項目計劃範文(精選21篇)

項目計劃範文 篇1

1.引言

項目計劃範文(精選21篇)

1.1編寫目的

開發基於互聯網的學生選課系統,提高管理工作的效率、提高信息的開放性、改善學生和

教師對其最新信息查詢的準確性。

1.2項目背景

某校在校生近5000人,每學期在期末都要進行一次對學生的學習質量測評,要求所有學生都要參加。以前測評的方式都是手工考核操作,由教務處發出試卷,每個同學填寫完成後交回到教務處。然後教務處再使用手工的方法對試卷進行統計彙總,最後得出學生的成績。

建議進行《學生成績考核系統》的開發。

我院計算機系具備進行該軟件系統開發的能力並承擔本軟件系統的開發與維護工作。該軟件系統由我院教務處使用。

1.3定義

《學生成績考核系統》以下簡稱《考核系統》。

1.4 參考資料

(1)” 學生成績考核系統系統定義

報告”

(2) ” 學生成績考核系統可行性研究報告”

2. 主要內容

2.1 工作內容

系統所需要的基礎數據來源:

“考核系統”需要實現的功能包括兩大部分:

一是前台的數據採集,具體包括:

德育測試頁面、體育測試頁面、智力測試頁面、數據存儲頁面。

二是後台的數據管理部分:包括測試設置、德育測試、體育測試與智力測試的數據統計及查詢。

2.2條件和限制

使用SQL SERVER 20xx作為數據庫的建設工具,相關的管理程序開發主要使用SQL SERVER 20xx及NET等。

2.3 產品

2.3.1 程序

可運行的程序包括:SQL SERVER 20xx,Microsoft Visual Studio 20xx

2.3.2 文檔

可行性研究報告,項目開發計劃書,軟件需求説明書,概要設計説明書,詳細設計説明書,數據庫設計説明書,操作手冊,測試計劃,測試分析報告,項目開發

總結報告。

2.4 運行環境

《學生成績考核系統》應該運行在Windows XP 以及以上版本的平台上。

2.5 驗收標準

《學生成績考核系統》能讓學生能成績考核和查看成績,教師能管理成績。

3. 實施計劃

3.1 任務分解

需求分析:

學校每年新生入學,畢業生離校和各種其它變動,如學籍變動,個人信息修改。每學期學校者要開設一定的課程提供給學生根據自己的情況來選擇,最後的選擇結果要給出學生的課程表。如何有效的管理這些學生信息,幫助學校和老師管理和掌握這些情況,這就是學生信息管理系統需要完成的任務。下面用軟件工程的思想和方法完成該系統的設計過程。

功能:

個人信息查詢和修改,包括流動,註冊,更新管理

系統設計:“中學生成績管理信息系統”包括四個模塊:成績錄入、班級統計、年級統計、系統功能。這五個模塊既相互聯繫又相互獨立,班級統計、年級統計模塊必須以成績錄入為基礎。(1)成績錄入模塊:主要功能用來對中學生的成績進行收集和修改。具體包括中學生成績錄入、修改、增加、刪除、查詢、打印等功能,由於一些資料可以Word文檔或Excel表格輸入,故在此模塊中增加了導入、導出數據功能。成績錄入需要分班級、分年級以及某個時間考試的各門功課的成績。修改要與成績錄入相對應。增加、刪除是對基本表的操作。查詢條件設置應該齊全,可以班級查詢,年級查詢,也可以姓名查詢,學號查詢等等。分成績單打印、報表打印等。(2)班級統計模塊:主要功能用來對中學生的成績以班級為單位進行處理。具體包括各班學生總成績、平均成績、班級排名及統計班級某分數段內的學生人數;各個學生該科成績、班級排名及統計班級某分數段內的學生人數。各項統計僅對於某學期某次考試而言。(3)年級統計模塊:主要功能用來對中學生的成績以年級為單位進行處理。具體包括各年級學生總成績、年級排名統計年級某分數段內的學生人數;各個學生該科成績、年級排名及統計、年級某分數段內的學生人數。各項統計僅對於某學期某次考試而言,在統計時,還應注意各年級考試科目不同。(4)系統功能模塊:包括幫助信息,關於系統及退出系統。

編碼:

測試計劃:進行黑盒測試

測試人員:

3.2 進度安排

需求分析: 第1周

系統設計: 第2~3周

編碼:第4~7周

測試計劃與測試:第8~10周

包裝和發佈:第11周

機動:第12周

3.3 預算

開發費用:8000元

設備費及其他:5000元

合計:13000元

4. 人員組織及分工(略)

5. 交付期限

6. 專題計劃要點(詳見後續內容)

項目計劃範文 篇2

一、開發目的

由於我們生活在石家莊鐵道大學,我們在上網的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難,不能把每個月的流量規劃好是一個很大的問題,而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等,我們的目的就是要開發一款使用的學生軟件,方便鐵大學子的日常生活。

二、項目概述

《網絡助手》系統根據用户的不同,實現如下功能:

查詢流量

修改ip

實現遠程控制

實現定時開關機

實現一鍵開啟小蝴蝶

三、主要參與人員:

由五個人組成的開發團隊。

四:進度

五、關鍵問題

影響本計劃進度的關鍵問題:各程序之間的轉換、銜接問題。

六、支持條件

1、計算機系統支持:

2、服務器CPU Intel E3300或更高配置,內存1G以上,網絡適配器100MB或1000MB的網卡。

3、服務器CPU Intel E3300或更高配置,內存512M以上,網絡適配器100MB或1000MB的網卡。

4、網絡環境:4M ADSL或光纜。

5、軟件環境:客户機Windows XP,win7,win8位。

七:測試

測試計劃:軟件開發重要在後期進行軟件測試,對開發的軟件性能進行了解。

八:質量保證計劃

從開發人員到項目管理,要進行嚴格管理。

九、用户進行培訓

在軟件實際應用的前些時間,對用户進行軟件操作方法的具體培訓,對軟件界面和應用進行大概介紹。

十、預算

項目計劃範文 篇3

“愛心上海愛匯浦江”項目在世博園區中國民營企業館拉開帷幕。來自上海共青團“益友圈”的100名“圈友”成為項目長期志願者。該項目計劃在未來兩個月的時間內,通過10場專題活動,促成不少於1005名青年志願者和1005名有需要的青少年建立長期結對關係。這些青年志願者將為有需要、有意願的結對青少年及其家庭注入資源,提供學習、成長的條件支持。

“愛心上海、愛匯浦江”項目是上海共青團貫徹落實市委九屆十二次全會精神,“用好用足世博契機,精心謀劃好‘世博後’這篇大文章”的具體舉措。項目立足於社會化合作,創新社會管理,通過大力爭取黨政支持,廣泛吸納社會資源,解決青少年最關心、最直接、最現實的問題,更有效地服務、引導、教育青少年。

未來三年,通過發揮好設在上海青少年發展基金會的“愛心上海”專項基金、開設“愛匯浦江”夏令營、舉行“愛匯浦江”系列年度主題活動,加大對志願者的激勵和服務、對合作夥伴的吸引和激勵、對資源的吸納和調度、對工作進度和績效的科學評估的力度,保證“愛心上海、愛匯浦江”項目保障項目長期穩定開展下去。18日起,市民可登錄主題活動專區下載“愛心上海愛匯浦江”志願者申請表以及活動承諾書,填寫完成後發送至進行活動報名。活動:012—12355。

項目計劃範文 篇4

項目計劃變更制度

目的:

為了加強我公司計劃管理,保障計劃工作的嚴肅性,理清項目計劃執行過程,做到計劃變更有據,完善優化計劃編制工作。特制定本制度。

適用範圍:

本制度適用總公司各中心及子公司在項目進度計劃上的變更工作。

職責權限:

項目產品按照設計、工藝、物料、採購、生產、包裝、發運、安裝的流程進行文件或實物的傳遞。在計劃執行期間內,項目所滯留的環節不能在計劃規定時間期限完成,應提前發出變更申請。或者銷售部門提出項目進度比計劃期限提前。以上兩種情況,由執行部門發出項目變更申請。發出申請部門為項目進度滯留部門或銷售部門,以文件或實物交接簽字為準,不是責任部門。

執行部門負責填寫項目進度變更申請,項目基本信息、變更狀況和變更原因填寫好以後由中心領導或主管副總進行簽字確認。

變更發起部門組織相關部門填寫意見,填寫人須為中心領導或中心指定的計劃負責人。

項目部門意見填寫完成後,由計劃中心分析當次變更對整個項目或公司整體項目計劃的影響。

影響包括:

人力資源的增加,成本的增加,其他項目受影響的延期等。

項目計劃變更最終需要有總經理簽字確認後,計劃中心發放到各中心及子公司簽收,原件存檔到計劃供應部。

工作流程:

質檢部門簽字為時間節點判斷項目執行所在部門。執行部門需要在本部門項目工作完成的計劃期限內進行申請。如超出計劃期限而未進行任何進度變更申請,屬計劃延誤,參照《計劃管理處罰制度》。 銷售部門因客户需求變化而發起的項目進度計劃變更

② 發起中心領導審核:發中心領導負責對項目基本信息及變更時間、變更原因的二次判斷及審核。

③ 其他部門變更意見:發起部門將變更單送交項目進度相關部門進行變更意見填寫。意見如為不同意,需填寫好不同意原因,如人力資源不足,成本增加,能力受限等。

④ 判斷客觀性:項目計劃是嚴肅的,需要被尊重的。執行部門需要在主觀努力並組織協調下均不能保證當期計劃期限的情況下申請計劃變更。計劃中心領導在綜合各部門意見和二次可觀性審查後判斷是否需要變更項目計劃,如確實客觀需要變更,在填寫好項目計劃變更的影響後上報總經理。項目計劃變更影響主要包括:本項目進度計劃的影響,本項目成本的增加或減少,公司總計劃的變更,進而對年度產值計劃的影響等。如在主觀努力下可保證項目環節如期完成,計劃中心領導在簽署意見後發回項目進度計劃變更發起部門。

⑤ 總經理審批:參照各中心對於此項目計劃變更單的意見後,從全局考慮進行審批。審批通過則由計劃中心發放至各部門,原件留檔後,發佈變更後計劃。如總經理不同意變更,簽署意見後由計劃中心留檔後發放至各中心。

項目計劃進度變更申請單

申請人:

填發日期:

項目計劃範文 篇5

一、 基本情況

在生產過程中,所用到的化學品具有用量大、腐蝕性強、揮發性強、易燃、易爆、有毒的特點,這些藥品在生產過程中,如果因操作不當或存放不合理,將會造成大量危險化學品的外漏,有可能發生重大火災、爆炸和人員中毒、死亡等嚴重後果,其破壞性相當嚴重,會直接影響整個生產區域及周邊環境,故在檢測及存放過程中必須瞭解各種化學品的特性,嚴格執行各種操作規程、安全制度。防止危險化學品的泄漏。如果發現意外泄漏,並且在無法有效的控制的前提下,必須執行以下的防範應急救援預案,以防止事態的擴大和減少事故損失。

二、 危險化學品外泄的危險源確定

1庫房存放

2化驗藥品的使用及配置過程

3運輸過程

三 、權責

3.1組織機構:

四、 特性

下為無色透明液體。有窒息性刺激氣味。濃硝酸含量為68%左右,易揮發,

五、 危險化學品大量外泄後的緊急救援預案:

應急處理:根據液體流動和蒸氣擴散的影響區域劃定警戒區,無關人員從側風、上風向撤離至安全區。建議應急處理人員戴正壓自給式呼吸器,穿防酸鹼服。作業時使用的所有設備應接地。穿上適當的防護服前嚴禁接觸破裂的容器和泄漏物。儘可能切斷泄漏源。防止泄漏物進入水體、下水道、地下室或密閉性空間。噴霧狀水抑制蒸氣或改變蒸氣雲流向,避免水流接觸泄漏物。勿使水進入包裝容器內。小量泄漏:用乾燥的砂土或其它不燃材料覆蓋泄漏物。大量泄漏:構築圍堤或挖坑收容。用飛塵或石灰粉吸收大量液體。用農用石灰(CaO)、碎石灰石(CaCO3)或碳酸氫鈉(NaHCO3)中和。用抗溶性泡沫覆蓋,減少蒸發。用耐腐蝕泵轉移至槽車或專用收集器內。

皮膚接觸:立即脱去污染的衣着,用大量流動清水沖洗20~30分鐘。如有不適感,就醫。

眼睛接觸:立即提起眼瞼,用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗10~15分鐘。如有不適感,就醫。

吸入:迅速脱離現場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難,給輸氧。

呼吸、心跳停止,立即進行心肺復甦術。就醫。

食入:用水漱口,給飲牛奶或蛋清。就醫。

項目計劃範文 篇6

電力項目投資計劃關係着電力企業建設的經濟效益,以及電力企業的長遠發展,因此,加強對企業項目投資計劃的分析,對供電企業具有重要的意義。隨着經濟與社會的發展以及管理理論的不斷深入,電力企業的內部管理已成為影響與制約電力企業可持續發展的根本所在。本文深入研究了潛力企業投資管理中所遇到的相關問題以及注意事項。

引言

隨着市場經濟的快速發展及經濟改革的不斷深入,電力企業內部投資計劃經濟管理工作只有順應時代發展,不斷創新和與時俱進,才能強化企業改革,從而增強企業的市場競爭力,實現長久發展。世界各國已高度關注電力行業的發展,於是企業內部管理已成為電力企業發展中亟待深入研究的問題。 目前,電力企業內部投資計劃與管理工作中受多種因素影響,出現諸多問題,如果這些問題得不到有效解決和改善,將會進一步制約企業的穩定發展,對企業經濟發展與全面管理構成嚴重威脅。因此,加強對投資計劃與管理中的問題及改善措施研究具有十分重要的現實意義。

一、電力企業內部投資計劃概述

投資計劃是由公司的股東會或者股東大會決定的通過將現有收入變換為某種資產並持有的投資計劃,旨在為公司取得更多的效益,對公司的發展具有決定性影響。投資計劃中包括預計的風險投資數額;風險企業未來的籌資資本結構如何安排;獲取風險投資的抵押、擔保條件;投資收益和在投資的安排;風險投資者投資後雙方股權的比例安排;投資資金的收支安排及財務報告編制;投資者介入公司經營管理的程度等等。

二 電力企業項目資產投資管理存在的問題

1.計劃編制不合理

電力企業的項目一般較為複雜,開工前沒有對固定資產的詳細配置作系的計劃編報,如項目所在國家的'經濟社會狀況、機具水平、採購成本、運輸成本等。對大型機具要對直接國外採購、國外租賃、國內運輸的成本分析不足,導致項目開工的工期與執行進度不能得到有效保證。開工前未仔細查詢一些關鍵設備的國內外標準是否一致,使得開工後系統不匹配,拖延工期。一些易損耗構件的備貨考慮不足,使得常常為了少許部件而耽擱整體工期進度。

2. 計劃組織協調不夠

對於需從當地直接購買或租賃的固定資產很少存在運輸調度組織問題,但需從國內運輸的情況就要做好相關執行方案。電力企業的海外項目從國內集裝箱運輸的固定資產較多,但一些企業不能根據項目的進度急需要求及時組織進場,為節省費用少用集裝箱,導致急需的構件及器具不能到位,而相對不急需的資產則過早佔用倉庫。另外,國內備貨及企業內部拖沓的程序導致貨物集港較慢,不能及時搶佔貨位,使得貨運時間滯後。對設備的報關手續、進口國的相關政策研讀等不明晰,常使得清關時遇到不必要的麻煩。

3 進度考核缺失

一些電力企業在境外的項目沒有形成一套完整的賞罰考核體系,或是建立了考核標準但未嚴格執行,使得項目管理人員到施工隊伍均產生嚴重的拖拉現象。另外,在施工現場,一個關鍵工序未完成的追責機制也不夠健全,可能會涉及到多部門,經常法不責眾,不能確定責任部門及責任人。

4 投資計劃體系不完善

集團公司對固定資產投資計劃歸口往往模糊不清,主要包括沒有明晰的投資計劃管理規定、標準體系建設不完善,且沒有組織編制、審核、下達固定資產投資計劃,事前指導、事中監督和事後檢查的全過程流程也處於混亂。投資計劃不能按照項目的進展情況統計報表,沒有形成定期的現場詢查計劃執行情況的機制。

5 管理理念和水平不足

有能力“走出去”的電力企業一般為大型集團企業,在同一地區或是國家的項目可能有多個,但各自項目間各自為戰,與集團總部也無法形成信息共享,使得項目間的聯動性較差。項目開工期有先後,各項目部間可以利用時間差實行一些固定資產的聯動共享,但現實情況卻是各項目部為隨時取用方便和固定資產歸口管理,固定資產在各項目部間的聯動不夠,這樣計劃上的失誤可能延誤工程進度。

三、案例分析

某電力集團企業承建南美國家一條32 km的10 kV高壓電線敷設及變電站建設,工程工期為8個月,採用國際一流設備品牌。公司由於以往承接南美國家業務較少,項目受制因素較多,風險較大,不確定性相對較高。為確保其準確預估,大大提高執行完成率,該公司通過採取如下一系列措施控制子公司的項目進度計劃。

①編制固定資產投資計劃。公司將項目逐層分解,按進度需求,考慮採購、運輸等因素,編制項目固定資產投資計劃,經公司領導審核後下達固定資產投資計劃。

②建立保證投資計劃實施措施。技術交底後項目部與各施工班組簽訂確保分部分項按期完工合同,在綜合考慮成本、工期、安全等因素後,物資採購部按照物資需求與相關廠家簽訂按時供貨協議。

③施工過程中及時排查投資情況。施工過程中,以旬報的方式將固定資產的投資完成及需求計劃反饋至物資採購部,同時項目部也將不定期的巡查,其他部門負責審核本專業固定資產年度投資計劃,指導、監督和檢查投資計劃實施、投資完成情況。

④嚴格執行投資計劃考核。列入固定資產年度投資計劃項目,應嚴格執行項目年度進度控制計劃,各專業職能部門應按有關管理規定,加強項目實施過程的監督、協調、指導,並定期考核,按進度提前或滯後進行賞罰,做到公平公正公開。

四、企業內部投資計劃與管理的改善措施

結合以上對企業內部投資計劃與管理中出現的問題分析,以下從提高整體控制能力、建立健全管理制度和改變管理觀念三方面提出改善措施。

1提高整體控制能力

企業管理者必須正確認識投資計劃與管理和企業經濟發展之間的密切聯繫,提高對投資計劃與管理的重視程度,增強對整體控制的力度,提高整體控制能力。制定切實可行的工作責任制度,明確企業監督部門及管理部門的工作職責,督促監督部門及管理部門的工作人員必須以極強的工作責任心投入到日常監督與管理中。面對越權審批、多方管理等嚴重現象應及時上報給部門主管,並由部門主管根據事件嚴重性上報給企業管理層,加強對相關事件責任人的教育與批評,從根本上減少越權審批及多方管理事件的發生,快速、穩定的提高企業經濟效益。

2建立健全管理制度

企業必須結合內部投資的實際情況,建立健全管理制度,並保證管理制度的可執行性,將管理制度落實到日常生產及日常管理中真正實現管理工作有章可循,企業全面性、系統性及合理性管理。管理制度中應當明確預算行為及結算行為的相關制度,並按照相關制度對所有投資建設項目進行全面控制。

3、改變管理觀念

作為電力企業投資計劃與管理的核心人物,管理人員必須高度認識到自身崗位的必要性及對企業經濟發展的重要性,不斷掌握較為先進的管理形式、管理觀念及管理手段,結合投資計劃與管理的實際情況,改變管理觀念,運用較為先進的管理形式和管理手段實現現代化投資計劃管理,以此順應市場改革的發展及深入,增強企業在市場中的綜合競爭力。

結束語

投資計劃管理是企業日常管理中十分重要的組成部分。加強對企業內部投資的計劃與管理對實現企業長期穩定發展具有積極意義。在電力企業日常管理活動中,計劃是一項基礎職能,對實現投資目標具有極大意義。投資額、收益額、項目週期長短、投資風險等因素對投資活動造成的影響較大,增大企業的投資風險,加大投資行為的難度。因此,加強對投資行為的計劃與管理具有十分重要的作用,對降低投資風險、降低投資難度具有積極意義。企業必須重視對投資行為的計劃與管理,增強管理意識,從根本上提高投資行為安全性,推動企業長期穩定發展,併為企業實現長期戰略目標、可持續發展提供可能。

項目計劃範文 篇7

計劃文號: 甬科計[ ] 號 甬財政 [ ] 號

項目課題編號: 課題名稱 基於催化反應動力學的三元催化還原器研發及產業化 課題負責人(簽名)

經辦人: 胡海龍 聯繫電話: 1350X007 填表日期: 20xx 年 9 月 9 日

填 報 説 明

一、本表的費用指的是市本級科技項目經費的使用情況。請按下列要求填寫(一式四份),要求字跡清楚,塗改無效。(填報説明僅供填寫時參考,不必附上)

1、設備費:是指在項目實施過程中購置或試製專用儀器設備,對現有儀器設備進行升級改造,以及租賃使用外單位儀器設備而發生的費用。

2、材料費:是指在項目實施過程中由於消耗各種所必需的原材料、輔助材料等低值易耗品、零配件的購置費以及資料印刷費以及發生的採購、運輸、裝卸和整理等費用。

3、測試化驗加工費:是指在項目實施工程中由於承擔單位自身的'技術、工藝和設備等條件的限制,必須支付給外單位(包括項目和課題承擔單位內部獨立經濟核算單位)的檢驗、測試、設計、化驗及加工等費用。

4、燃料動力費:是指在項目實施過程中相關大型儀器設備、專用科學裝置等運行發生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。

5、差旅費:是指在項目實施過程中開展科學實驗(試驗)、科學考察、業務調研、學術交流等所發生的外埠差旅費用、市內交通費用等。差旅費的開支標準應當按照有關規定執行。

6、會議費:是指在項目實施過程中組織開展相關的學術研討、諮詢以及協調任務等活動而發生的會議費用。會議費用應當參照有關規定,嚴格控制會議數量、規模、開支標準和會期。

7、國際科技合作與交流費:是指在項目實施過程中相關人員出國及外國專家來華工作而發生的費用。

8、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費:是指在項目實施過程中,需要支付的出版費及書籍購買費、資料費、文獻檢索費、入網費、通信費、專用軟件購買費、專利申請及其他知識產權事務等費用。

9、勞務費:是指在項目實施過程中支付給項目組成人員中沒有工資性收入的相關研發人員(如在校研究生等)和臨時聘用人員等的勞務性費用和有關社會保險費補助。

10、專家諮詢費:是指在項目實施過程中支付給臨時聘用的諮詢專家費用。專家諮詢費不得支付給參與項目(課題)研究及其管理相關的工作人員。

11、間接費用包括管理費和激勵支出。管理費用是指承擔項目任務的單位為項目研究提供的現有儀器設備和房屋,日常水、電、氣、暖消耗等安排的有關支出。激勵支出是指承擔項目任務的單位為提高科研工作績效安排的相關支出。

二、本表由課題承擔單位填寫,隨科技項目合同書、申報書(各一式四份)在歸口部門審查後報市科技局職能處室及計劃處審校和存檔;承擔單位應將審定後的用款計劃表、合同書及申報書送歸口部門一套進行備案,同時存檔以備項目驗收時使用。

項目計劃範文 篇8

一、項目背景

我國目前面臨嚴重的人口老齡化趨勢。這意味着我國需要養老的人口在激增。我國目前老年人照顧的現實是傳統家庭養老功能在弱化、社會養老機構嚴重不足。在這一背景下,一些既不願意到社區養老機構,也不願拖累子女的半失能老人就必須獨自照顧自己,生活的極其不方便讓他們只能待在家裏,與社區服務隔絕。為了更好地為這些老人服務,作為人們日常居住於生活的“社區”,不可避免的成為輔助社會、支援家庭的中間環節,“鄰里幫扶和社區日間照顧”也日漸成為可發展的新型養老模式。而我們這個組織旨在幫助這些半失能老人提供一些基本的日間照顧服務,通過鄰里協助網絡和志願者聯繫網絡為他們建立一個社會支援網絡。

二、理念

1、馬斯洛需要層次理論:馬斯洛理論把需求從低到高分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現需求五類。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人,他們需要我們的照料,以確保其基本的安全的需要,日間照顧主要為生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應、個人照顧、保健康復、休閒娛樂等日間託養服務,滿足老人安全需要、歸屬與愛的需要。

2、埃裏克森的生命週期理論:大多數人到老年時都能保持原來的狀態,但埃裏克森認為,人還有一種危機要克服。過去的歲月和經歷,走向死亡的必然性,使老年人要麼達到一種自我整合,要麼產生失望感。以滿足的心情回憶往事的人,將以一種完善感走完最後的發展階段。埃裏克森寫到:“人對唯一的一次生命,是將它作為不得不是這

個樣子而接受的,是將它作為必然的、不允許有其他替代物而接受的,是以人的生活是人自己的責任這樣一個事實而接受的。”不能形成這種良好整合的人會落入失望的境地。他們認識到現在時間是太少了,年輕人擁有的選擇和機會,他們都沒有了,一生已經過去,他們希望用完全不同的方式重新生活一遍,這樣的人常常通過對他人的厭惡和輕蔑來表達他們的失望。通過日間照料讓老人們可享受“白天入托接受照顧,晚上回家享受家庭生活”的社區居家養老新模式。

3、社區照顧是通過運用社區的各種正式與非正式資源,儘量做到使需要照顧的老人能夠繼續留在社區或他們原來熟悉的生活環境下維持獨立的生活,而同時又能獲得必要的照顧,從而避免不必要的住院或隔離。

4、符號互動理論:此理論認為,人們是在他們的社會環境中、在與他有的交往中獲得他們的自我概念的,換句話説,人們是根據他人對自己的評判、態度來思考自身的。一旦他人把我們歸入自我概念,我們便會不由自主地根據他人劃分對自己作出反應,從而形成自我概念。日間照顧為生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應、個人照顧、保健康復、休閒娛樂等日間託養服務,充分體現了我們對老年人的關心,讓他們感覺到自己存在的價值感,摒棄把老人描繪成昏庸、老朽、無用的價值觀念。

5、生態觀理論,強調整合服務對象個人、家庭、朋友、鄰居以及整個社區的資源,從而為服務對象提供服務。

三、需求分析

當前,我國老齡化越來越嚴重,社區中老年人的數量迅速上升,其中半失能老年人佔了幾乎三分之一的部分。通過調查,我們發現絕大多數的老人不願被送去養老機構,居家養老幾乎成了90%老人的首選,而半失能長者的需求也主要就是三大塊:基本物質保障、醫療救助、寂寞排解,社區日間照顧可以是滿足半失能長者需求,同時減輕家庭負擔的好方法。

因為目前經費短缺、條件有限;缺乏專業的工作人員和志願者隊伍;加上為老服務的民間組織缺乏,因此我們只能先考慮最困難的羣體,以社區中的半失能長者為服務對象,為他們提供社區日間照顧,同時構建鄰里幫扶機制,實現居家養老和社區照顧的有機結合,構築鄰里相扶、守望相助的温馨社區。當然,在我們的組織發展起來後,我們不僅要建立完備的社區老年服務體系,而且要讓我們的服務覆蓋到社區所有的半失能老人。

三、項目計劃

(一)

1、開展專題調研,瞭解社區狀況。通過調查問卷、電話訪談等方式瞭解該社區中老年人的生活狀況,基本需要和實際需求。

2、進行科學分類,着重分析半失能老人的實際需求。把關於半失能老人的狀況整理分類,制定組織能夠提供服務的老人名單,找出這些老人的實際需求,並且根據老人不同的實際需求,把老人進行分類,建立服務檔案。

3、建立工作關係,奠定服務基礎。通過上門進行訪談或者社區居委

會的介紹,與服務對象進行溝通了解,掌握其實際情況,並與之建立基本的工作關係,建立服務基礎。

4、走訪服務對象鄰居,瞭解鄰里情況。通過走訪服務對象的鄰居,瞭解他們的鄰里關係,鄰里關係和諧的可以加強他們之間的來往,鄰里關係一般的可以鼓勵他們之間的來往,爭取為服務對象建立更為有利的鄰舍協助網絡。

5、建立志願者服務網絡體系。建立志願者服務網絡體系,制定志願者服務制度,以及其他相關的`志願者服務的相關活動。使志願者的價值能夠最大程度的發揮。

(二)

1、運用多種形式進行宣傳。充分發揮社區居委會的功能,在社區中進行黑板報、海報、講座宣傳,讓社區中的居民瞭解該組織的宗旨、服務內容以及相關的其他內容,推廣先進助老服務理念和專業工作方法積極爭取社區居民的支持。

2、開展專業服務。根據服務對象的需求和問題,運用社會工作方法,依據項目實施具體計劃,開展專項服務,並對老人的基本信息,家庭信息,之前的工作情況,身體狀況等做好詳細的記錄維護老年人的合法權益,滿足半失能長者需求,同時減輕家庭負擔,充實和完善已有的居家養老服務體系。

項目計劃範文 篇9

計劃文號: 甬科計[ ]84號 甬財政 []515號

項目課題編號課題名稱課題負責人(簽名)

經辦人: 聯繫電話: 填表日期: 20xx年7月 17日

填報説明

一、 用款計劃按下列要求填寫(一式五份)。填報説明僅供填寫時參考,不必附上。要求字跡清楚,塗改無效。

1、 人員費,指直接參加項目(課題)研究的人員支出的勞動費用

2、 設備費,指項目(課題)研究過程中所必需的專用儀器、設備、樣品、樣機購置補助費。應對儀器設備和樣機的名稱、規格、型號、數量、單價、金額進行説明。

3、 能源材料費,指項目(課題)研究所必需的材料、燃料、水、電、低值易耗品、零配件的購置費等。

4、 設計試驗費,指項目研究、攻關的樣機設計製造、試驗費等。農業上良種培育應填寫面積、每畝費用等。

5、 信息費,指項目(課題)研究過程中需要支付的出版費及書籍購買費、資料費、文獻檢索費、入網費、通信費等。

6、 調研費,指為項目研究而進行的相關的專題技術、學術會議費。

7、 租賃費:指為實施項目而租賃的專用儀器、設備、場地、實驗基地等所發生的.費用。

8、 轉撥協作單位經費,指為項目實施開展合作研究的費用。應將該部分費用另填寫預算表,並附上。

9、 以上費用及科技成果鑑定費等與項目(課題)研究、開發直接相關的直接費用不得低於項目總經費的95%。

10、 本表由課題承擔單位填寫後,隨科技項目合同報科技局職能處室及計劃處審校後,送財務核實撥款。用款單位應將審定後的用款計劃表及合同文本送歸口部門一份備案。

項目計劃範文 篇10

1、範圍

本文件規定了本公司資源管理程序及計劃,確保人力資源、基礎設施、工作環境、財務資源、供方和合作夥伴資源、知識信息與技術資源六大方面的管理要求。按計劃對各項資源進行評審和驗證,確保資源滿足軌道交通用型材實際生產的要求。

本文件適用於本公司軌道交通用型材產品在資源利用方面的控制。

2、規範性文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨後所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用於本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用於本標準。

GB/T 19000 質量管理體系 基礎和術語

GB/T 19001 質量管理體系 要求

Q/JM1—001 質量手冊

Q/JM2—001 文件與資料控制程序文件

Q/JM2—002 質量記錄控制程序文件

3、職責

3.1 總工程師負責資源的組織統籌和整合工作。

3.2 人力資源部經理負責人力資源的資源管理工作。

3.3 籌建部主任負責項目相關設施的建設、維護工作。

3.4 技術中心主任負責工作環境的管理工作。

3.5 財務部經理負責項目資金籌集、分配及監管工作

3.6行政部經理負責供方和合作夥伴資源的管理工作。

3.7信息系統部主任負責知識、信息與技術資源的管理工作。

4、工作程序

4.1人力資源的管理

a)明確項目所需專業技術人員及工程人員;

b)根據不同人員專業方向及技能特長對項目相關人員進行配置;

c)針對項目要求,從教育、培訓、技能與經驗等方面對已經配置的資源進行相應的能力評價,對未能完全滿足規定要求的人員進行培訓;

d)對於採取的措施需要進行相應的評價與記錄,驗證管理的效果。

4.2基礎設施的管理

a)籌建部根據項目的要求,提出申請並説明設備名稱、用途、型號規格、技術參數、數量等,報總工程師審批後採購。

b)由籌建部組織有關人員根據使用説明書或在製造廠技術人員的指導下實施安裝調試,確認滿足要求後,由生產部和使用車間在《設備驗收單》上簽字驗收,並記錄設備名稱、型號規格、技術參數、數量、隨機附件及資料等內容。

c)設備管理人員對驗收合格的設備進行編號,並在《設備台帳》上登記。設備的.技術資料、《設備驗收單》等,由籌建部歸檔、保管。

d)設備日常保養由車間操作工進行,由籌建部制訂保養要求,並進行技術指導。生產設備發生故障,由機修工進行維修,對無法排除的故障,可請專業維修人員。

4.3工作環境的管理

4.3.1工位器具、工件、材料的擺放

a)生產現場的原材料、半成品、成品等必須按照操作順序,整齊的放入指定的區域,並有安全可靠的固定措施,禁止亂擺、亂放;

b)生產所用的工位器具、模具、夾具、量具等必須放到指定的地方,防止混亂與墜落傷人;

c)生產用原材料必須限量放入生產現場,以免造成地方擁擠或其他事故;

d)在生產現場碼放各種物料時不得超高,一般的碼放高度不允許超過2.5米(物品單位超高除外),高度與寬度的比例不超過2:1。易滾動的物品要有墊塊進行固定。堆垛的底部要牢靠,垛與垛之間的間距要合理,便於吊裝和搬運。

4.3.2生產現場的地面狀態

a)合理的規劃生產現場的地面,用不同的顏色將生產現場的地面科學劃分為不同的區域,安全通道必須以黃色、醒目的標識標示出來;

b)生產現場的人行道或空地應保持平坦,不得有障礙物或拌腳的物品。若有,則應該設置醒目的警示標識,或安放防護欄;

c)生產現場的佈置必須保證各通道的暢通,任何人不得以任何理由擠佔、挪用通道,違者將按相關規定進行教育和懲處;

d)在產品生產過程中出現的垃圾、廢料、廢水、廢油等必須按劃分的責任或承包的區域及時處理,不得將此類廢品帶入下一道工序。

4.3.3防塵、防毒與噪音

a)生產現場要注意防塵、防毒。加強防塵、防毒設備的檢查檢修與保養工作,確保設備於作業時間內正常運轉,確保設備的主管道與支管道無破裂、泄露的狀況。

b)用於防塵、防毒設備的濾料或組件應根據其使用説明書定期更換,保證其完好有效。

c)生產現場所產生的噪音要符合國家規定的標準,超過標準的要限期整改。

d)對於產生噪音的設備和流程,生產部門應會同技術部門通過採用新技術、新工藝、新設備或新材料等手段使得生產現場的噪音符合標準。

e)新建、改建、擴建或引進工程項目及採用新技術、新工藝、新設備、新材料等所產生的噪聲水平,必須嚴格執行鑑定審查流程。未進行鑑定或鑑定結果不合格的,一律不準施工和投入生產。

4.3.4自然天氣環境

密切監控氣候環境對生產環境的影響,做好對夏日高温、冬天低温、暴雨、洪澇、乾旱等自然地質災害的應急處理準備。

4.4財務資源的管理

a)組織會計日常核算、記帳、覆帳、報帳,做到手續完備,帳目清楚。按期報帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報。

b)認真執行現金管理制度,根據財務會計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付,收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”,並在登記後將收付款憑證返回會計。

c)審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性,對於不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報銷,情況嚴重的上報項目經理。

d)採購人員、對外聯繫業務人員及各相關職能部門負責人等可借支備用金。備用金借支程序:借款人申請→會計審核簽署意見→項目經理簽字同意→會計出憑證→出納付款。

e)嚴格控制現金使用量,超過現金結算金額和範圍的必須使用支票;特殊情況下,使用大金額現金結算,應事先徵得財務部門的同意,並經項目總工程師同意後,方可進行現金支付。並實時監控並報告資金使用情況及使用效果。

f)差旅費、招待費和誤餐費由部門負責人核實 簽字後交財務部報銷

4.5供方和合作夥伴資源的管理

a)確定初選對象,根據項目採購物料的需要,優先從已有合格供方名錄中挑選,

同時按選點原則再挑選1-2家有針對性的待開發供方作為備選對象。如已有合格供方正在提供類似的採購物料,且有生產能力的,直接進入到商務談判;

b)初選對象概況調查,由籌建部、技術中心、採購部成立採購考察小組,主動上門走訪,對備選供方各方面信息作進一步深入瞭解,充分掌握供方的基本概況(主要包括企業性質、投資規模、員工人數、設備配置、現場產品的種類、價格、產能、相應的質量保證體系等),對備選供方進行現場質量體系評定;

c)經對備選供方現場考察,結果評定為合格者,進行相應材料的報價,價格作為下步商務談判的依據。主要就供貨週期、供貨價格、供貨數量以及質量保證能力和出產能力上,雙方進行友好磋商;

d)經本公司選點審批通過後,雙方簽訂質量保證協議,並由本公司採購部發給相應的正式試製用圖及相關的標準,備選供方按要求組織樣件試製。

e)每個季度派員到供方處考察,確保供方綜合能力變化不影響設備等供應;

f)供方在日常供貨時未能按本公司原先約定的事項,出現下列情況時將撤消合格供方:

a.發生重大質量事故

b.經常不能按計劃及時交付產品

c.生產能力跟不上本公司需求

d.供應的產品價格無法與市場競爭,失去優勢

4.6知識、信息與技術資源的管理

a)組織項目相關人員針對項目遇到的問題進行攻關,開發克服問題的新知識、信息與技術資源;

b)按項目要求對知識、信息與技術資源進行識別及分類管理;

c)對項目相關知識、信息與技術資源進行總結提煉,對具備條件的資源申請國家專利或著作權;

d)引進項目相關知識、信息與技術資源,對現有的較成熟技術,如開發成本遠大於引進成本,則採取知識、信息與技術資源引進;

e)嚴格保密項目相關知識、信息與技術資源。做好知識產權保護工作,在保護過程中,防止知識和技術的不利於企業的溢散,使企業內部實現資源共享。對符合條件的知識、信息與技術資源及時申報國家專利或著作權;

f)確定資源的優勢,進行市場定位,將知識應用於企業生

產經營過程,實現其價值。

項目計劃範文 篇11

1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況,管理團隊簡歷;項目組織機構簡介;

2、項目介紹;

3、企業營銷策略;

4、項目商業模式;

5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告;年度審計報告;企業相關財務評價資料;

6、項目投資金額及融資計劃;

7、資金使用規劃,預期收入及投資回報率;

8、企業未來戰略規劃。

由於商業計劃書(項目可行性報告)屬於訂製報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據客户需求和行業分類有所變化。

第一章 公司概述

一、公司基本情況

二、公司股本結構

三、公司管理及組織結構

四、對公司未來發展的預測

五、公司競爭優勢

六、公司的納税情況

第二章 研究與開發

一、研究資金投入

二、研發人員情況

三、研發設備

四、研發的產品的技術先進性及發展趨勢

第三章 產品或服務

一、產品主要目錄

二、產品特徵

三、正在開發及待開發產品簡介

四、產品的技術改進和更新換代計劃及成本

五、現有生產條件和生產能力

第四章 市場與競爭分析

一、行業分析

二、目標市場

1、細分市場

2、目標顧客羣

3、5年生產計劃、收入和利潤

4、市場規模、目標市場所佔份額

5、營銷策略

三、競爭分析

1、主要競爭對手

2、競爭對手的市場策略及所佔市場份額

3、競爭策略

4、競爭優勢

第五章 營銷策略

一、營銷機構和營銷隊伍

二、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

三、廣告策略和促銷策略

四、價格策略

五、市場開拓計劃

第六章 生產經營計劃

一、新產品的生產經營計劃

二、公司現有的生產技術能力

三、品質控制和質量改進能力

四、現有的生產設備或者將要購置的生產設備

五、現有的生產工藝流程

六、生產產品的經濟分析及生產過程

第七章 融資説明

一、投資計劃:

二、融資規模

三、資金使用計劃

四、退出機制

第八章 財務計劃與分析

一、經營業績

二、盈利前景

三、還款計劃

四、財務評價

第九章 風險因素

一、技術風險

二、市場風險

三、管理風險

四、財務風險

項目計劃範文 篇12

一、項目企業摘要

投資安排擬建企業基本情況

二、業務描述

計劃及所要實現的目標,主要包括:

1、研究資金投入

2、以信息科技為主體(包括:綜合佈線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類)

三、產品與服務

生產經營計劃。主要包括以下內容:

1、以信息科技為主體(包括:綜合佈線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類)

2、公司的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4、將要購置的生產設備

5、項目生產管控流程

四、市場營銷

x目標市場,應解決以下問題:

1、綜合佈線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類

2、中端客户羣為主

3、我們以2年創業計劃將公司提升到有資質的綜合專業公司

4、首先以花都市場為基礎,逐步向珠三角發展

5、利用現有的.市場平台逐步發展業務x行業分析,應該回答以下問題:

6、目前該行業發展程度在花都基本不多x競爭分析,要回答如下問題:

7、目前的主要有資質競爭對手在花都還沒有x市場營銷,你的市場影響策略應該説明以下問題:

1.營銷機構項目部和營銷隊伍及施工為主體

2.營銷渠道目前利用現有的資源和團隊上發展為目標

項目計劃範文 篇13

面上項目

(20xx版)

課題編號 ____________________ 課題名稱 ______________________________________________________ 起止年月 ________________________依託科室______協作科室________________________外協單位_____________________________________________________ 課題負責人 _______ 手機 ___________________________________________________ 電子郵箱 [email protected]

填表日期 : 20xx年4 月1日

填表説明

1. 本課題計劃任務書系為所組織的面上項目研究而設計。

2. 本課題任務書編寫請使用A4普通紙張打印填報,各欄空格不夠時,請自行加頁。請正反雙面打印或複印,左側裝訂成冊(不要採用膠圈、文件夾等帶有突出稜邊的裝訂方式)。

3. 本課題計劃任務書各項內容要實事求是,逐條認真填寫,外來語同時用原文和中文表達。

4. 本課題計劃任務書一式叁份,經正式審定後,即作為合同的`附件。

5. 經費申請請註明經費預算項目的詳細名稱、金額。

一、簡表

二、立題依據:

三、研究目的與研究內容

項目計劃範文 篇14

各省屬本科高等學校:

根據《教育部關於做好“本科教學工程”國家級大學生創新創業訓練計劃實施工作的通知》(教高函〔20xx〕5號)和《關於報送20xx年國家級大學生創新創業訓練計劃立項項目的通知》(教高司函〔20xx〕45號)要求,經研究,山東省教育廳將開展評審推薦20xx年國家級大學生創新創業訓練計劃立項項目工作。現將有關事項通知如下:

一、各高校按照《教育部關於做好“本科教學工程”國家級大學生創新創業訓練計劃實施工作的通知》(教高函〔20xx〕5號)要求,制定和完善本校大學生創新創業訓練計劃工作方案。我廳將組織專家對各高校工作方案進行論證,確定20xx年參加國家級大學生創新創業訓練計劃的'高校名單。

二、按照“興趣驅動、自主實踐、重在過程”的原則,鼓勵開展團隊合作、產學研合作和國際合作項目。各高校要加強管理,積極組織申報工作。我廳將組織專家在確定參加20xx年國家級大學生創新創業訓練計劃高校推薦的立項項目中進行評審遴選,按照教育部要求推薦申報20xx年國家級大學生創新創業訓練計劃項目。

三、各高校要按照每個項目平均不低於1萬元的標準予以配套資助,在申報公文中必須明確學校申報的總項目數和資助總經費額。

四、各高校根據實際推薦1名專家,推薦專家人選要求熟悉本科教育教學工作,親自參與過大學生創新創業訓練計劃的組織或指導,組織協調能力強,學術造詣高,具有副教授及以上專業技術職稱,並填寫《××學校國家級大學生創新創業訓練計劃協作組專家推薦表》(附件2)。我廳將根據教育部要求擇優推薦1名,參加國家級大學生創新創業訓練計劃協作組。

五、各高校務必於20xx年5月23日前將申報公文、工作方案、項目管理辦法和項目信息表(見附件1)(裝訂成冊一式三份)和《××學校國家級大學生創新創業訓練計劃協作組專家推薦表》(附件2)(一份)報高教處,同時將上述材料電子版發至指定郵[emailprotected]。聯繫人:孟令君;聯繫電話:;地址:濟南市文化西路29號教育廳高教處;郵編:250011。

項目計劃範文 篇15

一、項目摘要

丁基橡膠和鹵化丁基橡膠是重要的合成橡膠製品,針對我國在丁基橡膠和鹵化丁基橡膠合成領域起步晚、技術薄弱、高品質產品受制於人的問題,提出基於微反應器技術發展具有自主知識產權的新一代合成工藝和裝備。設計、建設200噸/年的丁基橡膠合成、200噸/年的鹵化丁基橡膠合成和5000kg/年的溴單質回收微反應示範系統,完成長週期實驗研究,為產業化過程提供基礎,初步形成丁基橡膠和鹵化丁基橡膠合成產業化技術。

二、項目的必要性和重要性

丁基橡膠(簡稱IIR)是重要的合成橡膠,具有優良的氣密性和良好的耐熱、耐老化、耐酸鹼、耐臭氧、耐溶劑、電絕緣、減震及低吸水等性能,使得其廣泛應用於輪胎、電線電纜、防水建材、減震材料、藥用瓶塞、食品(口香糖基料)、防毒用具、粘合劑、防腐蝕製品、碼頭船護旋、橋樑支承墊以及耐熱運輸帶等方面。鹵化丁基橡膠(HIIR)是丁基橡膠與鹵素(氯或溴)進行反應的產物,可分為氯化丁基橡膠(CIIR)和溴化丁基橡膠(BIIR)兩大類。鹵化丁基橡膠不僅保持了丁基橡膠的特性,而且克服了普通丁基橡膠硫化速度慢的缺點,主要用於汽車子午線輪胎的氣密層和醫用瓶塞。目前,全球只有美國、德國、俄羅斯、意大利等少數幾個國家擁有丁基及鹵化丁基橡膠的生產技術,其中美國埃克森美孚公司和德國朗盛公司的丁基及鹵化丁基橡膠生產技術和新產品開發能力在全球處於絕對領先地位,產能約佔全球的80%。我國只有中國石化北京燕山分公司合成橡膠廠和浙江信匯等幾家企業生產普通丁基橡膠和鹵化丁基橡膠,產量遠遠不能滿足國內實際需求,每年都要大量進口。

丁基橡膠合成技術主要有淤漿法和溶液法兩種方法,兩種方法的核心都是異丁烯與少量異戊二烯的陽離子聚合技術。淤漿法是以氯甲烷為溶劑的聚合反應,原料異丁烯必須有要求很高的純度(正丁烯質量分數小於0. 5%),氯甲烷和單體的水含量必須很低。該法聚合反應温度低,約在-100oC進行,製冷設備龐大。由於存在嚴重的掛膠問題聚合釜連續運轉週期短、能耗高。溶液法使用烷烴作為聚合反應溶劑,可以使反應温度提高,但受設備傳熱的限制,膠液濃度必須控制在12%以下。這些生產現狀表明,發展新一代的聚合工藝和設備對於發展低能耗、週期和具有自主知識產權的丁基橡膠合成技術十分關鍵。

鹵化丁基橡膠是丁基橡膠的改進產品,具有良好的市場前景。丁基橡膠的鹵化反應機理是單質鹵素與橡膠接觸,迅速將橡膠雙鍵上的仲位氫原子取代成為溴或氯的橡膠,反應同時形成鹵化氫,未反應的鹵素單質和鹵化氫最後經鹼液中和。鹵化丁基橡膠合成的難點主要在於:產物鹵化丁基橡膠在鹵化氫存在的環境下易發生取代位由仲位向伯位的轉化,同時鹵化氫的加成也會使橡膠損失一定的雙鍵,因此鹵化丁基橡膠的合成需要反應迅速引發、迅速中和,但是反應物丁基橡膠的烷烴溶液的粘度很高,反應物的快速混合不容易實現;中和液和鹵化反應液為不互溶的油水體系,大量含鹵素廢水,尤其是含溴廢水,對生態環境也造成了嚴重的影響,這些因素都嚴重影響着鹵化丁基橡膠的合成過程。針對溴化丁基橡膠合成反應的快速引發、快速終止的基本原理,發展新型的鹵化丁基橡膠合成設備,建立可靠的鹵素(溴素)回收工藝十分關鍵。

微結構反應器(簡稱微反應器)是一種新型的化工裝備,是實現化工過程微小型化的核心。眾多的研究結果表明微反應器能夠擔負起提高反應收率、減少副產物產生、控制產物形貌、以及提升過程安全性等重要責任,對於減小原材料消耗、降低後續分離回收難度和成本、減少過程污染等具有重要的意義。微反應器合成聚合物的優勢在於微小的混合空間能夠快速混合單體和引發劑,控制反應局部環境的均勻性,相對惰性的反應器壁面具有良好的導熱性能,能夠快速移除反應熱或者瞬間提高反應温度。同時通過數量放大可以使技術快速走向產業化,降低放大風險,縮短研發週期。針對利用微反應器進行陽離子聚合,鹵化的初步結果表明,微反應器在實驗室裏能夠表現出良好的反應特性,有望替代傳統的丁基橡膠合成和鹵化反應裝置,成為新一代具有自主知識產權的技術。

三、主要研究內容、技術路線、技術難點和創新點

1、研究內容

基於實驗室小規模丁基橡膠合成與鹵化反應的相關結果,設計、建設200噸/年的丁基橡膠合成微反應示範裝置、200噸/年的鹵化丁基橡膠合成微反應示範裝置和5000kg/年的'溴單質回收示範微反應系統,完成試驗研究,為產業化過程提供基礎,具體研究內容包括:

(1)新型丁基橡膠聚合反應性能研究,研究微反應聚合裝置和聚合工藝的驗證和優化和長週期操作可靠性;

(2)新型丁基橡膠溴化、氯化反應性能研究,具體研究微反應設備的反應性能和長週期操作可靠性;

(3)溴單質回收過程研究,具體研究微反應設備的反應性能,考察反應工藝的穩定性、安全性和長週期操作可靠性。

2、技術原理及技術路線

(1)丁基橡膠聚合原理和路線

目前,丁基橡膠的合成技術的發展趨勢逐漸由溶液法取代淤漿法,本項目擬採用溶液法聚合。溶液法是以烷基氯化鋁與水的絡合物為引發劑,在烴類溶劑(如正己烷)中於-90~-70℃下,異丁烯和少量異戊二烯共聚而成。新一代的聚合裝置將以微反應器為核心裝備,在微反應器內實現異丁烯與異戊二烯和烷基氯化鋁引發劑的混合,完成聚合反應。

(2)鹵化丁基橡膠合成原理和路線

由丁基橡膠製備鹵化丁基橡膠的反應過程是,主反應為異戊二烯鏈節中的仲位原子發生取代反應,主要副反應是溴原子在橡膠分子內的異構化過程。異構化反應容易在酸性條件下進行,主要受到溴化反應時間,水解反應時間,以及水解過程中鹼用量的影響,用過量的鹼液快速中和溴化氫有利於抑制異構化反應的進行。新一代的微反應裝置以串聯微反應器為核心裝備,在微反應器內實現鹵素與丁基橡膠溶液的快速混合反應,以及快速的完成中和反應,中和形成的鹵化氫。

(3)溴單質回收原理和路線

溴化丁基橡膠合成中產生的溴化氫通過氫氧化鈉中和,由於廢水中含有大量溴化鈉,需要回收。溴單質的回收採用氧化還原方法,通過氯氣與溴化鈉水溶液反應置換出溴單質,再通過蒸餾或者萃取法分離出溴單質。本項目擬用微反應器完成氯氣與溴化鈉溶液的反應以及後續的萃取分離過程。

3、技術難點和創新點

(1)技術難點

本項目的技術難點在於:微反應器結構設計,反應工藝開發以及微反應器與常規反應分離設備的對接。

(2)創新點

本項目的創新點在於:發展新型高效的反應裝備——微反應器,建立丁基橡膠和鹵化丁基橡膠新一代合成技術。

四、研究目標和考核指標

1、研究目標

形成具有自主知識產權的新一代丁基橡膠合成、丁基橡膠鹵化新技術,從而打破國外公司壟斷,填補我國合成橡膠領域生產技術的空白。

申請發明專利3~5項。

2、考核指標

主要考核指標有:實現裝置的連續和穩定運行;與國外技術和國內現有技術相比,工藝流程大大縮短,能耗、操作費用和設備投資大幅降低。

五、國內外研究現狀及研究基礎

1937年,美國ESSO Standard Oil Development公司首先發現異丁烯與少量異戊二烯共聚合可製得可以硫化的橡膠共聚物開創了丁基橡膠的合成基礎。目前,世界能生產丁基橡膠的生產裝置總數為11套。我國於1999年底在北京燕山石化公司建成1套3萬t/a的丁基橡膠裝置,並於20xx年完成了4.5萬t/a擴能改造。丁基橡膠淤漿聚合工藝常用的引發體系為AlCl3/H2O,國內丁基橡膠裝置目前主要採用這種引發體系。新型的催化體系包括:活性陽離子絡合催化體系、烷烴Lewis酸催化體系、茂金屬催化劑體系、釩系引發體系等,這些工藝使用的反應裝置均為釜式反應器,未見微反應器在工業應用方面的報道。

鹵化丁基橡膠是丁基橡膠的改性產品,其研究開發始於20世紀50年代,於20世紀70年代開始工業化生產。目前,生產溴化丁基橡膠的企業主要是美國的Eon公司和德國Bayer公司,生產的產品產量約佔全球產量的80%,而國內溴化丁基橡膠基本依賴進口。鹵化丁基橡膠合成的技術核心在於反應器,目前國外公司都有技術相對成熟的釜式反應設備,未見微反應器在工業應用方面的報道。

在產學研合作方面,清華大學與浙江信匯公司在溴化丁基橡膠合成上已經形成了初步的研究成果,雙方合作申請了多項專利技術。在丁基橡膠合成以及溴單質的回收方面,清華大學均開展了實驗室研究工作,研究結果表明在微反應器中可以可控的合成數十萬分子量的溴化丁基橡膠,而基於微反應器技術能夠達到90%以上的溴回收率,技術指標等同或優於國外報道的現有工業技術,具有很好的工業應用前景。

項目計劃範文 篇16

第一章 項目背景

一. 項目的.提出原因

二. 項目環境背景

三. 項目優勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)

四. 項目運作的可行性

五. 項目的獨特與創新分析

第二章 項目介紹

一. 網站建設宗旨(餐飲開店創業計劃書範本)

二. 定位與總體目標

三. 網站規劃與建設進度

四. 資源整合與系統設計

五. 網站結構/欄目板塊

六. 主要欄目介紹

七. 商業模式

八. 技術功能

九. 信息/資源來源

十. 項目運作方式

十一. 網站優勢(資源/內容/模式/技術/市場等)

十二. 無形資產

十三. 策略聯盟

十四. 網站版權

十五. 收益來源概述

十六. 項目經濟壽命

項目計劃範文 篇17

男士健身運動

1、排球

對臂部肌肉和腹部肌肉的鍛鍊效果尤為明顯,同時,對你的靈敏性的提高也很有幫助,讓你的協作能力更強,享受更多牀第間變化的樂趣。

2、 深蹲

做深蹲時,很多肌肉都要動起來,從而激發大量的激素分泌,這些荷爾蒙可以提升人的性慾。同時,深蹲動作可以增強臀肌和大腿力量和持久力,有助於改善性生活中的表現。做深蹲還能幫助人練出堅實迷人的臀部。

3、 卧推(卧舉)

做卧推健身,能夠加強胸部、肩膀肌肉力量。女性會發現男方的胸肌更加性感,而男士則可以在性愛過程中擁有更好的體力支撐自己的身體,不會太輕易疲勞。

4、 有氧運動

類似有氧運動、跑步、游泳這些有利於心血管的健身方法,都能增加血液循環功能。血液循環順暢,則有助於心理學上的“喚醒”過程,這對男性性功能有至關重要的影響。此外,做有氧鍛鍊還能幫助腦部釋放內啡肽,這是一種著名的能夠帶來愉悦感的荷爾蒙。

5、 凱格爾運動

凱格爾運動發明的其中一個重要原因,就是改善性生活。恥骨尾骨肌,又稱PC肌,就是要在小便過程中強行停止泌尿用到的那塊肌肉。對於男性來説,做凱格爾運動可以幫助他們掌控控制着反射的肌肉,從而達到增加性交持久性的目的;對於女性而言,做凱格爾運動則會幫助控制盆底肌,從而獲得更大的性愛滿足感。

6、自行車

這是一項最易於堅持的運動方式,它可以鍛鍊你的腿部關節和大腿肌肉,並且,對於腳關節和踝關節的鍛鍊也很有效果。同時,它還有助於你的血液循環系統。

7、 俯卧撐

做俯卧撐的好處顯而易見,它能幫助加強手臂、肩膀和腹部肌肉力量。如果看到一個人大腹便便,大部分人都會覺得不舒服、不滿意,而擁有堅實、性感的腰腹,則非常能夠吸引人。在性交中,當採用男性在上的體位時,腰腹部的力量就非常重要。

項目計劃範文 篇18

一、特種設備安全監察工作計劃

(一)工作思路

緊密圍繞我區經濟發展穩定大局、與時俱進、開拓創新,加大監管力度,加強特種設備安全的宣傳教育,強化重點單位和人員集中區域的監管,深化事故隱患整治,進一步提高設備登記率、定期檢驗率、持證上崗率,不斷提高我區特種設備運行安全水平。

(二)工作措施

一是強化主體責任。全面落實特種設備安全工作的主體責任,通過企業全面履行各項安全義務,切實夯實安全管理基礎,確保特種設備使用登記率、持證上崗率和事故結案率分別達到100%的目標。

二是強化設備檢驗。對全區在冊的特種設備每月從特種設備金質工程系統獲取信息,及時通知受檢單位做好檢驗準備工作,在檢驗中發現與實際不符的,及時做好更正工作,並及時上報,使數據庫始終保持準確。

三是強化工作重點。確定兩大重點:即:重點單位,包括醫院、學校等人員密集區域的特種設備;重點監控設備,包括載人電梯、鍋爐。重點監察設備註冊登記率、定檢率、持證上崗率、事故隱患整治率。

四是強化隱患整治。對發現的安全隱患及時下達特種設備安全指令書,責令相關單位迅速採取措施,消除事故隱患,不整治到位決不放過,將隱患消除在萌芽狀態。

五是強化培訓宣傳。全年定期組織好特種設備作業人員培訓工作,使之具備符合本職崗位的能力,在檢查過程中做好政策、業務的宣傳工作,充分利用3.15質量月等活動深化社區、學校開展特種設備使用安全宣傳活動。

二、食品安全監管計劃

(一)工作思路

堅持集中整治與長效機制建設相結合,企業自律與行政監管相結合;堅持統籌兼顧、突出重點、依法整頓,堅持日常監督、重點排查、抽查抽檢等多種監管措施並舉;切實履行食品生產加工環節監管職責,有計劃、有組織、有落實、有效果地開展工作,進一步提高監管有效性,全面提升食品生產質量安全保障水平,維護人民羣眾健康安全,為羣眾創造放心、安心的生活環境。

(二)工作目標

食品生產加工企業食品安全主體責任意識和生產過程可追溯能力明顯增強,濫用食品添加劑和非法添加非食用物質等違法行為得到有效遏制,生產領域食品質量安全水平進一步提高。全年不發生區域性食品質量安全問題。

(三)工作措施

一是加強對食品安全工作的領導,成立由局長任組長,分管長任副組長,各科室負責人為成員的`食品安全監管工作辦公室,明確各自分工與責任,保證工作上下協調,責任制落實到位。

二是制定並實施《質監分局監管工作實施方案》,對全區所有獲得生產許可證的食品企業實行明確崗位、明確職責、明確任務,保證監管責任的落實到位。

三是加強宣傳教育,貫徹落實好《食品安全法》及其相關條例,提升食品加工行業道德誠信素質,營造全社會共同參與的氛圍。組織開展食品安全宣傳週教育活動。繼續開展《食品安全法》“進機關、進農村、進社區、進學校、進企業”的“五進”活動。

項目計劃範文 篇19

簡介: 該警犬基地位於某地,緊臨鐵路線,佔地面積約39000平方米,地上有大量平房需要拆遷,該基地計劃建成中等以上規模,設施齊全,功能完善的現代化警犬基地,並能夠在全國鐵路公安機關警犬事業中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓練、培訓、繁殖基地。

關鍵字:警犬 基地 可行性 研究報告

一、項目簡介

該警犬基地位於某地,緊臨鐵路線,佔地面積約39000平方米,地上有大量平房需要拆遷,該基地計劃建成中等以上規模,設施齊全,功能完善的現代化警犬基地,並能夠在全國鐵路公安機關警犬事業中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓練、培訓、繁殖基地。

二、編制依據

此項目建議書,編制依據為:

1.某市勘測設計研究院測繪圖;

2.某鐵路公安處警犬基地新址基礎建設發展規劃;

3.現場勘查。

三、建設單位某鐵路公安處

四、項目情況

(一)項目地點及地理環境1.項目地點

某市某區某地,緊臨鐵路2.地理環境

本基地西臨鐵路,南部有少數居民區,交通較為便利。

(二)項目用地現狀

該項目計劃用地面積為39000平方米,房屋建築面積為2956.0平方米,此基地內有大量拆遷房屋。

(三)項目擬建內容及規模

本基地建成後將分為警犬生活及訓練區、民警辦公區、民警生活區和配套設施,本項目建設將採用國內較先進的設備系統,技術和管理方法。該基地建成後還可適時對外開放,發揮寵物醫院的功能。綜合樓為框架結構,一期建兩層,三期擬加三層。

五、項目建設分析

(一)項目建設的必要性

鑑於當前警犬在民警辦案中的重要性,為了改善我鐵路公安的辦案條件,增建警犬基地勢在必行,該基地建成後將大大提高我鐵路公安的辦案效率。該基地位置相對較好,周圍沒有大量居民,不會產生擾民現象。

(二)市政條件

由於本項目位於某地,外部市政條件基本解決,市政設施得到保證,滿足項目建設和今後發展要求。

上水:接入附近上水管網,由此引入即可解決。雨水:排入主路的雨水管道口。

供電:在項目附近有配電室,可就近接入。通訊:就近接入電信管道。

(三)地質條件

項目建設的佔地範圍內地勢較為平坦,需要部分挖填土。

六、環保、節能和消防

(一)環境保護措施:

雨水和民警生活污水水質符合《某市水污染物排放標準》(試行)中排入城市下水道水污染物排放標準的B標準(下水道最終出口排出的污水進入城市污水處理廠的標準),對城市污水管網和污水處理廠不會產生不良的`影響。該路面多為新做路面和綠地,出雨沖刷路面帶有一定雜物外,排入雨水道的雨水不會含有大量的有害物質。

警犬產生的污水需要在基地內做化糞池,經過處理方可排放。

生活垃圾納入該地區的環衞垃圾消納系統,垃圾儲存和收集均採用封閉式的垃圾袋和垃圾箱,不會對周圍環境產生不良的影響。

(二)節能措施如下:

1.建築物選用保温、節能性能較好的建築材料,減少熱量損失。

2.配電設備等均採用高效節能產品,變電室內裝設電容補償裝置,減少無功損耗。

3.公共照明設備安裝關閉裝置,衞生器具等加節水裝置。

(三)消防措施如下:

本基地嚴格按照消防要求建設,設置防火通道。

七、進度與計劃安排

本警犬基地計劃分三個階段建設,具體為:

第一階段:佔地約13768m2(21畝),應在20xx年內完工

1、基地的辦公

基本公用房部分包括辦公室、休息室、會議室、鑑別室、活動室、值班室、接待室、留置室、審查室、工人宿舍等,面積約為600平方米。

2.犬舍部分

計劃一期建設犬舍50間,為寬2.5米×長6.0米=15平方米大小,犬舍可建為2排,每排犬舍之間建2米寬甬路及兩側綠化草皮,面積為770平方米。

3.警犬訓練場

具體分為以下三類:

1)警犬訓練場地:3050平方米,需要建成水泥地面,模擬廣場車站進行實戰訓練。

2)障礙訓練場地:1050平方米,擺放各種障礙器械,還可以建有泅水池(體積為長15米×寬10米×高1.8米=270立方米),進行警犬的體能訓練和泅水訓練。

4.警犬醫務室:

120平方米

5.食堂

1)民警食堂:65平方米

2)犬食製作間:45平方米

6.還有其它一些配套設施

1)備品庫:42平方米

2)洗澡間:26平方米

3)廁所:28平方米

4)車庫:33平方米

5)鍋爐房:101平方米

6)警犬洗澡池:40平方米總計:270平方米

7.基地圍牆,長1020米,高2.4米

第二階段:佔地約16147 m2(24畝),應在20xx年以前完工

1.警犬基地綠化工程面積約為6000平方米

2.搜爆訓練室2間,面積為91平方米。

第三階段:佔地約9143 m2(14畝),應在20xx年以前完工

1.建立標準帶掩體訓練場,面積為8000平方米的草皮場地,應該有夜間照明系統,配有小型看台、主席台。

2.警犬綜合訓練室內庫,面積為915平方米

3.擴大民警食堂建設,增建食堂,在原有綜合樓基礎上增建一層,設為標準住宿房間。

4.根據發展需要和實際情況,增建50間犬舍。

5.增建公安處配品庫,面積為530平方米。 四、主要投資項目及估價 一期投資:

注1:土方一項不包括外棄渣土,只包括場地內地面平整。

注2:鍋爐房設備一項包括:0.35MW燃油鍋爐2台,7.5KW循環泵2台,補水泵2台,儲油罐和鍋爐房的電氣設備安裝。

注3:上下水均不包含接市政入網費。

項目計劃範文 篇20

一、前言

伴隨着中國經濟近幾年來的快速發展,市場經濟的不斷完善,我國的廣告市場也呈現出欣欣向榮的局面,廣告行業也在不斷的發展壯大中。

二、公司構想

(一)公司名稱

(二)公司性質

集策劃、創意、製作為一體的綜合性廣告公司。

(三)公司宗旨

以提高客户的經濟效益和社會效益為己任。

三、市場分析

廣告公司的發展主要是由當地的經濟發展情況決定的,越是發達的城市,廣告公司的競爭壓力也就越大。但是也只有在這樣的地方,廣告品牌需要時刻更新,對廣告產品質量的要求也更高,廣告業能得到更好的發展。

公司剛剛籌備,我們計劃以富陽為主要發展區域。雖然有很多的競爭對手,但也有着豐富的客户資源。

(一)競爭對手

富陽市內的廣告公司較多,但小型的個體佔絕大部分,較具規模的主要為: 富陽市萬隆廣告有限公司

富陽市五星廣告有限公司

富陽天星廣告有限公司

杭州富陽華媒廣告有限公司

富陽市華藝廣告公司

富陽大發廣告公司

富陽雙益廣告有限公司

富陽市創藝廣告有限公司

杭州富陽華媒廣告公司

富陽市富春廣告公司

(二)目標客户羣

富陽的工商業較為發達,以大客户作為主要服務對象的我們,將努力發展這些客户。

富陽農村合作銀行為核心的銀行業。

杭科院為核心的高教園區。

富陽東洲工業園區,以電子電器、生物醫藥、機電一體化、精細化工、輕紡

服裝、新型建材、環保材料等行業為主。

富陽金橋工業園區,以無污染工業項目為主,行業包括:光通訊、電子電器、

機械儀表、紡織服裝、新材料等其他科技含量較高、附加值較高的行業。 富陽春江工業園區,以發展造紙業為主。

富陽新登工業園區,以發展紡織服裝、機械五金、皮件鞋帽、玩具工藝品、

通信器材、電子電器、精細化工等行業為主。

四、公司經營

(一)公司業務

1.初期的業務:

公司發展初期主要為客户提供廣告策劃、公關活動策劃;廣告平面設計;產品包裝設計等。產品的製作和施工主要由外包承擔,公司派專人全程監查。

2.中期的業務:

在初期發展的基礎上,公司將購買專業的廣告設備並建立自己的.施工團隊,發展如下業務:

廣告噴繪;

招牌、海報製作;

枱曆、裝飾畫等;

3.成熟期的業務:

大規模的媒體廣告,户外廣告,活動安排等。

報紙、雜誌廣告的製作;

户外高架、牆體廣告製作;

產品發佈會、慶祝活動的安排。

互聯網廣告。

(二)經營策略

我們的經營戰略是長期的,其指導思想為兩年的投入期,最重要的是希望能在富陽落地生根,在杭州開花結果。

1.完善我們的競爭優勢:

① 價值與價格的優勢;

② 速度與實效的優勢;

③ 系統與靈活的優勢;

④ 全程與階段的優勢。

2.以直接、簡單的流程拿出客户化的解決方案。努力做到:

① 適切性;

② 針對性;

③ 準確性;

④ 實效性;

⑤ 高速度;

⑥ 低成本;

⑦ 互動式;

⑧ 自助式。

3.由於長期性的戰略定位,我們要花很多精力和時間在員工的培訓、設備的投入及自身品牌形象的建立上。

五、發展期公司管理

(一)公司組織架構

1.公司決策機構為股東會,股東會任命總經理負責處理公司日常事宜。

2.總經理下轄四個部門:市場部;創意部;產品部;行政部。由四名部門經理負責各部門事務。

3.伴隨着公司規模的擴大,公司的組織架構將不斷細分。具體規劃為行政部、財務部、策劃部、製作部、設計部、媒介部和客户部。

(二)各部門分工

1.市場部負責聯繫客户、洽談業務。

2.創意部根據客户提供的資料、要求進行策劃、創作。

3.產品部根據創意部提供的策劃書開始具體操作,包括費用的預算、材料的採購、外部的施工等。

4.行政部負責對預算進行審核,提供後勤援助等。

(三)項目流程

1.市場部與客户達成合作意向並簽訂合同,收取定金。

2.項目立項以後,公司委派一名項目總監負責總體運作。

3.項目總監組織四部門會議,商討產品內容。

4.創意部開始對項目進行整體策劃。

5.產品部根據策劃案提出產品預算並着手實施。

6.行政部負責審核產品預算。

7.項目總監對產品施工進行核查。

8.市場部進行產品售後跟蹤並收回尾款,有問題及時通報情況。

六、成熟期部門及崗位職責描述

公司初始階段階段主要按照第五部分執行,具備雛形以後,按照下面各部門配置、分工安排。

行政部

(一)部門職能

1、人力資源管理

2、規劃公司各項事務

3、考勤管理

4、後勤協助

(二)崗位描述

1、行政人事主管(Administrative Personnel Director)

全面負責行政人事部各項工作;

組織制定公司人事規章制度;

合理有效配置人力資源;

制定公司人才梯隊計劃;

組織實施績效考核;

制定和執行新員工入司培訓計劃;

其他一切行政人事類工作統籌管理;

上級領導安排的其他工作。

2、行政人事助理(Administrative Personnel Assistant)

負責具體的人事管理制度執行及監督;

負責人員招聘解聘;

勞動合同、社會保險辦理;

日常考勤管理;

後勤管理與服務;

影視器材管理;

員工工資核算;

上級領導安排的其他工作。

財務部

(一)部門職能

1. 財務部負責對公司的財務金融實施全面的管理;

2. 監督項目預算的執行;

3. 收取項目費用;

4. 交納各種税收;

5. 核發人員工資;

6. 核算企業盈虧;

7. 對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制與管理。

(二)崗位描述

1、財務主管(Chief Finance Officer)

負責公司的全面財務會計工作;

制定並完成公司的財務會計制度、規定和辦法;

分析檢查公司財務收支和預算的執行情況;

審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務;

建立和完善公司的財務賬簿;

審核、發放員工工資、獎金;

上級領導安排的其他工作。

2、財務助理(Finance Assistant)

協助財務主管做好財務管理的各項有關工作;

負責公司現金、票據及銀行存款的保管、出納和記錄工作;

建立現金日記帳,銀行存款日記帳,審核現金收付單據;

積極配合公司開户行作好對帳、報帳工作;

配合各部門辦理電匯、信匯等有關手續;

開具銷售發票並進行保管、存檔管理;

辦理公司有關税款的申報及繳納;

策劃部

(一)部門職能

1. 在公司利益前提下進行廣告業務的策劃創意,不得有損公司利益;

2. 協助公司負責人進行本公司形象體系的規劃與建設,使公司的品牌戰略方向

準確、目標清晰。

3. 負責公司各項廣告營銷業務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作,提

供目標明確、個性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動/品牌建設與規劃等策劃方案;

4. 不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想並創造性地融入觀點作業模式

的框架體系

5. 負責組織公司的大項廣告業務的策劃會議;

6. 全面負責客户部相關工作(未設立客户部的前提下)。

7. 負責本部門工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。

(二)崗位描述

1、策劃總監 〔Planning Director〕

全面負責策劃部相關工作,負責一切項目的策略制定、方案撰寫等工作; 協助並指導客户服務部完成客户接洽與商談工作;

協助並指導文案、設計師完成廣告創意;

負責組織公司的大型廣告業務策劃方案會議;

負責選聘、任用和考核策劃部人員;

上級領導安排的其他工作。

2、策劃文案(Planning Copywriter)

負責對具體業務執行的瞭解與跟蹤;

負責所有策劃方案執行的跟蹤督導;

負責對與公司業務、客户(資料)等相關市場的分析研究;

參與公司內部各項業務、策劃、創意會;

參加客户的業務、策劃與創意提案會;

負責公司內部及與客户召開的各策劃會議的(文字)記錄;

負責廣告創意策略以及廣告主題概念創作;

負責本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理,杜絕泄密; 上級領導安排的其他工作。

3、創意文案(Creative Copywriter)

對具體業務策略執行的瞭解與跟蹤;

根據策略方案的總體指引,進行具體的廣告文案的創意撰寫;

參與內部各項業務的策劃、創意會;

參加重要客户的業務討論、策劃與創意提案會;

負責公司內部及與客户召開的各創意會議的(文字)記錄;

負責文案以及公司內部各類其他文稿的審稿修改等;

上級領導安排的其他工作。

項目計劃範文 篇21

一、項目概述

是世界發展史極短的一門工業材料科學技術,也是迄今為止在工程中應用的最輕質的金屬結構材料。長期以來,由於人們對它的淺顯認識和加工技術的困擾,導致對鎂金屬的研究和應用大大地落後於時代的發展。儘管一些發達國家對它進行了多年的研究,並有一定的成果,但由於鎂的理化性能極不穩定,在實際生產中極難掌握其規律,因而形成產業化生產和達到一定的技術深度進展相當緩慢

公司早在20xx年就與東北大學教授所帶領的國家“863”、“973”、計劃基礎材料課題組進行合作,實行廠校聯合,經過多年潛心研究和生產實踐,於20xx年終於突破了生產過程中的材料淨化瓶頸及板材軋製難關,並掌握了生產板材的全套技術,已生產出0、1mm厚度的板材,在世界處於領先地位。

產品由於它的原材料儲量豐富,產品性能優越,必將在諸多領域得到廣泛應用,取代其它金屬材料的趨勢不可逆轉。它可廣泛應用於航天,航空,高速列車,地鐵,汽車輪轂及配件,印刷板材,3C產品等。

公司所處省市,開發生產該產品具有得天獨厚的優勢。第一,原料優勢。世界的鎂資源礦藏70%在中國,中國的70%在第二,政策優勢。被國家確定為振興東北老工業基地的重點地區,被確定為“五點一線”、瀋陽經濟區和沿海產業帶的重要結點,區位優勢明顯,發展機遇千載難逢;第三,技術優勢。公司是東北大學基礎材料研究博士生實驗基地,交通大學高速列車輕量化材料研究生試驗站,省科技廳認證的高新技術企業,可利用的技術力量雄厚;第四,基礎優勢。經多年研究和生產實踐,公司具有批量生產的技術力量和工人,具備一定的生產能力。第五,市場優勢。由於公司每年有批量產品供應市場和科研單位,是中國鎂協會員,具有很高的知名度,應用單位紛紛提出供貨要求,致使產品銷售渠道通暢。為了加快鎂金屬產業的發展,拉長產業鏈條,使該產業走在世界前列,公司願與有識之士進行合資、合作共同發展。

二、企業簡介

市x有限公司是國內唯一能生產板材及製品的新高技術企業,成立於20xx年,註冊資金20xx萬元,原註冊地址:市工業街向陽樓裏22號。20xx年生產技術得到了省,市領導的重視。

公司在市中小企業創業園區新徵土地4、4萬平方米,投資3億元,對原廠進行擴產改造,改造後的生產能力將達到1萬噸,目前公司佔地53000平方米,廠房20000多平方米,座落於市中小企業創業園區,現有職工82人,其中技術人員13名。主要產品有AZ、ZK、AE系列棒、帶型板材及系列產品,鋁合金系列型、管、棒、帶材。

公司所掌握的低頻電磁鑄造技術世界領先,1600x800x350(mm)大截面板坯居世界前列;半連續電磁鑄造、觸變成形加工、等徑角擠壓、等温軋製等核心技術居全國前列。高性能AZ、ZK、AE系列卷板,添補了國內空白。與交通大學合作,共同研發的全xx高速列車座椅、卧鋪、蜂窩板,均屬世界首創。

目前,公司是中國鎂業協會會員單位、省工程技術中心試驗基地、省企業博士後科研基地、東北大學重點實驗室博士後實驗站、交通大學建設中國高速列車配套產品研發中心、省科技廳認證的高新技術企業、中國“十二五”科技支撐計劃發展應用聯盟會員,寬幅板材承接單位。

三、合資、合作形式及出資形式

1、雙方擬定可以在中國省市共同興建“中國銀河發展有限公司”,也可以到異地建廠。

2、風險投資;投資額1.5億元。

3、投資入股;面議。

4、整體轉讓;面議。

利潤分配和責任:雙方在合資合作經營期間內按各自的出資比例分享利潤和承擔責任,其他形式再議。

發展方向和設計能力:開發、生產、銷售金屬鎂、合金鎂錠、鎂板材及深加工。設計能力為年產1萬噸板材、80萬隻輪轂。

四、產品市場預測分析

根據本公司近兩年用户尋求訂單情況和市場調查,20xx年國內市場需求量在20xx噸以上,其中富士康電子有限公司(台資企業)需求1200噸,到20xx年將增到3000~4000噸,主要用於3C產品,業捷希公司(新加坡企業)需求1400噸,主要用於硬式碟盤。新加坡奐鑫集團已決定在崑山建廠,年需求量在1000噸以上。長沙合捷公司用於印刷蝕刻板年需量100噸。中信戴卡集團正在用公司的棒材試製汽車輪轂。一旦成功年需量8000~10000噸。

據交通大學權教授介紹,中國即將建設8橫8縱高速鐵路,急需輕質高強的鎂板用於車廂製造。加上汽車、航空航天以及正在開發的其它應用領域的用量,可以斷定此產品市場潛力巨大。

另外,國外市場也有巨大的需求。日本Kasatanico,LTD株式會社一直給索尼和東芝加工電子產品外殼,目前他們向公司尋求每月100噸訂單,韓國LG、三星公司年用量在xx00噸以上,韓國現代汽車公司年需求量在20xx噸左右。據國際鎂聯(IMA)的預測,未來10年內,僅汽車用板材將達到360萬噸。俄羅斯多次向公司尋求供貨,年用量在20xx噸以上。

在市場價格方面,們的優勢更加明顯。以印刷蝕刻板為例,進口單價為40萬元~42萬元/噸。而們的價格可在18萬元~20萬元/噸。冷軋薄板們的市場定價在xx萬元/噸,遠遠低於進口價格,而且國外產量也極缺。