尊敬的各位領導好：
近年來，我鄉武裝部在上級軍事部門和鄉黨委、政府的正確領導下，狠抓武裝工作，鄉黨政主要領導幹部對武裝工作親自研究、親自部署，配備民兵幹部，給足經費，將鄉鎮武裝工作納入全鄉總體工作規劃，做到同時籌劃、同時開展工作、同步考核，對武裝工作進行了規範化管理，做到職責明確，有章理事。通過近幾年來的努力，全鄉武裝工作走上了規範化、制度化、長效化的軌道，充分發揮民兵隊伍的整體優勢，積極參與社會各項活動，有力地推動了“和諧平安墨鐙”的創建進程，促進了全鄉各項社會事業和經濟又好又快發展，連續多年來被縣委、縣政府和縣人武部評為武裝工作先進鄉鎮。
我現任 縣墨鐙鄉武裝部部長。在這裏首先感謝市縣領導給我這次武裝工作學習交流的機會。下面就現階段我對武裝工作中存在的一些發展問題進行剖析，就自己的一些粗淺認識向各位領導進行彙報，如有不妥之處請當面指正，以便進一步做好工作。
目前，武裝工作主要存在以下幾方面問題：一是基層民兵幹部問題；二是武裝工作經費保障與增長難問題；三是經濟建設中成建制用兵作為問題；四基層武裝部硬件配置不完善問題；五是專武幹部服裝問題。
基層民兵幹部問題：
民兵幹部既是民兵訓練的組織者，又是帶領民兵遂行任務的指揮者，加強民兵幹部的管理，是加強基層民兵建設，保證民兵完成戰備執勤和作戰任務的關鍵，是組織民兵開展“三個文明”建設的實施者。
現在民兵幹部隊伍建設相對滯後於經濟建設，主要表現在年齡結構失衡，年齡偏大佔多數，專業技術性不強，敬業精神不足。在民兵幹部選拔與任用主要存在兩個方面問題：一是在現有村支兩委班子中選拔任用民兵幹部。優點是：解決了幹部待遇問題，社會影響面廣帶動作用明顯。缺點是：年齡較大，分管工作與民兵工作存在一定衝突，專業性不強，選擇範圍過窄。二是在退伍軍人中選拔任用民兵幹部。優點是：選擇範圍較廣，專業技術強，敬業精神好，年齡較輕，發展前景好。缺點是：幹部待遇難落實，在羣眾中威信不高，號召力不強。因此民兵幹部的選拔標準應是：一是忠誠於黨並熱愛軍事工作。二是有一定羣眾基礎，年齡較輕{三十週歲以下}。三是具有村支兩委的幹部身分，身體素質好。為此我們不難看出民兵幹部選拔任用上的程序應為：一是鼓勵熱愛軍事工作的年青人積極參與競爭各村級組織，村民委員會換屆選舉。（擴大選拔範圍）二是在選舉政策上給於支持。（解決幹部待遇問題）三對選入村支兩委的預提對象（軍事幹部）進行集中培訓（解決業務問題），根據培訓綜合考察結果再由鄉鎮武裝部根據民兵幹部缺編情況，提名到鄉鎮黨委（民兵營黨委）研究決定，由鄉鎮武裝部長，政治教導員簽署命令任命，並報縣軍事機關備案（任用程序合法問題）。四是任職期限一般應於村民委員會一樣三年一屆（解決幹部發展與更新問題）。
民兵幹部主要負責本民兵連的組織建設、軍事訓練和日常動態和靜態管理，隨時作好完成各種急難險重任務準備，達到平時應急、戰時應戰要求，促進經濟與軍事工作的有效落實。（明確責任問題）
政治指導員一般由村支書兼任，在任命前，基層武裝部向鄉鎮黨委彙報指導員人選，並經鄉鎮黨委綜合考評後，由鄉鎮黨委發文任命。主要負責民兵連的政治工作和思想教育工作，指導和配合連長狠抓軍事訓練、日常管理、組織整頓和幹部調整配備，總結表彰先進，並隨時做好戰備應急工作。
武裝工作經費保障與增長難問題：
基層人民武裝部開支主要有七項：一是基層武裝部基礎設施建設；二是按上軍事機關要求對裝備器材的更新與補充；三是軍事訓練；四是應急處突使用；五是徵兵工作使用；六是春秋兩季森林防火執勤業務補助；七是對基層民兵連隊和個人進行表彰使用。現將昨天在網上搜索到武聯〔XX年〕6號《陝縣人民政府陝縣人民武裝部關於做好基層武裝工作專項經費保障的通知》讀給大家以供參考。各鄉、鎮人民政府，縣直工委，縣直武裝部，各鄉鎮武裝部：
為進一步做好基層武裝工作，紮實推進反“xx”軍事鬥爭準備，7月23日，縣委書記、人武部黨委第一書記高戰榮、縣長牛蘭英帶領縣四大班子領導到縣人武部現場辦公。針對基層武裝工作經費緊缺實際情況，縣委、縣政府決定，從今年起，縣財政每年分別為每個鄉（鎮）武裝部和縣直武裝部平均劃撥1萬元經費（具體金額見附表）。為切實做好基層武裝工作經費保障工作，現將有關事宜通知如下：
（一）每年年初，縣財政把基層武裝工作經費劃撥到各鄉（鎮）和縣直工委，由鄉（鎮）人民政府和縣直工委負責管理，基層武裝部使用。部長為第一責任人。
（二）各鄉鎮及縣直工委要加強經費管理，劃撥經費必須專項用於年度民兵組織整頓、軍事訓練、徵兵等工作和基層武裝部基礎設施建設，任何單位和個人不得以任何理由截留、擠佔、挪用和剋扣，違者將嚴肅處理。
（三）每年年底前，縣人武部將會同縣財政局對基層武裝工作經費開支情況進行審計。對發現問題，要通報全縣，不合理開支從下年度專項經費中扣除，確保有限經費發揮最大效能。附件：陝縣基層武裝工作專項經費分配表
陝縣人民政府 陝縣人民武裝部 XX年九月三日。
兄弟市縣對武裝工作經費有了專項經費保障，但沒有形成與經濟發展相適應的正常增長機制。我縣於XX年年下發縣委26號文件對武裝工作經費保障進行了規範，但不是很具體，需要基層武裝部長與地進黨委政府進行協調與爭取，經費用多用少在於武裝部長與地方黨委政府的協調成度決定。經費從鄉鎮政府經費上列支，不是專項經費。
三是成建制用兵作為：
用兵、練兵、強兵統一起來，實現了社會效益和軍事效益相得益彰。是民兵工作的目標之一，如何成建制用兵為經濟建設和社會穩定作貢獻應成為一種用兵導向。現階段用兵僅是一種基層武裝部倡議，基層連隊作文章現狀，真正實現成建制用仍然侷限於森林防火、應急處突使用、大型活動安全保衞執勤業務上。缺乏實質性的東西。
基層武裝部配置；基層武裝部應有辦公室、裝備器材室、會議室和資料室，並按要求配備電腦、打印機、電話、文件櫃等辦公設施。而目前大多數基層武裝部沒達到這樣的標準。
五是專武幹部服裝問題。隨着軍隊新式服裝的配發，專武幹部的服裝沒有明確的規定，導致一種不倫不類的感覺。就我個人而言舊式軍服和紅軍服裝概念是一樣的，專武幹部需要適合自身專業特點的服裝。各位領導我的彙報完畢，謝謝！