上半年亮點工作彙報 篇1
半年以來，在市衞計局和院方的正確領導下，科室全體職工團結協作，奮發向上，以認真做好新時期育齡婦女計劃生育和婦幼保健工作為總目標，從強化隊伍建設、完善管理制度、改進工作作風、創新發展理念等方面着手，紮實開展工作，各項工作穩步開展。
一、政治思想方面：
全體職工認真學習和貫徹黨的路線方針政策，進一步開展黨的羣眾路線教育實踐活動，加強作風建設。深入開展“三嚴三實”專題教育，把嚴守政治紀律、嚴明政治規矩作為工作中的指路航標，時刻沒有偏離。通過學習從制度上、管理機制上促進作風建設，工作作風明顯好轉。大家的服務意識增強了，服務效率、服務質量有所提高。
二、業務學習方面：
1、堅持不懈加強理論學習、提高理論素質。每月組織大家業務學習一次，注重業務能力的提高。
2、科室全體職工積極參加院方組織的各項活動及業務學習。
三、工作業務方面：
1、半年免費婚檢人數886人，檢出傳染病及生殖系統疾病等共117例，其中梅毒13例、乙肝大三陽且肝功能異常12例、乙肝小三陽23例、淋病0例、尖鋭濕疣0例、生殖系統畸形或發育不全0例、嚴重遺傳病0例、精神病0例，生殖系統疾病69例。
2、半年為我市計劃懷孕的夫婦進行免費孕前優生健康檢查2610人（女1305人、男1305人），其中在我站檢查932人（女466人、男466），鄉鎮檢查1678人（女839人、男839人）。評估為高風險的287人佔檢查人數的11%，其中女202人佔檢查人數的15%，男85人佔檢查人數的6.5%。查出嚴重生殖系統疾病132人，佔檢查人數的5%。
3、計劃生育服務1187次，其中微管微創人流164例，上環125例、取環198例、皮埋2例。
4、婦女保健方面：
①產前檢查
在農村孕產婦住院分娩項目和孕產期保健項目的促進下，我院產前門診是產前保健工作的實施單位，又是全市各鄉鎮的指導單位，為了促進廣大孕婦早孕建卡，我們利用產後家訪、門診檢查、公共項目培訓等多種形式向衞生所人員和廣大羣眾發放孕產期保健免費檢查的有關宣傳資料，宣傳孕產期保健免費項目的好處，在我們積極努力工作下門診孕產期保健項目：早孕建卡：549人、孕中期免費產前檢查735人次、孕晚期期免費產前檢查724人次、產後42天免費檢查15人、擬開辦孕婦學校，已行開班前的課卷審核及授課老師培訓。
②婦女病普查工作
今年3月份利用三八婦女節之際，在全市開展了優惠月婦女病普查活動，利用多種形式宣傳發動，向廣大婦女宣傳婦女病普查的科普知識，我市自來水公司主動和我院聯繫單位女職工婦女病健康體檢，目前已完成體檢150人。
③基層工作方面
門診在基層工作中始終堅持認真負責的態度，不管臨牀工作多忙，首先完成基層保健工作，今年上半年共下鄉55天，下基層各種培訓2餘次。
5、有償服務方面：
全年共為育齡婦女進行各種治療26248人次。其中靜脈輸液治療4326人次，肌肉注射256次，輸卵管通夜6人，藍氧治療10059人次，宮頸刮片906人、陰道鏡檢查652人、中藥灌腸9311人次、宮頸治療396人次，產後康復治療336人次。
五、需待改進的問題
1、在落實物價政策上不夠規範甚至有搭車收費現象。今後一定結合黨的羣眾路線加強物價政策學習，嚴格按照物價部門規定的項目和價格收費，堅決杜絕在醫療服務中亂收費的現象。
2、個別科室存在過度醫療現象。今後認真學習抗生素的使用原則，嚴格把握用藥指徵根據患者具題病情合理治療。堅決禁止過度醫療現象。
3、抓好科室內文化建設和精神文明建設。加強職業道德教育和醫德醫風教育，重點發揮黨團員的模範帶頭作用，深化精神文明創建活動，為爭創州級最佳精神文明單位而努力。
4、加強內部管理，切實改進工作方式方法，嚴格落實《事業單位人事管理條例》，完善管理及分配方案，實行按崗按風險按效益取酬，拉大績效工資分配檔次，最大限度調動職工的積極性。
上半年亮點工作彙報 篇2
今年以來，為深入落實貫徹上級文件精神，推進HSE體系管理，推行清潔生產，夯實安全環保基礎，增強全員安全意識，落實各項安全生產措施，全面落實安全環保責任制，提高我隊整體水平，促進隊伍的持續發展，我隊結合實際工作情況，開展了多項HSE活動。
一、對全隊職工進行安全教育培訓
安全教育培訓重在教育職工、培訓職工。通過對全隊職工安全生產知識教育培訓，培養職工樹立“我要安全”理念，培訓職工具備“我會安全”技能，強化職工“我懂安全”素質。特種作業人員，按規定參加了專門的培訓並持有效證件上崗，新職工實行先培訓後上崗等的安全培訓。在此基礎上以班組為單位，開展了“查一起事故，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當一天安全員，做一件預防事故的實事，憶一次事故教訓，讀一本安全生產方面的書籍，接受一次安全生產培訓，舉辦一次安全生產演講”活動，提高班組員工的安全素質，努力實現了“生產無隱患，個人無違章，班組無事故”的安全目標。
二、加大施工現場安全檢查力度
積極進行自查自改活動，在上半年自查自改活動中，我們共查出各類安全隱患18個，當場整改問題15個，上報大隊幫助整改的問題3個。安全檢查的目的是為了揭露問題和解決問題，加大獎懲力度，杜絕問題的重複出現。確保施工現場無隱患，杜絕安全事故，特別是施工過程中的安全檢查，能夠杜絕習慣性違章。督促職工不斷提高自我保護意識，切實做到“三不傷害”。
三、努力提高施工現場“三標”管理水平
提高施工現場“三標”管理水平，給職工提供一個安全的工作環境，使職工有一個良好的心態，堅固樹立隊伍的良好形象。杜絕了施工現場“髒、亂、差”,“低、老、壞”的現象，很抓施工現場的管理工作，認真貫徹落實“誰污染，誰治理”的方針，確保了施工現場的清潔生產。切實做到了“設備本質安全化、人員勞保整齊化、施工現場標準化”。
四、加強環境保護工作
牢固樹立“即要金山銀山，又要碧水藍天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊伍，嚴格按照“十大無污染作業法”組織施工。配齊各種環保設施，做好井控防噴工作，使之具備應急排險能力。落實“誰污染，誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾，工業垃圾實行分類集中處理的工作方法，以此不斷提高全隊幹部、職工的環保意識。
五、組織職工進行崗位風險評估及風險的治理的活動
具體施工中隨時進行崗位、工序風險評估及隱患、風險的消減，對施工的每一道工序都要進行危險源的識別，然後進行風險評估，從中找出影響施工的主要因素，制定切實可行的削減措施，近而加強了職工的自我保護意識和自我防範意識。做到“三不傷害”施工，提高了全員安全管理水平。
六、積極開展爭創“安全先進班組”活動
通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風險識別、風險消減措施、班組成員安全提醒、班後安全總結等方式，將本隊安全管理的方式、方法，以及管理制度滲透到職工的腦海中，再把它轉化為職工自覺做好安全工作的行為規範，養成良好的安全習慣。在努力作好安全先進班組的同時，不斷完善班組的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通過大家的共同努力，今年一季度作業一班被公司評為安全先進班組，從而帶動了其他班組在安全生產上的主動性，有力的推動了安全先進班組活動向縱深發展。
七、認真做好崗檢工作，夯實安全工作基礎
在崗檢活動中，針對崗檢“強化全員HSE教育，提升全員HSE素質”的主題，結合“我要安全”主題活動，每位職工都自己手寫了安全承諾書，在全隊樹立“萬無一失，一失萬無”的憂患意識，認真開展好“身邊的十大隱患”活動，對於發現的問題以及制訂的整改措施，崗檢領導小組不只是“寫在紙上、貼在牆上、掛在嘴上”,關鍵是抓落實看行動，並對落實情況每週進行通報，做好“回頭看”總結、彌補了以往工作中存在的不足，全面促進了崗檢活動的開展。
八、我隊基本情況
我隊現擁有550型、450型大修設備各一台，撬裝泵兩部及必要的附屬設備和專用工具，主要擔負採油廠大修施工作業的雙編制修井隊伍。現我450型設備在井進行換套施工的收尾階段，已按質量要求的完成了該井換套作業，馬上完井。550型設備在井進行大修作業，正有條不紊的進行施工。
九、下半年HSE工作安排
針對上半年的工作的不足，下半年重點按照“七想七不幹”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不幹；想安全風險，不清楚不幹；想安全措施，不完善不幹；想安全環境，不合格不幹；想安全技能，不具備不幹；想安全用品，不配齊不幹；想安全確認，不落實不幹”.繼續開展好“我要安全”活動，全面推進崗檢工作的進行，提升本隊HSE管理水平的進一步提升。
上半年亮點工作彙報 篇3
今年以來，XX鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委“十六字”發展戰略，充分發揮自身資源稟賦和比較優勢，科學定位，全面融入，自我加壓，主動作為，促進了全鎮經濟社會健康快速發展，現將上半年工作彙報如下：
一、培植特色產業，擴大基地規模
結合XX鎮的實際，我們始終把“念山經、發林財”作為產業發展、羣眾致富的首要任務來抓。一是大力植樹造林。按照“山栽滿，路植足”的要求，分解落實植樹任務，發動千家萬户植樹造林，初步統計，完成四旁植樹14.5萬株，基地造林2600畝，其中僅交通幹道栽種香樟近萬棵。二是壯大藍莓基地。以童寨為核心把藍莓產業發展佈局向片6個村延伸，新落實種植面積20__畝以上，同時在XX村建成高標準高規格藍莓種苗基地80餘畝，上半年培育栽種種苗20萬株，加之南京種苗基地30萬株規模，今年可以滿足發展5000畝藍莓基地的種植要求。三是發展藥材產業。成功引進北京康百傑公司環繞景區在XX村承租山林2800餘畝，種植旅遊觀賞藥材和經濟實用藥材。目前已經完成合同簽訂和租金的支付，正在進行項目建設的規劃設計。
二、全員招商引資， 壯大鎮域經濟
實行“全員找信息，領導談項目，專班重服務”的模式，大力招商引資，促進了鎮域經濟的快速發展。上半年已成功引進3個項目落户，協議投資規模過億元。一是龍林塑料製品項目。該項目落户XX村閒置國小，計劃投資2600萬元，主要進行塑料製品回收和生產加工，目前已經完成辦公樓維修和地下水循環設施建設，正在進行廠房和電力設施安裝。二是套裝門生產項目。該項目落户工業集中區，計劃投資20__萬元左右，生產具有自主品牌“品上居”套裝門。目前已經達成了項目建設相關協議，月底可以正式動工興建。三是種豬養殖項目。引進湖北盛龍農業科技開發公司擬投資6000萬元，建設1萬頭以上省級現代化、標準化、自動化種豬養殖場，（該公司已經在建有佔地千畝的10萬頭養殖場、百萬頭規模的屠宰場以及和華能合作的沼氣發電項目）該項目已經在XX村落實用地160餘畝，正在進行廠區圍牆建設和地下水源探測。同時，把招工擺在招商的同等地位，上半年共落實招工317人，超額完成縣下達的招工任務，其中入縣工業園務工118人，進入縣內其他規模企業務工達209人。
三、強力查處“三違”，提升村鎮形象
加強集鎮建設，落實集鎮管理長效機制，啟動驛前新區建設，正在着手新區建設項目程序報批、項目用地調整和拆遷羣眾思想工作。嚴肅查處“三違”，加強農村土地和農民建房管理，對近四年來農民建房及待建户進行全面摸底核查，及時糾正違規建房37户，下發停建通知書13户，組織強拆2户。落實村莊整治，每個村落實一個自然墩村莊整治方案，對環水庫及南山古道周邊景觀進行鍼對性保護，啟動沿線居民有序搬遷，徽派移民小區在完成目已經完成規劃設計，正在進行招投標，住宿樓工程署期即將動工。三是爭取資金120餘萬擴建鎮自來水廠，已經完成水廠道路硬化和項目擴建規劃設計，今年可以實現新增20__用户目標。四是配合交通局煙樟線硬化工程，做好道路前期測量、施工設計以及相關拆遷工作。五是完成春季計生階段任務，全鎮春季應落實三查1608人，已查1549人，完成96.38%；應落實四術255例，已落實232例，完成91%；全年下達女兒户結紮任務13例，已落實11例；查處“兩非”案件2例。
五、化解信訪積案，維護社會穩定
結合“三項行動”，組織幹部下訪，認真排查矛盾，暢通信訪渠道，積極化解積案，保持了全鎮政通人和的良好局面。一是主動應對。落實村級屬地管理責任和駐村國乾的包保責任，每天安排班子成員坐鎮值班，暢通渠道，開門接訪，及時化解不穩定因素。二是加強監管。全面落實惠農政策，積極組織農村低保清理和村級財務審計，對發現的問題及時糾正，從基本上消極信訪隱患。三是包保化解。上半年對全鎮疏理出的結紮後遺症、宅基地糾紛、房屋損壞等3起信訪達3年以上積案，由主要領導親自牽頭包保，逐案制訂方案積極化解，目前3起積案都得到有效解決。
六、夯實基層基礎，提供組織保障
一是結合換屆以後村級幹部狀況，分層次分階段組織開展了村級幹部教育培訓活動，併合理對村級組織分類定級，落實轉化措施。二是組織開展撤村並村工作試點，完成了前期考察和調研，正在制訂撤村並村實施方案。三是加強鎮村幹部管理，嚴格工作紀律，開展治庸問責，幹部工作作風和精神面貌有了新的變化。
上半年亮點工作彙報 篇4
半年來，我所在局黨組的正確領導下，以切實保護國土資源為重點，以服務經濟發展為中心，緊緊抓住“保護耕地、發展經濟”這個主題，全面貫徹落實國土資源法律法規和各項政策。進一步轉變觀念，創新工作思路，堅持保護與利用、服務與管理並舉，將耕地保護落到實處。我所同時狠抓機關效能建設，完善了各項規章制度，全面做實國土的所有工作。現將20xx年上半年工作彙報如下：
一、嚴格執法，將耕地保護落到實處
我所地處縣城、周溪、七裏橋金三角的中心，轄大沙、和合、陽峯、三汊港4個鄉鎮，幅員180多平方公里，耕地8.87萬畝，面積大，範圍廣，管理難度大。為了切實保護好近9萬畝的耕地，我所落實了動態巡查制度，建立動態巡查台賬，土地信息台賬，並在各行政村聘請了土地信息員，隨時掌握違法佔地基本情況。省縣公路沿線是巡查的重點，做到每天巡查，嚴防死守，把違法佔地制止在萌芽狀態，堅決杜絕違法用地。發現問題及時解決，解決不了的及時上報縣局協助處理。1-6月份以來我所共查處違法佔地30多起，並得到有效制止。通過打擊一點，震懾一片，影響全所，嚴格執法使轄區內的土地違法行為明顯減少，用地環境明顯改善。
二、嚴守紅線，建立常態化的土地動態執法巡查。
三汊港國土所將管轄區域按鄉劃分為4塊行政區，每片區分派了2-3駐片幹部，實行常態化的負責管理。每週中心所根據各片區的彙總情況，有針對性的集中執法巡查一次。巡查級別又分為三級:將鄉鎮規劃區，省縣級公路兩側定為一級巡查區，駐鄉幹部每天巡查一次；主要鄉村公路兩側及基本農田保護區設為二級巡查區，每週巡查兩次；村莊周圍及一般農田保護區設為三級巡查區，每週巡查一次，並做好巡查日誌。建立國土資源執法巡查登記台賬，對土地違法案件從巡查發現或羣眾舉報到案件結束，所有程序都應登入巡查登記薄。對發現正在實施違法用地行為的位置安排村幹部重點監控，及時掌握違法用地動態，採取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免土地違法行為的發生。
三、紮實工作，努力完成各項工作指標
為了維護轄區內廣大用地户的合法權益，保證土地管理費的足額上繳，我所嚴格收費程序，所有收費都要有兩人以上在場，並即時開票。我所在1-6月份，耕地開懇費合計收入接近10萬元，時間過半，收費任務已過大半。各項指標完成已指日可待。
四、重視信訪，確保一方穩定
我所一直圍繞“羣眾信訪無小事”這一理念，認真落實市、縣信訪工作精神，切實做好土地案件矛盾糾紛排查調處工作，維護社會穩定。確保一方平安，為政府排憂解難。信訪工作要熱情接待，誠信待人，做好記錄。專人辦理，把信訪案件處理在源頭。並做好回訪工作，做到件件有答覆，事事有結果。凡影響較大的，及時向縣國土資源局彙報。縣局轉來的信訪案件在30日內報結，結案率100%。
五、規範程序，嚴格宅基地管理
規範宅基地的審批程序，嚴格按法定程序審批事項予以審批。在宅基地審批過程中，兩所一中隊三家必須同時到現場，審批建房户是否符合建房條件。對建房户申請的宅基地要求做到三現場:現場勘察是否符合條件;批准後到現場放線;建成後到實地檢查是否按要求用地。規範動作杜絕了以前土管員一人批地，一人獨大的審批模式，有效地預防了源頭上的腐敗。
六、規範結算，健全財務管理制度
嚴格執行財務管理制度，專項資金做到專項使用，杜絕違規違紀現象。中心所所轄各鄉鎮，所有經費支出一律實行報帳制。所有經費支出必須按程序請示所長，通過所長審批後方可支出，未經所長同意產生的費用，中心所一律不予報銷。嚴格規範票據審核和報銷，本年產生的費用必須在本年內報銷。
七、狠抓軟件，檔案管理長效化
建立了檔案管理制度和檔案查閲制度，落實了檔案管理人員，建立了檔案目錄，並做好了檔案的立卷歸檔工作，各級文件也進行了分類歸檔。今年上半年，國土所下大決心，集中人力財力物力，用了大約一個月的時間，完善了村民建房明細檔案，並指定專人負責管理。把20__年以來到現在的村民建房及報批情況，進行了分類歸檔，並製成了電子版，方便了以後的查閲。村民兩違建房也進行了詳細的摸底，為以後的整治提供了依據。
八、加強學習，提升幹部隊伍素質
為進一步提高幹部隊伍整體素質，進一步完善學習制度，使學習制度化、經常化，逐步形成學習的長效機制，提升全所人員的業務素質。每週有學習安排，有所長帶領全所人員每週二上午集中學習兩個小時。主要學習有關法律法規及上級有關指示精神，認真學習黨章，履行黨員義務，遵守黨的紀律，模範的貫徹落實黨的紀律條例。廉潔從政、勤政為民，從源頭上杜絕了“吃、拿、卡、要、報”等違法違紀現象發生。
我所盡心盡力做了一些工作，也取得了一點成績。但與縣局要求還相差一段距離，與兄弟所相比還有欠缺。下半年，我們決心以年終考核為契機，對照縣局的目標要求，全面做實所裏的各項工作，為下一年的工作打下堅實的基礎。