安全生產工作彙報集錦 篇1
各位領導：
下午好！
藉此機會，彙報一下 安全生產 工作情況。
安全生產不僅關係到人民生命和國家財產的安全，而且關係到經濟發展和社會穩定的大局，幾年來，區委、區政府高度重視安全生產工作，相繼採取一系列重要措施，全面貫徹實施《安全生產法》，不斷總結經驗，鞏固成果、創新思路，使全區安全生產工作始終保持比較穩定的運行態勢，取得了較好的成績。但是，從今年安全生產狀況來看，形勢不容樂觀，任務十分艱鉅，尤其是實行屬地化管理和市屬轉制下放到區級管理的企業，情況複雜，專業性強、危險性大，因此必須紮實地做好安全生產工作。
下面從安全生產現狀與形勢，存在的主要問題，思路與措施三個方面向各位領導做以簡要彙報：
一、目前安全生產形勢及事故分析
安全生產不同於其它經濟工作，它不產生直接經濟效益，但它關係經濟效益，影響經濟效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產形勢而言：
（一）、從全國安全生產情況看，特大事故呈上升趨勢。
1―9月一次死亡10―29人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陝西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，造成166名礦工遇難，在國內外造成極大影響。
（二）、從全市安全生產情況看，私營企業傷亡事故呈上升趨勢。
1―10月全市工礦商貿企業共發生職工傷亡事故56起，死亡66人，其中發生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。
（三）、從市內各區安全生產情況看，均呈現大幅度上升趨勢。
1、就我區而言，1―11月涉及我區的各類生產性事故共發生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人數增加9人，每起事故發生後，通過多方面工作和論證，最終暫定為我區佔考核指標的為2起、3人。從事故特點看：主要是違章指揮、違章作業，其表現在人的不安全行為和物的不安全狀態；從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機械傷害；從時間段看：主要集中在4月至9月；從事故原因分析看：主要是企業安全管理不善，責任不到位，違反操作規程，安全設備設施不健全，缺乏自我保護意識，導致事故多發。
2、火災事故，1―11月全區共發生火災事故236起，死亡2人，直接經濟損失220.2萬元。僅興業裝飾材料市場火災事故，就造成直接經濟損失170萬元，這些火災大部分都發生在商業、社會服務業、教科文、衞等行業。
3、交通事故，1―11月全區共發生交通事故20__起，死亡18人，傷664人，直接經濟損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標誌等，特別是出租車和私有車事故發生率較高。
二、存在的主要問題
根據上述各類事故分析及我區安全生產工作的實際，目前安全監管工作存在的主要問題是：
（一）企業對安全生產工作存在僥倖心理，監管人員素質有待提高。
從安全生產責任單位分析，有個別單位領導對安全生產的重要性認識不夠，未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對安全生產資金投入不足，隱患整改不及時。安管人員配備不夠，人員不夠穩定，業務素質不高，監管手段不利，致使有的工作難以落實，甚至不能落實。
（二）安全生產責任尚未全面落實。
有的單位至今沒有建立起明確的安全生產責任制，缺乏有效的監管制度，對安全生產工作不夠重視，存在着講起來重要，幹起來次要，忙起來不要的現象。還有個別單位的領導以生產壓安全，以效益擠安全，致使生產中違章指揮，違章作業的現象時有發生。
（三）非公有制企業已成為監管工作的難點。
從今年發生的安全事故來看，都發生在非公有制企業，這些企業安全意識淡薄、基礎薄弱，點多面廣、情況複雜，異地作業多、監管難度大，還有一些國有企業轉制後，在一定程度上表現出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當前安全監管中急需解決的難點問題。
做好安全生產工作，為經濟發展創造良好環境
安全生產工作彙報集錦 篇2
四川建築工程有限公司是一傢俱有房屋建築工程施工總承包貳級資質的民營企業，自二oxx年九月組建成立以來，在各級政府和行政主管部門的領導、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協力，認真貫徹落實黨和國家一系列安全生產方針、政策、法律、法規及標準、規範，抓生產不忘抓安全，抓現場重視抓文明施工，做到了領導重視、組織機構健全、管理制度完善、措施落實到位、安全保障有力，從而實現了年年超額完成施工生產計劃，安全生產無事故的佳績，並多次獲得上級有關部門的表彰，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產文明施工標準化工地”。結合企業抓安全生產工作的多年實踐，我們認為：抓好施工企業的安全生產管理工作——重點是做好施工現場的安全管理，我們的措施是：
1、健全安全生產管理體系
安全生產管理體系是企業安全生產管理的核心和命脈。公司領導高度重視，在公司設置了專門的安全監管部門，選拔任用了長期從事企業安全生產管理工作，實踐經驗豐富、責任心強、專業技術水平高的同志擔負企業的安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理五項工作任務；成立了企業安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導小組；明確了公司總經理為安全生產、文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產的副職為第二責任人，負具體領導責任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任；工會對勞動保護、女職工和未成年工特殊保護、羣眾監督等負責；各部門對所承擔的工作負部門責任。各工地項目部均成立了由項目經理、項目技術負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長等參加的安全生產、文明施工領導小組及相應組織機構，明確了項目經理為施工項目安全生產、文明施工第一責任人；依據工程建設規模，按照國家持證上崗管理規定，配齊與項目管理相適應的專職安全員；同時，在施工各班組均設有不脱產的安全員；設置小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產管理基本處於受控狀態。
2、完善項目安全生產責任制
完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》，就項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產，人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，對認真履行安全生產責任制並做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵；對不認真履行職責，導致安全生產目標不能實現的將嚴格追究違約責任，從而把安全與生產從組織領導上統一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。
3、爭創安全生產、文明施工標準化工地，提升企業安全生產管理水平
創建安全生產、文明施工標準化工地不僅是反映企業安全生產管理水平，而且是展示企業形象的舞台。公司領導高度重視，把該項工作納入了企業的中長期發展規劃，列入年度工作安排的一項重要任務，並建立了一套行之有效的管理機制，設有相應的機構，由公司分管生產的副總經理和安全保衞部成員專門負責此項工作，擬定工作目標，制定措施，並定期進行考核驗收和申報。同時，為了調動項目創建標準化工地的積極性，公司還出台了一系列獎勵政策，鼓勵在建項目責任人積極爭創標準化工地，20xx年公司承建的蟠龍？城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產、文明施工標準化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現金獎勵。通過這種有效激勵、典型示範、輻射帶動的作用，從而使項目安全生產管理工作由被動變為主動，促進了施工現場安全生產管理水平的整體提高。
4、針對項目特點，對專業性較強的項目編制專項施工方案
安全施工方案是指導施工現場全部安全生產活動的重要技術文件。在施工準備階段，我們就根據建設工程規模、結構特點和對原始資料調查分析的基礎上，編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計；對專業性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如：在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等，經公司技術負責人審核並報經監理公司總監審查簽字後發放到項目部實施。對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行重點監控，制定項目施工生產事故的應急救援預案，建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發事件的發生，確保萬無一失。
5、項目專職安全員認真履行崗位職責
項目專職安全員負責對安全生產進行現場監督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發現事故隱患及時向項目經理和公司報告。其崗位職責包括：
（1）認真執行上級有關安全生產規定，對項目各班組的安全生產負直接責任。
（2）認真執行安全技術措施及安全操作規程，根據工程特點和施工組織設計，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，並對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進行批評，按章處罰。
（3）檢查施工中安全防範措施是否按施工組織設計或方案規定去執行；經常檢查各班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決；對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，落實安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮。
（4）定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規範、監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監督檢查，對監督檢查中發現的問題定時、定人、定措施落實整改。
（5）對事故隱患及時向項目經理和公司安全管理部門報告。因此，項目專職安全員的職責決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態度、實踐經驗以及專業技術能力進行全面考核，合格方予上崗。
6、加強安全生產教育培訓工作
安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關鍵是增強他們的安全生產意識，提高安全素質，只有這樣，才能使一切法律、法規、政策、標準、規範、制度等得以順利貫徹執行。
（1）營造良好的安全生產氛圍。每當一個項目開工，安全警示標語、標牌是必不可少的，旨在時時刻刻提醒每一位從業人員遵章守紀，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想；以開展安全生產專項活動為載體，使抓安全工作經常化，從而進一步增強全體從業人員做好安全生產工作的自覺性；近年來，公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產周”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等活動貫穿於全年的安全生產工作中，為營造良好的安全生產環境發揮了積極的作用。
（2）公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產專題會議，通報前一階段的安全生產工作情況和公司在開展安全檢查中發現的問題，並限期落實整改；同時組織學習相關法律、法規、標準、規範和上級有關文件精神，並適時開展安全生產知識培訓考試。項目部每週五組織召開工程例會，對本週的工作進行小結，肯定成績，糾正工作中的偏差。
（3）項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿於施工的全過程。首先，根據施工現場作業的特點及注意事項進行進場安全教育；其次，進行各工種的安全教育，分班組對工人進行安全操作規程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；同時我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法，根據民工特點，即每天上午、下午到班前去項目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監督必備用品，從而使管理者心中有數，管理有序，行之有效。再其次是時常開展班組安全學習，專職安全員定期組織班組根據工程進度變化、作業環境改變、各季節氣候變化及班組的安全動態學習相關安全生產知識。通過上述活動的開展，從而在公司內部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
7、加大對安全生產專項資金的投入使用
安全投入是企業和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴重欠缺，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，因而極易導致安全生產事故的發生。因此，要預防和杜絕事故的發生，就必須持續有效地進行安全投入。一方面，公司在與業主簽訂《建設工程施工合同》中，就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時設施費”金額予以明確，並約定在開工前予以一次撥付，同時監督項目部專款專用，不得儉省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發現安全措施不到位，在責令項目部限期整改未果的情形下，公司將直接動用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。
8、做好安全技術交底工作
安全技術交底是一項技術性很強的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進行安全技術交底，雙方簽字認可。安全技術交底區分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項、分工種進行，內容包括施工中的特殊問題和危險部位所應採取的安全技術措施。概言之，安全技術交底要做到及時、細緻，符合現場實際，達到有的放矢的目的。
9、認真落實安全檢查制度
安全檢查是強化安全管理、預防事故發生的重要條件。公司和項目部管理人員經常深入施工現場對安全技術措施、安全崗位責任制、現場安全管理制度的執行情況，依據建設部《建築施工安全檢查標準》（jgj59—99），對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發現的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢後報公司組織人員複查。同時，為了確保今後不再出現類似事故隱患，公司對在檢查中發現的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。
總之，企業安全生產管理工作是一個複雜的系統工程，必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監管到位、班組自控到位、環節聯控到位。抓好事前、事中的各項安全生產管理工作，把任何可能導致事故發生的物的不安全狀態、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發生。
安全生產工作彙報集錦 篇3
今年上半年，我局在市委、市政府的正確下，在省廳的大力支持下，以認真開展的羣眾路線教育實踐活動為動力，紮實做好項目建設、行業管理、安全保障等各項工作，取得了一些成效。現將有關情況彙報如下。
一、責任落實分解情況
1月23日，我們將全省交通運輸工作會議主要和今年主要工作目標任務向市政府常務會議作了專題彙報。3月6日，召開了全市交通運輸、公路工作會議，各縣區(管理區)縣區長和分管副縣區長、交通運輸局長、紀檢組長、公路局長參加會議，市長出席會議並作重要。會上，各縣區、管理區政府與市政府簽訂了20xx年度縣區、管理區交通運輸發展目標責任狀，並將交通運輸發展目標的主要指標列入了市政府對縣區(管理區)政府20xx年度績效考核內容。市交通運輸局與每個幹線公路項目公司簽訂了責任狀，每個市級聯繫一條幹線公路項目。無論是續建項目還是新開工項目、前期工作項目，均由業主列明每月工作目標，市交通會戰辦每月對照目標開展調度。每個季度由市委、市政府督查室組織督查，並下發督查通報。這樣，確保目標明確到了具體時點，任務落實到了具體單位和責任人。
二、重點工作進展情況
(一)交通建設情況
今年，全市交通基礎設施建設目標任務為14.29億元(幹線公路8.9億、農村公路為5.1億、站場建設0.29億)，到6月底止，完成投資8.38億元，為年計劃的58.6%，具體情況是：
1、幹線公路。在建項目，1-6月全市幹線公路在建項目9個299.73公里，完成投資4.63億元，為年計劃的51.94%。前期工作，省10652公里實施規劃中，我市有3個項目121公里計劃今年全部完成前期工作並開工，目前正在辦理有關手續，等待下半年開工。20xx年中期評估調整新增項目9個263公里，目前廳出具工可審查意見函的1個(s356江華涔天河至沱江)出具工可諮詢報告的2個(上大公路、s239江永桃川至瀟水)，完成工可評審的4個(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠柏家坪至XX縣柑子園、s354XX縣上關至湘源温泉、藍山湘江源至寧遠九嶷山)，完成工可報告編制的2個。養護工程，上半年干支線狠抓了雨季養護競賽活動和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項養護月活動開展，3月份召開了養護工作會議，重新修訂和完善了《全市幹線公路養護工作考核辦法》，開展了兩次養護巡查，全市在養國省幹線優良率達88.5%，縣道支線優良率達51.6%。4月下旬，以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國檢工作。大中修工程，4月份重新修訂完善了全市幹線公路大中修工程管理辦法。組織技術人員對擬實施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進行了實地調查，編制了設計預算文件。危橋改造，20xx年目標任務為續建完工11座，新開工五類危橋1座。1至6月，完工10座，完成考核目標的91%，新開工項目完成前期工作1座，完成投資285萬元。
2、農村公路。通暢工程，1至6月，全市完成435.5公里，完成投資2.82億元，分別為考核目標的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個，為年度考核目標188個行政村的37.2%。危橋改造，20xx年目標任務為續建完工68座，新開工五類危橋181座，完工142座。至6月底，完成前期工作249座，實際開工163座，完工77座，分別為考核目標的100%、65.5%和36.7%，完成投資5875萬元。渡改橋工程，20xx年目標任務為續建完工11座，新開工13座，1-6月續建項目完成投資1602萬元，新開工項目正在抓緊設計。
3、站場建設和農村招呼站建設。1-6月完成站場建設投資1770萬元，為考核目標的61%，建成招呼站54個。竣工驗收新田汽車站1個，完成東安蘆洪市三級客運站主體工程1個，其餘汽車站正抓緊實施。
4、渡口碼頭改造和渡船標準化改造。因計劃尚未銜接，暫未實施。
(二)安全生產和運輸量完成情況
上半年，交通運輸行業安全生產形勢平穩，道路運輸企業、水上交通、交通建設施工均未發生上報責任事故。道路水路運輸量保持平穩增長。1 至6月，全市完成全社會公路運輸總週轉量766249萬噸公里，完成水路運輸總週轉量15447萬噸公里，同比分別增長5.9%和19.2%。其中，完成公路客運量4512萬人次、公路旅客週轉量214504萬人公里;完成公路貨運量2798萬噸、公路貨物週轉量744798萬噸公里;完成水路客運量 121萬人次、水路旅客週轉量1660萬人公里，完成水路貨運量227萬噸、水路貨物週轉量14617萬噸公里。
(三)城市公共交通管理情況
編制完成了《XX市城市綜合交通體系規劃》和《XX市城市公共交通專項規劃》並通過評審;公交候車亭建設基本完工;開展了“文明示範車”、“文明示範崗”爭創評比活動，與交警、城管、殘聯等部門聯合行動，開展中心城區城市客運秩序專項整治行動，取得了一定的效果。上半年，在中心城區查處非法營運摩的1128輛、黑的37輛，查處違規出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少，特別是“黑的、摩的”等非法營運得到有效遏制。
(四)高速公路收費環境治理情況
XX市政府高度重視，為徵費環境保駕護航。一是在全市範圍內印發《關於在全市範圍內開展高速公路收費及服務區環境聯合整治的通告》。二是公安部門採取“露頭就打”的策略，下決心查處、偵破一批偷逃通行費案件，威懾、警示違法分子，形成對違法犯罪“零容忍”的高壓態勢;三是把高速公路收費環境整治納入到各縣區交通運輸工作和社會管理綜合治理目標管理考核，市政府對各縣區就專項治理工作進行專門督導和督查，不定期地通報工作進展情況，並作為對各縣區交通運輸工作和優化經濟環境考核的重要依據。上半年，永州管理處抓獲了以衝關、倒卡、液壓千斤頂等逃費車輛達96台次，追繳通行費高達348431元，有效地打擊了違法逃費車輛的囂張氣焰，創造了良好的永州高速公路徵收環境。
三、當前存在的主要問題及形勢分析
(一)存在的主要問題
1、建設資金缺口太大。完成今年在建幹線公路、農村公路、危橋改造及渡改橋等所有的建設項目除省裏補助資金外，我市要籌集配套資金10億元以上，壓力太大，省補資金太少。特別是農村公路，到去年底止，全市實現通暢率93.7%，現還有325個行政村未通暢，這些村分佈在邊遠山區，少數民族地區，自然條件差，經濟落後，籌資能力薄弱，相當一部分人還未脱貧，這325個村總人口不到20萬人，平均每個村要籌資300多萬元，人平籌資超過5000元，鉅額的自籌資金壓力，村民難以承受。若省補標準不提高，我市缺少強有力的政策支持，不少村再過10年也難以通暢，明年全市所有行政村必須實現通暢，若不提高省補標準確實無法完成，永州會拖全省的後腿。
2、鄉鎮交通運輸安全生產工作責任難落實。主要是人員配備不足。縣、鄉、村道農村公路的安保設施受資金投入的限制嚴重不足，存在一定的安全隱患。
3、城市客運管理難度較大。受人員編制的影響，城市客運管理執法支隊尚未組建，市客管辦執法人員少，管理難度大，雖然我們採取了“白加黑”、“5+2”的工作方式，付出了艱辛的努力，黑的、黑摩非法營運、出租車不打表等現象仍然時有發生。
(二)形勢分析
上半年，交通建設進度不太理想，主要有以下幾個方面的因素：
一是農村公路建設計劃最近才正式下文，資金也未到，幹線公路補助第一批資金也未到位，其它項目計劃下達晚，資金也未到位，在一定程度上影響了項目進度和交通投資的形成。同時，計劃年內新開工的各類交通項目不少還正在做前期工作，尚未實質性開工，也影響實物投資量形成。
二是地方配套資金到位慢，影響徵地拆遷進度並影響施工。目前，g207改造工程，XX區政府負責徵地拆遷路段共12.355公里，僅完成5.1公里紅線劃分，徵地拆遷工作進展較慢，嚴重影響該項目今年通車目標任務的實現;XX區負責實施的g207繞城段9.38公里部分實施，XX縣政府負責實施的g207繞城段9.797公里仍處於前期階段，項目推進慢;s238東安蘆洪市至小江口一期工程二級公路段正在進行徵地拆遷，個別標段開始進場施工，但整體推進較慢，特別是二期工程前期進展較慢;s348祁陽黎家坪至冷水灘馬坪公路已完成設計批覆和施工招標等前期工作，但建設資金未具體落實，用地手續一直沒辦下來，項目進展未達到預期開工目標;s236中和至寧遠、s239廣西灌陽邊界至江永瀟浦公路也是如此。
四、下半年工作打算及建議
1、加大調度力度，確保全年目標任務的完成。繼續堅持一月一調度，一季一通報，獎罰兑現。對於幹線公路建設資金，我們從以下渠道解決：一是除省補助部分外，市縣區財政都做了預算，我們要加大督促協調力度，儘快到位;二是通過道路兩邊的土地及加油站經營權拍賣，籌集解決一部分;三是市政府為市交建投配套了部分土地，再由交建投融資一部分。農村公路建設督促縣區政府再整合扶貧資金支持一部分。
2、加大監管力度，確保行業安全生產形勢平穩。繼續推進“平安交通”建設，確保安全生產形勢平穩好轉，杜絕重大以上責任事故，事故起數、傷亡人數與經濟損失三項指標在省市控制指標內。
3、加大打非治違力度，確保運輸市場秩序規範。加強公路治超，逐步消除超載超限隱患。規範城市客運管理，重點整治非法營運。在市政府的統一下，結合創國衞組織有關部門大力開展打擊黑的黑摩、非法營運。採取針對性措施，切實提高城市公交和出租車行業服務水平。
4、加大部門協作力度，確保高速公路收費環境持續改善。一是在市政府的統一下，與公安部門加強協調配合，建立完善、有效聯動聯勤機制，對個別收費站出現的惡意破壞收費設施、毆打收費人員等態度惡劣的司機，依法迅速處理。同時加強法制宣傳，營造良好的收費秩序和通行環境。二是聯合交警部門加強對私自改裝貨運車輛(假軸、液壓裝置)的嚴查嚴審。三是加強督查，嚴格考核。對於逃費車輛，發現一起，處理一起，加強對各縣區專項治理工作的督導督查，並加大考核力度。
5、幾項建議。建議一：提高永州農村公路通暢工程建設資金補助標準。到去年底我市還有325個村未暢通，這些村大多分佈在水淹區、邊遠山區貧困村，人數少，居住分散，自然條件差，經濟落後，相當一部分人還未脱貧，人平籌資超過5000元，鉅額的自籌資金壓力，村民難以承受。整個通暢工程資金缺口達十億元。為早日完成通暢這項民生工程，幫助當地羣眾脱貧致富，請求省交通運輸廳從永州實際出發，比照武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發縣的農村公路建設資金補助標準，扶持XX市山區村通暢工程建設。建議二：請求省裏調整幹線公路補助標準時，考慮到永州貧困山區尚未享受到武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發補助標準這一特殊情況，對我市20xx年完成了設計批覆但均未批覆施工許可、未開工建設的5個項目，按新政策標準執行補助，以減輕我市地方政府的籌資壓力，促進全省幹線公路均衡發展。
安全生產工作彙報集錦 篇4
尊敬的各位領導以及參加會議的各位朋友們大家好！
今天，我們再次相聚，共同交流和探討“煤礦安全生產”這一永恆的話題，一定又會得到一些不小的收穫。下面我就本礦在今年前半年的安全生產情況做一簡單彙報，希望各位領導和煤礦的同仁們提出寶貴意見。
今年，我礦的安全生產工作主要從以下幾方面入手。
一、加強思想教育，倡導“安全第一，生命至上”的安全理念，時刻繃緊安全這根弦。教育職工積極參加上級部門組織的安全教育培訓，認真學習崗位安全操作規程，加強職工對安全知識的學習，提高職工的安全意識，增強安全防護能力，確保做到三不傷害。
二、在生產現場帶班領導教育職工嚴格遵守操作規程，嚴格執行安全檢查制度，全面排查治理事故隱患， 狠抓隱患整改工作， 發現隱患及時處理，進一步深化重點崗位安全專項整治，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基礎， 提高安全管理水平。在安全管理上，我礦要求每一項工作要達到求真務實的效果。經常利用班前會議，圍繞本礦安全生產特點，特別是對工作面的管理“防思想麻痺、防工作鬆懈、防事故反彈”，採取辦板報召開安全會議、討論等形式，總結教訓，舉一反三，增強本礦職工的`自我防範意識和自主保安能力，杜絕事故的發生。
三、汲取經驗教訓，加強職工對操作技能的學習；對重要環節做到分工明確，責任到人。我礦安全工作的重點主要在以下幾個方面：(1)採掘系統的工作面管理（2）運輸系統的防跑車管理（3）供電系統的安全用電管理（4）排水系統中的設備管理（5）通風系統中的風機管理、瓦斯治理及通風設施管理。
由於以上措施的設施，我礦的安全形勢有了很大的好轉，今年前六個月，我礦未發現一起大小工傷事故，為安全生產的順利進行創造了條件。
四、存在的問題
雖然前半年我礦的安全生產做出了一點成績，但是安全形勢依然很嚴峻，我礦存在的問題還很多。
如：全體職工對安全生產的認識還有待於進一步提高，還有，工作面的支護質量問題；掘進工作的質量問題等等都有待於進一步加強。
五、今後的努力方向
我們將認真總結前半年的經驗教訓，學習兄弟單位的先進經驗，本着因地制宜的原則，努力搞好全年的安全生產工作。努力做到思想認識上，再提高；籌劃上，再認真;在整改安全隱患上，再努力;認真總結，克服麻痺，再接再厲，為“安全生產年”的勝利奠定一個牢固的基礎。
安全生產工作彙報集錦 篇5
高速公路起自，終至處。本段全長公里，其中境內公里，境內公里，境內公里。本工程全線按雙向六車道高速公路標準建設，路基寬度35米，計算行車速度120公里/小時，全線橋涵與路基同寬，橋涵設計荷載汽車——超20級，掛車——120。項目總投資為51.69億，一期工程分為9個施工標段，3個監理標段。現將指揮部安全管理工作彙報如下：
一、安全生產管理情況
1、按照市高指統一部署建立安全生產管理組織體系，併成立安全生產管理領導小組，設置安全專管員，為安全生產工作提供了有力的組織保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集團公司制定下發的《集團有限責任公司安全生產管理辦法》、《集團系統重特大事故應急處理預案》和省公司的《安全手冊》，還結合指揮部實際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產工作台賬。
3、抓好安全目標的管理與考核工作。指揮部與所轄監理、施工單位，監理與施工單位，施工單位與各工區、班組均層層簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產的要求。
4、認真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對施工現場的安全現狀進行檢查，並配合集團公司及申嘉湖省公司做好安全生產專項大檢查，如夏季安全用電及防暑降温、施工涉電、防颱等。針對6月2日發現合同高壓線下違規作業後，指揮部立即要求其停工整改，並對進行了嚴厲懲處，並要求各監理、施工單位引以為戒，嚴防類似事件再次發生。
5、認真開展安全生產教育培訓，提高安全生產意識和業務水平。如參加電力知識和安全業務教育培訓，消防安全培訓，組織觀看安全生產宣傳影片等。
二、自查情況
對迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會同省公司安全員一起對三個駐地辦及九個合同項目部進行了全面的安全檢查工作。從檢查情況來看，總體情況較好。
各駐地辦、標段均建立較為完善的安全生產規章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標段均配備專職安全員，建立一整套的安全台帳，項目部能定期對一線施工人員進行安全交底，幫助一線生產人員掌握必要的安全常識，尤其是涉電安全、水上作業、高空作業等方面，各標段的安全生產緊急預案均比較健全、詳細、責任分工明確，獎罰分明，各標段已投入使用的工程機械均已做標識、標定及安全認證，特殊工種（如電工、焊接工、機械操作手等）執證上崗情況較好，施工現場安全措施基本能得到落實。雖然各標段總體情況較好，但同時也發現存在一些不足之處。如個別標段安全教育還不夠深入細緻，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個別標段機械操作手持證率較低；個別施工人員對涉電安全重視不夠，存有麻痺思想。個別標段安全規章制度落實不夠認真，流於形式；個別標段泥漿池圍護不到位，交叉口的警示牌設置不全或損壞等。針對檢查中發現的問題要求各標段及時整改，消除安全隱患，駐地辦督促並報指揮部複查，確實把本項目創建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、繼續加強宣傳教育，提高防範意識。廣泛宣傳上級關於安全生產的重要精神和國家頒佈的一系列安全生產法律、法規和安全應知應會常識。繼續督導各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護知識為重點，加強對職工尤其是農民工、臨時工的安全培訓教育。
2、繼續強化安全生產責任。抓好所轄各監理、施工單位的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。施工現場安全生產薄弱環節多，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好，以確保年度安全生產的穩定。
3、繼續加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現有安全檢查機制的基礎上，根據工程進展需要不定期的組織專項檢查。
4、充分發揮“業主駐地辦”，“協管員”的作用，進一步加大在建工程的質量及安全監督管理力度。安全責任，重於泰山，但我們有信心在抓好工程建設的同時，也抓好安全生產建設，力爭安全、優質、高效、經濟的圓滿完成建設任務。
安全生產工作彙報集錦 篇6
張汪鎮地處滕州市南部，轄8個黨總支，83個行政村，總面積93平方公里，人口8.3萬人，耕地面積7.8萬畝。目前，全鎮共擁有各類農業機械3500餘台（套），農機總動力達11.8萬千瓦，農機安全示範村達80個，農機安全示範户600餘户，全鎮農機化綜合水平達98%以上。
張汪鎮高度重視農機安全工作，始終堅持以科學發展觀為指導，不斷完善基層農機安全管理體系，提升了農機安全監管水平，有效預防了農機事故的發生，保障了人民羣眾的生命財產安全，為建設社會主義新農村創造更加安全、和諧的農機安全生產環境打下了堅實的基礎，取得了顯著的成效。我鎮連續多年被滕州市評為“農機化發展先進鎮”,“農機監理工作先進單位”、“農機化培訓工作先進單位”。 20xx年，張汪鎮被省農機局、省安監局授予山東省 “平安農機”示範鎮榮譽稱號，這是各級領導對我鎮農機安全工作的充分肯定。下面，我就我鎮農機安全工作向各位領導作以簡要彙報：
一、加強領導，明確責任，建立健全了農機安全監管體系
張汪鎮建立了由鎮長任組長，分管領導任副組長，農機站、安監中隊等有關部門為成員的農機安全生產工作領導小組。各村也相應成立了農機安全生產工作領導小組，每個村設一名農機安全管理員，負責農機安全管理工作。鎮黨委、政府每季度召開一次安全工作專題例會，分析農機安全生產形勢，檢查農機安全生產目標完成情況、安全措施落實情況和事故隱患整改情況，及時發現、解決農機安全生產中遇到的問題。實行了目標責任考核獎懲和行政責任追究機制，分別與83個村簽訂了《農機安全生產責任書》，並把農機安全生產工作納入鎮年終考核的重要內容，作為評先樹優的重要依據，從而有力地促進了農機安全工作的有序開展，形成了上下聯動、齊抓共管的良好工作格局。
二、認真宣傳農機安全法律法規，積極開展農機安全宣傳教育
充分利用宣傳車、廣播、標語、技術明白紙等多種形式，廣泛宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》、《山東省農業機械管理條例》等法律、法規。配合市農機監理部門每逢單月開展一次駕駛操作人員集中安全學習活動，播放一次農機安全教育專題片。
結合農時特點，組織農機大户、農機手、農機專業合作社、農機維修網點等有關人員，重點開展玉米聯合收穫、保護性耕作、經濟作物機械化生產等農業機械基礎知識、農業機械化法律法規知識和農業機械田間作業技術規範的培訓；以及農業機械安全操作技能和維護保養知識等培訓。讓廣大農機手熟練掌握各類機械構造、工作原理、故障排除以及調試、維修和使用要領，提高農機作業人員的法制意識、安全意識和操作技能。
三、強化措施，確保農機安全生產
農機安全事關農業和農村經濟發展的大局，我們堅持以農機安全生產為中心，立足基層，多措並舉，堅持常抓不懈，重抓源頭管理，做到“工作進村入户、服務到機到人”，努力夯實農機安全管理的基礎，有效地預防了各類農機事故的發生，連續多年全鎮農機安全生產無事故。
1、加強農機安全教育。設立農機安全宣傳欄、播放農機安全警示專題片，時刻敲響農機安全警鐘。把安全教育工作貫穿於年度檢審、田間路查等農機監理工作各個環節，努力營造一個全社會都關心農機安全、重視農機安全、支持農機安全的良好社會氛圍，
2.建立健全農機檔案管理和各項規章制度。對全鎮各類農業機械和駕駛操作人員逐一登記，分類歸檔，確保農機檔案的完整性、真實性，從而有效地全面掌握全鎮農業機械的技術狀態和安全情況。建立健全了駕駛員安全例會、農機牌證管理和農機服務管理等農機安全生產管理制度，明確職責，嚴格管理，形成了以制度管人、以規範管事的工作格局，做到了依法行政、文明管理和優質服務。
3.強化農機安全監管。牢固樹立“農機安全生產責任重於泰山”的責任意識。根據農機作業季節特點，積極配合市農機監理部門適時在轄區內組織開展農機安全生產大檢查活動，集中整治 “黑車非駕”、無證駕駛和違章載人等違法違章行為，進村入户督促拖拉機和聯合收割機參加安全技術檢驗，督促機手及時辦理駕駛證和車輛入户。規範農機維修網點建設，強化農機維修質量監管，不斷提升農機維修網點和從業人員的技術水平，全鎮各農機維修網點均取得了相應等級的《農業機械維修技術合格證》，從業人員均辦理了相應的職業資格證書。
4.抓好服務。在“三夏”、“三秋”期間，組織農機維修技術人員深入田間地頭開展對農機具的檢查、維修、保養等技術指導，切實保證各類機械以良好的技術狀態投入生產。農機、公安、安監等多部門相互支持配合，開展農機安全隱患排查。嚴格整治黑車非駕、脱檢漏審、非法拼裝、違章載人、超載超速、酒後駕駛等嚴重違章行為，維護農機作業市場秩序，確保作業機械有序流動，加快農業生產進程。
目前，我鎮各類農業機械牌證管理規範，農機作業市場健康穩定。在今後的工作中，我們將在各級黨委政府的正確領導下，以服務農業、農村、農民為宗旨，解放思想、開拓創新，不斷開創農機安全工作新局面，促進我鎮農機化事業全面、協調、健康發展。
安全生產工作彙報集錦 篇7
照某某文件精神，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施方案，並動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產製度。由於領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩生產秩序，促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，紮紮實實把抓安全生產落實到了促進生產發展的實處。總結安全月活動，具體實施了以下工作。
一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢。
公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監管聯絡員共5人，形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期，公司先後出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閲覽室宣傳“安全月”，閲讀學習報刊雜誌，瞭解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。
公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快，於5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻户曉，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十餘處，如配電房警示標誌，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，並達到安全生產要求;制訂和修改安全生產製度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，並驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是:生產現場文明衞生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上牆率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰鬥力。
在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重於泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，並實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患於未然，對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。
據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習，活動領導小組具體指導，並根據公司實際，按“安全生產月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地説:學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全範圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。
下旬，公司根據全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，並抽出半天的時間，舉辦了全員現場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防範能力和自我保護能力。
這次全國首次安全生產月活動進入總結階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨幹隊，不斷檢查、發現、整改安全隱患，贏得了安全生產連續七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
安全生產工作彙報集錦 篇8
接《x縣人民政府安全生產委員會關於進一步加強汛期安全生產工作的緊急通知》，鄉黨委、政府高度重視，結合實際，認真對照督查內容，現將開展地質災害隱患排查監測、汛期安全生產（重點企業、建築施工、道路交通、消防、學校等領域）、值班值守等工作情況彙報如下：
一、開展工作情況
（一）切實加強領導，嚴格落實責任制。為貫徹落實"黨政同責、一崗雙責、齊抓共管"的要求，健全完善"管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全"的安全生產責任體系，鄉黨委、政府高度重視汛期安全生產工作，及時調整充實了由書記擔任組長，鄉長、人大主席擔任副組長，班子成員和相關部門負責人為成員的安全生產工作領導小組成立了以鄉黨委、政府一把手為責任人的工作領導小組。調整充實了x鄉安全生產委員會人員，確定了7名地質災害隱患點檢測員，並對其開展專題培訓。
（二）認真開展汛前隱患排查，及時落實整治。按照縣委政府要求，在主汛期來臨之前，鄉安辦、交管辦及各村委對7個地質災害隱患點和滎河、橋溪河兩岸山洪隱患點、居民安置點、交通線路、學校、重點企業、水電站、砂石場、道路橋樑、水利電力設施進行一次全面排查，對各點的現狀及發展趨勢作出分析評價，提出具體防範意見和可行的防災減災措施。現仍存在已排查出隱患需縣相關部門配合整治：1、橋溪三組路邊行道樹枯死危及行人車輛和民房。2、斷機砂場河道設置攔河壩影響正常行洪。3、斷機六、七組高壓線與樹木安全距離不夠。4、隧道北口缺少排水設施，雨大時雨水漫過路面危脅下方甘子坪電站宿舍機房。隧道與原108線交匯處缺少減速措施，往方向兩車易發生相撞。
（三）全面落實預案，做好防災避險宣傳。科學的預案是搞好汛期安全生產工作的重要前提，為貫徹落實好國務院、省、市、縣安全生產工作會議精神和要求，確保全鄉安全生產應急預案、地質災害預案的周密、細緻、科學，在認真總結往年工作經驗的基礎上，我們先後對鄉安全生產應急預案、突發地質災害應急預案、各地災隱患點避險預案進行了修訂完善，調整了防指成員，補充了搶險措施，落實了應急物資、搶險隊伍內容，使其更具有可操作性。
同時，加大了對各預案的宣傳力度。在地災點開展防災避險演練，及時將"防災避險明白卡"張貼到受威脅農户房門、牆上等醒目位置，讓每户農户都能明白報警方式和撤離路線，一旦出現險情，能有序撤離。
（四）嚴格落實防汛應急物資儲備，做到有備無患。牢固樹立抗大洪、搶大險的思想，貫徹"安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險"的防汛工作方針，按照鄉政府常備和商户代儲相結合的原則，今年鄉籌資兩萬餘元，對防汛應急物資進行了補充。與三家商户簽訂代儲協議，落實準備防汛應急物資。
（五）積極抓好應急搶險隊伍建設，充分做好應搶險準備。在應急搶險隊伍建設上，我鄉堅持按照上級要求和工作需要，鄉武裝部以基幹民兵為主體，成立了搶險隊，村成立了應急分隊，確保在災害發生時，能招之即來，來之即戰，戰之即勝，最大限度地降低災害損失。
（六） 嚴格落實汛期值班制度，確保應急系統信息暢通，信息報送及時準確。鄉嚴格執行汛期值班、巡查、速報和應急處理等制度，做好地質災害巡查、監測和預警預報工作，確保政令暢通、信息快捷，防災、避災、救災、治災措施及時有效。堅持24小時值班制度，確保一旦出現險情災情，能立即組織應急處置，確認險情災情，啟動應急預案。
（七） 開展"安全生產月"活動，加強安全生產督查。組織鄉安辦、交管辦工作人員，加強安全生產大檢查、交通上路檢查，做好"全生產月"有關工作。在檢查活動中，對存在安全隱患的企業責令其立即採取措施整改落實。通過本次檢查活動，切實提高了轄區企業的安全生產意識。
二、下一步工作打算
我鄉將進一步認真學習領會縣安委會關於加強汛期安全生產工作的有關要求和市、縣領導的重要講話精神，充分認識安全生產工作的重要性，切實守住安全生產這條底線，認真安排落實好全鎮上下各單位安全生產工作，推動我鎮安全生產形勢持續穩定，我們從以下幾點來落實。
1、繼續紮實開展安全生產隱患排查，及時發現隱患，限期整改隱患。
2、加大隱患整改力度，發現1個隱患排除1個隱患，實行責任到人，隱患整改落實督辦到人，實行完善的隱患登記台帳，逐一消號，決不放過一個，嚴格按"五落實"（措施、責任、資金、時限、預案）的要求辦。
3、加強督導和責任追究力度，針對安全生產大檢查對排查出來的問題，我們將嚴格按照"四個一律"原則，依法從嚴、從快處理相關責任人，決不姑息遷就。
安全生產工作彙報集錦 篇9
各位經理人:
今天我們在這裏一起召開20xx年度安全生產工作會議。會議的主要任務是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認真貫徹執行。
在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞着“實”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務實的作風應該逐漸成為大家的工作習慣。安全是一項系統工程，要一步一個腳印的進行，各項工作必須有成長有延續有提升。安全工作需要的是一種信念併為之腳踏實地的付出，更需要一種責任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經理人，我們有這種安全信念嗎?為了踐行信念和履行責任，為實現全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業中了嗎?借這個機會，請大家認真思考。
下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結回顧並對20xx年安全管理工作提出總體安排。
一、20xx年度安全生產主要工作回顧
20xx年，圍繞“體系科學、創新提升、行為養成、文化領航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現場監控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩。20xx年，全公司發生安全生產事故3起，各類安全事件8起，安全事件發生總量呈下降趨勢。
(一)強化制度建設，促進安全生產責任落實
年初安委會下發《安全生產目標管理考核辦法》，並與各單位簽訂安全生產責任狀。根據中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業安全管理制度(試行)》、《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度;貫徹落實了中糧集團11項“危險作業安全許可標準”，明確管理流程。同時各生產單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度彙編13套，建立各項作業標準23項。通過制度建設以及各項規章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產責任的落實和“一崗雙責”的落地。
(二)強化安全檢查，推動隱患治理常態化
20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查;4月份組織外協隊伍、勞務公司專項安全檢查;自7月份開始組織“百日安全生產大檢查”;9月份組織安全生產專項行動安全專項檢查;11月份組織冬季安全生產專項檢查及初始應急能力評估。一年來，公司安委會對現場發現的違章行為、安全隱患共計發出監察指令書14份，隱患整改通知書17份;對發現的安全生產不良勢頭髮出業務聯絡書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90%，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發生。
(三)強化安全關鍵控制點專項工作，提升安全生產應急能力
根據集團安全關鍵控制點工作要求，結合北良公司實際頒佈實施《北良公司安全生產關鍵控制點管理細則(試行)》，並組織各單位對公司大型設備、重點場所、關鍵危險作業進行危險辨識，明確管理要求、操作規程及應急響應程序，並製作安全關鍵控制點標識牌97組，全部現場掛牌;為確保東部港區建設項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關制度，並組織實施;組織專家力量對北良公司應急預案進行了全面、系統梳理，對現有預案進行整合，共形成公司安全生產綜合預案、各專項預案等6個應急預案。各單位共計組織“防颱防汛”、“生產過程人身傷害”、“車輛脱軌事故復救”等各類應急預案演練20餘次，參演人數約600餘人次，應對災害天氣共啟動應急預案7次，公司和各部門根據實際情況採購了必要的應急救援物資，提高突發事件響應速度，應對惡劣天氣及時啟動預案，未對生產造成較大影響和財產損失，公司整體應急能力得到提升。
(四)強化職業衞生監管，有效預防和控制職業病危害
根據國家相關法律法規要求，落實開展各項職業衞生管理工作。委託專業機構對公司散糧系統、鍋爐場所等存在職業病危害因素場所進行職業危害因素監測，並公告檢測結果;組織160餘名接觸職業病危害一線員工開展職業健康體檢，並建立職業健康監護檔案;完成公司年度作業場所職業危害申報工作;為確保東部建設項目合法合規，根據《建設項目職業衞生“三同時”監督管理辦法》，對東部建設項目開展職業危害預評價相關工作。
(五)組織安全培訓，提升安全技能
全年培訓企業負責人、安全管理人員、特種作業人員、班組長及農民工等人員600餘人次，並獲得相應培訓證書;全公司各生產單位組織各類專題安全培訓127次，參與3300餘人次，培訓計劃兑現率達到100%，基本做到全覆蓋;各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓效果的轉化工作，提升員工的安全技能。
(六)強化“5S”工作，改善現場環境和養成良好的安全習慣
實行作業現場各類物件實施定置管理，設備設施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，並現場設置各類安全標識，逐步實現作業現場安全可視化管理。隨着“5S”工作的不斷深入開展，各生產單位現場安全環境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養成良好的工作習慣，促進了安全管理水平的提升。
回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現場的很多同志也身兼數職，都能夠深入到安全生產管理的最前沿，哪裏有困難哪裏就有幹部的身影
，在問題面前不逃避不等待，在艱鉅任務面前不推脱不退讓。各生產單位能夠顧大體識大局，相互學習和支持，我覺得各生產單位的密切協同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢説真話的多了，敢於暴露問題的多了，敢於接受批評的多了，找藉口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。
再加入中糧體系後，涉及到安全標準、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團多次開展北良公司安全生產專項檢查和應急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰在公司安全生產第一線、為公司安全生產付出辛勤汗水的幹部員工們表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意!
回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，説明公司安全生產工作還存在短板，安全工作不允許出現任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥倖心理。我們離建設本質安全企業的目標還存在很大距離，安全工作還需要進一步提升，全體人員要繼續努力。
二、反思安全管理中的問題
首先，大家要清楚的認識當前形勢。中糧集團完成“三糧合一”的重組，給北良帶來新的歷史機遇，雖然目前公司經營局面還比較嚴峻，但是隨着體系優勢的發揮，產業鏈能量的放大，以及東部園區建設等重要戰略的實施，北良公司各項業務勢必會有新的突破。隨着生產能力的提升和安全管理工作的複雜程度增加，對工作質量要求更高，對設施設備管理更嚴格，對流程要求更科學高效，這一切的變化會非常迅速，時不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預想。今年港口吞吐量計劃實現歷史新高，而2年後，東部2、3號泊位陸續投產使用，我們有沒有能力提升工作業績，有沒有知識和管理上的儲備來接收新的資產和業務，尤其我們有沒有更好的運營管理和風險控制讓北良長治久安?我想，當前最重要的反思是應該正確地審視自己、認識自己和評估自己，究竟我們行不行?
目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現有:
1、公司的安全發展規劃還沒有納入到公司戰略規劃中，尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機結合，全員的安全意識還沒有真正樹立。
2、按照專業化管理要求，安全管理團隊需要進一步建設和強化，安全管理的理念、能力、方法和素質還需要進一步提升。
3、我們的設備高負荷運轉十餘年，故障率和安全隱患進一步增加，對設備安全保障，技術工藝革新、流程優化等還有大量工作亟待加強。
4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的羣體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
這些問題絕不是短期內形成的，為什麼得不到很好的解決，也許很多方面已經逐步改善，但是我們要認識到，在舊問題沒有徹底解決的時候，往往又發生許多新的問題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強體系，個人能力再突出，也沒有體系的力量大，讓大家一起來做正確的事;另一方面要重學習，要利用安全培訓、反思研討和標杆管理等管理平台和工具，解決安全中的意識的問題、技能的問題、思想道德的問題、工作模式的問題和發展的問題，
三就是建團隊，各級經理人和安全管理部門，要加強安全隊伍建設和專業化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨幹，讓對安全事業有熱情和責任的人員得到更好地發展機會，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業的人去做專業的事。這三方面就是今年安全工作的重點，我將在後面20xx年計劃中做重點要求。
回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會也做了總結，比如:事故教訓值得深思，基礎工作仍需提升;安全工作缺少創新的管理思想;要善於從“現場”發現、改善各類問題;各單位交叉管理仍有盲區;存在老大難隱患整改不及時;承包商管理需加強等等，涉及到的部門請認真對號入座，安全問題“老生常談”的現象應該消除。
這裏還要強調一下安全生產的“合法合規”問題。目前，在工程建設和生產管理等方面要徹底落實國家和行業相關管理規定，做到手續健全，監督得力、全面落實“三同時”，使公司安全生產“合法合規”。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負責督辦，讓“合法合規”問題在20xx年度全面改善。
另外，公司再次強調，安全生產人人有責，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。
三、20xx年工作思路和主要措施
中糧集團公司系統的安全管理體系給我們建立了良好的標杆，我們要發揮自身優勢並充分保留自身管理特色，爭做糧食物流企業安全管理標杆。
(一)總體思路
把20xx年度作為“安全生產體系建設年”，夯實“一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，建立健全安全學習、培訓教育的平台和載體，通過“三基”(基層、基礎、基本功)建設、事故防控隱患排查等精細化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發展提供有力的安全保障。
(二)工作目標
以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責任狀相關任務，堅決杜絕人身傷亡事故、職業病事故、重大財產損失和重大火災事故，降低事故、險情總量，並且控制在市政府、集團公司下達的考核指標內;形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質水平，實現公司安全生產形勢持續穩定。
(三)主要工作任務和措施
1、關於安全管控體系建設的幾點要求
重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責”，把各項管控措施和關鍵點併入到體系監控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機制、保障機制、反饋機制、改善機制。
(1)調整安全管理組織機構和管理模式
公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強安全生產過程管理，對各單位實現安全目標的工作過程進行檢查、督促。
(2)形成高效的工作機制，體系運行環節精細化
安全預想預防、專項活動、隱患排查、現場監督檢查、應急預案、違章違紀通報、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會議、制度建設、獎懲激勵、技能演練等要統籌安排掌握。充分利用好信息化手段。
(3)加強網絡建設和班組建設
繼續推動基層兼職安全員隊伍建設，兼職安全員也納入體系統一管理，要在勞務隊伍中強化安全員崗位，要對照《中糧集團安全合格班組創建基本要求》和《中糧集團安全合格班組創建考核標準(試行)》，開展“安全合格班組”創建活動。
(4)提高專業安全組織的管理成效已形成的生產、消防、交通、安保等專業安全組織要完善工作機制，發揮專業優勢和服務、監督等職能，同時，根據情況，安保部可成立專項工作組，對課題攻關、制度修訂、安全規劃等專項工作系統部署。
(5)評估安全體系運行質量
組織架構的建立只是開始，要讓體系真正有機組合並良性運行，要組織定期的評估。同時，安全體系要與公司其他管理工作協同，共同研究和解決問題。
通過體系建設，要在短期內打造一支技術過硬素質過硬的安全管理專業團隊，有先進的管理方法和管理工具，有豐富的實際經驗和開放的視野，有實用的工作模式和工作標準，和中糧安全體系迅速對接融合。
2、關於安全培訓工作的要求
在安全班組建設中，要按照中糧集團明確要求進行。今年把班組安全培訓作為提升基礎管理的重要抓手，通過此項工作，進一步促進安全體系建設，提升安全管理崗位人員的技能和素養，要從滿足公司發展角度出發培育合格人才。因此今年的安全培訓重在夯實基礎管理，落腳點在班組。
(1)各部門的安全培訓要納入到全公司培訓體系中。要根據公司下發的培訓計劃，結合安全管理的主要目標，去細化安全培訓方案，圍繞班組建設，有計劃有重點的系統開展。
(2)公司在安全體系建設和安全培訓上要加大投入，要求各個部門既要注重培訓時間，又要注重培訓效果。特別是要求各級經理人帶頭參與學習培訓，公司要按照相關考核辦法考核。
(3)安全管理部門要與其他部門協同配合，進一步完善安全培訓模式，建立標準化、系統化的培訓機制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對各單位主要安全負責人和安全管理人員培訓，既有崗位技能培訓也要有管理能力提升培訓，要分出層次、掌握方向、有的放矢。
(4)要逐步建立內部安全師資隊伍，鼓勵根據自己實際情況編制教學大綱和教材。
(5)重點做好培訓成果的轉化工作，同時，在培訓考核和評估工作中，也要把效果轉化和執行落地作為主要評估項目。
(6)今年培訓的重點工作要圍繞一線基層班組安全管理展開，要夯實一線管理基礎，形成學習和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平台，通過培訓發現和提拔更多的優秀員工。安保部和培訓中心將在2月份陸續開展一系列的安全培訓工作，要求各部門認真組織積極參與。
公司要求各級經理人和安全管理人員，要堅持學習積極參與，今天只是提出原則性部署，請各單位按照公司要求制定具體實施方案，由安保部與培訓中心組織實施。
3、強調其他主要安全管理工作
(1)繼續做好與集團安全標準、安全管理制度全面對接。
在對接過程中，沒有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標準重疊，按更高要求執行。
(2)注重源頭預防，強調安全生產“合法合規”。
加大新、改、擴建項目“三同時”執行力度，明確“三同時”管理流程。確保每個項目符合安全管理相關規定，不埋下安全隱患。
(3)開展豐富多彩和實效性強的安全活動。
進一步豐富和完善應急預案，並適時開展應急預案演練，演練計劃兑現率要達到100%。開展安全合理化建議、技術革新議案、隱患整改等全員參與的安活動。
(4)深入開展安全生產標杆管理。
要結合公司標杆管理工作，在安全工作中深化對標創標立標等工作，選擇集團內安全管理優秀企業，組織相關人員對標找差距，認真核定安全工作標準，樹立安全管理標杆，推廣各單位好的安全管理經驗，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標杆在哪，如何做得更好。
(5)加強安監隊伍團隊建設，突出安全管理人員的服務指導。
要進一步加強安監隊伍團隊建設，通過內部交流、外部培訓等手段不斷提高安全管理人員專業技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓教育、專題輔導、技術支持的服務職能，弱化安全監察職能。
(6)深化安全生產標準化建設。
在已經獲得安全生產二級標準化認證的基礎上，深入開展企業達標、專業達標、崗位達標的安全生產標準化建設，按集團總體工作安排申請安全生產一級標準化認證。
(7)大力推動安全文化建設，真正樹立“以人為本、本質安全”理念。
倡導“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過安全文化的徵集、討論，逐步形成與集團的戰略和文化融會貫通，又適應公司發展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，並通過強有力手段保障文化宣貫和落地執行。在文化建設中，倡導全體員工既是被管理者更是管理者，是企業的主人，都有責任和使命推動安全管理工作，在安全上人人有責，形成齊抓共管的局面。
以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會辦公室根據今年工作計劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執行。各單位以我為主，務必紮實開展穩步推進。
前不久，在中糧貿易公司任職幹部大會上，遲總反覆強調安全生產重要性，“先安全後業績”，新公司成立的第一項工作也是佈置領導幹部深入一線進行安全檢查。行勝於言，安全不是傳達文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是誇誇其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實戰，“喊破嗓子不如甩開膀子”，我相信大家會以全新的狀態，積極行動起來，投身到公司發展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個家庭，把平平安安的快樂生活作為北良公司給予大家的最好福利。
最後，值此鼠年春節到來之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福!
謝謝!
安全生產工作彙報集錦 篇10
氨氣在生產、儲存、運輸、使用等過程中，一旦發生火災、爆炸、泄漏等事故，極易造成較大的人民羣眾生命財產損失和社會影響;入夏以來，高温、高濕、雷電、大風、暴雨等極端性天氣多發，涉氨製冷企業生產經營活動也進入旺季，是事故的多發、易發期。為加強液氨生產使用裝置設施的檢維修和工藝操作的安全管理，督促企業嚴格執行安全管理制度和操作規程，嚴防泄漏事故發生。8月4日上午，由安監局牽頭，消防大隊、質量技術監督分局參與，聯合檢查涉氨製冷企業安全生產工作。
此次重點檢查了安徽金谷麥芽等企業是否依法設置安全生產管理機構並足額配備安全生產管理人員，特種作業人員是否經安全培訓，並經考核合格後持證上崗;關鍵裝置、重點部位風險辨識是否到位，安全閥、化工儀表等安全設施是否按照要求及時進行檢測、檢驗和維修保養;工藝技術規程安全操作規程和安全生產管理制度是否可行並能夠嚴格執行。
檢查中發現金谷麥芽公司生產處於半停產狀態，涉氨製冷設備雖尚未投入使用，但設備維護不到位，部分管道存在鏽蝕現象;安全管理人員未持證上崗，氨罐四周搭建物不符合相關規範等問題。檢查組已當場要求企業負責人整改。
安全生產工作彙報集錦 篇11
20xx年，鄉黨委政府嚴格按照省州縣一系列安全生產工作精細化管理工作部署，按月按季完成各領域安全生產監督管理工作，成效顯著，現將全年的安全生產工作總結匯報如下：
一、統一思想認識，增強責任意識
安全生產，人命關天，責任重於泰山。鄉黨委、政府和全鄉上下始終把安全生產工作置於一切工作的首位，牢固樹立紅線意識，切實加強安全生產監督管理，建立健全監管機制，有力推進了我鄉安全生產形勢持續好轉。
二、健全組織機構，強化工作責任
年初，制定了20xx年安全生產工作總體規劃。4月，對全鄉班子分工進行了調整，明確兩名黨政副職專門負責安全生產工作。對各村的監管繼續推行領導幹部掛點負責和一般幹部具體負責機制，對鄉領導繼續推行安全生產“黨政同責、一崗雙責”制，各村委會和鄉內各單位行政負責人要承擔安全生產第一負責人職責，從而形成齊抓共管、綜合治理的責任體系。繼續推行安全生產目標管理責任制，對重村委會、部門單位有針對性的分類簽訂目標管理責任狀，共簽訂各類責任狀7份，構建了村委有責任，政府有壓力，社會有義務的立體式安全管理體系。
三、注重宣傳教育，提高安全意識
安全生產工作，説到底是人的工作，是人的思想認識和安全從業水平，鄉安全生產委員會花大力氣加強宣傳教育工作，繼續做好轄區羣眾的安全教育和培訓，紮實開展“安全生產月”活動，在“安全生產月”期間，專門組織召開了生產安全生產會議，並通過led顯示屏播放安全標語的形式，教育廣大勞動者重視安全，關愛生命，取得了很好的效果。
四、突出監管重點，嚴格依法檢查
一季度、重點實施了交通領域、危化品的安全監管，確保了春運和諧安全；二季度，重點開展“道路交通”整治，到目前共發現隱患2處，整改到位2處。
五、存在的主要問題
少數人的安全意識比較薄弱；安全生產目標管理落實不夠；重點單位、重點行業的安全生產基礎工作有待加強，安全生產保障經費、人員還需要進一步投入。
六、今後工作打算
進一步加大安全生產的宣傳教育力度；進一步落實“黨政同責、一崗雙責”原則，強化領導幹部帶隊檢查安全生產；進一步增加安全生產工作投入；進一步強化安全生產目標管理；進一步加大執法檢查力度。
安全生產工作彙報集錦 篇12
xx鄉黨委政府在接到通知後按照區文件精神，立即組織召開了安全生產班子專題會議進行安排部署，會後由鄉安委辦具體抓好落實，具體安排如下：
一、進一步提高思想認識，克服麻痺鬆懈思想
由鄉安委辦牽頭組織召開了轄區內企業主要負責人安全生產專題會。會上傳達了區政府下發的《關於進一步做好當前安全生產工作的通知》及鄉黨委召開的安全生產專題會的會議精神，要求轄區內各企業單位要進一步提高思想認識，克服麻痺鬆懈思想，認真查找企業內部當前安全生產工作中存在的薄弱環節和突出問題，增強工作的緊迫感、危機感和責任感，本着以人為本的理念，警鐘長鳴，絲毫不能鬆懈，要以“零事故”和“零死亡”為目標，努力預防和減少各類重特大安全事故在我轄區、我單位發生。
二、在認真搞好自查的基礎上，搞好安全生產大檢查和專項安全整治工作
要求各企業單位會後要立即行動起來，認真搞好自查。突出重點，明確責任，抓好措施落實。要堅持做到認真徹底，堅決不能“顧大不顧小”，造成企業的安全生產隱患不斷滋生，堅決克服走形式的行為。對自查出的安全生產隱患，要限定時限進行整改並整改徹底。
在企業自查的同時，鄉安委會將進一步加大安全生產的檢查力度和檢查頻率，並對非煤礦山、危險化學品生產經營等重點單位加強專項整治工作的督導檢查，狠抓目標及措施的具體落實，對發現的問題及時處理。對檢查出的安全隱患不能認真整改、拿安全生產工作當兒戲的單位堅決該停的停、該關的關。
三、狠抓安全生產檢查
針對當前暑期、汛期安全生產特點，我鄉認真分析安全生產工作存在的不安全因素，仔細查找安全隱患苗頭，制定了切實可行的防範措施，對全鄉各企業歷次安全檢查、督導中發現的安全隱患和問題，進行回頭看，確保限期整改到位，不留任何遺漏。
四、認真搞好安全生產知識培訓的調查摸底工作
接到通知後，我鄉切實加強了對這項工作的重視，迅速組織開展了對轄區內生產經營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業人員進行摸底排查，確保上述人員都能夠持證上崗。
安全生產工作彙報集錦 篇13
各位經理人：
今天我們在這裏一起召開20xx年度安全生產工作會議。會議的主要任務是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認真貫徹執行。
在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞着“實”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務實的作風應該逐漸成為大家的工作習慣。安全是一項系統工程，要一步一個腳印的進行，各項工作必須有成長有延續有提升。安全工作需要的是一種信念併為之腳踏實地的付出，更需要一種責任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經理人，我們有這種安全信念嗎？為了踐行信念和履行責任，為實現全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業中了嗎？借這個機會，請大家認真思考。
下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結回顧並對20xx年安全管理工作提出總體安排。
一、20xx年度安全生產主要工作回顧
20xx年，圍繞“體系科學、創新提升、行為養成、文化領航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現場監控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩。20xx年，全公司發生安全生產事故3起，各類安全事件8起，安全事件發生總量呈下降趨勢。
（一）強化制度建設，促進安全生產責任落實
年初安委會下發《安全生產目標管理考核辦法》，並與各單位簽訂安全生產責任狀。根據中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業安全管理制度（試行）》、《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度；貫徹落實了中糧集團11項“危險作業安全許可標準”，明確管理流程。同時各生產單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度彙編13套，建立各項作業標準23項。通過制度建設以及各項規章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產責任的落實和“一崗雙責”的落地。
（二）強化安全檢查，推動隱患治理常態化
20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查；4月份組織外協隊伍、勞務公司專項安全檢查；自7月份開始組織“百日安全生產大檢查”；9月份組織安全生產專項行動安全專項檢查；11月份組織冬季安全生產專項檢查及初始應急能力評估。一年來，公司安委會對現場發現的違章行為、安全隱患共計發出監察指令書14份，隱患整改通知書17份；對發現的安全生產不良勢頭髮出業務聯絡書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90％，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發生。
（三）強化安全關鍵控制點專項工作，提升安全生產應急能力
根據集團安全關鍵控制點工作要求，結合北良公司實際頒佈實施《北良公司安全生產關鍵控制點管理細則（試行）》，並組織各單位對公司大型設備、重點場所、關鍵危險作業進行危險辨識，明確管理要求、操作規程及應急響應程序，並製作安全關鍵控制點標識牌97組，全部現場掛牌；為確保東部港區建設項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關制度，並組織實施；組織專家力量對北良公司應急預案進行了全面、系統梳理，對現有預案進行整合，共形成公司安全生產綜合預案、各專項預案等6個應急預案。各單位共計組織“防颱防汛”、“生產過程人身傷害”、“車輛脱軌事故復救”等各類應急預案演練20餘次，參演人數約600餘人次，應對災害天氣共啟動應急預案7次，公司和各部門根據實際情況採購了必要的應急救援物資，提高突發事件響應速度，應對惡劣天氣及時啟動預案，未對生產造成較大影響和財產損失，公司整體應急能力得到提升。
（四）強化職業衞生監管，有效預防和控制職業病危害
根據國家相關法律法規要求，落實開展各項職業衞生管理工作。委託專業機構對公司散糧系統、鍋爐場所等存在職業病危害因素場所進行職業危害因素監測，並公告檢測結果；組織160餘名接觸職業病危害一線員工開展職業健康體檢，並建立職業健康監護檔案；完成公司年度作業場所職業危害申報工作；為確保東部建設項目合法合規，根據《建設項目職業衞生“三同時”監督管理辦法》，對東部建設項目開展職業危害預評價相關工作。
（五）組織安全培訓，提升安全技能
全年培訓企業負責人、安全管理人員、特種作業人員、班組長及農民工等人員600餘人次，並獲得相應培訓證書；全公司各生產單位組織各類專題安全培訓127次，參與3300餘人次，培訓計劃兑現率達到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓效果的轉化工作，提升員工的安全技能。
（六）強化“5s”工作，改善現場環境和養成良好的安全習慣
實行作業現場各類物件實施定置管理，設備設施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，並現場設置各類安全標識，逐步實現作業現場安全可視化管理。隨着“5s”工作的不斷深入開展，各生產單位現場安全環境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養成良好的工作習慣，促進了安全管理水平的提升。
回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現場的很多同志也身兼數職，都能夠深入到安全生產管理的最前沿，哪裏有困難哪裏就有幹部的身影
，在問題面前不逃避不等待，在艱鉅任務面前不推脱不退讓。各生產單位能夠顧大體識大局，相互學習和支持，我覺得各生產單位的密切協同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢説真話的多了，敢於暴露問題的多了，敢於接受批評的多了，找藉口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。
再加入中糧體系後，涉及到安全標準、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團多次開展北良公司安全生產專項檢查和應急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰在公司安全生產第一線、為公司安全生產付出辛勤汗水的幹部員工們表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意！
回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，説明公司安全生產工作還存在短板，安全工作不允許出現任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥倖心理。我們離建設本質安全企業的目標還存在很大距離，安全工作還需要進一步提升，全體人員要繼續努力。
二、反思安全管理中的問題
首先，大家要清楚的認識當前形勢。中糧集團完成“三糧合一”的重組，給北良帶來新的歷史機遇，雖然目前公司經營局面還比較嚴峻，但是隨着體系優勢的發揮，產業鏈能量的放大，以及東部園區建設等重要戰略的實施，北良公司各項業務勢必會有新的突破。隨着生產能力的提升和安全管理工作的複雜程度增加，對工作質量要求更高，對設施設備管理更嚴格，對流程要求更科學高效，這一切的變化會非常迅速，時不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預想。今年港口吞吐量計劃實現歷史新高，而2年後，東部2、3號泊位陸續投產使用，我們有沒有能力提升工作業績，有沒有知識和管理上的儲備來接收新的資產和業務，尤其我們有沒有更好的運營管理和風險控制讓北良長治久安？我想，當前最重要的反思是應該正確地審視自己、認識自己和評估自己，究竟我們行不行？
目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現有：
1、公司的安全發展規劃還沒有納入到公司戰略規劃中，尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機結合，全員的安全意識還沒有真正樹立。
2、按照專業化管理要求，安全管理團隊需要進一步建設和強化，安全管理的理念、能力、方法和素質還需要進一步提升。
3、我們的設備高負荷運轉十餘年，故障率和安全隱患進一步增加，對設備安全保障，技術工藝革新、流程優化等還有大量工作亟待加強。
4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的羣體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
這些問題絕不是短期內形成的，為什麼得不到很好的解決，也許很多方面已經逐步改善，但是我們要認識到，在舊問題沒有徹底解決的時候，往往又發生許多新的問題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強體系，個人能力再突出，也沒有體系的力量大，讓大家一起來做正確的事；另一方面要重學習，要利用安全培訓、反思研討和標杆管理等管理平台和工具，解決安全中的意識的問題、技能的問題、思想道德的問題、工作模式的問題和發展的問題，
三就是建團隊，各級經理人和安全管理部門，要加強安全隊伍建設和專業化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨幹，讓對安全事業有熱情和責任的人員得到更好地發展機會，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業的人去做專業的事。這三方面就是今年安全工作的重點，我將在後面20xx年計劃中做重點要求。
回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會也做了總結，比如：事故教訓值得深思，基礎工作仍需提升；安全工作缺少創新的管理思想；要善於從“現場”發現、改善各類問題；各單位交叉管理仍有盲區；存在老大難隱患整改不及時；承包商管理需加強等等，涉及到的部門請認真對號入座，安全問題“老生常談”的現象應該消除。
這裏還要強調一下安全生產的“合法合規”問題。目前，在工程建設和生產管理等方面要徹底落實國家和行業相關管理規定，做到手續健全，監督得力、全面落實“三同時”，使公司安全生產“合法合規”。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負責督辦，讓“合法合規”問題在20xx年度全面改善。
另外，公司再次強調，安全生產人人有責，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。
三、20xx年工作思路和主要措施
中糧集團公司系統的安全管理體系給我們建立了良好的標杆，我們要發揮自身優勢並充分保留自身管理特色，爭做糧食物流企業安全管理標杆。
（一）總體思路
把20xx年度作為“安全生產體系建設年”，夯實“一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，建立健全安全學習、培訓教育的平台和載體，通過“三基”（基層、基礎、基本功）建設、事故防控隱患排查等精細化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發展提供有力的安全保障。
（二）工作目標
以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責任狀相關任務，堅決杜絕人身傷亡事故、職業病事故、重大財產損失和重大火災事故，降低事故、險情總量，並且控制在市政府、集團公司下達的考核指標內；形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質水平，實現公司安全生產形勢持續穩定。
（三）主要工作任務和措施
1、關於安全管控體系建設的幾點要求
重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責”，把各項管控措施和關鍵點併入到體系監控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機制、保障機制、反饋機制、改善機制。
（1）調整安全管理組織機構和管理模式
公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強安全生產過程管理，對各單位實現安全目標的工作過程進行檢查、督促。
（2）形成高效的工作機制，體系運行環節精細化
安全預想預防、專項活動、隱患排查、現場監督檢查、應急預案、違章違紀通報、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會議、制度建設、獎懲激勵、技能演練等要統籌安排掌握。充分利用好信息化手段。
（3）加強網絡建設和班組建設
繼續推動基層兼職安全員隊伍建設，兼職安全員也納入體系統一管理，要在勞務隊伍中強化安全員崗位，要對照《中糧集團安全合格班組創建基本要求》和《中糧集團安全合格班組創建考核標準（試行）》，開展“安全合格班組”創建活動。
（4）提高專業安全組織的管理成效
已形成的生產、消防、交通、安保等專業安全組織要完善工作機制，發揮專業優勢和服務、監督等職能，同時，根據情況，安保部可成立專項工作組，對課題攻關、制度修訂、安全規劃等專項工作系統部署。
（5）評估安全體系運行質量
組織架構的建立只是開始，要讓體系真正有機組合並良性運行，要組織定期的評估。同時，安全體系要與公司其他管理工作協同，共同研究和解決問題。
通過體系建設，要在短期內打造一支技術過硬素質過硬的安全管理專業團隊，有先進的管理方法和管理工具，有豐富的實際經驗和開放的視野，有實用的工作模式和工作標準，和中糧安全體系迅速對接融合。
2、關於安全培訓工作的要求
在安全班組建設中，要按照中糧集團明確要求進行。今年把班組安全培訓作為提升基礎管理的重要抓手，通過此項工作，進一步促進安全體系建設，提升安全管理崗位人員的技能和素養，要從滿足公司發展角度出發培育合格人才。因此今年的安全培訓重在夯實基礎管理，落腳點在班組。
（1）各部門的安全培訓要納入到全公司培訓體系中。要根據公司下發的培訓計劃，結合安全管理的主要目標，去細化安全培訓方案，圍繞班組建設，有計劃有重點的系統開展。
（2）公司在安全體系建設和安全培訓上要加大投入，要求各個部門既要注重培訓時間，又要注重培訓效果。特別是要求各級經理人帶頭參與學習培訓，公司要按照相關考核辦法考核。
（3）安全管理部門要與其他部門協同配合，進一步完善安全培訓模式，建立標準化、系統化的培訓機制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對各單位主要安全負責人和安全管理人員培訓，既有崗位技能培訓也要有管理能力提升培訓，要分出層次、掌握方向、有的放矢。
（4）要逐步建立內部安全師資隊伍，鼓勵根據自己實際情況編制教學大綱和教材。
（5）重點做好培訓成果的轉化工作，同時，在培訓考核和評估工作中，也要把效果轉化和執行落地作為主要評估項目。
（6）今年培訓的重點工作要圍繞一線基層班組安全管理展開，要夯實一線管理基礎，形成學習和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平台，通過培訓發現和提拔更多的優秀員工。安保部和培訓中心將在2月份陸續開展一系列的安全培訓工作，要求各部門認真組織積極參與。
公司要求各級經理人和安全管理人員，要堅持學習積極參與，今天只是提出原則性部署，請各單位按照公司要求制定具體實施方案，由安保部與培訓中心組織實施。
3、強調其他主要安全管理工作
（1）繼續做好與集團安全標準、安全管理制度全面對接。
在對接過程中，沒有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標準重疊，按更高要求執行。
（2）注重源頭預防，強調安全生產“合法合規”。
加大新、改、擴建項目“三同時”執行力度，明確“三同時”管理流程。確保每個項目符合安全管理相關規定，不埋下安全隱患。
（3）開展豐富多彩和實效性強的安全活動。
進一步豐富和完善應急預案，並適時開展應急預案演練，演練計劃兑現率要達到100%。開展安全合理化建議、技術革新議案、隱患整改等全員參與的安活動。
（4）深入開展安全生產標杆管理。
要結合公司標杆管理工作，在安全工作中深化對標創標立標等工作，選擇集團內安全管理優秀企業，組織相關人員對標找差距，認真核定安全工作標準，樹立安全管理標杆，推廣各單位好的安全管理經驗，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標杆在哪，如何做得更好。
（5）加強安監隊伍團隊建設，突出安全管理人員的服務指導。
要進一步加強安監隊伍團隊建設，通過內部交流、外部培訓等手段不斷提高安全管理人員專業技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓教育、專題輔導、技術支持的服務職能，弱化安全監察職能。
（6）深化安全生產標準化建設。
在已經獲得安全生產二級標準化認證的基礎上，深入開展企業達標、專業達標、崗位達標的安全生產標準化建設，按集團總體工作安排申請安全生產一級標準化認證。
（7）大力推動安全文化建設，真正樹立“以人為本、本質安全”理念。
倡導“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過安全文化的徵集、討論，逐步形成與集團的戰略和文化融會貫通，又適應公司發展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，並通過強有力手段保障文化宣貫和落地執行。在文化建設中，倡導全體員工既是被管理者更是管理者，是企業的主人，都有責任和使命推動安全管理工作，在安全上人人有責，形成齊抓共管的局面。
以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會辦公室根據今年工作計劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執行。各單位以我為主，務必紮實開展穩步推進。
前不久，在中糧貿易公司任職幹部大會上，遲總反覆強調安全生產重要性，“先安全後業績”，新公司成立的第一項工作也是佈置領導幹部深入一線進行安全檢查。行勝於言，安全不是傳達文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是誇誇其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實戰，“喊破嗓子不如甩開膀子”，我相信大家會以全新的狀態，積極行動起來，投身到公司發展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個家庭，把平平安安的快樂生活作為北良公司給予大家的最好福利。
最後，值此兔年春節到來之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福！
謝謝！
安全生產工作彙報集錦 篇14
去年以來，在許昌市委、市政府的正確領導下，我市認真貫徹國家、省關於安全生產工作的精神和要求，堅持以最有力的領導、最嚴厲的措施抓煤礦安全生產工作，不斷加強組織領導，健全各項制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監督體系，嚴格責任追究，全市煤礦安全生產的管理水平、技術裝備水平、從業人員的素質有了明顯的提高。
一、切實加強組織領導
堅持把安全生產工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。
（一）健全各級安全生產的監管組織。在20xx 年成立禹州市安監局的基礎上，我們又對市安委會進行了調整，提高規格，安委會主任由過去的安全生產主管副市長改為市長親自擔任，成員單位也由38個擴大到41個。並建立了“安全生產工作例會制度”、“安全生產專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產年度報告制度”，定期分析全市安全生產形勢，研究和解決安全生產的重大問題，組織和監督有關部門落實上級有關安全生產的方針政策和工作部署。20xx 年以來，全市共召開各類安全生產會議60餘次，以不同形式下發文件和紀要120餘份。專門在監察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉鎮政府抽調500餘名同志，分包全市所有煤礦，實行24小時駐礦監督。20xx 年，向社會公開選拔了12安全技術副鄉鎮長，充實到12重點產煤鄉鎮，專職負責安全生產工作。同時，在過去已有的市、鄉、企業三級安全生產監管網絡基礎上，將安全生產管理網絡延伸到了村一級，按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監科；26個鄉鎮（辦）都設立了安監站，配備3名以上的專職安監員；655個行政村建立了安全生產管理室，配備了安全專幹：1000多家企業按照規模大小，設立了安全生產機構或配備安全專幹，全市安全生產管理專職兼職人員已達4500多人。
（二）進一步強化各級領導幹部責任。20xx 年7月30日，市安委會下發了《關於進一步明確安全生產專項整治工作責任的通知》（禹安〔20xx 〕40號），明確了從市政府各位市長到鄉鎮政府各位鄉鎮長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉鎮和部門領導同志，都必須堅持發展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產年度報告制度，年底，各鄉鎮、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期彙報安全生產工作制度”、“領導幹部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執法聯席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產工作彙報，研究解決問題，使每一位領導都把抓安全生產作為一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次，分管領導每季度下井檢查一次，有關主要領導和鄉鎮主要領導每月下井一次，各部門和各鄉鎮分管領導每半月下井檢查一次，並形成一種制度，督促安全生產。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。
(三）全面落實安全生產目標責任制。年初，市政府專門召開全市安全生產工作會議，市政府與各鄉鎮政府、各有關行業主管部門簽訂安全生產責任書，將“完善安全生產管理機制”、“做好安全生產基礎工作”、“落實安全生產許可證制度”、“加強全員安全生產知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現”等6項內容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產許可證實施和礦山等高危行業特種作業人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書籤訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發佈“全市安全生產事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據目標管理實施方案的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會經濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優。20xx 年，我們對19個安全生產工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵20xx元。同時，對安全生產工作較差的一個鎮和3個市直單位進行了通報批評，在幹部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。
二、深入開展煤礦安全整治活動
（一）不斷強化煤礦安全檢查工作。一是堅持每季度
檢查和專項檢查相結合。每季度都嚴格按照《煤礦安全規程》，結合各階段礦井實際，採取先檢查後督查的方式，全面認真、廣泛深入、一礦不漏地開展檢查活動。在檢查過程中，嚴格執行“誰檢查、誰負責，誰督查、誰負責，誰簽字、誰負責”的工作紀律，查找隱患，積極整改。同時，根據不同時期國家、省及許昌市有關要求和會議精神，對全市所有煤礦開展以“一通三防”、“雨季三防”、“防水害”、“頂板管理”、“機電運輸”等為主題的專項治理活動，制訂各類專項整治技術和管理措施，逐礦逐條認真細緻地進行檢查，對查出的隱患，限期進行整改，加大複查力度，對不能按時整改到位的，當場下發停產整頓通知書，對拒不整改的，強制斷電。去年以來，全市共開展不同形式的專項治理整頓11次，共排查出各類安全隱患10968條，其中，涉及“一通三防”3078條、“機電運輸”3388條、工程方面2278條、其它類2124條，並對存在問題較大或不能按時整改的21處礦井現場下達了處理決定書，對5家礦井採取了切斷高壓供電的措施。二是堅持搞好特殊時期的安全檢查。堅持在“雙節”、“兩會”、“五一”黃金週和“安全生產月”活動期間開展安全檢查。20xx 年以來，在“雙節”和“兩會”專項檢查中，共出動車輛230多次，檢查煤礦568礦次。對檢查中發現的3家違規偷生產的煤礦關閉井口、切斷電源。在“五一”黃金週和“安全生產月”期間，共檢查煤礦企業546家，查出各類隱患2350餘處，下發執法文書78份。三是搞好煤礦批准維修和停產整頓期間的安全檢查。在煤礦維修期間，我們組織鄉鎮政府、市政府主管部門，集中力量，集中時間，對全市所有鄉鎮煤礦進行不定時的拉網式大排查，要求被批准維修的礦井嚴格按照維修方案進行維修，下井維修人數不準超過9人，並實行維修日報制度，對“未批准維修而私自維修、批准維修而私自生產、未被受理應停產整頓而瘋狂生產”的三類礦井，堅決予以嚴厲打擊。在停產整頓期間，要求煤礦認真排查各種隱患，對排查出的各類隱患按照煤礦安全規程標準進行整改，對批准維修的礦井檢查看是否按照維修的方案進行維修，對沒有批准維修的礦井主要檢查是否有偷維修現象。四是強化領導督查。堅持把領導帶頭暗訪做為一項制度，加強平時的督查，採取不打招呼、不帶工作人員的方式，對企業進行暗訪，抓住典型，舉一反三，完善措施，排除隱患。同時，積極開展各種臨時督查活動，每逢節假日和專項整治活動，市政府班子成員都必須暗訪一次，全面掌握全市安全生產工作情況。五是開展嚴厲打擊煤礦違法生產活動。對不符合安全生產條件的小煤礦，嚴格按照有關規定實施關閉，兩年多共關閉小煤礦124對，使全市煤礦數量由20xx 年的343對減少到目前的219對，近期，將對在聯打期間排查出的12對煤礦，按照標準實施關閉。按照上級關於聯合執法的要求和部署，深入開展“五整頓、四關閉”活動。目前，此工作已進入排查摸底階段，“五整頓、四關閉”礦井名單基本確定。今年元至7月，共檢查煤礦850餘對次，下達整改指令書480多份，查處違規礦井60對次，排查安全隱患580餘處。六是加大打擊違法小礦主的力度。06 年以來，共打擊非法礦主37名，其中治安拘留11人、刑事拘留26人、批捕20人、起訴判刑16人。
（二）不斷加大投入力度。20xx 年先後投入資金約1億元，在國有煤礦和國有改制煤礦企業，上馬綜合機械化採煤技術，提高了礦井生產的機械化水平。鄉鎮煤礦在近幾年已經投入資金4.7億元，全部安裝使用安全監控系統、雙迴路供電、15KW以上主扇、探水鑽、風電閉鎖、絞車後備保護裝置等，改造了運輸、通風、排水、頂板支護、灑水防塵等系統，推廣了壁式採煤新工藝，完善了礦井的測量儀器儀表，配備了煤礦職工的勞動保護用品。
(三)不斷加大培訓力度。一是加強煤礦管理人員培訓。先後舉辦了2期安全監察人員培訓班、3期《安全生產法》專題講座、2期《安全生產許可證條例》培訓班。並將7月份列為安全生產法規培訓月，組織人員編印了《安全生產法律法規知識彙編》，下發5000本。二是加強安全礦長培訓。公開在社會上招聘煤礦安全專業技術人員342名，通過筆試、面試、培訓等程序，委派到鄉鎮煤礦作為安全副礦長。對一年內兩次評議不合格的安全副礦長，建議發證部門吊銷其任職資格證。僅20xx 年，全市就舉辦違規、違紀礦長培訓班13期，處理礦長、安全副礦長89人，解聘安全副礦長10人。三是加強特殊工種和新工人培訓。我們採取請進來與走出去、集中辦班與深入現場開展安全教育相結合的方式，加強對特殊工種和新工人的培訓，去年以來共培訓3萬多人。
(四)嚴格煤礦安全生產許可證的辦理。聘請大專院校的專家教授，對參加辦證人員集中進行了培訓，全面系統學習《安全生產法》、《行政許可法》、《安全生產許可證條例》、《煤礦企業安全生產許可證實施辦法》、《河南省安全生產條例》、《煤礦安全規程》和《河南省煤礦企業安全生產許可證辦理指南》等，結業後進行閉卷考試，考試不合格的不準參與這項工作。同時，嚴格要求每位參加《煤礦安全生產許可證》申辦檢查驗收工作人員的秉公執法，併發放“廉政建設徵求意見表”，組織“申辦工作廉政監督員”進行監督。截至今年7月底，我市共上報河南煤礦安全監察局辦理煤礦安全生產許可證煤礦206對，其中受理197對，通過核查驗收61對，獲准發證46對，目前此項工作正在進行之中。
三、切實加強煤礦安全監管
（一）認真實行“兩包一駐”制度。“兩包一駐”制度是指：“四大班子領導分包產煤鄉鎮，市直部門分包全市煤礦，駐礦員駐礦”。市四大班子領導每月到分包鄉鎮督促、指導煤礦安全工作不少於3次；市直部門分包全市所有煤礦，督促、指導煤礦企業安全生產責任制的貫徹落實和安全督查員的駐礦監管情況。同時，建立了駐礦員制度。我們於20xx 年起，就開始實行駐礦員制度。由市直部門和產煤鄉鎮各派出一名人員到煤礦，實行24小時駐礦監管。駐礦員由駐礦員辦公室實行統一管理，凡是發現駐礦員不履行職責、擅離職守，導致煤礦偷生產現象發生的，嚴格追究有關人員責任。
(二)切實強化鄉鎮屬地管理責任制。按照“哪一級政府管的煤礦，就由哪一級政府負責煤礦安全，出了問題就追究哪一級政府領導人的責任”的原則，要求產煤鄉鎮切實負起責任，明確規定鄉鎮黨政一把手為安全生產的第一責任人,對轄區的安全生產負領導責任,主管副職具體負責安全生產工作,對安全生產負直接責任,嚴格按照市委、市政府的要求，加大對煤礦停產整頓期間的監管力度，真正把政府監管措施和安全責任落到實處。
(三)加大部門監督檢查力度。充分發揮安監、煤炭、國土等職能部門的作用，對全市煤礦實行劃片、分包，實行監督，督查的重點主要是分包煤礦的鄉鎮班子成員履職情況和督查駐礦員的監管情況以及督查煤礦有沒有違規偷生產的情況。同時，發揮紀檢、監察部門作用，對駐礦員和煤礦監督檢查人員進行督查，依法嚴肅處理失職、瀆職、弄虛作假、徇私舞弊或玩忽職守的行為。
（四）嚴格堅持煤礦企業市場準入制度。一是嚴把管理人員准入關。要求煤礦企業必須聘請安全礦長、技術礦長、機電礦長，並由安監、煤炭兩個部門對安全、技術、機電礦長的資質進行認證，加強管理。二是嚴把下井礦工准入關。要求下井礦工要有一定的文化水平，年齡必須嚴格執行煤炭行業相關規定，必須經過煤炭主管部門的培訓，持證上崗。三是嚴把資源整合准入關。對20xx 年8月20日之前未簽署資源整合協議、沒有準備好材料的，一律取消資源整合資格，對煤礦予以關閉。整合後，年生產能力達不到15萬噸的小煤礦，一律關閉。四是嚴把保險金准入關。根據國家有關規定，適時提高煤礦安全生產風險抵押金、人身以外傷害保險金、工傷保險金“三金”標準，各煤礦企業必須及時、足額繳納。五是嚴把證件辦理准入關。由工商、煤炭、安監、國土等管理部門嚴把採礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證、礦長資格證和工商營業執照的發放關，嚴格按照“誰簽字、誰負責”的原則，切實做好證照管理工作。
四、嚴格責任追究。
從20xx 起，我們對煤礦事故處理作出嚴格規定：凡鄉鎮煤礦發生一次死亡1人事故，停產整頓半年；發生一次2人死亡事故，停產整頓一年，鄉鎮礦山站站長、安監站站長免職，分管副鄉鎮長引咎辭職；發生一次3人或3人以上死亡事故和超層越界違法行為的，一律吊銷所有證照，予以關閉，鄉鎮礦山站站長，安監站站長撤職，鄉鎮長引咎辭職，從重處理分包鄉鎮煤礦安全生產的局（委）領導班子成員。
今年，又再次加大了對事故責任的追究力度。明確規定：凡發現煤礦違規（偷）生產，責令煤礦停電、停產整頓，鄉鎮政府及所包該礦的市直部門組織職工集中培訓，時間不少於3個月，對礦主依法拘留，對煤礦罰款50萬元，並由工商、國土、煤炭、安監等部門依法吊銷所有證照，炸燬井筒，拆除設備，拆除房屋，恢復地貌，依法關閉。造成重特大事故的，對鄉鎮黨政一把手、主管副職就地免職；對包礦的市直部門一把手、市煤礦安全督查員辦公室主要責任人、煤炭、安監、國土、工商、公安、電力等相關部門的相關領導、相關人員給予相應的黨政紀處分；駐礦督查員開除公職。
五、加快煤炭資源整合步伐
按照省資源整合領導小組對我市的批覆，我市小煤礦整合規劃方案是：20xx年底規劃保留小煤礦總數81個，其中，176處小煤礦經整合重組為62個，獨立塊段19個，1個單獨保留煤礦，關閉小煤礦9個，8個小煤礦經整合改造形成年生產能力30萬噸以上生產能力礦井4個。被國有煤礦整合的小煤礦7個，其中：平煤集團整合4個，鶴煤集團整合1個，中鋒集團整合2個。
目前，我市25家煤礦企業作為第一批首先進入採礦許可證換髮程序，共需換髮核發新採礦許可證12個（其中，9個新整合重組企業已報省廳，2個獨立塊段礦井，1個國有煤礦整合礦井）；第二批有21家採礦許可證換髮企業，涉及整合企業52個（獨立塊段2個，國有煤礦整合小煤礦1個），近期即將上報；擬關閉的9處小煤礦已關閉4處，其它礦井按採礦證的到期時間按期關閉。對不符合安全生產條件的、越層越界的、證照不全的小煤礦，一經發現，堅決予以關閉。
對需要生產系統改造的煤礦，在生產系統改造期間，除保留一套生產系統用於改造外，其餘生產系統一律關閉；單獨保留的小煤礦在規定的時間內不能改造為年產15萬噸以上能力的堅決予以關閉；處於獨立塊段的小煤礦，採礦許可證到期後所有證照不再延續，按期關閉；對該整合而不參加資源整合和規定生產系統改造而不改造的小煤礦，必須堅決予以關閉。沒有整合之前的小煤礦，一律不得生產。
六、認真吸取事故教訓
雖然我們制定了很多措施，投入了很多精力，但由於個別監管人員工作不到位，部分措施落實不到位，導致我市先後發生了“4.23”煤礦火災事故和“8.06 ”煤礦瓦斯突出事故，使得我市的煤礦安全生產工作陷入極其被動的局面。為了迅速扭轉這一局面，我市近期着力做好以下幾項工作：
第一，採取必要的手段，立即使煤礦企業停下來。目前，各產煤鄉鎮已相繼採取堵井口、鎖絞車、貼封條、拆道軌、焊井架等措施，使所有的鄉鎮煤礦立即停下來。第二，增加駐礦員力量。從鄉鎮政府或市直部門再抽調一名同志補充到駐礦員隊伍中，由過去每個煤礦兩名駐礦員，增加到三名（其中一名必須是副科級幹部），實行每人8小時輪班制度，確保24小時監管到位。第三，進一步明確鄉鎮屬地管理責任。通過正式文件明確鄉鎮黨委書記、鄉鎮長是第一責任人。各產煤鄉鎮要繼續實行鄉鎮政府領導班子包礦責任制度，班子成員直接分包煤礦，負責所包煤礦的安全生產工作，一旦發現違規偷生產等現象，第一個追究的就是分包該煤礦的鄉鎮領導班子成員。第四，加快籌備建立煤礦安全生產稽查局。根據許昌市領導的要求，我市積極籌備，擬成立煤礦安全生產稽查局，屬市政府直屬事業單位，正科級規格，實行財政全額預算管理，核定編制30名。目前，該局負責人已經明確，其他工作正在緊鑼密鼓的進行中。
為從根本上解決小煤礦偷生產、事故頻發的問題，努力構建安全生產長效機制，我們將着重抓好以下幾個方面的工作：
一是全面加快資源整合步伐。依靠資源整合，減少煤礦數量，擴大個體規模，提高安全生產水平。按照省資源整合領導組的要求，教育引導煤礦主正確對待資源整合，儘快做好註冊登記、名稱預先核准、採礦權變更登記、儲量核查和上報審批等工作，按照從優、從寬、從快、從簡的原則，積極推進與大企業的合作。對不進行資源整合的煤礦，堅決關閉。二是努力擺脱資源束縛。進一步轉變觀念，逐步擺脱對煤炭資源的依賴，積極發展新型工業和第三產業；加大對傳統產業的改造力度，逐步拉長產業鏈條，走煤炭深加工的路子；教育和引導煤礦企業主轉變觀念，轉產其它行業。同時，充分發揮我市豐富的勞動力資源，多上生產類型的項目，多上加工、製造類項目，多上高新技術產業項目。通過結構調整，走新型工業化道路，減少煤礦數量，減輕安全監管壓力，減小對煤炭資源的依賴度，謀求禹州經濟健康可持續發展。三是着力構建煤礦安全生產監管的長效機制。在領導層面上，整合全市幹部資源，建立完善“一崗雙責”制度，把各級領導安全生產監管責任落到實處；在市場準入層面上，建立嚴格的證件發放和維修、生產審批程序，使達不到安全保障要求的投資人和所有煤礦一律不得進入煤炭行業；在技術層面上，建立完善煤炭企業技術保障機制；在預防警示層面上，建立健全從源頭上預防事故的機制和煤礦安全警示教育機制；在監管層面上，發揮好煤礦安全生產稽查局以及主管部門的作用，形成各部門齊抓共管的工作機制，把安全隱患排除在萌芽狀態；在責任處理層面上，從嚴、從重、從快追究相關人員的責任，查處一切不作為、亂作為以及為煤炭企業充當保護傘的領導幹部和工作人員；打擊各類違法違規生產活動，對發生事故的煤礦，加大處罰力度，讓煤礦主傾家蕩產，並追究相應的刑事責任。最近，我們組織各職能部門、各產煤鄉鎮負責人召開座談會，廣泛徵求好的意見和建議，並於8月11日召開了市委常委擴大會議，於8月12日召開有關職能部門負責人會議，專題研究安全生產的有關措施和意見，共擬出了《關於強化煤礦安全生產分包駐礦責任制》、《煤礦企業申請維修（生產）的條件及審批程序》、《進一步加強煤礦安全生產責任追究》、《整頓煤礦行業加強安全生產》、《駐礦員職責和獎懲辦法》等6個文件，目前，有關文件初稿已經形成，近期將正式印發。
總之，我們將嚴格按照省委、省政府的要求，進一步提高認識，加強領導，明確責任，認真落實各級、各部門安全生產責任制，吸取教訓、查找不足，採取最有效的監管措施、最嚴厲的責任追究制度，堅決杜絕各類重大事故的再次發生，努力維護社會大局的穩定。
安全生產工作彙報集錦 篇15
公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快，於5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻户曉，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的.安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十餘處，如配電房警示標誌，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，並達到安全生產要求;制訂和修改安全生產製度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，並驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是:生產現場文明衞生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上牆率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
安全生產工作彙報集錦 篇16
區安委辦：
八月份，我局主要開展的安全生產工作有以下幾項：
一、按照區安委會的各項安排部署，結合我局從7月21日至7月27日集中開展的水利安全生產大檢查情況以及整治實效，制定《xx區水務局開展深化水利安全生產大檢查實施方案》，並以x水發【20xx】號文件下發到局屬各部門、區屬各電灌站及有關鄉鎮、街道，共22份。《實施方案》要求各部門繼續開展深化安全生產大檢查、隱患大整治活動，全面、深入貫徹落實區安委發[20xx]15號文件精神，認真開展自查自糾和隱患整改，及時掌握隱患信息，切實落實各項避險措施，確保萬無一失。
二、向市水務局上報《關於解決xx區**村一泵站改造工程資金的請示》，同時，制定了整改方案，已上報市局和區安委辦。
三、對在建的*坪一泵站重建工程和本月開工建設的兩
項農村飲水安全工程進行了現場檢查，對於三項工程施工現場發現的能夠立即整改的隱患，要求施工單位立即進行了現場整改；不能立即整改的，對施工方提出了整改時限，要求施工單位立即組織自查整改，消除隱患。
九月份工作安排：
一、防汛工作繼續堅持24小時值班、領導帶班制度，時刻嚴陣以待，做好水雨情監測與記錄，並做到信息及時上傳下達，確保安全度汛。
二、繼續加強對局屬n個電灌站安全生產檢查，重點檢查對前階段排查出的隱患、問題整改落實情況，並要求各站對本單位安全生產狀況進行全面評估。
三、繼續開展在建水利工程安全安全生產檢查。目前，我局在建水利工程有x項，為x坪一泵站重建工程和於七本月底開工建設的農村飲水安全工程3項，分別是，*鄉**村、**村三項飲水安全工程，我們已經對參建各方的安全生產措施進行了檢查，下一步，我們將對參建各方安全生產法律法規落實情況、履職等方面進行嚴格檢查。
四、按時完成領導及各部門交辦的其他事項。
20xx年9月1日
安全生產工作彙報集錦 篇17
一、礦井概況
建新煤礦始建於1958年7月，後經多次改擴建，核定年生產能力為81萬噸。主要產品為主焦煤，平均發熱量達5000大卡/公斤。自建礦至7月止，累計生產原煤3605萬噸。目前，礦井地質儲量912.14萬噸，可採剩餘儲量526.21萬噸，可採年限6.5年。現有職工3362人。
礦井為斜井多水平開採，通風方式為中央分列和兩翼對角混合通風，採煤方法為走向長壁後退式，全冒落法管理頂板，一次採全高。主要開採上二迭樂平煤系b4煤層，屬單一煤層開採，煤層平均厚度2.4米，傾角8○-10○。礦井水文條件簡單，煤層自燃發火傾向性鑑定為容易自燃,煤塵具有爆炸性。根據礦井瓦斯湧出量測定，全礦井瓦斯絕對湧出量51.66m3/min，相對瓦斯湧出量為37.51m3/t，co2相對湧出量19.87m3/t,屬煤與瓦斯突出礦井。
二、當前安全生產情況
（一）貫徹落實《七條規定》情況。
1.《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》發佈後，我礦在2月22日轉發至各單位，要求各單位認真組織職工學習，在進班室進行張貼，並將《七條規定》納入職工安全培訓教學內容；利用工業廣場宣傳欄開闢了學習宣傳《七條規定》專欄；2月23日，利用早晨碰頭會時間組織各單位50名與會人員進行了學習；3月13日，組織全礦215名副科級以上幹部在教育科集中學習並進行了考試；3月15日，各單位利用週五學習日組織職工進行了集中學習。
2.專門制定了宣貫《七條規定》的工作方案和具體實施細則，對《七條規定》進行了細化，並逐一落實責任單位，要求相關責任單位對照要求，進行全面的隱患排查和自查自糾。
（二）礦井生產佈局情況。
1.礦井共分為四個水平，現生產水平為第四水平（-600水平）。-600水平自東向西劃分有5採區、6採區、7採區、8採區。現有兩個採面，分別為026綜採面和1122炮採面，採煤方法為走向長壁後退式，全冒落法管理頂板，一次採全高；八個煤巷掘進工作面，分別為1019風切、1019順槽、1022順措、1121東順槽、1121東風巷、7底板延伸、8底板延伸和1128順槽（其中1019順槽、1022順措互為備用頭）；四個巖巷掘進工作面，分別為1019高冒巷、1022順措、1121東高冒巷和1121西高冒巷。掘進工作面支護方式採用錨杆（索）、網、樑（鋼帶）支護，符合相關規定。
2.礦井生產計劃81萬噸。礦每月下旬召開生產計劃會，根據礦井實際情況安排下一月度的生產計劃，不存在超能力生產行為。
（三）礦井通風系統情況。
1.礦井通風系統均符合設計規範要求。各採、掘工作面均有獨立的通風系統，通風設施齊全，控風可靠，強度滿足要求；通風設備實行了掛牌管理，牌板上註明了設備型號、用途、安裝地點、維護責任人等相關信息。礦井、採區和採掘工作面的主要風門均實行了聯鎖，系統穩固暢通。同時嚴格全礦通風設施的施工和維護管理，保證設施質量符合通風安全質量標準化標準的要求。
2.通風系統中未出現不符合規定的串聯通風、擴散通風。
3.礦井總風量、採掘工作面和各種供風場所的配風量，均滿足安全生產的要求；風速、有害氣體濃度等，均控制在《規程》要求以內，各用風地點風量充足，並嚴格按規定及時測風、調風，保證採掘工作面及其他供風地點風量、風速持續均衡。
4.嚴格局部通風管理。井下所有掘進當頭都嚴格執行“三專兩閉鎖”並實行“雙風機、雙電源”技術。每天上午10點進行風機切換試驗。掘進工作面採用了“大斷面、大風機、大風筒”通風技術，淘汰了11kw以下局扇；在高瓦斯及煤與瓦斯突出危險區域掘進工作面使用了222kw局部通風機和直徑1000mm風筒，做到雙風機雙電源自動切換；局部通風機安裝地點均經過設計和計算，確保供風量大於局部通風機吸風量，同時，三班瓦斯員對風筒進行檢查和維護，及時發現和處理相關問題。
（四）瓦斯治理情況。
1.嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》要求，結合我礦實際，制定了具有針對性的“兩個四位一體”綜合防突措施，做到區域消除突出危險性後再安排採掘，並嚴格執行防突措施。按照區域防突措施先行的原則，嚴格執行“兩超前、一不準”的措施，即巖巷工程超前，區域防突措施超前，杜絕了在區域效果檢驗不達標區域進行採掘活動的現象。
一是所有突出危險煤巷掘進工作面均嚴格執行了迎頭或穿層鑽孔超前預抽和密集淺孔相結合的“四位一體”綜合防突措施；預抽鑽孔控制範圍均達到規定的要求。
二是加強回採工作面的防突管理。我礦順層鑽孔突破了60米的限制，孔深達70米，消滅了工作面防突空白帶。因地質構造變化而導致鑽孔深度達不到設計要求時，另採取局部防突措施對空白帶進行卸壓。
三是在5-7採區實行了底（頂）板巷對工作面順槽、風巷、切眼進行超前預抽。在施工頂（底）板巷過程中定期採取先探後掘措施，及時驗證地質資料，掌握施工動態和圍巖變化情況，杜絕誤穿突出煤層。
2.完善了瓦斯抽採系統，建立了瓦斯抽採達標評估制度並做到抽採達標。
一是我礦井現有兩套地面永久抽採系統，井下建有5、6、7、8四個採區移動抽放泵站，每個泵站內安裝兩套瓦斯抽放泵(一套使用另一套備用),並且使用了專用電線，以確保連續抽放。
二是根據《煤礦瓦斯抽採達標暫行規定》及《豐城礦務局礦井瓦斯抽採達標評判細則》要求，我礦已建立建新煤礦瓦斯抽採達標評價工作體系，制定了抽採各項制度，完善了評價組織及相應職責，成立了以礦長為首的抽採達標領導小組。通風科、生產科負責瓦斯抽採工程設計、效果評價等；綜合隊負責抽採工程的施工；勞資科負責日常抽採工程量驗收；安全科負責抽採工程的監督落實。
三是抽放工程設計與礦井的開採設計做到緊密結合，合理安排掘進、抽放、回採三者之間的超前與接替關係，並保證抽放工程有足夠的施工空間和時間及抽放時間，提高抽放效果，確保安全生產。礦井所有回採工作面（西採薄煤層工作面除外）都採用高位抽放巷治理工作面瓦斯。高位抽放巷做到與回採巷道“同時設計、同時施工、同時投入使用”。井下各採區移動瓦斯抽放泵站確保連續抽放。突出煤巷頭掘進工作面形成兩趟抽放管路，進行分源抽放，並保證抽放負壓。
3.堅持瓦斯超限就是事故的理念，做到措施到位。自以來，我礦為了防止放炮造成瓦斯事故傷人，制定了區域性定時定點遠距離停電撤人放炮製度。人員在放炮前撤入採區放炮峒室，其他人員在中央石門等候，做到了即使突出也不傷人。
井下各主要作業地點均有瓦檢員、安檢員現場巡迴檢查，當發生瓦斯超限情況時，立即向礦調度彙報，並根據現場實際情況，按照程序和礦指令執行停止現場作業、撤出人員、停電和瓦斯排放等措施，在查明原因並妥善處理後，方可恢復作業。
礦井嚴格執行局頒發的《豐城礦務局瓦斯超限追查處理規定》，並結合實際情況制定相應的措施，堅持每起瓦斯超限事故都有分析、都能查明原因、都有防範措施，並避免同類事故發生。
4.我礦瓦斯監測系統是鎮江中煤的kj101系統。10月由鎮江中煤廠家主持協助對煤礦進行升級到kj101n系統，按照省安監局、煤監局的要求，順利完成了老系統向新監控系統aq6201-新標準的升級。目前，井下的各個壋頭和工作面以及一些重要的巷道和工作區域都實現了瓦斯監控，在一些有特殊要求的工作場所實現了一氧化碳、風速和温度的環境監控。我礦還實現了風門開啟狀態的監測，機電設備運行狀態的監控，實現了風電、瓦電閉鎖，同時還對抽放管道內的環境進行了有效監控。
瓦斯監控做到實時監測，井下數據同步傳輸到地面監控主機。地面監控主機實行雙機熱備技術，可實現24小時不間斷監控，對數據進行自動備份，一分鐘採集一次數據，可持續存儲數據時間長達兩年以上，並通過網絡技術可將實時監控數據同步傳送到局、省相關單位。
（五）礦井防滅火情況。
1.加強了礦井的防火管理。堅持“逐點監控、多措並舉、防治結合”的原則，狠抓煤炭自燃發火防治。
2.加強防火檢測。定期對井下生產水平密閉、回採工作面落山角、空頂、空幫、通風不良巷道等地點進行檢測和取樣化驗分析。安排專門人員對重點密閉及採空區的防火工作進行重點監控，並建立專門的台帳和曲線分析管理圖。
3.完善井下移動注漿系統.各採區採煤工作面迴風巷及重點密閉前均建立了移動注漿站，確保情況異常時能及時注漿。
4.採煤工作面收尾均在45天內進行封閉，並及時進行注漿。
（六）水害防治情況。
1.我礦水文條件簡單，來水為生產用水。礦井最大排水量為每小時224立方米。目前主要是格瑞克公司施工的燃氣鑽孔封堵不實而造成的採掘範圍水患（詳情後説明）。
2.礦井設置了防治水領導小組專門負責防治水工作，並按規定製定了防治水制度。礦井老空積水均已查清，井田範圍內無廢棄井筒。
3.雨季“三防”措施落實情況：一是開展了耐壓試驗，完成了井口地面變電所高壓出線電纜46趟，井下變電所高壓電纜10趟，不合格的均已整改合格。二是避雷器測試，完成對機電二隊、水電工區102件避雷器測試，不合格的均已報廢處理。三是加強水倉清理。1-4月完成了井下-600、-400、-250水平主排水倉清理，目前水倉容積符合要求。四是完成了水泵聯排試驗。機電科與機電二隊分別於3月21日、25日對井下-600、-400、-250水平主排水泵做了聯排試驗，試驗結果符合要求。五是對地面和井下水溝進行了全面清理，並一直在跟蹤清理。六是加強了雨季巡迴檢查和值守制度的執行。
4.《建新煤礦生產安全事故應急救援預案》中有專項水災事故應急預案及現場處置方案。
（七）機電設備管理情況。
1.主排水泵、主通風機、主提升機、架空乘人裝置、壓風機及各種設備器材、儀器、儀表和防護用品已按規定進行檢驗，並符合要求。同時嚴把設備入井關，杜絕了無證（煤礦礦用產品安全標誌、產品合格證、防爆合格證）的機電、運輸設備和非阻燃、非防爆設備入井的現象。
2.井下各變電所、主排水泵房、主通風機、抽放瓦斯泵等均是雙迴路供電。各採區變電所為分列運行，礦井供電安全可靠。主井、副井、主暗井等主要提升運輸設備每班由絞車司機進行班前檢查及巡迴檢查。機電二隊每週五對上述設備進行定期維護，每年進行一次大檢修。採區提升運輸設備由機電科專職人員進行日常檢查，機電四隊進行檢修維護，其他業務科室人員不定期對絞車道設備和安全設施進行檢查，對不符合安全要求的絞車道及時停止運行並督促整改，整改合格後才允許提升。
3.已按《禁止使用和淘汰的煤礦設備和工藝目錄》要求對井下設備進行清理並淘汰，如矸渣山1山絞車、東風井風機、fkd型絞車電控、gl動圈式反時限過流繼電器等。目前井下無國家明令禁止使用的設備。
4.按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風自救系統、供水施救系統、通信聯絡系統和緊急避險系統等礦井安全避險“六大系統”。其中6採區永久避難峒室在二季度安裝完成，經上級部門驗收合格後於當年6月份交付使用，提升了礦井應急避險能力。
（八）隱患排查治理情況。
1.制定並嚴格落實《建新煤礦安全生產事故隱患排查治理八項制度》和《建新煤礦羣監員隱患排查治理管理辦法》，嚴格了閉環式隱患排查治理工作，加大了隱患治理力度，嚴肅查處“三違”現象。礦要求區隊跟班幹部和班組長進班必須按要求進行班前隱患排查整改並彙報，確認安全後才允許作業；業務職能科室根據安排定期進行業務範圍內隱患大排查；安全小分隊不定期在中晚班、節假日和週末對井下進行突擊檢查；三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發生。
2.對排查出的隱患按照等級每天登錄台帳，並安排專人對隱患進行跟蹤複查治理情況；每月初向礦務局上報月度隱患排查治理情況。
3.重大隱患隱患治理均由礦領導掛牌督導，落實責任單位，制定專門措施和應急預案，由財務部門落實專項資金進行治理，治理完成後，先由礦組織職能科室工程技術人員預驗收，合格後以文件形式報礦務局進行驗收，合格後再銷號。
（九）應急管理情況。
1.礦井每年與江西救護總隊豐城大隊簽定救護協議。救護大隊不定期安排救護隊員下井熟悉礦井生產系統並定期交換圖紙。
2.礦井在-600材料庫按規定儲備了應急救援物資和設備，並定期進行檢查和更換。
3.每年根據礦井生產實際，組織各業務職能科室的工程技術人員對應急救援預案進行修改完善，並按規定對全員進行教育培訓。每年編制煤礦應急救援預案演練方案，報上級部門同意後組織實施演練。
（十）安全培訓教育情況。
1.礦井設置有安監處、生產科、通風科、機電科等業務職能科室，均按規定配備工程技術人員。採、掘、通、運、機等基層區隊均配備專門工程技術人員，負責工程技術方面的工作。
2.每年末由勞資科和教育科共同編制從業人員下一年度的安全培訓計劃，並根據計劃按時調訓，其中特種作業人員送局安培中心進行培訓；煤礦企業主要負責人和安全生產管理人員，由組織科送局培訓中心或省培中心進行培訓。全礦“三項崗位”人員均按規定持證上崗。到7月份止，我礦今年舉辦新工人培訓8期210人，工種培訓16期513人。
3.在崗職工及新入礦人員均依法與企業簽訂了煤礦勞動用工合同。
三、存在問題
（一）防治水方面
我礦井田深部，即-600水平分佈有8個燃氣孔（其中井田範圍內6個，井田邊界2個），鑽孔是由格瑞克公司施工，從地面鑽至我礦開採的b4煤層，鑽孔經過了b4煤層上部的長興灰巖等含水層。至我礦開採了1015工作面，於1月採過了001燃氣孔，由於該燃氣孔封孔不嚴等原因，採過後，鑽孔導通長興灰巖水，出水量43.6m3/h至62.8m3/h，造成1015採空區充水，形成重大安全隱患，我礦及時採取巖巷尋找鑽孔套管截住水源，並通過治理利用了該鑽孔水做防塵水。據統計該水患造成直接經濟損失6000萬元。現決定從7月開始，徹底封住001治水巷，將水患水源安全堵住。
根據格瑞克公司提供的鑽孔資料，有6個鑽孔均已按要求進行了封孔，其中001、004、008a已採過，004、008未發現漏水現象。但008孔為裸孔且垮塌；018孔雖下了套管，但套管受壓變形；008及018兩孔施工到了煤層位置，穿過了含水層，均沒有封堵。
001燃氣鑽孔，位於5採區1015面採空區上方；008鑽孔位於6採區1026面順槽以南約60米處（地面座標無測斜資料）；018鑽孔位於5採區1022面上方（具體位置見圖紙）。上述三孔對礦井安全生產構成威脅。
針對以上情況，我礦專門制定了燃氣鑽孔防治水方案。對001探孔巷進行分段封堵，首先關閉001探孔管路高壓閘門進行關閉試壓一週，在確定管路、密閉牆等能承受壓力情況下，對001探孔巷原有密閉向後3.6米進行第一階段封閉，封閉後在001管路新增一隻高壓閘門然後對第二隻高壓閘門前進行第二階段封閉，最後斷開001管路，並新裝向上彎管關閉閘門，對向上彎管進行充填後在第二道密閉向後6米處進行封閉。目前正在進行管路關閉試驗工作。同時對5進風延伸、5總回延伸兩條巷道實施保護措施，確保通風系統、排水系統正常運行；改造5、6採區排水系統，確保在008孔或018孔出水時排水能力滿足要求；加強008鑽孔觀測，若發現出水現象，則採取留設保護煤柱方案處理，若無出水現象，則018鑽孔採取安全措施直接過。
（二）瓦斯治理方面
歷史上，我礦曾是瓦斯事故多發礦井，教訓慘痛。來，我礦狠抓瓦斯治理，5年累計投入13875萬元（含國債資金）治理瓦斯，施工瓦斯治理巷道（高冒巷、底板巷）8578米，施工抽採鑽孔1258861米，抽採瓦斯8853萬立方米，連續2150多天消滅了煤與瓦斯突出事故。目前，由於經濟運行大環境的影響，煤炭價格一再下滑，瓦斯治理的高投入可能無以為繼，安全生產將受到影響。
（三）資源枯竭，礦井難以持續發展。
目前，我礦煤炭資源可採6.5年，礦井難以持續發展。
安全生產工作彙報集錦 篇18
市安監辦：
按照邛安監辦發(20xx)21號文件通知要求，寶林鎮政府對寶林鎮範圍內的新、改、擴在建工程項目進行一次全面的安全大檢查，現將檢查的有關情況彙報如下：
一、在建的工程建設情況，建築施工安全工作彙報。寶林鎮範圍內的新、改、擴在建工程項目有3個，分別是土地整理項目百勝中心村、塔子社區區委會、金雞村村委會。
二、安全監管情況，工作彙報《建築施工安全工作彙報》。3個工程項目都按程序進行報建，按規劃進行定點放線施工。其中塔子社區區委會、金雞村村委會都按正常程序進行了招投標。施工方都是有資質的施工隊或個體工匠並且按照圖紙進行施工，寶林鎮政府同施工人員簽定安全質量責任書，寶林鎮政府有分管領導牽頭，專人負責。
三、存在的問題。1、安全制度沒有上牆。2、施工人員有部分沒有戴安帽。3、塔子社區區委會、金雞村村委會因為建設主體是塔子社區和金雞村，政府派專人現場負責，但政府工作人員沒有建設監理方面的專業知識的資質，所以現場安全監管存在一定缺陷。以上問題除第3點外，1、2 點已經責成施工方進行整改。
安全生產工作彙報集錦 篇19
今年以來在管道公司的領導下，在調度中心的指揮下，我們順利實現了兩站生產系統技術改造後，新系統的安全平穩運行，按全年總體工作計劃安排，較好地完成了1-8月份上級下達的業績考核指標和工程項目計劃任務，實現了安全、高效、平穩輸油生產。具體情況彙報如下：
1、輸油計劃完成情況： 全年計劃輸油3222萬噸，截止7月底我單位實際累計輸油1917萬噸，完成輸油計劃的59%，收油平均含水0.08%，平均密度0.8602。
2、能耗指標完成情況：全年計劃耗電9943萬KWH，到7月底實際生產耗電4497萬KWH，與去年同期相比少耗電1433萬KWH。全年計劃耗油1700噸，到7月底實際耗油1649噸，與去年同期相比多耗油888噸。全年計劃耗汽50000噸，到7月底實際耗汽29398噸，與去年同期相比多耗汽155噸。
3、大修理、固定資產投資項目及專項維修計劃完成情況：
管道公司今年下達生產大修計劃2項，分別是管道防腐層大修8公里/260萬元、林源站6#五萬方儲油罐大修/273萬元。固定資產投資項目5項，分別是林源站兩台10000KVA變壓器更新/100萬元，管道檢測設備購置/5.5萬元，零星設備購置/25萬元，太陽升站罐前泵購置/67萬元。目前除太陽升站罐前泵項目未實施外，其餘項目全部完成。我單位結合生產與安全實際分三批下達專項維修計劃41項/104萬元。到目前已完成90%。
4、安全生產指標完成情況：我們單位截止7月底已連續實現安全生產2285天。其中林源站安全生產3603天，林源變電所安全供電6885天。太陽升站安全生產2383天，太陽升變電所安全供電10318天。維修大隊安全生產2285天。實現了“零事故、零傷害、零損失”的目標。
為全面完成上級下達的業績考核指標和工程任務，今年我們在輸油生產、安全生產等方面管理上，主要是做了以下幾方面工作：
一、安全生產方面
1、認真落實管道公司開展的“四查一整改專項”活動：在“四查一整改專項活動”過程中，各基層單位普遍開展了安全生產自查整改活動。在全面檢查的基礎上，對輸油泵房、給油泵房、閥組間、油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設施、鍋爐壓力容器等要害部位進行了重點檢查。發現各類隱患問題396項，均落實了整改措施、整改負責人，列出大表懸掛於醒目處，明確責任和整改期限。同時，清理規章制度114項，修訂17項，新制定3項。對於暫時無法整改的三項隱患，採取了監控措施，並上報管道公司。在“四查一整改專項活動”中，林源輸油站提出了以“建設一流油庫為目標”在全站開展了“學南三、抓整治、上水平”活動，組織員工到大慶油田南三油庫參觀學習。並從現場管理入手治理設備的跑冒滴漏，整治髒亂差現象。太陽升輸油站組織員工到大慶油田葡北油庫進行了參觀學習。並從狠抓基礎工作入手，進行定量評價和考核。站黨支部在機關幹部、班組長中開展了“五星級”勞動競賽活動。維修大隊針對反盜油工作，自行研製了電動開孔機以及管道縱向切割機。計量站圍繞“降輸差、增效益”這個中心繼續開展“天平杯”勞動競賽活動，重點培養員工的主人翁責任感。器材供應站推行電子商務。為了嚴格採購質量，建立“誰採購、誰負責”的質量終身負責制。為改造施工、生產維修提供優質的材料，為安全生產保駕護航。
2、強化組織領導，全面落實QHSE管理體系的推行工作：按照管道公司重慶QHSE管理體系宣貫會議精神。制定了推行QHSE管理體系工作計劃。成立了領導小組，設立QHSE管理體系辦公室，組成QHSE體系文件編寫小組。組織機關、各基層單位的行政正職，分管生產工作副職、安全員等對QHSE管理體系、風險評價基礎知識進行了學習；組織機關各科室、基層各單位有關人員學習公司體系文件；組織編寫組人員進行QHSE管理體系建立與推行知識培訓，對管道公司“程序文件的編寫思路”進行認真的學習。開展了環境因素、危害因素調查，完成大慶分公司的初始評審工作。
針對小型的日常維護檢修,兩站一隊較好的實行了“生產設施維修與檢修工作票”,從而真正把QHSE管理體系與生產實際有機結合。目前，對於較大型施工，做到了首先編制作業指導文件，學習掌握後方進行施工。先後編制了“電氣春檢作業文件”、“6#浮頂油罐大修作業文件”及“輸油幹線防腐層大修補焊作業文件”等，有效的保證了施工安全。
3、落實防汛措施，保證輸油生產和管道安全：在防汛工作方面，深入貫徹落實管道公司《關於做好汛期安全生產工作的通知》精神，成立了以經理為組長共13人組成的防汛領導小組。對防汛工作進行具體安排。在進一步修訂、完善防汛預案的基礎上，結合實際進行了兩次事故預想和模擬演練。管道保衞科牽頭5月27日和7月9日對基層5個單位的防汛工作和管道沿線進行兩次大的檢查，查改隱患問題24項。維修大隊先後共檢修電焊機、大型水泵9台次，使防汛設備達到備用狀態。林源站對站內1200米的下水系統進行疏通；清理管線檢查井26個；檢修污水泵4台次；更換污水泵進出口閥門3個；完善了兩個污水站的電氣系統。進入汛期太陽升站江岸值班人員堅持每天測量嫩江水位上漲情況；並及時向防汛辦公室彙報，對大興段被雨水衝涮較嚴重的管堤進行拉土維修三處。6月份管道防腐層大修期間，重新修善了三座管道過水路面。對20xx年打孔盜油、複線導通開孔八處設立了標誌牌。同時加強了與地方政府水文、氣象、防汛部門和管道公司、瀋陽調度中心主管部門的密切聯繫和溝通，及時彙報和傳遞信息。做到搶修人員、防汛物資、防汛設施、車輛一一落實，真正做到防患於未然。
4、堅持准入證制度，加強施工隊伍的安全監察：今年以來，我們進一步加強了對外來施工隊伍的安全監察力度，做到了不辦理《施工作業安全環保準入證》、不簽訂《施工安全協議書》、不繳納安全抵押金，不準進入生產區進行作業。兩站領導、安全員、警衞做到了層層負責，嚴格把關。對進入站區的施工隊伍，我們在安全教育、施工質量、現場管理、防護設施、動火措施等多方面進行監督，並制定了施工現場檢查表，對違章使用壓力容器等現象及時下發整改通知單，限期整改。有效的保證了施工現場的安全，避免因監察不利造成質量問題和事故隱患的發生。
5、堅持安全生產大檢查制度，及時消除威脅生產的隱患：截止7月底，我們共組織各類安全檢查10次，每次檢查都本着全面檢查與重點檢查相結合的辦法。對油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設施、鍋爐壓力容器等要害部位進行重點檢查，對基礎工作、勞保着裝、環境規格化等進行全面檢查。檢查發現各類隱患問題598項，下整改通知單3份。對提出的隱患問題均做到落實整改措施、整改負責人，限期整改。本單位無能力整改的隱患問題及時反饋上級主管部門。
6、重視消防工作，保證消防設施的完好備用：在消防工作中，我們認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針，針對黑龍江省的四季特點抓消防工作。即：春、秋季重點抓防火工作，對固定消防設施進行全面細緻的檢查，對消防管網進行噴淋試驗，確保靈活好用。林源輸油站在春防期間對9座罐的8座進行了噴淋試驗（6#罐大修），對發現的漏點，堵塞部位採取措施進行處理。夏季重點抓好防雷、防靜電工作，為了保證防雷接地裝置的可靠性，今年我們請大慶市技術監督局檢測中心對兩站的接地電阻進行了測試，接地極以及接地電阻符合規範要求；冬季重點抓防油氣泄漏爆炸和電氣火災事故，突出抓用電管理，取締私拉亂接和超負荷用電現象，對可燃氣體報警器進行檢查校驗。同時，狠抓各項安全措施的落實，積極開展消防綜合治理。消防隊在完成動火監護任務的同時，按每年的培訓計劃開展了經常性的練兵活動，提高滅火戰鬥技能。
7、強化車輛安全管理，保證交通安全：在交通安全管理方面，我們在繼續實行車輛管理“十八法”、“三檢制”、“內部準駕證制”的基礎上，實行了“出行車輛必須到調度換路單的制度”。並邀請地方交警大隊車宣民警對駕駛員進行事故案例剖析和駕駛技術教育。同時，針對各個時期氣候的變化，有針對性的組織駕駛員進行安全行車教育、事故案例教育，不斷強化駕駛員的安全意識。有效的保證了交通車輛的安全。
二、輸油生產方面
1、強化基礎工作建設，完善管理制度體系：今年以來我們結合新系統投產運行的特點和實際情況，建立完善了管理制度體系。一是修訂完善了輸油工藝、輸油設備、電器、儀表自動化、消防和維護搶修等專業的管理制度和事故處理預案，並組織編寫成為《輸油生產管理手冊》，從而形成新的制度管理體系。二是修改、補充和完善了102種與新系統生產實際不相適應的記錄、報表和檔案等技術基礎工作項目。三是根據生產現場管理實際，組織繪製了包括工藝、電器、儀表、消防、熱力等系統流程圖，並組織噴繪製成34塊大圖板掛在生產崗位上，用以指導崗位員工進行生產管理。四是對生產崗位的各類設備全面實行了“承包管理責任制”，使各類設備和系統管理，落實到人、落實到班組、落實到專業。五是堅持和完善了生產檢查制度，站隊每月兩次生產大檢查，我們分公司每季度進行一次生產專業百分檢查評比，並實行檢查評比結果通報制度。有利地促進了站隊間管理水平的提高。
2、強化崗位綜合技術培訓，適應新系統運行管理的需要：在由調度中心和設備廠家培訓的基礎上，年初我們組織制定了詳細的綜合崗位技術培訓計劃，並組織工程技術人員，編寫教材和講義，對崗位員工進行綜合技術培訓。培訓的具體內容包括：SCADA控制系統的原理與操作、PS6000變電所綜合自動化控制系統的.原理與操作、PLC機泵監視器的原理與操作、雷達液位計原理與操作、PV調節閥的原理與操作、QHSE管理理論等培訓內容。我們利用一個多月的時間，150人次受到了系統的技術培訓，對新的生產運行系統有了較詳細的瞭解，也培養了一批技術骨幹力量。同時在日常生產管理過程中，我們經常開展崗位技術練兵活動，並開展“百題季考年比賽”活動，有效地促進了崗位人員技術素質的提高，為新系統安全運行奠定了基礎條件。我們還把教材和講義編寫成書，作為經常性的培訓資料。
3、強化自動化系統的春檢工作，保證自動化系統可靠運行：今年是我公司對新的電器、儀表自動化系統第一次進行春檢，為了慎重起見，我們通過同調度中心彙報決定，電器和儀表自動化部分，由施工單位進行春檢，其餘部分的春檢項目由我方負責，在施工單位春檢其間我方人員參與學習，為明年的電器、儀表春檢創造技術條件和培養骨幹力量。由於密切配合，目前儀表春檢工作全部完成，電器春檢自動化部分近期開展。
4、強化工程項目與專項維修計劃管理，保證硬件的安全性：按照管道公司計劃要求，今年我們已完成林源站6#五萬方儲油罐大修、林源站兩台10000KVA變壓器安裝、8KM管道防腐層大修和固定資產購置。專項維修計劃41項，目前完成90%。我公司專項維修計劃項目的投入，主要針對那些改造工程中未涉及到的生產輔助系統。在計劃項目的落實上，我們採取項目長責任制，從設備選型、材料選購、安裝、質量驗收、試驗到投入運行，全過程負責，有效地保證了項目實施的質量、進度及施工安全。
5、全力參與、積極配合，做好北兩站改造工程的首尾工作：今年以來在調度中心的指揮下，我們全力配合、積極協助處理改造工程的遺留問題及未完工程。一是協助配合進行太陽升站儀表自動化系統的投產項目。二是林源站消防系統的試運行及中間驗收工作。三是配合進行兩站電器、儀表自動化系統的春檢工作。四是配合廠家進行改造工程的遺留問題處理工作。五是配合兩站消防道路的建設工作。六是進行了改造後兩站廠區的豎向佈置等項工作內容。為改造工程的全面驗收創造了條件。
三、存在問題及安全隱患
在輸油生產管理過程中，目前我公司還有以下問題及隱患沒有得到解決：
一是太陽升站主泵出口閥門的振動問題，目前採取的措施是控制泵出口閥門的開度和根據輸油量，倒壓力越站運行。
二是太陽升站南32KM的五家子閥室內閥門滲漏問題，目前採取的措施是加強檢查的辦法進行控制。
三是林源站鍋爐電器低壓系統的嚴重老化問題，已上報計劃項目，目前的控制措施是加強巡迴檢查進行管理與控制。
四是林源站儲油罐區加熱系統的存在腐蝕嚴重等問題，已上報管道公司計劃處，目前採取的措施是經常維護保證冬季運行。
五是太陽升站熱媒爐燃料油系統壓力等級低問題，燃料油系統正常運行壓力是0.6-0.8Mpa，當輸油流程改壓力越站時，系統壓力升至2.0Mpa左右,因燃油系統設計壓力是1.6Mpa,冬季發生過刺油問題。該項目已上報到管道公司計劃處。
總之，今年以來在管道公司的領導下，在調度中心的指揮下，我們較好地完成了組織上交給的各項輸油生產等項任務，下半年我們將全力抓好安全生產管理、QHSE的推行與完善工作、在輸油生產方面，抓管理上水平，全面完成管道公司下達的各項任務。通過總結我們發現在管理上還存在薄弱環節，同時請領導和各位專家提出批評意見，我們將不斷改進的工作，努力提高輸油生產和安全生產管理水平，為管道事業的發展作出努力。
安全生產工作彙報集錦 篇20
去年以來，在許昌市委、市政府的正確下，我市認真貫徹國家、省關於安全生產工作的和要求，堅持以最有力的、最嚴厲的措施抓煤礦安全生產工作，不斷加強組織，健全各項制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監督體系，嚴格責任追究，全市煤礦安全生產的管理水平、技術裝備水平、從業人員的素質有了明顯的提高。
一、切實加強組織
堅持把安全生產工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產的高度重視，牢固樹立安全第一的，不斷加大力度。
（一）健全各級安全生產的監管組織。在20xx 年成立禹州市安監局的基礎上，我們又對市安委會進行了調整，提高規格，安委會主任由過去的安全生產主管副市長改為市長親自擔任，成員單位也由38個擴大到41個。並建立了“安全生產工作例會制度”、“安全生產專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產年度報告制度”，定期分析全市安全生產形勢，研究和解決安全生產的重大問題，組織和監督有關部門落實上級有關安全生產的方針政策和工作部署。20xx 年以來，全市共召開各類安全生產會議60餘次，以不同形式下發文件和紀要120餘份。專門在監察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉鎮政府抽調500餘名同志，分包全市所有煤礦，實行24小時駐礦監督。20xx 年，向社會公開選拔了12安全技術副鄉鎮長，充實到12重點產煤鄉鎮，專職負責安全生產工作。同時，在過去已有的市、鄉、企業三級安全生產監管絡基礎上，將安全生產管理絡延伸到了村一級，按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監科；26個鄉鎮（辦）都設立了安監站，配備3名以上的專職安監員；655個行政村建立了安全生產管理室，配備了安全專幹：1000多家企業按照規模大小，設立了安全生產機構或配備安全專幹，全市安全生產管理專職兼職人員已達4500多人。
（二）進一步強化各級幹部責任。20xx 年7月30日，市安委會下發了《關於進一步明確安全生產專項整治工作責任的通知》（禹安〔20xx 〕40號），明確了從市政府各位市長到鄉鎮政府各位鄉鎮長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子、鄉鎮和部門同志，都必須堅持發展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產年度報告制度，年底，各鄉鎮、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期彙報安全生產工作制度”、“幹部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患包案制度”、“煤礦安全行政執法聯席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產工作彙報，研究解決問題，使每一位都把抓安全生產作為一項職責。市委、市政府主要每半年下井檢查一次，分管每季度下井檢查一次，有關主要和鄉鎮主要每月下井一次，各部門和各鄉鎮分管每半月下井檢查一次，並形成一種制度，督促安全生產。對查出的重大隱患按照分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。
(三）全面落實安全生產目標責任制。年初，市政府專門召開全市安全生產工作會議，市政府與各鄉鎮政府、各有關行業主管部門簽訂安全生產責任書，將“完善安全生產管理機制”、“做好安全生產基礎工作”、“落實安全生產許可證制度”、“加強全員安全生產知識宣傳教育工作”、“加強組織嚴格監督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現”等6項內容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產許可證實施和礦山等高危行業特種作業人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書籤訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發佈“全市安全生產事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據目標管理實施的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會經濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優。20xx 年，我們對19個安全生產工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵元。同時，對安全生產工作較差的一個鎮和3個市直單位進行了通報批評，在幹部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。
二、深入開展煤礦安全整治活動
（一）不斷強化煤礦安全檢查工作。
一是堅持每季度檢查和專項檢查相結合。每季度都嚴格按照《煤礦安全規程》，結合各階段礦井實際，採取先檢查後督查的方式，全面認真、廣泛深入、一礦不漏地開展檢查活動。在檢查過程中，嚴格執行“誰檢查、誰負責，誰督查、誰負責，誰簽字、誰負責”的工作紀律，查找隱患，積極整改。同時，根據不同時期國家、省及許昌市有關要求和會議，對全市所有煤礦開展以“一通三防”、“雨季三防”、“防水害”、“頂板管理”、“機電運輸”等為主題的專項治理活動，制訂各類專項整治技術和管理措施，逐礦逐條認真細緻地進行檢查，對查出的隱患，限期進行整改，加大複查力度，對不能按時整改到位的，當場下發停產整頓通知書，對拒不整改的，強制斷電。去年以來，全市共開展不同形式的專項治理整頓11次，共排查出各類安全隱患10968條，其中，涉及“一通三防”3078條、“機電運輸”3388條、工程方面2278條、其它類2124條，並對存在問題較大或不能按時整改的21處礦井現場下達了處理決定書，對5家礦井採取了切斷高壓供電的措施。
二是堅持搞好特殊時期的安全檢查。堅持在“雙節”、“兩會”、“五一”黃金週和“安全生產月”活動期間開展安全檢查。20xx 年以來，在“雙節”和“兩會”專項檢查中，共出動車輛230多次，檢查煤礦568礦次。對檢查中發現的3家違規偷生產的煤礦關閉井口、切斷電源。在“五一”黃金週和“安全生產月”期間，共檢查煤礦企業546家，查出各類隱患2350餘處，下發執法文書78份。
三是搞好煤礦批准維修和停產整頓期間的安全檢查。在煤礦維修期間，我們組織鄉鎮政府、市政府主管部門，集中力量，集中時間，對全市所有鄉鎮煤礦進行不定時的拉式大排查，要求被批准維修的礦井嚴格按照維修進行維修，下井維修人數不準超過9人，並實行維修日報制度，對“未批准維修而私自維修、批准維修而私自生產、未被受理應停產整頓而瘋狂生產”的三類礦井，堅決予以嚴厲打擊。在停產整頓期間，要求煤礦認真排查各種隱患，對排查出的各類隱患按照煤礦安全規程標準進行整改，對批准維修的礦井檢查看是否按照維修的進行維修，對沒有批准維修的礦井主要檢查是否有偷維修現象。
四是強化督查。堅持把帶頭暗訪做為一項制度，加強平時的督查，採取不打招呼、不帶工作人員的方式，對企業進行暗訪，抓住典型，舉一反三，完善措施，排除隱患。同時，積極開展各種臨時督查活動，每逢節假日和專項整治活動，市政府班子成員都必須暗訪一次，全面掌握全市安全生產工作情況。
五是開展嚴厲打擊煤礦違法生產活動。對不符合安全生產條件的小煤礦，嚴格按照有關規定實施關閉，兩年多共關閉小煤礦124對，使全市煤礦數量由20xx 年的343對減少到目前的219對，近期，將對在聯打期間排查出的12對煤礦，按照標準實施關閉。按照上級關於聯合執法的要求和部署，深入開展“五整頓、四關閉”活動。目前，此工作已進入排查摸底階段，“五整頓、四關閉”礦井名單基本確定。今年元至7月，共檢查煤礦850餘對次，下達整改指令書480多份，查處違規礦井60對次，排查安全隱患580餘處。
六是加大打擊違法小礦主的力度。06 年以來，共打擊非法礦主37名，其中治安拘留11人、刑事拘留26人、批捕20人、起訴判刑16人。
（二）不斷加大投入力度。20xx 年先後投入資金約1億元，在國有煤礦和國有改制煤礦企業，上馬綜合機械化採煤技術，提高了礦井生產的機械化水平。鄉鎮煤礦在近幾年已經投入資金4.7億元，全部安裝使用安全監控系統、雙迴路供電、15KW以上主扇、探水鑽、風電閉鎖、絞車後備保護裝置等，改造了運輸、通風、排水、頂板支護、灑水防塵等系統，推廣了壁式採煤新工藝，完善了礦井的測量儀器儀表，配備了煤礦職工的勞動保護用品。
(三)不斷加大培訓力度。一是加強煤礦管理人員培訓。先後舉辦了2期安全監察人員培訓班、3期《安全生產法》專題講座、2期《安全生產許可證條例》培訓班。並將7月份列為安全生產法規培訓月，組織人員編印了《安全生產法律法規知識彙編》，下發5000本。二是加強安全礦長培訓。公開在社會上招聘煤礦安全專業技術人員342名，通過筆試、面試、培訓等程序，委派到鄉鎮煤礦作為安全副礦長。對一年內兩次評議不合格的安全副礦長，建議發證部門吊銷其任職資格證。僅20xx 年，全市就舉辦違規、違紀礦長培訓班13期，處理礦長、安全副礦長89人，解聘安全副礦長10人。三是加強特殊工種和新工人培訓。我們採取請進來與走出去、集中辦班與深入現場開展安全教育相結合的方式，加強對特殊工種和新工人的培訓，去年以來共培訓3萬多人。
(四)嚴格煤礦安全生產許可證的辦理。聘請大專院校的教授，對參加辦證人員集中進行了培訓，全面系統學習《安全生產法》、《行政許可法》、《安全生產許可證條例》、《煤礦企業安全生產許可證實施辦法》、《河南省安全生產條例》、《煤礦安全規程》和《河南省煤礦企業安全生產許可證辦理指南》等，結業後進行閉卷考試，考試不合格的不準參與這項工作。同時，嚴格要求每位參加《煤礦安全生產許可證》申辦檢查驗收工作人員的秉公執法，併發放“廉政建設徵求意見表”，組織“申辦工作廉政監督員”進行監督。截至今年7月底，我市共上報河南煤礦安全監察局辦理煤礦安全生產許可證煤礦206對，其中受理197對，通過核查驗收61對，獲准發證46對，目前此項工作正在進行之中。
三、切實加強煤礦安全監管
（一）認真實行“兩包一駐”制度。“兩包一駐”制度是指：“四大班子分包產煤鄉鎮，市直部門分包全市煤礦，駐礦員駐礦”。市四大班子每月到分包鄉鎮督促、指導煤礦安全工作不少於3次；市直部門分包全市所有煤礦，督促、指導煤礦企業安全生產責任制的貫徹落實和安全督查員的駐礦監管情況。同時，建立了駐礦員制度。我們於20xx 年起，就開始實行駐礦員制度。由市直部門和產煤鄉鎮各派出一名人員到煤礦，實行24小時駐礦監管。駐礦員由駐礦員辦公室實行統一管理，凡是發現駐礦員不履行職責、擅離職守，導致煤礦偷生產現象發生的，嚴格追究有關人員責任。
(二)切實強化鄉鎮屬地管理責任制。按照“哪一級政府管的煤礦，就由哪一級政府負責煤礦安全，出了問題就追究哪一級政府人的責任”的原則，要求產煤鄉鎮切實負起責任，明確規定鄉鎮政一把手為安全生產的第一責任人,對轄區的安全生產負責任,主管副職具體負責安全生產工作,對安全生產負直接責任,嚴格按照市委、市政府的要求，加大對煤礦停產整頓期間的監管力度，真正把政府監管措施和安全責任落到實處。
(三)加大部門監督檢查力度。充分發揮安監、煤炭、國土等職能部門的作用，對全市煤礦實行劃片、分包，實行監督，督查的重點主要是分包煤礦的鄉鎮班子成員履職情況和督查駐礦員的監管情況以及督查煤礦有沒有違規偷生產的情況。同時，發揮紀檢、監察部門作用，對駐礦員和煤礦監督檢查人員進行督查，依法嚴肅處理失職、瀆職、弄虛作假、徇私舞弊或玩忽職守的行為。
（四）嚴格堅持煤礦企業市場準入制度。一是嚴把管理人員准入關。要求煤礦企業必須聘請安全礦長、技術礦長、機電礦長，並由安監、煤炭兩個部門對安全、技術、機電礦長的資質進行認證，加強管理。二是嚴把下井礦工准入關。要求下井礦工要有一定的文化水平，年齡必須嚴格執行煤炭行業相關規定，必須經過煤炭主管部門的培訓，持證上崗。三是嚴把資源整合准入關。對20xx 年8月20日之前未簽署資源整合協議、沒有準備好材料的，一律取消資源整合資格，對煤礦予以關閉。整合後，年生產能力達不到15萬噸的小煤礦，一律關閉。四是嚴把保險金准入關。根據國家有關規定，適時提高煤礦安全生產風險抵押金、人身以外傷害保險金、工傷保險金“三金”標準，各煤礦企業必須及時、足額繳納。五是嚴把證件的辦理准入關。由工商、煤炭、安監、國土等管理部門嚴把採礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證、礦長資格證和工商營業執照的發放關，嚴格按照“誰簽字、誰負責”的原則，切實做好證照管理工作。
四、嚴格責任追究。
從20xx 起，我們對煤礦事故處理作出嚴格規定：凡鄉鎮煤礦發生一次死亡1人事故，停產整頓半年；發生一次2人死亡事故，停產整頓一年，鄉鎮礦山站站長、安監站站長免職，分管副鄉鎮長引咎辭職；發生一次3人或3人以上死亡事故和超層越界違法行為的，一律吊銷所有證照，予以關閉，鄉鎮礦山站站長，安監站站長撤職，鄉鎮長引咎辭職，從重處理分包鄉鎮煤礦安全生產的局（委）班子成員。
今年，又再次加大了對事故責任的追究力度。明確規定：凡發現煤礦違規（偷）生產，責令煤礦停電、停產整頓，鄉鎮政府及所包該礦的市直部門組織職工集中培訓，時間不少於3個月，對礦主依法拘留，對煤礦罰款50萬元，並由工商、國土、煤炭、安監等部門依法吊銷所有證照，炸燬井筒，拆除設備，拆除房屋，恢復地貌，依法關閉。造成重特大事故的，對鄉鎮政一把手、主管副職就地免職；對包礦的市直部門一把手、市煤礦安全督查員辦公室主要責任人、煤炭、安監、國土、工商、公安、電力等相關部門的相關、相關人員給予相應的政紀處分；駐礦督查員開除公職。
五、加快煤炭資源整合步伐
按照省資源整合小組對我市的批覆，我市小煤礦整合規劃是：20xx年底規劃保留小煤礦總數81個，其中，176處小煤礦經整合重組為62個，獨立塊段19個，1個單獨保留煤礦，關閉小煤礦9個，8個小煤礦經整合改造形成年生產能力30萬噸以上生產能力礦井4個。被國有煤礦整合的小煤礦7個，其中：平煤集團整合4個，鶴煤集團整合1個，中鋒集團整合2個。
目前，我市25家煤礦企業作為第一批首先進入採礦許可證換髮程序，共需換髮核發新採礦許可證12個（其中，9個新整合重組企業已報省廳，2個獨立塊段礦井，1個國有煤礦整合礦井）；第二批有21家採礦許可證換髮企業，涉及整合企業52個（獨立塊段2個，國有煤礦整合小煤礦1個），近期即將上報；擬關閉的9處小煤礦已關閉4處，其它礦井按採礦證的到期時間按期關閉。對不符合安全生產條件的、越層越界的、證照不全的小煤礦，一經發現，堅決予以關閉。
對需要生產系統改造的煤礦，在生產系統改造期間，除保留一套生產系統用於改造外，其餘生產系統一律關閉；單獨保留的小煤礦在規定的時間內不能改造為年產15萬噸以上能力的堅決予以關閉；處於獨立塊段的小煤礦，採礦許可證到期後所有證照不再延續，按期關閉；對該整合而不參加資源整合和規定生產系統改造而不改造的小煤礦，必須堅決予以關閉。沒有整合之前的小煤礦，一律不得生產。
六、認真吸取事故教訓
雖然我們制定了很多措施，投入了很多精力，但由於個別監管人員工作不到位，部分措施落實不到位，導致我市先後發生了“4.23”煤礦火災事故和“8.06 ”煤礦瓦斯突出事故，使得我市的煤礦安全生產工作陷入極其被動的局面。為了迅速扭轉這一局面，我市近期着力做好以下幾項工作：
第一，採取必要的手段，立即使煤礦企業停下來。目前，各產煤鄉鎮已相繼採取堵井口、鎖絞車、貼封條、拆道軌、焊井架等措施，使所有的鄉鎮煤礦立即停下來。第二，增加駐礦員力量。從鄉鎮政府或市直部門再抽調一名同志補充到駐礦員隊伍中，由過去每個煤礦兩名駐礦員，增加到三名（其中一名必須是副科級幹部），實行每人8小時輪班制度，確保24小時監管到位。第三，進一步明確鄉鎮屬地管理責任。通過正式文件明確鄉鎮委書記、鄉鎮長是第一責任人。各產煤鄉鎮要繼續實行鄉鎮政府班子包礦責任制度，班子成員直接分包煤礦，負責所包煤礦的安全生產工作，一旦發現違規偷生產等現象，第一個追究的就是分包該煤礦的鄉鎮班子成員。第四，加快籌備建立煤礦安全生產稽查局。根據許昌市的要求，我市積極籌備，擬成立煤礦安全生產稽查局，屬市政府直屬事業單位，正科級規格，實行財政全額預算管理，核定編制30名。目前，該局負責人已經明確，其他工作正在緊鑼密鼓的進行中。
為從根本上解決小煤礦偷生產、事故頻發的問題，努力構建安全生產長效機制，我們將着重抓好以下幾個方面的工作：
一是全面加快資源整合步伐。依靠資源整合，減少煤礦數量，擴大個體規模，提高安全生產水平。按照省資源整合組的要求，教育引導煤礦主正確對待資源整合，儘快做好註冊登記、名稱預先核准、採礦權變更登記、儲量核查和上報審批等工作，按照從優、從寬、從快、從簡的原則，積極推進與大企業的合作。對不進行資源整合的煤礦，堅決關閉。二是努力擺脱資源束縛。進一步轉變觀念，逐步擺脱對煤炭資源的依賴，積極發展新型工業和第三產業；加大對傳統產業的改造力度，逐步拉長產業鏈條，走煤炭深加工的路子；教育和引導煤礦企業主轉變觀念，轉產其它行業。同時，充分發揮我市豐富的勞動力資源，多上生產類型的項目，多上加工、製造類項目，多上高新技術產業項目。通過結構調整，走新型工業化道路，減少煤礦數量，減輕安全監管壓力，減小對煤炭資源的依賴度，謀求禹州經濟健康可持續發展。三是着力構建煤礦安全生產監管的長效機制。在層面上，整合全市幹部資源，建立完善“一崗雙責”制度，把各級安全生產監管責任落到實處；在市場準入層面上，建立嚴格的證件發放和維修、生產審批程序，使達不到安全保障要求的投資人和所有煤礦一律不得進入煤炭行業；在技術層面上，建立完善煤炭企業技術保障機制；在預防警示層面上，建立健全從源頭上預防事故的機制和煤礦安全警示教育機制；在監管層面上，發揮好煤礦安全生產稽查局以及主管部門的作用，形成各部門齊抓共管的工作機制，把安全隱患排除在萌芽狀態；在責任處理層面上，從嚴、從重、從快追究相關人員的責任，查處一切不作為、亂作為以及為煤炭企業充當保護傘的幹部和工作人員；打擊各類違法違規生產活動，對發生事故的煤礦，加大處罰力度，讓煤礦主傾家蕩產，並追究相應的刑事責任。最近，我們組織各職能部門、各產煤鄉鎮負責人召開座談會，廣泛徵求好的意見和建議，並於8月11日召開了市委常委擴大會議，於8月12日召開有關職能部門負責人會議，專題研究安全生產的有關措施和意見，共擬出了《關於強化煤礦安全生產分包駐礦責任制》、《煤礦企業申請維修（生產）的條件及審批程序》、《進一步加強煤礦安全生產責任追究》、《整頓煤礦行業加強安全生產》、《駐礦員職責和獎懲辦法》等6個文件，目前，有關文件初稿已經形成，近期將正式印發。
總之，我們將嚴格按照省委、省政府的要求，進一步提高認識，加強，明確責任，認真落實各級、各部門安全生產責任制，吸取教訓、查找不足，採取最有效的監管措施、最嚴厲的責任追究制度，堅決杜絕各類重大事故的再次發生，努力維護社會大局的穩定。