物業保潔部工作彙報(精選3篇)

物業保潔部工作彙報 篇1

回顧一下時光 我在某某洗工程有限公司4年,在某某項目已經3年多了, 首先我要感謝兩家公司領導對我的信任和關心,某某保潔項目給予我一個學習和展現自己的平台。也感謝各位同事的支持配合,發揚團隊合作精神,一起堅持、一起奮鬥。但總會因為種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進了“清潔行業知識管理理念”並貫徹其中,一年時間給我們清潔部帶了極大的變化。

物業保潔部工作彙報(精選3篇)

一、實現目標、開展重點及執行情況。

年度,保潔部在各項工作的計劃執行當中,對所有管轄範圍內的衞生設施,進行了統籌的管理,使整體環境衞生的舒適度達到了我部預期的效果,為業主和來訪賓客提供了一個良好的居家環境。具體實施保潔工作如下:

1. 完成共區域樓道頂層蛛網清掃12次;

2. 完成地下室公共區通道風口清洗12次;

3. 完成園區公共區域高杆燈蛛網清掃12次;

4. 完成高層電梯公共區域圍擋玻璃的清洗6次;

5. 完成客用電梯上不鏽鋼保養油12次;

6. 完成地下車庫管道設施的整體清潔擦拭6次;

7. 完成地下車庫地面大清洗4次;

8. 完成園區公共設施地溝清掏12次;

9. 完園區玻璃飄棚清洗12次;

10. 完成單元路枱面清掃12次;

11. 完成547套空置房清掃2次;

12. 完成園區水景池清洗52次;

13. 完成銷售中心玻璃幕牆清洗工作3次;

14. 完成D區4套樣版房清潔4次;35棟2套樣版房清潔2次;

15消殺及滅鼠工作;按計劃均以實施完成。該項工作開展以來,園區內鼠害、蚊蠅滅殺情況較好,對園區的衞生狀況起到了很好的作用;

16. 協助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成;

17.完成家政保潔的前期工作。

二、 內部管理工作

下半年我部結合實際工作特點,着重在以下幾個方面進行改進:

1.調整班長及員工的工作崗位,提高保潔質量,降低投訴率:

結合平時工作的觀察,根據保潔工作的特性,我們對現有兩班長進行調換,對生活垃圾收集人員進行調換,班長一二期調換,班長在不同的崗位能找出不同的問題,也提升班長的能力,生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集,此舉改動受益如下:

(1).調動班長的工作積極性,巡查清潔頻率增加,清潔質量得以提高;

(2).生活垃圾收集是又髒又累的活,輪留收集可避免因個人辭職而導致一時又無人接替,有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅、還能培訓多能工以接替離職人員的任何崗位。

(3).減少自己無謂的休息時間,充實工作時間;

2.加強對環境衞生的管理措施:  為了不斷提高環境衞生質量,我們突出工作重點,在清潔服務質量的管理方面,主要做了以下幾方面的工作:

一是優化運作模式,加強了對員工工作的監督管理。制定工作標準,技效考核標準,由主管及班長公平公正執行,並納入員工的績效工資。

三、培訓方面:

由於保潔人員流動性較大,保潔工作的門檻低,保潔員工的素質參差不齊,為了提高保潔員工的整體水平,我們在培訓管理方面作了許多工作,特別購買了清潔急救網全國首創的《清潔技術函授培訓教程》至尊版,對開展員工培訓方面,起到了特別大的用處,特別是在員工的實際工作流程方面的培訓,我們深感它的特殊意義,一個好的保潔公司若在培訓方面不到位,試想,他的整體工作程序及工作標準肯定會出現問題,本年度保潔部共組織員工進行。

物業保潔部工作彙報 篇2

尊敬的各位領導,各位同事,大家好! 我是來自管理處的保潔主管——。我於20xx年1月,榮幸的成為我們公司中的一員,至今已整整一年。在此衷心感謝公司領導特別是城建管理處的經理,給我的機會和對我的信任。在這一年的時間裏,我在我們張經理的正確指導下,在我們單位員工的大力支持下,本着“一箇中心,兩個途徑,三個必到”的工作思路,圓滿的完成了20xx年的整體工作,現將我平時的一些工作簡單總結如下:

一、以“保質保量完成公司任務,不斷提升公司形象”為中心。

作為一名普通的保潔主管,我始終牢固樹立“公司興旺,予我榮耀”的思想,堅決把公司形象和公司利益放到第一位,從不做不利於公司的事,從不説不利於公司的話,時時刻刻牢記公司的服務宗旨和我們的企業精神,不斷追求公司的質量目標,為公司的蓬勃發展貢獻自己的一份力量!

二、以“以身作則和嚴格要求”為途徑,開展工作。

1、以身作則,真抓實幹

“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為一個主管首先要自身端正,身體力行,敢於吃苦,這樣員工們才會跟着行動起來;相反,如果我們自身不端正,懶散拖沓,縱然三令五申,員工也不會服從的。還記得剛到公司時,可謂人生地不熟,面對一羣大媽級的員工困難可想而知。有一次檢查到一個洗手間,看到地面很髒,我就讓負責的保潔拖乾淨,但她卻説已經拖了很多遍了,擦不下來了。我沒有和她爭執,而是換上工作服,拿起拖把埋頭幹起來。20分鐘後,當她看到乾淨明亮的地面和滿頭大汗的我時,臉紅了,一個勁地對我説“不好意思,陳主管,以後我會認真打掃的”從那以後,所有保潔都知道,她們的主管能幹真幹,不能糊弄。因此“以身作則,真抓實幹”,為員工樹立一個良好的榜樣,這是開展工作的重要途徑。

2、嚴格要求,賞罰分明

公司的各種規章制度要嚴格遵守,嚴格要求,否則主管“鬆一尺,員工就能鬆一長。”一年來,在經理的指導下,在全體保潔員的擁護下,我始終嚴格要求,我們的員工從沒有違紀違法現象。按照公司要求,我按時上報計劃,根據崗位的實際情況劃點、劃片、劃區、定人定崗定位,做到人人崗位清,處處有人管,時時檢查到。隨時隨地對保潔員進行培訓並檢查她們的儀表儀容,做到有功必賞,有過必罰,處處維護公司形象,確保師生有一個良好的學習環境。

三、以“三個必到”確保高標準完成各項工作

1、每週的例會必到。自從加入公司,和各位同事一樣,每週的例會我是必到的,無論春夏還是秋冬,從未遲到或早退。因為公司離家比較遠,每週例會我都會早早的從家出發,有時候孩子還在夢鄉,作為母親的我就已經在去公司的路上了。愛人和孩子會理解我,領導和同事也會理解我。為了更好的完成工作,我義不容辭。

2、我所負責的每個區域每天必到。

我所負責的崗位多而分散,但我每天都堅持巡視至少一遍,現場督導,保證每個區域都一塵不染。今年恰逢學院的活動比較多,因此學院領導檢查的次數也很多,標準也很高,但我所負責的崗位從未出現紕漏,也得到了領導的高度讚揚。

3、哪裏出現問題必到哪裏。

身為保潔主管,哪裏出現問題我必到哪裏。前段時間由於學院供水不足,導致個別地方斷水,我就和保潔員一塊用水桶提水進行清理。有一次,我值夜班,碰到校外的一些小攤販違章在樓下襬攤,我及時過去進行制止,好説歹勸,終於把商販勸走。雖然我是一個小女子,但我知道,身後的員工在看着我,公司在支持着我,我沒有理由做不好。

我深知:有了公司的發展,才有我個人的發展,我將自己的前途與公司的前途綁在了一起。我相信在公司領導及張經理的指導下,工作開展的會越來越好,我將繼續發揚團結奮鬥的精神,以身做則、克服不足,不斷提升自身能力,爭取在下一年的工作中取得更好的成績!也真心祝願各位領導、同事身體健康,闔家幸福,祝願我們明德物業明天更好!

物業保潔部工作彙報 篇3

時光如梭,歲月如流,轉眼一個月的工作已經結束,新的工作以悄然開始,維護隊一班在職人員18人:新入職2人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月裏嚴格執行公司的規章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

本月工作情況如下:

1:協同維護二班、保潔部共同清掃38#車庫,騰出更多的使用車位,從而規範38#39#樓摩托車和小車的停放,

2:在李經理的帶領下本班人員積極參與清掏一期化糞池,解決了長時間的化糞池堵塞問題,展現了盛達人不怕髒、不怕累、不怕苦的優良作風。

3:因15#16#車庫內車輛定位器大量損壞,地釘裸露出地面,給行人和車輛都帶來不便,我班已將壞定位器的地釘進行全部拔出。

4:為提高小區生活質量,小區內路面改造成柏油路,在鋪路過程中實行交通管制,引導車輛進出,杜絕路面停車,耐心給業主解釋。

在8月份工作中,加強服從意識,提升服務質量,增強團隊的凝聚力,處理了18#樓1單元5層樓水管爆裂,及時將水關閉未照成大的損失,解救多其電梯困人事件等...突發情況。人員這個月工作中的不足:時有巡邏不到,車庫崗指引車輛不到位,這個月工作中的不足將在下個月裏及時糾正。

XX年9月份工作安排如下:

1:嚴格執行公司的各項規章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規範自己的工作態度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

2: 禁止消防通道停車,車庫崗人員要求做到來車就有人指引,跟蹤到位檢查清楚,確保車庫車輛擺放有序。

3:結合部門實際情況對本班人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規範進行引導和監督,掌握隊員的思想動態,瞭解他們思想狀況,做好溝通工作,提高全員落實制度的自覺性。

4:對新入職的隊員進行崗位職責培訓,搞高其服務意識和團隊理念,儘快的融入到公司這個大家庭裏面來。