高校學習部下半年工作計劃 篇1
為了切實搞好我院學生的學習，今年學習部將積極開展各項與學習有關的活動，以充分調動大家學習的熱情，為大家營造一個良好的學習氛圍。學習部還將採取一系列的措施加以監督和管理，相信在大家的共同努力下，我院的學習成績定會邁上一個新台階!為使學習部工作更順利的開展，現將工作計劃擬訂如下：
一、為了新生更好的瞭解學校的規章制度，我們部門繼往屆的慣例舉行《學生手冊》學習，並進行考試。
二、軍訓感想演講比賽。
三、做好招新工作，把真正有用的人才招進學習部。
四、文學社會共同組織徵文比賽,增強學院的學習氣氛。
五、與應用外語系和英語協會共同組織舉辦“英語大比拼”，內容包括聽力，口語，演講，翻譯，朗誦等比賽。
六、配合院學生會開展好其它一系列的工作
七、臨近期末，通過宣傳板、徵集漫畫等方式，舉行簽名活動,加強考風考紀建設，堅決杜絕考試作弊。
八、本學期我部門想向學生會申請添加一項內容。每週各系的考勤情況都交一份表到院學習部，本部門會進行一個統計定期公佈各系考勤情況，必要時可以進行一定的評比，對各系表現好的進行一定獎勵。
以上幾點是本學期的活動計劃大綱。每個活動實施前我部會交一份更完整的企劃案到學生會。現在暫提交一份初步的方案。我部將依實際情況逐步展開工作，努力做出新的成績!
高校學習部下半年工作計劃 篇2
1、9月上旬，配合好主席團及其他部門的各項迎新活動，包括開學初的新生宿整理安排，新生開學迎新，迎新晚會的各項準備活動等。
2、9月上旬，由於今年幹事納新較晚，幹事基本沒有接觸學習部的相關工作事宜，對自己部門的工作計劃、工作方法都不太熟悉，因此，我們部門在開學第一次部門例會時會突出強調本部門的工作方法、規章制度，本部門的工作職能和工作計劃，讓幹事們對本部門做一個充分全面的瞭解，在以後的實際工作中，充分發揮副部的作用，調動工作的積極性，實行工作責任分配，讓副部對幹事的工作加以指導，監督，以便促進本部門工作活動的順利開展。
3、9月上旬，做好同學網上選課的相關通知，確保選課工作的順利完成。(同時，在大一新生開學初可以多讓大家瞭解一下自己大學期間所必修、限選、選修的課程和相關學分的瞭解，便於我們的工作同時也讓同學對自己的大學生活更加了解，以便做好自己的大學學習生活規劃。)
4、9月中旬，得到學院有關四六級成績後通知後，及時將考試成績單傳入學習部的公共郵箱，並由幹事通知相應班級的學委查詢本班同學的成績(工作中要提醒幹事注意禮貌禮節問題，並提醒各班學委不要泄露密碼以保護同學的成績隱私問題)。
5、9月中旬或下旬，收到學院老師通知後，對需要補考、緩考、重修的同學進行信息確認和相關考試安排的通知，保證通知能夠及時下達，保證每個同學都能夠收到通知，合理安排時間提前準備。
6、9月中旬或下旬，通知各個班級學委，收齊本班學生證，進行學生證的註冊，並及時發放，確保有關同學們能夠在十一放假之前能夠順利買上火車票。
7、9月下旬，對與全國計算機等級考試的考試時間安排、考場安排進行及時的通知，併發放相關的准考證。
8、9月下旬，通知各班學委轉告本班同學(大一除外)，進行網上報名四六級考試，並按照相關規定收齊相關報名費用，作好工作具體情況的彙報(期間還會有四六級英語證書的發放)。
9、9月下旬，對報名四六級考試的同學的相關信息進行及時確認，因為四六級信息確認時間往年十分緊急，因此要做好通知的及時下達，並按照要求保質保量完成工作。
10、十月上旬，召開部門例會討論部門活動的具體實施方案和策劃。明確每個人的活動任務的分工。
11、十月中旬，對之前所策劃的活動進行具體的實施方案，活動內容大體以突出我們學院今年所創新舉辦師範類的”卓越班”為主題，參考全國“東芝杯”教師技能大賽的比賽形式內容，結合當今時代對教師工作新的要求，添加我們部門所有成員創新的活動形式，舉辦我們化學院第一屆“卓越杯”之教師技能大賽，打造我們化學院師範類活動的品牌。
12、十月中旬或下旬，按學校相關通知，做好關於普通話考試的通知安排，報名繳費，信息確認，考試時間通知等一系列相關事宜的安排通知。
13、十月中旬或下旬，在普通話考試之前，做好對大二同學的普通話考試的考試流程的詳細通知，由我們部門的副部或者幹事在我們化學院學習部的微博上及時更新有關消息和考試的模板內容，讓大家能夠提前練習。
14、十月下旬，對本部門所舉辦的活動做一下總結，汲取經驗，發現不足，爭取進步。
15、十一月全月，主要對學習部的文化和部門建設作進一步的安排和發展，進一步豐富我們的博客和公共主頁。對學習部的工作作進一步詳細介紹。在此期間，還會部分承辦一些校級的活動或與其他部門合作舉辦活動。
16、十二月上旬，發放四六級考試證書。
17、十二月中旬，做好對四六以英語考試的考場安排，考試時間和考試注意事項通知，准考證的發放等相關工作事宜。
18、十二月中旬或下旬，對整個學院學生的學生證進行貼磁條、充磁，學生證掛失補等一系列工作的安排。(此項工作，工作量十分大，因此需要安排足夠的幹事，充分了解好此項工作的流程，細心嚴謹對待，避免工作失誤。)
19、一月上旬，通知各班學委進行全國計算機考試報名、信息確認、報名繳費的安排，確保工作高效完成。
20、一月上旬，進入期末考試複習周，做好期末考試時間、考場的安排的通知。
注：以上所有活動、工作安排，均以學習部具體實施時間、辦法為準，期間可能會有部分活動的刪減或增加。
高校學習部下半年工作計劃 篇3
為了切實搞好我係學生的學習，今年學習部將積極開展各項與學習有關的活動，以充分調動大家學習的熱情，為大家營造一個良好的學習氛圍。學習部還將採取一系列的措施加以監督和管理，相信在大家的共同努力下，我係的學習成績定會邁上一個新台階!為使學習部工作更順利的開展，現將工作計劃擬訂如下：
(一)工作目標
1·營造學院良好的學習氣氛，調動同學們(特別是13級新生)的學習積極性。
2·完成學校下發的各項學習工作。
3·配合學生會其他部門做好學生會的工作
(二)具體工作計劃
(三)助理培訓
1.首先讓助理充分了解學習部的職能及相關工作，介於上學年12屆成立了年級委，我部門工作多與年級委有交流或者有些工作直接交給年級委去做，在今後的工作中，本部門需更重視13屆學生的學習學風問題。
2.讓助理與13屆各班學習委保持一定的聯繫並且多溝通多交流，及時反饋同學們在學習方面遇到的問題，便於我部更好的開展各項工作。
3.培養助理舉辦各項活動的能力，例如寫策劃，瞭解各種活動基本流程等。
4.加強部門內部溝通，經常去了解助理的想法和困惑並儘量為其提供幫助。
高校學習部下半年工作計劃 篇4
為了跟上上級領導對我院教學制度的改革，為進一步豐富同學們的校園文化生活，活躍同學們的第二課堂活動，努力營造積極向上，健康文明的校園文化氛圍。院學生會體育部將通過開展豐富多彩的體育活動，陶冶同學們的高尚情操，展示同學們的體育才華，激發當代大學生熱愛恩施職院和熱愛體育、努力成才的熱情。
本學期院體育部工作計劃大體如下：
第一，內部的日常管理工作
例會制
召開固定時間的全院體育部工作例會，通過院系體育部門的聯繫，開展工作交流。認真學習、着重探討我院的文化體育事業。同時，加強交流與溝通，相互借鑑建議，反饋同學們的意見。
第二，豐富的第二課堂活動
一、“迎新”籃球賽
“迎新”籃球賽的宗旨在於豐富同學們的課外活動，加強新生之間的交流，增進同學之間的友誼，展現我院同學的良好精神風貌，所以在籃球賽中我們將會盡力貫徹一種“和諧精神”，比賽注重的是友好，而不是競爭。比賽之前我們會與各系體育部聯繫，將在09級新生之間進行廣泛宣傳。並在報名的系部中進行選拔，以保證比賽中取得良好的成績。比賽結束後我們也會及時的獎勵表現突出的系部以及個人。比賽時間暫定在10月下旬至11月下旬之間。另外，我們體育部將在近期出台“迎新”籃球賽的方案書。
二、田徑運動會
11月份將進行我院20xx年秋季學期田徑運動會。我們將在全院進行廣泛宣傳，號召同學們踴躍報名參賽。田徑運動會前，院體育部將聯合各系體育部負責人，進行運動員的選拔和訓練。田徑運動會期間，我們將承擔起組織全院學生會體育部工作的職責，並且我們將與其他部門密切合作，保證期間各項工作的順利進行，爭取做到精益求精。
三、其他
除了以上大體的計劃外，我們院體育部還將時刻與各系體育部密切溝通和聯繫，經常參與或觀察各系部舉辦的各項體育文化活動。如電氣與機械工程系承辦的“班級乒乓球聯賽”、建築工程系承辦的“建工杯”男子籃球賽和人文科學系承辦的“班級女子籃球賽”等。同學們的文體活動不在乎大小，在乎的是能夠真正的做到--“要即不能耽誤同學們的學習時間、還要能活躍同學們的生活情趣、能夠滿足領導和老師的期望目的”。
以上是院學生會體育部20xx年秋季學期的初步工作計劃。在今後的工作中，我們院體育部將以高漲的熱情和嚴謹的態度去做好每一件事。做好每一次的活動，就是為了給下一次活動積累經驗。
高校學習部下半年工作計劃 篇5
加強學習是提高審計人員綜合素質，提高工作效率，提升審計形象的手段，也是提高黨員的政治素質、政治鑑別力的有利途徑。為營造學習型機關、學習型黨支部的濃厚氛圍，達到預期的目的和效果，結合審計工作實際，制定20xx年度學習計劃如下：
一、政治理論學習
以創建學習型機關、學習型黨支部為目標，在全局深入開展政治理論學習，提高全局幹部的政治素質和文化修養。
(一)政治理論學習的主要內容
1、國家領導人在各種會議上的重要講話精神以及中央、國務院等下發有關精神文明建設、黨風廉政建設、黨的基層組織建設文件精神或書籍。
2、自治區領導人在各種會議上的重要講話精神以及自治區下發的有關民族團結、社會綜合治理、精神文明建設、黨的基層組織建設等文件精神或書籍。
3、自治州領導人在各種會議上的重要講話精神及下發的有關民族團結、社會綜合治理、精神文明建設、黨的基層組織建設等文件精神或書籍。
4、縣委、政府領導人的重要講話精神及要求學習的有並民族團結等文件精神或書籍。
5、縣委宣傳部、組織部等部門下發的要求學習的篇目。
6、局領導認定需要學習的內容。
(二)學習方式
政治理論學習以集中性學習為主，自學為輔的方式進行。結合黨支部黨員電教與黨課教育同時進行。
二、業務學習
以提高審計人員綜合業務素質，提升審計效率為目標，開展審計業務學習。
(一)業務學習的主要內容
1、新修訂的《中華人民共和國審計法》、《審計法實施條例》以及審計署頒發的五號令、六號令。
2、與審計業務相關的法律法規。
3、自治區人民政府下發的各類規範性法律法規。
4、自治州人民政府下發的與審計工作相關的文件及法律法規。
5、縣委、縣人民政府下發的與審計工作相關的規範性文件。
6、局領導認定需要學習的相關文件及法律法規。
(二)學習方式
以集中性學習為主，自學為輔的方式進行。結合以審代培、參加上級審計機關舉辦的培訓班同時進行。
三、雙語學習
以促進民族團結，便於各民族相互交流、相互溝通為目標，開展雙語學習。
(一)雙語學習的主要內容
1、漢族幹部學習維語的基本構架，相互交流的的基本語句。
2、漢族幹部學習維語在審計工作中的專業語句的讀法。
3、少數民族幹部學習漢語的基本構架，特別是一些漢字的讀法和意思。
4、少數民族幹部學習審計工作中專業語句的讀法及含義。
(二)學習方式
以集中性學習為主，自學為輔的方式進行。採取一對一，一幫一和授課的方式進行。
四、學習時間及學習要求
(一)學習時間
每星期三、星期五下午為學習時間。星期三為業務學習時間，星期五為政治理論學習時間，雙語學習時間由雙語學習領導小組確定。
(二)學習要求
為保證學習達到預期目標和效果，對學習提出以下要求：
1、學習時，要準時參加，不得遲到或早退。
2、要認真做好學習筆記，並按要求完成心得體會的撰寫。
3、雙語學習在三個月內，漢族幹部要熟練掌握維語的基本會話，能用維語和少數民族幹部做基本交流。
4、對規定學習筆記字數的學習篇目，按要求完成規定字數。
5、領導小組每月對學習情況進行督查，對學習筆記進行批閲。
高校學習部下半年工作計劃 篇6
一、加強團的基層組織建設，做好團支部建設活動
伴隨着xx屆三中全會的勝利召開，神舟七號載人飛船的成功發射，中華大地繚繞着振奮人心的凱歌。在全國上下沉浸於國家強大的喜悦之際，經校團委組織部研究，為強化團的基層組織建設，深入開展“舉團旗、戴團徽、唱團歌、學團章、過團日、上團課”教育活動，保證團支部建設工作健康持續發展。這次的主題是深入貫徹落實“黨的xx大”及“團的xx大”精神，進一步加強團的基層組織建設，增強團基層組織的凝聚力和戰鬥力，不斷建立與完善團基層組織的各項規章制度。我們將在活動開展之前制定一套適合我係的團建説明，一定會把主題和精神傳遞下去，積極動員各支部參與到活動中來，並且會在系內做一個詳細説明會，請上一年參與團建並且做的比較出色的班級分享經驗，這樣對各班級的活動有一定的幫助，並且能啟發他們把活動儘量創新，做得更完善，更有熱情。並且如果參加班級多，我們也會在系內做一個簡單的評比，推薦優秀班級參加學校評比。在本次活動中，會強調少用條幅和傳單等一些形式，要重視基層組織建設，而且運用一些新穎的形式，並且還要動員每一個支部成員都參與到此次活動中，以達到活動的真正目的。
二、團委培訓
上學期我們團委組織部已經舉辦過一次團校培訓，而且舉辦的相當成功。同學們在培訓中知道了作為一個學生幹部應該如何嚴格要求自己，如何領導同學們努力奮進，也學到了如何凝聚團隊力量等一些受用知識。鑑於上次團校培訓的成功，本學期我們將繼續開展團校培訓工作。傳承上學期的精華，彌補上學期的不足之處，轟轟烈烈的再搞一次精彩的團校培訓活動。本學期的團校培訓我們將設置以下幾期內容：
培訓期數及內容：
第一期：開學典禮暨大學生責任擔當及團隊意識教育。
第二期：室外拓展活動單元。(活動待定)
第三期：成果展示及結業典禮
鑑於學校獲得“五四”表彰的人數有限，分到我們各院的人數更是少得可憐。因此，系團委組織部決定將在本系舉行一次“五四”表彰大會。到時根據系團委的指示與安排，確定出我係表彰的名額。表彰包括優秀團員，優秀團幹，優秀團支部，鄧小平理論與“三個代表”學習積極分子等。被表彰的同學到時領取由系團委頒發的榮譽證書與獎品，同時我部要將表彰人員的名單傳發到網上。此項工作相對量比較大，持續時間長，需要細心地去統計人員名單包括其學號，因此我部將根據系團委的每一步安排，認真地完成該項工作。
三、認真做好團委組織部的日常性工作
(1)積極響應校部號召，健全內部建設，提高工作效率
(2)加大網絡建設，我們在本學期的活動中一定會做好新聞報道，做到及時，準確，而且會積極找資料配合好學校的工作，同時也通過一些特色活動的照片和報道把數學系的風采展示出來。
(3)支持學校工作，配合做好五四青年節優秀團支部表彰工作。
(4)指導各班團支書開展政治思想理論學習。
(5)做好各種團內材料檔案的管理，收繳團費、團籍註冊。
(6)做好團委組織部每次會議的記錄。
(7)協助其他部認真完成日常性工作。
(8)組織並開展各種有意義的活動，豐富同學們的課餘生活。
四、加強學生幹部隊伍建設
為充分發揮學生幹部在學生基礎管理工作中的作用，調動學生幹部的工作積極性，促進我係學生管理工作邁上一個新的台階，我們要加強學生幹部隊伍的建設，我們要認真分析當前我係學生幹部管理和建設當中所體現的突出問題，然後結合院系學生工作重點對學生幹部的思路和定位做出指導，最後要對學生幹部工作標準提出要求。要經常召開學生幹部工作會議，舉辦幹部培訓班，以學生幹部的整頓和培養為目標，進一步優化學生幹部隊伍，提高工作效率，最大限度的發揮學生幹部的自我管理作用，從而為我係加強學生基礎管理工作打下堅實基礎。
高校學習部下半年工作計劃 篇7
一、工作目標
1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。
2.完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。
二、主要工作計劃措施
(一)、保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衞工作。
1.正確處理好與場館各部門之間的關係。
2.嚴格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入場館;維護場館的安全，創造舒適、放心的辦公環境。
3.做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、大運安保部形成羣防羣治，聯防保衞巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。
(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業務經營正常運作。
全面總結20 20xx年安保工作存在的薄弱環節和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部參照行業規範將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。
1.每週一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客户，教育員工從心裏明白我們所做的工作，都是為了客户的滿意。
4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規範等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
(四)、認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。
1.嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不幹、幹好幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業安全。
(五)、加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內得到維護保養。
2.執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養水平，加強消防人員的業務素質和水平，憑藉過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
高校學習部下半年工作計劃 篇8
為進一步貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》和《雲南省安全生產條例》，切實加強20__年下半年消防安全工作，培養提升公司各部門同事，物業公司和食堂工作人員的安全意識、消防安全知識和火災事故防消能力，建立健全公司消防安全管理體系,確保公司消防工作有大幅度提升,保障安全生產形勢持續穩定，按照上級要求，特制定該年下半年安保部工作計劃：
一. 指導思想 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，明確各級人員消防安全主體責任，統一消防安全管理標準，夯實火災防控基礎，不斷提升公司同事消防安全的“四個能力”(預防和檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員逃生疏散能力、消防宣傳教育培訓能力)，最大限度地預防和減少火災事故發生。
二. 工作目標
1. 制定和完善公司各種應急預案的制定
2. 對公司所有消防器材設施進行盤點 更換 編號和維護，建立消防設備檔案
3. 建立消防安全台賬
4. 制定消防安全宣傳標牌，提高公司同事安全意識
5. 組織安全培訓和消防演練
6. 制定消防安全檢查計劃，落實各部門安全責任
7. 火災事故為零
三. 主要措施
1. 安保部結合公司實際以公司《安全手冊》為依據制定包括火災預案 洪水預案 惡劣天氣應急預案等相關應急預案的制定。
2. 抓好消防安全管理工作，加強消防安全應急救援預案演練，努力提高公司同事對起火初期組織撲救初起火災的能力，做到“火情發現早、報告早，小火滅得了”。
3. 定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。
4. 樹立教育為本，開展全員消防安全教育培訓，努力培養和提高公司同事安全意識，做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
5. 嚴格執行消防安全檢查制度，杜絕消防安全隱患，做到“消防安全自查，火災隱患自除”。 做好消防安全檢查工作，狠抓消防安全隱患整改，根據季節性變化開展各項專項安全檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防小動物，發現安全隱患後定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，並做好複查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
6. 協同公司各部門負責人完成同事對安全知識考核的掌握程度。
四.實施計劃
六月份
1. 結合公司實際以公司《安全手冊》為依據制定夏季惡劣天氣應急預案，主要包括洪水應急預案 惡劣天氣如大風雷電應急預案
2. 制定各種安全檢查表格包括辦公室安全自查 特種設備的保養維護檢查等下發到各部門
3. 完成對全公司消防設施設備的盤點，制定各種消防器材的採購計劃上報
4. 完成其它臨時性消防安全工作
七月份
1. 對公司所有消防設施器材進行更換 編號 建檔
2. 完成公司內各種安全標識標牌的張貼
3. 在五樓會議室組織一次全體同事的消防培訓和火災應急演練
4. 監督完成對各部門下發檢查自查表的完成情況，發現問題及時跟進
5. 完成其它臨時性消防安全工作
八月份
1. 完成每月對公司各種消防設備的檢查維護保養
2. 對我部同事進行安全知識的鞏固培訓
3. 組織完成公司消防安全隱患排查、整改治理及自查自改工作
4. 監督完成對各部門下發檢查自查表的完成情況，發現問題及時跟進
5. 完成其它臨時性消防安全工作
九月份
1. 完成每月對公司各種消防設備的檢查維護保養
2. 組織開展“中秋”節前消防安全大檢查，確保節日期間生產安全
3. 總結三季度消防安全工作，組織各部門負責人開展三季度安全內審，對三季度安全現狀進行考核，配合我部回顧三季度以來所發現的問題和整改結果並把會議內容由各部門負責人分享到同事
4. 監督完成對各部門下發檢查自查表的完成情況，發現問題及時跟進
5. 完成其它臨時性消防安全工作
十月份
1. 組織開展“國慶”節前消防安全大檢查，確保節日期間生產安全
2. 組織全體員工於五樓會議室做關於上下班安全事項的培訓
3. 監督完成對各部門下發檢查自查表的完成情況，發現問題及時跟進
4. 完成其它臨時性消防安全工作
十一月份
1. 11月9日為全國“消防宣傳日”，本月將定為我公司“消防安全月”，為此我部將舉行一
系列的宣傳活動，包括以培訓 問卷 考核的方式積極宣傳消防安全
2. 分別以各部門為單位分階段組織“消防安全月”講座
3. 從消防部門或其他消防機構請專人到我公司組織講座培訓
4. 正值風乾物燥、火災多發之際組織開展秋季消防安全大檢查
5. 監督完成對各部門下發檢查自查表的完成情況，發現問題及時跟進
6. 完成其它臨時性消防安全工作
十二月
1. 組織開展“元旦”節前消防安全大檢查，確保節日期間生產安全
2. 組織安保部同事召開內部會議，總結本年度工作的不足和問題獎勵先進個人並制定下一年工作計劃
3. 監督完成對各部門下發檢查自查表的完成情況，發現問題及時跟進
4. 完成其它臨時性消防安全工作
注：每月必須完成項必須確保每月完成，其他如遇特殊情況可以順延。
高校學習部下半年工作計劃 篇9
年初我們曾為今年工作定下以市場營運為核心、以成本控制為重點的十個工作重點，並定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結一下過去大半年的工作情況，統一一下思想，共同計劃所餘四個月的工作，力爭完成全年銷售目標。
一、 工作小結
1、市場營運初創業績 初立品牌
今年是新地產在廣州有史以來推出銷售樓盤和規模最大的一年，今年計劃要推出嶺南、東方、z、時代四個大盤，在樓盤數量和檔次跨度上都是空前的，這不但對市場營運系統提出了非常高的要求，也是對項目管理中心各部門協作能力的提出全新考驗。或許年初確定今年目標時，不少同事對今年目標都持有保留甚至懷疑態度，八個月過去了，相信同事們應該已高興地看到，嶺南組時間過半完成銷售目標已過半，東方組總銷售業績也已近半，z項目開售時間因故推遲，但整體業績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營運系統的同事開拓創新、團結協作、全情投入、點點滴滴取得的，當然項目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。
除了銷售業績，上半年四盤推出以及公司於8月5日舉行的新中地產廣州地區總部遷入珠江新城的慶典，均對公司在業界的形象產生了質的變化。相信同事們應該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產品牌認識的提高和對新地產產品的認同，嶺南、東方的知名度和品牌應該講在同區、同檔次盤中建立了很好形象和地位，z開售也已取得了初步的品牌效應。前不久一年一度對集團各項目中心均作一次考察的香港媒體代表團和證券分析員代表團訪問廣州，對廣州區近四年來取得的進步和公司目前的業務表現也給予了充分的肯定。
2、內部優化 初見成效
為適應公司業務重點的轉移和發展需要，公司上半年進行了較大的組織架構優化調整，取消了分區副總及分區設置，全面清理和明確了各職能部門的職責分工，明確了項目組、營運組、物管處為單位的項目協調工作機制。半年來的工作證明，有關機制明顯地提高了工作效率，增加了責任感。其運行的效果是令人滿意的。
嶺南項目，營運組、項目組、物管處密切配合，出色地完成了五一黃金週營運、2B-1、2期交樓、現在正密鑼緊鼓地為9月19日 2B-3的營運做準備工作。z、z兩位經理和嶺南項目、營運組同事的工作態度、合作精神和工作經驗是值得其它部門學習的。
東方項目組在不到半年時間裏也已基本理順了以往遺留的問題，包括項目內部欠缺協調、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。在開發管理部的直接支持下，克服了政府部門政策嚴重不協調造成的困難，出色地取得了項目及營運所需的有關證照。東方營運組、項目組間近月來配合明顯加強，為在九、十月銷售旺季出佳績，文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動。相信東方組在"十一"黃金週會有出色表現。
z項目是公司在廣州、在中國地產項目中舉足輕重的項目，規模大、設計複雜，過往設計、建造過程和營運策劃也遺留下不少問題。z項目組和營運組均在五月份改組，經過z、z、z等同事的努力，保障了"五一"試盤、八月開盤、八月寫字樓入夥等重大時間節點;項目和營運間的配合逐步加強;項目部內部及項目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進;工程建造已基本順利;營運部和代理及廣告公司間的合作機制也已形成並取得明顯成績。z項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象，項目組、營運組的工作是值得肯定和表揚的。
時代項目，由於歷史、地理位置等因素造成了該項目市場營運的特殊困難。經過項目部、營運部和公司有關部門的努力，現在已正式取得政府"天河軟件園時代新地產園區"及"廣州高科技開發區時代新地產園區"的批文，同時也取得了"民營新廣東支持中心"的批覆。這為時代新地產下一步走"住宅營商"的市場路向打下了非常好的基礎。相信只要用心做好下一步內部組織工作，張輝、z一定能為公司創造出好的成績。
四個項目上半年的成績，初步證明了目前項目協調機制的有效性，也證明了新架構下各職能部門積極配合，共同支持項目發展需要的服務態度和職業水平正在得到全公司的認同和發揚。
為進一步理清部門、各職位的職責， 為各職位的職業化發展，建立績效考核及更合理的薪酬和獎勵體系，人事行政部現在正與顧問公司進行有關職位、績效、職業化等的項目，在項目完成後，相信各職位的職責、各職位的職業化發展方向、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰，公司的組織架構和職能將更系統化和科學化。
3、存在問題
回顧前階段的工作，市場營運和內部調整各方面都取得了一定的成績，但內部也表現出不少的問題：
首先表現在：責任心不夠強，配合不夠默契，有事互相推委等。例如東逸業主投訴處理不及時，公司曾收到投訴函件，並有一定的不良影響;東方有客户因對銀行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營運部因電話欠費被停機等。
其次，內部成本核算不清，成本控制不利。直接成本算不清，財務、銷售、行政費用缺乏積累和與同行的比較，造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務數據有利支持。
再次，權力與職責不匹配，授權不清、流程審批流於形式等。
總結上半年工作情況和問題，公司認為，上半年公司在營運、工程、內部調整優化等方面都取得了一定成績。現在看，年初定下的全年銷售目標的確是艱鉅的，但並非不可能的。所餘四個月時間希望各項目部、各部門加強協作、全力以赴 、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。
二、 下段工作思路
1、工作核心：加強協作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標
2、各方面業務重點
2.1東方項目做好做細，創造佳績
2.2 z項目做出口牌，做出品牌
2.3 嶺南項目保持勢頭，注重後勁
2.4 時代項目出奇制勝，改變形象
2.5 內部管理明確分工，加強協作
2.6 市場營運做好服務，做好品牌
2.7 工程建造控制成本，保障質量
2.8 產品開發繼承改良，創造優勢
2.9 財務管理理清成本，控制開支
2.10 人力資源建全體系，專業進步
2.11 行政後勤改善服務，節約開支
2.12 物業管理理清機制，節約成本
2.13 遺留問題基本理順或清晰思路
3、管理方面
3.1 加強協作，增加凝聚力
3.2 改良財務核算及成本核算體系
3.3 建立、提煉、推廣企業文化
3.4 試行推動績效考核體系
3.5 改進優化業務流程
3.6 加強項目管理知識體系的培訓
3.7 成本費用，算清算準，靠近同行，好於往年
3.8 總結今年工作，提前做好明年計劃
三、 方法和措施
1、簡化改進授權及審批
即將公佈新的財務及合同審批授權，重點是：改變以往過程負責，無人負責的情況，改由誰分管誰批准，誰批准誰負責。
2、加強預算管理，簡化日常審批流程
2.1 業務開支，年度預算控制執行預算(項目預算、階段預算或經常性開支預算)，執行預算控制合同。授權副總、總監籤批絕大部分日常業務金額的預算審批。副總、總監、部門經理、項目負責人審批主要經濟合同及合同簽署
2.2 日常行政費用分解預算，由部門控制，減少中間審批環節
各項目部、營運部、職能部門將分別獲得包括交際應酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預算。由各項目部、營運部、職能部門主管控制開支，保障業務需要，同時儘量節省費用開支。
3、先進獎勵先進
3.1嶺南項目組、嶺南營運組取得成績已得到表彰
3.2八月、九月、十月表現出色的項目部、營運部，對公司銷售業績做出特殊貢獻的部門和個人，公司將在十月份銷售業績出來後給予個別獎勵，對營運造成不利影響的部門和個人給予處分。全體動員、全力以赴、決戰九、十月份。每一個人都可以為銷售做出貢獻，每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營運部、項目部、職能部門能及時發現、推薦為公司銷售做出特別貢獻的優秀個體和事蹟，並彙總至總監辦公室。
3.3完成業績全民得益
公司擬拿出相當於二個月全公司薪金的現金，即約二百萬元人民幣作為全公司的今年的獎勵基金。當然此基金會與公司全年銷售完成計劃的情況掛鈎，公司將會按項目或公司整體銷售額、年終考核成績來決定每個組別和每個人的所得。按現在的銷售業績看，只要全公司同事全心全意，全力以赴，做好銷售，每一位同事都應該取得好於往年的獎勵
高校學習部下半年工作計劃 篇10
當下半年即將到來的時候應該要為人事部的工作制定好計劃才行，畢竟通過對以往人事工作的分析讓我意識到提前做好規劃的重要性，而且通過反思也讓我明白自己在人事工作中存在着不少需要改進的地方，作為人事部員工卻無法在工作中讓部門領導感到滿意着實有些慚愧，所以我得制定好工作計劃並爭取在下半年更好地完成人事工作。
首先我得意識到招聘工作的重要性並拓展這方面的渠道，根據以往的經驗可以得知自己應該加強校企合作的力度才行，畢竟許多職業院校的應屆畢業生也是自己公司所需要的人才，因此可以加強這方面的聯絡力度從而展開嚴格的篩選才行，只不過在面試的過程中需要更加註重學生的專業以及實踐經驗才行。網絡招聘方面則需要更加註重應聘者自身的素質，尤其是與公司文化理念的認同度是否足夠高，畢竟人事部在招聘員工的同時也要考慮到導致員工離職的因素才行，尤其是重要的工作崗位往往會因為員工自身的狀態給公司的發展造成影響，所以在招聘環節得要更加慎重些並進行嚴格的篩選。
其次則是對考勤記錄進行定期檢查並對相應的數據進行備份，其中員工若是存在着請假或者調休之類的狀況也要進行記錄，對於使用過的請假單或者調休單也要及時進行回收並進行簽字蓋章，畢竟不按照流程申請假條的話也是難以得到認可的，關於這項規定需要多向公司的員工進行強調以免出現問題，而且對於新入職的員工也要儘快錄入指紋從而方便他們進行打卡，若是有崗前培訓的話也要積極參與其中併為新員工做好相應的安排。
最後則是辦公物品的採購以及活動方案策劃的工作，事實上為了保障人事部工作的日常所需自然要參與到採購工作中去，雖然每次採購的數量並不多卻對人事工作的完成十分重要，除此之外還要加強與後勤部門的交流以便於申領辦公物資，想要在工作中得到全面性的發展便應當對各類任務都嘗試一番，這樣的話也能夠對人事崗位有着更深的瞭解以便於展開後續的工作，另外活動方案策劃的工作則是為了提升自身的文筆從而更好地完成人事工作。
對於人事工作的發展既要制定好計劃又要通過行動將其落實下去才行，所以早已對下半年工作做好準備的我自然會全力以赴，畢竟唯有人事部門得到發展自己才能夠從中獲得更多收益，因此我會通過行動來完成部門領導安排的人事工作從而提升自身能力。
高校學習部下半年工作計劃 篇11
20xx年下半年工作安全保衞部將繼續完善安全管理制度、積極開展安全培訓及檢查和高效運行職業健康安全管理體系等工作的基礎上，重點圍繞以下幾個方面開展工作：
一是要強化安全意識、提高管理水平。嚴格執行安全責任制度，認真履行安全職責，全面完成考核目標，層層落實安全生產責任制度，實施標準化管理。
二是繼續加強安全檢查工作，加強對重點部位和要害部門的隱患排查，採取一切風險控制措施，消除或降低風險，確保生產經營活動的順利進行。
三是做好“三同時”相關工作，對新建烤房羣及新辦公樓投入使用前，進行有效的監督檢查，加大新物流、辦公樓安全基礎設施的投入，通過實地考察，增加必要的符合安全管理標準要求的安全設施及應急物資儲備，並做好前期預算準備。
四是加強安全教育培訓工作，首先對全地區內審員進行系統的培訓，完善體系運行及作業文件的有效;其次要對全地區各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術常識學習等進行安全教育培訓。不斷提高駕駛員的自身素質和安全意識。
五是整合資源，利用安全管理系統平台，着力構建全面、系統、完善的安全管理平台，打造一流的安全管理體系。
六是加強對外聘警衞人員的監管，保持保衞人員隊伍的穩定，與保安服務公司及時溝通，確保財產安全。
安全生產責任重於泰山，任重而道遠。安全保衞部將認真對照安全管理工作標準，查找安全管理工作中的差距和不足，進一步部署和完善安全管理基礎工作，強化各項管理措施的落實力度，不斷創新方法，增強安全保障能力，全面推進煙草安全管理工作再上新台階!
高校學習部下半年工作計劃 篇12
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對於我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，並將在學校中學習的天正建築，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最後這兩個項目的施工圖分別在**年的1月和**年的7月順利完成並交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地瞭解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規範以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。之後我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間裏，我付出了很多，同樣收穫也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規範更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨着社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在着一些不足，在今後的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛鍊和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。
高校學習部下半年工作計劃 篇13
一、招才納賢，補充紀檢部後備力量。
紀檢部從開學找新以來，部門吸納各個班的人才，因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，紀檢部以公開招聘的的形式選拔一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的新生，以補充紀檢部的力量。並在初期有意識的組織對新生進行培養，讓他們儘快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。對於大二副部的選擇，我部從本部大二學生中進行篩選，選擇合適本部的工作人員，讓他們更好地為紀檢部工作，帶領大一新生更好地學校工作。
二、嚴格規範，努力完成本職工作。
作為一個紀律部門，對本部員的要求就是遵守紀律。不管是早操出勤還是晚自習出勤都以身作則，為本部樹立一個好形象。在工作中，嚴格要求，認真負責完成部門的工作。
三、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。
紀檢部隨着工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。
本年度將在每月結束之時，召開部門工作會議，相互交流，總結經驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題,並找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得，主要內容是對於紀檢部工作的看法、意見和建議，以供後期借鑑和矯正。
四、配合學院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。
經濟管理學院的工作是一個大的整體，紀檢部在學院指導下做好自己分內工作的同時，將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯合組織，共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力，為同學們服務，為評估做貢獻。
高校學習部下半年工作計劃 篇14
一、部門內部工作：
整合部門內部資源，提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作範圍及職責。加強部門人員專業知道的培訓。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。
二、後勤保障工作：
綜合部對內與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎複雜，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響着公司各個部門的工作目標實現，直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。面對現階段後勤工作的情況，20xx年綜合部將做好以下工作;
(一)做好後勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。
1、根據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。
2、做好辦公物品的採購和配給工作;
3、證件年檢。
3月底前完成;
4、合同登記認證工作：根據公司的營養收入情況，每季度或半年進行一次登記。
(二)配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據可依。
2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，並通過公司內網及時發佈、彙總、保存公司的全部制度，對於制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;
3、加強公司相關制度的監督、檢查、落實情況，並做好整理和反饋工作;
4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數據的存檔備份工作，統計各部門文件檔案情況，進行分類後製定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網及crm軟件的應用……
(三)確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據。
1、確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗，春節前完成;
2、根據各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，並貫徹執行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規範》，6月底前完成。
(三)配合公司發展規劃，加強企業形象建設。
因公司業務的發展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便於大家互相瞭解，同時對外公司的形象亦會有提升。
(四)加強企業文化建設，進一步提升企業凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春遊、秋遊);
2、進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯誼活動;正月十五發元霄;中秋節發月餅;三八節為女員工準備禮品;五一、十一發放過節費;
3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結並對優秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發展目標及計劃。
4、提供根據公司業務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。
(五)對外協調工作，保證各項工作的有序開展。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。
(六)做好部門財務預算的進一步控制。
在保證公司正常運作的運物資供應的同時，儘量降低採購費用，控制物品發放和設備採購、維修費用;
(七)根據公司項目運作情況做好配合工作：協調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯繫等等。
高校學習部下半年工作計劃 篇15
在過去的半年裏，保安部每個崗位的工作都得到了一定發展，也有不少需要改進的地方。在新的一年裏，保安部應該在公司領導的指導下，將圍繞公司的總體經營發展目標，加強保安部管理，增強保安員的責任、安全意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好公司的安全保衞工作，為公司創造良好的經營管理環境，全面總結20__年安保工作的薄弱環節和不足，制定20__年下半年度工作計劃。
一.加強保安部內部管理，明確各個崗位職責。 東塔大堂崗：
1. 大堂門口的車輛停放秩序。
2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。
3. 若業主需搬運傢俱徵得主管領導同意後，可以打開酒店東側門，使用運貨電梯進行傢俱的搬運。
4. 全天24小時1人值崗，無特殊情況嚴禁聚崗。
5. 來訪人員做好登記。
6. 夜間23:30將東塔大堂照明關閉，以節省電能。
西塔大堂崗：
1. 來訪人員的接待。(若有人來找田總，事先通知辦公室，徵得同意後，才允許進入)。
2. 西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。
3. 西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30，必須先填寫運貨申請單，徵得同意後才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯，一人看守西塔大堂。若貨物較少時，經主管領導同意後，可以臨時運送貨物)
4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好，晚20:00將專用車位指示牌收回。
5. 全天24小時1人值崗，無特殊情況嚴禁聚崗。
6. 夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉，以節省電能。
車庫門崗：
1. 東塔施工人員進入必須佩戴出入證。
2. 東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區域，先填寫運貨申請單，徵得同意後才能使用運貨電梯運貨。嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品
3. 地下車場管理(非內部人員車輛禁止入內)
4. 由於冬季來臨，上午7:00—9：00，下午16:30—18:30開啟車庫門。
5. 進出車輛要注意檢查。 巡邏崗：
1. 步行巡邏，隨時注意消防設施設備的工作情況，保證消防樓梯的暢通。
2. 發現可疑人或事件時，及時作出反應和處理。
3. 每週六對大廈內所有垃圾堆放處進行統計彙總並上報行政部。
中控室值機：兩人值機，一人看守消防主機，一人看守監控。人員進出要登記。
1. 出現火警時，一人值機，一人去現場查看。
2. 監控中有可疑人員出現時，立即上報當班主管進行處理。
3. 密切配合車庫保安，管理好車輛的進出。
4. 運送貨物時，嚴密監控。
5. 夜間0點至早7點監控輪流看護，每人一小時，以防止出現偷盜、打砸事件。 材料和垃圾的運送：
1. 運送貨物必須填寫運貨申請單，徵得同意後才允許運貨。
2. 運貨時間：東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30。
3. 運送零散、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送。
4. 運送貨物時，必須事先做好電梯內外的保護工作。
5. 運送貨物時，必須有保安員看守。
6. 嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品。
夜間酒店巡查：
1. 巡查時間為0點—早7點。
2. 巡查次數為6次。
3. 巡查區域為酒店5—11層，四層公共區域、地下車場和外圍車場。
4. 夜間加強酒店車場巡邏，酒店內部巡邏，禁止無故逗留較長時間。遇警察查房時，請警官出示證件。
白班主管與帶班主管分工： 白班主管負責:
1. 保安員的考勤。
2. 施工現場巡查。
3. 運營板塊的防火巡查。
4. 保安部設備和公共財產的管理，設備維修的督促。
帶班主管負責：
1. 本班組人員的招募和培訓。
2. 本班組人員的崗位分配。
3. 地下車場管理。
4. 運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班後的防火巡查。
5. 交接班時，施工現場巡查。
6. 酒店夜間安全巡查。
7. 保安部晨訓。
8. 本班組人員公共財產管理。
施工現場巡場注意事項：
1. 巡查次數為3次。
2. 巡查時間：第一次時間為早上晨訓結束後，第二次為下午15時左右，第三次下午吃完晚飯後。
3. 第一次巡查人為交接班時，除在崗人員外其他所有保安員，第二、三次巡查為白班主管負責。
4. 巡查必須認真仔細，表格填寫必須認真負責。
二.加強對員工基本素質與崗位作業水平培訓工作
根據公司規定安排，每月月對保安部員工進行了4次培訓，時間為每週日上午9:00。主要針對隊員自身素質，隊員團隊配合意識，保安員崗位職責，施工人員管理，施工現場管理五個方面進行培訓。每天晨訓結束後由訓練指揮員對保安員進行晨會，對一天工作進行安排，並對日常工作中工作的不良行為進行指正和批評。每週帶班班長對本班組人員進行一次培訓，主要針對工作安排、工作完成質量等方面。目前保安部保安經理一名、保安主管4人，男保安員15人，女保安員2人，共計21人。
三.健全保安部各項規章制度，嚴抓落實。
1. 人員錄用制度
保安部員工大多缺少保安工作經驗，因此錄用員工後，要進行長達一個月的培訓，使其能夠熟練掌握保安員作業技能。要經過考試合格後，然後才能進入班組，獨立工作。
2. 考勤制度
保安部試用期員工上班時間為：7:30—17:30。
白班主管上班時間：冬季11月—5月8:30—18:30 夏季6月—10月9:00—19:：30 女保安員上班時間：冬季11月—5月8:00—17:30 夏季6月—10月8:00—18:：00 班組員工上班時間：冬季 白班：早7:30—18:30 夜班：18:30—次日8:00 夏季 白班：早7:30—19:30 夜班：19:30—次日8:00。所有保安員上下班按時打卡，若因特殊情況需請假或調班先填寫請假條或調班條，找到主管簽字後，才能休假或換班。
3. 晨訓制度
保安部每週一至週六早7:30—8:00為晨訓時間，若無極特殊情況，晨訓準時進行。晨訓科目為保安員業務技能培訓、保安員消防技能培訓、保安員體能培訓、停電事故培訓、電梯急救培訓、冒水事件培訓、員工文明用語培訓。並下發保安部晨訓詳解，以提高訓練質量。
4. 大廈巡查制度
大廈巡查包括保安部大廈巡查，保安部施工現場巡查，保安部施工現場夜間巡查，保安部夜間酒店安全巡查，保安部員工班前班後防火檢查，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。
(1)保安部大廈巡查
保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查，白天4次，夜間2次。主要針對大廈整體消防設備設施，大廈內、外衞生，大廈消防通道暢通情況，大廈內施工人員等情況進行巡查。
(2)保安部施工現場巡查
保安部每天對施工現場進行三次巡查，巡查時間：第一次時間為早上晨訓結束後，第二次為下午15時左右。第三次下午吃完晚飯後。主要針對施工現場用水用電、防火、施工人員管理進行巡查。 (3)保安部施工現場夜間巡查
保安部夜間對施工現場進行4次巡查，巡查時間：0點之前兩次，0點之後2次，巡查不定時。主要針對大廈夜間留宿的施工人員，防止出現鬥毆、偷盜事件。
(4)保安部夜間酒店安全巡查
保安部夜間對酒店安全巡查6次，巡查時間：夜間0點—早6點。巡查區域為：A座5層—11層、四層公共區域、外圍車場和地寫下車場。主要針對酒店安全，嚴防鬥毆、偷盜、打砸事件。
(5)保安部員工班前班後防火檢查
保安部員工班前班後防火檢查每天兩次由帶班主管負責，巡查時間：員工交接班時間。巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況，易燃可燃危險品存放是否符合規定，有無遺留火種，消防設備設施是否正常運行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標誌、應用照明是否正常。
(6)保安部防火巡查
保安部防火巡查每天兩次由白班主管負責，巡查時間：上午9:00，下午16:00.巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況，消防設備設施是否正常運行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標誌、應用照明是否正常，消防安全重點部位人員在崗情況，防火門、防火捲簾開啟情況。
(7)保安部防火檢查
保安部防火檢查每月一次，主要針對格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責任人負責安排。主要檢查火災隱患是否及時整改，消防設備施捨是否正常運行、員工消防知和應急預案是否掌握。
5. 內務衞生管理制度
為了給每一名隊員提供一個良好的工作環境，保安備勤室，中控室都有值日製度。公司行政部每日有專人進行衞生檢查和督導工作。每週日上午進行一次徹底的大掃除。 值日標準：
(1)地面乾淨，無紙片、垃圾，無塵埃，無污跡。 (2)桌子、更衣櫃、椅子保持乾淨整齊。 (3)室門擦淨，保持無塵土、污跡。 (4)衞生工具按規定位置擺放整齊。 (5)室內張貼物保持光亮整潔。 (6)室內其他設備、物品擺放整齊。
衞生值日製度：
熱愛勞動，認真對待，精細要求，積極合作
(1) 當班班組負責當班日衞生，有打掃衞生的義務;接班班組有監督的權利。
(2) 帶班主管按值日要求完成最後衞生鑑定，幷負全責。
(3) 值日必須在30分鐘內按要求完成。
(4) 帶班主管在值日後做好問題記錄，總結要在週會上彙報。
(5) 帶班主管時刻監督室內衞生，隨機打掃維持。
(6) 每一個班組值日時，要檢查值日工具的損壞情況，並聯系主管領導及時更換。
(7) 全體保安員有自覺維護室內衞生的權利和義務，不得有意破壞室內衞生。
四.加強各種設備的維護保養，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術標準，以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平，憑藉過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
五.密切配合公司各個部門工作，確保公司良好的經營管理。
保安部的基本職責就是維護大廈正常的辦公、施工和運營秩序。保安部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作，做好大廈的安全保衞工作。認真貫徹公司的“三員精神”，即我們不光是公司保安員，也是公司保潔員，還是公司客服文員。工作中不怕苦，不怕累，任勞任怨，一絲不苟的完成領導交予的任何任務。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為大廈的發展做好保駕護航的工作。
高校學習部下半年工作計劃 篇16
為完成市分行下達的20__年工作計劃任務，確保我行服務水平在新的一年進一步提高，服務能力進一步增強，服務形象進一步改進，服務價值進一步體現，保證各項業務的持續、快速、協調發展。特制定20__年全年理財產品及基金營運計劃，具體如下
一、指導思想
以黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神為指導，貫徹落實市分行20__年工作計劃要求，樹立一切以客户為中心的思想意識，加強“軟實力”建設，以卓越服務創造價值為手段，積極主動為客户搞好服務，千方百計為客户排憂解難，優化本行發展環境，增強工作信心與決心，促進本行各項業務平穩較快發展，提高經濟效益。
二、總體目標
圍繞20__年全年理財產品及基金營運計劃，重點解決我行服務工作中存在的不足與突出問題，進一步提高我行服務水平、服務能力，增強服務形象和體現服務價值，達到“服務好、質量好、客户滿意”的目標，成為客户滿意度最高和客户首選的銀行，從而助推各項理財產品及基金營運業務平穩較快發展，創造良好經濟效益。
三、具體工作措施
1、通過宣傳，形成營運活動聲勢
我行要利用電子屏、橫幅、板報、專欄和資料等進行開展“理財產品及基金營運”活動宣傳，形成營運活動聲勢和競爭氛圍，提高全體人員積極參與，爭先恐後的熱烈氣氛，做到優質服務，以優質服務創造優良工作業績。活動期間，我行在醒目位置統一懸掛有關營運活動宣傳標語，銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設立營運活動宣傳欄，安排佩戴授帶的引導員進行引導服務和講解，樹立窗口單位優質服務良好形象，切實推進營運活動的深入開展。
2、抓住時機，切實開展營運工作
我行要抓住一切有利時機做好集中營運工作，各網點要在顯眼位置擺放新版宣傳摺頁，營造“理財產品及基金營運”就在客户身邊的濃厚氣氛。網點工作人員要向客户進行業務諮詢，積極推介“理財產品及基金”，向客户詳細介紹理財產品及基金功能特點和辦理要求。同時要加強對存量客户的維護和再營運工作，根據我行實際，結合下達的工作計劃任務，篩選存量優質客户，進行主動營運。優化流程，強化服務質量，針對存量優質貸款客户，推出有吸引力的服務措施，拓展營運深度，擴大我行業務範圍和優質客户羣體。
3、採取定向營運的方式
提升“理財產品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產開發商開發的按揭樓盤、汽車經銷商營業場所及個體工商户集聚等有利區域進行現場營運，搭配宣傳摺頁等陳列物，營造親近客户的氛圍，現場組織開展“理財產品及基金”營運諮詢活動，派發業務宣傳品，吸引客户前來參觀、諮詢，擴大“理財產品及基金”品牌的社會影響，促進“理財產品及基金”的銷售。
4、加強工作紀律，確保任務完成
在開展“理財產品及基金營運”活動中，我行要加強工作紀律，凡本行工作人員必須準時上班，不準隨便離崗，原則上不準請事假，以飽滿的精神，高昂的鬥志投入到營運活動中。我行要把營運活動的任務指標分解到人，使人人肩上有擔子、有責任，要想方設法完成任務指標。為提高營運活動工作效率和綜合競爭力，我行各工作人員根據崗位職責要求實行上下聯動全員營運，爭取超額完成市分行下達的工作計劃任務，以優異成績向市分行彙報。