學生會主席是學生會中最重要也是權力最大的幹部，肩負的責任和要忙的事情也是最多的，同時，也是最榮耀的，那麼有幸成為學生會主席，工作計劃該如何寫呢?以下是小編整理的“大學學生會主席工作計劃書”僅供參考，希望能幫助到大家!
大學學生會主席工作計劃書
自xxxx年7月院學生會主席團換屆競選上崗之後，順利擔任院學生會副主席一職。在此期間，在院黨委的正確領導和院團委的正確指導下，主席團積極配合，緊緊圍繞“服務學生”的工作理念，認真學習和落實“自我教育、自我管理、自我服務”，取得的很好的成果。我作為xxxx醫學院團委學生會的副主席，分管院學生會學習部和科技部兩個部門，現將這學期的工作彙報如下：
一、 學期工作概況。
學期之初，我們完成了學生會內部組織結構的調整後的相關工作安排。對團委學生會工作考評有了初步的瞭解。新的部門結構確立後，各部門在各分管常委和團委老師的指導下，積極按照工作計劃開展一系列活動。本學期，我們有條件、有能力參加的活動依然較少，但各部門依然盡了最大的努力，爭取把學生工作做得有聲有色。比如文藝部主導的各部門協調合作的學院迎新晚會，取得了大家的一致好評。生活部繼續進行宿舍衞生檢查工作，督促同學們養成良好的生活習慣;同時也配合體育部做好各種比賽的後勤服務工作;學習部堅持每天檢查xx級的晨讀情況，為學院學風建設打下了堅實的基礎;科技部也積極組織同學參加學校的各項科技活動，組織部不僅完成了學院團員的普查工作，還協調組織了第二十二期黨校培訓，學院團員幹部的培訓。諸如各部門的活動，不勝枚舉，而我們都有活動詳情的記錄，在此不做贅述。
二、 瞭解部門團結隊伍
作為一名分管兩個學生會部門的副主席，首先就要了解這兩個部門的具體情況和部門地位、工作職責，以便更好的按部門規律辦事，做好正確的引導。在開學之初我主動和學習部和科技部的部長練習，向他們諮詢瞭解部門相關情況，瞭解他們的工作想法。以便我自己工作的開展。而這樣的努力也取得了比較好的效果，在後期的各項工作安排中，都比較好的解決了出現在工作中的問題。
瞭解部門之後，其次就是要理清工作思路。我把我的工作思路總結為“一箇中心、兩個結合 “三個加強”。
“一箇中心”，即以服務學生為中心，這是我們工作理念的重要體現。我們十一屆學生會更強調服務和引導，真正代表學生的利益和心聲，想學生之所想，解學生之所難;“兩個結合”，即將提高思想修養和提高工作能力相結合。作為醫學院一名黨員學生幹部，一定要用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及三個代表重要思想武裝自己，不斷提高自己的思想修養和政治覺悟。另一方面，既然是一名學生幹部，一定要有組織協調能力，工作能力和領導能力。只有將思想意識和行動能力兩者結合起來，才能真正把工作做好;“三個加強”，即加強溝通，加強管理，加強引導。作為學生會的副主席，自己要和分管的部門成員多溝通、多交流，共同探討，共同進步。同時，沒有規矩，不成方圓，要想管理好學生，首先要管理好學生幹部，讓他們有條可依，有章可循。另外，對於各個部門的具體工作，還要加強引導，結合我自身的經驗和老師的指導，給予各個部門工作方向和思路的引導，使得其工作更順利的展開。
大學學生會主席的工作計劃書
一、 學生會作為一個代表學生利益的組織，一定要務實求真，真正做到一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切。
我們應以務實作為我們學生會工作的宗旨。務實要落實在以下兩個方面。
(一)、首先，要腳踏實地，真正以學生利益為根本，不求聲名在外，但求滿意在內，切忌空談與功利。我們做任何一項活動的出發點，不應定在我們的想當然，不應旨在提高xx學院的名聲，而應是真正滿足本學院學生的需要。想同學之所想，急同學之的急。不應求政績，而應求學生的滿意。我們要的不是數量，而是質量，一個好的活動勝過多個無聊的活動。
(二)、其次，要真正做到務實，就必須針對各年級學生的特點開展活動。使我們的活動有真正的具體的受眾。總的來説，大一應以文藝體育類活動為主，像運動會、文藝比賽之類的;大二應以學術類活動為主，xx就是一個非常優秀的活動，大三應以提供實習及就業指導為主，我們可以開展一系列關於公務員的活動。
二、學生會是一個組織，但更重要的是一個平台。
我們xx學院的班級活動一直以來都非常活躍，其活動次數之多，規模之大，是其它學院的班級甚至學生會望塵莫及的。僅以去年xx級各班一些活動為例。像政行與社會學的義賣，像國政的消費者知識宣傳，像公政的法國文化周，像行管的廣州高校行政管理文化節，像社工的清涼爽夏日活動，像公關的頤養園之行等。這些活動可以説都是辦得非常成功的。但是做為班級活動，畢竟在資金的籌集，活動的組織方面有一些問題。我覺得在這一點上，我們的學生會可以憑藉自己的優勢合理地、適當地發揮其作用。簡單的説也就是學生會搭台，班級唱戲。這主要體現在以下三個方面。
(一)、積極發揮學生會的規模效應，打造整體品牌，為班級活動提供廣闊平台。
(二)、給班級活動提供組織，策劃，運作指導，規範班級活動。
(三)、為班級間的溝通提供平台，強化班級合作。
三、學生會是一個大舞台。
這個舞台有的人戲份重，有的人戲份輕。但他們都是這個舞台上必不可少的因素。演員沒有主次之分，只有表演的優劣之分。每個演員的戲份是事先已經決定了的，但每個演員的表現卻是可以改變的。讓學生會的每一個成員都做一個好演員，是我們應該盡心達成的目標。
(一)、尊重每個人，尊重每個人的權利，尊重每個人實現自我價值的權利，並努力創造這樣的氛圍與平台。我做了一年的班長，同時也在東校區團工委以及廣播台，中大青年，三餘社等社團從事“螞蟻”工作，深知“螞蟻”們的艱辛以及實現自我價值的強烈願望。所以，做為一個組織的領導層，不應該僅僅想的是實現自己的報負，實現自己的價值，而應該更多地考慮這個組織內所有成員的利益，所有成員的自我的價值的實現。讓他們富有激情地為學院做貢獻。
(二)、營造一種和諧的氛圍，建設和諧學生會。我們的學生會一直提倡一種xx大飯堂的氛圍，這一點也在各個部門內部做到了。我們繼續發揚這種風格，讓這種和諧的氛圍不止在部門內，而是在整個學生會團委。 因為時間關係呢，我也不能將自己的設想説得很詳細。如果大家感興趣地話，就趕緊投我吧。等着我將他們付諸實施。 年輕並不等於不成熟，活躍並不代表不沉穩; 我學習着，我思考着，我實踐着，我成長着; 給我一個平台， 給你一個舞台， 給我們xx學院一個美好的未來。
大學學生會主席工作計劃
新學期已至，在總結上學期工作的同時也計劃着本學期的工作。面對新學期學校內形成的良好的校風.學風的同時，綜合本會的工作職責和實際情況，制定工作計劃如下：
一.工作態度
1.我一定會努力帶動我們XX級學生會的所有成員努力工作，完成上級交付的每項任務，積極投身到學校的建設和發展中來。
2.20xx年，我們要明確職責，力求創新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現目標。
二.工作要點
1.加強自身作風，制度建設，為同學們做好模範，帶好頭。
2.積極配合校方舉辦‘一·二九大合唱’.‘元旦晚會’等性質的文藝活動，創造活潑.和諧的校園氛圍。
3.協調好各部門之間的工作，營造各司其職.團結合作的氛圍。
4.落實完成校方交辦的各項工作。
5.積極配合老師發現並解決問題。
三.實施戰略
1.組織並配合各部門加強自身建設，培養良好的工作作風，建立完善的工作制度。
2.進一步挖掘會團潛力，開闢廣大同學喜聞樂見的活動。
3.協調好學生會各部門之間的工作，營造各司其職.團結協作的工作氛圍。
4.對學校佈置的突擊性工作.調動各方力量，全力以赴，按時完成。
5.實邢學生幹部考核制度和獎懲辦法，提高學生幹部的組織紀律。
6.對學生會成員實習扣分制度，堅持‘優勝劣汰’原則。
四.工作注意事項
1.在保持我校學生穩定與團結的基礎上開展各項學生工作。
2.開展學生工作時注重內部的發展和外部的發展相結合。
3.工作與活動不能固步自封，要勇於創新，打造特色。
4.在今後的工作中力求每位成員都能明確權責，科學管理。
5.學生會各系各部門之間要加強溝通交流，增強凝聚力。
學期雖已過半，但我會再接再厲，虛心學習，吸取經驗，鋭意創新，與時俱進。學生會將在校方的支持與領導.各方力量的努力下，積極工作，爭取把本學期的工作做到更好!
大學學生會主席的工作計劃書
回首自己已經走過的大學生活，我很幸運有好的老師的教導，有同學的友好幫助，我自己得到了比較全面、比較精彩的發展。我一步一步踏實的走過來，當再一次面對院幹競選的時候我毅然選擇了競選學生會主席這個職務。我從管理學院得到了很多的鍛鍊和提高，我想將自己歷練的能力更好的為培養了我、造就了我的管理學院服務。
學生會的工作，繁雜而又件件重要，看似簡單卻有件件複雜難辦。作為學生會主席，需要將學校和院系的學生工作有機的結合起來，需要在全院學生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一起，為了院系、學生的共同願景而奮鬥。
我一旦當選自己肩上的擔子肯定很重，但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。
在我看來，作為一個學生會主席處理好一下幾個關係至關重要：
一、處理好院系和學校之間的關係。
各個院系是學校這個大集體的有機組成部分，因而院系工作應該在學校工作的基礎上開展，作為學生會主席就應該引導和監督院系學生會工作沿着學校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學校工作的開展才得以平穩有序。縱觀管理學院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發現作為一個小院系，在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待着每一屆的分團委學生會去努力去改善。而這其中最大的問題就是管理學院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當選我將從創建具有管理學院特色的招牌為突破口開展學生會的工作。
二、處理好院系和年級之間的關係。
年級與院系的關係猶如院系與學校的關係，作為院學生會主席就應該協調和各個年級學生會主席之間的關係。保證各個年級學生會工作的開展符合院系工作開展的指導思想，同時應對各個年級保證足夠的自我發展空間，鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關重要。學生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調解和整個院系局面的宏觀調控。
三、處理好學生和領導之間的關係。
一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關，其中學生對院領導出台頒佈實施的政策的認可度和支持程度，起着關鍵的作用。作為學生會主席就應該發揮與領導交流多更深刻的瞭解院系領導出台相關政策的真正用意，為院系政策在同學中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應該把同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給院系領導，以提高院系決策的科學性和民主性。
四、處理好學生會和分團委的工作關係。
學生會和分團委猶如一個院系學生工作的兩翼，各自扮演着相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學生會和分團委由於利益的分配製度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見，嚴重的甚至轉化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，如果我當選學生會主席我將與院領導充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應加強學生幹部的思想和覺悟水平的引導和提高，樹立為同學服務的意識，更好的處理兩個部門之間的關係。
五、處理好學生會主席和下屬部門之間的關係。
要保證學生會內部團結、高效的工作，必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關係。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發展空間，更好的調動他們的積極性。在處理學生會主席和下屬之間關係的過程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制，才能真正的處理好二者的關係。
以上是我工作中的指導思想，希望院系領導給予批評、指正。