2022醫務工作計劃 篇1
院在縣委、政府及衞生主管部門的大力支持和幫助下，一年來。全面貫徹
黨的十七精神和三個代表重要思想，全面落實科學發展觀，內強素質，外樹形象，力爭突破，狠抓醫療服務質量，強化全方位管理，根據年初制定的計劃，圓滿完成了全年工作任務。現將總結匯報如下：
一、醫院基本情況
其中臨時工13人，醫院現有職工35人。開放牀位30張，原有臨牀科室的基礎上，今年又增加了鍼灸理療科。去年年底雲南省衞生廳中醫處下達我院專科專病建設項目，依照上級要求，擬定了縣中醫院專科建設實施方案》找準了發展的路子，形成了自己的優勢和特色，不時提高專業技術水平，逐步形成“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。未發生過醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多，醫院呈現出較好的發展勢頭。
二、工作開展情況
截止12月10日全年門診量37751人次，1醫療收入出現逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫療收入較去年有所增長。比去年同期增長31.5%住院人數525人次，比去年同期增長110%全年業務總收入180萬元，比去年增長67%
加強領導，2進一步加強行業作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓。建立健全各項規章制度，相互監督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫德醫風教育，把榮辱觀和醫德醫風教育納入醫務人員的教育、考核、晉聘評先評優和各種獎懲範圍。11月份我院自籌資金裝置了一套醫院微機化管理系統，儘可能簡化服務流程，嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫療收費、藥品價格查詢，提高醫療收費的透明度，尊重患者的知情權、選擇權、監督權，使醫院管理更加科學化、規範化。
成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病、治病的要求，3認真開展“新農合’工作。院非常重視新農合這項工作。衞生局合管辦召集下，實現了藥品統一招標推銷。嚴格執行新農合政策，自覺遵守各項規章制度，不時發明條件，減免順序方便、快捷，認真做好減免公示，主動接受羣眾監督，讓農民真正得到實惠。
新增加的鍼灸理療中心，4專科專病建設有新進展。努力培養壯大空虛已開設的消化病內科、皮膚病科、中醫肛腸科和美容科。一炮打響，為提高診療水平，積極改善和創造條件，財力、物力、人力方面給予適當傾斜，使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造，選派業務骨幹到省、市級醫院進修學習，增強了醫院的總體服務功能和水平，帶動醫院全面發展。
仍然把污染病防治工作放在第一重要位置，5污染病管理工作穩步推進。院在人少事多、醫務人員嚴重缺乏的情況下。防治知識方面經常組織學習，加強疾控等各部門之間溝通與協調，規範內部管理，建立相關管理制度。依照上級要求，精心組織、合理佈置，就可能步入一個良性的循環。
加快基礎設施建設，6積極爭取項目資金。努力實現又好又快的發展。組織編輯了縣中醫院住院部項目建設可行性論證演講》7月份已將此報告上報到市發改委儘快納入規劃。11月份國家擴大內需促進經濟平穩較快發展，主管部門高度重視，抓機遇，求發展，主要領導親臨省、市發改部門主動彙報醫院項目申報情況，力爭明年下達項目建設資金，才幹為醫院的發展奠定堅實的基礎。
結合我縣實7社區衞生服務工作健康有序地進行。院對此項工作高度重視。
並明確了工作內容，要求制定了有關的管理制度。服務中心在縣老幹局、轅門社區和筆山社區進行了調查和體檢，為居民建立了千餘份個人檔案和健康檔案，一百餘份慢性病管理檔案。同時，通過發放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進一步開展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平，院積極響應上級號召，於11月13日選派醫務人員到昆明參與社區服務發展論壇會。面對困難，醫生沒有退縮，而是知難而上，努力做好居民的思想工作，耐心解釋，讓居民瞭解了社區衞生服務的意義，有什麼好處，強調社區衞生服務是黨和政府為居民辦實事，辦好事的具體體現。際,成立醫院社區服務領導組。
認真踐行“三個代表”重要思想，工作要以鄧小平理論為指導。全面落實科學發展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神，繼續認真耐久地抓好醫療服務質量，依照醫院的發展規劃及其國家配套文件精神，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內強素質、外樹形象、強化管理，使醫院再上新水平、再登新台階。重點抓好以下幾個方面的事情。
準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握，1認真學習落實醫院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規章制度。院將彙集整理各級各類崗位職責和各項規章制度。該上牆的要上牆。這項工作非常重要，搞好醫院工作的基礎，必需認真抓好。動員全院職工學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規範化。
社區衞生服務中心建築面積1000㎡，2新建住院樓建築面積2250㎡。前期已作了項目規劃及申報工作，快速向領導和相關部門彙報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持，建立專門的醫院建設領導組，克服種種困難，力爭早日動工興建，硬件建設能上一步，醫院擴大了就能步入一個新的良性軌道。
加速人才培養。作為一個醫院，3積極爭取人員。人才是關鍵、財富，醫療市場競爭的必備條件，根據醫院的發展狀況和需求，現有人員的基礎上，有計劃地培養和招聘專業技術人員，逐步形成合理的人才梯隊。
擴大業務範圍，4繼續加強專科專病建設。現有專科的基礎上。積極爭取專科項目，看準醫療市場需求，除新建專科外，把特色科室做大做強，帶動醫院全面發展。
注重加強醫院宣傳的力度，5加強醫院宣傳。加強內部管理和積極創收的同時。利用各種形式，採取各種方法，把醫院宣傳進來，使醫院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫院重大實事、情況及時向上級有關部門演講，使領導瞭解中醫院，支持中醫院。
2022醫務工作計劃 篇2
一、 基本情況分析
本班孩13人，大部分孩子行為習慣較好，講文明、講禮貌，熱愛學習、樂於助人，追求積極向上。由於在鄉鎮，很多孩子父母都在外打工，孩子由婆婆、爺爺照顧，因此給孩子帶來了很多不良行為和習慣。班裏有4個孩子家境較貧寒，應該給予更多的幫助和輔導。班裏還有兩位成績極差的孩子，應作正面的教育和輔導。
二、 班務工作的目的和要求
1、 目的：為把孩子培養成為熱愛學習、積極進取、團結互助、多思多勞、習慣良好的優秀學生。
2、要求：對於積極進取，追求上進的孩子，要求不斷求索，尋找新的學習方法，帶領其它孩子追求進步;對於行為習慣較差的孩子，要求改正不良行為習慣，講求衞生，勤洗頭，勤洗澡，熱愛勞動，熱愛學習;對於班上成績較差的兩位孩子，要求每天必讀課文，必寫生字，從多方面進行教育。在學習上，老師給予業餘時間輔導。
三、 班務工作中採取的方法和措施
1、運用《國小生守則》、《國小生日常行為規範》對學生進行日常教育，教育學生遵守學校規章制度;遵守教學秩序，不遲到，不曠課，不早退;熱愛學習，熱愛勞動，積極進取;回家幫大人做力所能及的事，聽大人的話，完成老師佈置的作業;做好教室清潔、公地清潔;集會、出操時要有秩序，積極參加學校組織的各項活動，努力使班集體形成班風良好、學風正派的優秀班集體。
2、和科任老師交流，採取有力措施，提高學生學習，彌補學生不足，提升學業水平，教學中以學生為主體，採取多種方法提高學生學習興趣，多給差生一點時間，多給差生輔導，關注每一個孩子的心理髮展，及時疏導，消除孩子心中的疑慮。
3、和家長及時聯繫，雙向互動，瞭解學生在家情況，學習情況，能否自己處理自己的事，幫助大人做力所能及的事;學習上要求家長能夠多給學生鼓勵，多給學生時間，輔導學生的作業，督促學生完成作業等。
四、 班務工作安排
9月份：
1、制訂班主任工作計劃;
2、常規教育和安全教育;
3、隊幹部改選;
4、出第一期黑板報;
5、慶祝教師節;
6、慶祝國慶節;
10月份：
1、進行以“節約”為主題的教育活動;
2、組織學生參加讀書交流活動和知識競賽及“誦千古美文、做中華赤子”活動;
3、以“國慶節”為主題，出好第二期黑板報;
11月份：
1、開展“感恩”教育系列活動;
2、開展安全主題班會，進行安全專題教育，
3、出好第三期黑板報;
12月份：
1、對學生進行勤奮學習的教育;
2、籌備慶元旦班級演出節目;
3、出好第四期黑板報。
元月份：
1、慶新年班級節目演出;
2、進行勤奮學習、認真複習的教育;
3、進行考前動員、考試紀律教育;
4、評選三好學生、創三好等;
5、舉行散學典禮，佈置安排寒假生。
2022醫務工作計劃 篇3
一、指導思想
本學期，後勤工作將認真貫徹落實學校的決策部署，圍繞中心，服務大局，更加註重師生的關切，更加註重創造性地開展工作，響應市委創建文明、園林城市的目標，全面提高我校衞生水平;做好綠化美化工作;更加註重深入教育教學一線，加強規範化、精細化管理，提高服務質量和服務水平，努力為學校教育教學工作的順利開展做好後勤保障，為辦好學校多做貢獻。
二、工作重點
1.更新觀念，增強服務意識，規範後勤常規管理，做好後勤保障工作。
2.加強協作，做好環境美化與綠化和校園文化建設工作。
3.勤儉辦學，努力創建節約型學校。
4.加強校園安全巡查力度，做好學校後勤安全工作。
5.加強校園衞生管理水平，努力創造衞生學校。
三、工作措施
(一)更新觀念，增強服務意識
1.後勤人員要樹立後勤為教育教學一線服務的思想，樹立後勤服務無小事的理念，在工作中多聽取師生意見，對師生的合理要求，要及時處理，不拖拉，不推諉。
2.進一步健全後勤人員的崗位責任制，做到事事有人管，事事有人幹，事事有落實。
3.加大後勤工作的羣眾路線力度，動員、組織師生民主參與後勤管理。
(二)抓好後勤常規管理，不斷提高服務質量
1.規範管理，對各項工作做到有制度、有安排、有檢查、有落實、有總結。
2.完善財產管理制度，做到制度健全，分工負責，責任到人，定員管理，定期抽查。
3.完善每日巡視、每月上門和申報服務制度，安排人員對學校環境、綠化、美化、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，對發現的問題及時做好處理和反饋，力求做到隨叫隨到，隨報隨修。
4.協助各部門完成上級下達的目標和各項檢查任務。
(三)加強協作，做好環境綠化與美化工作
1.加大校舍校產的檢查、維修、保養及環境綠化、美化等工作，力求為師生創造一個良好的學習、工作環境。
2.抓好校園環境綠化工作，強化管理人員職責，做到按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害。通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，告別亂丟亂棄的陋習。
(四)勤儉辦學，努力創建節約型學校
教育各班學生愛護公物，同時加強各班(包括教室周邊牆壁、樓道公共設施)財產的管理，充分調動班級財產管理員的作用，嚴格實施賠償制度。各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，管理，嚴格執行誰損壞誰賠償的制度。加強水電管理，師生要牢固樹立節約意識，養成隨手關燈、關水龍頭、關閉電腦及多媒體電源的良好習慣。教師要率先做好節水節電工作，為學生做好榜樣，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。
(五)長抓不懈，提高安全防患意識
以學校安全為第一要務，加強校園巡視，經常檢查各室中的電器線路、設施設備，對發現有安全隱患的建築物、體育器材、水電設施、多媒體等要及時維修處置，消除一切安全隱患。切實做好防火、防盜、防觸電以及春季防大風和夏季防暴雨等工作，積極創建平安學校。