辦公室行政工作計劃(通用3篇)

辦公室行政工作計劃 篇1

過去的一年裏,在公司領導和同事們的關心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結協作、盡職盡責,全面發揮參謀助手、服務保障、統籌協調的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現將本年度工作情況和明年工作計劃彙報如下:

辦公室行政工作計劃(通用3篇)

20__年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬於服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持優良的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,主動、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資採購,根據部門領用情況,進行領用登記。

2、文件管理工作:20__年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20餘份,同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細緻和仔細。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協助工作:協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

作為房地產公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨着企業不斷深入的發展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業發展的需求。為此,我利用業餘時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業知識,同時提高了自身專業素質。

四、20__年工作計劃

面臨着項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將主動協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態,踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

辦公室行政工作計劃 篇2

一、指導思想

學校經歷三年建校,已逐步踏入穩步發展階段,辦公室工作將繼續堅持秉承學校163“芯”教育體系,以創新教育為核心精神,增強政治敏感性,增強服務意識,管理意識和創新意識,發揮好辦公室的服務、協調作用。

二、工作思路

以《高新區20xx年教育工作要點》為工作指南,樹立為學校、為教師服務的意識,做好學校宣傳、黨建、工會、工資、人事、會議準備、文件及信息的上傳下達、學校考核和檔案管理等工作。與時俱進,促進學校管理現代化、信息化、人性化,為學校的良好運作提供協調與支撐。

三、團隊建設

為切實有效的落實辦公室的工作,增強團隊意識,所以在團隊合作的基礎上對工作進行明確分工:

1、具體分工:

負責 部門工作總體安排和協調、部門計劃總結、考核管理、工資、人事、大事記收集和上傳、各類媒體的聯繫和跟進、年度報表;

負責 考勤 、OA的收發、會議記錄和會場準備、菜譜的上傳、工會活動;

負責 黨建、信息化管理(網站管理和建設、教籍系統管理、數字化平台、學校LED、手機APP等)、年度報表;

2、共同合作:辦公室衞生管理、檔案管理、各類報表和臨時性事務;

四、工作要點及措施

(一)加強黨務工作

依據《高新區教育系統20xx—20xx年懲治和預防腐敗體系建設實施意見》。加強學校黨團組織建設,建立健全黨建工作各項制度和運行機制。深化黨務公開、校務公開工作。

1.進一步強化教職工思想政治工作,開展“三嚴、三實”教育活動。加強師德師風建設,加強黨風廉政建設。教師出現了師德問題,一票否決。

2.繼續做好黨費的繳納、黨務工作資料的建立、整理、歸檔工作。

3. 發揮黨的先鋒模範作用,吸收入黨積極分子,壯大xx國小黨組織。

4.深入實效的開展黨員活動 ;

(二)保進學校管理現代化

緊跟時代發展的步伐和高新區的發展需求,大力開展學校信息化建設,促進學校現代化。

1、依據高新區的統一規劃和要求,在校內切實推動高新區信息化平台系統的使用,逐步讓各部門的管理走向規範化;

2、結合區上和學校內在發展的需求,加強對學校網站的建設和管理,提升學校的外宣品質。各部門的新聞須在事發後2周內進行上傳,若管理員沒有通過,需在當週內進行改進並再次上傳。

3、全校推進手機APP的使用,使管理信息化;

4、不定期的對老師們進行培訓,提升個體的現代化信息技術使用能力

(三)力推學校管理規範化

進一步完善規範學校管理制度,行成章程,促進管理規範化。

1、考勤制度:教師早上到校自行在門衞處指紋打卡,8:15所有老師到崗就職,值周教師早上8:05到崗。中午12:00-13:30分在校內沒有工作的情況下,可到辦公室領取出門條,由當週的值周行政確認簽字,交於門衞室後可出校門。下班時間為17點,不得無故提前離校,進出學校都需在門衞室打指紋進出。

2. 外出請假制度。教師實行坐班制,若需請假(包括公假),在手機APP上辦理請假按程序,按流程進行審批,需請假半天及以內,需辦公室請假批准,半天及以上,需要校長請假批准,回校後必須到辦公室銷假,若病假需醫院提供正規的病假證明。每月每位老師可休半天公假(休假時間不得在節假日前後),遲到1次扣人民幣10:00元(9:00前到校).

外出請假流程圖:

①提出請假 相應工作接手人簽收 德育處、教導處審核 辦公室審核

到辦公室消假 校長審核

3、定期公示制度。辦公室每週一對上週的假缺情況進行統計,並在QQ上進行公示;每個部門在每月5號之前把當月的考核結果上報到行政辦公室,辦公室在每月10日之前上報給校長審批,當月的考核結果用qq的方式每月向全校公示,期末的績效考核由個人進行現場確認簽字。

(四)確保學校管理人性化

1.努力做好溝通和協調工作,走近教職工,瞭解他們的思想動態、想法訴求,對重大問題及時上情下達,下情上達,做各部門之間溝通的橋樑。

2.每學期進行意見徵集,瞭解老師對學校的管理制度和工作中遇到的問題,就問題通過行例政會和教師例會進行討論,並及時公佈討論方案,合理的進行解決;本學期實行改革信箱,提了問題並提出解決方案,被採納的每學期末將設置專項獎勵。

3.做好工會活動,豐富教職工的職業生活,增添生活情趣,增強團隊凝聚力。活動內容廣納民意,徵求大家的意見,確定大家喜歡的內容;

(五)力求部門服務精細化

1. 及時對OA系統的上級文件進行收發處理,並及時公佈在學校qq羣,並轉發到相應部門,督促各部門按照文件要求及時做出迴應。認真仔細正確地做好各類報表的統計、核對工作,及時報送,及時存檔。

2、每月按時完成工資和人事報表,讓老師們無後顧之優;

3、進一步規範整理各類檔案資料,及時做好各類材料的準備和歸檔工作。

4、擬定學校各種規劃、計劃、總結、通知等工作,進行有效上傳下達。

5、每週對辦公室清潔進行抽查,並進行記錄;

6、學校有重大活動需要報道時,提前與相關媒體聯繫,事後對媒體進行及時的跟蹤和反饋,並保留存檔。

7、每週五對各部門的大事記進行收集,每2周將學校大事記上傳學校網站,以便老師和社會了解學校。

辦公室行政工作計劃 篇3

一、新的一年工作思路

1、在指導思想上要切實擺正位置,把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性,樹立以公司為家,甘於奉獻、誠實敬業的理念,不靠一時的熱情和衝動,堅持每天從零開始,不計較個人得失,以積極熱情地態度投入工作。

3、在內部行政事務的管理上,一是文書管理,圍繞公文的擬製、處理與保管並行,格式規範,擬製準確周密,處理迅速及時,保管檢索便利。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴格制度,在工作態度上熱情,具體操作上有理有據。三是注重節儉,辦公室工作頭緒繁多,要從企業的實際出發,控制各項行政事務開支的尺度。

4、深入實踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過每一個調查對象、線索、數據、情節,為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是,是職業道德,也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二,不誇大、不縮小,真實地反映客觀事物的本來面目,特別是向領導反映情況,決不能想當然。

二、新的一年辦公室工作計劃

(一)、組織、羣團工作計劃

1、結合公司現在的發展集團公司要求,積極籌建公司的黨、團、工會等組織,制定計劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新台階。定期和不定期開展活動,增加公司員工的凝聚力和戰鬥力;

2、積極做好入黨、團積極分子的培養工作,為公司組建支部培養後備力量,為公司的幹部發展提供後備積蓄。

3、開展和完善工會組織活動,充分保障員工的合法權利和利益,增強公司員工的企業歸屬感。

4、組織公司員工進行公司相關業務專業知識學習,瞭解掌握公司發展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論,積極收集公司員工好的建議,及時彙報給公司領導層以供參考。

5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大節日期間,組織豐富多彩的文體活動,如春遊、拓展訓練等。

6、積極同兄弟單位進行聯誼,開展弘揚良好風尚、弘揚企業文化為主題的企業活動,如繼續同市重點局開展乒乓球比賽等。

7、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展崗位練兵、崗位先鋒等爭創和評比活動,做到覆蓋面要廣,及時表彰兑現。

(二)、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道渠道,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高新聞報導的水平。特別加強公司網絡宣傳的建設,及時更新,重點是宣傳公司業績和報導先進人物和事件,同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。

2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順和統一公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統一顏色、統一規格、統一徽標、統一導向。

3、為更好的體現公司良好的精神風貌和企業形象,公司員工工作實行統一着裝,服裝由公司按個人尺寸統一款式、顏色、徽標定製,作為職工福利定期發放,同時制定相關的着裝要求和着裝考核制度,定期對各部門和個人進行考核,考核結果納入年終綜合考評。

4、通過專業協會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產品和企業形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司採訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

(三)、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務於生產經營管理工作。

2、統一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,並督促、指導各歸檔部門按規定進行專人立卷歸檔。

3、組織各部門學習檔案管理業務知識,不斷提高兼職檔案員的業務能力和水平。

(四)、環境衞生管理工作計劃

1、規劃公司綠化區域,並組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內衞生區域分部門管理,制定標準和考核辦法,按現場管理要求定期進行管理考核,獎罰分明。確保公司內公共場所清潔衞生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

(五)、後勤保障和管理工作

1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續進行規範管理,更好地服務於員工和工作開展。

2、管理維護好公共設施及公共財產,確保公共設施不被損壞,公共財產不流失。

3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持公司範圍衞生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業病防治工作。結合季節特點,對員工進行衞生知識宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開展定期和不定期的下工地及生產現場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產慰問和福利發放事宜。

6、做好公司社會捐贈和幫助的相關工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜。

(六)、辦公室物品採購和消耗管理工作計劃

1、辦公物品由專人負責進行採購,同類產品要確保諮詢三家以上價格進行對比,以質好價廉的購買,大件的商品採購需兩人以上同行並徵求分管領導同意後方可確定,數額巨大的可採取招標的方式購買。

2、所有購買的物品專人專庫管理,物品購買後必須立即入庫登記台賬,方可報銷核算。

3、所有辦公室物品的領用必須要書面領用,説明用途和數量,領用人和審批人簽字後方可領用,使用後多餘的物品應及時退回公司,入庫統一保管。

4、定期和不定期的組織相關人員進行核查和盤存,確保台賬和實物相符,如有不符的情況追究專職人員責任。

(七)、車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛規範化管理,建全用車台帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,並進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛,樹立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。

(八)、安全管理工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衞工作制度入手,做好安全保衞人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

2、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事件的發生。

3、做好重點要害部位、治安複雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

4、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。

(九)、其它綜合工作計劃

1、推行管理考核制度,制定標準和措施,按現場管理要求進行定期管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、複印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衞生清潔。

4、強化考勤制度的實施,按實將相關考勤信息進行彙總,及時上報財務和領導,督促獎罰的兑現。

5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日誌制度,做到所有工作有記錄、有依據,定期和不定期進行抽查,獎罰兑現,對提高和完善工作進行促進。

6、抓好通訊費用管理,根據公司具體情況按照定額,落實到部門。

7、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,納入考核體系。

8、根據需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統運行正常,提高工作效率。