企業行政工作計劃 篇1
企業行政也是一個充滿挑戰，公司發展非常重要的一年。機遇與壓力的一年。為此，調整工作心態、增強責任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己儘快地成長，特訂立以下年度工作計劃：
總結過去的同時我要對新的一年有一個好的計劃，轉眼之間又進入新的一年了新年要有新氣象。一個從事管理工作不長，經驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年裏有更大的進步和發展。
一.經濟預算方面
1.依據預算計劃報銷費用，在此上要合理、節約、按時、準確地來執行
2.管轄固定資產的自檢
3.行政費用報銷的核準
4.編制、調整部門預算的方案
二.崗位的業務工作
1.企業管理文章
2.監督公司網絡維護
3.檔案工作的檢查、監督
4.對食堂的監督管理
5.宿舍監督管理
6.採購物品
三.行政管理方面
1.證照管理監督
2.社會事務協調
3.企業內部事務處理
4.執行貫徹公司制度
四.外部問題
1.崑山廠房的出售
2.崑山廠房的後續事宜
3.千燈地塊的事宜
4.綠蕾温室及花卉的索賠
的複審
6.高嘉的註銷及金嘉的變更
對於我而言，今年。至關重要的一年，必須把握世博會這一契機，管理經營上尋求突破，努力完成公司下達的各項指標，並爭取儘早的完成指標，使公司早日擺脱困境，全身心的投入經營到經營管理中。
不平靜的一年，去年對公司而言。也是困難重重的一年，人員的調整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導致效益的下滑，同時，相應的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待於我去解決。
企業行政工作計劃 篇2
一季度：
1. 宿舍、食堂的管理工作進一步加強，具體統計住宿員工的人數與所在宿舍的門牌號與牀位號，做到人員一致，加強人員的安全管理。提高宿舍的整體衞生環境，加強防火，防電的安全管理，在公司搬家之前做到安全平穩的過度。
2. 文化活動的策劃與實施，春節期間保證不回家的員工能過上快樂祥和的春節，組織實施除夕年夜飯活動和假期間的外出遊園活動。
3. 行政辦公用品以及固定資產的交接，公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重，一定要做到平穩有序，圓滿完成搬家任務。
備註：其他工作為輔，交叉進行。
二季度：
1. 文件單據的整理與歸檔工作，進一步細分文件的種類與密級。
2. 績效考核，在原有績效考核辦法的基礎上，再針對各部門，車間的實際情況，做出更能體現個人價值的績效考核辦法，以此調動員工的積極性與創造性
3. 考勤制度的完善，加強人員的管理，堅決杜絕遲到早退曠工等現象的出現。
4. 會議紀要，做到及時整理，及時建檔，歸檔。
備註：其他工作交叉進行。
三季度：
1. 人員培訓，根據公司的不同崗位人員，制定出不同的人員培訓計劃，爭取對員工的價值做到最大化的發揮，使公司能夠在用人方面同樣做到利益最大化。
2. 各種合同的編寫，快遞公司的選擇，保潔、保安人員的管理辦法，進一步細化。
3. 公司各類證件的審驗，保存，以及各類車輛的年檢，保險等，做到及時辦理，避免給公司帶來不必要的損失。
四季度：
1. 各類客户關係的維護工作進一步加強，做到及時到位，（各類行政機關，物業等）為下一步的業務往來做到更好的前期鋪墊。
2. 公司所有的外協，做到定期的更新和維護，（租車、訂餐、維修等）
3.年終總結，年會，文化活動的準備工作。
企業行政工作計劃 篇3
為了給領導和員工創造一個良好的工作環境。加強各部門之間的協調、溝通。為公司各項工作的順利開展創造良好條件。行政部結合目前公司的實際情況，在現有的資源和條件下，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政基礎管理工作基本實現了規範化。
針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規劃：
(一) 完善公司組織架構，明確崗職責;
1. 完成組織構架圖;
2. 完善各部門崗位職責;
(二)加大企業及品牌的宣傳，建設企業文化
1、利用現有資源對品牌進行宣傳，擴大知名度美譽度。提升品牌形象。(橫幅廣告、站台廣告、廠內展板等)
2、公司廠內建宣傳牆用於表彰先進、介紹企業發展情況及未來規劃。
3、組織開展一月一次的先進(僅限基層)評選活動;
(三)、本着“以人為本”的發展理念，認識到員工的企業 的重要性、和對企業發展的推動性，安排好員工物質生活和精神生活需求：
1.宿舍
1.1利用現有的宿舍房源做合理的調整，將夫妻房調整到四樓(如房間不夠調整部分到一樓);三樓調整為男生宿舍、二樓調整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍(以後宿舍安排按照該原則執行)。
1.2加強宿舍消防、清潔衞生的監督、禁止任何人在宿舍內私拉亂接電線，禁止任何人在宿舍內做飯、燒水(建議公司建公共小廚房，方便員工改善生活)。禁止在樓梯間及過道內晾曬衣物
1.3建議公司建男、女洗澡間各一個。
1.4建議公司購置洗衣設備，(投幣式洗衣機，可收取費用;簡單半自動洗衣機免費)
1.5建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活。
2、食堂
1.2隨着公司的日益壯大，員工的逐漸增多。現有的食堂工作人員已經不能滿足全廠員工的伙食需求(建議新增加廚工一名)
1.3食堂伙食為公司免費為員工提供，本着為員工提供可口、健康的伙食和節約的原則，建議在現有的一菜一湯的基礎上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐(根據公司實際情況考慮，聚餐日可增加2-3個菜品。另外增加一定的糕點)
(四)辦公用品、車輛、文檔等管理
1.車輛管理
公司現有公務麪包車兩輛、用於轉貨的板車 輛。為了便於管理將公司車輛劃分到責任人。並制定車輛管理(含獎懲)制度，
1.1公務麪包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用、違章等行為的發生)。
1.2制定轉貨板車管理制度，明確責任人，責任人負責保管、保養車輛。(能有效的避免車輛出現故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發生)
2、辦公用品管理
實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。
2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部彙總需求，由採購部負責專人採購。
2.2採購辦公用品分資產類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品台帳便於管理。
2.2.1資產登記入庫，明確使用部門，責任人。組織好日常設備維護、保養。
2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領取，行政部做領取登記(電子版、紙質版)
(五)行政文檔管理
1、日常工作
1.1公司重要文件的保存。
1.2公司證照的年審。
1.3完善日常行政業務結算和報銷等工作的程序
2、實施績效考核制度：
2.1、員工行為規範考核、主要考核員工是否着工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網購物、看電視、玩遊戲、擅自離崗、兼職等不良行為。
2.2工作效率考核;實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結果進行監督;
2.3協助人事對出勤進行監督考核;
2.4擬定公司員工福利方案。
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企業行政工作計劃 篇4
1、週一和週六早會的主持；
2、每週五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發電子檔或文本檔交經理處審核.
3、週二上午十點將上週的考勤交行政經理審核；.
4、7S、監控，宿舍，倉庫（每週兩次）檢查並記錄，週六下午三點交行政經理審核；
5、週會前資料準備，週會會議現場打印簽字，特殊情況第二天上午十點前發曹經理審核後轉李總和周小姐電子檔。
6、每週三檢查消防器材一次，並做消防卡記錄簽名。
7、每週三通知李磊微信更新，週四上午十點準時交李總審核 人事行政每月工作計劃
1、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領飯卡，1日-5日與食堂對賬，六號交行政經理審核，；
2、每月1日做工資條，讓員工籤工資條，併發放；
3、8日下班前把工資交給行政經理審核；
4、10日前到村委交工資表；
5、人員配置表，宿舍月總結每月10日前更新發給行政經理審核；
6、公司社保更新每月12日交給經理審核；
7、領用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經理處審核；
8、員工崗位和安全培訓每月一次，附有培訓計劃並簽名拍照交行政經理審核並存檔；
9、員工生日活動組織、主持，每月一次，（儘量安排二個月一次）；
10、月初接到水、電費單後去核對簽字後轉交給財務；
11、辦理社保卡，監督員工準備所需資料，辦理好後做好發放登記；
12、每月19號監督生產部提交優秀員工名單上來，審核後交行政經理處；
13、消防器材每月20號檢查一次並簽名；
14、人事月報表，公司固定資產下月1號交行政經理審核（人員流動狀況、宿命空缺的狀況）
15、魚缸清洗每月2次（半個月清洗一次）。
企業行政工作計劃 篇5
為認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和省政府《關於深入推進依法行政加快建設法治政府的意見》要求，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，全面推進XX市安監局依法行政工作，促進全市安全生產形勢進一步穩定好轉，依法保障人民生命財產安全，特制定全年工作計劃如下：
一、健全科學民主決策機制，進一步提高行政決策水平
（一）完善重大行政決策程序制度。進一步完善部門重大行政決策制度，在制定與羣眾切身利益相關的重大決策時，廣泛徵求公眾意見，進行決策評估，並將評估結果向社會公佈，提高重點事項決策公眾參與率，接受羣眾監督。選取1至2件事關企業安全和羣眾切身利益的決策事項進行重點評估，認真徵求和聽取相關人員的意見和建議，切實加強重大事項決策的規範性、科學性和民主性，進一步規範重大決策項目實施情況跟蹤評估分析報告制度。本部門的重大行政決策制度修訂工作由綜合監督處（政策法規處）負責，本部門的重大行政決策活動由辦公室組織，相關業務處室參與。
（二）行政許可實施“專家論證制度”。繼續實行“集中審查和專家論證”相結合的決策方式，對“危險化學品生產、儲存企業及其改建擴建項目審批”、對“非煤礦山企業安全生產許可證審查”等受理項目聘請專家參與討論，實行嚴格的安全資格條件論證，全面提高決策水平，嚴格源頭把關。
（三）綜合治理實施“聯席研討制度”。對一些羣眾反映強烈、影響廣、區域性、傾向性的安全生產問題實施“聯席研討”的決策方式，通過組織牽頭、部門聯動和聯合商討、督察督辦等有效形式，充分發揮科學、民主決策的積極作用，着力解決民生問題、安全問題，推動安全生產綜合治理決策科學化、法治化。
（四）規範性文件實施“備案審查制度”。由各處室（支隊）牽頭起草的規範性文件，由牽頭起草處室（支隊）向綜合監督處（政策法規處）報送電子版，由綜合監督處（政策法規處）登錄XX市行政權力公開運行平台系統向市政府法制部門報備。強化專門處室在審查、監督、管理規範性文件方面的職責，從審核、發佈、備案、清理各環節，切實加大對規範性文件的審查監督力度，切實維護法制的統一。
二、規範行政執法行為，進一步提高依法監管水平
（一）進一步深化行政指導工作。按照《關於進一步深化行政指導工作的實施意見》“監管職權所能、法律法規所許、經濟發展所需”的要求，健全和完善安全生產行政指導工作制度。在實施開展“行政輔導、執法提示、行政警示、整改告誡、行政建議、案件回訪”等項目的基礎上，細化和充實行政指導具體項目，落實服務企業各項措施，着力提高安全生產行政服務指導工作水平。各處室和監察支隊於20xx年11月30日前將全年行政指導工作情況送綜合監督處彙總，並附至少1例行政指導工作典型案例，由綜合監督處彙總形成我局年度行政指導工作總結和成效分析報告。
（二）細化行政處罰自由裁量權。繼續完善和細化“安全生產行政處罰自由裁量標準”，把行政處罰與説理解釋相結合，堅持採用“説理式執法文書”，同時注重教育糾錯。積極開展行政執法專項監察，規範行政處罰自由裁量權的適用。
（三）加大對重點領域的安全執法力度。深入開展隱患排查治理工作，落實日常跟蹤執法，實行“隱患治理進展情況報告”制度，建立“隱患目錄”、“一患一檔”等隱患管理檔案制度；加強對掛牌隱患的監督檢查力度，年內集中組織開展隱患排查執法活動不少於2次。深入開展高危企業監管工作，完善高危企業等級監管機制，推行企業負責人年度安全生產履職報告制度；加強對職業病危害企業的申報、普查工作，建立以職業病危害重點監管企業現場檢測、員工體檢、定期檢查的持續改進的動態監管機制；加強冶金企業安全生產管理，完善各工種、崗位和檢修作業的安全操作規程；督促和指導高危企業自動化改造，加快高危工藝、單元、工段自動報警和連鎖控制裝置的技術改造；嚴格落實《嚴防企業粉塵爆炸五項規定》，開展粉塵防爆專項治理活動；嚴格煙花爆竹經營市場監管，開展煙花爆竹經營安全專項治理，嚴厲打擊非法經營行為，維護經營安全秩序。
三、加強安全監管隊伍建設，進一步提升依法履職能力
（一）建設“學習型”機關。結合新《安全生產法》的施行，積極開展“學法、講法、析法、用法”活動，堅持聯繫實際、學以致用，探索建立更加靈活適宜的學習形式，營造“勤學苦練、潛心學習”的濃厚氛圍，推動“學習型”機關創建活動深入開展。按照XX市建設法治政府工作領導小組要求，組織局領導班子成員集體學法活動每年不少於2次，組織局機關執法人員集體法律培訓不少於10小時。由綜合監督處（政策法規處）牽頭進行。
（二）開展廉政教育活動。結合學習《廉政準則》，開展廉政教育活動，從日常執法工作入手，要求每一個執法人員，公開、公正、公平開展監管和處理案件。在實際工作中，安全生產監管工作人員要用好權，辦好每一件事，達到“想抓想管、會抓會管、真抓真管、敢抓敢管、嚴抓嚴管”的`要求。
（三）加強法制信息報送工作。按照XX市建設法治政府工作領導小組辦公室對XX市政府各職能部門的考核要求，各處室（支隊）將日常監督執法、專項執法、機構人員建設以及其他業務工作中好的做法、經驗給予宣傳和報道，並從依法行政的角度進行撰寫，將電子版報送給綜合監督處（政策法規處），由綜合監督處（政策法規處）統一進行上報。各處室（支隊）每2個月向綜合監督處（政策法規處）報送不少於1篇的法制信息。
四、健全執法監督制度，進一步強化行政行為監督
（一）健全落實“執法案卷評查工作制度”。規範案卷評查標準和實施程序，積極開展執法案卷評查活動。年內至少開展1次案卷評查活動，為執法人員創造良好的執法經驗和問題交流的平台，着力提高案卷製作質量和依法執法水平。
（二）繼續完善和推進“政務信息公開制度”。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》等相關規定，結合安監執法工作實際，嚴格執行“信息公開範圍、方式、程序以及監督保障”等各項制度，提高本局“門户網站”的建設質量和水平。
（三）嚴格執行安全生產行政執法回訪工作制度。緊密結合安全監管工作實際，不斷完善調查項目、內容及形式，採取定期開展調查的方式持續瞭解、掌握服務對象對安監隊伍動態的滿意度測評，為監督執法提供依據，不斷促進行政執法監督工作。
五、加強安全宣傳教育，進一步推進法治文化建設
（一）加大安全生產培訓力度。依法對企業負責人、安全管理人員、特種作業人員、接觸職業病危害以及危險性較大的重點崗位人員進行上崗資質培訓，強化企業培訓的基礎作用，穩步推進企業安全生產“三級”教育，全面開展外來務工人員安全基礎教育，提高勞動者的安全生產操作技能和自我保護能力。
（二）加強安全生產宣傳力度。深入開展 “安全生產月”及“安康杯競賽”等各項安全生產宣傳活動，推進《安全生產法》的宣傳貫徹，普及安全知識。繼續深入開展以安全知識“六進”為重點的安全知識競賽、攝影比賽、安全短信徵集等文化建設活動，提高全社會對安全生產工作的認識水平和重視程度，推進我市安全法治文化建設的深入發展。
（三）加強法治文化培育力度。充分發揮各種文化載體作用，注重反映執法動態，注重分析典型執法案例，注重宣傳安全生產法律知識，根植安全法治文化。充分發揮安全生產科技支撐作用，按照安全宣傳教育的對象以及行業特點進行分類，有針對性地編印各行各類安全普及書籍，加強各類人員對安全法律知識的運用，突出教育效果，擴大安全法治文化的社會影響面。
企業行政工作計劃 篇6
20--年下半年，我們將繼續圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，加強管理，改進服務；克服缺點，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作步入一個新台階，行政部計劃從下幾個方面開展年下半年度的工作：
1、制度的執行、監督
行政部在今後工作中將加強制度執行力和對各部門運營情況的監督、監管。
A、每週至少有3天時間對分公司後勤各行檢查，強化辦公紀律，杜絕員工上班時間看與工作無關的網頁、玩QQ、網上購物、睡覺等不良行為。
B、每週抽出1天時間對--區域市場的瓶裝產品在市場上的展示情況和桶裝水銷售的直營店和加盟店的衞生、人員在崗情況進行監督，發現問題及時向分公司總經理反饋。
2、文件和檔案管理
A、檔案管理：我們公司處於發展階段，各種文件資料也是見證企業成長的證據，行政部要按照分類完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時進行資料的歸檔，確保公司檔案管理的完整性以便查閲。
B、印章管理：指定專人對分公司印章進行管理，規範使用流程，對每次簽章要進行登記。
C、對需要蓋公司公章的各類對外發文及合同進行嚴格審核，再到總辦簽章，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重影響，降低公司風險。
3、加強資產管理
A、行政部對原公司資產進行3個月小盤點、6個月大盤點一次，並與財務部核對，建立固定資產台帳，定期檢查、核對，使公司資產帳目清晰、管理有序。
B、對購買回來的物品及時入庫登記按照誰使用，誰出庫、誰負責的原則進行管理登記，員工調離和離職時按照資產登記檢查固定資產的完好情況，對損壞的要按照公司制度來處理。
C、對分公司正常使用而損壞的固定資產，能修復的要修復，在確認不能修復的情況下，經分公司領導同意後再做報廢申請。
4、廚房、公寓的管理
後勤工作要在服務細節做好關心員工，為了給員工創造一個良好的住宿和就餐環境是行政部重要工作內容之一。
A、公司員工必須辦有防疫站發放的健康證才可就餐。
B、廚師和管理員驗收食物的質和量，不符合衞生要求的食品堅決退換並且更換供應商，杜絕因食物引起員工中毒事件發生。
C、每週檢查1次廚房衞生，要求：
①炊事人員：做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服，工作時間要穿戴工作衣帽。
②食堂餐具：每次用餐後必須進行清洗、消毒，經常保持食堂和餐廳的環境整潔。
③環境衞生：餐廳每次用餐過後都必須全面徹底清掃乾淨，垃圾及時清理。
D、廚師要保證做出的餐品衞生、保温、可口，並且經常變換菜式，保證一週之內有四天不重樣。
E、按照部門對住宿人員進行安排宿舍，每週一對宿舍的進行綜合檢查，要求：
①宿舍內沒有大功率電器的使用。
②宿舍的衞生要保持良好狀態及物品擺放整齊。
③宿舍內是否有外來人員的入住和男女員工混住等情況。
F、每月在15日—17日之間，對住宿員工承擔的水電費進行統計、分配和公佈並且及時遞給總公司和分公司人資部。
5、車輛管理
A、每月28日配合財務對分公司所有車輛的油料剩餘和使用情況進行登記、盤點，並對其外觀、車內情況及行車本進行拍照留檔。
B、每月對各部司機進行安全和職業素質教育及車輛違章的檢查，做到有違章及時處理，避免時間久找不到違章責任人。
C、每天下班後對公司的車輛進行安全檢查，要求：
①停放位置是否安全。
②車輛門窗是否鎖好。
③車輛衞生是否達標、無污漬、泥點等。
D、每週一檢查一次司機並檢查車況（機油、油料、水温等基本情況）和行車記錄。
E、對各部門使用的車輛維修、保養必須經部門負責人簽字經行政部確認後方可去指定汽配廠維修，行政部每月底對車輛維修費用進行核對及報銷。
6、資金計劃費用的使用和控制
A、辦公用品支付：根據年度資金計劃費用的標準，據公司規定，行政部將合理採購各部門每月所需的辦公用品，控制在1000元以下，對辦公用品採取透明化管理。
B、縣區水店房租支付：8月份——12月支付--店房租20000元、--店房租6000元、--店8000元、--店15000元、共計費用49000元，縣區水店的房租費用比去年同期上漲了了5%左右。
C、新開店費用預計支付：配合運營部做好今年下半年新開店的預計費用預計費用9000元，同時這3個縣直營店購買摩托車3輛費用共計18000元。
D、水遞員工裝支付：在10月份配合運營部給水遞員秋裝、冬裝工衣（夾克、羽絨服）的採購400件，預計46000元。
E、員工餐廳餐費支付：公司就餐員工日益增多，分公司就餐人數在50—55人左右，按照3元/人/餐的標準，餐費4800元/月（5月）=24000元。
F、做好企管部對外接待費用計劃5000元/月。
G、員工福利費用：包括中秋節12200元、員工冬季福利6100元、員工生日禮物3000元、探望員工親屬及婚喪嫁娶2500元、員工個人好人好事2500元獎勵共計26300元H、車輛車輛費支付：行政部的車輛保養5000元、維修3000元、燃油費13000元共計21000元。
I、運營、行政電話費支付：配合運營部、總辦、行政前台做好電話繳費2850/月（5個月）=14250元。
J、11月—12月物業費、取暖費、水電費按搬到新辦公場所要求繳納。
7、部門間的協調、配合與溝通
行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位，進行積極有效的溝通，充分發揮“促進劑”的作用，減少直至化解個部門工作矛盾，適當時需要公司高層領導出面協調。建議組織個部門負責人至少每週進行一次溝通，收集相關工作協調問題，進行解決處理。
8、加強外聯溝通，樹立良好形象
對外聯繫工作也是行政部的主要工作之一，特別是一定要與政府監管部門的關係要處理好，這樣可以促進我們公司的良好發展。
A、與主管職能部門（如：工商局、區交警大隊）保持溝通，爭取更多支持。
B、分公司下半年擬開新店的籌建辦理各項登記手續、證照。
C、分公司其他類別證照的辦理和縣區水店的工商營業執照的年審。
D、加強與合作企業的聯繫，樹立企業的良好口碑及形象。
9、塑造企業文化、加強公司凝聚力的建設
本着公司提出的“快樂工作、幸福生活”的企業文化精神，行政部和人資部在8月份已經組織了分公司員工進行了漂流拓展活動，讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持，當員工對企業產生強烈的歸屬感時，公司的凝聚力建設也就有了成就。
A、在元旦事件將適時舉辦“迎新年、辭舊歲”活動，活動內容可以以晚會形式或者趣味活動形式展開。
B、開展“公司與你共成長”活動，給每個月過生日的員工送生日福利的時候，行政部人員把公司領導的問候和禮物一起帶下去，並且和員工一起合影留念，加強員工的歸屬感。
C、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開展“未婚男女青年聯誼活動”，讓年輕人在一起多相處可以促進對生活、感情、工作上的交流。
D、每週一次的下水店調研活動，從行政的角度上了解下面一線的員工的動態、需求以及行政在以後的'工作中怎樣才能配合的更好。
10、安全事故的防範
貫徹安全以“安全第一，預防為主”的指導思想，落實安全責任制，切實抓好安全管理工作。
A、制定適合我分公司整體運營工作的《安全管理制度》。
B、和人資部門在下半年對分公司新老員工進行安全教育（消防、交通法規、生活中安全常識），然後進行考試。
C、每週要堅持一次對辦公場所、員工公寓進行防火、防盜安全檢查，檢查電源、消防設施、門窗是否關好等可能存在的安全隱患平時注重安全隱患排查，發現隱患及時整改。
企業行政工作計劃 篇7
經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的台階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動也有了方向，工作也有了目標，真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脱了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態，一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來，面對餐飲業競爭越來越激烈的現實情況。以及面臨設施設備老化問題。我將全力結合公司現有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補上一年工作的不足。現將20xx年工作計劃如下：
1、熟悉各類檔案的分類情況，並嚴格做好登記，嚴防丟失，遺落現象。
2、在考勤制度方面，嚴格落實好公司的每日上班制度，不遲到，不早退，有事及時請銷假。並監督身邊同事的考勤情況。
3、在分工職責方面，嚴格落實上級部門領導的指示，及有關規定，在本職崗位上，嚴格要求自己，積極配合做好各項工作。
4、在整治，規範總經理辦公室事務中，變被動為主動，用心做好各項工作。負責來訪客户的接待、基本諮詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規範，保持良好的禮節禮貌。繼續維持好辦公環境、公司植物等。
總結每月公司財政收支情況、如收付房租等，並積極履行，協助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業費。月中做好行政、人力日常工作。月末統計考勤、財政、計算工資等。
部門工作建議，各部門計劃做到詳細到周，每週週一把本週工作內容統計，這樣有利於合理安排時間;建議每週開兩次會議，把工作內容彙總討論;分工明細，各部門合作銜接到位;明確公司的獎懲制度，且獎懲透明、公開、公正。
為了更好的完成公司的各項工作任務，我將一如既往地按照領導的工作佈署，在過去的工作基礎上，本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展以後再公司的工作。
企業行政工作計劃 篇8
一、人事管理方面
1、建立、建全、規範不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理：
(1)重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。
(2)對各部門、人員進行分組編號建檔，並存入電腦，便於工作操作和核查、調動和管理。
(3)辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，並存入電腦中，便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。
(4)實行各部負責人對在職人員的人數每週進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作週報表統計並與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
(5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
(1)部門傳人員增補單。
(2)根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔並在檔案上註明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類註明牀的張數以及牀的名稱(鐵牀或木牀)。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明瞭，並把檔案存入電腦中。
(2)合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男佔12間，女佔5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
(3)對宿舍的財產進行登記整理建檔。
(4)對宿舍的環境、衞生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。
(5)每月對宿舍水、電進行檢查、統計，並對水、電費的扣款明細核算並張貼通知，對有異常的進行處理。
(6)與物業聯絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律：
(1)加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。
(2)嚴厲考勤制度責任的落實。
(3)加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實並作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事週報表統計工作。每週對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離廠、調動人員進行備註彙報。
7、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提升辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閲、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導，完善、制定公司制度，並執行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們明白、支持後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提升。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環境衞生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提升後勤服;認真收集信息，全面、準確的明白和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地明白和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統計，並分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴厲控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。
9、公司總務工作，做好後勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。
11、接待來訪客户，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客户、認真聽取來訪客户反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閲，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。
企業行政工作計劃 篇9
、建立員工心聲計劃，加強員工關係建設
隨時瞭解員工思想動態，開展員工關懷工作，創造機會與新老員工進行正式與非正式交流，掌握員工信息，為酒店決策提供參考。拉近酒店與員工的距離感，增加員工對酒店的歸屬感，將總經理信箱真正的用起來。
企業行政工作計劃 篇10
第一季度（2月1日－4月30日）
第一月
2、1－2、29日，2012年度工作計劃完成及年度目標考核方案的制訂。 2、1－2、29日，完成組織架構設計與崗位職責的編寫完成。
第二月
3、1－4、30日，完成部門的日常運作的業務管理制度的建立與操作培訓。
3、1－4、30日；流程設計與崗位作業標準的建立與操作培訓。
3，1－4，30日；人員需求的分析及招聘工作的開展.
3，1－4，30日；薪資調整的完善工作.
3，1－4，30日 年度優秀員工評選方案的制訂與執行
第三月
4、1－4、30日；企業文化與理念培訓需求的分析及培訓工作的落實.
4、1－4、30日，新建立的管理制度執行結果的總結與修訂。
第二季度（5月1日－7月30日）
第一月
5、1－5、30日，業務崗位操作考題的設計與執行，結果總結與流程標準的修訂。 5、1－5、30日，完成各部門與各位崗位的績效指標的建立。
第二月
6、1－6、30日，完成績效考核制度體系的建立與完善。
第三月
7.1－7、30日，完成績效考核的培訓與推行工作。
7.1－7、30日，半年度工作總結和分析報告
第三季度（8月1日－10月30日）
第一月
8、1－8、30日，新業務流程與業務標準執行結果的總結、修改、完善、培訓、推行。 8、1－9、30日，考核結果優良員工的選擇外派參觀學習的籌備工作.
8、1－9、30日，考核結果優良員工的選擇外派學習專業知識與業務技能的籌備工作. 第二月
9、1－9、30日，績效考核制度體系的總結、修改、完善、培訓、推行。 第三月
10、1－10、30日，建立公司的人員的晉升制度體系。
10、1－10、30日，考核結果優良員工的外派參觀學習
10、1－10、30日，考核結果優良員工的外派學習專業知識與業務技能.
第四季度（11月1日－12月30日）
第一月
11、1－11、30日，完成2012年終總結與2013年度目標與計劃制訂的準備。
第二月
12、1－12、30日，完成2012年終總結與2013年的目標制訂。
企業行政工作計劃 篇11
立足本部門的基本工作職能以及我以往工作經驗對20__年行政人事部的各項工作進行如下設計和規劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，保證公司的運營在既有組織架構中進行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據。建立及時有效的績效考核制度與機制並與薪資掛鈎，建立內部升遷制度，培養員工主人翁精神，增強企業凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計劃、執行、落實、監督、修正工作，帶動各個職能部門的規範有效工作。
目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規範流程但還是存在以下的重點各類問題。
1、員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規範。員工檔案、勞動合同等不完整。
2、招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工作。
3、員工在職期間異動工作不規範，如入職、離職、調動等本部門沒有完全把控。
4、培訓工作，沒有計劃性和系統的組織監督。5、考核工作，還沒有形成考核循環管理，不能反映員工工作表現。
6、薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據。
7、還沒建立內部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成的企業文化，不能控制員工流動率及勞資關係。
8、公司人力資源調配不夠，員工工作單一積極性不能調動。
企業行政工作計劃 篇12
一、對工作崗位的認識
首先，辦公室文祕這億棟位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承潔→辦的，因此文祕工作一定要做到以下幾點：
1.服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
2.領會，要完佺理解、遵照領導的意圖辦事。
3.執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力，做好辦公室文員。
然而服從並不是被動，很多工作可釉提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分昔，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。
其次，辦公室文祕工作相當於集團的小管家，辦公室日常的物品採購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文祕一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作。
二、對未來工作的計劃
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。
(2)做好了各冷釓件的收發工作。
(3)做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協助辦公室主任做好公章的管轉載自，請保留此標記理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用肚記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養工作，
(7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安佺保衞工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作，幹標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多彙報，當好參謀助手。
(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員紡聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(3)做好直工服務：及時紡將集團員工的信息向公司領導反饋，做好直工與領導溝通的橋樑。
(4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、佺面的收集各方面信息並做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
企業行政工作計劃 篇13
20__年，中心認真開展黨的羣眾路線教育實踐活動，積極深化行政審批職能歸併改革，創新行政審批管理服務機制，不斷完善行政審批和便民服務工作體系，努力改善和提高政務服務水平，做到六個“着力”：
一、着力深化行政審批制度改革，創新行政審批管理服務機制。進一步轉變政府職能，調研投資項目審批有關的中介服務機構，對中介服務機構實施分類規範，加強誠信監管，規範職業行為;展開信息共享平台建設調研，制定相關信息共享標準和制度，嘗試建設共用共享、互置互換的信息平台;對投資、社會事業等重點領域審批事項要構建服務項目“綠色通道”，在中心窗口實行重點建設項目定向掛鈎服務，通過預約辦理、跟蹤督辦、快辦、預審等形式提供全過程服務。
二、着力推進兩個中心發展，構築科學規範的服務平台。公共資源交易中心堅持管辦分離，強化公共資源交易中心的交易職能，完善進場准入機制和誠信機制，以信息化推動公共資源交易規範化、程序化和公開化，全力打造公平公正公開的交易平台。羣眾信息服務中心進一步加強平台自身建設，着力完善96333呼叫中心、調處中心硬件;探索建立規範、高效、便捷的辦事機制;強化人員培訓，提升窗口工作人員的服務水平;重點抓好96333民情熱線、網站及幹部管理系統等的日常運行、維護，充分發揮平台功能，服務全縣經濟社會發展。
三、着力創新便民服務方式，提升行政服務效能。服務與創新並重，推動和鼓勵窗口進一步創新便民服務舉措，不斷優化窗口服務。繼續鞏固“兩集中、兩到位”成果和簡單審批事項的“一單清”制，進一步拓展審批項目聯合辦理的範圍，積極推行網上審批，擴大實施範圍，重點對現場踏勘類和一審一核類辦件實施網上審批。抓好縣、鄉、村三級便民服務體系建設工作，要採取“連鎖”模式，同一標準統一設置辦事服務窗口，規範各級發展服務中心的運作。
四、着力推進網上審批和電子監察系統建設。推動網上審批及整合提升發展向鄉鎮延伸和聯動;以加快電子政務建設為切入點和重要途徑，積極探索建設並形成網上審批、網上行政處罰、網上行政徵收、網上績效評估、網上政務公開及其電子監察等六大系統，實現效能建設的重點領域和環節的電子化監控。
五、着力完善運行管理機制。繼續抓好“項目、人員、授權”三個到位，抓好服務項目和服務職能的管理，加強窗口授權，杜絕“回潮”，實現中心的順暢運行。健全監督考核機制，建立班子成員和科室聯繫窗口單位制度，加強窗口日常管理，完善“服務標兵”、“模範黨員”、“紅旗之窗”、“效能之窗”評比辦法和服務辦件回訪制度，加強對考核結果的應用。
六、着力提升中心整體形象。深化創建省級文明單位活動，不斷提高文明服務水平。加強組織建設和文化建設，不斷增強人員歸屬感、凝聚力和向心力;加強人員培訓和管理，增強業務水平和職業道德。
企業行政工作計劃 篇14
一、深入貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關於加強法治政府建設的意見》，促進依法行政。
1、抓好《綱要》和《意見》的學習貫徹工作。把國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關於加強法治政府建設的意見》和司法行政法律法規納入教育培訓內容，進一步增強執法人員法律意識、責任意識，不斷提高規範執法、依法行政的自覺性。
2、進一步提高司法行政幹警的依法行政、規範執法的能力和水平。建立完善執法人員法律知識抽查測試製度，加強對全系統幹警特別是執法人員有關法律法規和業務知識的教育培訓，切實提高司法行政幹警依法行政、規範執法的能力和水平，最大限度地滿足新形勢下司法行政工作任務要求。
3、做好依法行政考核工作。圍繞完善政府信息公開、促進科學民主決策、加強規範性文件管理、規範行政執法行為等重點內容，採取行政執法案卷評查、執法人員業務能力和水平測試、規範性文件抽查等日常考核和聽取依法行政工作情況彙報、查看相關資料等實地考核相結合的方法，切實做好系統內依法行政考核工作，按時報送依法行政情況年度報告。
二、加強建章立制工作，提高制度建設質量和執法規範化水平。
1、完善執法案卷內部運行機制和行政執法程序。做好執法案卷的立卷和歸檔工作，確保文書材料完整、入檔材料統一，提高行政執法案卷的整體制作水平。
2、加強規範性文件的管理。加強文件起草機構與法制工作機構的協調配合，嚴格制定權限和發佈程序，做好規範性文件備案審查工作，確保規範性文件質量和法制統一。定期開展規範性文件執行專項檢查，對已經出台的規範性文件進行實施後的追蹤分析、定期評價，及時進行清理、修改或廢止。
3、做好行政複議、應訴工作。充分發揮行政複議化解行政爭議的主渠道作用，暢通行政複議申請渠道，完善行政複議審查制度，綜合運用書面審查、實地調查、聽證、調解、和解等手段認真辦理行政複議案件，執行行政複議決定，有效化解行政爭議，維護行政相對人的合法權益，維護司法行政工作秩序。積極探索建立行政複議與投訴查處、信訪、行政訴訟等行政糾紛解決方式的有效銜接機制，實現“定分止爭、案結事了”。
三、完善決策機制，堅持科學、民主、依法決策。
局領導班子、領導幹部要堅持科學、民主、依法決策。在重大事項決策特別是涉及行政管理相對人的決策，要做到在決策前調查研究、論證，廣泛聽取各方面的意見，需要聽證的要組織聽證；決策中集體研究、集體決定；決策後認真落實評估制度，注意督促檢查決策的實施情況，進行分析評估，針對發現的問題，採取改進措施，並注意在實踐中不斷完善議事決策制度。並對重大決策事項進行決策後評估。
四、強化執法監督檢查，規範行政執法行為。
1、紮實推進執法責任制。圍繞落實“三項重點工作”，加強執法、服務、管理和組織規範化建設，健全完善執法崗位標準、執法程序、執法績效評估考核、執法案卷評查、執法責任追究等制度，全面推行執法責任制，健全執法評議考核機制，落實責任追究，提高公正廉潔執法水平。
2、加強執法執業監督檢查。加大執法執業監督檢查力度，加強對法律服務管理中行政許可、行政處罰等環節的檢查，履行好法制工作機構合法性審查把關職能，避免違法行政、越權行政、玩忽職守、濫用職權情形的發生，促進全系統執法規範化建設。
3、抓好案卷評查工作。開展案件評查，督促搞好自查整改，適時對執法案卷建設情況組織檢查，探索建立統一的案卷評查制度。
4、完善“執法業績檔案”制度。完善執法業績檔案制度，不斷創新形式，完備內容，注重考核結果運用，切實發揮“執法業績）檔案”的實效。
5、加大政務公開力度。堅持以公開促公正、以監督促規範，完善政務信息公開制度，推進政務公開、執法公開，積極建立和完善執法監督員等相關制度，組織開展對司法行政系統依法行政、規範執法評議監督活動，不斷提高系統內執法規範化水平。
五、加強隊伍建設，提高履行職責的能力和水平。
1、重視加強依法行政工作基礎建設。健全落實依法行政工作各項規章制度，完善工作程序和工作機制，確保工作規範運行。做好有關法律、法規、規章、規範性文件的收集、整理、彙編工作，主動為專項決策、業務研究、開展工作提供服務，不斷滿足基層依法行政工作的需要。
2、切實提高執法人員的能力素質。加強行政執法人員的培訓教育。認真學習、熟練掌握司法行政各項業務知識，不斷培養提高業務能力，努力成為本單位、本系統法律政策方面的專家和司法行政業務的行家。
企業行政工作計劃 篇15
為深入貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》，推進我市依法行政進程，根據《xx市人民政府XX年推進依法行政 工作計劃 》，制定本工作計劃 。
一、深化行政管理體制改革，促進政府職能轉變
1、加快政府職能依法轉變步伐。進一步理順部門職能，規範行政權力運行，推動政府職能轉變。(此項工作由市編辦、市政府法制辦負責)。
2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權劃分落實工作，科學合理劃定職權，並監督落實。(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。
3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創新，推行限時並聯審批，對行政許可的前置要件和審批環節依法進行監督，構建名副其實的“一站式”審批服務體系(此項工作由市監察局、市編辦、市行政服務中心、市政府法制辦牽頭，相關部門參與)。加快電子政務建設進程，進一步完善基礎設施建設;加快推進行政審批網上辦理和政務信息網上公開，提高政府公共服務能力;加大電子政務資源整合力度，逐步實現資源共享，提高政府部門協同辦公能力和工作效率(此項工作由市政府辦公室、市監察局負責)。
4、充分發揮政府的社會公共管理和公共服務職能。進一步完善統一領導、綜合協調、分級負責的公共安全預警和應急機制，提高政府應對各種突發公共事件和風險的能力;(此項工作由市政府辦公室、市安監局牽頭，相關部門參與)。完善優撫保障制度，提高優撫保障水平;強化公共服務職能，提供更多的利民惠民的公共產品，努力使全市人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所保，推動和諧尚志建設(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局、市衞生局、市房產住宅局、市民政局等部門負責)。
5、完善依法行政財政保障機制建設。進一步加大財政轉移支付力度，認真執行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度，市政府所屬所有行政執法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納，嚴格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業性收費清理和規範工作，所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證後，方可收費，並應嚴格按照收費許可證上的項目和標準收費;加大項目支出績效評價、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度，提高財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負責，相關部門配合)。
6、發揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮職工基本養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險基金監管制度，大力推進職工社會保險工作進程(此項工作由市勞動和社會保障局負責)。加大城市居民基本醫療保險和最低生活保障等制度落實力度，健全最低生活保障制度動態管理機制;探索建立農村養老保險制度和農村特困羣眾社會救助制度(此項工作由市勞動和社會保障局、市民政局負責)。完善新型農村合作醫療制度，提高農村醫療保障水平;完善公共衞生應急機制，提高應對突發性公共衞生事件能力(市衞生局負責)。建立健全食品藥品監管長效機制，全面提高科學監管能力，確保公眾飲食用藥安全(此項工作由市食品藥品監督管理局負責)。建立健全住房保障制度，完善和諧拆遷配套政策措施(此項工作由市房產住宅局負責)。
二、全面落實科學民主依法決策機制
7、切實履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規則，健全行政決策程序，完善專家庫建設，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度，確保行政決策的科學性、民主性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關部門配合)。
8、認真執行決策跟蹤反饋和責任追究制度。進一步完善對決策執行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施後評價和行政決策責任追究制度，實現決策權和決策責任相統一(此項工作由市監察局、市政府辦公室負責)。
三、提高制度建設質量
9、加強政府規範性文件規範管理工作。依據《黑龍江省規範性文件制定和備案規定》，凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發的下行文件，制發之前必須經過政府法制機構對文件性質進行認定，經認定屬於規範性文件的，起草部門要把該文件的起草説明(起草説明的內容包括：制定該文件的必要性和可行性;所依據的法律、法規、規章和相關政策以及上級機關有關文件;擬解決的主要問題以及採取的主要措施;文件內容涉及多個部門而部門之間又有分歧的，分歧意見的協調處理情況和其他需要説明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一併報市政府法制辦，由市政府法制辦對文件草案進行合法性審查，審查修改後再按程序報領導籤批或是市政府常務會議審議通過。規範性文件正式發佈後15天內由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(鎮)人民政府、市政府各委辦局及本市行政區域內其他行政執法單位制定的規範性文件，制發之前也要經過本單位法制機構或法制工作人員的合法性審核，制發後15天內依法上報市人民政府備案。市政府法制機構依法代表市政府負責全市規範性文件備案工作的監督和指導。規範性文件備案工作納入市政府行政執法責任制目標考評和市委、市政府對各鄉鎮、各單位的績效考評總體目標。(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關部門參與)。
四、進一步理順行政執法體制
10、完成行政執法主體資格的確認工作。進一步開展行政執法主體資格確認工作，完成對本級行政執法主體及其行政執法權限進行審查、清理、確認工作，並向社會公告;認真執行行政執法人員資格認證和持證執法制度，完成行政執法人員證件換髮工作(此項工作由市政府法制辦牽頭，各行政執法單位參與)。
11、進一步探索城市管理領域相對集中行政處罰權和行政機關內部綜合執法工作。學習外地經驗做法，結合我市實際，進一步推進行政機關一個機構統一對外行使行政處罰權工作(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭，相關部門參與)。
五、加強行政程序制度建設，規範行政執法行為
12、認真執行行政處罰和行政許可相關配套制度。認真執行行政處罰調查取證與審核決定分離、重大行政處罰由案件合議委員會集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全並落實行政許可受理、審查、決定、實施行政許可特別程序和對被許可人實施行政許可情況的監督檢查制度(此項工作由市政府法制辦、市財政局牽頭，各具有行政執法權部門參與)。
13、切實履行行政執法聽證制度。嚴格按照行政處罰法、行政許可法等相關法律規定，認真執行行政執法聽證制度，履行行政聽證程序(此項工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執法權部門參與)。
14、落實行政執法案卷評查制度。認真執行重大行政處罰、行政裁決、行政確認、行政性收費項目的備案審查等項制度，進一步規範行政執法行為;繼續開展對行政機關的行政處罰、行政許可等行政執法案卷的評查工作，評查結果以政府文件形式全市通報(此項工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執法權部門參與)。
15、進一步開展規範行政處罰自由裁量權工作。實行行政處罰自由裁量權基準制度，針對不同的違法行為、種類和幅度，進一步完善行政處罰裁量標準，並向社會公佈;建立規範行政處罰自由裁量權相應的配套制度，加強對行政處罰裁量權的監督、檢查和指導(此項工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執法權部門參與)。
16、嚴格執行行政執法責任制。全面完成行政執法職責分解工作，進一步完善行政執法流程，健全行政執法人員評議考核檔案制度，探索完善行政執法績效評估考核，正確評價執法真實成績和效能，加強行政執法責任追究力度(此項工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執法權部門參與)。
六、落實行政監督制度和機制
17、自覺接受人律監督和政協的民主監督。推進政府向同級人大及其常委會彙報依法行政情況的落實，自覺接受人大及其常委會的質詢和監督;認真執行政協民主監督制度，虛心聽取政協對政府工作的.意見和建議(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦負責)。
18、自覺接受司法監督和社會監督。接受人民法院依照行政訴訟法對行政機關實施的司法監督;暢通社會投訴違法行為渠道，積極受理羣眾舉報投訴，及時回告辦理結果;重視新聞媒體的輿論監督，接受新聞媒體對行政行為的監督報導和批評，對新聞媒體報道的行政執法問題進行跟蹤調查，並及時處理(此項工作由各具有行政執法權部門負責)。
19、強化規範性文件的審查備案監督。認真執行規範性文件制發前合法性審查、制發後及時上報備案、備案情況定期通報、備案責任追究等制度;依法及時研究處理公民、法人和其他組織對規範性文件提出的質疑，確保規範性文件合法、適當(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦負責，各相關部門配合)。
七、充分發揮化解社會矛盾新機制的效用
20、探索建立化解社會矛盾新機制。探索新形勢下人民調解制度的適用範圍及工作方式，充分發揮人民調解組織預防和化解民事糾紛的作用;依法、及時、妥善解決涉及人民羣眾切身利益、反映強烈的突出問題;積極引導公民、法人和其他組織通過合法途徑解決糾紛，化解社會矛盾(此項工作由市司法局、信訪辦牽頭，相關部門參與)。
21、進一步加強行政複議工作。加大對《中華人民共和國行政複議法》的宣傳力度，使行政複議這一解決行政爭議、化解行政矛盾、推進合諧尚志建設的法律制度能夠廣為人知，引導人民羣眾以理性、合法的途徑反映訴求;進一步健全完善聽證、合議、專家諮詢和調解制度，切實提高行政複議案件辦理質量和解決行政糾紛的實際效果;充實行政複議機構和人員，配備必要的辦案車輛和設備，提高行政複議人員的能力和水平(此項工作由市編辦、市政府辦公室、市政府法制辦負責)。
八、增強依法行政觀念和能力
22、認真執行領導幹部學法制度。健全政府各部門中心組學法制度;建立政府常務會議和各部門局務會議會前學法制度;進一步完善領導幹部任職前法律知識考試製度，試行在各級行政機關領導班子中配備具有政府法制工作經歷，政治思想好、業務能力強，具有較高法律素養的領導幹部(此項工作由市政府、市政府各部門負責)。
23、落實行政機關工作人員法律知識學習和培訓制度。制定政府各部門本年度法律知識培訓計劃，配合上級部門或政府法制部門組織的法制培訓，切實提高機關工作人員運用法律手段解決實際問題的能力和水平;注意發現和培養法律專業 人才 ，充實行政執法和法制工作隊伍，發揮其推進依法行政工作的骨幹作用(此項工作由市人事局、市政府法制辦牽頭，市政府各部門參與)。
24、進一步加強政府法制機構和隊伍建設。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入，落實機構、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要達到5人以上，各行政執法單位要設立專職或 兼職 的法制股室，各鄉鎮人民政府要明確一名專職或 兼職 的法制工作人員。(此項工作由市編辦、市人事局、市政府法制辦牽頭，各鄉鎮政府、市政府各部門參與)。
企業行政工作計劃 篇16
一、總體目標
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從十個方面開展X年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公
司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
7、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人;
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。
3、此工作目標僅為行政部X年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑑於企業行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過後方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政部將按調整後的目標完成年度工作。
企業行政工作計劃 篇17
一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協助行政主管做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內;
(2)做好各種信件快遞的收發工作;
(3)做好發票的分類整理、各類帳務的報銷工作;
(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用肚記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要;
(5)做好辦公室設備的維護和保養工作;
(6)協助領導做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衞工作;
(7)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作，幹標準活，站標準崗，嚴格按照公司的各項規章制度辦事。
二、在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好領導服務：及時完成各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多彙報，當好參謀助手;
(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員紡聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;
(3)協助辦公室主任完善集團各項規章制度;
(4)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
最後，讓我們以嶄新的面貌去迎接20__吧!
20__年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。行政部門作為公司的服務部門任重道遠，每一名成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學習，全面提升行政管理工作引領、服務和保障能力，助力公司發展。具體工作計劃如下：
(一)加強溝通，做好領導的助手
準確理解公司領導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，儘可能瞭解各項業務的進展展情況，並將信息及時整理反饋給公司領導，有效協助上級開展工作，真正做好領導的助手。
(二)強化主動意識，做好各項服務
在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化本部門人員素質及責任意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務意識，持續提升行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變：
一是實現被動服務向主動服務轉變。行政工作的突發性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性;
二是實現單一服務向全面服務轉變。行政服務必須注意服務的全面性和主動性，提供全過程的主動服務。
(三)響應節能減排，做好日常管理。
積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面，完善辦公用品申領制度及台帳，嚴控辦公用品消耗。
行政文員工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。
20__年，公司將是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我將以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政各項工作職責、執行公司的規章制度。
企業行政工作計劃 篇18
一、企業文化和團隊建設
提煉並學習企業文化，達到統一思想、教育員工、淨化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。
企業文化具有兩種約束力，
一種是硬的——制度。
一種是軟的——文化生活。
20xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善並明確能使員工接受的具體內容。
公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業凝聚力，活躍企業氣氛。具體團隊建設項目擬有：
1、文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉OK等文體活動。
2、重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節、司慶
3、年度優秀員工評選及旅遊。
4、春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。
5、企業文化討論學習。
6、行政大檢查，環境、秩序、工作牌等，每週每月檢查，張榜公佈成績和問題，年終時給優秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設
制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。
三、員工生活環境
1、員工宿舍進行衞生檢查、評比，評出衞生個人、衞生宿舍，對違紀行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品儘量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
四、關係協調
對外：
學習行業內先進企業經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。
對內：
部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。
五、環境衞生
衞生：實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環境整潔。
六、日常行政事務
1、接待：
接待服務主要是面試人員及公司客户，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起着舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。
2、證照年審：
對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。
3、資料整理：
嚴格規範和執行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發登記率做到100%。
4、辦公用品採購和使用：
依據年度預算採購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。
5、車輛管理：
嚴格執行車輛使用管理制度，及時保養清洗，損傷時及時定責，及時處理。
行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業戰略決策和行政工作的執行力度，搭建好企業與員工之間的橋樑，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養，加強公司業務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。
企業行政工作計劃 篇19
作為一名公司前台文員，我會努力提高自己的禮儀修養，文化知識認知度，加強自己的聽、説、讀、寫能力，把自己培養成一個綜合素質的人才。在未來的工作中，我會不斷的總結經驗，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!
雖然我進入公司的時間並不長，才不到一個月的時間，但是我經過領導的指導以及同事們空暇時間裏的一些幫助和經驗傳授，現如今已經基本上熟悉了自己的工作流程以及自己的工作範圍，可以完成自己的本職工作了，就是在工作效率上還有所加強，根據自己的切身情況，我對即將來臨的20xx年充滿着期待，並制定好了以下工作計劃：
一、保證按時按量完成日常工作
在來年我將做到，不管工作事情的大小，我都要做到一視同仁，每一件事都盡心盡力的去完成。保證自己不為了追求速度，而粗枝大葉的.完成工作任務，偷工減料出來的工作結果，就算把領導騙過去了，我也過不了自己這一關。我必須要保證自己在領導囑咐的時間內把工作任務完成，絕不拖欠，所以這就需要我在面對自己分內工作的時候，必須保持冷靜樂觀的應對，在工作上保持一個原則，當天的工作任務必須當天完成，絕對不拖欠到第二天，第二天也有第二天的工作，所以就算是加班到大半夜，我也得完成自己當天的工作。
二、保證工作精益求精
前台的工作不像公司的那些職員，就只有那麼一兩個工作任務，前台的工作算是十分的繁瑣複雜多變的，所以我的應急能力，執行力也要得到提升。
1、保證每天自己的粧容精緻，一絲不苟，不僅要表現出我們大公司的員工素質，還得體現出我的專業，這樣才能在接待客人的時候，才能讓他們感受到尊重。
2、電話的接聽與傳真的收發，在電話接聽這塊必須要在客户第一次打電話來的時候，就詢問好姓氏、來意，然後做好備註記錄，保證下次別人再打電話過來時能第一時間分辨出是誰，有什麼樣的想法，這樣就顯得我這個前台十分的專業，收到傳真時，第一時間先自己甄別一下，保證不是什麼垃圾騷擾傳真，然後再交給領導，一定要做到及時迅速的把內容通知到領導 。
3、文件的打印和複印工作，一定要嚴格按照領導的要求去打印，需要用什麼格式大小的紙，打印的格式又是怎麼樣的等等，如果這些領導沒有明令要求，那就要做到自己主動詢問，對那些打印失誤的文件一定要做到第一時間放到碎紙機裏面銷燬，以防泄露。
三、嚴格要求自己
在來年，我一定要保證自己不再工作中出現一點失誤，到明天我就不再是一名資歷尚淺的新員工了，犯錯二字是一定要杜絕的，每天處理這麼多事情，一次犯錯就有可能發生連鎖反應，所以在工作中一定要保證時時刻刻都有好狀態，事無鉅細
新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這裏工作已過3個年頭了，在此，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。
1)發揚吃苦耐勞精神 。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事幹，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。
2)發揚孜孜不倦的進取精神 。加強學習，勇於實踐，博覽羣書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養;
同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3)當好助手。對主管交待的工作努力完成並做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境。
4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進行的7S推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力配合。
企業行政工作計劃 篇20
20xx年，在區委區政府的正確領導下，我們房管系統廣大幹部職工緊緊圍繞“富民強區”目標和“四城”建設工作思路，認真貫徹區第二次黨代會精神，不斷加強領導，強化措施，嚴格依法行政，切實履行好法律法規賦予房管部門的工作職責，提高對社會經濟可持續發展的保障能力，幹部隊伍素質明顯增強，依法行政水平進一步提高，房地產市場秩序越來越好，基本形成行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的機關形象。
一、20xx年主要工作
(一)領導重視，切實把依法行政工作擺上重要位置
近幾年來，我們始終把貫徹落實《關於全面推行依法行政的實施意見》和上級有關要求，當作保障和促進經濟和房管事業發展的前提，把依法行政工作擺上首要位置。狠抓了全面落實和麪上的督導工作。局黨組多次召開會議，專題研究工作方法、步驟和措施，切實轉變政府職能，全面規範行政行為。各業務部門加強聯繫協調，層層落實，共同推動行政執法責任制工作。要求廣大幹部職工不斷更新服務觀念，強化依法行政意識，注重引導機關幹部自覺做到心中有法、言必合法、行必守法，做到嚴有據、寬有邊、硬有度、軟有界，既不不作為，也不亂作為。強化組織領導，搞好乾部隊伍整頓，努力提高幹部職工的依法行政水平。
一是加強機構隊伍建設。根據依法行政工作的需要，我局專門成立了依法行政領導小組和機關效能建設領導小組。定期研究依法行政工作，解決發現的問題，並上呈下達、互通情況，使整個工作全面健康的發展。以強化職工思想教育、提高隊伍綜合素質為宗旨，制定《20xx年職工培訓計劃》，精心擬定方案，規定每個條線必須組織兩次以上對口培訓，確保培訓工作覆蓋到每個職工。遇到政策性調整，及時進行突擊培訓。邀請市局或行業內一些專業特長突出的同志、專家前來授課，以提高培訓質量。適時進行培訓考核，保證培訓效果。
二是抓好房產管理法律法規宣傳。為了提高廣大人民羣眾的思想認識，增強法制觀念，我們採取多種形式，開展房產管理法律宣傳。抓住適宜時機，動員各基層房管所在全區範圍設攤宣傳房管系統的相關法律法規、政策、業務範圍及程序。寄送大量的“便民服務卡”和“服務手冊”，以便於羣眾學習和了解。還印製了商品房辦證流程，主動輔導各房地產開發企業瞭解政策、規範操作。通過多渠道、多方位的宣傳，提高了社會各層面法制意識的效果，為依法行政奠定了堅實的社會基礎。
(二)創新保障機制，推進依法行政的開展
幾年來，我們從抓制度、抓管理開始，選賢任能，鼓舞幹勁，堅持從羣眾反映烈的地方抓起，從羣眾意見的問題改起，從羣眾最關注的事情做起，着力創新工作機制，推進依法行政工作的全面開展。
一是建章立制，搞好效能建設。先後制定了行政執法公示制、投訴制、集體研究制、責任追究制、請示彙報制等，努力搭建推行行政執法責任制的長效機制。制定了《區房管局行政效能建設實施方案》。重點做好四方面工作：一是抓考核促效能。開展“績效考核”專項競賽，結果與年度考核掛鈎。二是抓作風促效能。實施“行政辦事提速”，開展爭創羣眾最滿意窗口崗位競賽活動。三是抓紀律促效能。開展行政管理、行政執法，行政效能大檢查活動。四是抓素質促效能。經常性地組織教育培訓，提高工作人員綜合素質，培養職工團隊精神。
二是加強監管，嚴格房產行政執法。隨着我區房地產市場越來越熱，消費者法制意識越來越強，房地產消費更趨於理性、成熟，在我區商品房銷售中引發的問題和矛盾也越來越多。這給我們的工作提出了更新、更高的要求。因此，必須堅持兩手抓。一手抓服務，一手抓執法。首先，我們在規範商品房銷售管理中，提前介入，主動服務，加強監管。繼續應用好蘇州市商品房銷售網上管理系統，嚴格按規定操作，提供商品房預銷售網上申請、審批、簽約、備案等一條龍服務，進一步保障購房者的合法權益，提高商品房銷售環節的透明度。同時，通過參與房地產開發項目的規劃論證和建立房地產開發數據月報制，更提前、更主動、更全面的對房地產市場進行監控。還印製了開發商辦證流程，主動輔導他們瞭解政策、規範操作。其次，為了避免在市場繁華的表面隱藏不安定因素，在開盤前期，主動做好開發商的輔導、服務工作，要求其按規定開展銷售工作。一旦在銷售中發現開發商有違規情況，及時與開發商溝通，嚴格按管理規定要求整改，制止開發商把風險轉嫁給購房人，有效的減少了矛盾糾紛，保證我區房地產市場有序運行。
三是出台法規文件，實行領導集體決策。規範性文件的制定是依法行政工作的主要方面。我們在工作中堅持領導集體決策。堅持集體與個人分工負責相結合的制度。一方面，按照民主集中制原則對全局人事、財務、主要業務工作進行集體研究、集體會審、集體決策;另一方面實行局長領導下的切塊管理負責制，各分管領導帶領相關部門按照責任分工自主地開展工作，做到逐級管理，逐級負責，層層有人管，事事有人抓。
(三)全面推進政務公開，嚴格規範行政行為
一是全面推進政務公開。各部門分別制定了工作職責和詳細的服務流程，明確每一個環節責任，形成上下銜接、前後協調、內容清晰的工作流程。細化了服務承諾措施，對每一項具體的業務，都將科室責任人、基本職能、執法依據、辦事條件、服務流程、需提交的全部材料要求、收費的標準依據、辦理時限、違諾處罰措施及投拆電話等予以公示，增強了機關決策和業務工作的透明度。
二是嚴格規範行政行為。首先，積極推行聯合執法。各部門相互協調，杜絕同一業務不同科室多次到同一服務對象的問題。其次，嚴格規範收費行為，收取費用必須以法律、法規為依據，嚴格按承諾執行。未經批准的收費項目，一律不收。第三，嚴格規範執法行為。對各類違法違規行為，必須有明確的法律、法規依據，確立執法以教育、糾正為主的原則，把握好“嚴”與“寬”、“硬”與“軟”的尺度，保證有效、高效的執法行為。
(四)採取措施，強化監督，努力提高依法行政水平
一是主動接受人大、政協對房管工作的監督支持。對人大、政協提出的意見和建議，認真研究，積極採納，並將落實情況及時反饋，對依法加強房管工作起到了十分重要的作用。二是主動接受社會監督。各部門均設立徵求意見信，公佈舉報電話，認真推行社會服務承諾。認真對待“萬人大調查”羣眾意見和建議工作，抓緊落實，及時反饋。三是積極建立監督機制，主動架設溝通橋樑，今年繼續在全區各鄉鎮聘請了62名有關單位和部門的負責人、羣眾擔任本系統“行風監督員”，並在區級機關聘請了16名行風監督員，適時召開座談會，聽取社會對房管服務和行政執法工作的意見和建議，並及時採納、整改，調整工作思路和措施。通過採取以上措施，在房管系統內部形成外有壓力、內有動力的監督制約機制，增強房管人員依法行政的自覺性，努力提高為社會服務和依法行政的水平。
二、明年工作打算
總的來説在“嚴肅、踏實”的前提下，我局的依法行政水平有了新的提高。但是，離上級對我們的要求還有一定的距離。明年，我們要針對新形勢下的發展態勢，根據上級要求，堅持發揚好的做法，努力克服薄弱環節，對這項工作常抓不懈。
(一)進一步完善各項制度，不斷提升依法行政水平
不斷完善各項制度，把推進依法行政中形成的一些好的程序和做法落實到制度上，對全面推進依法行政具有重要意義。進一步完善依法決策制度、現代行政程序制度、法定行政許可事項內部會審制度、行政責任考核追究制度、權力行使監督制度等各項制度。通過進一步完善依法行政制度建設體系做到決策民主化、政務公開化、辦事高效化。進一步實行政務公開，完善行政程序制度，做到辦事依據、辦事程序、辦事標準和辦事結果“四透明”，簡化程序，提高效率，方便羣眾。
(二)適應依法行政需要，全面加強房管隊伍建設
隊伍建設是依法行政的根本。全面推進依法行政，關鍵要有一支政治強、作風正、業務精的隊伍。要全面提高房管工作人員依法行政的素質和水平。要進行經常性的自查自糾，增強法制觀念，落實制度建設。將依法行政基本知識和房產管理法律法規的學習考核與依法行政工作結合起來，適時組織學習和考核，並把考核情況作為各單位推進依法行政、加強隊伍建設的重要內容。要通過學習考核等多種形式，使職工對有關法律法規和業務知識真正學懂弄通，正確適用，準確執行，嚴格依法辦事，以適應新時期房產管理依法行政的需要。
(三)繼續深化工作，自覺接受社會監督
一是通過開展房管系統內部合理化建議的活動，積極聽取職工對全局依法行政工作的意見和建議，集思廣益，充分發揮大家的積極性，共同建設新房管。二是進一步加強行風建設督導組工作，建立更為完備的效能建設監督制度體系。適時召開座談會，聽取社會各界對房管工作的意見和建議，並及時採納、整改，調整工作思路和措施。三是繼續嚴格履行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、一次告知制、責任追究制六大基本制度，規範行政行為，改進工作態度，提升服務檔次，最終實現“陽光服務”、“滿意服務”。
我們將正視工作中存在的不足，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想統攬全局，以科學發展觀為指導，全面推進依法行政工作，進一步提升房產行政執法水平和形象，為全區房地產業健康、穩定、可持續發展做出新的貢獻。