學生會考評部招新工作計劃 篇1
人員和任務分配
人員安排：部長和本部的幹事。
任務分配：部長及本部門幹事負責納新的面試工作，包括準備工作、納新及 最後的善後工作。
納新前期安排：
納新原則：今年納新的原則不是湊夠人數，而是擇優錄取的原則，要真真為我們部注入新鮮活力。
納新要求：思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定交際能力，並有信心處理好學習與工作的關係。
納新人數計劃：初步定為20人。(進行兩到三週的試用期)
招生對象：20xx級新生。
納新板報設計：新穎又吸引力，打好時間仗。並要註明：要的是真真的人才， 經驗的優先考慮錄取。
納新報名表設計：報名表可以和申請書為一體，主要包括基本情況介紹。
申請收取辦法：在面試的時候上交申請書或交到團學辦公室。
宣傳地點：XX級各個班級進行宣傳，擴大聲勢和影響力。
面試工作安排
納新主考官、引導人員面試問題初步設計：
1. 先給他三分鐘的時間介紹一下他的情況。(時間可以改動根據情況而定，然後從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)
2. 你為什麼選擇我們考評部?你選擇我們考評部的原因是什麼? (從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態度和追求。我們需要有工作熱情的人。)
3. 你覺得你在這方面有什麼優勢?挖掘自身優勢，充分認識自己。(針對他的情況提問。提問如：你覺得如果你成為我們的一員，你對我們部門今後的發展有什麼規劃?)
納新中主考官應注意問題：
1. 做好記錄工作，在提問中要善於判斷應試人的優點和缺點，並及時而詳實地地記錄下來。
2. 在面試中要保持微笑，營造良好的面試氛圍，要在關鍵時刻適當提問，解決在面試中的疑問，儘量挖掘出人才。
3. 在納新結束後要及時整理出面試記錄，儘早確定出人選。
後期工作安排：
善後工作：包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會的時間、地點。
後期工作：第一次的會議十分重要，對於今後的工作的開展有十分重要的意義，在這次會議前要準備充分。在這次會議中主要完成以下幾個工作：
1. 各幹事任務的分配和第一次任務的分配。
2. 儘量定出以後例會的時間和地點。
3. 在會議中講清楚我們部門的工作任務和職責。
4. 能在第一次會議中將我們部下一步的工作安排。並講一下我們今後工作努力的方向和將要達到的目標。
5. 在第一次會議中就能營造和諧的氛圍，為以後的工作打下基礎。
6. 在會議中也要講清我們部門的一些規矩。
7. 在會議中搜集全面的成員信息，並委任一個幹事及時做好本部門的通訊錄。
學生會考評部招新工作計劃 篇2
為了繼續發展和弘揚成立不久的的公共管理學系學生會考評部的特有的團結進取的精神、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學系的學生進行考評維護的等工作職責。繼續在新學年展現出我們關心同學，蓬勃向上的活力，認真負責的態度，給予新生施展才華和發揮友愛互助、關心學生的精神、熱情似火的待人之道，以及讓他們在本部門得到學習和鍛鍊的機會。
一、招新目的
本次招新計劃，通過有效的宣傳考評部的精神風貌、理想信念和維護學生考評的品質，幫助新生了解考評部存在和發展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊伍，給心理輔導站引入新的陽光的充滿朝氣的血液，給予發展的空間，發揮他們獨特的創意和才能，為考評部新的學年邁出更大一步更美好的未來奠定結實的發展基礎。
二、招新對象
公共管理學系20xx屆全體新生
三、招新人數
初步預計幹事8名，4男4女，具體按實際情況再作調整
四、招新地點
新生軍訓大本營、新生宿舍
五、招新時間
新生軍訓期間以及結束後
六、招新要求
(一)吃苦耐勞、細心、具有責任心，待人接物禮貌得體;
(二)性格開朗，有上進心，對本部門的工作有興趣並且會做好;
(三)全心全意為同學們服務，做好本職工作;
(四)能處理好社團、工作以及學習的關係，不會顧此失彼;
(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力，能妥當處理好同學，部門關係關係;
(六)具備團隊合作精神，能與本部門或其他部門團結合作、配合工作;
(七)具有創新精神，能適時提出意見和建議，維護部門名譽與利益，共創考評部美好未來;
(八)肯學習，主動學會一些醫療知識和治療手法，會照顧和安慰別人等。
七、招新形式
在招新期間，安排相關人員在指定的地點進行報名登記。在初步確認後，在相關指定地點分兩輪面試進行篩選，最後由本部門進行討論，選拔出合適的新生幹事加入我們部門，考核期為一個月。
八、招新流程
(一)前期工作(宣傳計劃)
1、宣傳地點：新生軍訓大本營、新生宿舍、新生羣等
2、宣傳時間：軍訓期間
3、宣傳方式：
(1)軍訓大本營：安排相關人員在新生大本營服務新生期間，軍訓休息時宣傳考評部的職責、工作理念和發展方向等，鼓勵新生加入;
(2)新生宿舍：在進行新生宿舍檢查期間，本部門幹事可派發學生會宣傳單並及時作考評部宣傳，耐心細緻回答新生的疑惑，留下好印象;
(3)宣傳日：在學校指定可宣傳日，派發傳單、轉發微博等進行宣傳;(4)報名方式可現場報名和電話報名，要求幹事禮貌得體。
4、注意事項：
(1)準備好報名登記用的登記表，以便在更好地記錄報名者的簡單有效信息，之後可以短信形式通知報名者面試時間及地點;
(2)對待報名者的疑惑要耐心細緻地回答，讓他們充分了解考評部的工作職責、日後發展方向等;
(3)準備好面試階段的相關工作、例如準備好報名者信息填寫表、面試紙筆等，做好通知面試的準備。
(二)中期工作(面試計劃)
介於公共管理學系新生人數不多，招新面試暫定為兩輪。
1、第一輪
面試地點：待定
面試時間：中秋節後(具體時間再商確) 面試準備：
(1)準備好面試所需填寫的表格等(詳見附件1.)，以便於瞭解報名者基本信息從而更好做出問答;
(2)準備好紙筆，方便麪試官記錄報名者的表現和做出判斷;
(3)安排部門人員做好通知面試的準備，先用信息通知，若不回者再電話聯絡，確保每個報名者收到準確的信息;
(4)面試官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得體和行為大方。
面試流程：
(1)報名者到達面試現場時先簽到並領取填寫信息的表格，在指定的教室等候面試並填寫好表格，按照先後順序進行面試;
(2)面試期間，面試者先交上信息表格並做簡略自我介紹，時間不超過兩分鐘;
(3)根據信息表格和麪試者的自我介紹，面試官採取問答的形式瞭解面試者的基本情況，從而斷定是否合適考評部並進入下一輪面試;
(4)與其他部門交流商量，將更多好的新生招進考評部。
面試問題：
(1)請問如果將來進入考評部時，與部門人員或者上司發生矛盾時，你會採取什麼措施呢?
(2)請問你對考評部的工作職責有什麼瞭解?
(3)請問在某一些需要多個部門合作的活動中，但是在與其他部門合作期間出現不愉快或者矛盾，你又會怎麼處理?
(4)考評部作為一個工作較為瑣碎的部門，請問你覺得保持熱情和自信去工作重要嗎?
(5)如果學生會其他部門也錄用了你，你的選擇是?
(6)請問你平時在與朋友聚會或者玩的時候，會主動參與和策劃有新意活動嗎?若有，例如什麼?
(7)請問你做過一些耗時比較長需要堅持的事情、愛好亦或任務嗎?若有，你覺得在其間什麼因素最重要?若沒有，為什麼沒有去做呢?
(8)請問當初加入考評部的初衷是?
(9)如果考評部的工作與你的學習產生衝突，那麼你會怎麼平衡它們? (10)請問如果有人在對考評部產生不滿情愫，作為考評部人員你會怎麼做?
2、第二輪
面試地點：待定
面試時間：第一輪面試後(具體時間再商確) 面試準備：
(1)通知第一輪面試通過的面試者，確保收到準確信息並且準時出席第二輪面試;
(2)第二輪面試採取團體活動(無領導小組討論)的形式，準備好紙筆等工具，以便於面試官記錄面試者的表現和確定是否可錄取進入考評部的依據;
(3)提前準備好面試試題和麪試、確定地點和時間。
面試流程：
(1)面試者進行簽到，並且把進入複核面試的新生分組，大約2到3人為一組，依次按照順序進行面試;
(2)面試官把面試題寫在紙上由小組人員進行抽選，然後進行5~8分鐘小組討論後進行陳述;
(3)控制好討論時間和麪試者陳述的時間，觀察他們團體合作中表現，決定出入選人數;
(4)本輪面試採用無領導小組形式意在考察面試者的組織協調能力、口頭表達能力、説服能力、情緒穩定性、處理人際關係的技巧、非言語溝通能力等各個方面的能力，以及自信程度、進取心、責任心、靈活性、情緒控制等個性特點和行為風格;
(5)可選擇與考評部所遇到的矛盾或者工作內容作為試題。
面試題目：
(1)討論：假設你與考評部其他幹事一起進行宿舍內務檢查，在檢查期間，有學生不滿你對他們的考核(例如分數過低或者記錄下使用大功率電器等情況)，而轉向對輔導員或者部長對你和另一些幹事進行投訴，對於此情況，你們會怎麼處理?為什麼會出現這些矛盾呢
(2)討論：我們考評部將承辦本學期的宿舍文化節活動，假若你們是這次活動的策劃人，你們有什麼創意的活動使得宿舍的人都參與這次活動當中?請詳細説明這些活動的利與弊。
(3)討論：如果今天有六件任務要你去完成，你準備如何處理?(有些任務可能要捨棄。)
第一件，教授佈置下來的作業，今天必須完成; 第二件，今天有個部門例會，身為部長要主持會議; 第三件，我們的會長生病了，你準備去看她;
第四件，有個好朋友準備從汕頭乘火車回北京，今天到汕頭，希望能和你見上一面，並要你送他去火車站;
第五件，你媽媽覺得身體不舒服，需要你陪她去醫院檢查一下; 第六件，寫一篇發言稿，明天你要在大家面前演講，但沒有足夠的時間會寫不好;
(4)討論：在協會工作中，需要的東西有很多，請按最重要到不太重要的順序，給下面幾個排個順序，再解釋為什麼A，助人為樂的奉獻精神;
B，任勞任怨的認真工作; C，深得人心的領導才能; D，默默無聞的完成任務; E，積極主動的展現自我。
(5)討論: 4、一個社團開展了好幾年的助學活動逐漸給校內師生淡忘了，原因之一是宣傳的方法大同小異，對於老幹事來説，怎麼想也只能是這些辦法，假如你是社團的一名新干事，你覺得我們是否還繼續開展這個活動，繼續開展的，請説説你的新點子，如果不繼續的，説出原因。
(三)後期工作
1、審核名單
(1)考評部召開會議，對於參加第二輪面試的人員的表現進行分析討論，結合本部門招收人數，初步決定入選名單;
(2)信息通知面試者入選信息;
(3)收到入選者回復的信息，確定最終入選名單。
2、召開全體會議
(1)考評部人員進行第一次全體會議，新老幹事相互熟悉以便於以後工作融洽;
(2)安排部門新一屆新生見面聚會。
九、總結工作
(1)總結本次公共管理學系考評部招新工作;
(2)召開部門會議，進一步分配和告知新學期的工作落實。
學生會考評部招新工作計劃 篇3
經歷了三年的中專生活，中專生涯就這麼放肆的過完了。即將進入的大專生活使我們很是期待。在期待之餘我們更是要做好自己的本分，為學弟學妹們做好榜樣。這學期工作的基本思路是：在學校的指導下，組織年段同學做好計算機和三筆一畫的考試準備。帶動年段的學習氛圍。按照學校提出的要求，進一步加強學生管理和文化建設，全面提高年段同學的政治、思想和道德素質。
所以隨着有一個學期的到來，越發大了的我們拿了有一年的學費來到了學校。説實話，這個年紀要在古代，早該建立了家庭端起自己的一碗飯了吧。所以，不能在孩子了，不能讓自己以後真的變成啃老族了。所以，沒有無聊死的，來乾點兒什麼吧。
現在是大一上學期。先看看自己幹了些什麼。考了普通話，沒過今年再考一次。普通話證拿到了。二甲證不出什麼問題應該也可以的吧。以不錯的分數過了。專業課虧得老師的講解和分析大家都學的還不賴。所以目前來看，還不錯。路漫漫其修遠兮。現在遠遠不是得瑟的時候。征程才剛剛開始，所以把省統考當成一個目標，圍着他轉，我相信你會有所充實。
要實現遠大目標，要從自身做起，我們年段將積極配合學校，為學弟學妹樹立榜樣，做到以下幾點：
1、加強學生宿舍以及校園衞生管理。確保宿舍衞生以及公共區教室衞生乾淨，每天安排人員配合校學生會進行檢查。
2、嚴格住宿生的管理制度，做好不早退，不早放的工作要求。嚴禁在教室用餐，課堂吃零食，課堂玩手機、玩遊戲、聽音樂等不良現象，為建立清潔型校園打下文明基礎。
3、樹立好畢業班的良好風貌，做好畢業班的榜樣，進一步規範學生綜合素質。
4、積極配合學校開展助學幫困活動，按照學校的有關規定，做好貧、特困學生的調查工作。
5、協助學校做好校慶110週年籌備工作，組織好校友通信錄信息採編和編訂工作及校慶晚會。
6、做好學校交辦的各項工作。
學生會考評部招新工作計劃 篇4
時間如流水，我們又迎來了新的一個學期。作為化學化工學院學生會副主席並分管文藝、體育、學習實踐三個部門，深感責任重大。為更好的開展工作，保質保量按時高效的完成任務，現就本學期的工作做如下安排：
一、學生會副主席工作職責
(1)協助主席做好學生會有關工作。
(2)主席不在時，受主席委託執行主席職權。
(3)明確責任分工，堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。
二、工作目標
同廣大團總支學生會成員一道，認真開展學生工作、社團活動，大力推進我院的學風建設、校園文化建設，提高我院學生的'綜合素養，提升我院在許昌學院的知名度和影響力!
三、工作重點
本學期的工作重點有以下方面：
1、以人為本，注重人才培養。人才是第一要素，發掘並培養一流人才是團總支學生會不斷進取、永葆生機根本保證。
2、秉承依法治國的理念，涉及到團總支學生會的方方面面要制度化，要做到所有工作都有法可依、有章可循。
四、分管部門
人員構成
1、學習實踐部：部長趙愛飛、副部長程利明。
2、文藝部：部長牛棟棟、副部長張雪瑩。
3、體育部：部長王威、副部長瞿佳華。
五、組織管理、幹部培養
1、處理好多種關係
外部：院系和學校的關係，院系團總支學生會和校學生會、大學生藝術團等校級學生組織的關係，院系團總支學生會和各兄弟院系團總支學生會的關係。
內部：團總支學生會和院系領導老師的關係，團總支學生會和各班級、各社團以及各位同學的關係，主席團和部長級、幹事之間的關係。
個人：工作和學習、人與人等。
2、組織管理
團總支學生會是一個組織一個團體，但他本身組織結構以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質、懲罰、人情化，取而代之的應該是精神、鼓勵和人性化管理。
總的來説，以上就是對於下一階段工作的計劃。當然還有很多的不成熟的地方，還希望大家多提寶貴意見!
學生會考評部招新工作計劃 篇5
本學期在原紀檢部各成員的辛勤努力下，我部較為有序地完成了各項工作。在新的學期裏我決定將繼續堅持“公平公正愉快工作，紀律嚴明服務同學”這一工作理念，全心全意地服務於同學。
我本學期的工作計劃包括基礎建設、檢查和部門活動創新三個部分。
基礎建設部分：
1、部員的培養
在以前例會制度的基礎上，考慮到在例會上氣氛比較沉悶，內容比較單調、枯燥，例會的過程太過於程序化這幾個因素，特在例會中加入以遊戲方式培養幹事的創新能力以及在部門內部開展辯論賽培養其語言表達能力和邏輯思維能力這兩個不同的環節，以達到即活躍例會氛圍，又能提高部委自身素質的效果。使例會不再是一項任務式的會議，而是可以當作一種娛樂方式來進行。
2、增強交流
下學期我提議紀檢部計劃與其他部門各搞一次聯誼，使我們的隊伍更團結更融合，。還應擴大紀檢工作的合作性以更好的促使部委之間相互交流和溝通。
3、整頓內部秩序
紀檢部的部內秩序本學期決不能放鬆，要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內的紀律制度。要嚴格要求自己多做批評與自我批評，成為紀檢部的表率，展示出我部較強的組織紀律觀念和團結協作精神。
4、強化服務意識
紀檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務”的原則，大力開展各項活動，增進交流，積極配合學校開展各項相關工作，做好早檢、違章電器的查處及各項活動的監察工作，全力輔助學校工作，使各項活動順利展開。
檢查部分：
我將本着公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的監察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對學生會的幹部監督及對同學們的檢查，對出現的違紀現象和不良風氣予以記錄和處理並及時上報主席團，樹立勘技的良好形象。
一、會議紀律維持，認真做好考勤工作，本着實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執行，我部將定期進行彙報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
二、定時檢查早自習出勤情況，每週總結記錄，對無故缺席人員依情節處理。
對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監督。活動前向有關人員瞭解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，並登記上報。
三、學期結束前做一次對學生會工作反饋調查。
四、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。
不定期對學生會各部門進行調查工作。參與每週各部例會並記錄有關情況，有違紀行為的向主席團報告。
五、及時瞭解和發現學生會及班幹部的情況，對脱離羣眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節嚴重的交主席團處理。
六、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。
及時瞭解同學們的意見和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋樑，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調查和處理。
活動創新部分：
基於我們紀檢工作的特性，我們的主要工作是基礎工作，因此我們的工作在很大程度上都是對內工作，對外工作基本沒有，為了改變這一現狀，我建議部門很有必要在工作上做出創新，因此，我想下學期應打破我們紀檢部只做基礎工作這一現狀，實現對外活動零的突破。此活動打算與其他部門共同完成，主題是關於“校園安全文化建設”，這樣即與我們的基礎工作相掛鈎，又能對外進行宣傳，擴大影響力，並以此為契機，做出屬於我們紀檢部的品牌活動。