2023年醫院保潔工作計劃範文(通用11篇)

2023年醫院保潔工作計劃範文 篇1

某某市人民院環境衞生工作以提高人民健康水平和推動社會進步為目標,大力提高環境衞生管理水平,把環境衞生工作作為愛衞會的一項重要工作來抓,由分管院長具體負責,衞生科監督執行,並制訂了詳細的工作計劃。

2023年醫院保潔工作計劃範文(通用11篇)

一、抓組織,重實效加強我院環衞工作組織領導,落實工作職責,使環衞工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創建省級衞生縣城工作有機的結合起來,加強組織協調,在注重實效上下功夫。今年的環衞重點工作是:持續做好病媒生物防治工作、單位的美化、淨化、綠化工作,同時認真做好日常衞生工作。

1、病媒生物防治計劃

病媒生物防治是一項長期的工作任務。每年必須在“五一”節之前,對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺,避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區、家屬區的化糞池、沉澱井徹底清理一次(每年兩次),確保污水管道暢通。在家屬區、辦公區垃圾箱周圍擺放毒餌站,定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾,院內設置足夠的垃圾箱、垃圾桶,定期清理,保持院內環境整潔。

2、綠化管理計劃

醫院的綠化工作是醫院環境條件的一個重要因素,醫院的綠化,由院領導參加及有關科室人員組成綠化工作領導小組,負責全院綠化工作的計劃、組織和統一管理。配備一定數量的綠化工人,具體負責綠化管理工作。長遠規劃和年度計劃:根據本單位佔地面積及建築物佈局情況,統盤考慮綠化規劃,努力解決黃土赤露,提高綠化覆蓋率,注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴,提高綠化美化水平。長遠規劃以綠化發展為方向、目標為前提,而年度計劃則應側重於具體的實施,包括花木的種植和管理,防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經費應實行專款專用。另外,注重專業隊伍與羣眾養護相結合:在綠化工人負責管理的基礎上,大力提倡全院職工、病員愛護樹木花草的新風尚,教育職工、病員和家屬都來愛護院內的一草一木,人人蔘加綠化管理。

二、大力宣傳,人人蔘與首先健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面。運用多種形式做好衞生宣傳工作,使職工、病員及家屬養成良好的衞生習慣,愛護各種衞生設施,保持公共場所的清潔衞生,對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮,紙屑,廢物等危害環境衞生的行為進行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面:

1、及時把黨和政府對環衞工作的要求及文件精神傳達給羣眾,做到人人皆知;

2、積極動員教育,形成人人蔘與的良好氛圍,動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動,儘量做到版面新奇、大方,內容豐富,爭取每月出一期;

3、利用下鄉對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,努力豐富衞生服務的內容。

三、進一步完善內部治理、考核辦法和有關的規章制度,逐步實行科學治理、規範治理。繼續安排專人具體負責單位愛衞會的日常工作和健康教育建設工作;安排保潔員負責院內和辦公樓內的衞生,大廳、過道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作。

2023年醫院保潔工作計劃範文 篇2

一、指導思想與工作目標

以全面貫徹黨"十x大"精神為指導,深入落實科學發展觀,實施"人本醫療"工程,緊緊圍繞國家規劃與醫院發展規劃,堅持以病人為中心,把社會效益放在首位,以經濟效益為基礎,進一步深化公立醫院改革,結合本地區實際,以加強學科建設,提高服務能力和擴大服務範圍為經濟增長的根本途徑,堅定不移地以"兩個滿意"工作思路全力推進我院科學發展,和諧發展,跨越發展。

今年我院的工作目標是:全面開展並完成等級醫院複評準備工作,年內順利通過二級甲等綜合醫院複評。以等級醫院複評為契機,以"人本醫療"為目標,切實轉變醫療服務管理與工作思路,不斷規範醫院內部管理,進一步深入開展創優質醫院工程,通過學科建設與深化績效管理,全面提高診療水平與服務能力,推進創建區內先進縣級醫院的步伐,並充分消化利用與廣西老教授協會廣西醫科大學分會與廣西醫科大學第一附醫院協作的成果以及近年來新購各種先進設備,全面提高各科室的服務能力,建設醫院品牌與專科品牌,提高門診病人、住院病人就診人次,帶動經濟持續增長。具體指標為:爭取零醫療事故,醫療糾紛比上年下降50%,醫療質量主要統計指標100%達到二甲標準,感控主要統計指標90%以上達到二甲標準,護理質量評價指標合格率100%,優質護理服務病房覆蓋率100%,醫院綜合滿意度的評價保持95%以上,醫院藥品收佔總收比例小於29%,耗材支出佔總收比例小於10%,新農合參合農民報銷比例大於或等於201x年水平,經濟增長10%以上,晉升高級職稱達應晉人員10%以上,晉升中級職稱達應晉人員50%以上,職工福利與經濟增長同步提高。切實完成上級的各項中心工作。

工作重點是:1、"以評促建,以評促改,評建並舉,重在內涵",完成等級醫院複評準備工作,年內通過二級甲等綜合醫院評審,使醫院管理與技術水平上台階。2、以"人本醫療"為中心,轉變服務觀念,注重內涵建設,優化病人就醫體驗,有效減少醫療糾紛與病人投訴。3、加強學科建設,培育拳頭品*術,提高醫院核心競爭力。4、進一步加強節能降耗工作,從嚴抓好次均醫療費用控制。5、做好門急診綜合樓的管理與完善工作,開展舊區改造與配套完善工程。6、進一步完善全員績效考核管理,堅持"四公"原則,完善薪酬體系,改善職工福利,提高職工滿意度。7、推進公立醫院改革試點工作。

二、具體工作計劃

(一)、不斷改進工作作風,加強醫院的組織、領導,推進醫院民主、科學管理。

貫徹中央政治局關於改進工作作風、密切聯繫羣眾與厲行節約的相關規定。加強調查研究,向羣眾學習,向實踐學習,解決實際問題,高效務實,厲行勤儉節約。

堅持民主集中制原則,做好領導班子的建設與管理,堅持分工負責制與責任追究制。

根據公立醫院改革部署,探索醫院法人治理結構與中層幹部考核聘任管理辦法。以各種管理機構為框架,以"人本醫療"為核心,結合等級醫院評審,進一步完善各種管理制度建設與落實,完善綜合目標管理考評制度,加強崗位職責的考核評價工作,重點是職能部門的崗位職責績效考評工作,進一步加強工作效能建設,不斷推進醫院系統、科學與人本的管理。

(二)、加強政治思想教育,加強黨風廉政建設。

採取各種形式積極開展政治思想教育與職業道德教育工作,結合工作實際,加強醫院文化體系建設與推廣,增強教育的有效性,營造正直、誠信、積極向上的良好思想輿論環境。倡導"富強、民主、文明、和諧",倡導"自由、平等、公正、法治",倡導"愛國、敬業、誠信、友善"的社會主義核心價值觀。

堅持黨風廉政建設,持續開展治理商業*工作,切實貫徹執行藥品、耗材以及大型設備集中招標採購工作,完善小件設備與零星工程的院內集中議價制度,進一步推進耗材一站式陽光采購工程。堅持院務公開,充分利用職代會、病人工休會、社會監督員以及院長接待日等途徑,接受社會羣眾、病人以及職工的民主監督。

貫徹落實醫務人員醫德醫風考評制度,完善職工醫德醫風檔案,堅持把醫德醫風考評納入勞酬、評優的綜合考評之中。形成長效的醫德醫風管理制度。

(三)、完成等級醫院複評工作,確保順利通過二甲醫院複評,為醫院建設與發展提供平台保障。持續開展"三好一滿意"活動與平安醫院建設活動,推進創全國優質醫院工程,推進創建縣級先進醫院步伐。

以開展等級醫院複評為契機,以"人本醫療"為核心,不斷完善醫院管理制度與工作流程,完善院內管理框架,充實醫院管理內涵,按時完成備評各項工作任務,確保年內順利通過二甲醫院複評。

1、以綜合辦、質控科為管理與考核主體,完善職能部門管理體系建設,加強職能部門考核工作,逐條對照等級醫院評審標準,組織內評,重點在查找薄弱環節,督促做好查漏補缺,加強相互協調,確保任務按時完成。

2、抓住醫療品質和醫療服務兩個等級醫院評審重點,以"人本醫療"為核心,持續開展"三好一滿意"活動,以新等級醫院評審標準與全國優質醫院管理標準,進一步加強全院的管理工作。以倡導"高度關注病人"為切入點,把服務理念從單純的"疾病診療"轉變到全面的"健康管理"上,促使"以病人為中心"落到實處,以提高醫療服務質量為主題,切實維護羣眾利益,保證醫療質量和醫療安全,構建和諧的醫患關係。不斷強化服務理念,優化就醫體驗,使等級醫院複評成果充分體現到服務水平中。

重點是:

1.按照等級醫院評審標準,加強內審,逐條落實,尤其是核心條款,查漏補缺,確保資料完整,合格。

2.進一步完善制度,上半年彙編成冊。

3.加強應知應會培訓,培訓要求有針對性,要取到實效,提高整體業務水平和服務水平。

4.進一步完善、落實質量管理核心制度,規範醫療行為,以控制次均醫療費用為重點,嚴格執行各項診療技術規範,促進抗菌藥物臨牀合理應用,杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫療服務環節質量的監控。提高醫療服務質量,確保醫療安全。

5.加強南區環境管理,開展北區環境改造,增加便民利民措施,方便病人就醫。改進服務質量考評制度、方法,促進服務質量持續提高。

6.加強財務管理,厲行節能降耗,全面控制醫療成本,提高公費醫療與新型農村合作醫療、居民醫療保險的實際報銷比例,維護病人的切身利益,確保醫院經濟正常運行。

7、加強醫院安全系統管理,繼續開展"創平安醫院"活動,加強醫療安全管理,杜絕醫療事故的發生,努力增加安全保障設施,排查安全事故隱患,完善各種突發事故應急處理預案,做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作,確保病人、陪人、職工、家屬以及進修、實習生的人身、財產安全。及時瞭解職工與病人的思想動態,化解職工內部矛盾與醫患矛盾,預防邪教與各種非法活動發生,維護社會安定團結。

(四)、加強學科建設,推動醫院可持續發展。

繼續以"科學發展觀"為指導,以"市場緊缺,我院適宜,效果確切"為原則,努力開展學科建設工作。

201x年,充分發揮與廣西老教授協會廣西醫科大學分會協作的成果,利用與廣西醫科大學第一附院協作契機,推廣應用新技術,使現有的優勢醫療技術保持區域水平,完成感染性疾病科開科,在疼痛科基礎上開展大康復科建設,加強各學科專業組的專業化培育,創造條件進行專業臨牀科室細分,爭取各學科同步發展,追趕區內同級醫院先進水平,擴大醫院影響力,帶動醫院業務水平全面提高。

重點是進一步規範人才梯隊建設,加強人員培訓,充分發揮新增設備的作用,努力提高新分科室服務能力,推進創建區內先進縣級醫院的步伐。

1.提高各學科責任人的學科帶頭意識,大局意識與前瞻意識,加強橫向擴展與縱向拔高,積極瞭解、不斷吸收、利用、推廣本學科與相關學科前沿技術,同時,加強學科團隊培養與管理,進一步完善科室的管理框架,充實科室管理內容,推進科室管理的標準化、規範化。

2.推行"人本醫療",培訓人本醫療相關理念與工作方法,以"高度關注病人"為目標,改革臨牀診療與護理規範以及操作流程,同時,以病人為中心,以臨牀科室需求為依據,改善醫技科室與後勤保障部門服務流程,支持"人本醫療"落地。

3.促進科內業務培訓,尤其是各臨牀科室危重病人的搶救診療技術與搶救器械應用技術培訓,醫技科室新增設備應用技術與疑難病例鑑別診斷技術的培訓,提高整體診療業務水平。努力謀求各科室新技術、適宜技術的發展、引進,創建各科室龍頭、特色的業務技術,推動科室技術的全面發展。

2023年醫院保潔工作計劃範文 篇3

回首過去,展望未來。在下半年裏,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,為創造更好的業績。具體工作從以下幾點開展:

1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的流失。

2、主抓保潔人員的業務技能、專業知識,制定出詳細的培訓計劃,並按員工考核標準進行實施。

3、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽及影響工作的員工。

4、嚴格控制用料、降低成本費用,增創經濟效益。在成本控制上,我們為了節約,主動提出建議並與公司採購部協商,把衞生間使用的衞生紙從原來一箱紙費用為115元,更換成現在一箱紙費用95元的價格,毎箱節約20元,按使用量計算,大約每年將節約3000多元以上。相應我們還會從其它物料上再降低費用。在創收方面,我們將會更多的為大廈客户提供入室保潔有償服務,曾取在去年的基礎上翻一翻,為公司多創收。

在今後的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順利開展好來年的各項工作任務。同時也希望能在公司發揮自己的餘熱,為某某物業美好的明天而努力。

2023年醫院保潔工作計劃範文 篇4

保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衞生工作。

(二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔着裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來後需消假。

(三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

(四)每月對各樓層清潔消毒一次。

(五)如發現有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應主動向有關處室聯繫,如確屬處室不需要的,應儘快清運。

(六)發現自己所負責的衞生區域內的各種設備損壞,應儘快報告後勤中心,好即時安排修理。

(七)保潔工所負責的衞生區域內要做到門窗乾淨,無蜘蛛網、積塵等。

(八)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

(九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,儘快完成交辦的任務。

(十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講髒話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習 業務知識,不斷提高自身素質。

(十一)後勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫院衞生工作,美化醫療環境,營造良好的工作、就診環境。

2023年醫院保潔工作計劃範文 篇5

一、病房要經常保持清潔整齊,要求四壁無塵,窗明几淨、地面無痰跡、污物、牆壁不亂釘釘子,不亂拉線,不亂貼紙條。

二、保持病房空氣流通,大、小便器隨時洗刷,痰盂,廢物桶和垃圾及時處理,而廁所定時洗掃,無臭氣,保持清潔衞生。

三、病房內工作安排要科學化,先鋪牀、再拖地、後治療。

四、不準隨地吐痰,亂丟果皮,紙屑,嚴禁在醫療用房內抽煙。

五、保持病員個人清潔衞生,一般病人每週個人衞生清潔一次並換被服衣服一次,為危重病人擦身、修剪指甲。

六、有健全的衞生清掃,發動科室醫護、工,共同搞好室內外衞生。

2023年醫院保潔工作計劃範文 篇6

一、病房要經常保持清潔整齊,要求四壁無塵,窗明几淨、地面無痰跡、污物、牆壁不亂釘釘子,不亂拉線,不亂貼紙條。

二、保持病房空氣流通,大、小便器隨時洗刷,痰盂,廢物桶和垃圾及時處理,而廁所定時洗掃,無臭氣,保持清潔衞生。

三、病房內工作安排要科學化,先鋪牀、再拖地、後治療。

四、不準隨地吐痰,亂丟果皮,紙屑,嚴禁在醫療用房內抽煙。

五、保持病員個人清潔衞生,一般病人每週個人衞生清潔一次並換被服衣服一次,為危重病人擦身、修剪指甲。

六、有健全的衞生清掃,發動科室醫護、工,共同搞好室內外衞生。

保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衞生工作。

(二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔着裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來後需消假。

(三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

(四)每月對各樓層清潔消毒一次。

(六)發現自己所負責的衞生區域內的各種設備損壞,應儘快報告後勤中心,好即時安排修理。

(七)保潔工所負責的衞生區域內要做到門窗乾淨,無*網、積塵等。

(八)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

(九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,儘快完成交辦的任務。

(十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講髒話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業務知識,不斷提高自身素質。

(十一)後勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫院衞生工作,美化醫療環境,營造良好的工作、就診環境。

2023年醫院保潔工作計劃範文 篇7

今年是“五五”普法第一年,要按普法規劃深入開展法制宣傳教育,傳播法律知識,弘揚法制精神,提高職工羣眾法律素質,引導職工羣眾學法律、講權利、講義務、講責任,在?院形成崇尚法制,維護尊嚴的良好氛圍。月份前完成全院職工羣眾的法律宣傳教育工作,確保參加培訓的職工羣眾達以上。

動員全院衞生工作者積極參與和支持雙擁工作。要廣泛開展行業擁軍,調動和發揮基層雙擁工作的積極性,按照“組織健全、政策落實,活動經常,關係融洽”的要求,不斷擴大雙擁的羣眾基礎,努力形成雙擁工作整體合力,促進雙擁工作的落實和各級任務的完成。

保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衞生工作。

(二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔着裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來後需消假。

(三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

(四)每月對各樓層清潔消毒一次。

開展主題日宣傳活動。利用愛國衞生月(每年4月)世界無煙日(5月31日),控煙工作領導小組要開展控煙宣傳教育活動,組織義診,發送宣傳單等形式,提高廣大羣眾對煙草產品的認識,控制煙草危害。

不斷加大人才培養力度。醫院競爭的核心就是學科的競爭,而學科競爭的實質是人才的競爭,人才培養是學科發展的根本,只有重視人才培養和梯隊建設才能形成學科的優勢。繼續根據學科發展需要選送學科骨幹和高年資優秀醫生外出進修深造,對有培養前途的優秀人才進行規範化培養與管理,提供充分發揮能力的機會,讓創造型的人才脱穎而出。同時積極引進高學歷專業人才,對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養力度。今年將加大人才培養的投入力度。

(六)發現自己所負責的衞生區域內的各種設備損壞,應儘快報告後勤中心,好即時安排修理。

(七)保潔工所負責的衞生區域內要做到門窗乾淨,無蜘蛛網、積塵等。

(八)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

(九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,儘快完成交辦的任務。

(十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講髒話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習 業務知識,不斷提高自身素質。

(十一)後勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫院衞生工作,美化醫療環境,營造良好的工作、就診環境。

重點抓好免疫規劃工作。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,認真做好國家擴大免疫規劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規劃相關疾病防控和監測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務。

2023年醫院保潔工作計劃範文 篇8

(一)保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衞生工作。

(二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔着裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來後需消假。

(三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

(四)每月對各樓層清潔消毒一次。

(五)如發現有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應主動向有關處室聯繫,如確屬處室不需要的,應儘快清運。

(六)發現自己所負責的衞生區域內的各種設備損壞,應儘快報告後勤中心,好即時安排修理。

(七)保潔工所負責的衞生區域內要做到門窗乾淨,無蜘蛛網、積塵等。

(八)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

(九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,儘快完成交辦的任務。

(十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講髒話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業務知識,不斷提高自身素質。

(十一)後勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫院衞生工作,美化醫療環境,營造良好的工作、就診環境。

2023年醫院保潔工作計劃範文 篇9

一、抓組織,重實效加強我院環衞工作組織領導,落實工作職責,使環衞工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創建省級衞生縣城工作有機的結合起來,加強組織協調,在注重實效上下功夫。今年的環衞重點工作是:持續做好病媒生物防治工作、單位的美化、淨化、綠化工作,同時認真做好日常衞生工作。

1、病媒生物防治計劃

病媒生物防治是一項長期的工作任務。每年必須在“五一”節之前,對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺,避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區、家屬區的化糞池、沉澱井徹底清理一次(每年兩次),確保污水管道暢通。在家屬區、辦公區垃圾箱周圍擺放毒餌站,定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾,院內設置足夠的垃圾箱、垃圾桶,定期清理,保持院內環境整潔。

2、綠化管理計劃

醫院的綠化工作是醫院環境條件的一個重要因素,醫院的綠化,由院領導參加及有關科室人員組成綠化工作領導小組,負責全院綠化工作的計劃、組織和統一管理。配備一定數量的綠化工人,具體負責綠化管理工作。長遠規劃和年度計劃:根據本單位佔地面積及建築物佈局情況,統盤考慮綠化規劃,努力解決黃土赤露,提高綠化覆蓋率,注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴,提高綠化美化水平。長遠規劃以綠化發展為方向、目標為前提,而年度計劃則應側重於具體的實施,包括花木的種植和管理,防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經費應實行專款專用。另外,注重專業隊伍與羣眾養護相結合:在綠化工人負責管理的基礎上,大力提倡全院職工、病員愛護樹木花草的新風尚,教育職工、病員和家屬都來愛護院內的一草一木,人人蔘加綠化管理。

二、大力宣傳,人人蔘與首先健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面。運用多種形式做好衞生宣傳工作,使職工、病員及家屬養成良好的衞生習慣,愛護各種衞生設施,保持公共場所的清潔衞生,對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮,紙屑,廢物等危害環境衞生的行為進行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面:

1、及時把黨和政府對環衞工作的要求及文件精神傳達給羣眾,做到人人皆知;

2、積極動員教育,形成人人蔘與的良好氛圍,動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動,儘量做到版面新奇、大方,內容豐富,爭取每月出一期;

3、利用下鄉對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,努力豐富衞生服務的內容。

三、進一步完善內部治理、考核辦法和有關的規章制度,逐步實行科學治理、規範治理。繼續安排專人具體負責單位愛衞會的日常工作和健康教育建設工作;安排保潔員負責院內和辦公樓內的衞生,大廳、過道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作。

四、做好環衞會基本工作。繼續按照上級的要求,積極參與衞生活動。

2023年醫院保潔工作計劃範文 篇10

一、指導思想與工作目標

以全面貫徹黨"十x大"精神為指導,深入落實科學發展觀,實施"人本醫療"工程,緊緊圍繞國家"十二五"規劃與醫院發展規劃,堅持以病人為中心,把社會效益放在首位,以經濟效益為基礎,進一步深化公立醫院改革,結合本地區實際,以加強學科建設,提高服務能力和擴大服務範圍為經濟增長的根本途徑,堅定不移地以"兩個滿意"工作思路全力推進我院科學發展,和諧發展,跨越發展。

今年我院的工作目標是:全面開展並完成等級醫院複評準備工作,年內順利通過二級甲等綜合醫院複評。以等級醫院複評為契機,以"人本醫療"為目標,切實轉變醫療服務管理與工作思路,不斷規範醫院內部管理,進一步深入開展創優質醫院工程,通過學科建設與深化績效管理,全面提高診療水平與服務能力,推進創建區內先進縣級醫院的步伐,並充分消化利用與廣西老教授協會廣西醫科大學分會與廣西醫科大學第一附醫院協作的成果以及近年來新購各種先進設備,全面提高各科室的服務能力,建設醫院品牌與專科品牌,提高門診病人、住院病人就診人次,帶動經濟持續增長。具體指標為:爭取零醫療事故,醫療糾紛比上年下降50%,醫療質量主要統計指標100%達到二甲標準,感控主要統計指標90%以上達到二甲標準,護理質量評價指標合格率100%,優質護理服務病房覆蓋率100%,醫院綜合滿意度的評價保持95%以上,醫院藥品收佔總收比例小於29%,耗材支出佔總收比例小於10%,新農合參合農民報銷比例大於或等於201x年水平,經濟增長10%以上,晉升高級職稱達應晉人員10%以上,晉升中級職稱達應晉人員50%以上,職工福利與經濟增長同步提高。切實完成上級的各項中心工作。

工作重點是:1、"以評促建,以評促改,評建並舉,重在內涵",完成等級醫院複評準備工作,年內通過二級甲等綜合醫院評審,使醫院管理與技術水平上台階。2、以"人本醫療"為中心,轉變服務觀念,注重內涵建設,優化病人就醫體驗,有效減少醫療糾紛與病人投訴。3、加強學科建設,培育拳頭品_術,提高醫院核心競爭力。4、進一步加強節能降耗工作,從嚴抓好次均醫療費用控制。5、做好門急診綜合樓的管理與完善工作,開展舊區改造與配套完善工程。6、進一步完善全員績效考核管理,堅持"四公"原則,完善薪酬體系,改善職工福利,提高職工滿意度。7、推進公立醫院改革試點工作。

二、具體工作計劃

(一)、不斷改進工作作風,加強醫院的組織、領導,推進醫院民主、科學管理。

貫徹中央政治局關於改進工作作風、密切聯繫羣眾與厲行節約的相關規定。加強調查研究,向羣眾學習,向實踐學習,解決實際問題,高效務實,厲行勤儉節約。

堅持民主集中制原則,做好領導班子的建設與管理,堅持分工負責制與責任追究制。

根據公立醫院改革部署,探索醫院法人治理結構與中層幹部考核聘任管理辦法。以各種管理機構為框架,以"人本醫療"為核心,結合等級醫院評審,進一步完善各種管理制度建設與落實,完善綜合目標管理考評制度,加強崗位職責的考核評價工作,重點是職能部門的崗位職責績效考評工作,進一步加強工作效能建設,不斷推進醫院系統、科學與人本的管理。

(二)、加強政治思想教育,加強黨風廉政建設。

採取各種形式積極開展政治思想教育與職業道德教育工作,結合工作實際,加強醫院文化體系建設與推廣,增強教育的有效性,營造正直、誠信、積極向上的良好思想輿論環境。倡導"富強、民主、文明、和諧",倡導"自由、平等、公正、法治",倡導"愛國、敬業、誠信、友善"的社會主義核心價值觀。

堅持黨風廉政建設,持續開展治理商業_工作,切實貫徹執行藥品、耗材以及大型設備集中招標採購工作,完善小件設備與零星工程的院內集中議價制度,進一步推進耗材一站式陽光采購工程。堅持院務公開,充分利用職代會、病人工休會、社會監督員以及院長接待日等途徑,接受社會羣眾、病人以及職工的民主監督。

貫徹落實醫務人員醫德醫風考評制度,完善職工醫德醫風檔案,堅持把醫德醫風考評納入勞酬、評優的綜合考評之中。形成長效的醫德醫風管理制度。

(三)、完成等級醫院複評工作,確保順利通過二甲醫院複評,為醫院建設與發展提供平台保障。持續開展"三好一滿意"活動與平安醫院建設活動,推進創全國優質醫院工程,推進創建縣級先進醫院步伐。

以開展等級醫院複評為契機,以"人本醫療"為核心,不斷完善醫院管理制度與工作流程,完善院內管理框架,充實醫院管理內涵,按時完成備評各項工作任務,確保年內順利通過二甲醫院複評。

1、以綜合辦、質控科為管理與考核主體,完善職能部門管理體系建設,加強職能部門考核工作,逐條對照等級醫院評審標準,組織內評,重點在查找薄弱環節,督促做好查漏補缺,加強相互協調,確保任務按時完成。

2、抓住醫療品質和醫療服務兩個等級醫院評審重點,以"人本醫療"為核心,持續開展"三好一滿意"活動,以新等級醫院評審標準與全國優質醫院管理標準,進一步加強全院的管理工作。以倡導"高度關注病人"為切入點,把服務理念從單純的"疾病診療"轉變到全面的"健康管理"上,促使"以病人為中心"落到實處,以提高醫療服務質量為主題,切實維護羣眾利益,保證醫療質量和醫療安全,構建和諧的醫患關係。不斷強化服務理念,優化就醫體驗,使等級醫院複評成果充分體現到服務水平中。

重點是:

1.按照等級醫院評審標準,加強內審,逐條落實,尤其是核心條款,查漏補缺,確保資料完整,合格。

2.進一步完善制度,上半年彙編成冊。

3.加強應知應會培訓,培訓要求有針對性,要取到實效,提高整體業務水平和服務水平。

4.進一步完善、落實質量管理核心制度,規範醫療行為,以控制次均醫療費用為重點,嚴格執行各項診療技術規範,促進抗菌藥物臨牀合理應用,杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫療服務環節質量的監控。提高醫療服務質量,確保醫療安全。

5.加強南區環境管理,開展北區環境改造,增加便民利民措施,方便病人就醫。改進服務質量考評制度、方法,促進服務質量持續提高。

6.加強財務管理,厲行節能降耗,全面控制醫療成本,提高公費醫療與新型農村合作醫療、居民醫療保險的實際報銷比例,維護病人的切身利益,確保醫院經濟正常運行。

7、加強醫院安全系統管理,繼續開展"創平安醫院"活動,加強醫療安全管理,杜絕醫療事故的發生,努力增加安全保障設施,排查安全事故隱患,完善各種突發事故應急處理預案,做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作,確保病人、陪人、職工、家屬以及進修、實習生的人身、財產安全。及時瞭解職工與病人的思想動態,化解職工內部矛盾與醫患矛盾,預防邪教與各種非法活動發生,維護社會安定團結。

(四)、加強學科建設,推動醫院可持續發展。

繼續以"科學發展觀"為指導,以"市場緊缺,我院適宜,效果確切"為原則,努力開展學科建設工作。

201x年,充分發揮與廣西老教授協會廣西醫科大學分會協作的成果,利用與廣西醫科大學第一附院協作契機,推廣應用新技術,使現有的優勢醫療技術保持區域水平,完成感染性疾病科開科,在疼痛科基礎上開展大康復科建設,加強各學科專業組的專業化培育,創造條件進行專業臨牀科室細分,爭取各學科同步發展,追趕區內同級醫院先進水平,擴大醫院影響力,帶動醫院業務水平全面提高。

重點是進一步規範人才梯隊建設,加強人員培訓,充分發揮新增設備的作用,努力提高新分科室服務能力,推進創建區內先進縣級醫院的步伐。

1.提高各學科責任人的學科帶頭意識,大局意識與前瞻意識,加強橫向擴展與縱向拔高,積極瞭解、不斷吸收、利用、推廣本學科與相關學科前沿技術,同時,加強學科團隊培養與管理,進一步完善科室的管理框架,充實科室管理內容,推進科室管理的標準化、規範化。

2.推行"人本醫療",培訓人本醫療相關理念與工作方法,以"高度關注病人"為目標,改革臨牀診療與護理規範以及操作流程,同時,以病人為中心,以臨牀科室需求為依據,改善醫技科室與後勤保障部門服務流程,支持"人本醫療"落地。

3.促進科內業務培訓,尤其是各臨牀科室危重病人的搶救診療技術與搶救器械應用技術培訓,醫技科室新增設備應用技術與疑難病例鑑別診斷技術的培訓,提高整體診療業務水平。努力謀求各科室新技術、適宜技術的發展、引進,創建各科室龍頭、特色的業務技術,推動科室技術的全面發展。

2023年醫院保潔工作計劃範文 篇11

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領,以"四化一確保"("四化"即清潔化、秩序化、優美化、制度化,"一確保"即確保災後無疫)創建為抓手,以培養公民衞生觀念、養成良好衞生習慣、防控院內交叉感染、改善醫患人居環境作為醫院愛國衞生工作的重點。把愛國衞生工作作為認真落實科學發展觀,促進天祝縣加快重建、科學發展,又好又快發展的重要舉措,廣泛深入開展愛國衞生運動,全面深入推進城鄉環境綜合治理,為又好又快實現"三年任務兩年基本完成",攻堅年大勝利提供城鄉環境整潔、優美舒適、管理規範有序、社會民風文明的重建、發展環境。

二、加強領導,健全組織和制度

調整充實愛衞工作領導小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室主任、護士長為成員,成立愛衞工作領導小組。完善愛衞工作職責,進一步貫徹落實省、市、縣、主管局關於全面開展城鄉環境綜合治理決策部署和實施意見。把愛衞工作列入議事日程,由愛衞領導小組負責各種衞生制度的制定、對愛國衞生運動開展情況進行檢查評比,各衞生責任區的劃分、落實;對全院環境、個人衞生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導工作,並做好記錄,確保日常工作的落實,有專項經費,做到愛衞工作經費保障,確保愛國衞生活動開展,制度落實。

三、強化制度,規範管理,大力開展羣眾_國衞生運動

(一)強化愛國衞生組織管理,落實長效機制

充分發揮愛衞領導小組組織協調職能,督促各各科室、部門按照職責分工,主動承擔起所負責的工作任務,不斷強化愛國衞生組織管理水平。認真研究愛國衞生領導機制、工作機制、制度建設、職能作用發揮等問題,積極探索單位規劃、部門聯動、職工配合的愛衞工作運轉機制。建立健全愛國衞生目標管理、督查通報、考核獎懲制度,實行醫院、科室、個人分級負責、劃片承包責任制,推進愛衞工作管理隊伍、工作隊伍、設施設備和工作機制建設,形成"統一領導、部門配合、條塊結合、以塊為主、社會監督、依法管理"的工作格局。健全、完善工作制度,加強檢查監督職能,落實長效管理機制,鞏固"創衞"成果,努力做到愛國衞生工作有人抓、有人管、有人協調、有人檢查、有人督促,真正把愛國衞生長效管理工作落到實處。

(二)加強衞生制度有效落實,嚴格"門面四包、門內達標"責任制

認真落實衞生掃除與衞生保潔制度,嚴格堅持每天有小掃除、每週有大掃除的日常衞生制度,每天確定人員做好衞生保潔工作。開展季查、季評活動,廣泛發動羣眾,有針對性地開展薄弱環節整治,對醫院內外環境進行清理,對職工住宿區、車棚、公共過道的堆積物及周邊環境衞生進行專項整治,清除衞生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明几淨,辦公用具無灰塵,無_網,無煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵,地面清潔,無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所"三化"(瓷磚化、水衝化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。按期開展監督檢查,評比考核,嚴格實施評比考核獎懲制度。共同創造優美、整潔、健康的人居環境。

(三)加強健康教育宣傳,不斷提高醫院衞生觀念

要通過各種媒介和形式,加大衞生知識宣傳教育力度,普及全民衞生知識,樹立"人人愛清潔、個個講衞生"的良好習慣。繼續堅持和完善健康教育處方制度,對每位住院患者根據病情需要和病程進展執行不同的健康教育內容,一切以促進病人康復為重心。

(四)加強重點部門防範和"除四害"工作舉措

公共場所、衞生間、供應室、住院病區和庫房為愛國衞生防範重點區域。要進一步加強從業人員愛衞知識宣傳教育,增添衞生設施,加強監督檢查。要通過消除水源、清除垃圾、通風透氣等形式剷除"四害"孳生地,加大源頭治理力度,定期噴灑藥物,採用人工、化學等方法消除"四害"。

四、深入宣傳,形式多樣,紮實開展全民健康教育活動

(一)組織開展好全民愛國衞生月活動和健康教育活動

結合愛衞月、世界無煙日、預防艾滋病日等專項活動,寓教於樂、形成人人關心、廣泛參與的良好教育局面,達到廣大羣眾積極主動參與到愛國衞生運動中來。認真組織各級各部門,開展以環境衞生綜合整治、落實愛衞長效機制為重點的愛國衞生月活動。組織各科室、各部門集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區、過道、走廊和家屬區的清潔盲區和衞生死角,有效治理"髒亂差"現象。要在"五一"、"十一"、春節和各種大型節假日前後集中環境衞生清掃活動,確保節假日期間環境衞生乾淨整潔,營造良好節日氛圍。

(二)加大愛國衞生工作宣傳力度,開展全民健康教育

開展全民健康教育,提高羣眾衞生素質和自我保健能力,是提升城鎮衞生整體水平的基礎。要廣泛利用義診諮詢、會議討論、標語展板、送醫藥到社區和送衞生下鄉等有效形式,,宣傳講究衞生、減少疾病有關知識。以"四月愛國衞生月"、"世界衞生日"、"世界無煙日"、愛眼日"、"愛牙日"等活動為契機,結合災後防疫,深入開展以"預防疾病、健康生活"、"災後防病"等為主題的宣傳、義診、諮詢活動。宣傳禁煙酒、多鍛鍊、勤運動等養生保健知識,宣傳保護自然生態、改善人居環境等大衞生觀念,讓衞生觀念深入人心,讓衞生行為成為自覺習慣,不斷增強廣大幹部職工的健康意識。

五、進一步開展健康教育和健康促進工作

加強醫務人員健康教育隊伍建設。全年組織職工學習愛國衞生工作相關知識、法規不少於3次,重點是加強臨牀醫護人員健康教育知識與技能的培訓提高,以期能更好地為患者健康教育服務。要通過舉辦科普展覽、健康課堂、諮詢熱線、家庭健康知識競賽等活動,廣泛持久地開展"講文明、講科學、講衞生、改陋習、樹新風"等知識宣傳教育,積極倡導禁煙禁酒、合理膳食、經常鍛鍊等良好的生活方式。要積極利用現有宣傳媒介和方式,廣泛宣傳健康知識,傳遞健康信息,擴大健康文化影響力,使廣大羣眾在參與中受到教育,在教育中獲得健康知識,努力提高生活質量和水平。

六、全面動員,加強領導,廣泛開展除"四害"工作

除"四害"工作要充分發動幹部職工參與,堅持以環境綜合治理為主的有力措施。針對"四害"各自的生長規律、生活特點,合理使用化學除害藥品,採取生物防治與藥物治理相結合、以環境治理為主,專業防治與羣眾運動相結合、以羣眾運動為主的防治措施,定期組織春秋兩季所屬部門和羣眾開展以滅鼠為重點的除"四害"活動。各級各部門要建立"四害"工作責任制,組建專兼職技術指導隊伍,健全工作網絡,落實防治經費,切實抓好重點部位的除"四害"工作,使"四害"密度控制在國家規定的標準之內,減少因蟲媒傳播導致的二次感染和交叉感染,為患者提供良好的診治與生活環境。

七、各司其責,齊抓共管,共同把醫院愛國衞生工作推上新台階。

醫院愛衞會工作要制定部門職責,各科室要各司其責,齊抓共管,常抓不懈,動員全體幹部職工廣泛參與。要進行衞生監督,做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發生、蔓延,解決好本單位的垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對幹部職工的健康教育工作,普及衞生知識,改善辦公條件和衞生設施質量,組織幹部職工積極參加愛國衞生運動和衞生宣傳活動。要把愛國衞生工作所需經費列入預算,保證愛國衞生工作與災後重建和其他各項工作進一步協調發展。要認真配合縣政府和縣主管局愛衞會的工作,共同把我院的愛國衞生工作不斷推向前進。