華容四中2010年下學期各項工作開局煥然一新,全體教職員工勤奮求實,敬崗愛業,緊張熱情地投入到教學工作一線,做到了形式與內容一致,求真求實的統一,學校整體工作井然有序,正朝着新的台階穩步邁進,典型情況具體如下：
一、以教師暑假學習班為契機，狠抓教師作風轉變，學校開學動作快、局面新
按縣局精神，高一新生軍訓8月24日隆重開訓，風雨無阻，29日圓滿結束，期間各班主任任勞任怨，自始至終關愛陪伴學生，已達到預定效果。針對現在家長思想複雜，學生厭學情緒高，今年暑假，我校全體行政分組帶領教師三次登門家訪；8月29、30兩天全校教職員工普訪，由於認真做好了前期準備工作，8月31日學生開始報到註冊，僅在一天時間內高二高三學生註冊人數已達上期末學生數的96%，截止9月1日止，我校高一新生入校人數已達518人，超額完成了新生招生任務。與此同時，我們加緊了對高二高三輟學學生的勸學工作，爭取流失率控制在1％以內。截止9月1日晚，我校學生到校總數為1588人。學校各項工作均步入正軌，食堂按時開餐，寢室全面入住。全校三個年級在31日晚就正式開始晚自習，9月1日星期一全校師生集體早操，並舉行了新學期的第一升旗儀式，同時，從9月1日起，各年級各班都按正式課表開課開作業。
俗話稱，開學亂三天，但是，本期開學的第一天起，我校各班工作就步入了正軌，工作有條不紊。德育線一班人方案早謀劃、人員早定位、制度早出台，德育主任易湘平身體力行，為開學工作的順利進行奠定了良好的基礎。班主任及時對學生進行了愛校教育，養成教育。特別是高三年級組的0601、0608、0612、0610等班表現尤為突出，班主任把安全教育牢牢抓在手裏，開學第一天，班主任王小文、謝麗華等就全面檢查學生宿舍、教室，查看是否存在安全隱患，密切注視班裏那些活躍分子動向，力求百密無一疏。
今秋的開學工作，無論是行政人員還是羣眾，都是全員齊參與，大家共奮鬥，自覺加班加點，把一切工作往前趕。開學第一天，教務處安排了專職人員正式查班查堂，作出詳細登記。副校長劉建新和高一年級組長白幫喜積極主動，舍小家為大家，在今年招生情況十分嚴峻的形勢面前，不退縮、不氣餒，想千方設百計，創造性的開展工作，高一新生招生工作奪得了關鍵性的勝利，由於縣局在開學的關鍵時期，又調走我校三名優秀班主任老師，所以高一急缺能勝任班主任職位的教師，副校長劉建新和高一年級組長白幫喜在教學和管理雙重壓力的前提下，兩人勇挑重擔，雙雙同時兼任一個班的班主任，為老師們作出了示範作用。同時值得一提的是我校高三年級組在下組行政向睿、年級組長鄧武嘉的帶領下，克服重重困難，率先步入正常的教育教學秩序，為全校教育教學工作起到良好的帶頭作用；高二年級組在下組行政任靜、年級組長郭雲武的帶動下，各項工作提前計劃和運作，年級工作開展得有聲有色。
本學期，學校後勤處、辦公室的工作也大有起色。兵馬未動，糧草先行，總務處蔡雲開主任、辦事雷厲風行，為學生的生活想得細，報到第一天，全校師生就吃到了熱騰騰的可口飯菜。辦公室李穎副主任任勞任怨，加班加點，為學校新學期的各項活動想點子、造氛圍，寫標語、拉橫幅、出專刊，得到了師生的交口稱讚。另有文印室李潔老師，放棄節假日休息，堅守崗位，不分晝夜加班加點，確保會議文件、“堂堂練”等的打印需要。這裏，特別值得我們推介的好管家王麗莉老師，不説她在其丈夫養病的一年時間內沒有請過一天假，只説她在8月30日安葬丈夫後的8月31日，她就帶着失去親人的刻骨銘心的痛苦，拔掉打點滴的針頭，拖着十分疲憊的身子，一步一歇的去上班，確實讓人肅然起敬。
同時，學校各項工作佈置井然有序。今年的暑假學習班上，校長温以文借學校2010屆大學聯考全面豐收、以及學校被評為市級示範高中的有利形勢，作了新學期工作總體思路的報告，讓全體教職員工精神為之振奮，特別是四中的發展及今後的走勢的詳盡分析起到了鼓舞人心、鼓舞士氣的作用，讓我們思想徹底作了一次洗禮，讓我們的凝聚力再一次加強，讓我們覺得本次學習班太及時了，太重要了，會後，全體教師針對學校工作分組作了認真的討論，提出了建設性的意見。管理上，領導既重製度管理，又不乏人文關懷，建章建制落實早，督查實，“一歷六表三規劃”、“四中管理章程”等都進一步得到完善，環境衞生、教室佈置都在有序進行；在促學控流方面有的放矢的做好勸學工作，我們對少數家貧無力交清學雜費的貧困學生實行緩交、減免、獎勵和補助等優惠措施，逐個勸其返校學習，極大鼓舞了部分貧困生的求學熱情，勸學效果十分顯著，到目前為止，沒有一名學生因家庭困難而輟學，得到了廣大家長朋友的熱情讚譽。
二、堅持原則，按收費文件辦，按上級指示辦，沒有發生任何亂收費現象
我校嚴格按照縣物價局文件精神辦事，採取“一公示二解釋三監督四複查”的程序開展收費工作。學校將上級收費文件和收費標準張榜公佈，讓家長充分了解收費政策和收費標準，放心交費、交放心費；8月31日是全校學生報到註冊之日，學校在三個年級和校門值勤室設立了四個家長接待處，安排專人向家長宣傳解釋收費政策、為家長排憂解難，得到了家長的理解和支持，許多家長都是開開心心地來、滿滿意意而去；在整個收費期間，我們聘請人大代表現場亮證全程監督，讓家長吃上定心丸；收費告一段落後，學校及時組織班主任會進行收費工作的自清自查、同時學校召開學生座談會，對照收費文件核對學校各班的收費情況。由於我們措施得力，在開學過程中，我們沒有發生一起亂收費現象，得到了社會的一致好評。