設計師工作計劃工作目標(精選20篇)

設計師工作計劃工作目標 篇1

部門宗旨:靈活多變求實創新

設計師工作計劃工作目標(精選20篇)

立足之本:以人為本精益求精

一、發展定位

對於設計部,業務來源將是今後部門運作的主要問題,現主要依託公司項目發展1、市場業務部同志2、網絡部自建網站及合作的網絡平台3、電話營銷的同時,對外將主要業務範圍鎖定為:用現有及老客户帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業務擴展。

二、技術創新

對於設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新,我們採取以下措施:每次設計後都進行經驗總結,並錄入設計檔案庫;

②考察其他設計師的成果,吸取精華;

③借鑑其他優秀的設計理念;

④鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

此項可作為培訓中的部分內容來執行,每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑑賞會和新型設計材料的介紹和運用。

三、前期工作計劃

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

2、制定每月、每季度的工作計劃;

3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

4、瞭解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設計師培訓,瞭解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;

6、完善並培訓《設計部工作手冊》中的內容;

7、完成公司下達的其它任務。

四、加強團隊隊伍,共創美好未來

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿幹勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的侷限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱:首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

職位描述:詳見工作手冊職務描述

職位要求:詳見工作手冊職務描述

五、設計部運作方案。

從現公司新項目的流程來説,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解,經過本人多年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。設計部20xx年是一個基礎階段,一切的運作都不是那麼的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟着流程走,按制度辦事。

六、設計師的培訓計劃

好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養,20xx年培訓計劃如下:

1.完善設計部日常工作規章制度

2.講解設計部製圖標準

3.規範設計部出圖流程

4.規範設計部工作流程

5.建立和培養設計團隊

6.強化設計師談單所涉及的問題

7.每月典型設計案例談論會

8.定期市場新型材料的認識及運用

9.公司安排的其它培訓計劃

七、內部資料整理,完善對外宣傳材料

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳PPT稿

八、加強設計資料建設

購買新版的設計年鑑設計作品書籍資料,加強設計師的設計品質的提高

九、制定員工職業發展計劃

員工為企業服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值得實現,我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業發展規劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現員工職業生涯規劃的有利保障。

有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這裏擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂製可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才,是企業追求的人力資源優化配置目標。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

設計師工作計劃工作目標 篇2

去年設計部工作任務比較重,設計的種類也比較複雜,對我們的設計人員是一個考驗。只是停留在原來的基礎上是不行的,公司的發展需要我們必須有創新,全面的提高設計水平和設計理念,以及一整套完整的工作流程。更要求我們管理人員從工作中總結出全新的更符合實際的管理方法,從管理要效益,這樣公司才能更好的發展壯大。

創新不只是一個口號,更應該是用到實際工作中。怎樣才能讓我們的設計人員從頭腦到設計作品有一個創新呢?除了看一些現有資料和相互之間的探討之外,我們應該多看看實際作品,因為資料畢竟有一定的侷限性,看不到整體,我們也就不能真正的瞭解設計者的真正想法和他的設計理念,只有身在其中看到整體的佈局,我們才能真正理解他的設計思路。只靠我們幾個人的思路是不行的,這樣只能停留在一個水平上,我們必須要走出去多看看別人的作品,看的多了思路也就寬了,設計也有創新了。

班前例會必須落實,不能走形式,這樣我們才能夠及時掌握每個人的工作進展情況,以便及時調整人員任務,更合理的安排人員和工作,有效的利用個人資源,提高工作效率。我們要了解每個設計人員的工作能力和設計水平,做到心中有數,誰能幹什麼,誰適合幹什麼,分配工作是要充分考慮,做到合理分配,保質保量的提前完成設計任務。以前我們就存在這樣的問題,不管他能幹什麼,拿過來就幹,這樣不但不能很好的完成任務,還很容易耽誤工程進度和工程前期的談判工作。以後我們必須做到合理有效的利用人才資源,為工程的順利進行打下堅實基礎。

理論和實際結合就要求我們設計人員必須深入到施工現場,只有對實際施工的瞭解,我們設計時才能夠心中有數,知道什麼景觀應該放在什麼位置,知道怎樣的比例才是最合理最美觀的,同時也減少了設計和實際施工中產生的衝突,保證施工的進度,減少不必要的浪費,因此要求我們設計人員要經常到施工現場,學習施工知識,努力提高自身素質,真正做到理論和實際結合,設計出更符合實際、更美觀的作品。

由於公司想正規發展和藝都網站的成立,這就要求我們必須學習新的知識和技術,只有不斷的完善自己才能更好的完成任務。因此,我們應該利用工作空閒或休息時間學習新的技術知識,為公司的發展和藝都網站的建設做出貢獻。

隨着公司的不斷髮展,接觸的工程也越來越大,越來越複雜,我們現有的電腦已經不能及時做出工程所需的圖紙,因此,我建議公司再更新幾台配置好的電腦,以便我們做出能夠讓甲方滿意的效果圖。

以上是設計部20xx年的工作計劃,請公司領導點評,給我們提出寶貴意見。

設計師工作計劃工作目標 篇3

年度日常工作包括:為各樓層打pop,巡場,攝影,泛光大屏動態設計,看板燈片等廣告物料的更換,做公司廣告,國慶氣氛,公司dm和軟文,公司pr活動的設計部分,其中以公司平面廣告,泛光大屏動態設計,攝像和公司pr活動的設計居多,

報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。

pr活動包括:4月份公司開業背景噴繪設計,12星女孩logo、海報設計,魔方大賽logo、海報和户外噴繪設計。

隨着對設計的審美和要求增加,基本完成了在設計上由初期的求穩到後期的求美的轉變,並對自身的能力有了一定的提高

在做完手上工作時能仔細檢查,避免出錯。

在工作中各方面得到了全面的發展:拍照攝像、平面設計、flash設計、陳列安裝等。

在工作上和同事能達成默契,能進行有效的溝通和執行,高效率的完成工作。

在心態的控制上還有所欠缺,在工作上比較容易受情緒影響。

興趣廣泛,好奇心比較重。對於自己感興趣的事情愛鑽研,接收新事物的能力比較強。能夠舉一反三,做事靈活且具有創造性和責任心。

性格方面比較樂觀開朗,為人風趣,本性正直。缺點是性子直,比較急燥,目前正在逐步往更成熟穩重的方向發展。

20xx年,我希望在設計上能有一些新的突破,比如更多的從受眾的內心出發,而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設計,這對於自身和提升慶春店的知名度都有幫助,當然,這也是對自我的一個挑戰。不僅在設計上要有突破,在營銷企劃方面也要開始學習系統的專業知識,並運用在廣告設計上。一名成功的設計師必定對市場營銷有獨道的見解。

要完成這個目標,首先要自已的性格上着手,籤於性子比較急,目前正在看一些和修身養性有關的書,對於改善自己的性格有很大的幫助。平時多看一些國內外的設計營銷網站,能吸收更多的靈感並運用在廣告上。在工作中多與同事溝通,互相探討和學習,對於20xx,我充滿了期待。

設計師工作計劃工作目標 篇4

我是去年2月有幸被公司錄用的,之前我一直從事廣告平面設計方面的工作,到了蘇州後找的第一份工作就是網頁設計,不過做的時間不是很長,對這方面還算是個生手。

到了公司以後,先是擔任平台設計師的工作至5月下旬,然後又調到網站建設部做網站設計師一直至今。在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。

很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做網站剛有靈感的時候,會突然有其它的工作佈置下來,我們只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂。

那天爸爸給我打電話的時候,我正在加班,爸爸説,怎麼又在加班了,要注意身體。我告訴爸爸,不知道為什麼我喜歡工作,喜歡那種充實的感覺,雖然有的時候回到家的時候真的很累,也會偶爾覺得自己活得有點辛苦,但是一旦自己真的閒下來的時候,反而覺得很不適應了。爸爸説,恭喜你,長大了,那至少説明你不是一個好逸惡勞的人。

我喜歡爸爸的評價,我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計,我也不知道為什麼,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執著的心。明天會怎麼樣,誰也不知道。至少今天我要對得起自己。

非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。

設計師工作計劃工作目標 篇5

首先,大膽説出你想説的話

在很多會議和討論或者培訓班中,我都很清楚自己語言表達能力的這個弱點,尤其是在我不專業的地方。我應該通過學習,通過和大家的交流溝通,通過自己的分析判斷,準確的表達自己的意思。

第二,大膽做自己想做的事

創意是設計的靈魂,也是設計師表達工作能力最直接的方式。每個項目都有自己的特點和項目優勢。對於設計來説,準確地表達項目想要傳達給受眾的信息是非常重要的。所以設計最重要的是設計對象本身的功能性。我們經常考慮的一個問題是通過我們的新穎性、創造性和準確性向觀眾傳達這一功能。同時也是在設計領域。

一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。

三、克服自己的惰性,學自己應該學的

都説知識學得越多越好,就像劉總説的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源於生活,看的多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用説了!

四、不斷地創新求進,提高工作效率

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩餘出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

五、加強學習,進步專業知識水平

我知道不斷學習、不斷積累是成為一個優秀設計師必備的因素,目前我已具有了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,酷愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中往。積極進步本身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具有較強的專業心,責任心,努力進步工作效力和工作質量。希看領導能夠給予更多的幫助,我一定會不負眾看,交出一份滿意的答卷。

設計師工作計劃工作目標 篇6

首先,在日常設計工作中的思想有問題。由於在平時工作中,受不純正目的驅使,幹工作的性質也就發生了變化。一旦沒有得到榮譽或讚譽,就有情緒,消極怠工,使自己受縛於功利之中,難以解脱,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恆光輝,遙掛天邊的羣星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點方向,不求任何回報。頓時,我為自己如此醜陋的人性感到羞愧,對那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬佩之意。幹工作如果以虛榮為動力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。

其次,我在設計工作中形式主義的作風嚴重,花大量的時間,而做無用的事。不求實際結果怎麼樣,只向別人證明我幹了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志説:“‘實事求是’是馬克思主義的精髓。”也就是説,一切要以遵循客觀實際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也説過:“馬克思主義不是教條,而是方法。”制訂的工作原則,都必須結合實際情況加以應用,這樣才能取得良好的效果。

第三,在設計工作中存在創新方法的問題。世界上任何事物都有其規律性,必須要認清事物發展的規律,才能掌握工作方法。在設計創新工作中,我也想幹好,可因為性格原因,總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個問題,我也許可以答出來。可要是問我2+1等於幾的話,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林裏砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個人揹着斧子在樹林裏轉了大半天,最後灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地説;“我在樹林裏轉了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。”

也許我們會笑那個楚國人,可我們在日常設計創新生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實際設計創新工作中,要培養敏鋭的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞説:“天地間未知事物之多,遠超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新發明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐温説明,並邀請他參與投資。馬克·吐温説:“用一跟電線和幾裏外的朋友説話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜。”馬克·吐温用他的筆為他賺了數百萬美元2019年度設計師工作計劃2019年度設計師工作計劃。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機會。這是作為一個創意工作者,必須具體的工作態度。另一方面,在理論上也要不斷地學習。世界萬物是不斷變化發展的,世界是運動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化發展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進步的,促進了社會的進步和時代的發展,對人類社會起到了積極的作用。可兩千五百年後,封建思想就落伍了,阻礙了社會的進步和時代的發展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學習,才能避免被扔進歷史的垃圾堆。這是作為一個創意工作者工作靈魂。

設計師工作計劃工作目標 篇7

在xx年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)在六縣建立銷售,服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客户突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到每人每月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

設計師工作計劃工作目標 篇8

時光飛逝,xx年即將接近尾聲。回想剛來公司的設計部工作的情景,從相識到適應到熟悉到融入這個大家庭,從着手第一個別墅項目到後來的工裝項目大川建材石材建材賣場,我從中收穫了很多。當然,今日的收穫也得益於公司有領導的信任、有同事的關心、有團隊的協作和自己的不懈努力,現將自己一年來的工作情況做如下計劃:

作為深圳的一家著名大型裝飾企業,能夠成為其中的一名員工,我深感榮幸!

今年4月份我來到公司,首先做的是瞭解和學習公司的文化,適應辦公環境,認識公司同事等等,做了不少前期工作,為的是往後的工作,能夠順利高效地開展,充分實現自我價值,為公司創造更多的效益。

我的第一個項目,是東和院一個別墅的設計,現代中式風格的設計。由於之前做過很多大高端住宅設計的項目,積累了豐富的專業經驗,所以在做這個案子時,得心應手。從前期瞭解客户的信息,和客户溝通,確定方案到達成共識簽訂設計協議合同,到後期的從出施工圖和出報價到出高級定製效果圖到簽訂施工合同到施工製作,每一項工作進展的很順利,得到了業主的信賴好評,公司領導的讚譽,獲得了獎項榮譽等等。在做完東和院別墅的相關工作之後,到了年中的7月份,又陸陸續續地做了很多項目,如華宇中津樓夏老師住宅設計、腹地別院李女士住宅、藍湖郡西岸別墅設計、招商?江灣城住宅設計等等。

年底11月份,當之前的項目中的各項工作事宜都在有序地進行的時候,又接到了一個工裝工程的設計,是大川的一個石材賣場的設計。這個項目是由我和楊凱等人組建的小團隊完成的。為了滿足客户對品質品牌和短時間竣工的要求,我們在設計、技術、風格、市場方面都做多方面全方位的思考和嘗試,在短暫的十幾天的時間內,成功地籤成了這個項目合同。這不得不讓我感慨,團隊的力量不可估量!

以上所述是我個人認為工作中比較到位的部分,我仍將保持虛心、進取、拼搏奮進的好品質,繼續努力!

任何事物都存在矛盾性。儘管我所做的工作進展的較順利,但是細想一下,仍然存在很多不足的地方,應該引起高度重視。

首先,在已簽單和在在施工地的項目之中,在主材銷售方面,我做的不夠好。要想辦法改進這一狀況,加強和業主和聯盟商的溝通,提高主材銷售上的技巧。

其次,就在做的每個項目的設計及相關技術的銜接方面,做的還不夠到位,在做藍湖郡西岸的項目中就出現了這方面的問題。表現在設計前期的房屋測量和相關記錄做的不夠詳細,圖紙製作的不夠規範,導致所繪製出來的施工圖和現場的實際情況脱節,施工人員識圖困難,反覆修改圖紙,耽誤施工工期,影響工程的正常進度等等。

最後,就個人的工作方式方法做了深刻反省。我的工作考勤不理想,簽單量不夠多,究其原因主要出在工作方式方法上。公司,工地,和建材市場之間關係沒有做好系統性的安排,甚至是混亂;助理的具體工作任務沒安排的詳細;和市場部的客户信息反饋的不夠及時;與各在施工地的項目經理的溝通情況有待改進等。

痛定思痛,既然發現了問題就得及時改進,要吸取上述問題的教訓,從中總結經驗,為將來的工作提供方便。在即將到來的,新的一年中,我將在以上幾個方面做出改進:開拓設計思路,更好的與市場融合,提高主材的銷售技巧和主材業務量,規範圖紙深化細節,堅持制定工作進度表,把工作目標和任務詳細化,安排好工地、項目經理、助理等人工作,提高簽單量和業績,做一個有責任感和務實的優秀設計師。有了方向,所以為個人的發展,也為公司的不斷壯大,我會更加努力!

在這裏,我還要感謝公司的領導和各同仁們給以我工作上的信任和支持,正因為有你們的熱心幫助,才有今日的狀態極佳的我,因為有你們,這個冬天不再寒冷!“態度決定一切”,人的一生就那麼幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,珍惜好身邊的每一個人。

雖是已是年關了,但各個項目的工作仍在緊張地進行着,回首過去,展望未來,在新的一年裏會再接再厲,為明年乃至將來的工作做好準備,期待在新的一年裏能有更多更好更高的收穫!

設計師工作計劃工作目標 篇9

時間轉眼即逝,從3月份進入公司到現在快9個月了。從剛入職時對公司的制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現在對於公司給排水(從公司制度,給排水基礎知識,給排水各流程,給排水設備等)工作過程中各方面問題的處理和應用都有了明顯的進步,有了一定的判斷和分析能力,以下是我對於這段時間的工作情況進行的總結。

一、基礎知識學習階段

文字理論學習、工藝路線圖紙和設備原理學習:從生活水、消防水、循環水、除氧器、水淨化處理最後到雨水收集等。

1、文字理論主要學習於給排水相關的基礎術語,掌握最基本的基礎的理論,液位,壓力,流量等單位、定義相關數字所表達的意義,反映出的問題發生這些問題如何去調整。如濃縮倍數的定義:蒸發而濃縮的物質含量與補充水中同一物質含量的比值,在循環冷卻水中,由於蒸發而濃縮的溶解固體與補充水中溶解固體的比值。在實際測量中,我們斯爾邦循環水系統以CL離子的濃度比值測量值。根據不同的濃縮倍數來調整補水閥門的開度排污水閥門開度。 通過對這些基礎知識的學習,是我對後面工藝的學習更加容易理解,每個指標所代表的不同的意義。

2、工藝路線圖紙學習主要以圖紙為主,路線是最重要的,每天管線去往何處,裏面是什麼物料經過一個設備後物料發生了怎樣的變化,這些都是至關重要的,以後的工作是不能有絲毫錯誤,也不會給我犯錯機會的。所以工藝流程才是這幾個月的學習過程中最重要的。例如淨水是由:生產水進水之後,經過高效沉澱池澄清去濁,需要加混凝劑、絮凝劑等,Bioss-treat進一步去除雜質等小的各種顆粒,中間水池作為反洗水進行存水,反滲透和超濾則重點出去各種離子,硬度、鹼度、CL離子等一些對用水管線的腐蝕,結垢之後對還熱效果的影響,之後進入較大的產水灌供其它裝置使用的。

2 通過對工藝路線流程的學習,使我掌握了我們給排水部門主要的工作是什麼。瞭解到我們以後的原料,介質,產品。我們是如何把不合格水轉化為供給工藝使用合格水。也使我明白我的工作責任重大。

3、設備原理學習,主要學習工藝過程中用到了那些設備,這些設備的結構,原理,作用。通過對這些設備的學習更好的瞭解這件設備在這天工藝路線中所起的作用,更加深刻的理解工藝。例如機械澄清池結構及工作原理:澄清池主要由集水槽、支撐橋、進出水管、加藥管、取樣管、泥渣排放管、第一反應室、第一反應室、第二反應室、導流板、泥渣攪拌漿、攪拌葉輪、攪拌機軸、刮泥機軸、刮泥機臂、頂部支撐鋼結構等部件組成。機械攪拌澄清池是混合室和反應室合二為一,即原水直接進入第一反應室中,在這裏由於攪拌器葉片及渦輪的攪拌提升,使進水、藥劑(PAC混凝劑,PAM絮凝劑)和大量回流泥渣快速接觸混合,在第一反應室完成機械反應,並與迴流泥渣中原有的泥渣再度碰撞吸附,形成較大的絮粒,再被渦輪提升到第二反應室中,再經摺流到澄清區進行分離,清水上升由集水槽引出,泥渣在澄清區下部迴流到第一反應室,由刮泥機刮集到泥鬥,通過池底排泥閥控制排出,達到原水澄清分離的效果。

二、外出實習階段

十二月我開始在虹港石化實習,雖然時間只有一個月而且還要倒班,但我覺得學到了,真正意義上認識了石化企業工廠。

1、現場實物學習。

2、實習過程中見到了我在圖紙上畫了許多遍的循環水塔,比我高一倍的循環水泵,一米二那出入自由的管道等等。所有這些都使我深深的認識到我的工作是、極其重要極其危險的。同時我也看到了實物與圖紙上差別更加清楚的、直觀的看到的設備的內部結構,認清了設備的實際工作狀態,許多圖紙上不十分明瞭的地方得到了解決,但同時也產生了其他的問題,設備運行到怎樣的狀態是最佳的,管線的走向曲裏拐彎,如何能熟記這些管線中都是那些物料,物料的集體參數,當設備需要反洗或者檢修時又有哪些工作要做。

2、中央控制室的學習

3 我認為這是極其重要的,最大的感受就是隻要在這裏你才能一目瞭然的明白,外面那些大傢伙是完完全全連在一起的一個整體,一個系統,一套工藝,一個工廠。管道中的各種物料變化是十分明顯的。你的控制是需要十分精細的,每一個表、閥門,都反映着整個系統的的運行的狀態,所以這裏才是整個系統最重要的崗位,看到虹港的主操師傅總是很忙的樣子,我也希望我也可以向師傅那樣認真的操作每一個閥門,記錄每一個數據,完成好每一份工作。

三、工作過程中的體會

1、積累經驗,學以致用。在9個月的學習過程中不僅學到了很多專業技能,而且能夠做到利用所學知識,靈活的運用到工作當中。解決分析問題時,運用專業知識,積極思考,從而找到準確的結果。

2、虛心請教,強化自身。在學習過程中向其他同事虛心學習工作經驗,借鑑好的工作方式,團結協作,增強責任意識,讓學到的只是在以後的工作中用上,不浪費公司的資源,提高完成工作的質量和標準。 繼續培養自己對工作的責任感和事業心,努力工作,為斯爾邦多做貢獻。

總之,過去的工作中,作為未上崗操作工,本人始終認認真真學習、兢兢業業做事本本分分做人,做好領導交給我的各項工作。在以後的工作中,隨着各工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,更加努力的學習,更加努力的完成各項工作,相信通過以後的工作,我會為斯爾邦公司的發展壯大盡自己更大的努力。並祝願斯爾邦的明天更加輝煌。

設計師工作計劃工作目標 篇10

一、設計師工作職責:

完成日常任務安排,包括水杯圖案設計、t恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。

平面設計師任職要求:

1、有獨立完成整個設計的工作能力。

2、熟悉各類平面設計用軟件,瞭解使用辦公軟件。

3、邏輯思維清晰,做事認真、細緻,表達能力強。具備良好的工作習慣。

4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態,能承受工作帶來的較大壓力。

5、對色彩把握敏鋭,具有把握不同風格頁面的能力。

6、有良好的處事心態,對企業有一定的忠誠度。

二、設計師工作職責管理制度

1、設計師負責完成公司對外設計任務;

2、設計資料為公司商業祕密,未經允許,不得對外泄露;

3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業務;

4、設計師在業餘時間應注重自身業務的學習和提高;

5、設計師應在公司和客户要求指定的時間內完成設計任務;

6、設計師負責任保管業客户技術資料;

7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩遊戲,下載與公司業務無關的文件

三、設計師接待客户流程與話術表達指導:

1、説:您好,我是設計師___,很高興為你服務,請坐吧

2、設計師拿出自己(或店裏)的作品給客户看

3、索要客户照片材料,請求客户大體描述自己的設計本意説:您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。

4、與客户談設計方案

問:請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。

5、結束前,設計師索要一些客户資料記錄(如姓名、職業、聯繫方式、興趣愛好等)

四、設計工作流程

1、客户提供照片、圖片等資料。

2、雙方簽訂《設計合同書》,客户支付預付款

3、市場調研:

(1)安排具體負責人及工作小組;

(2)分配工作;

(3)市場調查;

(4)蒐集設計資料。

4、總結分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客户達到度身定做的效果。

5、與客户方達成合作協議,確定服務項目的相關費用,簽定合同,設計工作開始。

6、根據前期與客户溝通的信息,分析得出設計稿的定位,5個工作日以內為客户提供3套方案供客户選擇。

7、客户根據設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。

8、在客户反饋的意見下再次修改,最終定稿。

9、輸出菲林或者膠片,交給技術部印刷製作。

10、交稿,客户簽字確認,合同完成。

設計師工作計劃工作目標 篇11

在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本着一切為客户服務的宗旨,圍繞優化服,圓滿地完成了20__年的工作,接下來看看這篇精選設計師工作計劃範文吧~

20__年對於我們來説都是個充滿挑戰的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對於我自己來説更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。對於此以下是我對自己20__年的一些要求:

一,大膽的説自己想説的:

在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

二,大膽的做自己想做的:

創意是設計的靈魂,創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的

信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、並且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域裏一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。

三,克服自己的惰性,學自己應該學的:

都説知識學得越多越好,就像劉總説的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源於生活,看的多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用説了!

四,不斷地創新求進,提高工作效率:

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩餘出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

設計師工作計劃工作目標 篇12

轉眼間輝煌的20__年即將離我們而去,盼望已久的零九帶着神祕的微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨着我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發現過去的一年並不能畫上圓滿的句號,內心不僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始蒐集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中的快樂!充滿了快意。

當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業知識和業務技能,熟悉有關行業規範,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

鋼鐵紀律預示着非凡的成績,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

下面是我過去一年來工作回顧:浙江教育考試大廈平面方案及立面修改濱江樣板房的平面方案及施工圖舟山的辦公樓旺角樣板房新華電影院……還有幾個小項目、任務大小不一,處理時間長短不同但是,我都是認認真真保質保量,按時完成,盡我的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和業務能力,在以後的工作中與同事多溝通,多探討。多關心瞭解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

在以後的工作中要保持着良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在着不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰前的準備!

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身設計水平與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在奧運零八再創佳績,邁上一個新台階。

設計師個人工作總結範文篇五

在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼裏,設計室也是一個沒有硝煙的戰場,它能磨鍊人的意志,淡泊人的心靈,平面設計能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結着每位領導的英名決策和正確指導。

年終歲末的時候,人總是特別感歎生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

作為一名平面設計人員,工作能力的提高是重中之重。

20xx年的時間裏,我對我們所從事的工作流程,方法等有了較深的認識,對平面設計規範也有了一定的瞭解。能力來源於實踐,實踐檢驗能力;一年來,我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,我能熟練的掌握Photoshop等設計軟件,加以自己對平面設計的理解,能作出一般的單體效果圖,但是還需要不斷的學習和實踐。

一年來,我參與了公司的部分的平面方案的設計,我跟隨設計組的領導一起查閲資料,埋頭苦幹,並虛心向同事請教,圓滿完成了既定任務。在獨立設計的過程中,我發現了自己還欠缺一些設計師應具備的能力,特別是對複雜設計方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以後的工作中必須首要加強的。

設計師工作計劃工作目標 篇13

20__年到了,為了更好的開展工作,特梳理了自已的工作任務,制定新的工作計劃。

一、設計師工作職責

完成日常任務安排,包括水杯圖案設計、T恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。努力達到符合平面設計師任職要求。

1、有獨立完成整個設計的工作能力。

2、熟悉各類平面設計用軟件,瞭解使用辦公軟件。

3、邏輯思維清晰,做事認真、細緻,表達能力強,具備良好的工作習慣。

4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態,能承受工作帶來的較大壓力。

5、對色彩把握敏鋭,具有把握不同風格頁面的能力。

6、有良好的處事心態,對企業有一定的忠誠度。

二、設計師工作職責管理制度

1、設計師負責完成公司對外設計任務;

2、設計資料為公司商業祕密,未經允許,不得對外泄露;

3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業務;

4、設計師在業餘時間應注重自身業務的學習和提高;

5、設計師應在公司和客户要求指定的時間內完成設計任務;

6、設計師負責任保管業客户技術資料;

7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩遊戲,下載與公司業務無關的文件。

三、設計師接待客户流程與話術表達指導

1、説:您好,我是設計師某,很高興為你服務,請坐吧

2、設計師拿出自己(或店裏)的作品給客户看

3、索要客户照片材料,請求客户大體描述自己的設計本意,説:您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。

4、與客户談設計方案,問:請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。

5、結束前,設計師索要一些客户資料記錄(如姓名、職業、聯繫方式、興趣愛好等)

四、設計工作流程

1、客户提供照片、圖片等資料。

2、雙方簽訂《設計合同書》,客户支付預付款;

3、市場調研:安排具體負責人及工作小組;分配工作;市場調查;蒐集設計資料。

4、總結分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客户達到度身定做的效果。

5、與客户方達成合作協議,確定服務項目的相關費用,簽定合同,設計工作開始。

6、根據前期與客户溝通的信息,分析得出設計稿的定位,五個工作日以內為客户提供3套方案供客户選擇。

7、客户根據設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。

8、在客户反饋的意見下再次修改,最終定稿。

9、交稿,客户簽字確認,合同完成。

設計師工作計劃工作目標 篇14

一、引言

轉眼間20_ _ 年_ 月已經成為過去,加入“某某公司”也快1個月了吧;在此,感謝_ _ 經理給予的這個工作機會,感謝某人、某人及某人,感謝他們在這些日子裏工作上的幫助以及生活上的關懷。總體來説,這一個月是我自身成長和發展比較快的一個月,收穫良多。昨天已經成為過去,未來還要靠自己創造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今後的工作中,除了一如既往地發揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發現和存在的不足,盡最大努力貢獻自己的能量,在工作中創造和實現自己的價值,為我們“某某公司”更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就近期的工作計劃向公司經理彙報如下:

二、自我期許

1、擁有持之以恆的毅力。

2、對自己有足夠的自信,善待他人。

3、能夠學以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。

6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。

三、主要學習內容

1、清楚本廠的設計風格及現有產品的風格。

2、參考市場信息,掌握行業現有的設計風格。

3、在工作中多於與領導溝通與交流。

4、加強自我專業技能,多去熟悉印刷後期製作及印刷工藝。

5、瞭解熟悉各類產品的材料。

四、常態性學習

1、上網:每天花30分鐘上網瞭解行業信息及收集新的設計元素。

2、閲讀:每月讀兩本有利於個人提高與工作發展的書籍。

3、其他愛好:用業餘時間練習繪畫。

五、備註

在學習的過程中要持之以恆,切忌偷懶,並隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。

設計師工作計劃工作目標 篇15

一、 今年的工作思路:

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

2、制定每月、每季度的工作計劃;

3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

4、瞭解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設計師培訓,瞭解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;

6、完善並培訓《設計部工作手冊》中的內容;

7、完成公司下達的其它任務。

二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議:

1. 員工為企業服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值的實現,我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業發展規劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現員工職業生涯規劃的有利保障。

有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這裏擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

對於設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新,我們採取以下措施:

1. 每次設計後都進行經驗總結,並錄入設計檔案庫;

2. 考察其他設計師的成果,吸取精華;

3. 借鑑其他優秀的設計理念;

4. 鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

此項可作為培訓中的部分內容來執行,每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑑賞會和新型設計材料的介紹和運用。

三、部門培訓計劃:

好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養,201_ 年培訓計劃如下:

1. 完善設計部日常工作規章制度

2. 講解設計部製圖標準

3. 規範設計部出圖流程

4. 規範設計部工作流程

5. 建立和培養設計團隊

6. 強化設計師設計方案所涉及的問題

7. 每月典型設計案例談論會

8. 定期市場新型材料的認識及運用

9. 公司安排的其它培訓計劃

四、人員配備、崗位調整要求:

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿幹勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的侷限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱: 首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

職位描述: 詳見工作手冊職務描述

職位要求: 詳見工作手冊職務描述

五、設計部運作方案。

從現公司新項目的流程來説,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利於本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解,經過本人多年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。設計部201_ 年是一個基礎階段,一切的運作都不是那麼的完整。相信201_ 年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟着流程走,按制度辦事。

設計師工作計劃工作目標 篇16

一:做好對內對外的工作:

1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況並及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現場管理情況作出分析報告,對於工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,並記錄全部的現場管理日誌,及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。

在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規範化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。

根據公司的規定並結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場進行鍼對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業主方及項目設計用材的講解、分析並及時向項目領導彙報)。

在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據,及時做好項目的設計管理及現場協調工作。並及時參加項目的相關會議,按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題,儘量控制和保證下月工程順利進行。

並及時與監理核對工程量,及時向業主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,並積極的配合業主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。

總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關係,隨時遇到工作問題,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創造的利潤。

二、積極做好工程的設計管理工作。

做好了**大廈工程項目的設計管理、彙報及送審工作。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。

本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執行*的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。

自從我加入公司以來,發現公司的各項規章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業道德為準則,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的工作。

五、利用工作之餘加強學習。

我在工作之餘非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件,並努力學習和鑽研建築工程設計管理及建築工程項目管理方面的技巧等業務知識。努力學習計算機知識及建築英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

設計師工作計劃工作目標 篇17

一、加強團隊隊伍,共創美好未來

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿幹勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的侷限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱:資深設計師2-3名

職位描述:房產項目的整套平面設計包裝方案等

職位要求:

1、1年以上廣告平面製作或者相關工作經歷;有房產類廣告經驗者優先。

2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件紮實的mac計算機軟硬件操作能力。

3、熟悉設計製作流程以及熟悉印前製作。

4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應徵請附大作(1-2套設計方案)

二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。

經過XX年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。XX年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那麼的完整。相信XX年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟着流程走,按制度辦事。

建議:實行一項目一設計師方案。

實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。

一項目一設計師的優點在於,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路瞭解,以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。

根據實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業化,從接收新項目的流程來説,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來説服客户,給客户感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式,確是面對同樣的產品,出於同樣的結果。一者更具有專業性,二另一着更具全面性。

實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。

三、公司企業化(文化活動)

從XX年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信XX年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分:

第一,就是每週的週六下午的活動,實行辦公室人員人人蔘加原則,特殊情況除外。

內容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等

作用:一週的上班生活,在一週最後一天得到放鬆,相信能為下一週良好工作狀態埋下伏筆。

第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。

內容:可以户外登山,郊遊,燒烤,k歌,聚餐等

作用:豐富員工業餘生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。

第三:可以説是總結會,就是項目的階段總結

內容:輕鬆的聚餐晚會,或者pt晚會等。

作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性

四、內部資料整理,完善對外宣傳材料

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

六、加強設計素材建設

購買新版的素材庫及新版的設計年鑑《華文房地產廣告年鑑》5本,總價格在600元左右。《分層圖庫》1--2本,每本價格在450元左右

設計師工作計劃工作目標 篇18

一、熟悉公司規章制度和工作。

二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

三、完成公司日常任務安排,與團隊成員共同合作,對公司資料進行平面設計。

四、收集整理公司最近的活動,更新資料。

五、熟悉各類平面設計用軟件,瞭解使用辦公軟件。

設計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在蒐集素材的時候找靈感,使自己置身於設計的氛圍中。

設計師工作計劃工作目標 篇19

一、加強團隊建設

二、內部資料整理

三、制定員工職業發展計劃

四、技術創新

五、提高設計水準

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿幹勁的團隊。

一、加強團隊建設,提高設計水準

設計部運作方案。

經過20xx年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。20xx年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那麼的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟着流程走,按制度辦事。

實行一項目一設計師方案。

實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。

一項目一設計師的優點在於,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路瞭解,以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。

百事可樂、健力寶平面設計師:何利峯

康師傅、統一、王老吉平面設計師:魏凱旋

百事可樂、康師傅3D設計師:王文林

王老吉、康師傅3D設計師:陳參見

健力寶、統一、協助設計:林宜錦

二、內部資料整理

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、元素拷貝存放

三、制定員工職業發展計劃

有夢想、有激情、任何人都會在這裏擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂製可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才,

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。 部門宗旨:靈活多變 求實創新 立足之本:精益求精

以人為本完成公司項目的方案設計、投標、並有助於設計室的原始積累和更新發展。在人、財、物聚集到一定程度,努力承接全國範圍的廣告設計

四、技術創新

對於設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新,我們採取以下措施:

1.每次設計後都進行經驗總結;

2.考察其他設計師的成果,吸取精華;

3. 借鑑其他優秀的設計理念;

4.鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

五、提高設計水平

對於我們設計部來説首先要提高我們每一個人的設計能力,從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱,專業知識還很欠缺,我們雖都不是一個優秀的設計師,但我們一定要向優秀的設計師發展,一個優秀的設計作品=良好的心態+優越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對於一個設計師來説是必不可少的,你想要做一個成功的作品必須知道這個,一個企業想要發展,靠的是實力、能力,打敗別人,如果我們沒有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊,在這裏我想到了幾個方面:(1)每週有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍,(注:多看設計作品好的書。看人家做的作品是怎麼樣的,他的創意在哪裏?如果你來做這個作品,你會怎麼做?(2)每個設計人員每週按排時間出去看看外面的一些實物,(如萬菱,深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可採取的東西)在這些地方找找靈感,採集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之,20xx年是勝美最關鍵的一年,設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,相信通過這一年的努力,可以改善現有的設計水平,只要認真執行好各項計劃和要求,通過努力,相信設計部的工作一定能上一個新的台階,一定會為公司創造更多的利潤空間,發揮更大的作用。

設計師工作計劃工作目標 篇20

一、 今年的工作思路

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

2、制定每月、每季度的工作計劃;

3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

4、瞭解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設計師培訓,瞭解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;

6、完善並培訓設計部工作手冊中的內容;

7、完成公司下達的其它任務。

二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議

員工為企業服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值的實現,我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業發展規劃,提出因人設崗、因能設職的積極策略,要實現員工職業生涯規劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這裏擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

對於設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新,我將採取以下措施:

1、每次設計後都進行經驗總結,並錄入設計檔案庫;

2、考察其他設計師的成果,吸取精華;

3、借鑑其他優秀的設計理念;

4、鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

三、部門培訓計劃

1、完善設計部日常工作規章制度

2、講解設計部製圖標準

3、規範設計部出圖流程

4、規範設計部工作流程

5、建立和培養設計團隊

6、強化設計師設計方案所涉及的問題

7、每月典型設計案例談論會

8、定期市場新型材料的認識及運用

9、公司安排的其它培訓計劃