**鎮地處儀徵市北部，全鎮總面積107.8平方公里，轄18個行政村，3個居委會，總人口4.87萬人，鎮區建成面積0.8平方公里，鎮區常居人口5000餘人。改革開放，特別是“十五”以來，全鎮上下緊緊抓住經濟建設這個中心，堅持三個文明建設同步發展，集鎮面貌發生了深刻變化。XX年我鎮順利通過揚州市級衞生鎮驗收。近幾年來，我鎮大力開展 “億萬農民健康促進行動”，極大地提高了全民健康意識，促進了羣眾良好衞生習慣的養成。現將有關情況簡要彙報如下：
一、黨委政府重視，為“行動”工作提供保障
鎮黨委、政府一貫重視“行動”工作，將其擺上重要議事日程，並列入年度工作計劃和我鎮衞生事業發展規劃，納入各村（社區）、企事業單位年終考評。在年初財政預算中有專項經費安排，按照每年不少於1萬元標準，將經費劃撥給鎮衞生院防保組，專門用於“行動”工作。各村（社區）、各單位均安排一定的經費以滿足“行動”工作的需要。鎮黨委、政府主要領導同志親自過問“行動”工作的落實，每年至少聽取鎮愛委會“行動”工作情況彙報兩次，並針對實際問題，解決實際困難，建設性地指導工作。此外，在有關工作會議上，黨委政府主要領導還一以貫之地強調愛國衞生工作和衞生鎮創建成果鞏固工作，提出“行動”工作要狠抓檢查、督促，分管負責人要直接參與各類活動，要注重實效，要不斷深化。鎮愛衞會根據鎮情實際，定期召開常規工作例會，專題研究部署“行動”工作，做到“行動”工作與其他工作同部署、同落實、同檢查、同考評。
二、強化組織領導，提高“行動”工作組織程度
近年來，我鎮在調整鎮愛國衞生運動領導小組的基礎上，成立了由衞生、農業、教育、計生、文廣等多個部門負責人蔘與配合的健康教育工作領導小組，政府主要負責同志親自任組長，分管鎮長任副組長，形成了黨委發令、政府領跑、領導小組實施、愛衞會督查的“行動”工作機制。各村（社區）和企事業單位也設立了各自的健康教育領導小組，配齊了專、兼職的工作人員。鎮愛衞會明確各個健康教育領導小組同時擔負着億萬農民健康促進行動的工作職責，領導小組下設辦公室，簡稱“行動辦”，具體實施行動工作。鎮健康教育領導小組直接指導有關單位、部門開展工作，並定期、不定期地開展檢查考核活動。鎮衞生院積極履行職能，負責全鎮健康教育業務指導，挑選思想素質好、業務水平強的醫護工作人員組成健康教育領導小組，衞生院院長任組長，散佈全鎮各村（社區）的鄉村醫生為行動聯絡員，並登記造冊，形成了橫向到邊，縱向到底的組織網絡。XX年，我鎮取得揚州市級衞生鎮榮譽後，我鎮更加大了工作力度，做到組織機構不散，人員經費不減，“行動”工作依然擺在首要位置，不斷強化領導，為“行動”工作提供了強有力的組織保障。
三、緊扣目標任務，把行動工作抓細做實，全面提升質態
億萬農民健康促進行動，任務是柔性的，目標卻是剛性的。為了實現預期目標，我們採取了以下措施：
1、加大投入力度。近年來，鎮政府共投入健康教育經費近11萬元，其中XX年1.1萬元、XX年1.2萬元、XX年1.8萬元、XX年3萬元、今年3.6萬元。間接投入近410萬元，主要用於大儀中學學生公寓新建項目120萬元、學生食堂翻建工程20萬元、水衝式廁所15萬元，大儀中心國小學生食堂新建項目45萬元、各村國小、辦學點危、舊房改造工程50萬元，鎮區公廁、道路等新建維修50萬元，農村改廁10萬元，自來水改造100萬元等等。
2、加大宣傳力度。按照要求，在鎮區主要道路、中心區、村（社區）及相關單位都設有固定的不少於2平方米的健康教育畫廊或板報，每年統一刷新內容四次以上；購置了必備的音像製品10多套，由文廣中心在自辦的健康教育節目中統一播放，通過有線電視送健康知識到千家萬户。購買各類宣傳手冊1XX餘冊，發放自制宣傳單60000餘份，做到每户一冊，人手一份，家喻户曉。添置了近6萬元的除四害藥品，發放至農（居）户和公共場所。
3、突出重點，加強針對性。一是突出鎮衞生院是“行動”工作的主陣地。鎮衞生院在過道醒目處設立宣傳欄，門診、病房、各診室都懸掛招貼宣傳畫，積極開展衞生科普宣傳，每月由專人定期刷新內容。每年都要聘請專家來院對醫護人員及鄉村醫生進行“充電式”健康教育業務培訓。二是突出學校健康教育輻射性。近年來，我鎮中國小深入開展“小手牽大手”活動，掀起家、校、村（社區）共同進行的健康教育熱潮，全鎮中學、完小健康課開課率達100％，做到了“五有”，即有課本、有教案、有課時、有考核、有效果評價，此外，大儀中心國小、香溝學校多年來一直是無煙學校。三是突出公共場所和飲食行業示範性。針對我鎮食品加工企業眾多的特點，我們組織業主學習行業衞生知識，每年至少組織2次以上；在商場、超市、飯店公共場所開展控煙、禁煙宣傳等。四是針對特殊人羣強化宣傳教育。對家庭婦女、農藥使用者、主要勞動力及節假日返鄉的外出打工者做好諸如勞動防護、呼吸道疾病、非典型肺炎防治等相關衞生知識宣傳，利用逢集在人流密度高的場所舉辦臨時衞生知識諮詢台，在各村衞生室設立固定諮詢台。
通過全社會的廣泛宣傳，全民的衞生意識也得到明顯提高，羣眾良好的衞生習慣已經形成。我們的不懈努力終於獲得了豐厚的回報，目前，我鎮羣眾健康知識知曉率和健康行為知曉率分別達81％和76％以上。中國小生健康知識知曉率和健康行為知曉率分別達90％和85％以上。
四、科學管理，依法管理，長效管理，將“行動”工作向縱深推進
“行動”工作的成與敗，管理是關鍵。長期以來，我們一直重視管理環節：一是抓督查考評。每年初，由鎮愛衞辦制定工作實施意見，並下發至各村（社區）、企事業單位，各單位結合自身實際制定相應的工作計劃。年內，鎮愛衞辦不定期督查，年終，各單位進行年度總結，並上報至愛衞辦，接受統一考評。二是抓自主提高。我們發動各村（社區）、企事業單位積極徵訂衞生刊物，為廣大農（居）民閲讀、廣播、講座及宣傳作知識儲備，增強自我學習、自我提高的能力。三是抓軟件資料建設。嚴格按照上級有關部門要求對“行動”軟件資料分類歸檔，不斷對照、總結、改進，將“行動”工作向縱深推進。
我鎮億萬農民健康促進行動雖然取得了一定的成績，但仍存在一些薄弱環節，比如農民健康檔案的建立、硬件設施投入等均有不足。在今後的工作中，我們將一如既往的努力工作，不斷提高管理水平，為保障人民的身體健康和經濟的持續發展做出新貢獻。