縣推動經濟工作情況彙報 篇1
為進一步加大金融精準支持服務實體經濟力度，切實解決實體經濟發展面臨的融資難融資貴問題，增強企業信心和活力,東至縣研究制定了《金融精準支持服務實體經濟實施方案》，多舉措支持服務實體經濟發展。
一是強化組織領導，明確各方職責。成立了由縣政府分管副縣長任組長，縣直相關單位及各金融機構主要負責人為成員的金融工作領導小組，負責對金融支持服務實體經濟工作的組織領導和協調。同時，落實部門職責。縣經信委、縣農委、縣商務局、縣金融辦負責對全縣中小微企業進行全面調查摸底，摸清企業運行情況，建立企業檔案，進行精準分類，切實提高精準幫扶的針對性和實效性;縣財政局、縣金融辦、人行東至支行、各銀行業金融機構負責積極主動做好縣委、縣政府確定的重點工程項目、重點工作事項的融資服務工作。
二是提升扶持規模，夯實支持基礎。各銀行業金融機構要積極向上級行爭取信貸支持，全力擴大縣新增信貸投放規模。縣金融辦、縣人行要結合實際，合理設定各銀行信貸增量目標，通過“月調度、季通報、年考核”的方式，督促各銀行保質保量完成各自任務目標。加強考核，結合實際合理設定各銀行新增、餘額存貸比年度目標，並逐年提高。大力發展委託貸款、承兑匯票、信用證、保函等表外融資業務，進一步拓寬實體經濟融資渠道。
三是嚴格金融管理，破除發展障礙。人行東至支行、縣物價局負責督促銀行機構取消不合理收費項目，降低過高的收費標準。規範企業融資過程中擔保、評估、登記、審計、保險等中介機構和有關部門的收費行為。督促銀行機構加強貸款管理，嚴密監測貸款資金流向，防止貸款被違規挪用，確保貸款資金直接流向實體經濟。加強對同業業務、理財業務等方面的管理，清理不必要的資金“通道”和“過橋”環節。
四是拓寬幫扶渠道，形成支持合力。設立過橋資金，在省、市財政分配安排東至縣續貸過橋資金600萬元基礎上，按照不低於2倍配套的要求，積極落實1200萬元的配套資金，放大過橋資金的槓桿效應，着力解決企業資金“斷路”難題。積極落實《東至縣“税融通”業務實施細則》(東政辦〔20xx〕71號)要求，力爭全年“税融通”貸款有新的突破。充實中信擔保有限責任公司資本金，充分發揮中信擔保公司融資擔保平台的作用，放寬不良擔保率的考核標準，降低擔保門檻，對中小微企業年擔保費率不超過1.5%，重點支持對財政貢獻大的工業企業的融資擔保力度。深入推進新型政銀擔合作試點，進一步擴大“4321”模式應用範圍。鼓勵縣內企業進入全國中小企業股份轉讓系統(新三板)等場外市場掛牌交易，推動企業直接融資。加強項目對接和溝通協調，全力做好項目申報、債券爭取和管理實施工作。
五是加強融資創新，完善金融服務。健全政銀企融資對接機制，每年至少開展春秋二次政銀企對接活動，確保每年新增企業貸款增幅不低10%，銀企對接履約率達到85%以上。不定期開展行長進園區活動，完善“金融顧問”制度。探索建立中小微企業金融服務系統，將金融機構、金融產品及金融政策等資源納入平台網絡中的投融資服務系統，實現中小微企業與金融機構有效對接，資源共享。創新和完善金融服務，根據小微企業客户的實際需求，不斷完善金融服務，優化產品設計，改進業務流程，創新服務方式，健全小微企業貸款風險管理機制，積極提升小微企業金融服務技術水平，推動小微企業良性健康發展。
縣推動經濟工作情況彙報 篇2
為了進一步抓好抓實20xx年經濟工作，1月9日，xx縣委書記彭華昌主持召開縣委常委會議，強調要對標對錶紮實幹、擼起袖子加油幹、圍繞重點精準幹，確保實現兩個“高於”和四個“翻番”目標任務，爭取各項經濟指標取得開門紅。
一是對標對錶紮實幹。各位縣領導和各部門要對照全省88個縣、全省第三方陣23個縣和全市8個縣區的各項經濟綜合指標數，奮起追趕，增比進位，爭取20xx年xx縣各項指標在排位上達到全省、全市50%平均數或更高水平;各分管縣領導、各相關部門負責人必須要根據各項指標，對上報數據親自研判，親自把關，安排制定報表按時報送，確保報送數據及時、準確。
二是擼起袖子加油幹。“擼起袖子加油幹”就是動員令，全縣幹部職工要把總書記的講話運用到實際工作中，要發揮高速公路、鐵路優勢，一定要有不甘落後、不拖後腿的意識和骨氣，統一思想，形成共識，擼起袖子加油幹，奮起直追，接好薪火相傳接力棒，跑好同步小康衝刺跑。
三是圍繞重點精準幹。圍繞脱貧攻堅、社會治理、爭取舉辦“城市建設會議、旅遊發展會議、工業觀摩會議、農業園區會議、體育發展大會”等核心工作，苦幹、實幹加巧幹，精準發力用巧勁，要圍繞42項指標一項一項的一一對照分析，統計部門要根據最新統計要求，改進統計方法，做好統計培訓指導，確保20xx年經濟工作出成績見實效。
縣推動經濟工作情況彙報 篇3
為推動xx縣農業向“區域化、規模化、標準化、產業化”發展，努力實現“決戰貧困、提速趕超、同步小康”戰略目標，今年來，xx縣結合自身實際，以馬鈴薯、商品蔬菜、山地生態畜牧業、特色經果林、中藥材及高山生態茶為主導產業，為實現農業增效、農民增收的目標打下堅實的基礎。
一是加強領導。制定下發《xx縣開展縣領導和縣直單位包保服務農業板塊經濟工作實施方案》(納黨辦發〔20xx〕140號)，由縣四大班子領導、縣直部門分別包保26個鄉鎮(街道)農業板塊經濟工作，負責幫助所包保鄉鎮(街道)聯繫、協調、解決工作中存在的困難，進一步落實包保職責和包保任務，確保全縣“一盤棋”工作格局的形成。同時，成立了由縣委副書記為組長的農業板塊經濟建設工作領導小組及辦公室，並從縣扶貧、林業、農牧等部門抽調專人辦公，明確由縣政府辦副主任兼任辦公室主任，進一步強化板塊經濟建設工作的統籌協調，確保板塊經濟建設工作有序推進。
二是強化目標落實。將目標任務細化分解到、鄉、村，形成逐層落實工作機制。
三是強化樣塊示範。明確落實縣、鄉、村層層辦領導示範樣板點，促進六大板塊經濟發展，截止目前共創辦樣板點116個。其中縣級樣板點6個，鄉級樣板點96個，涉農部門樣板點14個。
四是鼓勵農業科技人員創辦領辦農業項目。截止現在，全縣共有18人申請創辦領辦農業產業項目，獲批准有7人。
五是加大宣傳力度。由縣委農村工作領導小組辦公室下發“關於農業板塊經濟建設工作宣傳力度的通知”。一是通過領導樣板點立牌、路邊張貼標語、開羣眾會、發放資料、下鄉宣講等方式，二是根據實施情況，報送信息共計報送69期.
六是認真兑現獎補政策。今年初，根據市要求，申報並得到市批覆對3家公司(合作社)進行第一次獎補，獎補資金共56萬元。現已申報第2次獎補公司(合作社)、大户22家。
七是涉農項目資金，加強板塊經濟建設。從板塊經濟建設以來，共整合了林業、扶貧、農牧、水保縣財政等各類資金8113.005萬元投入板塊經濟建設。
八是強化督查考核。一方面採取月調度方式對板塊經濟建設情況進行跟蹤考核，各鄉鎮每月按時報送一次工作進度。另一方面採取組建進督查組對各鄉鎮建設情況進行督導，今年來組織督導了三次。
據悉，目前全縣六大板塊經濟中共，馬鈴薯、蔬菜、生態畜牧業、經果林板塊已超額完成目標任務，中藥材、高山生態茶板塊已完成目標任務的50%以上，計劃在今年12月前全面完成，為人民羣眾交上一份滿意的答卷。
縣推動經濟工作情況彙報 篇4
一、定目標強激勵。按區政府確定規模以上企業增加值增長15%的目標任務,辦事處及時對工作方案及目標任務進行分解、細化到月，分解落實到各社區。3月27日下午，漢江辦事處在菜越社區會議室召開一季度經濟工作專題督辦會議，經發辦全體工作人員、社區書記及分管領導參會。會議通報了20xx年項經濟指標1-2月完成情況，並對3月經濟指標進行了任務分解，要求專人專班負責落實，責任到人。會議強調，報表上報時間內每天通報完成情況，時時上報進度，確保完成任務，確保一季度經濟工作“開門紅”。並強調了當前街道工業發展的重要性和所面臨的嚴峻挑戰，要求各社區進一步提高認識，解放思想，確保街道一季度經濟工作旗開得勝。
二、走訪重點企業。一是落實三個工業企業走訪調研。漢江轄區目前有銀河紡織、安能熱電和鄂電大全三家工業企業，辦事處召開一季度經濟工作會後，積極落實企業走訪調研，瞭解企業經營狀況和生產情況，重點放在與企業溝通上，時時瞭解情況，及時掌握企業第一手資料，為企業服好務，協調企業，解決企業工作中存在的問題，引導企業深挖內部潛力，降本增效，使企業產值穩定增長。二是對轄區商貿重點龍頭企業的調研。漢江辦事處與區商務局領導及時反映轄區重點商貿企業的經營業態，掌握企業生產經營狀況，及時預估數據，並上報情況。經貿辦幹部和社區統計人員每半月到轄區重點企業進行實地摸排，詢問其發展中的困難，做好服務工作。
三、強保障抓項目。在打造樓宇經濟和優化街道發展環境兩個方面實現突破;在社區管理制度建設、作風建設、督查考核管理三項保障工作上進一步強化;在項目跟蹤服務、綜治維穩、社區服務、城市管理四項工作上作出特色、創出實績。同時，為早日實現“強項目、促增長、培税源”的目標，漢江辦事處在不斷優化樓宇服務和招商引資外，漢江街道把經濟工作作為重中之重，提前謀劃，提前部署，舉全街道之力，擼起袖子加油幹，不斷優化公平公正的法治環境;優化項目建設的政策環境;優化便民利民的政務環境，從而保障經濟社會健康發展。
縣推動經濟工作情況彙報 篇5
為貫徹落實《xx市人民政府辦公廳關於印發xx市國有企業職工家屬區水電氣分離移交實施方案等四個方案的通知》，加快推進市屬國企水電氣分離移交，市經濟信息委積極主動，提前籌劃，全面開展相關工作。
一是建立健全工作機制。成立由市經濟信息委牽頭，市國資委、發改委、市財政局、市政委等17個部門組成的水電氣分離移交工作小組，並建立所涉36個區縣(自治縣)政府協調工作機制和工作進展情況定期報告制度。
二是全面摸底剝離信息。專門下發“三供”基本情況調查表，全面摸排了市國資委監管的75家國有企業和市級部門下屬的4家國有企業職工家屬區基本信息，涉及水電氣分離移交户數25萬户。
三是積極搭建接收平台。建立市水務資產經營公司、市水務集團、市水投集團、市電力公司、市能投集團以及各區縣供能國有平台，負責承接市屬國有企業水電氣移交改造及管理職能。
四是協調下撥補助資金。為確保工作順利推進，積極協調市財政局及時下撥第一批“三供一業”補助資金達9.5億元。