醫院質控科工作計劃十篇

醫院質控科工作計劃 篇1

新的一年裏,在醫院黨支部和院領導的直接領導下,醫務科、質控辦繼續深入學習黨的__屆精神。認真貫徹落實“以保健為中心,保健和臨牀相結合,面向基層,面向羣體”的婦幼保健方針。繼續深入開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,加強醫院管理,改善服務態度,規範醫療行為,狠抓各項醫療工作的落實,提高醫療質量,確保醫療安全。為發展婦幼衞生事業,提高醫療質量,為廣大患者提供安全、優質、高效的醫療服務,醫務科、質控辦擬20xx年工作計劃如下:

醫院質控科工作計劃十篇

一、醫療管理工作

以下內容需要回復才能看到

1、把醫療質量放在首位,加強醫療質量的監控和各種醫療制度的落實,實行醫療質量管理責任追究制,實施全程醫療質量管理與持續改進,保障醫療安全。繼續深入開展醫院管理年活動,健全醫療核心制度,建立科學管理長效機制,完善醫院質量管理委員會、科室質量控制小組和各級醫務人員自我控制的三級質量控制體系,致力於醫療質量監控和考評,督促各項醫療制度、診療常規、技術操作規程的落實,進行全程醫療質量監控,進一步完善單病種質量控制,不斷提高醫療質量,為廣大患者提供安全、優質、高效的醫療服務,杜絕醫療事故發生。

2、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習,依法執業,規範行醫,嚴格執行人員准入制度及技術准入制度,確保醫療安全。

3、以“病歷書寫規範手冊”為標準,規範病案的書寫,不斷提高病歷的書寫質量,爭取病歷優良率達95%,消滅不合格病歷。督促三級醫師查房制度、會診制度、首診負責制等各項醫療制度的落實,加強醫療環節質量監控,繼續完善各科質量控制量化指標管理,使醫療質量管理規範化、科學化。

4、加強急診科能力建設,提高急救應急能力,提高急危重症患者搶救成功率。

5、加強臨牀實驗室室內質控和室內質控評價,提高臨檢質量。

6、嚴格執行衞生部制定的臨牀用血規範,合理用血,保證血液安全,杜絕非法自採自供血液。

7、加強傳染病和農藥中毒報告卡管理,完善各項登記制度和報告制度,杜絕漏報現象。做好突發公共衞生事件的預防處理演練工作,開展急救隊伍的.專業培訓,提高應急救護能力。

二、人員培訓及繼續教育

1、選送保健科、外科、婦產科、檢驗科、內科及護理等人員到區內、外進修學習,做好中、青年人才梯隊的建設及人才儲備,為婦幼保健發展打好人才基礎。

2、繼續抓好在職教育工作,鼓勵職工進行繼續教育學習,邀請盛市(甚至全國)各級專家來本院講課、會診、帶教手術以及外出學習人員回院講課、院內業務學習等形式,使全院人人有學習及接受新理論、新技術的機會,全面提高全院醫護人員業務素質。

3、繼續強化“三基”培訓,從嚴要求,全年考試考核各兩次,考試考核內容以“三基”為基礎,要求人人達標。

4、對外出學習、進修、培訓人員建檔追蹤其業務技術應用推廣情況,做好繼續醫學教育學分登記,作為晉升的業務知識依據。

三、科研、教學

1、鼓勵各科積極申報科研項目。

2、繼續實行對開發推廣新技術和管理做得好的科室獎勵、有論文在公開刊物登載的個人獎勵。

3、聯繫做好實習生帶教工作,計劃接收實習生和進修生80名左右,抓好帶教管理工作,做好崗前培訓。

4、臨牀科室、保健科、藥劑科和檢驗科每年要有省級論文一篇、縣級二篇以上。其他科室要有縣級論文一篇以上。

醫院質控科工作計劃 篇2

一、需要改進的內容

(一)醫療制度、醫療技術

1、重點抓好醫療核心制度的落實:首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規範、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

2、加強醫療質量關鍵環節的管理。

3、加強全員質量和安全教育,牢固樹立質量和安全意識,提高全員質量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執行醫療技術操作規範和常規。

4、加強全員培訓,醫務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

(二)病歷書寫

1、《病歷書寫規範》的再學習和再領會,《住院病歷質量檢查評分表》講解和學習;

2、病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;

3、體檢的全面性和準確性;

4、上級醫生查房的及時性和記錄內容的規範性;

5、日常病程記錄的及時性和完整性(包括上級醫生的醫療指示,疑難危重病人的討論記錄,危重搶救病人的搶救記錄,重要化驗、特殊檢查和病理結果的記錄和分析,會診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

6、治療知情同意記錄的規範性(包括住院病人72小時內知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄,醫保患者自費藥品和器械知情同意談話記錄等);

7、治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應有無報告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

8、歸檔病歷是否及時上交,項目是否完整;

(三)護理及醫院感染管理

1、各班職責落實情況;

2、基礎護理符合率及併發症發生率;

3、專科護理到位情況;

4、病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;

5、護理文書書寫的規範性;

6、急救藥品、器械的管理;

7、醫院感染突發事件應急處理能力;

8、醫院感染散發病歷報告落實情況;

9、清潔、消毒、滅菌執行情況;

10、手衞生與自身防護落實;

11、抗菌藥物合理使用;

12、一次性無菌物品是否按規範使用;

13、多重耐藥菌的預防與控制;

14、醫療廢物的管理;

15、加強醫院感染預防與控制的各項工作。

二、改進措施

1、嚴格遵守醫療衞生管理的法律、法規、規章、診療操作規範和常規,加強對科室的質量管理、檢查、評價、監督。

2、科室實施全程質量管理,重視基礎質量,加強環節質量,保證終末質量。樹立全員質量和安全意識,加強醫療質量的關鍵環節管理和監督,關鍵環節包括疑難危重搶救病人的管理,嚴重藥物不良反應的管理,病歷書寫中的及時性和完整性的管理,治療知情同意記錄的規範性的管理,醫院感染的管理,治療的合理性等

3、認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,建立病歷環節質量的監控、評價、反饋,每本病歷均由住院醫師、副主任醫師、科主任三級進行質控,每週科室醫療質量管理小組進行質量檢查一次,每月科室醫療質量管理小組對科室醫療質量情況進行一次全面的分析、評估,半年總結一次,檢查處理情況及時進行通報。

4、每月組織進行“三基”培訓,每季度組織技能操作考核。

5、加強《病歷書寫規範》和《醫療事故處理辦法》的學習和領會,嚴格按規定及時、準確、完整書寫醫療文書。科主任為科室醫療質量第一責任人,並確定住院醫師、副主任醫師、科主任負責對科室病歷歸檔前進行三級質量檢查,查出缺陷及時反饋及改正。

6、提高科室業務學習的質量,保證業務學習的數量。每月進行業務學習一次,疑難病例討論兩次。

醫院質控科工作計劃 篇3

一、強化醫療質量管理,促進醫療質量持續改進,不斷提高醫療質量:

1、建立健全醫院醫療質量控制管理網絡體系,以加強醫療質量的監控和各種醫療制度尤其是醫療核心制度的落實。

2、醫療質量監督控制管理以零缺陷為目標,以預防為主,重基礎質量和環節質量的控制管理,防患予未然。

3、以國家及省級有關醫療質量標準為主要目標進行質量控制管理,建立健全醫療質量責任追究制。

4、繼續完善質量控制會計、質量分析講評、質量檢查評價、質量信息通報反饋制度,確保醫療質量健康運行。

5、進一步完善和落實單病種質量控制管理。

6、協助醫務科建立健全規範化診療標準和示範性臨牀路徑。

二、醫療質量控制管理目標:

1、醫院質量管理委員會每半年召開一次醫療質量管理會議,根據醫療質量中存在的問題進行評析,並提出具體的整改措施。

2、甲級病歷達到95%,消滅不合格病歷。

3、自控科控病歷率達100%,院控病歷率達75%。

4、入出院疾病診斷符合率達到95%,中醫辨證論治準確率達到95%,入院三日確診率達到90%,治癒好轉率達到90%,急危重病人搶救成功率達到80%,中醫藥治療率達到70%,處方書寫合格率達到95%,手術前後診斷符合率達到95%,臨牀病理診斷符合率達到90%,優勢病種中醫治療比率達到75%,門診中醫藥治療率達到85%,病房中醫藥治療率達到70%,中成藥辨證使用率達到90%。

三、醫療質量控制管理手段:

1、醫療質量與獎金、晉升、晉級掛鈎。

2、醫務科、質控辦等職能部門實行定期和不定期醫療質量考核,並做好記錄,每月刊出一期《質控簡報》。

3、醫院對醫療質量存在的問題進行考核,並進行全院通報。針對不同情況實行反饋制度和督辦制度,對個別現象實行反饋制度,而對普遍現象和較嚴重的問題實行督辦制度,要求科室主任限期整改。

4、協助抓好在職教育工作,邀請上級專家來本院講課、會診、帶教手術以及外出學習人員回院講課、院內業務學習等形式,使全院人人有學習及接受新理論、新技術的機會,全面提高全院醫護人員業務素質。

5、繼續強化“三基”培訓,從嚴要求,每月進行三基考核,考試考核內容以“三基”為基礎,要求人人達標。

醫院質控科工作計劃 篇4

醫院醫療質量管理是醫院生存和發展的生命線,是醫院管理核心工作。20xx年質控科要在院領導及醫務科主任的領導下,按照二級甲等醫院評審細則要求,對醫療質量進行有效管理。

一、建立、健全醫療質量控制體系

(一)建立醫療質量管理委員會:由院長負責,各科室主任為管理委員會成員,負責制定全院醫療質量控制目標、任務,並建立和不斷完善關於醫療質量控制,規章制度和醫療質量考核標準;組織、實施全院醫療質量檢查工作。

(二)由質量管理委員會牽頭:質控科,醫務科、護理部、門診、醫院感染科等對各科室質控情況進行及時全面監督管理;定期進行醫療質量的檢查評比並提出獎懲意見;並對醫療質量中存在的問題,提出改進要求及整改意見。

(三)各科室成立科室質控小組,由科主任、護士長負責,由本科室資深醫師、護士或藥師、技師為成員。負責對本科室的工作進行指導、監督。對醫療質量工作進行自查、總結、上報;督促落實各項醫療法規、規章制度,發現醫療安全隱患及時糾正;完善科室質控工作的記錄及登記,對各種質量指標做好統計、分析、評價;結合本專業特點及技術水平,制定及修訂本科室疾病診療常規、技術操作規範、急救預案。

二、建立、健全各項規章制度

建立、健全各項規章制度,特別是以保證醫療質量、醫療安全的`“核心制度”落實,並根據質量管理要求完善其他相關制度。

(一)首診負責制度。

(二)三級醫師房制度。

(三)疑難病例討論制度。

(四)會診制度。

(五)危重患者搶救制度。

(六)手術分級管理制度。

(七)術前討論制度。

(八)死亡病例討論制度。

(九)分級護理制度。

(十)查對制度。

(十一)病歷基本書寫規範與病案管理制度。

(十二)交接班制度。

(十三)臨牀用血審核制度。

(十四)新技術準人及醫療事故責任追究制度。

三、建立、健全考核體系

根據醫院實際,醫院醫療質量管理委員會將對全院醫療質量負責;質控科對醫療質量的環節質量和終末質量進行檢查、考核。考核將採取定期集中檢查、考核和不定期的抽相結合。對考核結果和科室的績效工資掛鈎進行獎罰。

醫院質控科工作計劃 篇5

新的一年即開始之際,在醫院領導的重視之下,成立了醫院醫療質量控制辦公室。在新的一年裏我們將以迎接新的契機,深入開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題,加強醫院管理,改善服務態度,規範醫療行為,狠抓各項醫療工作的落實,提高醫療質量,確保醫療安全。為提高醫療質量,為廣大患者提供安全、優質、高效的醫療服務,質控辦擬20xx年工作計劃如下:

1、把醫療質量放在首位,建立醫療質量的`監控制度,加強各種醫療制度的落實,實行醫療質量管理責任追究制,實施全程醫療質量管理與持續改進,保障醫療安全。深入開展醫療行為質控活動,健全醫療核心制度,建立科學管理長效機制。建立並完善醫院醫療質量、護理質量、醫院感染、藥事、輸血、病案質量等檢查考核機制,建立醫院質量控制委員會、科室質控小組和各級醫務人員自我質控的三級質量控制體系,致力於醫療質量監控和考評,督促各項醫療制度、診療常規、技術操作規程的落實,進行全程醫療質量監控,進一步完善單病種質量控制,不斷提高醫療質量,為廣大患者提供安全、優質、高效的醫療服務,杜絕醫療事故發生。

2、抓好醫療安全教育及相關法律法規學習培訓,依法執業,規範行醫,嚴格執行人員准入制度及技術准入制度,確保醫療安全。

3、以衞生部20xx版《病歷書寫基本規範》為標準,規範病案的書寫,不斷提高病歷的書寫質量,爭取病歷優良率達90%,消滅不合格病歷。督促三級醫師查房制度、會診制度、首診負責制等各項醫療制度的落實,加強醫療環節質量監控,繼續完善各科質量控制量化指標管理,使醫療質量管理規範化、科學化。

4、加強對臨牀科室的規範用藥的監管,注重抗菌藥物的合理應用。每月定期對處方或病歷進行抽查,着重對病歷的抗菌藥物的應用進行典型評價,指出不合理應用的原因,以此來督促臨牀醫師改進和提高抗菌藥物的合理應用。

5、加強醫院感染的管理。經常和院感科一起下科室,關注醫院感染的各個環節,及時反饋各種隱患。

6、加強對急重症病例的醫療行為監控,提高急救應急能力,提高急危重症患者搶救成功率及醫療行為安全性。

7、加強臨牀實驗室室內質控和室內質控評價,提高臨檢質量。

8、嚴格執行衞生部制定的臨牀用血規範,合理用血,保證血液安全,杜絕非法自採自供血液。

9、認真學習潛江市醫院等級評審標準與評價細則的內容並逐條認真落實,尋找不足,並與改進。

10、不斷學習質控新技術、新方法,加強對單病種質量控制、臨牀路徑工作的檢查與持續改進。

醫院質控科工作計劃 篇6

20xx年,腦血管科質控小組取得了一定得成績,全年無任何醫療事故和差錯,取得這樣的成績,主要與科主任的重視,逐步健全的各項規章制度,和相對較完善的管理體系及質量控制體系、醫院職能部門的及時認真的檢查機反饋,使不斷的持續改進是分不開的。

但是,目前的質控工作也不能掉以輕心,梳理一下腦血管科質控工作的薄弱環節,主要表現如下:

1.病案質量部夠高,主要體現在病歷書寫的質量不高,尤其是在病程記錄書寫的質量不高。

2.抗生素應用有欠合理,主要體現在抗生素分級管理制度落實不到位,有越權使用現象。

3.規章制度落實仍有一些漏洞。

4.醫院社會影響力增強,我科病人迅速增加,主要病人數增加,週轉率加快,增加了醫療隱患。

針對質控工作現存在的薄弱環節,我們必須進行有效的控制來增加質控工作的廣度和深度,下一步我們的打算是:

1.病案質量的管理是醫院質量管理的核心任務,直接反映醫院醫療技術的水平現狀,下一步我們加大對病案質控的全程監控,使自我控制,監督控制,終末控制,這三個環節互為一體。

2.抗生素使用的問題,從20xx年開始實施關於加強抗菌藥物專項管理,加強學習及培訓,及時監控,做到使用合理,不越權使用。

3.每週一下午開展一次質控活動,對本科室醫療安全及核心制度落實情況進行檢查,總結,加強對核心制度的學習及執行情況,並提出整改措施,強調醫療安全的重要性。

4.每2周開展一次業務學習不放鬆,重點學習,本科常見病的治療及我科新進展、新技術、新項目的在臨牀中的應用情況。

5.針對不斷增加的病人存在的醫療隱患問題,我科每週開展一次到兩次醫患溝通技巧培訓,並針對病人反映問題及時解決,向領導反饋。

醫院質控科工作計劃 篇7

一.脊柱燒傷科質控小組組成

組長:沈宏達(科主任)、王英(護士長)質控員:朱勁鬆(醫生)、鄭俊珂(護士)。

二.科室質控小組職責

1、科室質控小組由科室負責人、護士長以及質控醫師、護士等相關人員3-6人組成;科主任是科室質量第一責任人;

2、結合本專業特點及發展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規範並組織實施;制定及修訂本科室的質控工作制度、人員崗位職責;

3、在醫務部和護理部的指導下,負責本科室醫、護質量控制檢查工作,抓好科內診療質量、護理質量、醫療文件書寫質量;

4、做好科室的質量自測自評,分析科室醫療質量數據、病人投訴情況、質量缺陷問題,自我查找醫療隱患,自評工作優劣。

三.科室質控小組工作計劃

1、質量控制小組在科主任領導下對全科的醫療質量進行管理監督、指導、檢查,開展每日質控、每月質控;

2、質控小組的活動應至少每個月一次,每次應認真分析評判本科室質量動態,總結歸納、對需改進的內容提出整改措施,並認真做好質控活動記錄;

3、對科室診療活動的各個環節進行指導和監控,通過具體的診療示範操作、每月組織各級醫務人員學習醫療、護理常規、規範,強化質量和安全意識;

4、對各種醫療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、申請單、護理文件),對核心制度執行情況進行檢查,對護理工作進行檢查,提出整改措施並落實。

醫院質控科工作計劃 篇8

新的一年裏,在醫院黨支部和院領導的直接領導下,醫務科、質控辦繼續深入學習“三個代表”和黨的xx屆精神。認真貫徹落實“以保健為中心,保健和臨牀相結合,面向基層,面向羣體”的婦幼保健方針。繼續深入開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,加強醫院管理,改善服務態度,規範醫療行為,狠抓各項醫療工作的落實,提高醫療質量,確保醫療安全。為發展婦幼衞生事業,提高醫療質量,為廣大患者提供安全、優質、高效的醫療服務,醫務科、質控辦擬20xx年工作計劃如下:

一、醫療管理工作

以下內容需要回復才能看到

l、把醫療質量放在首位,加強醫療質量的監控和各種醫療制度的落實,實行醫療質量管理責任追究制,實施全程醫療質量管理與持續改進,保障醫療安全。繼續深入開展醫院管理年活動,健全醫療核心制度,建立科學管理長效機制,完善醫院質量管理委員會、科室質量控制小組和各級醫務人員自我控制的三級質量控制體系,致力於醫療質量監控和考評,督促各項醫療制度、診療常規、技術操作規程的落實,進行全程醫療質量監控,進一步完善單病種質量控制,不斷提高醫療質量,為廣大患者提供安全、優質、高效的醫療服務,杜絕醫療事故發生。

2、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習,依法執業,規範行醫,嚴格執行人員准入制度及技術准入制度,確保醫療安全。

3、以“病歷書寫規範手冊”為標準,規範病案的書寫,不斷提高病歷的書寫質量,爭取病歷優良率達95%,消滅不合格病歷。督促三級醫師查房制度、會診制度、首診負責制等各項醫療制度的落實,加強醫療環節質量監控,繼續完善各科質量控制量化指標管理,使醫療質量管理規範化、科學化。

4、加強急診科能力建設,提高急救應急能力,提高急危重症患者搶救成功率。

5、加強臨牀實驗室室內質控和室內質控評價,提高臨檢質量。

6、嚴格執行衞生部制定的臨牀用血規範,合理用血,保證血液安全,杜絕非法自採自供血液。

7、加強傳染病和農藥中毒報告卡管理,完善各項登記制度和報告制度,杜絕漏報現象。做好突發公共衞生事件的預防處理演練工作,開展急救隊伍的專業培訓,提高應急救護能力。

二、人員培訓及繼續教育

1、選送保健科、外科、婦產科、檢驗科、內科及護理等人員到區內、外進修學習,做好中、青年人才梯隊的建設及人才儲備,為婦幼保健發展打好人才基礎。

2、繼續抓好在職教育工作,鼓勵職工進行繼續教育學習,邀請省、市(甚至全國)各級專家來本院講課、會診、帶教手術以及外出學習人員回院講課、院內業務學習等形式,使全院人人有學習及接受新理論、新技術的機會,全面提高全院醫護人員業務素質。

3、繼續強化“三基”培訓,從嚴要求,全年考試考核各兩次,考試考核內容以“三基”為基礎,要求人人達標。

4、對外出學習、進修、培訓人員建檔追蹤其業務技術應用推廣情況,做好繼續醫學教育學分登記,作為晉升的業務知識依據。

三、科研、教學

1、鼓勵各科積極申報科研項目。

2、繼續實行對開發推廣新技術和管理做得好的科室獎勵、有論文在公開刊物登載的個人獎勵。

3、聯繫做好實習生帶教工作,計劃接收實習生和進修生80名左右,抓好帶教管理工作,做好崗前培訓。

4、臨牀科室、保健科、藥劑科和檢驗科每年要有省級論文一篇、縣級二篇以上。其他科室要有縣級論文一篇以上。

四、醫務科工作每天上午做臨牀工作,下午做醫務科管理工作。

醫院質控科工作計劃 篇9

根據醫院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿於護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:

一、護理質量的質控原則:

實行院長領導下的質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,繼續小組活動的開展。

二、護理質量管理實施方案:

(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。

結合臨牀實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診護理質量等,每月制定重點監測內容並跟蹤存在問題。

(二)建立有效的護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

1、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月質控小結評分一次,在護士長例會上通報,分析產生原因,提出解決辦法。

2、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,做到人人蔘與,層層管理,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

3、完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。4、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時採取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

5、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

6、建立並健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,並提出改進措施。

醫院質控科工作計劃 篇10

患者安全是全球關注的重要問題,提高醫療安全必須關注系統改進,為了可能地通過合格的員工利用正確的方法為合適的患者提供及時、安全、有效的服務,建立一個更安全的醫療系統,促使全院醫療質量持續改進,按照質控辦三年規劃及質控辦崗位職責,結合20xx年質控工作的經驗,現制定20xx年工作計劃如下:

1、在思想認識及行動上始終保持和院黨委高度一致,在院長和醫院質量管理委員會的領導和醫院信息化的技術支持下,制定前瞻性質量改進計劃,關注醫院各層面質量檢測數據收集,並將分析結論反饋到相應部門。

2、醫生是引領質量改進的主題,配合醫務科從醫生工作質量抓起,帶動全院員工參與,實現全員、全程、全部的全面質量管理工作。

3、建立全院不良事件及意外事件管理監測工作,進行根源分析後反饋到相應部門,指導下步質量改進工作。

4、每月收集、整合、查實、彙總、上報、反編輯各層面質控情況,根據考核情況編寫《信息通報》報送醫院質量管理委員會審核後發送全院,每月一期,達到反饋各層面質控信息、報道記錄醫院本月重大活動、宣傳各科新項目新技術新理念的目的。

5、每季度召開一次質量分析質詢會,由二級質控的各質量考核組對所考核內容、存在問題、整改落實情況向院領導及相關科室進行彙報;對其中存在的主要問題、一些影響醫療質量的關鍵環節和不安全因素進行分析,提出改進意見,防患於未然;對本季度發生的醫療、護理糾紛、缺陷,進行討論、分析、評價,提出整改措施;院長對同一問題連續三次整改未改進的科室負責人或當事人進行質詢,同時表揚獎勵好的,批評處罰差的。

6、用“請進來、走出去”的方式,每年組織1--2次質量管理教育培訓活動,進行質量改進和安全理念的職業化培訓,從而引導全員的臨牀警訊與風險防範意識,強化質量和安全意識。

7、嚴格按照豫衞醫(20xx)107號文件《河南省病歷書寫基本規範實施細則(試行)》和豫衞醫(20xx)106號文件《河南省醫療機構表格式護理文書書寫規範(試行)》的通知要求,每月對全院歸檔病歷進行逐一審查,對病歷中的及時性、合理檢查、合理用藥、臨牀用血、病情告知、醫囑規範及護理文書記錄,尤其是臨場路徑和抗菌藥物的合理使用等重點環節加大質量管理,並將存在問題向醫務科、護理部及相應科室進行實時反饋和定期反饋。

8、每月收集、審核、計算各臨牀科室及行政後勤財務人員的綜合目標考核得分報院長審定後送財務科,作為發放績效工資的依據。

9、完成醫院交辦的各項臨時工作任務,負責配合、協調職能部門對各科室的考評工作。

在20xx年的工作中,質控辦全體成員將堅持做艱苦的工作,有正確的方法,少説空話,做好數據的收集、分析、使用,提供在結構、流程和結果方面的可比性資料,發現質量改進機會,為優化醫院系統改進,保障醫院醫療安全,提升醫院服務品質而不懈努力!