年終考核彙報 篇1
一、考核對象
本次共考核市政府部門（單位）24個，分別是：政府辦、發改局（物價局、糧食局）、工信局（科技局、商務局）、教育局、民宗局、公安局、民政局、司法局、財政局、人社局、國土局、環保局、住建局（人防辦）、交通局、水務局、農牧局、林業局、文廣局（旅遊局）、衞計局、工商局（質監局）、安監局、食藥監局、地震局、規劃辦。
根據工作實際情況，掛牌單位不單獨考核。
二、考核指標
根據《XX縣縣委部門及羣團組織 20xx 年工作責任目標考核辦法》（X辦發〔20xx〕）58 號）文件精神，20xx年工作考核細則市直部門總分50分工作納入20xx年度工作統一考核，分4項指標，佔15分，分別是：情況3分；情況3分；情況6分；情況3分。
三、考核方式及得分排名情況
按照考核工作安排，本次考核主要採取查閲資料、座談彙報的方式進行，由考核人員對照20xx年工作考核細則，對各被考核單位審改工作任務完成情況逐項考核，並結合平時工作開展情況進行量化打分。具體得分排名情況為：政府辦、發改局（物價局、糧局）、工信局（科技局、商務局）、教育局、民宗局、公安局、民政局、司法局、財政局、人社局、國土局、環保局、住建局（人防辦）、交通局、水務局 、農牧局、林業局 、文廣局（旅遊局）、衞計局、工商局（質監局）、安監局、食藥監局、地震局 、規劃辦。
四、考核結果運用建議
根據《XX縣縣委部門及羣團組織 20xx 年工作責任目標考核辦法》（發〔20xx〕）58 號）文件精神，工作納入工作考核，佔其中4項考核指標，因此，建議將被考核單位得分計入20xx年工作考核得分總分，統一進行排名獎勵。
X年XX月XX日
年終考核彙報 篇2
x普法工作開展以來，我局嚴格按照市普法辦的要求和部署，本着“重在建設，貴在堅持，注重實效”的原則，全面動員，人人蔘與，精心組織，堅持法制教育與法制實踐相結合，開展了紮實有效的系列活動，取得了明顯的成效，有力地促進了我局依法行政工作，為維護我市農業社會穩定和農村經濟健康發展發揮了應有的作用。現將幾年來工作情況總結如下：
一、加強領導，強化職責
領導重視是搞好x普法工作的關鍵，是推動x普法工作不斷前進的主要手段。五年來，局領導班子始終把普法依法治理工作納入農業工作的重要議事日程，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各科室、各部門負責人為成員的x普法依法治理工作領導小組，切實加強對我局普法依法治理工作的領導。同時，領導小組下設辦公室在政策法規科，負責日常工作的辦理，落實專人負責此項工作。並於20xx年初制定了x普法五年規劃，確定了工作目標、工作措施及工作要求，按照要求定期召開綜治工作和普法工作例會，安排部署階段性工作，研究解決工作中遇到的問題。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門分工協作，全局幹部職工共同參與的格局。每年年初，局領導還與各下屬單位簽訂目標責任書，層層落實責任，不定期進行抽查，嚴格考核，確保了“五五”工作順利有序進行。
二、強化宣傳，效果明顯
五年來，我局充分利用電視、網絡、標語、宣傳車、舉辦培訓班及開展法律諮詢等途徑和形式，加大對各種法律法規知識的宣傳力度，取得明顯效果。五年來，共舉辦普法培訓班12次，培訓農（漁）民5000餘人（次），利用“放心農資下鄉”宣傳活動的開展，出動宣傳車570輛（次），印發各種法律宣傳資料20餘萬份，張貼宣傳標語1400餘條，懸掛橫幅80餘幅，舉行現場諮詢活動16場（次），接受諮詢12300人（次），辦黑板報48期，發送法律知識短信650條。領導幹部到聯繫點進行政策形勢宣講1次。通過幾年來的宣傳和學習，我市廣大人民羣眾的維權意識得到了很大提高。
三、學用結合，普治並舉
x普法以來，經過宣傳學習，我局領導幹部和廣大幹部職工的法律意識明顯增強，許多職工能夠自覺地用所學法律知識分析社會現象，解決工作和生活中的現實問題。遇到各種糾紛問題都能通過法律途徑來解決問題，把學法用法很好地結合起來，對開展依法行政工作起到了極大的.推動作用。具體抓了以下工作：
第一、領導班子成員自覺堅持學好法，用好法。領導小組辦公室在制訂普法計劃時，要求領導班子成員每月自學法律法規時間不得不少於10學時，並要求認真做好筆記，在學習內容上結合工作實際，將本行業法律法規、基本法律知識與政治理論穿插學習，同時加強對法律知識在實際工作中的應用，使普法工作目標落到實處。為保證學習質量，還多次組織大家進行專題討論，共同提高認識，明確任務。通過普法學習和討論，領導幹部依法行政，拒腐防變的能力不斷增強。近年來未出現任何違法違紀現象。
第二、加強農業系統行政執法人員培訓，着力提高行政執法能力。對我局行政執法人員，要求一個月集中學習時間不少於兩天，對新頒佈的法律法規要及時組織學習，不斷更新執法人員的法律知識，併力求學習內容與執法實際相結合，進一步增強學習效果。加強紀律教育，增強執法人員執法為民、公正執法的意識。在加強自身學習的同時，積極組織執法人員參加縣政府和市農業局組織的法律培訓，x普法期間，我局共組織執法人員200餘人（次），參加省市縣舉辦的各類培訓班。通過幾年的學習和實踐，我市農業行政執法隊伍的整體素質得到了很大的提高。
第三、加強對全體幹部職工的普法教育工作。x普法期間，在學習共同法的同時，先後組織我局幹部職工深入學習了《中華人民共和國農業法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國種子法》等相關法律法規。並積極組織全局職工參加縣普法辦舉行的普法考試，參考率100%，合格率100%，通過學習，全局幹部職工依法行政辦事的能力得到了進一步提高。
年終考核彙報 篇3
20xx年，物資部在公司的領導的關心下，緊緊圍繞公司的交工備案目標，結合自身工作，克服重重困難，戰資金短缺，急公司所急，想工程所想，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，緊緊圍繞保項目建設工作為原則，不斷提高基礎管理工作，以學習借鑑、優化管理為重點，確保了公司經營管理以及各項目工地所需材料及時、準確、保質、保量供應，積極主動做好物資採購供應工作，保證了工程建設的完成。現根據物資部工作職責，從以下幾個方面進行總結匯報：
一、主要工作完成情況
完成了所有項目工地的物資設備發運以及回饋資料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成IFC、領袖新硅谷、進，以及其他中小項目的工地物資的按質按量供應。在物資設備統計方面，完成了完工項目的物資設備的結算以及部門結算工作。與多家公司簽訂相關合同，為公司接下來的工作的順利開展打下基礎。
二、部門管理
我部門圍繞（物資管理制度）的相關規定，順利完成了今年的工作指標。物資成本在工程成本中佔有很大的比重，如何加強與搞好物資管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。物資管理工作面廣，量大，環節多，性質複雜多變，極易發生問題，為此，我部門專門對管理人員進行了業務培訓，同時健全管理制度。公司領導自始至終重視關心物資管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事後評估總結，及時發現和解決可能出現的問題，減少和避免損失。
隨着公司制度化、程序化。規範化的發展，我公司信息化建設就顯得尤其重要，為了配合公司發展需要，我部門完善了台帳統計表格和結算表格，使這方面的工作得到準確高效的進行。使用月度小節形式，各行其職，是物資、設備的月度彙總更加清晰明瞭。一年來經過長期的工作和學習，可以説完成掌握了相關工作技能，對本部門的管理規定和工作流程清晰明確，明確責、權、利，積極性和主觀能動性得到明顯加強，充分做到對外打好交道，對內當好家。
三、關於採購
嚴把物資質量關
對所購物資的產地、理化指標。檢驗標準做到心中有數，能區分優劣，又注重向供方宣傳我公司質量方針，使這明確我公司各類物資質量要求、檢驗標準，不斷增強供方質量意識；
1、注重供方的選擇，在選擇供方時，我部擇優選供貨能力強、質量穩定、信譽度高的供貨方；
2、在供貨前要求客户送樣檢驗，合格後與客户在合同上明確質量標準和處理辦法。
3、面對採購資金不到位的情況，我部克服人員少事情多認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺和計劃緊急材料品種複雜的情況；準確掌握市場行情、科學制定採購價格、嚴把質量關的前提下克服貨款支付困難，及時採購回相關材料為公司節約了採購成本。
4、做好採購記錄
在搞好物資採購工作的同時，抓好內部台帳記錄、資料歸檔等工作，及時掌握物資供應資金動態。對所籤合同、物資計劃、驗收單據進行整理登記，加強計劃、質量驗收等管理，進一步規範和理順了物資的採購工作。
5、存在的問題
（1）、是今年採購雖然總體完成情況較好，但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。
（2）、是由於工作安排相對較緊，除通過網絡、電話等方式瞭解市場行情外，不能深入實地進行市場考察，可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現象。由此對公司的採購成本控制上有欠缺之處。
（3）、是雖然我部已與各供方積極溝通，作了必要的準備，但由於短時間內公司資金狀況較差，不能同時滿足公司多個短線品種同時需要，出現了個別物資不能及時供應的情況。
（4）、沒有明確的採購計劃，採購進度較慢，不能及時採購回急需物資。
在20xx年上半年裏，我部取得了一定的成績，公司發展迅速，但是有喜也有憂，針對以上的問題，在下半年工作中，我們將吸取經驗與教訓，我們物資部將一如既往，認真做好工作，在今後的工作中，我們一定要更加努力學習，增強自己的管理水平、技術水平和業務素質，為公司的發展和提高公司的經濟效益，做出應有的貢獻。