內容才是真正目的。

三、保障措施和預期效果

1、完善幼兒園園本培訓制度,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優評先相掛鈎,參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

2、根據教師自定的專業發展規劃,以及幼兒園師資發展的規劃,分層次培養各級骨幹教師。

3、加強教研組建設,促進教研活動常規化,增強教研實效。各年級組每週一下午開展一次年級組教研活動,園領導採用蹲點的形式參與教研組的研討活動,針對專題研究中的問題切實開展教研活動,讓每一位教師在活動探討中得到收穫與啟發,並做好詳細的記錄。

4、切實保證每月一次的大教研活動,通過研討引領教師把握新理念,對問題作深入的剖析、提出合理化的建議,引導大家在實踐中反思、在反思中進步。

5、緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思”的一系列教研活動過程,採取全體教師參與和輪流主講的方式。抓住“走出去”的機會,利用到外出學習的觀摩的機會,擴大教師的視野,學習別人的長處,“多問,多學,多實踐”逐步提高教師的教育教學水平。

6、幼兒園設立教師培訓專項基金,保障教師培訓經費

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇2

一、指導思想

堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹xx大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養與現代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特徵的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。

二、工作思路

幼兒教師是幼兒園教學中的骨幹力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所採取的培訓策略是:以加強教師職業道德教育,深化課堂教學改革。積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質的目的。

三、培訓過程與成效

適應21世紀教育發展需要的幼兒教師,是高素質的幼兒教師,對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。

1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。

組織教師認真學習xx大精神,學習貫徹教育部頒發的《幼兒園教師職業道德規範》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂於奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,並認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想彙報、交流和座談會,淨化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為範,用實際行動去贏得社會的讚譽,家長的尊敬和信賴。

2、提高教師的整體素質,認真組織好教師的業務學習。

我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發揮骨幹教師和青年教師的帶頭示範作用。經常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計劃。一週安排一次作為教師基本功練功日,一學期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨幹教師上好示範課,青年教師每月上好一節教學研究課,35週歲以上的一學期上好兩節研究課。園領導聽課不少於30節,教師不少於20節。在教學過程中,側重幼兒興趣的培養、能力的提高、環境的創設、材料的準備及良好習慣的養成,努力提高保教質量。

3、圍繞課題“培養幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。

本學期,我們組織教師認真研究、實踐、總結,上好課題研究課,寫好有關論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,併發揮教研組的作用。雙週二是作為教研組活動日,各教研組做到有計劃、內容,有總結。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。

四、全面總結,完善思路,形成體系

我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在着一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待於我們進一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系。

總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇3

一、指導思想

認真貫徹教育部幼兒園教師繼續教育工程,探索有效提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,充分發揮校本培訓的優勢和功能,營造有利全體教師可持續發展的良好環境,使校本培訓工作進一步規範化、科學化。

二、培訓內容

1、主要培訓內容:美術

美術作為幼兒園的特色,是我園將一直開展的課程,需要教師在美術方面有一定的素養,並能擁有從事美術教育教學的能力。

2、其他:彈唱、説課等專業技能培訓

幼兒園教師不僅需要有駕馭課堂的能力,對專業基本功也有要求,彈唱跳畫是每個教師都必須具備的技能。

三、培訓目標

1、幫助教師提高美術素養,提高教師篩選資源、選擇教材、設計方案和指導教學的能力;

2、幫助教師拓寬知識面,紮實基本功,從而提高教師的專業能力,達到共同成長。

四、培訓形式

1、自主學習:通過教師業餘時間閲讀美術領域的書籍,積累相關知識,從而讓教師進行自我思考,做一個思考型的教師。

2、集體學習:組織教師聆聽相關講座,通過體驗、操作式的練習,感受美術活動的多樣化。

3、集體研討學習:以幼兒園教研組為主陣地,開展教學專題研究活動,制定系統性的美術領域探討項目,並在每月完成兩項研討活動。此外,以年級組為支撐,結合年齡段開展相關討論學習活動。

4、活動觀摩與展示:派遣教師外出學習培訓並反饋,將好的理念與做法進行分享,取長補短。此外,在園內採用多種形式、多種層次組織教師開展美術活動,促進教師之間的交流與學習。

幼兒園要堅持以園本為原則,從幼兒園的實際出發,以幼兒園發展為本,實現培訓後能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。堅持以人為本,從教師的實際出發,使教師們得到發展與提高。我園師訓組將結合計劃,完成相關工作,將培訓工作落到實處。

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇4

一、指導思想

為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》精神,在《幼兒園教師專業標準》的框架下引領我園教師不斷完善專業知識結構,提升幼教專業技能與保教工作水平,促進教師專業成長。圍繞20xx年幼兒園目標任務和工作計劃及市局對校本研修工作的相關要求,以“問題即課題,行動即研究,成長即成果”為宗旨,切實開展好我園的校本研修工作,做好日常教研、課題研究及教師培訓工作,激發調動教師自我專業成長的內驅力,特制定20xx年校本研修工作實施方案。

二、主要目標

以《幼兒園教師專業標準》引領教師專業成長,提高我園教師開展教學研究的理論水平和能力,提升我園教師隊伍的整體專業素質和專業素養,努力形成“合作、對話、創新、共進”的教研文化。

三、主要內容

(一)校本教研內容

1、五大領域教育教學活動的深化研究。各位教師繼續深入學習《指南》,將五大領域32個教育目標,87條教育建議全部內化於心,在日常的一日各個環節中深入貫徹執行。

2、幼兒園區域活動研究。各個班級要繼續鞏固以往區域活動的嘗試探究及組織開展的成果。保持已有的區角規模數量,在材料投放的次第、數量,活動內容的擴展、深化,區角規則的遵守,幼兒活動的組織等方面要精益求精深入思考和研討,讓區域活動材料和這種小組遊戲活動形式更好地輔助配合五大領域、課題研究和主題教育教學活動的開展。

3、日常説課備課研究。要求做到個人初備、集體研備、個人精備。教研小組每週一次(每週二上下午)説課研課活動必須堅持。個人初備是教師個人在學習研讀教材的基礎上自己獨立設計教學活動的過程;集體研備是大家坐在一起,每位教研組成員將自己的活動設計呈現給教研組成員,並聽取和採納別人的建議,集體研備不是教學任務的分攤,而是提升、完善、分享、整合集體智慧的過程;個人精備是教師在聽取和採納大家建議之後重新思考和審定教育目標、教學過程、教學準備,再次審視教育教學活動設計的過程。

4、幼兒及班級組織管理方法探究。深入研讀《指南》《綱要》,對照法規發現並提出班級管理、幼兒組織管理方面的問題,及時發現和研討解決日常保教工作中存在和出現的問題,積極主動與教研組長、組員、園內的骨幹教師、教學能手積極探討並及時解決問題,真正使日常研究落到實處。

5、幼兒園主題活動開展探究。今年園內上半年的主題活動是西府文化節,下半年是體育節和讀書節活動。各班級、教研小組要依據主題活動的內容和要求結合本年齡班幼兒的年齡特點、學習方式和接受水平,蒐集、選擇適合的教育教學活動內容融入五大領域的教育教學活動及幼兒園的區域活動及其它分散活動中,使遊戲性活動、操作性、實踐性、情境性活動覆蓋幼兒一日活動時間,實現“做中學玩中學”寓教於樂的目的。

6、課題研究。新立項的省級課題《西府民間玩具在幼兒園的開發和利用的研究》,要求各班級、各位教師根據課題研究的要求及步驟切實開展好相應的課題研究工作,商議確立本班的子課題。並將課題研究活動落實到日常的教育教學計劃中,貫穿到每週的課題活動、區域活動及主題活動中,使得課題研究方案中的目標、方法、步驟都能得到真正地落實和執行,達到應有的課題研究效果。

(二)校本培訓內容

1、加強教師職業道德教育,規範教師從教行為。繼續開展多種形式的師德教育活動,引導教師熱愛學前教育事業,樹立職業理想和敬業精神,理解學前教育工作的價值和意義,認同幼兒園教師的專業性和獨特性,注重自身專業發展和日常態度言行對幼兒發展的重要影響和作用,用自己的一言一行、一舉一動潛移默化去影響幼兒,使教師的言行舉止成為幼兒生活學習、為人處事的良好榜樣,以愛與關懷、尊重的態度面向幼兒,以高度的責任感、事業心全身心地投入幼教工作,將《指南》和《標準》中專業的教育理念轉化為日常的職業教育行為。

2、繼續鼓勵教師以自學的形式深入學習《幼兒園指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教師專業標準》三個幼教法規,不斷學習領會其內涵和精神實質,結合日常保教工作實際,撰寫有一定理解深度和認識水平的每週教育反思。

3、加強教科研培訓,提高教師的教科研能力。積極圍繞《西府民間玩具在幼兒園的開發利用與研究》課題開展相關課題研究培訓。組織召開課題開題會,邀請專家參會,廣泛利用資源為我園教師開展課題研究打開思路,上半年的四月和五月以課題研究內容為主題開展“西府民間玩具”全園專題觀摩賽教活動。

4、開展西府民間藝術手工製作技能培訓。為了助推課題研究工作的順利開展,幫助引領教師學習西府民間工藝製作的技能技巧,提升民間藝術文化素養,邀請西府民間藝術專家定期來園進行相關民間藝術工藝和民間玩具製作課程培訓指導,瞭解民間工藝的文化內涵及製作過程,從而創造性地開發利用、製作適合幼兒園小朋友學習、製作和玩耍的西府民間玩具。

5、開展保教人員保育工作及保健知識培訓,固化已有精細化管理成果。組織全體保教人員重温《教師一日工作細則》、《保育員保教配合一日細則》、《幼兒一日常規細則》,保育員認真學習培訓《託兒所、幼兒園衞生工作規範》、《寶雞幼兒園消毒規範》等,以制度來保證和規範保教工作的精細化管理。

6、開展教師專業基本功培訓。對幼兒園的案例分析、環境創設、半日活動設計等教師專業技能和基本功進行培訓,豐富教師專業知識和技能。

7、開展教育教學活動培訓。為了把《3-6歲兒童學習與發展指南》精神落實到五大領域教育教學活動中,邀請省上專家對《幼兒園整合性家園共育資源包》的教育教學活動進行培訓。我園專業英語教師針對對英語主班教師日常教育教學活動中出現的問題隨時進行指導培訓。

8、充分發揮省級示範園的示範引領作用,加強對農村幼兒園的幫扶工作,積極開展送教下鄉活動。認真接待各級各類幼兒園和大專院校師生的參觀、實習、見習活動,為全市學前教育科學健康地發展作出應有的努力。

9、積極參加國、省、市級教師培訓,確保教師參加繼續教育培訓達72學時。堅持內培外訓相結合,在抓好園內崗位培訓的同時,鼓勵教師堅持自學,自我加壓,自我完善,為那些愛崗敬業、勤奮鑽研、注重自身專業成長的教師,積極主動爭取機會,創造條件,提供外出學習培訓交流發展的空間和機會。

四、主要措施

1、各教研小組根據幼兒園的園本教研計劃,制定本教研小組的教研工作計劃,關於課題研究、日常説課備課、區域互動、主題活動等內容的研究商定確立具體的研究措施、步驟和實施方法。

2、每位教師要認真研讀思考幼兒園的教研工作計劃,根據幼兒園的教研工作安排和要求,切實做好各項研究工作。要求教師積極主動參與全園課題研究及觀摩教學活動,認真研討並撰寫教學活動設計,期末每位教師撰寫一篇子課題研究論文、一份案例分析、一份觀察記錄及每週教育反思。將觀摩教學的活動設計、聽課記錄、教育反思等相關資料及時收集整理。

3、教研組長要大膽管理,切實負起責任,在教研工作中要深入思考,大膽嘗試,積極主動發揮個人在專業上的優勢,帶領組員認真開展日常研究、説課活動及課題研究等活動,保證每週一次的教研小組活動,落實個人初備、集體研備、個人精備的備課過程。在時間的投入、活動的組織等方面得到切實保障。

4、保教辦要組織好圍繞課題開展的專題觀摩教育教學活動。要大力支持,積極鼓勵指導,要求每位教師人人蔘與,爭取使西府民間玩具在幼兒園的教育教學活動中得到創造性地開發和利用,以幼兒園的生活、遊戲和玩具促進幼兒的全面發展和素質教育。

5、保教辦要加強檢查、督促、組織和指導,使各項培訓工作落到實處,有步驟有計劃循序漸進地開展。要精心組織好每月一次的業務學習、教師培訓和教研大組活動,保證活動時間,不斷改進培訓形式,緊緊圍繞日常教育教學、課題研究及文化節等主題活動組織開展好相關活動,營造“合作、對話、創新、共進”的教研文化氛圍。

6、保教辦要做好相應的服務工作,想方設法保證校本研修工作的順利開展,在活動的安排、佈置和物質材料的準備上提供保障。並做好資料的收集、整理和歸類工作。

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇5

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以優化結構為重點,以和諧發展為方向,積極實施人才強校戰略,樹立辦學以人才為本、以教師為主體、人才是第一資源的理念、全面強化師資隊伍建設,全面提高隊伍層次,在骨幹教師培養上重點突破,為我園建設一支師德高尚、結構合理、業務過硬的研究型師資隊伍而努力。

二、現狀分析

現園內領導與教職工學歷達標率、任職資格符合率、培訓率、持證上崗率達100%。專任教師45歲以下大專學歷達100%,本科佔83%(含在讀)。園內已有縣級骨幹教師1名、縣幼教中心組成員1名、縣幼教骨幹班學員1名。

教師流動能為學校帶來新的信息,新的發展,但農村幼兒園無形中成了“新教師培養的師訓基地”。近幾年着重培養的骨幹力量基本已調入南門地區。近年來,我園教師呈現了年齡結構新老分化的現象,專任教師中除了1名臨近退休的老教師外,其餘青年教師多為踏上工作崗位不到三年的新教師。農村幼兒園還普遍缺少後勤專業人才,如:財會人員、營養員、保健員。師資隊伍不穩定,師資結構不合理,阻礙了幼兒園的發展。

幼兒園具有教學風格的教師不多,教師自身的美術功底和素養還很不夠。由於受傳統思想觀念的束縛,在幼兒作品評價、激發幼兒美工創意思維的教育策略上還有待培訓與提高。同時在培養名教師、骨幹教師方面還需加大力度。

三、培訓目標與措施

(一)、師德教育,營造團結向上的園所文化

1、創設樸實温馨的物質文化。通過辦公室文化建設、教工休閒吧、讀書小屋、娃娃畫廊的創設,進一步美化校園環境,優化教師辦公環境。營造健康、向上、民主、人性、和諧、自然的物質文化氛圍,影響每一個教職員工的心靈,提升教師和幼兒的生命質量。

2、營造團結進取的精神文化

〃相互關愛,品嚐幸福。在生活和工作中做到“細微之處見真情”, 讓幼兒園的每一位成員都能感受到家的温馨。例如:員工身體不適時有來自領導同伴的關懷,一杯水、一個問候會使人温暖無比;每逢教工生日、退休,幼兒園工會提供一份經費,悄悄商議慶祝計劃,一張賀卡、一條短信、一束鮮花會使人感動無比。加入新成員,在她的辦公桌上悄然壓上一張真誠歡迎的小卡片……在這一個個温馨的場面中讓教師感受到幸福就是彼此間的付出和珍惜。

〃合作共享,感悟快樂。快樂是一種心境,是人充滿信心和力量。“享受生活、快樂工作”是我們倡導的一種工作精神和辦公室文化。在宣傳牆面上會有“温馨提示”、“信息橋樑”、“成長心路”等,記載着姐妹們的凡人小事、活動信息。利用集體智慧合作共享,在“快樂工作”中促進團隊的共同成長,成為我們合作文化建設的精神支柱。

3、建立現代民主的制度文化。“沒有規矩,不成方圓”,制度文化可以把學校的物質文化和精神文化有機地結合成一個整體。因此,我們要建立科學、民主、積極、有效的現代制度文化,以科學、規範、實用的規章制度;合理、嚴謹、高效的組織管理;合格、敬業、創新的管理人員來保證物質文化和精神文化得以順利實施。

4、追求師德高尚的行為文化。倡導大家把“做一個文明、高雅、有個性、有特長的新時期教師”作為自我發展的目標,並通過開展各類有意義的活動,培養和激發教職員工的羣體意識和集體精神;促進教職員工自我管理、自我約束、自我完善;提升教師的個人修養,實踐“享受生活,快樂工作”的理念。

(二)、立足園本,打造各具風格的師資隊伍

1、暢通園本培訓渠道,豐富教師專業知識

〃深化教改,教研為重。堅持以教研組為主陣地,以保教質量的全面提高為目標,結合新課程實施,圍繞教研組研究專題、網絡平台開展多形式多渠道的學習、實踐、交流活動,如:專題講座、問題式教研、小型論壇、辨析會、讀好書活動等。

〃加強園本培訓,營造研究氛圍。因地制宜地嘗試開展班本教研形式,即搭班教師之間隨時隨地地自發性的交流探討活動。比如進行教材分析研討,探索班級主題活動發展的有效方法。逐漸形成富有個性的多元化園本教研新模式。

〃繼續實施城鄉聯動計劃。邀請各路行家來園講學、傳經送寶。力爭在行家的引領下,提升園本培訓的質量和效果。

2、建立互助夥伴關係,促進教師共同成長。針對我園教師羣體年齡結構新老分化的現象,嘗試通過建立教研夥伴關係,達到不同教師羣體間的優勢互補。採用“老帶新、新促老”的方式,形成合作、學習成長的共同體。縣級骨幹教師與園級骨幹教師簽訂帶教協議,園級骨幹教師與一般教師簽訂帶教協議,充分發揮骨幹教師羣體智慧與輻射作用,使骨幹教師能引領教師隊伍的整體發展。力爭到20xx年,基本達到:教師本科學歷達70%。培養2名教學新秀、1名園級骨幹教師和1—2名縣級骨幹教師,骨幹教師的比率達40%。

3、創設錯位發展空間,追求教師個性化發展。“承認教師之間的差異性,認同教師性格的獨特性。”基於這樣的理念,每一位教師制定符合自己發展需要的個人發展規劃,為不同層面的教師量身定製其成長計劃,建立成長檔案。根據教師專業成長軌跡設置“錯位發展激勵平台”。新教師——基礎性發展平台,以“一年入門、兩年熟練、三年成才”為培養機制,促進青年教師快速成長,成為幼兒園教學新秀;成熟教師——個性化發展平台,培養其成為具有自我獨特教育風格的研究性教師;骨幹教師——挑戰性發展平台,鼓勵其成為縣內有一定知名度的品牌教師。“教師錯位發展激勵平台”的實施,使不同層次、不同特長的教師在專業發展過程中獲得指引、獲得認可,使更多的教師在體驗成功的基礎上獲得激勵,從而打造一支教學風格獨特、有持續發展能力的師資隊伍。

4、開展多種崗位培訓,加強後勤隊伍建設。深入開展三大員培訓活動,通過保研活動、技能比武、服務特色展示以及財務、檔案操作規範學習培訓等活動,培養一支思想覺悟高、業務能力強、服務意識好的有奉獻精神的後勤人員隊伍。

(三)、科研引領,探求美育特色的發展之路

1、以科研為先導,形成辦園特色。圍繞二期課改的課程理念,我們將在美工創意園本特色創建和開發的同時,着重對幼兒美工創意特色教育的教學方法和策略進行研究和落實。以幼兒園龍頭課題《農村幼兒園創意美工特色創建的實踐研究》,來引領幼兒園特色內涵發展研究,使幼兒園美育特色得以凸顯。

2、參與課題研究,讓教師成為科研主體。進一步確立了“以美育為切入口,以美育德,以美育智,以美健美,全面提高幼兒素質”的辦園特色。並通過有成效的教育科學研究來引領幼兒園特色內涵發展研究,使幼兒園美育特色得以凸顯。根據有關要求,我們將舉辦課題開題論證會,在領導和專家的審議指導下提出本課題的研究內容和實施計劃,準備正式開展研究工作。課題小組成員要明確目標及方向,積極探索,認真履行職責,各自承擔任務並高質保量完成,確保研究工作順利開展。

3、注重過程管理,倡導踏實的科研作風。對已經立項的課題進行督促和檢查,注重課題研究的過程管理,專題研討和培訓指導工作。保證此項研究如期結題,並在實踐中運用與推廣。通過有成效的教育科學研究,推動教育教學實踐發展。

4、善於發現問題,在教學實踐中發掘課題。教科研結合,倡導教研與科研相結合、課題研究與教學實踐相結合的原則,每月課題組舉行一次“科研沙龍”活動。要求教師暢所欲言,聯繫自身的教育教學實踐,談自己在實施新課程及課題研究過程中的體驗、感悟與反思。

針對教師在實施新課程及課題研究過程中的困惑與思考,結合幼兒園實際、教師自身狀況,提煉成小課題,指導教師進行微型教研科研活動。

(四)、以人為本,健全科學民主的考核管理

1、成立由園長擔任組長、副園長及教研組長擔任師德培訓和業務培訓專管的園本培訓領導和考核小組,明確分工,保證培訓工作順利開展。

2、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據,為學校的發展提供歷史材料。

3、以年度為單位,進行自評、教研組考評和學校領導小組考評相結合的評價。

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇6

一、指導思想

堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹xx大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養與現代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特徵的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。

二、工作思路

幼兒教師是幼兒園教學中的骨幹力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所採取的培訓策略是:以加強教師職業道德教育,深化課堂教學改革。積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質的目的。

三、培訓過程與成效

適應21世紀教育發展需要的幼兒教師,是高素質的幼兒教師,對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。

1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。

組織教師認真學習xx大精神,學習貫徹教育部頒發的《幼兒園教師職業道德規範》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂於奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,並認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想彙報、交流和座談會,淨化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為範,用實際行動去贏得社會的讚譽,家長的尊敬和信賴。

2、提高教師的整體素質,認真組織好教師的業務學習。

我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發揮骨幹教師和青年教師的帶頭示範作用。經常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計劃。一週安排一次作為教師基本功練功日,一學期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨幹教師上好示範課,青年教師每月上好一節教學研究課,35週歲以上的一學期上好兩節研究課。園領導聽課不少於30節,教師不少於20節。在教學過程中,側重幼兒興趣的培養、能力的提高、環境的創設、材料的準備及良好習慣的養成,努力提高保教質量。

3、圍繞課題“培養幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。

本學期,我們組織教師認真研究、實踐、總結,上好課題研究課,寫好有關論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,併發揮教研組的作用。雙週二是作為教研組活動日,各教研組做到有計劃、內容,有總結。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。

四、全面總結,完善思路,形成體系

我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在着一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待於我們進一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系。

總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇7

一、指導思想:

以全面提高教師隊伍素質為中心,以培養學科帶頭人和中青年優秀教師為重點,以校本培訓為基本途徑,以師德建設和業務培訓為抓手,深入開展“強素質,當骨幹”活動,切實提高教師素質,使廣大教師具有進取奉獻精神、高尚的師德、紮實的工作作風,樹立正確的教育觀、學生觀、質量觀,掌握任教學科專業知識,堅持深化改革、開放創新、內涵發展、精幹高效的原則,建立有利於優秀人才成長的有效機制,建設一支結構合理、素質良好、敬業愛生、專兼結合、富有活力的優秀教師隊伍。

二、培訓目標:

1、教師隊伍結構進一步改善,學科結構進一步調整優化,提高本科學歷比例,培養一支教育觀念現代化、教學業務精良、學科結構合理的教師隊伍。

2、苦練教學基本功,過關的培訓考核工作,嚴格要求,堅持標準。教師有較強的學科文化知識和學科教學基本功,35週歲以下的教師,達到區規定的教學基本功要求。

3、掌握教育方針政策,提高教育教學理論水平:教師有較強的教育法令法規意識,有較高業務理論水平,在教學中能反映新觀念、新思想,教學研究的新成果,確立面向二十一世紀的科學觀、學生觀、教育職能觀,有選擇地學習現代教育教學理論,用新理論武裝自己,掌握教學研究的基礎知識和方法。

4、骨幹教師隊伍建設取得突破性進展,加快培養一批具有堅定信念,發展潛能大、後勁足、創新能力強的中青年骨幹教師,今年內培養區級骨幹教師1--2名,校級骨幹教師3名。

5、進一步加大學校內部人事制度改革,建立和完善教師聘任制度和競爭上崗制度,做到用人和治理相結合,努力形成適應基礎教育改革和發展要求的人事管理新模式。

三、培訓內容:

1、教學管理培訓

(1)繼續參加區每年舉辦的中層管理幹部的培訓,提高培訓實效性。

(2)參加校長崗位培訓。

2、教育教學崗位培訓

(1)新教師培訓。選取新教師上崗所必需的教育教學理念和教育教學技能,確定好培訓專題,科學地組織崗前培訓。採取“師徒結隊”的形式,如:我校教師魏成賦拜片組校——的教研主任劉子勤為師傅;劉明拜劉克雲的美術教師為師傅;學校優秀教師與新教師的“師徒結對”工作,不斷探索新教師培訓方法,逐步建立並完善新教師培訓體系,嚴格地做好新教師考核評價工作。

(2)教師崗位培訓。以師德教育和“新理念、新課程、新技術”為主要內容,面向全體教師。確保在08-20xx年度應完成繼續教育培訓的教師完成好培訓,如青年教師的計算機高級培訓等;其中基地培訓、校本培訓及教師自我研修分別按學時計算。

師德教育

把師德教育放在繼續教育的首位,大力提高教師隊伍的政治思想素質,以校本培訓為主,努力使全體教師熱愛教育事業,以德育人,為人師表,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀和師生觀,以學生的發展為本,全面實施素質教育。

新課程培訓

本着“先培訓,後上崗,不培訓,不上崗”的原則,使每一位擬進入新課程教學的教師接受不低於40學時的崗前培訓,並圍繞“實施新課程標準”,着力抓好新教材的教學研究和培訓,促進教學質量的提高。

新技術培訓

組織開展新一輪的信息技術培訓,使98%的教師通過統一考核,並把信息技術與學科課程的整合水平納入教師業務能力考核的量化指標中;構建基於網絡環境下的新型課堂教學模式,提高教師在信息化背景下的專業技術能力和教學適應能力。

讀書活動

建立教師必讀教育專業理論文庫。以學年為單位,結合我校課改進程,組織教師讀經典教育專著,開展系列讀書交流、演講及徵文活動,幫助廣大教師不斷提高專業理論素養,促進教師專業成長,同時為創建書香校園營造良好的氛圍。20xx年每人自選一本專著,讀完後上交讀後感。.

(3)骨幹教師培訓。骨幹教師培訓是教師培訓的重點。培訓一個,帶動一批。通過推薦、選拔、確立一名區級骨幹教師培訓對象,加大培訓力度,培養幾名優秀學科帶頭人和名教師,併發揮他們的示範與輻射作用。加強校本培訓骨幹師資的培養。完善我校骨幹教師培訓培養方案和考核機制,形成我校骨幹教師隊伍。參加區級骨幹教師培訓,爭取學員有突出成績,爭取更多的人進入更高一級的骨幹教師隊伍。

(4)班主任培訓。以新班主任為培訓對象,以班級工作流程、不同年齡階段學生心理特點分析、共性問題案例分析、優秀班主任經驗介紹、學校德育工作常規等為主要內容,通過集中培訓、觀摩主題班會等形式,幫助新班主任掌握班級工作的基本流程,提高班級管理水平。

(5)公共課培訓。根據市、區及人事部門的要求,以提高教師師德水平、法律意識、業務能力為目標,以骨幹教師培訓帶動全員培訓的方式,積極開展相關公共必修知識的培訓與考核。主要內容為:《解讀新課標》、《信息技術與學科課程整合》、《義務教育法》、《教師法》等。

四、主要措施:

1、進一步加強師德建設、提高教師職業道德水平,進一步加強學校思想政治工作,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《中國小教師職業道德規範》,使教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,熱愛祖國、忠誠於人民的教育事業,增強事業心、責任感和敬業精神、關心愛護學生、教書育人、為人師表,把師德表現作為教師考核的重要內容和聘任、獎懲的重要依據。

2、進一步加強教師繼續教育,促進教師樹立終身學習理論,掌握現代教育理論,轉變教育教學觀念,更新專業知識結構,提高廣大教師運用現代教育技術和開展創新教育實踐的自覺性和能力水平。

3繼續做好骨幹教師隊伍建設,進一步解放思想,為中青年骨幹教師的成長創造機制和環境,充分發揮骨幹教師的表率作用,帶動其他教師一同成長。

4、繼續加強人事制度改革,依法轉變教師任用機制,按照“按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優聘任、嚴格考核、合同管理”的原則實行教師聘任制度。

5、建立和完善教師考核制度,使之更加科學化、規範化。

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇8

一、指導思想:根據市、縣教研室及學校的工作要求,在校教務處、教科室工作計劃的指導下,結合本組的實際,本學期數學組將進一步深入學習和實踐數學課堂有效教學,樹立以人為本的教學思想,以培養學生創新思想和實踐能力為宗旨;加強教研組建設,提高課堂教學效率。總結經驗,發揮優勢,改進不足,努力使數學教研組充滿生機與活力。

二、主要工作

1、重視理論學習。積極組織全組教師學習教育理論、本學科專業理論和上級有關文件精神,不斷充實現代教育理論和學科專業知識,提高理論素養;認真學習、深刻領會職業教育數學教學大綱,學透、吃透高職考考綱,指導平時教育教學, 提高教學針對性、效能性。鼓勵教師積極參加校本項目培訓。

2 、加強教學常規管理。

1)認真搞好集體備課工作。本學期一定要做到:定課時,定人員,定執筆,定教案。

2)認真做好課堂教學的指導工作。課堂教學基本功的提升,課堂教學藝術的提高,課堂教學效果的形成。做好學生作業和考核的指導工作。

3)做好課外輔導工作。特別是高三高職考的複習,找資料,獲信息,抓落實。

3、抓好教研工作,開展校本研究

通過進行學情調研和教情調研,針對存在的突出問題,確定教研課題,課題研究方案,明確分工,人人蔘與,通過看書、查資料、討論、聽課、進行試驗、收集數據、反思等等方式,不斷探索解決突出問題的方式方法。畢業班着重探討如何提高複習的有效性,其他年級着重探討如何提高課堂教學的有效性

4、組織課外活動。

廣泛開展多層次、多樣化的課外活動。豐富教師的課餘生活。

5、督促教師認真填寫教師個人活動記錄表,以備存檔。

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇9

一、 指導思想

教學質量是學校生存的靈魂,而校本培訓則是學校發展的不竭動力!我校在全面實施素質教育過程中,以培養教師實施素質教育的能力為重點,全面提升教師素質,培養一支適應新課程改革需要、具有先進教育理念、鋭意創新改革的教師隊伍。隨着校本培訓地位的日益突出,我們在積極投身探索的實踐中更多的關注教師自身學習能力的培養,更好地促進了教師教學實踐以及創新能力的發展,也更能激發教師的參與熱情以及與他人共享學習資源的意識。我們力爭以校本培訓為抓手,切實加強教師學習和創新能力的培訓,塑造優秀教師羣體。

二、工作目標

1.總體目標:通過開展校本培訓,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,調整知識結構,拓展視野,增強教育教學能力,突現個性特長;解決教師在教學中遇到問題或困惑,使教師提升駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展;增強教師的職業道德修養和水平,提高學校教師隊伍的整體實力。

2.具體目標:立足於本校、本職、本崗,提高教師的綜合素質與實踐能力。關注教師對自身專業化水平的提高,加強對新任教師的理論學習和實踐指導工作。構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正結合課堂,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試、專家引領等步驟,逐步提高課堂教學質量。

三、具體措施

堅持以發展和創新為動力,加強教育理論的學習,更新教育思想,掌握主動權。成立以校長為第一責任人的校本培訓領導小組,建立完善的教師學習培訓管理制度,確保校本培訓的順利進行。

(一)在傳統形式的基礎上積極創新,強化教師的學習培訓。

1.師德教育。組織教師認真學習《中小教師職業道德規範》,努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,重視教師職業情感的培養。學習教育政策法規,增強法規意識;學習師德高尚的教師的典型事蹟等,以先進促奮進。

2.加強教師讀書學習培訓。促進教師讀書、寫隨筆等活動的開展,形成人人愛讀書的充滿書香的和諧校園氛圍。閲讀學習國內外教育經典著作,瞭解教育、心理等領域的最新研究成果,提高理論水平。要求教師學習做到:學習有筆記,發言有提綱,學習有體會,確立“讓好書伴我成長”理念。同時注重教師自身素質的提高。注重現代教育技術培訓,開展硬筆、軟筆、普通話等提高性訓練,不斷提升自己的教學基本功。

3.促進青年教師脱穎而出,早日成才,以加快我校教師隊伍專業化的建設。時刻關注青年教師的成長,及時指導,以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業發展、關注學校的發展,逐漸鍛造青年教師向骨幹教師方向發展。

4.積極開展年級組內研討課、學校彙報課、評課、實驗課題、教學論文、教案設計等多層次的教學研討活動,為青年教師搭建成長的平台,讓他們充分展現自己的風采,提高課堂教學能力。

(二)以深化課題研究,推進校本培訓的發展。

1.構建“學校—科研組—教師”三級科研網絡。指導和培訓教師積極參與,明確各自的研究範圍和主題,變少數幾個人的科研為羣眾科研,使教師思想深處變“要我研究”為“我要研究”,使教科研工作走上“逼導結合,促進內化”的道路,讓每一位教師的教學理論和實踐水平得到提高。

2.組織教科骨幹外出學習,擴展視野,充分發揮優秀教學骨幹的作用,讓他們在研究、示範、帶領中進一步成長。拓展交流空間,進一步拓展校際間的交流與合作,使教師能及時瞭解教育發展的動態,在思想和行動上能主動適應教育形勢的發展和變化。

3.運用現代媒體手段、網絡技術,收聽收看專家講學的錄相和示範課錄像及評點。指導教師圍繞某學科、某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學經驗和教育觀念,在交流和研討中學習他人的長處,提高自己的認識,產生新的思想和理念,實現自我發展。採用“集中與分散”培訓方式,堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性和實效性。

4.加強師生心理健康教育,指導全體教師在各科教學中滲透心理健康教育理念,做好心理輔導工作,幫助學習困難生建立學習自信心,解除學生當前的一些心理困惑,提高學生的綜合心理素質,並做好教師心理健康教育培訓。

四、培訓的方式

培訓的主要形式是以學校集中培訓、自我培訓為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平,促使教師自我完善。採用聽、説、看、做、寫等形式開展。

1.讀書自悟

教師根據自己實際的目標計劃,採取自主學習、自主實踐、自主反饋、自主檢查的辦法來提高自己。要求教師在學習過程中要做好讀書筆記,對照反思自己的教學行為。這是促進教師自主發揮和提高的主要方式。

2.集中學習

學校集中教師學習,採取講座、觀看課程改革音像資料、骨幹教師講座等方式。有計劃地按照備課、聽課、説課、評課、反思等環節,全員參與,開展形式新穎、實效性強的教學研討活動,在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,形成校內教師間自主研討的新氛圍。

3.教研學習活動

學校每學期結合當前的教改實際和我校的實際,有計劃地組織教師外出參加培訓或聽課研討活動,外出學習的教師回校後要有成果彙報,或寫學習心得,或上示範課,或作專題講座,切實提高學習的成效。

4.專題討論、研究

圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促進整體水平提高。

5.隨堂聽課

校長、教導主任、教研組長要經常性地深入教師的課堂,對教師的課堂教學問題進行研究,尋找課堂教學中存在的問題,研討教法和學法的改進辦法,進行實實在在的實踐探索。

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇10

新時期教師應該是什麼樣的教師?有人作了這樣形象素描:具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄。我渴望成為這樣的教師。通過這次寫個人習和專業發展計劃,我又重新審視了自己,解剖了自己,在認真學習領會學校工作計劃的基礎上,我為自己制定的一年發展目標為:

一、理論方面:提升自己的生命質量,做一個高雅的人。

作為一名教師,首先,我要繼續認真學習《教師職業道德規範》具備良好的師德。師德不是一個抽象的政治説教,而是具有深刻的知識內涵和文化品格的,一個有廣博知識的教師才會有道德感召力,僅僅依靠説教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底藴的。唯有如此,教師才能完成其教書育人的神聖使命。其次,作為一個骨幹教師,要把學習與思考真正成為自己的一個習慣。

二、業務方面:

1、認真學習領會新課標,掌握自己所教學科的學科特點,教的最優化要落實到學的最優化,形成自己的教學風格。

2、繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。

3、具備一定的教學科研能力。

4、計算機水平有較大的提高,計算機能與課程整合。能夠獨立製作電子教案及教學課件。

我們教師的工作對象是學生,教師的專業素養和教育教學能力直接影響學生的發展。教師的學識淵博與教師的現實表現,教學實踐中展現出來的設計、組織、協調等自我調控能力,都是學生學習的優秀資源,尤其,教師自我發展的信念、自我調控的科學實踐過程中所表現出來的執着與嚴謹的品行,將影響學生的終生。所以,為實現以上目標我準備採取以下措施:

1、加強師德師風的修養,形成高尚的人格,有一顆進取的心。要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。

2、樹立終身學習的理念。教師終身學習應具備五種能力:學習能力、教育科研能力、適應現代教學能力、研究學生能力、自我調控能力,今後我要在這些方面多下功夫。

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇11

一、指導思想

堅持“為學生的發展服務,為教師的成長服務”的思想,繼續以規範常規管理、研究新學考及大學聯考改革、改進教學模式為工作方針,以提高教育教學質量、促進學校教師專業成長和學生的成績提高為目標,以各級各類教科研評比、校本教研、教師培訓為立足點,有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

二、工作目標和任務

1、積極組織教師參加各級各類培訓,努力提高教師隊伍業務水平

努力做好教師學習、培訓工作,推進教師專業成長,並要求教師積極關注課改、大學聯考改革等有關內容,進行鍼對性的學習和培訓。時刻關注各教育教研網站的培訓、會議等信息,選派教師參加;組織並引導好培訓平台內的教師進行自主選課,與校辦、政教處等部門加強交流,做好各種指令性培訓項目的人員推薦工作。

2、加強教研組建設,穩抓校本培訓,注重研訓一體

以教研組為單位,開展公開課和集體備課為主要形式的教研活動,學期初發放校本培訓手冊,督促教師按時完成。組織各教研組長按照規定製定校本教研目標,開展校本教研活動,將教研和培訓相結合,讓老教師、骨幹教師起帶頭作用,通過師徒結對給年輕教師提供學習機會,促進其儘早成長。

3、深入教科研研究,促進教研水平提高

舉行第四屆功勛教師評審課、新教師彙報課等方式進一步加強教師隊伍建設,提高我校教師的整體素質,以增強課堂教學的實效性。關注縣、市級各類活動、評比信息,組織教師積極參加各級各類論文、案例、課例、微課、技能等評比,安排骨幹教師做好學生的競賽輔導,爭取得到好成績,並以此促動教師的發展。關注已立項課題的研究進程,監督和幫助各課題組完成課題的研究與結題工作。改進教科研的評比制度,促進教師的積極性。

4、做好月考命題的佈置和評卷安排的工作

依據教學的安排,科學合理的佈置月考的命題工作,以考試促學習,並規範命題教師的命題工作,建立學校試題庫。安排好每次月考的評卷工作,準確統計學生的月考成績並及時進行分析,對優秀的學生進行表彰。

5、以競賽激發學生學習興趣,促進學生學習

在全校範圍內,分年段、分學科組織知識競賽,不僅促進校園內的良性競爭、促進學生學習,也為組織各級各類學生競賽做好選手儲備。在這個基礎上,根據學科特點和學生實際情況,組織學生參加各類評比活動,如指導普高學生參加學科知識競賽,藝術、園林、計算機等專業的學生參加各類技能評比。

6、以檢查促規範,以規範促教學

要求教研組每大周至少開展一次教研活動,確定主講人,並繼續強化集體備課制,每大周舉行一次集體備課,形成文字材料,上傳校本博客,同時認真組織各種類型的公開課,公開課之前需通知到位,開課時必須人員齊到,課後必須材料收齊,以備檢查。

三、保障措施

1、行政領導聯繫教研組工作。每位行政領導聯繫1至2個教研組,開展課堂調研,參與教學常規檢查,嚴格把關教育教學質量。

2、邀請專家進入校園,開展教育教研的各類培訓,在校內組織沙龍活動,引導教師參與到教育教研工作中來,提高教師隊伍的整體教科研水平。

3、通過師徒結對、徒弟教師統一彙報課等多種形式提高我校青年教師的整體素質,以增強課堂教學的實效性。

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇12

一、培訓目標和培訓重點

培訓目標:

本學年我們將針對《3-6歲兒童學習與發展指南》《幼兒園教育指導綱要》《縣中國小(幼兒園)校本培訓管理細則》和《縣教育局中國小教師學科素養提升行動實施細則》結合幼兒園實際,認真貫徹執行。

1.以“小課題”研究為基礎,提高教師駕馭教材和教學反思的能力,提高課堂教學效率。1)課題研究注重過程化。教研組長要加強教育科研管理,統籌安排有關課題的研究工作。要定期舉辦學習講座,提高教育科研理論水平。各課題要根據制訂的計劃切實有效地展開討論研究工作,注意資料的積累歸檔,並不斷總結經驗,撰寫教研文章,鼓勵教師參加縣教學論文、案例評比及向教育刊物投稿。2)課題研究講求實效性。根據學校已經形成的《教研製度》等規定,教研組長要加強對各課題的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學方式和學習方式,參與整個研究過程。教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規律,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。

2.以遠程教育為平台,提高教師充分利用信息技術的能力,充分利用網絡課程資源,實現資源共享。充分利用電教室的遠程教育進行課堂教學,充分利用現有的教學設備,做到用好電教設備,管好電教設備,使其為課堂教學服務。

3.以“説、聽、評”三位一體教研活動為載體,強力實施優化課堂結構教學工作。以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人圍繞主題上公開課,通過説課、聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

培訓重點:

1.開展以“健康領域”為主要內容的全園性教學教研活動,嘗試構建適合本園的園本課程。堅持理論引領以《3-6歲兒童學習與發展指南》《綱要》和《細則》《健康領域目標》為指導,加強幼兒園課程及相關的理論的學習,樹立正確的兒童觀、教育觀和發展觀,嘗試建立適合本園的園本課程。

2.明確目標,確定計劃,積極配合開展“小問題”研究活動。教研工作要力求"備課、説課、上課、評課"四環節完整和圓滿。“小問題”研討活動,幾乎每週都有小課題活動、內容以每週教研計劃為準、課題題目以計劃為準;並制定相關的活動計劃,每次活動後要做好相應的活動記錄,整理好活動的原始資料並裝訂,及時總結活動的效果並及時反饋以便整改。必要的時候及時歸檔。

3.有計劃地開展青年教師與骨幹教師的業務指導和培養,分層次分內容對20xx年以上的骨幹教師進行《幼兒園教師成長問題研究》學習;20xx年以下的新老師進行《浙江省保教指南》學習;園教研組對3年以內的新教師實施跟蹤聽課,重點做好教學常規工作的指導。

4.加強學習,轉變觀念,不斷充實現代教育理論,加強教育理論的學習,具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動,豐富教師的教育教學信息量,在讀的過程中,寫好教育理論業務筆記,尤其是教學隨筆和心得體會。組織開展各項競賽評比活動,積極參加市、縣、區級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有5-10名青年教師脱穎而出。

二、主要內容和基本形式

(一)培訓主要內容:

1.針對全園教師:《教師外出學習經驗交流》、《先進教師經驗交流》;專題講座活動《心理健康》《信息技術》《教育科研:課題》;專題研討活動《德育工作:》、專題研討活動《幼兒健康領域活動指導》《3-6歲兒童學習與發展指南》研讀等。

2.骨幹教師:師徒結對、經驗分享等

3.新教師:跟蹤常規教學等;促進教師專業化發展,教育實踐的培訓。

(二)培訓形式:

集中培訓;網上遠程、QQ羣活動;互聽互評;經驗交流、互動式探討、圓桌式培訓;老帶新,師徒結對等培訓形式的多樣、新穎始終是一種途徑,人人蔘與,從培訓中收穫到能運用到實際工作中去的內容才是真正目的。

三、保障措施和預期效果

1.完善幼兒園園本培訓制度,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優評先相掛鈎,參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

2.根據教師自定的專業發展規劃,以及幼兒園師資發展的規劃,分層次培養各級骨幹教師。

3.加強教研組建設,促進教研活動常規化,增強教研實效。各年級組每週一下午開展一次年級組教研活動,園領導採用蹲點的形式參與教研組的研討活動,針對專題研究中的問題切實開展教研活動,讓每一位教師在活動探討中得到收穫與啟發,並做好詳細的記錄。

4.切實保證每月一次的大教研活動,通過研討引領教師把握新理念,對問題作深入的剖析、提出合理化的建議,引導大家在實踐中反思、在反思中進步。

5.緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思”的一系列教研活動過程,採取全體教師參與和輪流主講的方式。抓住“走出去”的機會,利用到外出學習的觀摩的機會,擴大教師的視野,學習別人的長處,“多問,多學,多實踐”逐步提高教師的教育教學水平。

6.幼兒園設立教師培訓專項基金,保障教師培訓經費。

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇13

一、目標

全面推進素質教育,造就高素質的教師隊伍,提高我校的教育教學質量。以抓師德、抓教研、抓科研、抓班主任隊伍建設為主要途徑,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化,努力培養一支有愛心、有思想、有修養的優秀教師隊伍,推進學校的繁榮發展。

二、培訓內容

(一)師德培訓,提升教師道德素養

為加強我校師德建設,探討教書育人的新方法、新途徑,使廣大教職工樹立高尚的道德情操,進一步明確作為教師教書育人的職責和使命。通過烏海市名師經驗介紹講座、教師寫心得、自學等多種形式,使教師充分認識到“提高教師素質,師德是靈魂”的意義。做到定時間、定內容、有記錄,切實提高教師的道德素養,打造一個高素質的教師團隊。

(二)課程理念的培訓,提高教學質量

學習各學科課程標準及課程標準解讀,熟悉教材;新課程理念下教師要轉變傳統的教育觀念,樹立現代教育觀,合理運用現代教育信息技術;新課程背景下課堂教學效率問題的反思。

(三)教師信息化培訓,提高教師專業水平

首先要求教師做到“四會”:會文字處理,會製作簡單的課件,會上網查閲、下載資料,會收、發電子郵件;其次繼續頁美化(frontpage);第三,每位教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

(四)教師基本功培訓

全體教師每學期進行鋼筆字、毛筆字、粉筆字訓練,上交硬筆書法作品10篇,軟筆書法作品5篇。

(五)師徒結對,促進青年教師成長

青年教師是課改的生力軍,抓好青年教師的培養,可以為課改提供新鮮血液,不竭動力,為了把青年教師的主要精力引導到“課改”工作中來,更好地提高教師的教學水平,推動學校課程改革的進程,我校長期開展新老教師結對活動,確立師徒關係,開學初召開拜師座談會,要求徒弟一年入軌,兩年合格,三年出成果。學校敢於在工作實踐和教學實踐中培養青年教師,給青年教師壓擔子,大膽讓優秀的青年教師承擔公開課的教學任務,讓他們展示自己才華 。 通過上課、評課、改課,師傅精指導,青年教師反覆磨練,促進青年教師成長。

(六)以課題研究作平台 ,打造學者型教師

熱忱支持教師的自我學習和各項培訓,倡導終身學習的理念。鼓勵老師進行自己的課題研究。通過學習,使教師明確樹立終身學習的理念是教師可持續發展的需要,營造濃厚的學習氛圍,培養教師自我學習的品質。實行自學評比制度,每學年展示教師自學筆記,對有主動學習行為,並通過自我學習提高績效的給予嘉獎鼓勵。鼓勵支持教師參加各種非學歷學習,如:繼續再教育學習、短期專項培訓、計算機學習等。設立教師反思性教育筆記,開展看評活動,鼓勵教師在書、刊、雜誌上發表文章,促進教師研究性學習。積極申報科研項目,鼓勵教師參與研究,促進和指導教師撰寫實踐報告,以課題研究作平台,打造學者型教師。

(七)教師閲讀工程

我校要有組織有計劃開展不同層次不同形式的讀書交流活動,營造閲讀氛圍,創造閲讀條件,享受閲讀樂趣,培養閲讀習慣,交流閲讀收穫,建設學習型學校,保證教師人人蔘與,人人受益,營造出書香濃郁的校園文化。

要求教師認真完成教師閲讀工程的任務,按時閲讀規定的作品,及時寫出讀書筆記,並在學期末上繳讀書筆記或讀書心得。

本學期進行兩次全校教師“讀議交流”活動,使教師們通過互相交流,提高自身道德修養,提高自身素質水平。

三、培訓的對象

20--學年校本培訓對象:全體教師

1.全校教師參加校組織的師德師風培訓和教育理論學習以及各項培訓。

2.全體教師以教研組為中心參與校本教研課堂教學研究活動。

3.骨幹教師、青年教師參加課題研究培訓,並積極開展課題研究。

四、培訓的方式

我校的校本培訓採取集中學習和自主學習相結合的方式,校本教研和教育科研緊密結合,校本教研和班主任隊伍建設相互滲透,使本校培訓內容更貼近日常工作,滲透到工作當中,與工作結合起來。

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇14

校本培訓是開展教師學科素養提升活動和促進教師專業成長的有效途徑。為了認真貫徹落實上級文件精神,認真開展教師學科素養提升活動,不斷提高我校教師的職業道德、專業知識和教學技能水平,努力造就一支師德高尚、業務精良、知能全面、充滿活力的高素質教師隊伍,現結合我校教師實際,制定本計劃。

一、指導思想

以提高教師知識水平、業務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德高尚、業務精良、知能全面、充滿活力,具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、組織機構

組 長:

副組長:

成 員:

培訓領導小組負責做好師訓的指導、管理、協助、評估、考核及總結工作,提高師訓質量。

三、培訓目標

1.通過校本培訓,使教師羣體形成良好的學習氛圍,改進教師工作態度,樹立積極向上的工作目標。

2.以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現代教育思想,優化知識結構,拓寬知識面,培養創新精神和實踐能力。

3.通過學習、借鑑、研討、交流,進一步培養教師在工作中學習的意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補己之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創新能力,為提高學校教育教學質量奠定基礎。

4.解決教學實際中的困難和問題,總結推廣教學教育經驗,探索教育教學規律,推進學校教育改革的深入發展。進一步探索以校為本的有利於教師專業發展與崗位成長的培訓實施策略和操作技術,形成以校為本的教研與培訓典型案例。

四、培訓對象、內容和形式

(一)培訓對象:全校所有在職教師。

(二)培訓內容:

1.師德師風培訓。其內容包括教師職業道德規範,與教育相關的法律、法規等內容。

2.教育理論培訓。其內容包括課程改革的內容、背景、目標、課程結構、教學策略、課程評價、課程管理以及結合社會實踐活動課程等。目的就是更新教師觀念,吃透課程改革神實質,儘快適應課程改革要求。

3.新教材、新標準培訓。瞭解新教材編寫思路、結構、內容、要求,目的是提高教師駕馭教材的實際能力。

4.學科素養培訓。學習三、四年級的教材,理解該級段教材設計意圖,吃透教材,深入把握教材,以致達到課堂教學的高效率。

5.現代教育技術培訓。重點學習幻燈片製作、文字操作、電子表格運用等內容,使教師熟練掌握課件製作,便於輔助教學。

(三)培訓形式:

要將校本培訓和校本教研結合起來。培訓內容的選擇要貼近教師實際,符合教學需要,防止空談,務求實效。培訓的形式可以多種多樣,可以是專題講座、課例、研討、觀摩、小組交流等形式,可以是教學基本功培訓、現代教育技術培訓,也可以是集體備課、觀摩課和示範課;可以是品讀優秀的教育書籍,也可以就教育教學問題進行反思討論;還可以研摩名師講課的錄像,觀看中國小教師遠程研修的優秀案例;還可以採用師徒結對“傳幫帶”做好青年教師的在崗培訓;還可以以“賽”促“訓”,開展“教師彙報展示課”、“説課”、“教研課”等教學競賽;還可以開展“請進來,走出去”,多渠道提高教師的課堂教學水平,切實提高教師的專業能力。

五、工作要求

(一)集中培訓與分散自學相結合,集中培訓實行本人簽到制度和請假補課制度,要定培訓內容,定達成目標,定學習資料,定參與人員,定研討題目。分散自學可以是上班的空餘時間,也可以利用業餘時間,自學時間每年不少於36個學時。集中培訓和分散自學達到規定要求和學時的,其學分要登記到教師培訓證書上。

(二)參培人員要認真做好學習筆記,撰寫學習心得體會,並自覺把學習所得與教育教學實踐相結合,學校要組織實施訓前、訓中、訓後的質量監督、檢測工作。

(三)教導處要做好校本培訓的總結和資料歸檔工作。

2022年度幼兒園校本培訓計劃範文 篇15

一、指導思想:

認真學習貫徹縣教育局工作方針,結合學校實際,以轉變教師教育觀,提高教育教學能力、教育創新能力、教育科研為重點,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的研究型教師,促進教師專業化發展。嚴格執行學校的各項教學制度,認真地完成各項教學任務,切實提高課堂教學效率。加強教研組建設,以繼續爭創先進教研組為動力,總結經驗,發揮優勢,改進不足,聚集全組教師的工作力和創造力,努力使各個教研組有朝氣、有創新。

二、工作重點及具體措施:

1、組織全校教師參加政治學習和業務學習,提高師德修養,創教學特色,進一步發揚各個教研組的優良教風。集中精力練就教學內功,努力提高教學能力和教學實績。骨幹教師和學科帶頭人要不斷提高自身的業務修養,注重形成自己的教學風格,每位教師都要朝更高的目標不斷努力。

2、加強學習先進的教育教學的理論,課堂教學要滲透先進的學科教育理念,積極探究學科教學模式。教師“探究學習”中來,要努力規範課堂教育行為。本年度在每人上好課的同時,認真批改作業,努力提高教育實效。

3、進一步加強教研組和備課組建設。加強集體備課,集體備課活動時間,以自己年級組確定的時間和不確定的時間相互結合為主,每週確定的時間集體備課,平時利用不確定的時間交流教學心得、教學方法,提高教師的備課質量。

其一,備教學大綱,備教材、教法,備學生的學習心理和學習方法,備知識和能力的檢測方法。

其二,備教師的指導,備學生的學習活動。要發揚敬業精神、求實精神、協作精神,強化績效意識,各備課組加強集備。

4、加強對青年教師的培養。根據我校的特點,積極配合教導處從教育教學的各個環節對青年教師進行指導幫助,教師要加強相互之間隨堂聽課、評課。聽課前認真備課,設計教案,互相切磋。聽課後認真評議,就教學設計、教學方法、教學手段的使用,教學思想的滲透提出反思。

5、在大面積提高教學質量的同時,教師們要抓好培優補差工作。要抓好後進生的轉化工作。作為一名教師,要堅持不放棄每一個後進生,要以良好的心態

接納他們,給他們以的關心和愛護,相信每一個學生都能學到自己適合的學科知識,讓他們在各學科學習上有所進步,以提高學校的各學科成績合格率和優秀率。

三、培訓內容:

1、師德培訓。

認真組織教師學習優秀教師的先進事蹟,繼續以“教師的專業成長和幸福人生”為主題,開展教師讀書和自我培訓活動。結合學校自身實際,開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,提高教師職業道德素質,以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生,潛移默化,培養思想健康、行為規範的學生。

2、教育理論和專業知識的培訓。

根據教師實際需要和學科教學的特點、要求結合本學期基於問題學習的主題活動,進一步組織教師學習現代教育理論以及相關的理論知識,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,不斷豐富和更新學科知識,以紮實的專業知識,更好地完成教育教學任務。

3、教育教學能力培訓。

根據教師職業基本功和專業基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,本年度教研組要把展示課的研討、課題研究、案例及教學論文的撰寫作為重點工作。

4、加強現代教育技術培訓,提高教師教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現明確性、示範性、參與性和有效性。

5、教育科研能力培訓:以一年一度的課題立項為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師撰寫研究方案,有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程實施過程中,融入學校的學習型教育環境建設中,逐步提高教師的教育科研能力。

四、校本培訓過程管理與考核:

1、加強領導,建立組織

學校領導正確認識校本培訓的作用,向教師大力宣傳校本培訓的積極意義,引導教師正確瞭解校本培訓的性質特徵,將校本培訓工作納入對教師的考核目標。教務處負責校本培訓工作的日常工作。學校要建立由校長任負責人、有專門人員具體組織校本培訓實施的機構,設計符合本校實際的培訓計劃和考核辦法,建立激勵機制和管理制度,做好校本培訓過程管理。

2、做好培訓情況記載,負責人為各學科培訓組長、參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果、教師發言情況等,作為教師考核的第一依據。

3、重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

4、考核。在對教師考核過程中,做到把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核並獲得校本培訓學分的重要依據。先由教師自我評定,再由學校教導處和校長室考核審查後認定,並按不同的得分給予不同的評定。優秀者被評為校學習型教師。

五、培訓方式:

教師的工作經歷、教學經驗、教學水平、自身素質、年齡不同,決定了校本培訓的形式和內容也不同。按照自主、開放的原則,充分體現人人都是培訓者,處處都是培訓地,刻刻都是培訓時的特點,主要採取以下培訓方式:

1、集體培訓。學校在明確了自身需要和教師的需要後通過學校例會,舉辦專題講座或邀請有關專業教師為大家“充電”。例如,師德培訓,安全教育培訓,新課程培訓等技術講座;通過集體培訓,真正達到了理論與實踐的有機融合。

2、課題帶動。本學期各教研組下發了相應的研究專題,教師要做到“教與研”緊密結合,研究與行動合而為一,促進教師的教學水平和研究能力共同發展。

3、自主學習。這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然後制定自培計劃,並實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。

六、校本培訓活動安排表

九月

1、轉化“後進生”:最好的教育科研。

2、讓“後進生”享受成功。

3、把更多的關愛給後進生。

4、為後進生撐起一片天。

十月

1、發揮學案優勢,提高課堂質量。

2、中學教師如何進行課題研究。

3、怎樣備課上課。

4、如何構建高效課堂。

十一月

1、強化師德建設,樹立職業精神。

2、如何上好講評課。

3、教學設計與課堂教學。

4、課堂教學的反思方法。

十二月

1、教育政策法規。

2、教育信息化技術

3、新課程課堂教學的新技能新方法

4、如何在學校教育中實施德育。

總之,我們要以教師的校本培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開拓我校校本培訓新局面。