一、指導思想
以學校XX年春季工作要點為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理，全面提高後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使後勤工作規範化，制度化。
二、工作目標
本學期後勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規範、精細、帳物相符；確保學校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發生；四個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步完備服務項目；力爭進一步提高服務質量，力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
（一）加強安全防範工作，增強師生的安全衞生意識
1、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。
2、樹立安全第一意識，加強食堂工作各環節的管理與監督，辦好師生食堂。
（二）加強校舍、校產管理
1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。
2、嚴格校產管理制度化、規範化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電、一分錢。
4、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
（三）堅持財務制度，嚴肅財經紀律
1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約。
2、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。
3、制定財務預算，堅持計劃、合理使用經費。
（四）抓好綠化管理
1、加強對學生的綠化管理認識教育，教育學生自覺愛護校園綠化。
2、經常督促檢查綠化區的管理工作和綠化管理人員的工作。
（五）加強學習，提高服務育人質量
1、加強後勤人員對有關文件、政策、法規、業務知識的學習，提高後勤工作人員的政治水平和業務能力，做好服務育人工作。樂於奉獻、能幹肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。
2、規範後勤管理，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。
3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養。四、工作安排：
二月份：
1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。
2、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
3、做好財務管理工作，做好報名前的準備工作。
4、檢查各處室辦公桌、櫃，班級課桌椅情況並記載，實施班主任、班級公物管理結帳兑現工作。
三月份：
1、繼續完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。
2、修補校園綠化帶,搞好校園綠化，美化、亮化校園環境，爭取綠化上一個新台階。
3、加強對食堂和小賣部的管理工作，消除存在的各種安全隱患。
4、召開一次總務工作會。
四月份：
1、繼續完成綠化尾期工作。
2、檢查前期各項工作的落實情況。
3、對校園內水、電進行全面檢修
五、六月份：
1、配合德育處完成學校藝術節的籌備工作。
2、配合教科處完成大學聯考、會考的籌備工作。
3、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。
七、八月份
1、暑期對學校進行全面維修。
2、下學期所需物品的採購。
3、教室調整和開學前的準備。
XX-2-19
國小春季學校工作計劃2019年春季學校工作計劃範文（2） | 返回目錄一、指導思想
在市教育局和鎮中心學校XX年工作目標的指引下，全面落實科學發展觀與和諧教育觀，認真貫徹各級教育工作會議精神，堅持“依法治校、依法執教”的辦學方向，堅持以“為學生的終身發展奠基，為教師的專業成長鋪路，促進學校可持續發展”為辦學理念，堅持以“創建五型校園、建設五種文化”為工作目標，以“四個第一為抓手，以“兩個服務為保障，着力提升學校辦學品味，為實現學校精細化、規範化、民主化、和諧化管理而不懈努力。
二、工作目標
1、紮實開展教學常規管理，落實教學“三項常規”“三表”，規範 “普九”檔案資料。
2、深入開展校園文化建設，積極推進語言文示範校的創建工作，努力提升辦學品位。
3、深入開展“高效課堂”建設，打造“幸福課堂”，全面提高教育教學質量。
4、加強學生行為習慣養成教育，開展德育主題教育活動，探索並改進班級管理。
5、大力開展師生讀書活動，努力打造“書香校園”。
5、深入開展校園安全、衞生教育與管理工作，確保師生健康與安全。
6、規範後勤管理工作，積極開展“五創”活動。推行“五員制”工作機制。
7、積極探索遠程教育工作，推進學校信息化發展水平。
8、加強教師職業道德建設和校本培訓，提高教師綜合素質。
9、進一步規範幼兒園管理，不斷提升幼兒園整體辦園水平。積極探索對所轄教學點的指導與管理。
10、積極推進依法治校和家長評教活動，積極開展創先爭優活動和文明創建活動，努力提升學校規範化、精細化管理水平。<蓮山 課件 >
三、主要工作
（一）支部、工會工作
1、積極開展創先爭優活動和黨的“五個基本”建設。
2、加強教師職業道德建設，不斷提高全體教師的師德師風水平。
3、按要求組織開展教代會，搞好學校校務公開。
4、積極開展文明創建工作。探索並改進“文明辦公室”的評選。
5、積極開展教職工文體娛樂活動。辦好教職工之家和家長學校。
（二）教學、教務工作
1、落實一張課表，嚴格按照“課程計劃”編排課程總表和分課表。強化教學常規管理。教師不隨意擠課、占課、挪課、丟課，做到精心準備好每一節課，<蓮山 課件 >精心上好每一節課，精心組織好學生的每一次作業、考試，認真批改學生的每一次作業，做好培優輔差的工作，努力使我們的課堂成為“高效課堂”“學生幸福的課堂”，努力使我校各科教學成績年級排名達到全鎮前五（綜合排名達全市前五）。
進一步加強教學過程管理和環節監控，認真落實行政值日、巡課制度、推門課制度，精心組織教學月檢、課堂信息月反饋、遠程教育資源運用月統計和“兩考”工作，努力增加課堂教學40分鐘的有效性。
2、執行一張作息時間表，按規定時間上下班，不遲到、不早退，不遲堂、不拖堂、不隨意提前下課。
3、充分利用班班通設備，運用網絡資源，輔助教學，加強“效益課堂建設”。
4、規範學校“普九”檔案管理和學生學籍管理、插班生的管理。
（三）教育科研工作
1、紮實開展“建設高效課堂·打造幸福課堂”策略研究探討活動，在全體教師中樹立牢固的“生本教育”理念和“高效課堂”理念。
2、探索校本課程“閲讀組”“樂器班”如何深入地問題，開展特色校本課程成果展示活動。
3、充分發揮中心國小“中心教研組”的作用，開展送課下校和教學引領活動。
4、充分發揮中心國小“中心備課組”的作用，為全鎮創建優質教學資源共享平台。全體教師要做到精心準備、反覆研討、<蓮山 課件 >按時按要求上傳、積極參與評課研討。落實好各科集體備課研討活動，做到超前備課，努力為全鎮教師提供優秀的“導學課堂設計”。
5、積極組織教師參加各級組織的教學研究、課題試驗和教學比武活動，多角度、多形式地開展教師培訓、教學研究和讀書活動，不斷提升教師的教育理論水平和教學業務能力。
（四）德育系列管理
1、全面落實《中國小德育大綱》和教育部《中國小文明禮儀教育指導綱要》，加強學生思想品德教育，培養學生良好的行為習慣。繼續開展“文明禮儀、書香伴我行”活動。
2、開展學生體育衞生活動和健康教育，加強“兩操”活動的督查。
3、開展 “體育節”、“藝術節”、師生“陽光體育運動”和“我運動·我健康·我快樂”主題教育活動。積極參加全市中國小生體育藝術節。
4、全面系統地學習魏書生班級管理思想，不斷提升班級管理水平和德育管理水平。
5、開展“十星學生”評價激勵活動。
6、安全衞生工作：牢固樹立“安全至上、健康第一”的意識，深入開展以學生“做操、升旗、就餐、放學、課間”為主陣地、以“食品安全、交通安全、樓道安全、消防安全、汛期安全、活動安全”為重點的安全教育與演練活動。加強學生在校時間的安全管理，特別是午休或午餐、放學期間的安全管理，營造“德育處精心組織、後勤處高質量服務、全體教師齊抓共管”的良好氛圍。
精心組織學生“三值日”巡查：小賣部值日、校門口值日、食堂值日；教師“五值日”：樓道值日、行政值日、行政值周巡查、食堂值日、午餐送學生；<蓮山 課件 >加強門衞工作，努力做好校園封閉管理；成立學校護校隊，確保師生校內安全；嚴格實行學生放學路隊站隊、護送制度，確保學生出校安全；加強中午離校學生的管理，減少意外事故的發生；關注食堂、餐廳、超市的保潔工作，做好廁所的除臭工作；加強安全健康教育，搞好“四個第一”的活動。
7、精心組織教師政治學習，努力提高教師政治素質。
8、營造書香氛圍，打造“書香校園”，積極開展書香童年讀書活動。
（五）後勤服務管理
1、以創建“放心超市、放心食堂”“綠色生態校園”為重點，認真落實《恩施市學校後勤管理辦公室XX年工作要點》和《龍鳳鎮中國小食堂管理暫行辦法》《龍鳳鎮中國小超市管理（小賣部）管理暫行辦法》《龍鳳鎮中國小後勤服務管理暫行辦法》（龍教［XX］5號文件），努力提高後勤管理水平，不斷優化後勤服務質量。
2、做好水、電等設備設施的維護管理工作，做好國有資產的登記造冊工作和校園安全管理、校舍維護工作，加強教師住房管理，為提高學校整體辦學水平、創建平安校園保駕護航。
3、認真落實《龍鳳鎮中國小財務管理制度》，搞好財務管理工作。
4、做好學校大宗物資的採購工作和維修申報審批工作。
5、科學合理地安排校園建設。
6、加強學校財務規範化管理。進一步加強幼兒園及學校後勤財務管理。
7、加強打印、複印管理。
8、加強學生飲用水的管理和為學生供應開水事宜，落實恩市衞文［XX］19號文件。
（六）學校信息化發展
1、牢固樹立學校信息化發展為教育教學服務的思想，努力做到設備運行正常、網絡暢通、資源有保障。
2、做好現有設備的管理、維護及升級工作。負責電教室的管理。
3、做好網站升級和更新工作，豐富“網上欄目的內容”。
5、啟動校園廣播電視工作，網管中心要做好拍攝、編輯工作。
6、創新遠程教育工作，努力建設教學、學習資源庫。依託校園網管理好內網電子政務系統。
7、積極協助教務處檢查指導教師應用遠程教育資源上課，完成學校規定的課時數。積極協助教科室研討信息技術與學科教學如何有效整合。<蓮山 課件 >
8、開展教師信息技術培訓。
9、積極開展學校工作在網上的“外宣”工作。
（七）幼兒園管理
幼兒園要牢固樹立以“給孩子最美好的童年、給人生最堅實的起步”為辦園理念，以“安全工作、健康教育、服務態度、環境衞生、課堂教學”為重點，關注幼兒的學習興趣、行為習慣、動手能力、智力開發等，加強食堂、保育、門衞工作管理，探索幼小銜接，努力讓每一個幼兒能玩得開心，學得愉快，不斷提高幼兒園整體辦園水平。
（八）其他工作
1、綜治工作：成立由學校校長任組長、副校長任副組長的綜治工作領導小組，成員由德育主任、後勤主任、工會主席、教務主任、網管中心主任、幼兒園園長、少先隊大隊輔導員、護校隊隊長組成。領導小組下設綜治工作辦公室，德育主任兼辦公室主任，後勤主任兼辦公室副主任。
2、黨建工作：成立由學校支部書記牽頭負責的黨建領導小組，成員由支部全體成員組成。支部副書記負責組織、開展支部日常工作。<蓮山 課件 >支部牽頭負責教師師德師風建設。
3、創建工作：成立由學校副校長牽頭負責學校文明創建工作領導小組，成員由校委會全體成員組成。
五、具體要求
牢固樹立五種意識
1、校園安全第一的意識。
2、教學課堂第一的意識。
3、工作敬業第一的意識。
4、德育習慣第一的意識。
5、團隊大局第一的意識。
四、月重點工作安排
2月：
1、組織開學工作
2、開學典禮
3、擬寫、檢查各種教學計劃
3月：
1、啟動高效課堂建設系列活動
2、慶“三·八”
3、觀摩全省國小數學名師課堂教學展示活動
4月：
1、開展“第七屆體育節活動”
2、開展紀念辛亥革命100週年愛國主義讀書教育活動
3、參加“恩施名師”評選活動
4、參加全市國小科學課題中期小結會
5、組織參加全市中國小綜合實踐活動優質課競賽，綜合實踐活動優秀論文、案例評比，
音樂優秀論文評比，音樂教師基本功大賽（舞蹈）。
5月：
1、慶“五·一”
2、籌備“六·一”兒童節慶祝活動暨藝術展演活動
3、組織參加全市國小數學優質課大賽，國小數學案例、論文評選，國小語文、英語試題評選。
4、觀摩全省中國小綜合實踐活動、國小科學優質課竟賽<蓮山 課件 >
5、組織參加幼兒園教師優秀論文、教案評比活動
6月：
1、慶“六·一”暨藝術展演活動
2、組織期末複習
3、組織參加恩施市農村國小生英語口語比賽
4、組織國小畢業年級水平檢測
7月：
1、開展建黨90週年慶祝活動
2、期末考試、質量分析
3、工作總結
春季學校工作計劃2019年春季學校工作計劃範文（3） | 返回目錄指導思想：XX年學校仍面臨着“機遇與挑戰並存，發展與困難同在”的嚴峻局面，學校發展必須以鄧小平理論和“三個代表”和科學發展觀等重要思想為指導，認真落實教育局工作要點。強化一箇中心，突出三項重點，加強三項建設，做好五方面工作。即進一步強化教學工作的中心地位，全面提高教育教學質量；突出學校精細化管理和課程改革以及教師素質提高工作三項工作為重點；加強學校黨政班子建設、教師隊伍建設和學校內部設施建設。重點做好五方面的工作：突出制度建設，實施精細化管理，打造學校管理品牌；以日常行為規範養成為重點，細化過程管理，突出陣地和特色建設，推動德育工作再上新水平；以落實教學常規、提高課堂效率為重點，推動教學質量上水平，努力完成初升高目標；開展“教師隊伍素質提高鞏固年”活動，進一步促進教師隊伍的專業成長；以制度建設為保證，以教育管理為保障，加大投入，細化落實責任，紮實做好安全管理，確保學校安全穩定。
總體目標：提升管理水平，創新常規工作，凝練學校特色，常抓安全預防，最終實現“依法治校，質量立校，科研興校，特色強校”。
工作措施
一、以“德”立校，大力加強師生的思想政治工作，提高學校精神文明建設水平。
1、重視和發揮黨組織的政治核心作用。加強各層面思想政治工作的調控，從完善學習制度入手，選準階段性的突破口，以強化黨員、幹部的宗旨服務意識為重點，採取多種形式，結合學校工作實際教育廣大教職工努力踐行“三個代表”，為學校的發展和事業的興旺艱苦創業、奮發向上；工會、共青團更要從學校中心、重心工作的大局出發，緊密結合各自工作實際，抓住一切時機，充分利用各種載體，暢通各種信息渠道，充分發揮羣團組織聯繫羣眾的橋樑和紐帶作用團結帶領廣大教職工，為學校各項事業的發展獻計獻策，為我校整體工作的開展和教育改革的推進奠定紮實的思想和組織基礎。同時，黨、工、團還要加強自身建設，努力提高洞察新形勢、分析新情況、解決新問題，並不斷求得新實效的意識和能力。各支部要開展“黨員就是一面旗”活動，落實黨員聯繫羣眾制度，建立入黨積極分子的教育、培訓、考察、推優機制，推動黨建制度化。注重加強團校陣地建設，適時指導國中建立學生會組織。工會要培養和建立教工積極分子隊伍，真正擔當起羣眾賦予各自的使命。
2、進一步加強對德育工作的領導，積極構建全員育人的德育管理局面。突公文寫作出德育網絡和隊伍建設，構建形成黨、政、工、團、學生會，班主任、教職工、家長，校內、校外協作配合的思想建設、行政管理和社會教育工作線，明確分工、各司其責，力戒形式主義。各校要進一步加強班主任隊伍和專兼職管理人員隊伍建設，嚴格落實《班主任量化管理條例》《班主任常規工作制度》，強化班主任全日制管理及政教處全面統籌的力度，日查、周公示、月考核，不斷完善班主任月考核制度。突出抓好學生鞏固率，認真落實好班主任津貼，提高梯次性發放的準確性和質量效果。國中政教處要研究設計和實施專兼職管理人員的考核評價辦法，建立班主任和管理人員問責制。規範和加強“班主任工作研究會”建設，積極設計開展德育研討、培養、培訓、示範、帶動活動，落實班主任“三個一”的要求，即每學期完成一篇班主任工作論文，組織一次觀摩班會或班級活動，撰寫一個教育案例。以學生會、少先大隊為主體，在加強對學生幹部指導和培養的基礎上，把學生自治、自理的管理局面進一步創設出來，不斷提高德育工作水平。全體教職工要切實樹立“樹人先樹德”、“育人先育心”的教育理念，真正確立“人人都是德育工作者”的教育觀念，積極參與德育教育和管理，立足本職，將“教書育人、管理育人、服務育人”的要求落到實處，國中將適時建立“級部為管理模塊、班級為管理單位、教職工全員參與、師生自願組合”的“全員育人”管理機制，細化德育管理，提升德育水平，創樹德育品牌。
3、規範、提升、創建，不斷增強工作的針對性、實效性。一切教育都必須以人為本，這是現代教育的基本價值觀。政教處、團支部、少先隊要在加強學生常規思想教育工作的基礎上，努力拓展工作領域，探求適合學生管理的新途徑、新方法。充分發揮課堂主渠道作用。各科課堂教學是進行德育教育的最經常、最基本的途徑，有着不可替代的教育作用，全體課任教師要結合本學科特點，自覺地、有機地在學科教學中滲透德育內容。學校將逐步完善評價機制，把課堂德育滲透作為教師教學評價的重要標準。尊重學生的個性特點，着眼於學生終身良好思想道德與行為習慣的形成，着眼於學生的全面發展，建立以“激勵”為中心的德育管理機制，幫助學生樹立自信，激勵學生戰勝困難。“實踐”是學校德育工作的生命，要努力擺脱以説教為主的德育方式，積極開展校內外德育活動，讓德育迴歸生活，讓學生在日常生活的德育實踐中體驗道德與人格的魅力，使德育工作由“由外而內”轉變為以“內”為主，“內”、“外”結合的教育方式，讓學生真正理解德育的內涵，自覺加強自身的思想品德修養。要根據不同年級、專業，結合時令、節慶，行之有效地設計和開展主題教育活動，豐富熱愛學校、刻苦學習、勤儉節約、尊重老師、適應社會等現代意識為主要內容的教育內涵，充分利用宣傳欄、廣播站等載體和國旗下講話、主題班會、演講會、報告會、宣傳板報、手抄報、徵文等形式，充分挖掘“升旗儀式”“學雷鋒活動月”、“清明節”、“五、一”、“七、一”等教育資源和開學初、學期中、學期末、畢業生離校等階段性教育管理需要，每月設計教育主題，每2周確定一個教育側重點，加強對學生的思想政治教育，不斷增強學生的法制觀念、紀律觀念、衞生觀念、學習意識和安全意識。要進一步完善班級值周制度，充分發揮學生會、少先隊組織的作用，積極創設氛圍，擴大德育工作的實際效果。努力形成以政教處為主體，班主任為核心，任課教師全員參與，黨政工團密切配合的管理格局和學生自我教育、自我管理、自我成長的良好機制。按照“德育導師制”的要求，營造出“教書育人、服務育人、管理育人、活動育人、環境育人”的德育格局。
子陵中學春季學校工作計劃範文2019年春季學校工作計劃範文（4） | 返回目錄一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，學習貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和省、市、區教育工作會議精神，以堅持優先發展、提高質量、促進公平為工作方針，一手抓發展、一手抓規範；以落實均衡發展為抓手，全面提高教育質量；以創建學習型學校為重點，提高教師的職業素養和專業能力，促進學生成長、教師進步，學校發展，努力辦好人民滿意的教育。
二、工作目標
積極爭取資金投入，促進學校標準化建設再上台階。堅持育人為本，德育為先，促進學生全面發展。今年重點是對學生施以生命教育、生存教育、生活教育為主要內容的“三生教育”。大力加強教師隊伍建設，努力提高教育的核心競爭力。以創建學習型學校為重點，提高教師的職業素養和專業能力；繼續開展師德師風教育月活動，引導和激勵全體教師能靜下心來教書、潛下心來育人。狠抓學生學習習慣和教師的“兩堂” 習慣（提前候堂、下課不拖堂），樹立良好的班風、學風，形成濃厚的學習氛圍。狠抓學校常規管理，加強全程監控與監測，不斷完善質量管理體系，努力提高教育質量。力爭會考各單科成績躋身全區前八位，有三至四個學科躍居全區前四位，綜合評估保八爭六，龍泉上線人數保七破九。積極開展校本研訓，打造一支善於研究、樂於奉獻、敢於創新的科研型的教師隊伍。優化後勤管理。加強食堂管理，改善學生營養狀況。加強學校安全工作。建立健全校園安全防控體系和應急體系，及進一步完善安全工作制度。
三、 主要措施
（一）以創建為契機，加強教師隊伍建設。
創建學習型學校。通過以“督”導學、以“考”評學、以“用”促學、以“獎”促學，切實增強教師的學習後勁；通過參與式培訓、案例式培訓、課題研究式培訓、師徒結對式培訓、反思性培訓、校際交流式培訓和基於網絡式的校本培訓等方式，促名師成長，努力打造學習型學校。
加強黨風廉政建設。加大對財務、基建、採購、食堂等重點領域和薄弱環節的監管力度；堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，完善公務用車、公務接待制度；完善財務制度，做到開支精打細算，做到花小錢辦大事；堅持校務公開制度，同時嚴格執行項目申報審批制度並公開招標，提高學校教育經費的使用效益。
完善教師績效考核與獎勵性績效工資分配實施辦法。充分發揮績效工資的槓桿作用，真正做到干與不幹不一樣，幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣；充分體現向一線傾斜、向骨幹傾斜；激勵教職工愛崗敬業，紮實工作。因績效工資實施過程中產生的各種問題，通過民主的平台與教師達成共識。
（二）以德育為先導，全面拓寬育人途徑。
對學生施以生命教育、生存教育、生活教育為主要內容的“三生教育”。通過生命教育，幫助學生認識生命、尊重生命、珍愛生命；通過生存教育，幫助學生學習生存知識，掌握生存技能，強化生存意志；通過生活教育，幫助學生了解生活常識，獲得生活體驗，確立正確的生活觀。
加強德育隊伍建設。教師要做到用真情實感去感化學生，用真才實學去滿足學生，用真知灼見去啟迪學生，努力培養一支德藝雙馨的工作隊伍，尤其是班主任隊伍，通過進一步完善班主任考評制度，將考評結果與績效工資掛鈎，不斷提高班主任工作待遇，充分調動班主任工作積極性，努力打造作風過硬的班主任隊伍。
進一步強化發揮家長學校的作用，整合學校、社會、家庭等各方面力量，做到學校、家庭、社會齊抓共管，形成德育工作網絡，每學年召開二次以上家長會，形成全社會都關心未成年人成長的氛圍。
舉行各類形式的活動，建構學生行為規範養成教育的平台，讓學生在活動中規範自己的行為。認真組織各項評比活動，用身邊的典型開展教育；通過校園櫥窗、文化長廊、黑板報以及校園廣播，營造和諧健康、積極向上的育人環境；加強法制教育，堅持依法治校。學校將繼續聘請校外法制副校長（輔導員），為全體師生作專題報告；重視學生心理健康教育，深化補位教育，加強網絡教育，做好特殊羣體學生的關愛工作；發揮德育基地的育人功能，組織學生參觀德育基地和社會實踐基地。
進一步推進校園文化建設。以國家實施的校舍安全工程、新農村衞生新校園工程、寄宿制學校建設工程、農村國中改造工程、現代遠程教育班班通工程及區教育局提倡的每個鄉鎮建設一所永久定點的高標準、高質量的國中為契機，積極爭取資金投入，促進學校標準化建設再上台階。
（三）以教學為中心，切實加強質量管理。
學校將進一步突出教學工作的中心地位，以市區兩級的教學常規管理辦法為抓手，深入落實教學過程的管理。
推出教學工作“十”方針:備課要“深”、上課要“實”、作業要“精”、教學要“活”、手段要“新”、反饋考試要“勤”、考核要“嚴”、批改輔導要“細”、檢查評價要“公”、九年級輔導要“盯”。
業務領導堅持側重包年組制度。採取抓兩頭（七年級、九年級）帶中間的原則，抓好年級良好班風的形成和年級紀律的管理。業務領導將以推門等形式深入一線聽課、評課、導課，實行教務處週五下午例會反饋制，及時總結通報本週課堂教學情況及教學秩序情況，改進下一步工作。
大力建設高效課堂，切實提高教學質量。提倡昌樂二中模式，即課堂45分鐘分別按照2:7:1的比例，劃分為“10+30+5”。要求教師的講課時間不大於20%，學生自主學習佔到70%，剩餘的10%用於每堂課的成果測評。體現“我的課堂我做主”的理念。
開展教學研究，促進教師教學水平的提高。為了進一步提高課堂教學質量，提高教師的教學水平，從現在起，繼續以年組、學科組為單位，開展年組（學科組）的教研活動及專題研討活動。
切實抓好、抓實九年級的會考複習備考工作及信息採集能力。
（四）以教科研為突破，發揮科研興校作用。
教育科研探索教育教學規律，提煉教師的教學特色，能促進名師成長，能帶動學校整體水平提高，它是學校發展的助推器。學校教科研工作，必須緊緊把握教育科研“問題即課題、教學即研究、成長即成果”的特點，堅持“貼近、貼緊、貼實”教育教學實際，將“xx”立項課題的研究工作擺在首要位置，把推進新課程實施、提高課堂教學效益、促進教師成長作為課題研究的首要任務。在“教師即研究者”的理念指導下，以學生為中心，加大行動研究的力度。教科室要着力督促課題研究組各項活動的落實，抓好教科研論文的撰寫和交流評比；要繼續辦好校刊；要積極組織教師參加省、市各類教育科研、教學研究競賽活動，爭取的論文發表和獲獎。
（五）加強後勤管理，增強服務意識。
後勤部門要牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發展的思想，強化自覺服務意識，變後勤為先行，降本增效，開源節流，確保學校中心工作的順利展開。
規範收費行為。堅持依法行政，依法收費，增強規範收費的自覺性、責任心。做到堅持標準，嚴格紀律，規範收費行為。
繼續開展放心食堂、文明宿舍、放心超市、綠色生態校園和蔬菜基地建設。春季到來之際，大力開展植樹活動，綠化、美化校園。
加快民生工程建設的推進。本着以人為本、服務師生的發展原則，努力提高食堂服務質量和水平，使師生吃的放心，吃的舒心。本年度，學校將重點抓好危房及河邊廁所的拆除工作；同時本年度學校還要根據條件，儘可能地解決教學樓後的場地綠化問題，把關乎廣大教職工切身利益的大事辦好。
（六）構築安全網絡，創建平安校園。
加強安全衞生教育，堅持“安全第一、預防為主”的方針。落實責任，健全工作責任制和責任追究制。完善安全防控體系、應急管理體系，做好火災、飲水安全、食品衞生、傳染疾病、建築設施安全等方面的隱患排查，防範和消除引發羣體性事件、公共安全問題的風險。加強艾滋病、血吸蟲病、甲型h1n1流感防治等知識教育，積極開展以“防震、防水、防空、防火”為主各的安全應急演練，提高師生自救能力。
進一步抓好學校綜合治理工作。對於學校發生的各種矛盾，做到小事不出門，大事不上交；並堅持開展“四訪促和諧”活動：開門接訪疏渠道、主動約訪解心結、帶問下訪化矛盾、上門回訪促和諧。
（七）開展體藝科普活動，促進學生全面發展。
全面實施體育藝術“2＋1”工程，深入開展陽光體育鍛煉，實施《國家學生體質健康標準》，開展體質監測；開展好常規性體育運動會和專項體育比賽。
藝術教育常抓不懈。學校將陸續舉辦讀書節、體育節等活動及定時間、定地點開展學生社團活動，促學生素質全面提升，努力培養學生的動手、實踐、創新的能力，爭取在區科技節取得更大的成績。
加強國防教育，普及國防知識，弘揚愛國主義精神和培育民族主義精神。
（八）完善工會機制，保障職工權益。
開展師德師風教育月活動。深入開展優秀教師、道德模範、師德標兵等的評選表彰活動。引導和激勵全體教師能靜下心來教書、潛下心來育人。
成立新一屆教代會。充分發揮廣大教職工參與學校管理的主觀能動性，紮實推進民主理校，暢通訴求表達渠道，努力維護教職工合法權益，努力為教職工辦好事，辦實事，解難事；配合學校黨、政開展好每年一次的行風評議工作。
積極開展文化體育活動，豐富教職工文化生活，構建和諧校園。
（九）進一步加強現代教育技術工作。
進一步加強學校的現代教育技術工作，教師努力樹立現代化教育意識的觀念，進一步掌握常用的現代教育技術手段。充分發揮網絡資源、遠教資源在教學中的作用。全員發動，全員參與，提倡辦公無紙化，樹立新型的農村學校形象。建設學校的網上資源庫，教師之間實現網絡資源共享。加強對學校設施設備，特別是信息化設施設備的管理，提高設施設備的使用效益。