幼兒園督導評估材料彙報(精選22篇)

幼兒園督導評估材料彙報 篇1

在20xx年秋季開學工作中,我園根據《督導委員會辦公室關於開展20xx年秋季開學專項督導檢查工作的通知》(x教督辦函〔20xx〕號)文件精神,結合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實。現將我園開學工作的自查情況簡要彙報如下:

幼兒園督導評估材料彙報(精選22篇)

一、辦園條件:

我園建築面積360平方米。目前幼兒園共有3個班級,專職教師6人,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,園址附近無污染,無噪音及安全隱患。

自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創新管理理念,取得了較明顯的辦園業績,贏得了上級部門和社會的廣泛讚譽。

1、我園按規定設有園長,配備了專職教師兼保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格,注重教師的學歷的提升,根據自身的情況相繼進行學歷進修學習。

2、儘管園舍條件與標準尚有差距,但幼兒園室內外環境因地制宜淨化、美化、能充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,採許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衞生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、遊戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

二、保教工作:

我園在教育教學中嚴格遵循幼兒身心發展規律,無違反教育規律現象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。教師都具有良好的職業道德,熱愛幼兒,對幼兒態度和藹,奉獻愛心,無體罰和變相體罰幼兒現象。

1、根據幼兒園教育目標和幼兒發展水平,選擇教學內容,利用集體、小組和個別相結合的多種教學形式進行教學,把教育內容滲透於幼兒一日生活之中,充分發揮教育的整體功能,促進幼兒智能的發展。

2、注重幼兒創造性和動手能力的培養,積極營造良好的精神氛圍和豐富的物質環境,讓幼兒通過材料操作產生探索的慾望、創作的衝動。如語言活動中的創編故事、看圖講述,美術活動中的線條畫、意願畫、想象畫、橡皮泥製作,結構遊戲中的積木拼搭,角色遊戲中的材料替代,健康活動中的一物多玩等等,給幼兒提供充分想象的空間,遊戲活動,培養幼兒的社會性和交往能力。

3、開展豐富多彩的活動,如家長開放日、包粽子親子活動、慶六一、畢業典禮等,讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中,我們注意面向全體,使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發展。

三、抓根本,搞好隊伍建設

1、我園本着“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教。

今後要加強各類人員的培訓,實行骨幹帶教,進一步開拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。

2、轉變教職工的思想觀念,進一步增強為幼兒、為家長服務的意識,還是一項長期而又艱鉅的任務。

3、教育教學、遊戲活動改革創新意識不強,有待於進一步改進。

4、辦園條件還需進一步改善,進一步滿足幼兒快樂成長的需要。

幼兒園督導評估材料彙報 篇2

為加強幼兒園保育教育管理,規範辦園行為,提高辦園條件,確保師生安全,辦人民滿意的幼兒園,促進我園全面健康發展,依照評估紀實表,我們組織專門人員,對我園工作進行了全面細緻的自查,現將自查情況報告如下:

一、幼兒園基本情況:

x鎮中心幼兒園20xx年12月份遷至本址,佔地面積3500平方米,建築面積1906平方米,户外活動面積1500平方米。現有教學班6個,小、中、大班各2個,在園幼兒110人,教職工19人,教師學歷達標率100%,專業合格率90%。

我園位於x鎮x街北首,東臨興國寺,北臨鎮政府和中心國小,交通便利,周邊人文教育環境氛圍濃厚。建園以來,以“愛每個孩子”為辦園宗旨,以“給孩子健康快樂童年”為辦園理念,以“濡潤新苗,引領成長”為園訓,不斷改善辦學條件,提高教師素質,提升保教質量和辦園質量,初步實現了幼兒發展目標(身體健康、精神快樂、潛能發展、自由成長)和教師發展目標(堅守初心、陽光從教、善於研究、教學相長)。

二、推進幼兒園發展的主要做法和成效:

(一)辦園條件方面

我園校園環境良好,佈局規劃科學合理。園舍無危房、無環境污染、無噪音,是獨立建築羣體,符合國家相關安全要求。幼兒園室內外環境淨化、美化、兒童化,充分利用了現有園舍擴大幼兒活動空間。活動室寬敞明亮,衞生間乾淨整潔。園內綠化面積達標,沿圍牆四周種有200棵薔薇和凌霄,既增加了綠化面積,起到了美化作用,又起到了安全防護的作用。園內今年新植法桐10棵,柿子樹6棵,無花果3棵,樹下還有四季梅,達到了三季有花四季常綠。園內還開闢了種植區,分塊承包到各班,既綠化美化了環境,又培養了勞動技能,還體驗了勞動的艱辛和快樂,更激發了幼兒認識自然、探索自然的興趣。

近年來,我們不斷改善辦園條件,活動室、休息室全部安裝了空調,各班陸續配齊了電視、電腦、攝像機、數碼相機、消毒櫃、保温桶、音響、鋼琴等設備。多功能活動室、圖書閲覽室、科學發現室、衞生保健室、圖書資料室均按要求建設配備。現代化的教育及辦公設備,滿足了幼兒園發展的需要。

我園注重文化育人,配備了足量的適合教師、幼兒閲讀的圖書、音像資料,讓老師和孩子在書香中陶冶情操。

環境創設方面,堅持環境育人。小班區域確立了愛家庭的主題(愛自己,愛父母,愛親人);中班區域確立了愛家鄉的主題;大班區域確立了愛祖國、愛自然的主題。三個主題既有獨立性,又有遞進性,讓孩子們把愛由小到大擴展開來。

現在,我園已經成為集花園、果園、樂園為一體的幼兒園,為幼兒的全面發展提供了良好的環境條件。

經費管理方面,我園遵照縣級物價、教育、財政部門規定的收費標準,降低了保教費收費數目,照顧了鄉村百姓。經費按規定範圍合理開支,堅持專款專用,符合財務制度,遵守財經紀律。

(二)安全衞生方面

我園健全了安全衞生工作領導小組,層層簽訂了目標責任書,完善了《安全管理制度》《衞生保健制度》。安全和衞生保健專人負責,檔案齊全,管理規範。

我們注重對外來人員進園、孩子入園離園交接(特別是沒卡交接和中途離園交接)及一日活動各環節的督查和防護,值班人員每天巡查,發現問題及時解決,不留隱患。班級老師注重對孩子的晨午檢、人數清點、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環節的管理。從上學期開始,我們制定了《班級隱患排查表》,每天主班對室內外活動環境、安全交接、保教活動等方面進行細緻排查,簽字確認。這樣就形成了值班人員和班級主班日查、管理人員周查、領導小組月查縱橫交織的安全排查網。

我們適時開展安全教育活動,利用例會、訂閲號、班級微信羣、家長會等不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育。我們開展了多次防踩踏、防火、防震、防恐防暴應急疏散演練,從學期初的提前告知,慢慢過渡到不提前告知,即時開展。

我們在注重人防的同時,注重與技防、物防的結合。現在幼兒園專職保安兩名,防衞器械“八件套”齊全,全園50個攝像頭實現了全園,無死角監控覆蓋,存儲時間達到了規定要求。管理人員實現了實地巡查和網上巡查的結合。

健康檢查方面,我們重點把了“兩關”,一是嚴把幼兒入園關,新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和預防接種證,患傳染病的幼兒待痊癒後兩週才可入園;二是嚴把教職工准入關,師德或身體不符合條件的堅決不予錄用。我園幼兒都建有健康檔案,每年體檢一次,每半年測身高、視力一次,每季度測體重一次。教師及後勤人員每年體檢一次,都有衞生保健部門頒發的健康查體證。

疾病預防方面,我們做到了每人一巾一杯、一牀一被,並及時清洗、消毒,擺放合理,避免交叉感染。活動室配備了消毒櫃、消毒桶,盥洗室配備了流水洗手設備和隨時沖洗的便池,裏面配有84洗手液,保證了每位幼兒的個人衞生。

(三)保育教育方面:

我們認真學習《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》的基本精神並運用到教育實踐中,鼓勵引導老師們要懷一顆愛心,平等對待每一位幼兒,尊重和接納每個孩子的個體差異,有效促進幼兒健康成長。我園給每位幼兒建立了成長檔案,及時觀察、記錄分析幼兒的行為和發展水平,滿足每位幼兒身心發展的不同需求。我園注重引導教師走教研之路,通過“專家引領、同伴互助、個人反思”等方式,促進了教師隊伍的專業成長。我園的張婷婷老師在去年11月份的縣優質課評選中喜獲鄉鎮唯一的一個一等獎。本學期又開展了園本培訓考試和教海拾貝徵集活動,促進了老師們多學習,多實踐,多觀察,多記錄總結的好習慣。現如今,我園教師多篇教育教學文章在《中國教育報》《中國教師報》《教育·幼教園地》《今日教育·幼教金刊》《x日報教育週刊》等報刊發表。教研讓老師獲得成績得到成長,老師的成長又促進了孩子們的發展。教學相長,在實際工作中得到最具體最真實的體現。

老師們注重與時俱進、開拓創新,營造了了良好的教育環境,具有教育性、參與性、互動性,並體現審美價值,能滿足幼兒一日生活各方面的需要。班級創設的活動區域,數量充足,種類豐富,活動多樣,能持續滿足和支持幼兒主體活動和個性發展的需要。

我們根據幼兒年齡特點和心理特點,結合課程,科學合理地安排和組織一日活動,制定了《幼兒一日活動安排表》並嚴格執行,每天各班都能在規定時間開展適合幼兒特點的各項活動,確保幼兒每天不少於2小時的户外活動時間,增強了幼兒體質和抵抗力。

為取得家長對幼兒園工作的理解、支持和配合,我們每學期都召開家長會,不定期召開座談會,瞭解家長對我們的意見和建議。本學期開學初的家長會上,園長圍繞“安全交接的做法和理由,責任書籤訂後的注意事項、幼兒園‘國小化’危害,引導孩子熱愛老師,家長要做孩子的榜樣”等五方面,和家長面對面推心置腹交流,得到了家長們的認可和支持。

(四)教職工隊伍方面:

我園教師配備達到了每班三人,資質符合相關要求。

幼兒園發展的關鍵,是有一支穩定、團結有進取心的教職工隊伍。我們在利用制度引領教師發展提高的同時,注重對老師們生活、工作方面的關心,儘可能讓每位老師都舒心工作,快樂生活。孩子一天幸福不幸福,很大程度上取決於班級的老師。為此我們在促進教師專業成長的同時,注重師德師風方面的建設,在業務學習、教研活動中時時滲透師德教育,嚴禁堤防和變相體罰幼兒。另外,我們儘可能給老師們提供學習與提高的機會,通過專家引領、同伴互助與自我反思等舉措,努力打造德藝雙馨的教師隊伍,促進幼兒園的良性發展和育人效果的不斷提升。僅今年下半年,我園就派出兩位老師到xx大學學習一週,三位老師到xx縣幼兒園跟崗十天,還有多位老師到外單位學習。

我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定了切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,並突出保教有機結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。

隨着辦園水平的不斷提高,我們也在不斷提高教職工的工資待遇及社會保障水平,現在我園公辦教師人均月工資達到3000元以上。

(五)內部管理方面:

我園注重制度建設,並逐步完善,每學期開學初都組織教職員工學習,確保每個人明確自己的職責。我園《班級考核和教師個人考核方案》立足本園實際,經全體教師討論修訂通過,可操作性強,客觀、公平、公正,實現了制度規範人的行為,制度引領促進教師的成長和發展。我園實行過程性管理和終結性評價相結合的方式,定期或不定期檢查,每項檢查有計劃,有記錄,有反饋,有總結,有改進的措施,確保各項制度和工作落到實處。

財務管理科學規範,實行理財小組人人簽字制度,園帳目分列,錢、財分管,檔案專人管理,專櫃存放,材料分類、歸檔科學合理。有固定資產帳和明細帳,並實行年度清查制度。

招生方面,每年秋季招生,不考試,不測查,力戒國小化。

我們成立了家長委員會,建立了雙向互動的家園聯繫制度。定期組織家長開放日、親子活動、家長志願者活動,深化家園共育。另外,進一步密切同社區的聯繫與合作,與消防、公安、醫院等部門聯繫,充分利用社區資源和家長資源,為幼兒的成長開闢新的教育資源。

經過全體教職工的共同努力,幾年來,幼兒園和教師們都取得了一些成績:我園曾獲得x市鄉鎮中心幼兒園、x市一類幼兒園等榮譽稱號,在全省幼兒園教師遠程研修中,多名教師被評為優秀學員。

三、存在的問題:

1、教學樓建設時,沒有設計活動室、寢室、衞生間於一體的綜合活動室,活動室、寢室、衞生間分列,每層樓的孩子分性別使用兩個衞生間。

2、因農村幼兒距家較近,有父母或其他長輩接送,沒有中午在園用餐情況,在膳食管理方面,幼兒園有待做進一步的工作。

3、非公辦教師工資雖然不低於當地最低工資標準,但達到同工同酬,還有一定的難度。

四、下步工作措施:

1、不斷提高教師素質,搞好“傳、幫、帶”和自我教育,走名師興園、科研興園之路。

2、不斷提升辦園條件。在活動區軟化、綠化方面,還需要努力。

3、持之以恆做好安全各方面工作,時刻以如履薄冰、如臨深淵的危機意識和師生安全大如天的責任意識,不抱任何僥倖心理,與時俱進,不斷改進工作方式方法,不辭辛苦,不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實做細,給全園師生一個安全健康的學習工作環境,給所有孩子一個健康快樂的童年!

幼兒園督導評估材料彙報 篇3

一、督導評估開展情況

xx月xx日,縣政府教育督導辦印發《關於做好20xx年幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》,成立督導評估領導小組。xx月xx日,召開了幼兒園辦園行為督導評估業務培訓會議,明確和細化督導評估的內容、方式、流程和要求,確保督導評估工作順利開展。

xx月—xx日組織3個督導評估小組,在各園自評的基礎上,對9所幼兒園(公辦3所、民辦6所)、14所幼教點(公辦12所、民辦2所)進行了縣級督導評估。督評以《幼兒園辦園行為督導評估辦法》為依據,以《幼兒園辦園行為督導評估指標體系》為重點內容,通過聽取彙報、查閲資料、座談訪談、實地察看等方式,對“辦園條件、安全衞生、保育教育、教職工隊伍、內部管理”五個方面53項指標194個採分點進行了全面評估,順利完成了所抽取的23所幼兒園和幼教點的縣級督評工作任務。

今年督評的23所幼兒園(含幼教點),良好等次1所,合格等次10所,不合格等次12所(具體名單見附件)。

二、主要做法和成效

1、辦園條件持續改善。隨着政府對學前教育投入的增加,全縣幼兒園在辦園條件方面有了明顯改善,部分民辦幼兒園加大投入、辦園條件有了大幅度提升。從督導總體情況來看,幼兒園證照齊全、設置合理、無危房,大多數幼兒園規模、班額、户外場地符合規定,保教、生活、安全、衞生等設備設施齊全,教玩具等符合安全質量標準和環保要求。近年選址新建的公辦xx鎮玉珠幼兒園、xx鎮耿家幼兒園的基礎設施、辦園環境大為改觀;民辦的聖歐幼兒園20xx年通過xx市一類園評估;民辦xx鎮新東方幼兒園租用原xx國小校舍,辦園條件得到改善。

2、安全衞生保障有力。各幼兒園、幼教點都把安全衞生工作作為重中之重。規範食品安全管理,嚴把食品進出關口,飲食衞生制度落實到位;安全防護、檢查和衞生措施有力;大部分幼兒園、幼教點能按要求對教職工、幼兒進行健康檢查。無傳染病等突發安全事故發生。

3、保教質量穩步提升。各幼兒園、幼教點高度重視保育教育工作。以幼兒全面發展為目標,推進幼兒素質教育,抓好常規管理,制定教育教學計劃、班級工作計劃和教學進度計劃,安排月主題計劃和周保教活動內容,採用多媒體現代化教學手段,抓好保教質量提升,幼兒一日生活安排較合理,活動形式室內外活動兼顧。教學內容能關注幼兒基本需要,保障幼兒活動時間,規範作息時間,在日程教育和遊戲活動中融入幼兒良好習慣養成教育,促進幼兒身心健康快樂成長。尊重幼兒,師生關係融洽,創新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,能利用區角活動引導幼兒參與直接感知、動手操作和親身體驗等活動,結合教學主題、季節變化投放區角材料,鼓勵幼兒自主選擇遊戲。

4、教師隊伍逐步優化。20xx年我縣共招聘專任幼兒教師20餘人,極大地緩解了幼兒教師結構性緊缺問題。強化幼兒教師業務培訓,鼓勵幼兒教師積極參加國家、省、市級各種層次培訓,同時認真貫徹《3—6歲兒童學習與發展指南》精神,對全縣幼兒骨幹教師、新上崗教師、幼兒園園長等進行一系列培訓。抓好幼教教研與業務指導工作。縣督導辦在聖歐幼兒園舉辦了以“幼兒園環創”為主題的全縣幼教教研活動。

5、內部管理不斷規範。多年來,縣教育局結合開學工作檢查、幼兒園年檢和年度目標考核等工作,加強檢查指導,幼兒園內部管理水平得到了較大提升。公辦幼兒園能實行園長負責制,管理較規範。幼兒園、幼教點收費執行文件規定,實行收費公示制度,無亂收費現象。幼兒伙食費基本能做到專款專用,招生行為規範,家園聯繫較為緊密。

三、存在的問題和不足

1、大部分國小幼教點由原來的學前班轉制而來,管理、教學等模式都沒有較大轉變;少數幼教點存在生源不足、教師不足等情況。

2、部分幼兒園自聘教師佔比過大,自聘教師相當一部分畢業於非師範類學校,專業水平和業務能力有待提高;民辦幼兒園具備幼兒園教師資格的教師較少,難以滿足幼兒教育發展的需求。在科學保教方面,少數民辦幼兒園有國小化傾向。

3、少數民辦幼兒園對園車管理重視不夠,仍有社會車輛接送幼兒現象。

4、財務管理需進一步規範。由於公辦幼兒園、幼教點附屬中心學校,公辦幼兒園、幼教點無獨立賬目。民辦幼兒園缺專業財務人員,財務管理不夠規範。

四、整改與建議

1、各鄉鎮中心學校要充分認識幼兒園辦園行為督導評估的作用,積極整合轄區內有利資源,協調區域內學前教育均衡發展。各幼兒園、幼教點要切實依照幼兒園辦園行為督導評估指標體系,自我診斷、自我完善,不斷提高辦園水平。

2、繼續做好對公辦幼兒園、幼教點專業教師的補充工作,強化對民辦幼兒園教師的業務培訓,切實加強幼兒園、幼教點教職工隊伍建設。

3、持續強化對校車安全的監管,對幼兒園校車使用進行常態化檢查。

4、規範細化財務管理,健全財務管理機制。

5、各幼兒園、幼教點對自評和督評過程中發現的問題和不足,要有明確整改措施和整改期限,要積極落實整改,達到以評促改、以評促發展的效果。

幼兒園督導評估材料彙報 篇4

xx市於20xx年xx月召開了全市幼兒園辦園行為督導評估工作推進會,要求各縣區認真制定本地督導評估規劃,明確年度督導評估任務,確保在整個週期內對轄區內幼兒園(班、點)及無證園進行至少一次督導評估。截止到20xx年xx月,各縣(區)評估進展如下:

一、整體工作

我市對幼兒園辦園行為督導評估工作非常重視,20xx年初將此項工作列入年度重點工作,20xx年xx月xx日下發了《關於做好20xx年度幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》,xx月xx日下發了《轉發xx省人民政府教育督導委員會辦公室關於做好幼兒園辦園行為督導評估及報送中國小幼兒園責任督學掛牌督導工作總結的通知》,xx月份下發《關於開展幼兒園辦園行為督導評估市級複評》,要求各縣(區)高度重視,紮實推進幼兒園辦園行為督導評估工作,認真組織,精心操作,做好20xx年度幼兒園辦園行為督導評估的整改、自評、督評、複評工作。同時,要求各縣(區)再次上報調整後的20xx年督評計劃。市督導室整理公佈了20xx年全市幼兒園辦園行為督導考核數據,全面分析了督評的幼兒園的各項數據,分縣(區)將數據及對比數據提供給各縣(區)政府,特別是針對一票否決項中出現的388次“否”字,逐一進行分析。對問題比較多的辦園許可(法人證)18%,醫療衞生評價合格報告20%,近三年裝修獲得消防驗收合格18%,收費備案等問題,將具體數據提供給相關的縣(區),明確了各級政府的整改目標和方向。

二、幼兒園自評完成情況

截止到20xx年xx月xx日,我市共有686所幼兒園參加了評估(上線),有633所幼兒園完成了自評。其中20xx年新增自評園數208所,全部完成自評。

三、督評完成情況:

截至20xx年xx月xx日共計602所幼兒園完成督評,今年參評園208所中督評已完成187所,剩餘幼兒園即將完成督評。

幼兒園督導評估材料彙報 篇5

根據省市《縣域學前教育普及普惠督導評估工作實施方案》精神,按照《大荔縣關於開展20xx年學前教育普及普惠督導評估的工作通知》要求,20xx年9月13日—22日,縣教育督導室分兩個小組對我縣24所年度任務園普及普惠達標情況進行了督導評估。現將此次督導評估結果報告如下:

一、基本情況

按照年初目標任務,此次督導幼兒園共計24所,其中公辦園4所,民辦園20所;省示範3所,一類園21所。24所幼兒園均為普惠園。督評組現場聽取彙報24份、查看功能部室和重點場所168處、查閲檔案資料100餘盒、訪談師生96人。全面檢查了辦園條件、班額設置、師資配備、制度建設、科學保教、待遇落實等方面工作。

二、工作亮點

1.黨建引領,組織活動規範化。各中心校、園所高度重視黨建工作,組織健全。有3名以上正式黨員的10所幼兒園已單獨建立黨支部,其餘14所園黨員不足3人的,與中心校建立聯合黨支部。組織活動常態開展,黨建資料管理規範,黨員教師充分發揮了標杆作用。

2.規劃科學,園所規劃標準化。各幼兒園整體環境乾淨衞生,區域合理,符合幼兒特點。户外活動區域劃分明確,大中型玩具數量達標,無安全隱患。活動室能根據需要設置區角活動,多媒體設備班班通,網絡全覆蓋,防寒降温、消毒通風、安全飲水等一應俱全,幼兒一人一牀一杯一巾得到很好落實,桌面玩具基本滿足幼兒活動需要,幼兒園整體裝備得到提升。

3.底線思維,安全防疫常態化。各園安全管理制度健全,各類預案詳實,園所與教職工、家長簽訂了《安全目標責任書》,安全教育、演練活動有序開展,安全監控、應急燈做到無盲區、全覆蓋。各園防疫物資充足,消殺工作常態進行,門禁制度嚴格,掃碼、測温、登記,操作規範,來訪登記表項目全,記錄細,為園所師生把好了安全防範第一道關。

三、共性問題

對照《縣域學前教育普及普惠督導評估指標體系》,所查24所幼兒園還存在以下問題:

1.辦園條件還有短板。所查24所園,大部分園辦園條件距標準還有差距。幼兒生均室外活動場地、幼兒活動用房生均建築面積、生均綠化面積均不足,個別園設置的盥洗室、廚房面積均不達標。城區園存在大班額問題。多數園幼兒圖書種類少、複本率高,可讀性不強,繪本持有率低,教師專用指導用書不足。

2.創建意識有待提升。學前教育普及普惠工作是一項國家級創建工作,我縣將於20xx年迎接國家驗收。結合實際,我縣下達了年度創建任務書,分年度推進縣域學前教育創建工作。從24所園的督查現狀看,各幼兒園自查工作不細、創建氛圍不濃,教師對創建指標不清,園所沒有針對短板制定整改工作計劃,任務推進緩慢,影響年度任務完成率。

3.園所文化功能缺失。一是部分民辦園對園所文化建設的重要性認識不夠,未能體現“三個大力宣傳”要求和園所個性特點,環創區角設計佈置缺乏啟發性,園長對園所文化的作用和功能缺少深層認識。二是各園非“兒童化”“教育化”的文化形式不同程度存在,忽視了德育教育和園所文化對幼兒身心健康的薰陶作用。

4.保教隊伍缺員嚴重。所查24所幼兒園按“兩教一保”標準應配備保教人員579名,現有保教人員429名,缺150名。農村園普遍為“一教一保”或“兩教輪保”,個別園甚至班均保教人員不足兩人。幼兒教師資格證持證率和專業對口率低,4所公辦園幼兒教師共計117名,教師資格證持證人員77名,持證率65.8%,持幼教資格證41名,專業對口率為35%,臨聘人員39名,均為無證人員;福安、崇業兩園存在大班額現象;20所民辦園共計臨聘保教人員396名,持證人員134名,持證率33.8%,其餘均無從教資質,沒有達到全員持證要求;城鄉規模均無專業保健人員。

5.培訓機制沒有形成。一是我縣學前教育縣級系統性專業培訓次數少,培訓對象僅限於園長層面或公辦園,對民辦園教師、保育員、保安沒有做到定期培訓、統一管理,教職工持證上崗率低。二是培訓經費普遍沒有達到5%的佔比要求,教師每學年培訓學時低於72學時標準要求。三是公辦園轉崗教師沒有專業培訓經歷,農村幼兒園園長普遍沒有上崗證,園長政策意識、規範管理意識、工作水平較低。四是園本研修流於形式,主題不明,遊戲活動載體少,沒有達到大中小班每學年各30個的標準,園本研修實效差,研修成果對實際保教活動指導性不強。

6.教師待遇保障不力。一是民辦幼兒園教師工資待遇低、“五險一金”等合法權益普遍沒有得到落實。二是公辦幼兒園臨聘人員,沒有實現與在編教師同工同酬。這與《關於縣域學前教育普及普惠督導評估有關事項的通知》(國教督辦函〔20xx〕27號)要求不符。

7.科學保教水平不高。一是園長理念不新,沒有嚴格落實《3-6歲兒童學習與發展指南》與“五大領域”教育內容要求;二是保教人員職責不明,户外活動時間不足2小時,晨檢、消毒等環節落實不細,一日生活流程計劃與實際操作不符。三是保教活動隨意性大,活動教材使用混亂、不規範,“國小化”問題突出。

8.惡性競爭管理失衡。農村民辦幼兒園通過私自降低收費標準等方式爭搶生源,導致區域招生秩序混亂,幼兒伙食標準、保教活動質量下降,安全管理風險增加,幼兒健康與發展、保教活動的科學性無法保證。

四、個性問題(見附件)

五、督導建議

1.持續加大投入,改善辦園條件。要科學規劃城區公辦園,解決公辦園學位不足的問題;農村園要對照標準對園舍進行改(擴)建,增加幼兒活動面積、桌面玩具和區角材料,按標準添置適合幼兒的繪本書籍,不斷改善辦園條件。

2.加強培訓學習,吃透創建指標。各中心校、幼兒園要加大普及普惠創建工作的學習宣傳,要從縣域學前教育發展的'全局切實提高工作認識。各幼兒園要從園所發展的高度重視創建工作,強化指標的學習和應用,以反饋報告為導向,摸清家底,認真梳理問題,制定整改方案,持續提升整改實效。

3.重視內涵發展,提升育人氛圍。各園在做好“三個大力宣傳”“三個文化”的同時,要以辦園理念為中心構建園所文化,突出環創、區角的生本主題,用文化滋養幼兒成長、用文化引領園所內涵發展,努力創建園所文化品牌。

4.健全准入機制,配足配齊教師。要結合當前大力發展公辦園的形勢,科學規劃幼兒教師崗位數量和入職門檻,加大對轉崗教師業務培訓,不斷充實公辦園師資隊伍,逐步提高專業教師在教職工佔比;各民辦園要按照“兩教一保”和實際崗位需要,配足配齊教職工,通過建立獎勵機制,激勵在園教職工參加學歷提升培訓和崗位培訓,努力達到全員持證上崗的要求,切實提高保教保育保障水平。

5.強化師資培訓,提高專業素養。建議協調財政部門把學前教育教師培訓經費列入財政預算,確保培訓工作落得實。根據民辦園羣體大、教師多的實際,通過高校定製一批、政府購買一批等方式,解決幼兒園專業教師、保安、保育員、保健醫生等人員不足的問題,突出對園長核心素質的培訓,建立資格准入機制,不斷提高民辦園軟實力。各園要主動作為,通過“國培”“省培”“走出去、請進來”等培訓形式,加大培訓投入,促進教師培訓學時達到標準。

6.強化問題協調,落實權益保障。建議縣教育工作領導小組儘快召開專題會議,研究制定民辦幼兒園教師收入、“五險一金”和公辦園編內編外教師同工不同酬等工作管理辦法,合理確定民辦園教師工資收入水平,建立幼兒教師收入保障機制,全面調動民辦園的辦園積極性和教師工作主動性。

7.嚴格規範管理,提升管理實效。要加強民辦幼兒園的業務管理和指導,嚴格落實《幼兒園工作規程》《3-6歲兒童學習與發展指南綱要》和“五大領域”課程要求,堅持“遊戲為主,保教並重”的原則,引導家長樹立科學育兒觀念,營造遏制“國小化”“保姆化”的氛圍。同時,要針對學前教育普及普惠創建形勢,規範幼兒園招生秩序,對標分析存在問題,制定問題清單,落實整改責任,營造良好的辦園環境,提高縣域學前教育保教保育質量,推進全縣學前教育普及普惠創建工作水平。

幼兒園督導評估材料彙報 篇6

根據教育部《<幼兒園辦園行為督導評估辦法》、哈密市《關於推進哈密市幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》要求,20__年11月24日-12月15日,伊州區教育局督導評估小組採取實地查看、資料查閲、問卷調查、座談訪談等方式,藉助教育部幼兒園辦園行為督導評估系統,重點從辦園條件、安全衞生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,對幼兒園辦園行為工作進行督導評估。現將20__年幼兒園辦園行為督導評估工作情況報告如下:

一、基本情況

20__年共督導評估幼兒園36所,其中督評幼兒園26所,複評幼兒園10所,評比的幼兒園以伊州區民辦幼兒園為主。因屬地管理有4所市屬幼兒園在此次督評範圍內(哈密市中心幼兒園、哈密市軍分區幼兒園、吐哈油田第二幼兒園、哈密師範幼兒園)。

二、督導評估結果

按照測評系統的評分標準和等次水平劃分標準,得分在950分及以上為優秀等次;得分在850~950分之間為良好等次;得分在750~850分並且沒有一票否決項為合格等次;得分在750分以下為不合格等次。結合幼兒園辦園行為評估的一、二、三級指標和採分點,對照國家相關辦園行為標準,通過對已完成督評和複評的園所各級指標得分、各採分點合格率等情況分析:20__年度參評園規範辦園平均分為771.61分,達到並超過合格水平750分。

按照《幼兒園督導評估系統的指標體系》5個A級指標、23個B級指標、53個C級指標,總分設為1000分。五個一級指標的均分情況為:A1辦園條件滿分250分,得分197.52;A2安全衞生滿分200分,得分177.28;A3保育教育滿分200分,得分127.47;A4教職工隊伍滿分250分,得分178.02;A5內部管理滿分100分,得分91.32。

通過督評,950~850分的幼兒園1所,哈密市中心幼兒園為良好等次;750分以下的幼兒園6所:伊州區紅蘋果二幼、愛心一幼、希望之星二幼、新惠現代幼兒園、花蕊二幼、雛鷹幼兒園;其餘29所幼兒園均在850~750及以上,為合格等次。

三、督導評估情況

(一)亮點及取得的成效

1.依法依規辦園的意識進一步增強。通過督評,各幼兒園明確了標準,找到了自身差距,能夠以《幼兒園工作規程》、《3-6歲兒童學習與發展指南》等法律法規要求開展各項工作。幼兒健康監測、疫情防控、一日生活、五大領域的教育教學、保育工作、食堂及食品安全管理、家園共育等各項工作落實到位,責任到人。加強了黨對教育工作的領導,民辦幼兒園黨支部建設日趨規範。

2.衞生消毒及疾病防控進一步規範。各幼兒園將疫情防控及傳染病防治工作作為常態化工作,嚴格規範了教寢室、衞生間、食堂、區角等各場所和桌椅、玩教具、活動器械等各類物品的消毒方式、消毒配比等,專人負責,規範消毒消殺流程;定期開展環境衞生大整治,清理園內衞生死角;安裝紫外線消毒燈等設備,加強預防性消毒。開展對幼兒入園時的體温監測、入園後的觀察與午檢,常態化開展核酸檢測,按要求完成疫苗接種,開展各類幼兒常見疾病的防疫宣傳與應急處置演練;教會“七步洗手法”、健康飲食,加強體育鍛煉等多種方式,引導家長和學生養成健康的生活習慣。

3.辦園條件進一步改善。博識幼兒園、振華幼兒園,對食堂進行設施設備改造,改善了消防設施,園內鋪設草皮、彩虹跑道等,創造了安全、舒適、健康的育兒環境;哈密市第十幼兒園(旺仔旗艦園),添置兒童遊戲設施,開闢沙坑、攀爬設施等幼兒活動場所;布朗幼兒園、實驗幼兒園,購買“萬能工匠”、户外玩教具。

4.園所安全和食品安全進一步強化。各園所能夠按照《中國小幼兒園安全管理辦法》、《學校食品安全與營養健康管理規定》等要求,將園所安全落實落細。人防物防技防“三防”建設基本符合標準,視頻監控全覆蓋;食堂管理規範,進出庫台帳清晰、重視索票索證,明廚亮灶全覆蓋;定期進行安全排查,開展防火、防震、防暴、防疫等各類應急演練;與周邊警務室(站)、定點醫療機構、鄉鎮街道社區村隊等建立了聯防聯控機制。

5.教師專業能力進一步提升。各幼兒園充分依託集團化辦園,組織教師開展集體備課、教學觀摩、教學研討、幼兒教師基本功比賽等活動,促進教師專業能力的提升。集團總園定期赴成員園,協助進行環境創設、區角建設、一日活動指導等,進一步規範了農村幼兒園和薄弱民辦幼兒園的保育保教行為,提升了保育質量。

6.辦園特色進一步彰顯。在本次督導評估中,部分幼兒園特色彰顯、亮點突出,如:旺仔幼教集團各幼兒園注重經費投入和辦園條件的改善,辦園特色鮮明,注重對幼兒的全面培養,開展紅色教育富有創造性,各項工作紮實開展;藍天惠康幼兒園將古詩詞、成語融入幼兒的一日生活裏,用喜聞樂見、孩子易於接受的方式,讓孩子在潛移默化中感受中華傳統文化的魅力;小海豚幼兒園特色種植與養殖為孩子們接觸自然、瞭解植物、感受生命成長、增進責任意識提供了資源和機會,在室外設置區角,讓幼兒在大空間、大環境中自主發展;金寶貝幼兒園基礎工作紮實,幼兒園環境綠化、美化符合幼兒特點;哈密市中心幼兒園辦園理念先進,辦園思路清晰,師資力量雄厚,校園文化建設成效顯著,在區域範圍幼兒園中表現突出,能起到很好的引領作用。

(二)存在的`問題

1.辦園條件不均衡。一是部分城區幼兒園園所面積較小,在園幼兒多,存在超標準班額現象,如:哈密市第十幼兒園(旺仔旗艦園)大班班額平均達到45.33人,藍天領先幼兒園大班班額平均達到43.2人,不符合教育部《幼兒園工作規程》中的大班班額不超過40人;二是部分幼兒園基本用房和生均面積不符合標準,生均面積和綠化面積達標率不高,如:布朗幼兒園生均綠化面積僅有0.21㎡,振華幼兒園生均室外活動場地面積僅有1.41㎡,不符合《新疆維吾爾自治區幼兒園辦園基本標準》中生均綠化面積不低於2㎡、生均室外活動場地不低於4㎡;三是兩所部隊幼兒園,雛鷹和軍分區幼兒園組織機構代碼證未及時更換。

2.教師隊伍不穩定。一是教師流動較頻繁,聘用教師多為應屆畢業生,教師持證率偏低;二是教職工專業培訓率較低,知識和專業技能欠缺。受過幼兒保育職業培訓的保育員比例偏低,23所幼兒園的保育員沒有受過保育職業培訓,培訓率36%。22所幼兒園教職工沒有參加過或很少參加培訓,培訓率38.9%。衞生保健人員絕大多數為兼職,69.2%衞生保健人員專業知識和技能欠缺。

3.園所管理不精細。一是部分幼兒園園務管理欠規範,財務、後勤、衞生保健、膳食管理等各項制度不完善,有待於進一步規範。二是合同簽訂率及教職工參保率較低。部分幼兒園未按照《中華人民共和國勞動法》第三章第十六條與教職工簽訂聘用合同或勞動合同,未全簽訂聘用合同的幼兒園佔35.53%;部分幼兒園未給聘用教師購買“五險一金”。如:花蕊幼兒園10名教職員工自行繳納了城鄉居民醫療保險;三是食品安全衞生制度落實不到位,食品公開未定期向家長公佈賬目,教職工伙食與幼兒伙食未嚴格分開。

4.保育教育有欠缺。一是圖書添置利用意識淡薄。教師的參考書形式單一,數量不足,為教師訂購或提供的專業書籍配備不足,未達到《新疆維吾爾自治區幼兒園辦園基本標準》中的“幼兒人均讀物不少於3冊,教師專業用書不少於30種,專業報刊雜誌不少於3種;二是部分幼兒園仍存在國小化傾向,教育教學中存在重教輕保、重知識傳授輕能力培養的現象;三是幼兒園育幼創新不夠,僅侷限於帶孩子和看孩子,“育”的意識還不強,效果不突出。

5.校園安全有隱患。一是個別塑膠場地破損或場地不規整,存在運動中的安全隱患,樓道扶手偏低、幼兒園防護網不牢固,户外活動場地,缺乏防護措施等問題;二是突發事件應急預案操作性不強,開展事故預防及緊急疏散演練次數較少,對幼兒安全教育未能融入到一日生活中;三是食品安全管理不夠規範,飲食衞生制度落實不到位。

四、督評建議及整改措施

1.加大力度,改善辦園條件。一是加強對各園招生工作指導,控制規模和大班額數量,同時合理利用現有園舍資源,科學佈局,改造提升更大空間容量,提高生均面積;二是加大園舍基礎設施建設和設備的更新投入,按照辦園規範要求完善教學、生活、衞生、消防等方面的基礎設施,配足配齊室內外玩具材料和活動器材,優化園舍環境,切實改善辦園條件。

2.配強師資,提高專業水平。一是着力穩定保教隊伍,盡最大程度提高教師的福利待遇,真正讓教師獲利,吸引更多優秀人才,從事學前教育;二是建立學前教育教師培訓計劃,支持鼓勵教師學歷、專業提升,提高師資隊伍專業達標率和持證率。

3.完善制度,規範園務管理。一是結合園所環境、教師素質、幼兒素質狀況,進一步完善健全幼兒園各項管理制度,機構設置健全,職責分工明確,使制度做到切實可行;二是按照《中華人民共和國民辦教育促進法》《中華人民共和國勞動法》要求,依法保障教職工福利待遇與合法權益,提高幼兒園與教職工合同簽訂率及“五險一金”的參保率;三是食堂管理嚴格執行《食品安全法》等相關法律法規的規定,嚴禁剋扣幼兒伙食,食譜公示並定期向家長公開,教職工伙食與幼兒伙食嚴格分開。

4.加強引領,提升保教質量。一是增加幼兒園圖書購買數量和每年訂閲學前教育雜誌數量,增加教師專業指導用書種類,有效發揮促進教師專業成長作用;二是積極發揮集團園總園的示範引領作用,以幼兒全面發展為目標,推進幼兒素質教育,師生關係融洽;三是創新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,注重環境創設與區角設置,加大區角活動開展力度,鼓勵幼兒自主選擇遊戲。

5.重視安全,強化工作措施。一是落實各項安全責任到崗到人,定期檢修排查園舍設施設備,重點注意建築物、電路、設施設備等方面存在的安全隱患;二是建立健全各項安全制度和突發事件的應急預案,做好日常安全管理和安全教育工作,做好家長、幼兒的安全教育指導工作,從防火、防震、防踩踏、防溺水等方面,開展大培訓大演練,及時消除安全隱患。三是加強飲食衞生安全監管和檢查,嚴把食材關,嚴格執行從業人員持證上崗制度。

幼兒園督導評估材料彙報 篇7

我園自成立以來,始終堅持“快樂和諧,健康成長。”的辦園宗旨。堅持全面貫徹《幼兒教育指導綱要》、《幼兒園工作管理條列》。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育新思路。根據《哈爾濱市規範幼兒園評審標準》的要求,我園基本辦園情況彙報如下:

一、幼兒園基本情況

太平中心幼兒園始建於20xx年7月,坐落在哈爾濱市道里區太平鎮太平國小院內,建築面積978平方米,佔地面積7431平方米。20xx年4月在市、區政府和教育局的大力支持下,太平中心幼兒園正式成立。是一所充滿活力的哈市二級園,也是黑龍江省第一家農村公辦幼兒園,是全日制學前教育。現有四個教學班,在園幼兒170餘人,教職工23人。由於我們不斷學習和規範管理辦園,我園在方圓幾十裏地理位置中贏得了信譽,生源急劇上升。在20xx年7月13日我園迎接國家《婦女兒童兩個綱要》檢查,受到國家領導人的高度評價。

二、辦學條件

1、房舍:由於本園地理位置處於農村,幼兒園寬敞明亮,幼兒活動室光線充足,安全適用。人均面積符合標準。輔助住房齊全,廚房面積146平方米5個間。

2環境:幼兒園户外綠樹成蔭,無污染、無噪音、日照特別充足(農村得天獨厚)。活動場地平坦、整潔。室內色彩紛呈的牆體,師生互動的牆面設計,活潑可愛。在我園園本課程的開發中,開闢了種植園。不同品種、不同顏色、不同樣式、結出了不同的果實,為幼兒園添加了一道亮麗的風景。達到了美化、綠化、淨化、兒童化,教育化。使幼兒愛園、樂園

3、設備:為了促進幼兒全面發展,滿足幼兒各種活動需求,我園購置安裝了大型活動器械2套,教玩具百餘種,教師用書人均達到5-10冊。幼兒圖書人均十冊以上,在充分利用下,孩子得到了全面發展。每班並設有電腦、液晶電視、實物展台、收錄機各一台。做到了教學電教化。

三、園務管理

1、組織機構:我園共有四個班,174人。做到了按年齡分班,但班額暫時超出規定人數。園內實行園長負責制,各種組織機構齊全。

2、過程管理:每學期都制定本學期的工作計劃,並有實施工作計劃的的工作紀實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查,並有記錄。每學期結束後都有個部門的工作總結。並且存檔。檔案資料比較齊全,還比較規範規範。

3、後勤工作

(1)後勤工作有較強的服務意識,各類保教用品及時到位,做到了隨需隨供,隨壞隨修。

(2)本園嚴格執行財經管理制度,按標準收費,專款專用、開支合理、手續齊全、賬目清楚、定期公佈、審計合格。幼兒伙食費單獨設帳、專款專用,每年盈虧不超過3%,伙食帳每月公佈一次。

(3)做到了勤儉辦園,有計劃地添置必要的設備和物品。固定資產登記造冊、由專人管理,定期清點,賬目相符。

(4)、家庭社區:有家長委員會活動記錄。

四、教工隊伍

1、領導班子

(1)任職資格:園長沒有任職資格,中師畢業,國小高級教師,任職兩年。

(2)班子結構:年齡偏高,但分工合理、職責明確、團結合作。

(3)思想作風:堅持黨的基本路線,貫徹幼教兩個法規,辦園思想端正。熱愛幼教事業,敬業守職,有改革進取精神。作風民主,公正廉潔,知人善任,關心羣眾。

(4)管理水平:堅持學習幼教方法,不斷提高專業水平,逐漸趨於專業化管理。

2、教職員工:

(1)任職資格。8名教師中,有一名專業本科畢業,2名專業大專畢業,3名專業幼師畢業。

(2)隊伍結構。每班配有專職教師2人,保育員1人。教師隊伍年齡結構合理;有教師培訓計劃,有本園骨幹教師。

(3)職業道德。能夠做到熱愛幼教事業,尊重愛護幼兒,不訓斥、體罰幼兒,無重大事故發生。全心全意為幼兒、為家長服務,為人師表、品德良好。

(4)崗位能力。教師能制定教育工作計劃,完成教育任務;能參加教科研活動。保育員能協助教師搞好班級管理。

幼兒園督導評估材料彙報 篇8

為切實加強托幼機構衞生保健工作,20__年,市衞生局、市教育局、市食藥監局三部門聯合制定下發了《寶雞市託兒所幼兒園衞生保健管理實施辦法(試行)》(寶衞婦幼發〔20__〕325號)。市、縣兩級管理部門認真履行監督指導職能,建立常態化監管機制,並聯合開展了托幼機構衞生保健工作“規範單位”和“示範單位”創建等活動,使我市托幼機構衞生保健工作取得了長足發展,托幼機構衞生保健工作基礎設施建設、專業人員配備、十項保健制度落實等工作顯著提升。

但是,我們也仍然存在諸如監管部門聯席會議落實不到位、工作協調溝通不暢,托幼機構保健人員隊伍不穩定、年年培訓年年人員不足,招生前衞生評價落實不到位、在園幼兒定期健康體檢質量不高等問題。這些問題,已嚴重影響到了兒童健康。為進一步加強我市托幼機構衞生保健工作,保障羣體兒童身心健康,現提出如下工作要求,請各縣區、各相關單位認真貫徹落實。

一、加強部門協作,健立聯席會議制度。

托幼機構衞生保健工作涉及教育、衞生、食藥監等部門,為促進部門間的協調配合和信息互通,擬進一步加強聯席會議和例會制度的落實。

1、建立聯席會議制度。市縣分別成立托幼機構衞生保健工作協調領導小組和技術指導專家小組,並定期召開聯席會議。市級成立以市衞健委分管領導為組長,市教育局、市場監督管理局分管領導為副組長,市衞生、教育、市場監督等分管科室負責同志為成員的市級托幼機構衞生保健工作協調領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在市衞健委婦幼健康科,負責全市托幼機構衞生保健工作的組織領導、統籌協調等。每年至少組織召開1次聯席會議,研究托幼機構衞生保健管理工作。成立市教育、食藥監、婦幼、疾控、衞監相關技術專家為成員的技術指導專家小組,負責市級托幼機構衞生保健工作的技術指導、人員培訓、評估檢查等事宜,定期組織開展相關工作。各縣區按要求成立協調領導小組和技術指導專家小組,至少每學期組織召開1次聯席會議,加強協調溝通,明確管理職責,共同做好托幼機構衞生保健工作。

2、落實保健人員例會制度。省市《托幼機構衞生保健管理實施細則》明確要求:建立托幼機構衞生保健人員例會制度。按照屬地化管理原則,各縣區婦幼保健機構要牽頭建立例會制度,渭濱區、金台區、陳倉區、高新區省級示範幼兒園由市婦幼保健院牽頭建立例會制度。每學期至少組織召開1次例會,召集托幼機構衞生保健工作主管人員和保健員,開展政策上傳下達、信息互通共享、相關知識培訓、經驗分享交流等活動,促進工作順利落實。

二、穩定保健人員隊伍,實施備案審核管理。

為促進托幼機構衞生保健工作持續穩定發展,擬進一步加強和穩定保健人員隊伍,實施保健員備案制管理。

1、足額配備保健人員。各托幼機構要加強保健人員配備,嚴格按實施辦法要求足額配備符合條件的衞生保健人員;加強人員崗前培訓,嚴格落實持證上崗,不斷強化在崗培訓,提高業務能力;保障人員待遇,增強職業榮譽感,穩定專業技術隊伍。

2、落實備案審核機制。為全面掌握托幼機構衞生保健人員配備情況,減少人員頻繁更換,各托幼機構每年9月底前上報本學期保健人員備案登記冊(見附件),按照全市管理要求,渭濱區、金台區、陳倉區、高新區省級示範幼兒園報至市婦幼保健院兒童生長髮育科,其他幼兒園按屬地化管理原則上報至所在地縣區婦幼保健機構。各級婦幼保健機構對人員資質進行審核,對經過衞生保健專業培訓並取得寶雞市《托幼機構衞生保健技術培訓合格證書》者予以備案登記;未取得寶雞市《托幼機構衞生保健技術培訓合格證書》者,由縣區婦幼保健機構進行業務培訓並考核,考核合格後發放考核合格證明作為備案登記依據,同時要求其次年必須參加市級托幼機構衞生保健培訓班並取得寶雞市《托幼機構衞生保健技術培訓合格證書》,次年仍未獲得合格證者不予備案登記;其他不符合條件者不予備案登記。市、縣區婦幼保健機構將管轄範圍內的各托幼機構保健人員備案登記冊審核彙總後於每年10月底前上報至市婦幼保健院基層保健科。各托幼機構如需更換衞生保健人員時需提前10個工作日向所屬監管婦幼保健機構提出申請,婦幼保健機構對人員資質進行審核,符合條件者予以備案登記,不符合條件者按上述要求給予指導意見。

未進行備案登記的人員不得承擔托幼機構衞生保健工作,一經發現,將情況反饋至同級衞生行政部門和教育行政部門,由衞生行政部門責令限期整改,通報批評;逾期不改者,給予警告;情節嚴重的,由教育行政部門依法給予行政處罰。

三、夯實主體責任,保障健康體檢工作質量。

各縣區要認真做好托幼機構兒童和工作人員健康體檢,夯實主體責任,嚴格資質審核,加強人員培訓,落實體檢陽性人員管理,確保工作質量。

1、嚴格資質審核。按照管理辦法要求,承擔托幼機構兒童體檢的醫療衞生機構應具備開展《託兒所幼兒園衞生保健工作規範》中規定的全部體檢項目的能力,醫務人員需取得醫師資格證書。承擔托幼機構工作人員崗前和在崗體檢的醫療機構需為符合條件的市、縣(區)婦幼保健機構,不具備條件的,可由縣區衞生行政部門指定符合資質的醫療衞生機構,主檢醫師需為副主任醫師及以上職稱。

2、加強體檢人員培訓。每年至少對轄區內承擔托幼機構兒童和工作人員體檢工作的醫務人員進行1次相關培訓,內容涵蓋體檢的項目及意義、體檢結果的判定及陽性結果意義、陽性結果的處理及轉診等。

3、落實體檢陽性人員管理。各縣區、各單位要按照《托幼機構衞生保健工作規範》和《基本公衞兒童健康管理服務規範》的要求,規範開展兒童體檢和工作人員體檢工作,做好體檢異常者的管理及轉診。對於兒童體檢中發現的異常者,納入0-6歲兒童健康管理項目高危兒管理,並給予指導意見,縣區指導干預有困難者,應及時督促家長將患兒轉診至上級婦幼保健機構進行診斷和治療,同時將體檢結果反饋至托幼機構,托幼機構按照托幼機構衞生保健工作規範要求將其納入專案管理。對於工作人員體檢中發現的異常者,及時轉診至上級體檢機構進行復查和確診,並追訪診治結果。

四、重視衞生評價,確保規範辦園。

按照管理辦法要求,對新開辦的托幼機構,要進行招生前衞生評價,嚴格審核新設立托幼機構衞生保健工作各項資料,從去年摸底情況看,我市仍存在未進行衞生保健評價就予以註冊或招生的情況,各縣區教育局和衞計局要加大此項工作的管理力度,嚴格落實招生前衞生評價制度,重視托幼機構工作人員體檢,確保規範辦園。

五、加強近視防控,保障兒童健康。

為有效控制我國兒童青少年近視發病率,提高兒童青少年視力健康水平,原國家衞生計生委、教育部、國家體育總局三部委聯合印發了《關於加強兒童青少年近視防控工作的指導意見》(國衞辦婦幼發〔20__〕43號),各縣區要認真學習,根據指導意見要求,加強眼保健知識宣傳教育,嚴格落實托幼機構近視防控工作,尤其是要結合國家基本公共衞生服務項目,做好3-6歲兒童視力檢查工作,做到早發現、早干預,同時各級婦幼保健機構要積極配合教育行政部門做好中國小校視力篩查工作,提供專業技術服務與指導,減少近視特別是高度近視的發生,保障兒童身心健康。

幼兒園督導評估材料彙報 篇9

為規範幼兒園辦園行為,提升保育保教質量,20xx年9月至10月,縣教育督導辦組織了對我縣幼兒園辦園行為進行了督導評估,針對督導評估發現的問題,我縣認真落實整改,現就整改落實情況報告如下:

一、工作舉措

(一)直面問題,主動認領,積極落實整改要求

縣教體局高度重視督導組反饋的意見,為解決存在的問題和薄弱環節,召開了會議研究部署各項工作,明確了各相關股室的工作職責和要求,將幼兒園辦園行為整改工作列為近期工作的重要內容。成立以縣教體局主要領導為組長,分管領導為副組長,相關股室負責人為組員的整改工作領導小組,形成工作合力,進一步規範辦園行為。

(二)擴容升級,夯實基礎,着力改善辦園條件

一是加大城區學前教育資源的擴充。縣城區共規劃建設公辦幼兒園8所,目前,龍泉幼兒園、砂子嶺工業園區幼兒園、水南幼兒園已投入使用,增加學位1260個;熒屏幼兒園已完成改建、工業園東區幼兒園已完成建設,於20xx年春季投入使用,這2所幼兒園可增加630個學位;城北幼兒園已掛網招標,於20xx年9月投入使用,可增加學位360個;城東新區幼兒園、遂興幼兒園已完成徵地、立項審批工作,於20xx年底完工,屆時將增加學位720個。二是加大鄉鎮公辦幼兒園、人口集中村公辦幼兒園的建設力度。全縣共有23個鄉鎮,20xx年新建27所鄉鎮公辦幼兒園並已投入使用,增設學位8325個,實現了鄉鎮中心公辦幼兒園全覆蓋。同時,規劃的'49所20xx人以上村級公辦幼兒園的建設,20xx年可完成25所,20xx年可完24所。申報的73所一村一園建設項目,今年9月前已完成7所並投入使用,12月前可完成40所並於明年春季投入使用,20xx年6月前可完成26所村級幼兒園的建設並於20xx年秋季投入使用。三是落實普惠幼兒園相關政策,引導和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費合理的普惠性服務。為全力推進《遂川縣學前教育三年計劃》,根據縣教體局、財政局、發改委聯合下發的《關於印發<遂川縣普惠性民辦幼兒園認定和管理暫行辦法>的通知》(遂教字(20xx)95號)精神,經各幼兒園申報,縣教體局、財政局和物價局聯合評審,20xx年有116所幼兒園評定為普惠性民辦幼兒園,20xx年11月又有38所幼兒園被評定為普惠性民辦幼兒園。

(三)優化師資,注重素養,不斷提升保教水平

一是抓引進,補充教師。我縣建立了幼兒教師補充機制,採取“定向培養+政府購買服務+招聘+綠色通道”的方式,每年會考在“三定向”招生計劃中劃出一定的比例用於培養幼兒園教師、每年招聘一批幼兒園專業教師、通過面向社會聘任非在編幼兒教師,採取以上方法解決保教人員不足的問題,公辦幼兒園均達到了“兩教一保”的要求,同時確保保教人員待遇得到落實。

二是抓培訓,提升素養。

(一)我們制定了《關於做好我縣幼兒園結對幫扶工作的通知》,建立城鄉幼兒園結對幫扶機制,城區公辦幼兒園幫扶鄉鎮中心幼兒園、鄉鎮中心幼兒園幫扶本鄉鎮轄區內的民辦幼兒園、村小附屬幼兒園,開展骨幹教師送教下鄉和課堂開放日活動。還制定了鄉鎮中心幼兒園教師到縣城公辦幼兒園跟班學習工作方案,加大優質學前教育資源向農村輻射力度,實現優質學前教育資源共享,促進區域學前教育均衡發展。

(二)為了提高學前教育保教質量,我們在全市率先成立了遂川縣幼兒教育學會,搭建了全縣幼兒園園長、教師間交流學習的平台;制定了《遂川縣開展20xx年學前教育宣傳月活動的實施方案》開展了以“科學做好入學準備”為主題的學前教育宣傳月活動;精心組織開展了全縣幼兒園教師語言領域教學競賽活動、全縣園長培訓、村級幼兒教師專題培訓、村級幼兒教師教學競賽、園長論壇、幼兒園班主任論壇等活動;今年12月27日,舉行了遂川縣第一屆幼教年會。這些措施進一步提高了我縣幼兒教師的整體水平。

三是抓常規,規範行為。全面啟動幼兒園責任督學掛牌督導工作,實現縣域內幼兒園責任督學掛牌督導全覆蓋。嚴格執行《關於規範幼兒園保育教育工作防止和糾正“國小化”現象的通知》精神,防止和糾正“國小化”現象。充實教師用書、幼兒圖書,加大功能室建設,合理地佈置教室區角,豐富區角材料的種類,增加材料的數量,確保每位幼兒在遊戲中學習、在遊戲中成長,真正使教育教學“遊戲化”。逐步完善幼兒園家校合作機制,建立了園務委員會和家長委員會,多渠道、多方式實施家園共育,通過家園聯繫冊、短信平台、微信羣等方式拓寬家園聯繫渠道。

四是抓辦園理念。園長要清晰自己的辦園思路,學習先進的教育思想、超前的辦園理念,大膽嘗試,努力創建自己的辦園特色。

(四)強化管理,擰緊鏈條,全面保障幼兒平安

一是注重安全管理。加強幼兒園安全工作管理,完善健全安全管理制度。責任督學經常性開展安全工作專項督查,督促鄉鎮政府及中心校對民辦幼兒園管理,從源頭做起,從基層做起,從規範做起,確保幼兒平安。二是注重安全衞生防控。強化幼兒園食堂管理,嚴把食品食材採購關、貯存關,加工關,食品留樣關,認真做好膳食平衡,合理搭配飲食結構,確保幼兒每日飲食安全與質量。加強全縣幼兒園衞生保健,堅持每日晨檢制度,強化幼兒健康監測,建立應對各種災害、傳染性疾病、食物中毒等突發事件的預案,有計劃開展幼兒園安全衞士宣傳和預防演練。配備安全衞生的飲水機、衞生消毒器櫃,定期對幼兒餐具、用具、玩具進行消毒,及時補充更新消防設施,拓寬消防通道,防患於未然。

二、下一步工作打算

(一)從全縣層面上規劃學前教育事業,繼續實施公辦幼兒園的新建、改擴建項目,擴大學前教育資源。建立公辦幼兒園辦園經費保障渠道,積極探索幼兒園辦園的新路子,提高幼兒園自身辦園的積極性。

(二)推動教育行政部門加大統籌力度,推動部門聯動,做到“審批一批,整改一批,取締一批”,努力營造全社會共同推進學前教育事業規範發展的良好環境。

(三)加大對民辦幼兒園的督導管理力度。強化幼兒園責任督學掛牌督導工作,指導民辦幼兒園不斷改善辦園條件,加強安全衞生管理,配齊配強師資隊伍,紮實開展保育教育,規範內部管理,進一步強化檔案意識,注重過程性料的積累,使幼兒園的檔案建設及管理越來越規範,不斷提高幼兒園辦園水平、保教質量。

幼兒園督導評估材料彙報 篇10

一、幼兒園基本情況。

幼兒園在崗教職工25人,其中專任教師18人,保育員5人,行政人員2名。本學期開辦9個教學班,共有幼兒330人左右。其中:大班3個,中班4個,小班:2個。

二、執行課程情況。

我園於xx月xx日幼兒正式入園,在課程設置上從健康、語言、社會、科學、藝術五大領域對幼兒進行全面發展的教育。合理安排幼兒一日活動,每週按5天安排教學,每日常規活動有早操、集體教學活動、生活活動、户外活動、午睡、遊戲活動、自由活動、區域活動。每天户外活動不少於2小時。大、中、小班每天安排2次集中教學活動,活動時間分別為30分鐘、25分鐘、20分鐘。

三、規範辦園情況。

我園嚴格根據《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園工作規程》精神,認真落實開展工作,以遊戲為基本活動,保教並重。尊重幼兒身心發展和學習特點,為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環境,滿足他們多方面發展的需要,培養幼兒良好的習慣和興趣。

在收費上,嚴格遵照市物價局的有關規定,並進行了公示,接受家長的監督。

四、日常管理工作情況。

我園統一制定了《幼兒一日作息時間表》、《教育教學常規要求》及《幼兒園保教常規及一日工作程序》,規範教師的教學行為。我們建立了常規工作的“常規化、定期化”檢查、反饋制度,並將它作為我園常規管理的首要內容、教學監督的重要手段、反饋工作意見與要求的主要途徑來實施。而且,落實“每日巡查”制度,通過巡查,規範了一日活動的組織管理和教師的日常教學行為,達到相互交流和共同提高的目的;行政領導不定期進行抽查,經常與保教主任溝通達成一致的意見並做反饋;年級組長負責本年級組的集體備課和備課的檢查,做到有記載、有反饋、有評價。後勤部門積極為教育教學提供物質保障。

五、安全、衞生工作情況。

在幼兒正式入園前,我園進行了水、電、大型玩具、場地、環境及校車的安全排查、維修、檢修,確保幼兒入園後在園以及接送的安全。還在幼兒正式入園前,各班、各室、各部門進行了全面的、徹底的衞生大掃除,為幼兒入園提供一個乾淨、舒適、温馨的起居、學習環境。並且,以上的工作都由園領導直接參與、考核。同時,本學期我園實行封閉管理,所有幼兒必須在園用餐、午睡,定時開鎖大門。保證了幼兒的安全,也培養了幼兒良好的一日生活習慣。落實抓好食品安全、衞生工作,保持室內通風、乾淨、清潔。制訂相關的制度,並落實到位。做好傳染病的防控工作。

本學期開學工作進展得很順利,不足的地方我們會盡快改進。在以後的工作中我們將更加盡心、盡力做好每一項工作。

幼兒園督導評估材料彙報 篇11

依據國家《教育督導條例》《幼兒園工作規程》《幼兒園辦園行為督導評估辦法》《縣域學前教育普及普惠督導評估辦法》等有關規定,按照《泰安市人民政府的教育督導室關於開展幼兒園辦園行為督導評估市級複評暨縣域學前教育普及普惠工作專項督導的通知》(泰政教督函〔20xx〕3號)要求,市政府教育督導室在網上督評的基礎上,於20xx年3月23日-3月30日組織專家督導組通過實地核查、訪談等方式,從辦園條件、安全衞生、保育教育、教職工隊伍、內部管理五個方面對泰山區外國語漫園幼兒園等45處城鄉公辦園、民辦園和偏遠地區幼兒園進行了幼兒園辦園行為市級複評,同時開展了縣域學前教育普及普惠工作專項督導,形成督導報告如下。

一、主要情況

泰安市現有幼兒園1419處,其中省級示範園216處,省一類園430處。在園幼兒202307人,全市幼兒園教職工總數20493人,專任幼兒教師(包括園長)16795人。全市公辦和公辦性質的幼兒園778處,普惠性民辦幼兒園353處,普惠性幼兒園覆蓋率達88.53 %,全市學前三年毛入園率達129.6%。全面完成了第三期學前教育三年行動計劃的指標任務。20xx年共新建、改擴建幼兒園80處,76所幼兒園通過了省示範園驗收,64所幼兒園被評為省一類幼兒園,全市辦園水平不斷提升。

二、主要成效

(一)普及普惠水平進一步提升

以高質量普及學前三年教育為目標,自20xx年起,我市先後實施了第一、二、三期學前教育三年行動計劃。在農村,以鄉鎮中心幼兒園建設為抓手,以“擴大規模效益、改善辦園條件、提高保教質量”為重點,調整農村幼兒園佈局,實現了定點幼兒園覆蓋人口3000人,規模達到3個班以上。在城區,以居住小區配套幼兒園建設和整治為抓手,以“科學規劃佈局、規範建設使用、促進提質擴容”為重點,對不規範和無證辦園,分類施治,不斷擴大普惠幼兒園規模。近三年,累計投入財政性學前教育經費4.7億元,新改擴建幼兒園299所,新增學位4.5萬個,有效滿足了適齡兒童的入園需求,“廣覆蓋、保基本、促公平、有質量”的學前教育公共服務體系基本形成,學前教育普及普惠水平得到進一步提升。

(二)辦園條件有了較大改善

實地抽查的幼兒園均有固定的辦園場所,園舍獨立完整,選址合理,科學實用,通風及採光良好。辦園資質均符合要求,都有辦園許可證。各園活動室、功能室的設置和設施的配備也有一定的改善。幼兒園教室內配備了電腦、電鋼琴、投影儀等現代化教育教學設施,網絡實現了幼兒園全覆蓋。設置了户外硬化、軟質場地和多個室內活動區角。室內外設施設備和保教、衞生、生活設備基本達到辦園條件。園內場地安全、舒適、衞生,社會認同率較高。

(三)安全衞生保健紮實有效

各幼兒園都實行封閉式管理,人防、物防、技防措施落實比較到位,嚴格落實了外來人員入園引領登記制度。安全教育納入日常教育教學內容之中,定期開設安全教育課。突出安全教育重點,加強防溺水、交通安全、消防安全、應對自然災害、防範校園傷害等方面教育,按計劃開展符合幼兒特點的應急演練。各園均有水質檢測合格證,並定期清洗供水設備,更換濾芯。各食堂餐飲服務許可證均有效,食堂從業人員持有有效健康證明。食堂炊事設備、安全衞生設施配備齊全,正常使用。各園近5年內均未發生重大安全事故。家長滿意度較高。

(四)教師隊伍建設進一步加強

各幼兒園均和教職工簽訂了勞動合同,積極落實社保和相關待遇,做到了教師工資按時、足額發放,有利於激發教師的工作積極性。各幼兒園通過多種形式開展了師德師風教育,在活動中提升了教師的道德素養。制定了年度教師、保育員、保安、食堂操作工等培訓計劃,教職工綜合素質明顯提升。

(五)幼兒園保教質量顯著提升

各幼兒園能認真貫徹《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3—6歲兒童學習與發展指南》,遵循幼兒身心發展特點和規律,堅持以遊戲為基本活動,保證幼兒遊戲活動時間,幼兒一日生活安排比較合理,每天户外活動時間能保證兩小時。能為幼兒提供挑戰、豐富、生態、開放的遊戲環境,充實豐富、生態、低結構、安全、衞生的遊戲材料,室內室外活動兼顧,鼓勵幼兒自主選擇遊戲,活動形式多樣,動靜交替,教育活動注重引導幼兒直接感知、動手操作和親身體驗,注重幼兒良好品質和習慣的養成,促進幼兒全面發展。教師和保育員對幼兒態度較親切、温和,師生關係和諧。未發現教職工體罰和變相體罰幼兒現象。各園還努力為幼兒創設良好的心理環境,要求每位教師把自己融入環境之中,理解、尊重幼兒,使幼兒處於被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,將優質的教育環境展示於社會。

三、存在的主要問題

(一)城區優質公辦園所數量不足,村辦園辦園品質不高

隨着全面二孩政策的實施和城鎮化進程的加快,鄉村向城鎮流動人口加快,農村幼兒園閒置學位較多,但城鎮幼兒園學位供給緊張,特別是羣眾對城區優質公辦幼兒園學位的需求日益增長,城區優質園所數量不足。村辦幼兒園分佈零散、規模小,管理和保教水平低於城鎮幼兒園,學前本站鄉不平衡、不充分的矛盾比較突出。

(二)辦園條件需進一步完善

部分幼兒園存在生均佔地面積、生均校舍建築面積、生均活動室使用面積、生均室外活動場地面積、生均綠化面積等不達標情況。有的小規模幼兒園玩具種類不足、數量少,不能滿足需求。各類園舍檔案需進一步歸檔保存。

公辦幼兒園在編教師配備不足,所查公辦幼兒園大多數無在編公辦幼兒教師。部分幼兒園聘用的教師工資較低且未簽訂合法合規的聘用合同,未給教職工繳納交齊五險一金,工資待遇落實不到位。有的幼兒園教師持證率偏低,大專及以上學歷教師較少,生師比例偏低,教師學前專業比例有待提高。個別園衞生保健人員配備不符合標準。

(三)幼兒園安全管理需進一步加強

部分幼兒園校門外沒有張貼學校與交警、派出所、市場監管、行政執法、屬地街道(村莊)電話聯繫公示牌,無聯合執法方面的檔案材料;安全制度沒有結合實際做到一年更新一次,應急預案不使用,沒有按照“一崗雙責”的要求落實崗位職責,沒有簽訂安全責任書;有的幼兒園沒有按照要求定期進行安全培訓、沒有每季度一次應急演練,沒有實際操作方面的技能培訓材料。“消防器材”專人管理需進一步加強,有的幼兒園食堂內、教學樓消火栓內沒有每月一次檢查記錄,廚房操作間未安裝防火門,沒有配備滅火毯,食堂內滅火器距離油鍋較遠,滅火器數量不足、使用過期滅火器,存在較大安全隱患;個別幼兒園教室只有一個出口,樓梯空間狹小,疏散通道被雜物堵塞,不具備消防逃生條件;消防控制室無專業人員24小時值守,無值班記錄。個別幼兒園存在建設年代久遠的陳舊園舍;無基建檔案,無法提供園舍加固檔案材料;園門口無硬質防撞柱;保安人員非正式安保公司人員。

(四)幼兒園內涵發展需進一步提升

目前大部分幼兒園存在用制度代替章程的現象,制度不具體,對幼兒園章程的理解、把握不到位、內容不規範,可操作性不強,章程管理欠規範、欠系統。園所環境創設還不夠科學,尤其是室內環境創設不符合幼兒的審美與發展規律。幼兒園室內遊戲材料匱乏、單一,無法為幼兒提供自由選擇的遊戲空間。教師隊伍專業化不足,部分教師沒有正確的教育觀、兒童觀、課程觀,對於幼兒控制性比較強,放手遊戲比較少。部分民辦幼兒園課程設置不規範,存在學識字、學拼音等“國小化”現象。個別民辦幼兒園不重視衞生保健工作,衞生差,環境陳舊,水杯消毒不嚴格,幼兒毛巾放置間隔距離不夠,室內光線亮度不足,影響兒童視力發展。

(五)幼兒園督導評估工作重視程度不夠

有的縣市區未使用全國統一的“教育部幼兒園辦園行為督導評估系統”,評估對象的選擇未突出重點,對評估發現問題的整改不到位,評估結果運用不充分。

四、整改要求

(一)加大幼兒園建設力度,加快學前教育普及普惠發展

制定落實《泰安市第四期學前教育五年行動計劃》,將創建全國學前教育普及普惠縣工作納入重要日程,並明確任務目標和階段性實施措施,加快創建步伐。合理規劃幼兒園佈局,加大財政投入,設立學前教育專項經費,將學前教育經費納入財政預算並逐年提高,提高公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園生均公用經費撥款標準。加大幼兒園基礎設施建設力度,繼續通過改建、擴建、新建等方式,優化資源整合,改善辦園條件,優化育人環境。對於位置偏遠、辦園品質低或師資力量不足的幼兒園,採用合點並園的方式,統一管理,提升村辦園辦園品質;確因家長需要保留的幼兒園,可列為中心園的保教點,積極改善辦園條件,中心園統一管理,提升保教質量。

(二)加強幼兒園教師隊伍建設

根據《幼兒園教職工配備標準(暫行)》,配齊配足幼兒園教師,滿足幼兒園正常教育教學需求。對納入機構編制管理的公辦幼兒園,定期進行動態調整編制,在每年招聘計劃中提升幼師招聘比例。實行人員控制總量備案管理的公辦幼兒園聘任教師機制,其工資、福利待遇、社會保險等與納入機構編制管理的同等待遇。提升非在編幼兒教師工資待遇,簽訂勞動合同並按規定參加職工社會保險,增強職業吸引力,提高教師穩定性。嚴格幼兒教師准入,幼兒園教師須取得相應教師資格證書。加強園長和幼兒教師的崗前培訓、業務培訓等,尤其是農村幼兒教師的培訓,要讓他們出得去、看得見、學得着,全面提高學前教育教師綜合素質和保教水平。

加強園長隊伍建設,定期組織園長論壇,提升園長管理水平。建立幼兒園教職工師德考核制度,充分發揮師德監督員的作用,對違背師德事件加大查處力度,實行零容忍。

(三)加強安全管理

牢固樹立安全警醒意識,時刻警鐘長鳴,居安思危。強化幼兒園安全主體責任,全面落實教育系統安全目標管理責任制和全員“一崗雙責”,完善責任體系,確保安全工作“全覆蓋、無空白”,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全防護責任體系。督促各幼兒園開展自查,配齊配全消防設施設備及相關材料,積極辦理消防驗收合格證明。對各園舍進行自查和維護,進一步改善園舍環境,聘用有資質的房屋安全鑑定機構對幼兒園園舍進行抗震等級安全鑑定,儘快取得房屋安全評估報告或房屋抗震等級安全鑑定報告。進一步落實幼兒園安全管理制度,加強三防建設、安全教育、安全培訓、安全演練等工作。

加強幼兒園食堂管理,建立健全各項食品安全管理制度,根據膳食計劃科學制定帶量食譜。加大對幼兒園食堂的監督和業務指導力度,切實保障幼兒舌尖上的安全。落實衞生保健制度,落實預防和控制傳染病措施,做好幼兒生理和心理衞生保健工作。

(四)加強幼兒園內涵建設,提高保教質量

繼續深入學習《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3-6歲兒童學習與發展指南》及《山東省一日活動規範》,強化一日常規落實的課程化、規範化、常態化。遵循幼兒發展規律,實施科學的保育教育,規範設置課程,堅持以遊戲為基本活動,挖掘遊戲課程,實現自主遊戲,糾正克服學拼音、學漢字的“國小化”傾向,建立健全幼兒園保教質量評估體系,促進學前教育內涵發展。做好幼兒園衞生保健工作,按照保育與教育相結合的原則,建立健全衞生保健制度,按時進行清潔、衞生消毒、兒童健康例行檢查,落實預防和控制傳染病措施,並配合衞生健康部門做好計劃免疫工作。做好家園共育工作,通過家長學校、幼兒園開放日等形式,引導家長科學育兒,形成家園合力。

各幼兒園要充分認識加強章程建設的重要意義,本着合法性、權威性、可操作性、發展性等原則,制定符合實際的幼兒園章程,逐步形成幼兒園依法辦園、自主管理、民主監督、社會參與的運行機制。

(五)進一步做好幼兒園辦園行為督導評估工作

認真貫徹落實《幼兒園辦園行為督導評估辦法》(教督〔20xx〕7號),在20xx-20xx年的評估週期內,縣級教育督導機構對轄區內幼兒園至少進行一次督導評估,評估過程性材料全部錄入“教育部幼兒園辦園行為督導評估系統”。為提高督導評估實效,要儘早將轄區內薄弱園、民辦園和偏遠地區幼兒園等急需加強監管的幼兒園優先納入工作範圍,先行開展督導評估。要堅持問題導向、以評促改,逐園建立問題清單,制定整改措施,狠抓整改落實,提升督導評估的有效性,促進幼兒園規範辦園行為,保障幼兒身心健康、快樂成長,推動學前教育普及普惠高質量發展。

請各縣市區人民政府(功能區)、市直有關部門針對存在的問題和整改要求,制定整改工作方案,採取有力措施,確保整改見成效。整改方案於20xx年4月30日之前報市政府教育督導委員會辦公室。

幼兒園督導評估材料彙報 篇12

為了進一步加強我縣20__年托幼機構衞生保健工作,提高全縣集體兒童衞生保健管理質量,20__年4月15日上午,盧氏縣托幼機構衞生管理工作培訓會在縣婦幼保健院五樓會議室召開,會議由縣衞健委婦幼股股長田淑英主持,參加會議的人有來自全縣各鄉鎮主管婦幼工作的領導,負責托幼機構管理的婦幼健康服務人員,全縣取得辦園資質的幼兒園園長及保健醫生共計50餘人參加了會議。

培訓會上,保健院書記彭榜三向大家介紹了當前我縣托幼機構管理工作現狀,並對如何做好下一階段托幼機構衞生保健管理工作進行了安排佈署 。最後 ,縣婦幼保健科科長王興民,兒科醫生王瀟分別就托幼機構衞生保管理方法,兒科春季傳染病一手足口病的防冶等方面的知識進行了全面細緻的講解。

7月10日在縣婦幼保健院書記彭榜三和保健科科長王興民的帶領下對官道口鎮中心幼兒園招生前衞生保健工作進行了綜合評估,專家組重點對幼兒園內的環境衞生,個人衞生,食堂衞生,保健室的衞生設置,衞生保健人員配備和衞生保健制度等幾個方面進行了現場驗收。

通過此次培訓會的召開和衞生評估工作的開展,使各個托幼機構提高了傳染病突發事件的防範和應急處理能力,有效防止了傳染病的爆發和流行,保證了托幼機構的正常教學秩序,為兒童身體健康提供了保障。

幼兒園督導評估材料彙報 篇13

一、基本情況

我市托幼機構共有215所,其中公立91所,民營124所,經衞生學評價有108所,佔比50.23%。在園兒童總數為42970人,其中經過體檢的兒童數為36069人,體檢率為83.94%。

二、工作開展情況

(一)高度重視,加強培訓。轄區各縣(市、區)婦幼保健機構、疾控中心、教育局等多部門高度重視,相互協作,針對托幼機構學校傳染病防治、入學接種證查驗、生活飲用水衞生管理等法規及規範等進行了系列的模塊化培訓。旨在不斷提高轄區托幼機構工作的規範化程度。

(二)強督導,促落實。轄區各部門成立督導組,定期對轄區托幼機構保健室設置情況,衞生保健人員配備和工作人員持健康證上崗、新入園幼兒體檢及環境衞生、安全檢查制度、衞生保健制度、傳染病管理制度、食堂管理等制度建立和落實等情況進行督導落實。對發現的問題進行現場反饋,並要求限期整改,旨在為集體兒童創造良好的生活環境,預防控制傳染病,降低常見病的發病率,培養健康的生活習慣,保障兒童的身心健康。

(三)落實轄區托幼機構衞生學評價。轄區各縣(市、區)婦幼保健機構依據《託兒所幼兒園衞生保健工作規範》的要求,對轄區托幼機構進行了衞生評價,對評價達到80分以上合格的托幼機構出具“托幼機構衞生學評價報告”對不合格的托幼機構指導、督促整改中。

(四)落實兒童入園體檢制度。轄區各縣(市、區)各部門高度重視兒童入園體檢,因地制宜,根據轄區實際情況制定兒童入園體檢時間,在體檢結束後整理、分類並及時將體檢結果反饋至幼兒園及家長。

三、存在問題

(一)部分托幼機構對傳染病防控工作意識不高,針對托幼機構老師及保健人員衞生知識培訓不夠,不能很好的落實傳染病防控工作,托幼機構的.晨午檢工作流於形式,存在登記本不規範,健康教育工作開展資料不全。

(二)部分縣(市、區)與教育部門缺乏溝通,新設立托幼機構未提出衞生評價要求,部分托幼機構工程還未竣工,就已經開始招生使用,無法進行評估工作。

四、整改措施

(一)落實第一責任人。園長是學校傳染病防控、突發公共衞生事件第一責任人,要明確衞生監督機構與疾病預防控制機構在學校衞生工作上的職責分工,互通信息,加強協作。教育部門作為牽頭單位,在強調教學質量、設施條件的同時,應重視托幼機構的安全防護、膳食營養、消毒防病等衞生保健工作,落實保教並重的工作方針。

(二)強化督導檢查職責。對不符合要求的托幼機構,要求限期整改。督促托幼機構認真落實衞生保健工作制度,嚴格執行各項工作規範、細化工作流程、各項工作責任到人、保證工作質量,針對衞生保健“三員”(保健人員、保育員、炊事員)嚴格按照要求經培訓合格後持證上崗。

(三)加強與教育機構溝通合作。明確托幼機構園長為第一責任人的主體意識,要嚴格執行《託兒所幼兒園衞生保健工作規範》《託兒所幼兒園衞生保健管理辦法》,對違反相關規定的托幼機構要處以行政處罰。

幼兒園督導評估材料彙報 篇14

xx國小幼兒園始建於1995年8月,20xx年4月被評為市級一類幼兒園。在各級領導的支持和領導下,我園按照《標準》要求,圍繞幼兒園近期規劃目標,結合辦園實際,通過幾年來的辛勤努力,從辦園水平、辦園規模上都有了新的突破,對照《陽信縣幼兒教育重點工作評估標準》逐條進行自評,現將自評情況彙報如下:

一、基本情況

xx國小幼兒園位於洋湖鄉王陶户村北。屬全日制性質,共有3個班級,在園幼兒95人;有教職工5人,教職工與幼兒比例為1:20。對xx辦事處範圍招收以下適齡幼兒小班(34歲),中班(45歲),大班(56歲)。

我們本着“以人為本”、為幼兒終身發展負責的原則,全面實施素質教育,緊緊圍繞“一切為了孩子,為了孩子一切”這一辦園理念,加大投入,強化科學管理,全園教職工團結一致,奮力拼搏,成為社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼兒園。

二、主要辦法及措施:

1、保教隊伍精良

我們按照有關法規要求,配足配齊管理人員、保教人員和後勤人員,園長符合《幼兒園園長任職資格》的要求和“崗位能力要求”;保教人員配備達到,能滿足工作需要;教師均具備幼兒教師資格,保健教師和保育員受過專業培訓,達到上崗要求。我們認真貫徹執行有關幼教法規,以《綱要》精神為抓手,注重園本教研和學歷的提高。教職工業務檔案齊全,教師具有較強的教科研意識,人人蔘加科研課題的研究,人人撰寫課題實踐心得,把教科研工作落到實處。

我們圍繞“一切為了孩子的發展”的辦園宗旨,積極探索幼兒教育規律,優化服務態度,加大考核力度,實行競爭機制。在內部管理上,我們繼續實行園長負責制、教師聘用制、考核獎懲制。每學期,我們都對教師進行了德、勤、績、能等方面的考核,以此激勵教師進步。

通過學習《教師職業道德規範》、《幼兒園教育指導綱要》和有關法規文件,使教職工具有良好的職業道德,認真做好本職工作,為人師表,愛崗敬業,吃苦耐勞,刻苦鑽研,團結合作,為幼教事業無私奉獻。

2、辦園條件優越

⑴、加大投資,改善辦園條件。近3年來,先後投資兩萬元,添置了大(中)型玩具、空調、電視機、電子琴、電腦、數碼相機等設施,增值了户外場地,對原有的房屋進行裝修,對房屋進行外牆粉刷,使幼兒園真正做到淨化、綠化、美化、兒童化、遊戲化,真正成為孩子們的樂園、學園、家園。

⑵幼兒園户外場地、綠化優美,佈局合理、安全衞生,使用率高。有同時滿足一個班幼兒遊戲的中小型玩具若干,有各種體育運動器具;各班設施齊全,班班有空調、飲水機、收錄機.琴等,教玩具、圖書數量都超過要求。

⑶、幼兒園按標準收費,有穩定的經費來源和滿足日常保教工作需要的資金。

3、安全衞生有保障

⑴做好衞生保健工作,防止疾病發生。我們嚴格執行衞生保健制度,把好新生體檢關、每天晨檢消毒關、疾病預防關、環境衞生關。保健室設施齊全,配備常用藥品,各項檔案、資料齊全、規範。

⑵做好安全工作,杜絕一切事故的發生。安全工作是幼兒園的頭等大事,我們做到“逢會講安全、人人講安全、事事講安全、時時講安全”,把安全工作落到實處,使安全意識深入人心,安全工作檔案健全。各班平時加強對幼兒安全知識教育,做好防電、防水、防暑降温工作。門衞嚴守職責,嚴防閒雜人員進入幼兒園。户外活動時,教師定崗定位,認真檢查玩具,發現問題及時維修,消滅一切不安全因素。幾年來未發生任何安全事故。

4、保教工作有成效

⑴每位教師能按照《綱要》精神,精心組織一日活動,圓滿完成了教學任務。活動中,我們尊重幼兒的個性和意願,給幼兒提供活動的空間、時間、內容和材料,讓幼兒自由選擇。活動目標明確具體,符合幼兒年齡特點和班級實際,合理利用儀徵豐富的自然、社會、文化資源和幼兒生活中的教育因素,開展豐富多彩的活動。如:趣味運動會,自我服務、講故事、繪畫等方面的比賽,我與奧運等主題活動。培養了幼兒的興趣,豐富了幼兒的知識,陶冶了幼兒的情操。開發了幼兒智力,發展了幼兒能力。

⑵幼兒發展良好,基本動作正確、協調;語言表達準確、完整;喜歡閲讀,能正確使用各種學習和勞動工具。此外,我們利用科研課題,把社會領域滲透到幼兒一日活動中,有目的、有計劃地對幼兒進行良好的行為習慣和個性品質的培養,使幼兒養成良好的'衞生、行為習慣。使之成為我園的特色。

5、管理績效明顯

⑴我們認真貫徹幼教法規,圍繞這“一切為了孩子的發展”的辦園宗旨,開展教科研研究,形成了自己的特色。

⑵嚴格按照幼兒教育規律辦園,無超班額現象。我們按照《綱要》要求,以遊戲作為幼兒園的基本活動,保教並重,注重教學內容的知識性、趣味性、綜合性和活動性,無國小化傾向,無早期定向培養現象。近幾年來,園內組織幼兒參加講故事活動、幼兒舞蹈比賽獲獎數次。全園教師具有良好的職業道德,熱愛幼兒,對幼兒態度和藹,奉獻愛心,無體罰和變相體罰幼兒現象。

⑶認真做好保教工作,教育目標的制定體現體、智、德、美全面發展的要求。每學期都對幼兒進行測評,幼兒各方面發展良好。

⑷我園一直重視教科研工作,做到教科研理論與實踐相結合,做到教科研有計劃、有過程、有檢查、有總結。園領導十分重視教科研工作,不僅聘請專家來園指導,還在人員、經費上給予保障,目前,全園上下形成了人人蔘與的科研氛圍。

⑸建立與社會、家庭密切聯繫的機制,積極參加社區活動。做好家長工作,解決家長的後顧之憂,使他們安心工作。我們通過“講、看、聽、參與”等形式,幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀。每學期邀請專家給家長開《家庭叫教育》,各班還建立了家園聯繫冊,通過各種方式開展家教活動,使家園形成活力,達到家園共育的目的。社會和家長對幼兒園的工作滿意。

三、存在的主要問題及今後的努力方向:

xx國小幼兒園成立來雖然取得了一定的成績。但為了我園的可持續發展,尚需在以下幾方面努力。

1、需繼續爭取上級主管部門和社會各界人士的支持,進一步完善辦園條件。

2、要繼續努力學習現代化管理的知識和經驗,提高管理水平。

3、要繼續加強學習,加大“走出去,請進來”的力度,想方設法地提高教師的業務水平,從而進一步提高辦園效益。

幼兒園督導評估材料彙報 篇15

xx鎮中心幼兒園創辦於1952年,原附屬於xx鎮國小,是一所公辦幼兒園。99年9月與xx鎮國小脱鈎,成為一個獨立單位。近幾年來,我園堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨,在教育主管部門和鎮政府以及社會各界的關心和支持下,經全體教職工的共同努力,幼兒園的各項工作都取得了長足的進步,先後獲得了“杭州市農村示範性幼兒園”、“杭州市優秀教研組”、“杭州市衞生先進集體”、“臨安市一級幼兒園”、“臨安市幼兒教育先進集體”、“臨安市幼教教研組先進集體”、“臨安市安全文明校園”、“臨安市衞生先進集體”等稱號。為迎督導室的檢查,現將自查自評情況彙報如下:

(一)政治思想工作

1、認真抓好教職工的政治理論學習。我園把每週一幼兒離園後作為教職工政治理論學習時間,通過集中學、分組學、自學等形式,學習上級文件、傳達各級會議精神、學習師德材料、有關法律法規等,定期檢查會議記錄,有相應的學習制度,要求教師一學期寫5篇閲讀筆記、心得體會,作為保教考核的一項指標。

2、認真抓好教師的政治思想、紀律和師德教育。除了每週進行政治學習外,我們還利用寒假、暑假進行近一週的師德教育培訓。教職工隊伍積極向上,整體思想素質較好。黨、工、團組織健全,組織活動開展正常。

(二)領導班子建設

1、班子團結協調,有較強的凝聚力和戰鬥力。我園每週召開一次班子成員會議,商討一週主要工作,遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務、總務、保教、衞生等,既分工明確,又能充分發揮整體效能。

2、班子成員工作積極負責,作風踏實,都能深入教學第一線,切實解決教育教學中的實際問題。

3、推行園務公開制度,有民主監督小組,建立園務公開欄向教師公開,建立園務公告欄向家長公開,還設立了園長信箱,增加了管理的透明度,班子成員能自覺接受教代會民主評議和監督。

(三)幼兒園管理

1、堅持以法治園,嚴格執行有關教育教學法律、法規和政策,認真制訂各類工作計劃,並定期檢查和落實。

2、幼兒園規章制度健全,有各類制度16種,有各人員職責15種,有各人員考核細則16種,並能認真執行落到實處。有單獨設立的檔案資料室,有檔案130餘卷,有各類教育教學資料、學具、服裝等近百餘種,有關書籍、報刊雜誌近千冊,並有專人負責管理。

3、幼兒園的保教、衞生保健、綜合治理、總務、工會、家長等工作有計劃、有記錄、有總結,並能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規範,成效顯著。

(四)教育教學

幼兒園自查自評報告幼兒園自查自評報告

1、幼兒一日活動安排科學、合理,保證幼兒每天兩小時的户外活動和自由活動時間。

2、堅持以遊戲為主要教育教學方式,除了教學活動以遊戲為主外,還開展了角色遊戲、體育遊戲、音樂遊戲、桌面遊戲、智力遊戲、做做玩玩等遊戲,幼兒一日活動以興趣培養和習慣養成為主要目標。

3、有健全的衞生保健制度,幼兒生理、心理衞生保健工作措施落實,幼兒入園體檢率達100%,年度體檢率達100%,教職工體檢率達100%,體檢合格率達100%。

4、家長工作有專人負責,有計劃、有措施,有總結,,成效顯著。家長工作形式有:家長委員會會議、家長會、家庭教育知識講座、家教沙龍、上門家訪、各類親子活動、家教問卷、家園小便條、家長開放半日活動、家園聯繫欄、園報等。

5、教育局與園長簽訂安全責任狀,園長與教職工簽訂安全責任狀,幼兒園又分別與供菜者和用車輛接送單位簽訂協議,責任層層落實,一年來無安全責任事故。

6、幼兒園成立了膳管會,定期開會研究幼兒膳食,每月進行營養分析,經臨安市婦保站檢測,幼兒身高、體重、血色素達標率在85%以上。

(五)師資隊伍建設

1、師德教育和師德檢查制度健全,無體罰、歧視幼兒現象。

2、有保教組一個,下設兩個學科教研小組,組織健全,教研活動正常:隔週一次的業務學習,每學期一次的園教研活動和送教下鄉活動,保證每學期每位教師一次的外出參觀學習聽課等。全園教師人人有市級課題,教科研成績顯著,僅20__年,有4篇論文在杭州市獲獎,有12篇論文在臨安市獲獎,有3篇教學活動設計在臨安市獲獎。教研組被評為杭州市優秀教研組和臨安市幼教教研組先進集體。

3、15位教師合格學歷達100%,高一層學歷達46.7%。計算機考核合格率達100%,普通話水平測試均達二級乙等以上。

4、鼓勵教師參加各類競賽均取得好成績,在杭州市幼兒教師小製作比賽中,我園教師的作品獲最佳創意獎,在臨安市幼兒教師小製作比賽中一人獲一等獎,一人獲二等獎,教師的舞蹈也多次在文藝調演、女教師風采展示活動中獲獎,組隊參加市女教師排球比賽中獲三等獎。輔導幼兒參加各類競賽也取得好成績。

(六)辦學條件

1、幼兒園佔地面積1776.3平方米,總建築面積1211平方米,其中活動室面積約410平方米,午睡室面積約200平方米,多功能廳面積約80平方米,教師辦公室約60平方米,廚房面積45平方米,幼兒廁所45平方米,户外活動場地約800平方米。

2、每班各類設施齊全,活動教玩具齊全,有桌上玩具、自制教玩具人均10件。園內有大型多功能滑梯、中型多功能滑梯、小型滑梯、鞦韆、搖椅、轉椅、攀登架、鑽山洞、平衡木、健身器、翹翹板、大中型積木等。

3、加大資金投入,改善辦學條件。近年來,我園用於改善辦學條件的投入已達21.1萬元。主要用於:廚房加層2萬元(用於擴班);改建圍牆、傳達室2萬元;園舍維修、吊頂、粉刷、活動室裝飾、辦公室裝修等7.5萬元;購買空調、會議桌椅、洗衣機、消毒櫃等2.4萬元;午睡室改造、更新課桌椅2.8萬元;廚房裝修1.5萬元增添教玩具、體育器械、圖書2.9萬,投入額佔保育費收入的37%。

(七)貫徹落實新綱要,不斷提高保教質量。

20xx年6月29日,教育部頒發《幼兒園教育指導綱要(試行)》。在今後相當長的一段時間內,學習和貫徹《綱要》將是我國幼教工作者的一項重要任務。我園也根據市教委教研室的文件精神,積極投入學習貫徹新綱要活動中。我們根據幼兒園的實際情況,有目的、有計劃地進行了學習、研討等,並嘗試投入課程改革活動中。

首先我們組織全體教師通過多種形式對《綱要》進行了學習。有集中學習,組織教師集中在會議室通學全文;有自學,在集中學習的`基礎上,發個每個老師一份新綱要,要求教師在不帶班的時間內進行自學,自己琢磨新綱要和舊綱要之間的區別;有研討活動,在學習的基礎上,組織教師分小組運用“參與式”討論的方式談談對《綱要》的認識、體會、不理解之處,並做好記錄,然後統一彙報;有反思活動,教師在學習過後,每個教師寫一篇對學習新綱要的閲讀筆記。

其次,組織教師學習與《綱要》相關的文章,如李季湄老師的“學習《綱要》,貫徹《綱要》”“幼兒園指導綱要(試行)簡析”,體現綱要精神的文章等等。幫助教師更深切地體會綱要、理解綱要精神,轉變教師的觀念,提高教師的素質。

再者,根據幼兒園的實際情況和綱要的精神,我園在實際的教育教學中做了一些相關的嘗試。如根據各班幼兒的不同年齡特徵,重新編排了幼兒一日活動時間表。在教學過程中要求教師能體現出新綱要的精神,如要求教師多根據自己班級的實際情況,多渠道選材,按主題活動進行教學。託班的時間表,一日活動安排都另外安排。教師的教養筆記也是反映教師學習貫徹新綱要的一個途徑,因此認真檢查教師的教養筆記,要求教師在寫筆記的時候從身邊的點滴寫起,結合新的教育理念去分析思考。

最後根據新綱要精神開展教研活動,幼兒園內的公開課活動要求教師從目標、選材及教學過程設計都要貫徹綱要精神,説課評課也規範化,運用新的理念分析討論。在給農村幼兒園送教下鄉的教學活動也貫徹這一精神。

(八)今後打算

爭取xx鎮政府及教育主管部門的支持,創辦xx鎮早教中心。因本園場地有限,而西街幼兒園今年6月承包期已到,因此我們考慮在西街幼兒園設立xx鎮中心幼兒園分部即托兒部。這樣一可減少政府投入的壓力,又可利用閒置園舍,為實施托幼一體化提供場地保證。我們已在鎮政府的協同下多次與西街村商討租賃西街幼兒園事宜,雙方均達成共識,不久將簽訂協議。

幼兒園督導評估材料彙報 篇16

為了響應國家大力發展民辦教育的號召,為社會教育事業貢獻一分力量,我在深入調查、反覆論證的基礎上,進行了充分的`準備,特申請開辦幼兒園。我開辦幼兒園的基本情況如下:

一、幼兒園名稱與地址:

名稱:x幼兒園

地點:

二、申辦者:

三、幼兒園性質

自願舉辦,從事教育事業的.民辦非企業法人單位。

四、辦園宗旨

遵守憲法、法律、法規和國家政策,堅持社會主義辦學方向,貫徹國家的教育方針,保證教育、教學質量,遵守社會道德風尚。

五、辦學目標:

培養“健康+快樂+求知+發展”的新世紀兒童,以素質教育為基礎,智能培養為目的,家長滿意為標準,“保一流幼教,育一代英才。”

六、園舍設備:

1.本園設置在安全區域,遠離污染區和危險區,採光良好,具有獨立出入口與配套的安全防護措施。

2.本園設施與保育教育要求相適應,符合國家衞生標準與安全標準,並創設有綠化兒童化的活動環境。

3.活動室間,佔地約平米,户外公用場地約平方米。

4.户外活動場配有大型滑梯1套,中型玩具個。

5.課桌、椅套,兒童牀張,玩具櫃個,電視機台,VCD機1台,電腦兩台,錄音機台,空調台,電風扇台,,茶杯箱套,毛巾架套,教學掛圖若干,圖書本。

七、資金保障

幼兒園辦園資金來源合法且充足,辦園啟動資金最低不少於5萬元。

請給予批准開辦為謝!

幼兒園督導評估材料彙報 篇17

一、基本情況

20__年共督導評估幼兒園36所,其中督評幼兒園26所,複評幼兒園10所,評比的幼兒園以伊州區民辦幼兒園為主。因屬地管理有4所市屬幼兒園在此次督評範圍內(哈密市中心幼兒園、哈密市軍分區幼兒園、吐哈油田第二幼兒園、哈密師範幼兒園)。

二、督導評估結果

按照測評系統的評分標準和等次水平劃分標準,得分在950分及以上為優秀等次;得分在850~950分之間為良好等次;得分在750~850分並且沒有一票否決項為合格等次;得分在750分以下為不合格等次。結合幼兒園辦園行為評估的一、二、三級指標和採分點,對照國家相關辦園行為標準,通過對已完成督評和複評的園所各級指標得分、各採分點合格率等情況分析:20__年度參評園規範辦園平均分為771.61分,達到並超過合格水平750分。

按照《幼兒園督導評估系統的指標體系》5個A級指標、23個B級指標、53個C級指標,總分設為1000分。五個一級指標的均分情況為:A1辦園條件滿分250分,得分197.52;A2安全衞生滿分200分,得分177.28;A3保育教育滿分200分,得分127.47;A4教職工隊伍滿分250分,得分178.02;A5內部管理滿分100分,得分91.32。

通過督評,950~850分的幼兒園1所,哈密市中心幼兒園為良好等次;750分以下的幼兒園6所:伊州區紅蘋果二幼、愛心一幼、希望之星二幼、新惠現代幼兒園、花蕊二幼、雛鷹幼兒園;其餘29所幼兒園均在850~750及以上,為合格等次。

三、督導評估情況

(一)亮點及取得的成效

1.依法依規辦園的意識進一步增強。通過督評,各幼兒園明確了標準,找到了自身差距,能夠以《幼兒園工作規程》、《3-6歲兒童學習與發展指南》等法律法規要求開展各項工作。幼兒健康監測、疫情防控、一日生活、五大領域的教育教學、保育工作、食堂及食品安全管理、家園共育等各項工作落實到位,責任到人。加強了黨對教育工作的領導,民辦幼兒園黨支部建設日趨規範。

2.衞生消毒及疾病防控進一步規範。各幼兒園將疫情防控及傳染病防治工作作為常態化工作,嚴格規範了教寢室、衞生間、食堂、區角等各場所和桌椅、玩教具、活動器械等各類物品的消毒方式、消毒配比等,專人負責,規範消毒消殺流程;定期開展環境衞生大整治,清理園內衞生死角;安裝紫外線消毒燈等設備,加強預防性消毒。開展對幼兒入園時的體温監測、入園後的觀察與午檢,常態化開展核酸檢測,按要求完成疫苗接種,開展各類幼兒常見疾病的`防疫宣傳與應急處置演練;教會“七步洗手法”、健康飲食,加強體育鍛煉等多種方式,引導家長和學生養成健康的生活習慣。

3.辦園條件進一步改善。博識幼兒園、振華幼兒園,對食堂進行設施設備改造,改善了消防設施,園內鋪設草皮、彩虹跑道等,創造了安全、舒適、健康的育兒環境;哈密市第十幼兒園(旺仔旗艦園),添置兒童遊戲設施,開闢沙坑、攀爬設施等幼兒活動場所;布朗幼兒園、實驗幼兒園,購買“萬能工匠”、户外玩教具。

4.園所安全和食品安全進一步強化。各園所能夠按照《中國小幼兒園安全管理辦法》、《學校食品安全與營養健康管理規定》等要求,將園所安全落實落細。人防物防技防“三防”建設基本符合標準,視頻監控全覆蓋;食堂管理規範,進出庫台帳清晰、重視索票索證,明廚亮灶全覆蓋;定期進行安全排查,開展防火、防震、防暴、防疫等各類應急演練;與周邊警務室(站)、定點醫療機構、鄉鎮街道社區村隊等建立了聯防聯控機制。

5.教師專業能力進一步提升。各幼兒園充分依託集團化辦園,組織教師開展集體備課、教學觀摩、教學研討、幼兒教師基本功比賽等活動,促進教師專業能力的提升。集團總園定期赴成員園,協助進行環境創設、區角建設、一日活動指導等,進一步規範了農村幼兒園和薄弱民辦幼兒園的保育保教行為,提升了保育質量。

6.辦園特色進一步彰顯。在本次督導評估中,部分幼兒園特色彰顯、亮點突出,如:旺仔幼教集團各幼兒園注重經費投入和辦園條件的改善,辦園特色鮮明,注重對幼兒的全面培養,開展紅色教育富有創造性,各項工作紮實開展;藍天惠康幼兒園將古詩詞、成語融入幼兒的一日生活裏,用喜聞樂見、孩子易於接受的方式,讓孩子在潛移默化中感受中華傳統文化的魅力;小海豚幼兒園特色種植與養殖為孩子們接觸自然、瞭解植物、感受生命成長、增進責任意識提供了資源和機會,在室外設置區角,讓幼兒在大空間、大環境中自主發展;金寶貝幼兒園基礎工作紮實,幼兒園環境綠化、美化符合幼兒特點;哈密市中心幼兒園辦園理念先進,辦園思路清晰,師資力量雄厚,校園文化建設成效顯著,在區域範圍幼兒園中表現突出,能起到很好的引領作用。

(二)存在的問題

1.辦園條件不均衡。一是部分城區幼兒園園所面積較小,在園幼兒多,存在超標準班額現象,如:哈密市第十幼兒園(旺仔旗艦園)大班班額平均達到45.33人,藍天領先幼兒園大班班額平均達到43.2人,不符合教育部《幼兒園工作規程》中的大班班額不超過40人;二是部分幼兒園基本用房和生均面積不符合標準,生均面積和綠化面積達標率不高,如:布朗幼兒園生均綠化面積僅有0.21㎡,振華幼兒園生均室外活動場地面積僅有1.41㎡,不符合《新疆維吾爾自治區幼兒園辦園基本標準》中生均綠化面積不低於2㎡、生均室外活動場地不低於4㎡;三是兩所部隊幼兒園,雛鷹和軍分區幼兒園組織機構代碼證未及時更換。

2.教師隊伍不穩定。一是教師流動較頻繁,聘用教師多為應屆畢業生,教師持證率偏低;二是教職工專業培訓率較低,知識和專業技能欠缺。受過幼兒保育職業培訓的保育員比例偏低,23所幼兒園的保育員沒有受過保育職業培訓,培訓率36%。22所幼兒園教職工沒有參加過或很少參加培訓,培訓率38.9%。衞生保健人員絕大多數為兼職,69.2%衞生保健人員專業知識和技能欠缺。

3.園所管理不精細。一是部分幼兒園園務管理欠規範,財務、後勤、衞生保健、膳食管理等各項制度不完善,有待於進一步規範。二是合同簽訂率及教職工參保率較低。部分幼兒園未按照《中華人民共和國勞動法》第三章第十六條與教職工簽訂聘用合同或勞動合同,未全簽訂聘用合同的幼兒園佔35.53%;部分幼兒園未給聘用教師購買“五險一金”。如:花蕊幼兒園10名教職員工自行繳納了城鄉居民醫療保險;三是食品安全衞生制度落實不到位,食品公開未定期向家長公佈賬目,教職工伙食與幼兒伙食未嚴格分開。

4.保育教育有欠缺。一是圖書添置利用意識淡薄。教師的參考書形式單一,數量不足,為教師訂購或提供的專業書籍配備不足,未達到《新疆維吾爾自治區幼兒園辦園基本標準》中的“幼兒人均讀物不少於3冊,教師專業用書不少於30種,專業報刊雜誌不少於3種;二是部分幼兒園仍存在國小化傾向,教育教學中存在重教輕保、重知識傳授輕能力培養的現象;三是幼兒園育幼創新不夠,僅侷限於帶孩子和看孩子,“育”的意識還不強,效果不突出。

5.校園安全有隱患。一是個別塑膠場地破損或場地不規整,存在運動中的安全隱患,樓道扶手偏低、幼兒園防護網不牢固,户外活動場地,缺乏防護措施等問題;二是突發事件應急預案操作性不強,開展事故預防及緊急疏散演練次數較少,對幼兒安全教育未能融入到一日生活中;三是食品安全管理不夠規範,飲食衞生制度落實不到位。

四、督評建議及整改措施

1.加大力度,改善辦園條件。一是加強對各園招生工作指導,控制規模和大班額數量,同時合理利用現有園舍資源,科學佈局,改造提升更大空間容量,提高生均面積;二是加大園舍基礎設施建設和設備的更新投入,按照辦園規範要求完善教學、生活、衞生、消防等方面的基礎設施,配足配齊室內外玩具材料和活動器材,優化園舍環境,切實改善辦園條件。

2.配強師資,提高專業水平。一是着力穩定保教隊伍,盡最大程度提高教師的福利待遇,真正讓教師獲利,吸引更多優秀人才,從事學前教育;二是建立學前教育教師培訓計劃,支持鼓勵教師學歷、專業提升,提高師資隊伍專業達標率和持證率。

3.完善制度,規範園務管理。一是結合園所環境、教師素質、幼兒素質狀況,進一步完善健全幼兒園各項管理制度,機構設置健全,職責分工明確,使制度做到切實可行;二是按照《中華人民共和國民辦教育促進法》《中華人民共和國勞動法》要求,依法保障教職工福利待遇與合法權益,提高幼兒園與教職工合同簽訂率及“五險一金”的參保率;三是食堂管理嚴格執行《食品安全法》等相關法律法規的規定,嚴禁剋扣幼兒伙食,食譜公示並定期向家長公開,教職工伙食與幼兒伙食嚴格分開。

4.加強引領,提升保教質量。一是增加幼兒園圖書購買數量和每年訂閲學前教育雜誌數量,增加教師專業指導用書種類,有效發揮促進教師專業成長作用;二是積極發揮集團園總園的示範引領作用,以幼兒全面發展為目標,推進幼兒素質教育,師生關係融洽;三是創新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,注重環境創設與區角設置,加大區角活動開展力度,鼓勵幼兒自主選擇遊戲。

5.重視安全,強化工作措施。一是落實各項安全責任到崗到人,定期檢修排查園舍設施設備,重點注意建築物、電路、設施設備等方面存在的安全隱患;二是建立健全各項安全制度和突發事件的應急預案,做好日常安全管理和安全教育工作,做好家長、幼兒的安全教育指導工作,從防火、防震、防踩踏、防溺水等方面,開展大培訓大演練,及時消除安全隱患。三是加強飲食衞生安全監管和檢查,嚴把食材關,嚴格執行從業人員持證上崗制度。

幼兒園督導評估材料彙報 篇18

根據區委統一部署,區委第一巡察組於20xx年7月2日至8月1日對機關幼兒園進行了為期一個月的專項巡察,並於20xx年10月30日向我園反饋了巡察意見,共反饋了三個方面5個問題。根據巡察工作相關要求,現將巡察整改情況報告如下:

一、強化政治擔當,嚴格履行整改工作責任

收到巡察組反饋意見後,我園立即召開會議就整改工作作出全面部署,要求以上率下、全員參與,以堅決的態度、有效的辦法、果斷的措施,不折不扣地把巡察問題整改作為一項重大的政治任務抓緊抓好。

(一)強化組織領導。我園成立了以黨支部書記吳錦華為組長、其它班子成員為副組長,各部門負責人為組員的領導小組。領導小組負責整改工作的統籌協調及具體工作,將任務分解細化,明確時間節點、責任領導,紮實做好反饋意見的整改落實工作。

(二)抓實責任分解。圍繞巡察組的反饋意見,我園逐條逐項研究整改措施,認真制定了《機關幼兒園關於落實區委第一巡察組反饋意見的整改方案》。明確了具體整改任務和每項任務的責任人、整改期限,切實做到領導責任到位、任務分解到位、工作部署到位、制度機制到位。

(三)嚴格責任追究。對巡察反饋的問題,實施“台賬式管理”和“銷號制落實”制度,完成一件,“銷號”一件。建立整改落實督查台帳,分門別類對整改任務、責任、時限作出嚴格規定,督促整改任務落實。

二、巡察組反饋意見整改落實情況

(一)聚焦貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況方面

1、關於“教師隊伍培訓保障體系不完善,經費管理內控機制未建立。”的整改情況

整改情況:一是完善教師培訓項目內控機制。副園長陳劉芳組織相關人員制定和完善《機關幼兒園教師培訓項目經費管理內控制度》《機關幼兒園教師培訓制度》。二是嚴明紀律,規範使用國培項目經費。支部書記吳錦華組織召開支委會,要求規範使用國培項目經費,嚴控經費支出的項目、範圍和標準,確保培訓經費專款專用,確保培訓經費發揮最大效益。三是成立監督小組,清退費用。成立教師國培項目經費監督小組,組織財務人員對國培項目輔導經費進行清理,對超標準發放的11名教師培訓輔導費,合計9900元予以清退,上交財政專户。

整改結果:已整改完成,並長期堅持

2、關於“意識形態工作重視不夠”的.整改情況。

整改情況:一是認真落實意識形態工作主體責任。制定《機關幼兒園意識形態工作實施方案》,將意識形態工作納入黨的建設的重要內容,列入年度工作要點,納入黨建工作責任制,納入領導班子目標管理,與幼兒園中心工作同部署、同落實、同考核。二是完善意識形態工作相關制度。修訂完善了《意識形態工作制度》,制定了《機關幼兒園意識形態工作責任制實施辦法》《機關幼兒園意識形態工作責任制考核辦法》《機關幼兒園QQ(微信)羣管理制度》,將考核結果作為評獎評優、職級職務晉升、績效考核的重要依據。

整改結果:已整改完成,並長期堅持

(二)聚焦羣眾身邊腐敗問題和不正之風方面

1、關於“審計發現的問題未整改落實到位”的整改情況。

整改情況:一是召開整改專題工作會議。副園長全局組織財務人員修訂完善了《財務問責制度》 《幼兒園支出管理制度》《公開公示制度》,要求深刻領會精神,做到舉一反三,紮實整改。二是工會經費支出通過受託代理資產科目核算。經商定,20xx年後嚴格按《湖北省基層工會經費收支管理實施細則》做好收支預算,財務按預算撥款,通過受託代理資產科目進行核算。三是執行電子記帳。自20xx年1月起財務人員嚴格執行《會計法》的規定,利用計算機編制記帳憑證,每日登記逐筆記帳,做到日清月結。

整改結果:已整改完成,並長期堅持

2、關於“違反現金管理規定使用大額現金”的整改情況。

整改情況:一是召開專題學習會議。副園長全局組織財務人員學習《現金管理制度》及崗位職責並簽訂承諾書,進一步從思想上提高認識,嚴格履職。二是規範使用現金。幼兒園嚴格執行現金管理制度和銀行結算制度,從20xx年1月起食堂採購嚴格按照市後勤辦招標單位定點採購,憑正規發票一律實行銀行網銀轉帳方式結算,未出現現金支付情況。

整改結果:已整改完成,並長期堅持

(三)聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題方面

1、關於“組織生活會不夠紮實”的整改情況。

整改情況:一是召開專題組織生活會。召開專題組織會,領導班子成員分別作了對照檢查,開展了嚴肅的批評和自我批評,制定了具體整改措施20條。二是加強學習,提升認識。幼兒園召開支部大會,支部書記吳錦華組織全體黨員學習了組織生活會制度,明確了基本要求、方法步驟、時間安排。組織全體黨員針對巡察問題進行黨性剖析,提出了整改意見28條。

整改結果:已整改完成,並長期堅持

三、下一步工作打算

(一)持續用力,鞏固擴大整改成果。堅持整改目標不變、整改勁頭不鬆、整改力度不減,對已完成的整改任務,適時組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止問題反彈;對長期整改的問題,堅持一抓到底,要不鬆勁、不減壓,加強督促檢查,務求取得實效。

(二)強化擔當,嚴格落實主體責任。牢固樹立紀律意識和規矩意識,堅持嚴字當頭管隊伍,以身作則帶隊伍,發揮“關鍵少數”的示範引領作用,時刻用黨紀政紀規範和約束言行舉止,不斷強化擔當意識。

(三)立足實際,推動幼兒園高質量發展。堅持將黨建工作與業務工作同部署、同檢查、同推進、同考核,加強依法辦園、規範辦學,紮實推進教師隊伍建設,不斷提高教職工工作能力和業務水平,積極推動幼兒園高質量發展,打造人民滿意的學前教育。

幼兒園督導評估材料彙報 篇19

時光荏苒,擔任責任督學已有一年,在這一年裏我嚴格遵守《幼兒園責任督學工作守則》,能夠堅守督導標準,認真負責,忠於職守,實事求是,做到定期到xx幼兒園、xx幼兒園、幼師x幼兒園、幼師x四所責任區幼兒園督導檢查,細緻瞭解情況,查閲檔案資料,實地查看監督,加大園際間的交流,對幼兒園提出了有效的意見和建議,並及時與幼兒園負責人反饋交流。現將本學期督學工作簡單總結如下:

一、認真學習,提升督學能力。

為了進一步提升個人的督學業務能力,我認真學習《國務院督導條例》,《幼兒園工作規程》、《幼兒園教師專業標準》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教育指導綱要》、《xx省幼兒園課程遊戲化建設六大支架》、《x省疫情防控規章條例》等政策性文件,深入瞭解幼兒發展規律,研究幼兒園課程遊戲化建設,熟悉疫情防控標準,進一步瞭解責任督學基本職責及工作程序和方法、制度與要求等。每一次督學前,我都會先熟悉督學標準,並認真查閲文獻資料,努力做到在督學的過程中游刃有餘,知其然而並知其所以然。責任區幼兒園諮詢的任何事宜,堅持做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。

二、提供平台,增強交流與溝通。

根據我區《20xx上學年責任督學工作計劃》,每月用多種方式與責任區幼兒園溝通一次,通過實地察看、查閲檔案資料、談話交流、深入課堂聽課評課、電話交流等多種方法,對責任區x所幼兒園的各項工作進行督導,除親臨責任區幼兒園督導外,日常還與各園領導保持聯繫,反饋各類信息、交流各種有益的經驗,觀摩有意義的活動。

如:xx幼兒園家長宣傳工作做的很到位,家長非常滿意與放心,開學後的入園率幾乎x%,我們就請x園長把園所防疫經驗在羣裏向大家介紹,幼兒園硬件的投入、細緻的視頻宣傳讓大家頗有收穫。xx幼兒園的課程遊戲化開展非常深入,我們就邀請責任區姊妹園入園觀摩活動,王園長帶領大家介紹了園所課程遊戲化建設的途徑與策略,園所的空間有效利用與幼兒園生態化課程給大家留下了深刻的印象,幼兒園在交流觀摩中共成長。

三、深入教研,探索課程實施路徑

一學期來,我深入課堂聽課達十餘次,與老師們一起探討備課、課堂教學。記憶猶新的活動有xx幼兒園的科學活動《蝸牛的祕密》,保利鑫城幼兒園的體育活動《運動高手》,侯集幼兒園健康活動《可怕的病毒,我不怕》,幼師園的繪本《大灰狼娶新娘》等活動,不僅一起聽課評課,深入課程的.研討,還涉及到班級衞生、環境創設、校園文化、校園安全、教研方式等多方面的交流與溝通,探索課程實施有效路徑。

四、重視追蹤,督學問題不放鬆。

在本學期的督學工作過程中,對責任區的學校和幼兒園的開學工作、校車安全、校園安全、園務管理、園所文化建設、班級文化建設、校園衞生保健及食品安全管理、教師隊伍建設、家校溝通、疫情防控等工作進行了督導,發現問題不放鬆,及時反饋,並認真記錄在責任督學備案本上。

幼兒園督導工作總結案例分享已經分享給大家了,我們只有不斷的總結,不斷的反思,才能做好工作,所以工作總結是非常有必要的。

幼兒園督導評估材料彙報 篇20

一、基本情況

認真貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,緊緊圍繞學前教育工作任務,圓滿完成各項工作目標任務,幾年來,良慶區在城鎮小區配套幼兒園治理等工作中凸顯高成效,公辦園所數及在園幼兒佔比大幅提高,幼兒園普惠率高,政府頂層統籌佈局規劃,公辦園資源擴充項目投入高等方面亮點顯著。20xx年度良慶區共有幼兒園119所,其中公辦幼兒園64所(含中心幼兒園分園),民辦幼兒園55所。自治區級多元普惠性民辦園36所。適齡幼兒14631人,在園幼兒18352人,學前三年毛入園率125%。公辦幼兒園就讀幼兒數9306人,公辦幼兒園在園幼兒佔比50.71%。公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園在園幼兒17779人,普惠率為96.88%。良慶區學前教育公益、普惠底色得到區域內社會各界的認可。

二、存在問題

20xx年12月13至17日,自治區人民政府教育督導委辦公室組織督導評估組對我城區學前教育普及普惠水平、政府保障情況、幼兒園保教質量保障情況、社會認可度等四個方面進行了督導評估並提出發現四個方面問題的反饋意見,具體如下:

(一)部分幼兒園園舍條件未達標。

(二)部分民辦幼兒園個別教師未取得教師資格證。

(三)部分民辦園未依法依規足額足項為教職工繳納“五險一金”。

(四)部分幼兒園存在安全隱患。

三、整改情況

根據督導評估發現的問題及有關工作要求,我城區結合幼兒園的實際問題,切實抓好落實整改工作。

(一)部分幼兒園園舍條件未達標。針對個別幼兒園園舍不規範、條件不達標等問題,我城區結合建成區人口流動實際情況,調整完善幼兒園佈局規劃,加大投入改進鄉村幼兒園(幼兒班)辦學條件的標準化配置,積極改造20xx年前建成的.幼兒園。僅20xx—20xx年,新開辦的公辦幼兒園就達17所。20xx年秋季學期有公辦幼兒園7所建成招生。目前,良慶區轄區5個鎮均建有公辦幼兒園,設有中心幼兒園分園達27所。轄區內城鎮小區規劃配建幼兒園40所,目前已建成17所,在建23所。完成14所小區配套幼兒園的接收工作,其中,12所辦成公辦園,2所辦成普惠性幼兒園。“十四五”期間,將計劃投入資金12.49億元,新建幼兒園51所(含小區配套園42所),新增學位20970個,滿足學前幼兒就讀需求。

(二)針對部分民辦幼兒園個別教師未取得教師資格證的問題。我城區積極拓展思路,多措並舉破解幼兒園教師持證率低問題。具體舉措如下:

1.由教育部門牽頭再次對所有幼兒園進行全面核查,清楚掌握持教師資格證人數、佔比等情況,明確與達標要求的差距。

2.由教育部門牽頭馬上組織轄區民辦幼兒園開展教師的招聘工作,要求民辦幼兒園按照未持教師資格證最新調查摸底的缺額及差額數,制定招聘工作方案並補足差額。

3.針對鄉鎮中心幼兒園及鎮中心幼兒園分園持證教師存在流失的問題,由財政和教育部門合力,謀劃出台針對鄉鎮中心幼兒園及附設幼兒園教師的優惠政策,確保能留得住有教師資格證的好老師和優秀老師。

4.開展專項培訓,針對教師考證需求,組織了兩期專項培訓班,積極鼓勵支持教師參加教師資格考試認定,積極協調上級部門,加快推進幼兒園教師資格准入制度,確保幼兒教師持證達100%。

(三)針對良慶區部分民辦園未依法依規足額足項為教職工繳納“五險一金”的問題。良慶區強化教育督導,針對部分民辦幼兒園未依法依規足額足項為教職工繳納“五險一金”的問題開展專項督查,摸清具體數據並責令幼兒園為教職工繳納社會保險和住房公積金。

(四)針對良慶區部分幼兒園存在安全隱患的問題。我城區通過以下兩個方面對幼兒園常規管理現抓現改,常抓不懈。

1.組織教育及交通、住建等部門每季度為期一週,全面排查幼兒園及幼兒園周邊安全隱患,對存在安全隱患的地方,立即進行整改,進一步強化細化幼兒園安全管理工作,消除幼兒園安全隱患。

2.發揮責任督學及幼教專家指導作用等,組織幼兒園責任督學,就幼兒園安全隱患問題進一步落實整改並及時反饋整改報告報教育行政部門。加強幼教專家到園指導的作用,針對個別常規管理較弱的幼兒園,以“一對一”的模式,邀請城區內外的幼教專家對照幼兒園安全管理工作評估指標進行實地指導。

四、下一步工作措施

今後,我城區將繼續貫徹落實中央、自治區關於學前教育改革規範發展的決策部署以及教育部等九部門印發的《“十四五”學前教育發展提升行動計劃》等文件,加強黨建引領作用,依法依規落實學前教育投入,持續加大工作力度,鞏固和提高學前普及普惠水平,滿足人民羣眾高品質學前教育的需求。

幼兒園督導評估材料彙報 篇21

一、主要做法和成效

(一)辦園條件

1、舉全力開展園所建設。各園以貫徹落實《幼兒園工作規程》及《幼兒園管理條例》為基準,堅持依法辦園和規範辦園的底線,不斷加大經費的投入,為幼兒提供了安全舒適、衞生的良好學習生活環境;運用互聯網+教育現代管理理念和手段,辦園水平和管理效率得到提升;幼兒園均依法辦理了辦園許可證、組織機構代碼證、餐飲服務許可證、收費許可證、消防檢查合格證、衞生評價合格報告等,辦園資質達標全覆蓋。

2、安全設施完備良好。轄區幼兒園均設置在安全區域,園舍建築無危房,周邊安全狀況良好,無有害污染,房屋通風良好、採光符合兒童健康要求。教學區和食堂區域監控設施配備到位,運行正常,無死角;開闢綠色報警“通道”,裝置了一鍵報警器,監控與警示網有連接;智慧幼兒園充分運用先進的物聯網技術,將兒童接送、電子晨檢、監控等硬件終端與相關軟件連接,提高了幼兒園安全風險的管控,如xx幼兒園、第二國小幼兒園、xx幼兒園、xx幼兒園及四方城分部、xx幼兒園、欣欣幼兒園等;墨子巷幼兒園新宜分部使用智能安全閘機刷卡入園離園,得到了省市區各級部門的高度認可;各園安保器材八大件配置齊全,有專人保管和使用。

3、保教設施完善充足。幼兒園配套設施完善,有幼兒活動室、盥洗室、保健室、教師辦公室、閲覽室、音體室和食堂等;多數幼兒園實施了多媒體教學,幼兒活動室和多媒體室均配備了電子白板,校園網絡達到全覆蓋;大部分幼兒園户外均有1—2套大型組合玩具,室外有教師自制的體育遊戲玩具,供幼兒自由選擇;室內因地制宜,根據幼兒年齡特點和興趣需求創設了各類遊戲區,區角內材料豐富多樣,數量較多;採購的玩教具材料和桌椅、櫃子等,一律採用證照齊全的供貨商提供,並簽訂了採購合同。如墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部三所園採購物品產品質量認證標識和環保檢測報告齊全,歸檔詳細。

4、注重書香校園打造。各園均重視教師的閲讀量和幼兒早期閲讀的培養,每班為幼兒設置了閲讀角,每月為班級配備適合幼兒閲讀的書籍至少有五種以上,書籍均放置在閲讀區裏,幼兒可自選閲讀;每月為教師配備了10種以上的專業書籍,書籍放置在教師辦公室,供教師隨時閲讀。

5、收費規範透明。執行物價部門核定或備案的標準收費,收費做到先公示再收費,無違規收費,無一例有效投訴現象發生。

(二)安全衞生

1、齊抓共管,羣策羣力。從門衞安全管理、幼兒接送安全管理、消防安全管理、食堂安全管理、校園周邊環境安全管理、衞生保健管理等,各項制度齊全,並落實到部門、到崗位,匯製成冊,定期組織學習;按照區教育局對學校安全工作的要求,各園都能結合自身實際,層層簽訂了《安全協議書》,層層把關,讓安全工作人人都有責,人人都有擔當。

2、措施到位,保障有力。落實安全隱患排查長效機制,各園均成立了安全領導小組,由園長牽頭組織,做到重視到位、領導到位、措施到位,如幼兒園大型玩具、消防器材、用電用氣等設施有專人檢查,發現問題會及時聯繫人檢修和維護,做到有過程有記錄,有解決有回訪,力求安全工作萬無一失;大多數幼兒園都會在學期初和學期末開展了至少兩次以上“珍愛生命、安全第一、預防為主”的各類應急疏散演練活動,提高了師生應急突發事件的能力。

3、科學營養,平衡膳食。幼兒膳食有專人負責,定期進行營養分析,保證了幼兒營養均衡。如墨子巷幼兒園及沿江路分部、新宜分部、洪運幼兒園購置營養分析軟件,為幼兒配置科學的膳食,滿足了幼兒生長髮育需要;建立有分管園長、保健醫生、教師代表、家長代表等組成的膳食委員會,定期召開會議,有簽到、有內容、有會議記錄,有向家長髮放的幼兒膳食問卷調查表,發揮家長參與幼兒園民主管理的意識較強。

4、宣傳到位,家園合力。各園安全意識較強,學期初,組織師生和家長觀看“開學安全第一課”視頻錄像;定期開展防溺水、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衞生等安全教育主題活動;定期組織全園幼兒開展消防、防震疏散演練、防拐騙演練等演練活動;通過致家長一封信、校園醒目警示標語、班級微信羣、QQ羣、家長園地、班級網頁等多渠道向師生、向家長廣泛宣傳校園安全工作的重要意義,形成家園合力,共同為孩子們的健康安全保駕護航。

5、滲入環境,環境即教育。創設與幼兒對話和互動的安全主題班級環境。將安全教育融入班級環境,讓幼兒在與環境的互動中體驗、理解與運用安全知識。如墨子巷幼兒園沿江路分部創設了“交通安全”系列主題環境;洪園幼兒園創設道路場景供幼兒感知、模仿;青少年宮幼兒園呈現有操作功能的遊戲區,供幼兒運用交通規則進行模擬操作;墨子巷幼兒園提供開放式環境,利用幼兒外出春遊和秋遊活動的契機,隨機開展防拐騙活動,教育意義一舉兩得。

6、多元培訓,成效顯著。幼兒園的安全管理、安全教育事關每個孩子的健康和生命,各園都能將教職工的安全培訓擺到幼兒園重要的議事日程,強化對教師的培訓,增強教師的安全意識和法制觀念,用知識理論指導實踐。如墨子巷幼兒園新宜分部邀請消防中隊專家曹參謀前來給全體教職員工進行了“消防知識”的培訓;開學初,各園組織教師和保健醫生參加了《xx市學校衞生防疫和食品藥品安全工作培訓班》;青少年宮幼兒園、華中路第二國小幼兒園選派教師參加了紅十字救護員培訓;墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部和洪運幼兒園於今年xx月初組織全體保育員參加了《全市20xx年xx市托幼托幼機構衞生保健培訓班培訓》,培訓成效顯著。

(三)保育教育

1、貫徹教育指導思想,科學育兒。在《指南》和“課程遊戲化”理念的指引下,各園注重在一日生活中落實自由、自主、愉悦、創造的遊戲精神,將健康、語言、藝術、社會、科學等五大領域教育貫穿於幼兒一日生活各環節中,讓孩子成為活動的主體,引導幼兒在生活中學習,在體驗中積澱,在遊戲中成長,切實踐行了“玩中學、學中玩”寓教於樂的教學理念。

2、遵循規律,注重習慣的養成。幼兒期是培養良好習慣的重要時期,注重這一時期各種習慣的培養,是為幼兒將來成功地走向社會打下的第一塊堅實的基石。依據《規程》和《綱要》精神,各園均開設了適合幼兒的教育活動計劃,教育內容做到全面性和啟蒙性、整合性和銜接性,在常規教育活動和各類遊戲活動中隨機融入幼兒的養成教育,促進幼兒身心健康和諧全面發展。

3、優化一日活動,實施科學保教。按照《幼兒園工作規程》,合理安排幼兒一日活動,開展形式多樣、符合幼兒特點的室內外遊戲活動,引導孩子主動學習和探索。如六一幼兒園及四方城分部開展的闖“迷宮”户外體育遊戲活動,讓孩子們探索了“迷宮”的多種玩法;墨子巷幼兒園在公共區域創設了“美食一條街”,讓孩子們在遊戲中充分感受到了家鄉的飲食文化魅力;體育活動作為幼兒園健康領域的重要教學內容,洪運幼兒園引進“小卓教育幼兒體能課”,發揮男教師在體教方面的優勢,為幼兒園的教學增添了活力,得到了家長的廣泛認同。

4、關注幼兒發展,注重個別教育。各園在面向全體幼兒發展的同時,注重特殊幼兒成長教育。如墨子巷幼兒園沿江路分部開展的心理健康課程;六一幼兒園近年來,在自閉症兒童、留守兒童、單親家庭兒童教育方面開展得卓有成效,得到了家長和社會的一致好評。

5、重視核心素養、育品質幼兒。以課程建設為抓手,挖掘園本特色資源,為幼兒創建自由、開放、豐富的課程體系,充分利用社區資源,如墨子巷幼兒園新宜分部開展了“小區裏的數字——找門牌”、墨子巷幼兒園沿江路分部“超市達人”,六一幼兒園及四方城分部開展了“親子馬拉松”“護蛋行動”;洪運幼兒園、恆大綠洲華大天童幼兒園因地制宜在園內開展了“親子種植”課程,讓孩子體驗了勞動和種植的快樂,豐富孩子的認知和獲得更多參加實踐活動的機會。

6、尊重幼兒,師幼關係融洽。督導評估過程中,未發現有歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現象,各園在活動中對幼兒均採取多鼓勵,少批評,保護幼兒自尊。

7、家長參與,形成保教合力。各園均成立了家長委員會,參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。設立了“家園聯繫制度”,建立微信羣,設立“家長開放日”,通過開展“爸爸進課堂”“觀察公園裏的橋”等活動向幼兒家長積極宣傳辦園理念、辦園特色和辦園成效。

(四)教職工隊伍

1、合理配備人員,保障教學穩定。園長持園長證上崗,有專業證書和資格證書;幼兒園教師配備、保育員配備均達到規定標準,資質符合要求。

2、注重師德建設,強化隊伍思想素質。各園注重師德師風建設,着力打造一支德藝雙馨的教師隊伍,如在全體教師中開展“最美教師”的評選活動;利用全國學前教育月活動開展的契機,舉辦了“我是幼兒園教師”主題論壇;每年教師節前夕,各園均推選思想積極向上、專業素質較高的教師參加區級優秀教師表彰,進一步增強了教師“弘揚高尚師德,潛心立德樹人”的教育信念。

3、重視業務培訓,提高保教業務水平。通過園本培訓、外出培訓、網上培訓多種渠道,提升師資隊伍的專業能力;利用“結對成長”“全程跟班”“優勢互補”“園長下班指導”等形式,為教師專業成長提供支持和幫助。

4、以課題研究為抓手,促進教師專業成長。在實地督評中發現,省級一類園和市級一類園在課題研究上能結合自身辦園優勢,開展了不同層級的課題研究,呈現我區科研研究百花齊放的態勢,逐漸成為提高幼兒園教育質量和教師專業素質的必要手段,進而形成將實踐經驗上升到理論高度的科研能力。如墨子巷幼兒園的《中國古代寓言和成語在幼兒教育中的應用研究》、青少年宮幼兒園的《建立户外基地創設多元户外活動方式的實踐研究》、墨子巷幼兒園新宜分部市級課題《主題背景下幼兒混齡體育遊戲的活動設計及指導策略研究》於20xx年xx月獲得結題;省級課題《幼兒混齡體育遊戲的活動設計與指導策略研究》於20xx年xx月順利開題、六一幼兒園及其四方城分部也正緊鑼密鼓籌備《園本課程開發視角下父職教育模式研究》市級課題的申報工作。

5、完善聘用手續,保障教師合法權益。幼兒園聘用人員一律經過五個方面的考核,分別是:思想端正、身體合格、心理健康、職前培訓、試崗,考核合格才符合錄用條件;幼兒園與全部教職工都簽訂了勞動合同,購買五險,按時足額發放人員工資,檢查未發現有拖欠現象。

(五)內部管理

1、加強組織保障,機構健全完善。實行園長負責制(校辦園實行校長責任制),組織機構、管理機制健全。墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部有黨支部、團支部,有園務會議制度和教職工大會制度;洪運幼兒園重視黨支部建設,有專門的黨員活動室,定期開展黨、團員活動和政治學習,有學習心得。

2、注重品牌的創建,提升辦園形象。在教育發展新形勢下,幼兒園都能充分認識到加強自身宣傳的重要性,利用幼兒園的網站、教育網和各級紙質媒體等宣傳渠道,及時捕捉園內有價值的活動和精彩片段,進行品牌宣傳和特色報道;利用微信公眾號平台及時推送園所動態信息,為園所的開發和推廣注入動力,讓社會更多的人瞭解園所品牌,並參與到幼兒園品牌創建中來。

3、實施精細化管理、發揮民主管理。各園全面貫徹幼兒教育方針,以素質教育為導向,以精細化管理為抓手,把精細化管理理念貫穿於幼兒園各項保教工作中,形成“事事有人管、人人有職責、處處有落實”園務管理體系;幼兒園還成立了家長委員會和膳食委員會,每學期定期召開會議,民主討論幼兒園的熱點話題,集思廣益,獻計獻策。

4、執行財務制度,嚴格財務管理。各園嚴格按照物價部門審核的標準收取保育教育費,收費提前公示,實行一費制管理,向每位家長髮放收費明白卡,確保收費公開透明。伙食費專款專用,班班有詳細的公示,有家長簽字,班級收費有回執。

5、規範招生行為,杜絕入園考試。幼兒園招收身心健康的幼兒,幼兒無需參加考試,直接就近入園。

二、主要問題和建議

1、對標資料的歸檔要進一步完善。建議個別園注意過程性資料的收集,加強資料歸檔與整理工作,尤其對照指標做好資料歸整工作,要做實做細。

2、辦園條件有待進一步改善。建議部分園户外活動場地要加大資金投入力度,進一步完善辦園設施設備,逐步改善辦園條件。

3、師資隊伍有待進一步加強。建議各園通過多途徑鼓勵教師取得教師資格證,並持證上崗,鼓勵保教人員參加學歷提升學習,建設一支專業合格,師德高上,相對穩定的教師隊伍。

幼兒園督導評估材料彙報 篇22

20xx年X月份我園申請評估X縣規範化幼兒園,通過認真細讀《XX縣規範化幼兒園評估方案》,並在上級主管部門的正確領導下和全園教職工共同努力下,對我園的環境和各項工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真的自評,現將自查自評情況彙報如下:

一、幼兒園概況

我園創辦於X年XX月,位於之鄉:XX縣XX鎮。在各級主管部門的關懷和幫助下不斷髮展並完善,現我園佔地面積XX平方米,建築面積XX平方米。全園共有X班,小班X個、中班X個、大班X個,在園幼兒XX人,地處鎮中心位置,交通方便,幼兒園自購合格校車一輛,偏遠村莊的適齡幼兒都能很方便的接受學前教育,校車司機經交警大隊備案考核,持有開校車的資格。

我園共有專職教師X人,保育員X人,其中大專學歷X人,幼兒教師學前專業畢業X人。自辦園以來,我園逐步投入經費,不斷完善幼兒園各項設施設備。園內有多功能活動室、音樂舞蹈室、科學啟蒙室、圖書閲覽室、美工室、玩水池、玩沙池等,各種類型的體育器械,豐富了幼兒的户外活動。園內配備了多媒體教學設備、辦公電腦、打印機等,每班均配有數字液晶電視,DVD影碟機、電子琴等現代化教學設施,幼兒園實行24小時無死角視頻監控設備,為幼兒提供了具有安全、衞生、舒適的優良學習和生活環境。

在不斷加大幼兒園投入的同時,我園在管理方面也不斷創新管理理念,為

了調動教職工的工作積極性和主動性,在各種比賽中取得較好成績的,幼兒園給予獎金作為獎勵,無條件支持在園職工進行的各項提升課程。幼兒園重視教師隊伍專業素質的提升,定期組織全園教職工學習上級文件、《綱要》和《指南》精神,通過外出學習取經,相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業務素質及教學水平,經過上級領導的支持和鼓勵,全體員工共同努力協作,我園各項工作都取得了很大的進步,也贏得了上級部門的肯定和社會的好評。

二、自評具體情況

(一)、辦園條件

我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,並突出保教相結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。依據各種規章辦園,保教措施得當,適應當地實際和家長需要。保教並重。

1、我園按規定設有園長一名,副園長一名,配備了專職教師和保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格。

我園注重教師的學歷的提升,對教職工進行學歷進修等各方面提升課程給予大力的支持和獎勵。

2、針對園舍方面的實際情況,我園合理地進行規劃和設計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環境因地制宜,充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,採光好,有照明設備。有符合衞生要求的毛巾架、且一人一巾,有流水洗手設備,有安全衞生的睡眠設備,教室配備有各種幼兒活動及教學的玩教具。

3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道張貼圖片和掛圖進行宣傳安全教

育,配有消防設施,定期檢查維護。此外,我園還嚴格執行各種衞生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水等各方面的衞生和安全。

4、在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定範圍合理開支,堅持專款專用,符合財務制度,為保教工作服務。

(二)幼兒園管理

1、我園堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《指南》的實施,以保教並重的原則促進幼兒全面發展。我們制定了一系列的規章制度和崗位職責,定期給全體教職工進行崗位培訓,有《安全工作管理制度》、《衞生保健制度》、《晨檢制度》、《食品安全管理制度》、《門衞與驗證制度》、《消防管理制度》、《教育教學制度》《後勤管理制度》等等,各項工作有章可循、有據可依,同時根據實際情況及時更新、完善各項規章制度。並注重教師行為禮儀,使管理更科學、精細。

2、在衞生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;園內窗明地淨、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉乾淨、不留長指甲、衣着整潔。我園教職工一律不留長指甲、衣着整潔、不披頭髮、廚房人員穿戴乾淨的工作衣、帽、口罩等;有符合衞生要求的衞生消毒制度及措施,幼兒園有傳染病預防措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及坐姿。

3、安全方面,幼兒園自建有教學樓2幢,均配備了消防設施,防止發生各種意外事故,對各種安全設施定期檢查,並有詳細的登記工作。

4、日常保育工作,加強幼兒户外運動,增強幼兒體質。注重幼兒心理健康,建立良好的教育環境,師生關係融洽,關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。

5、教育教學方面,教師在一日活動中,活動的組織以遊戲為主,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統整體安排,建立了科學合理的活動常規,堅持保教並重原則,積極運用現代教學手段,提高保教效果。充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關係。

6、日常教學:努力創設有利於幼兒和諧發展的環境,拓展幼兒活動空間,充分挖掘內部潛力,老師們利用休息時間,充分利用可用空間變成教育活動資源,精心佈局設計,美化環境,使課室兒童化、教育化和特色化,同時,我園還發動幼兒齊參與,利用廢舊材料,根據幼兒不同年齡特點,設計製作了多種手工作品,不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環保意識。環境的創設和佈置都成為幼兒的活動新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發了孩子的好奇心、求知慾,使孩子們的身心得到健康和諧發展。

7、幼兒膳食方面,幼兒園為幼兒提供營養豐富的膳食,按要求做飲食搭配,保證食物的多樣性、豐富性,培養幼兒良好的飲食習慣,烹飪的標準嚴格按衞生保健的要求規範操作,伙食費專款專用。

8、我園按規定製定好各類計劃,注重幼兒個體差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的發展。我園科學合理安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂作息時間表,科學管理幼兒在園的學習和生活,活動安排做到動靜結合,德育工作貫穿於教育活動過程。園務、班務工作計劃措施到位,通過開展各項遊戲活動,使幼兒個性、心理品質和行為習慣得到良好培養和促進。

9、幼兒園的各項工作開展,離不開家長的支持和配合。我園用優質的服務,贏得家長們的滿意和支持。我們積極做好家園聯繫、家園活動等工作,重視家園互動。我園定期召開家長會和家長開放日活動,及時更新微信平台,讓家長們及時瞭解、掌握教育信息,瞭解幼兒在園的表現。

三、存在問題及努力方向:

經過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在着許多不足之外:

1、鄉鎮幼兒園,辦園條件有限,活動場地不足,綠化面積較少。

2、現代化硬件設施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。

3、鄉鎮幼兒園教師沒有編制,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩定,整體專業水平有待進一步提升。

4、鄉鎮、農村幼兒家長的觀念陳舊,對幼兒園實行的素質教育認識不足,傾向國小化。

努力方向:

1、對於綠化面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動,儘量加大盆景栽植。

2、節約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現代化教學設施和各種活動器械。

3、制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,儘可能提供老師外出學習的機會,為幼兒園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。

4、針對家長的認識誤區,通過《家園聯繫登記手冊》,瞭解幼兒家庭基本情況,提供經驗,積極做好宣傳工作,預防國小化現象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內涵,並贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。

XX縣XX鎮XX幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,我們將一如既往持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學習,向更高的目標邁進!

四、自評結果

我園認真對照《XX縣規範化幼兒園評估方案》的各項指標體系,自評結果如下:辦園條件:49分,佔該項分值的81.6%;幼兒園管理:37.6分,佔該項分值的94%;總計86.6分,佔總分值的86.6%。指標都達到要求。

綜上所述,我園的辦園條件和幼兒園管理已達到縣規範化幼兒園的標準。現向XX人民政府教育督導室申報縣規範化幼兒園,懇請評估組給予評審。