關於電力安全檢查活動的總結(通用3篇)

關於電力安全檢查活動的總結 篇1

供電公司根據東莞分公司的工作部署,在7月29、30日開展了安全生產檢查活動。在25日安全檢查動員會上,莫經理對檢查活動的開展進行了佈置:由安監製定具體檢查內容和範圍,以及對整改情況的跟進;各營業所負責對全鎮低壓設備進行檢查;運行班則負責全鎮10KV線路的檢查,並要求檢查要與整改相結合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改的工作指示。在這次檢查活動中,我們發現存在的安全隱患和整改措施彙報如下:

關於電力安全檢查活動的總結(通用3篇)

運行班在檢查10KV線路中,首次使用了剛購進的紅外線測温儀,能有效地、快速地掌握線路的發熱情況,為做好電網維護管理工作提供了準確依據。現在許多線路由於在建設初期是作為支線供電用的,只有少量負荷接電使用,因而導線選用大多是LGJ—50線,但到後期接電的工廠不斷增多,使這些支線滿、超負荷運行,造成有燒斷導線可能。為此,運行班人員特別對這些支線進行監測,其中在對嶺廈站F27橋新線朗廈支線#20—#29杆段線路測温時,測量結果達到65℃。經研究,該段線路已安排在近期內將原來導線換成LGJ—150導線,確保電網正常供用電。

同時,針對雷雨季節到來,運行班人員對線行下的樹木、搭建物加強了巡查,發現石馬河和興南路段的樹木對線路安全運行構成威脅後,立即派人對安全距離不夠的樹木進行了修剪。

各農村營業所在對低壓配電網和設備檢查中,除發現部分配電房和街巷線存在管理較混亂外,還發現石口慧高精密廠生產設備的接地線與配電盤的接地線直接相連,使得這些設備一旦漏電,便經配電盤接地線傳出廠外,使變壓器接地體因而帶電,存在極大安全隱患。為安全起見,確保人民羣眾生命財產和電網安全,我公司迅速組織力量,向全鎮有專用變壓器的工廠、企業發出整改通知文件,要求各工廠、企業進行自查自糾,對凡將發電機、低壓網的接地線與我供電部門的接地網相連作接地使用的,要求迅速解開,自行安裝接地系統,避免人身觸電事故發生,以進一步規範安全用電的管理工作。

為做好設備消缺工作,我公司根據4月下旬對10KV線路檢查時編制的《電力設施安全隱患統計表》的記錄,在7月中旬已經開始對距離不夠的線路進行整改,訂購的絕緣線大部分已經運到,在8月份便可全面將這部分*導線換成絕緣線,進一步提高電網的安全係數和供電可靠性。

前段時期,我公司通過加快電網建設和對各F線路的負荷調整,保證了電網的可靠性和合理性,但對杆塔的雙編工作未能及時落實,使一些杆塔編號與實際不符,對現場生產施工存在一定隱患。為此,我們在7月份,已集中力量完成了對新線路和負荷調整的F線路的雙編工作。

通過這次檢查活動,我公司將發現的安全隱患及時進行了整改,使整體安全水平得到進一步提高,為避免發生人身、設備事故,起到了積極作用。

關於電力安全檢查活動的總結 篇2

為深入貫徹《關於開展東北區域防範電力生產、建設施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對於“安全生產管理、規範現場作業、設備設施安全、人員防火避險”的要求,認真查找安全生產上存在的隱患和問題,不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則,一時沒有條件解決的題,制定了整改計劃和防控制措施,明確責任,落實到人,限期解決。對發現的重大安全隱患立即進行了整改。現將檢查工作情況總結:

一、結合班組人員情況,成立檢查小組

運維檢修部變電專業成立了以專業主要負責人為首,安全員、班組成員的自查小組,結合電力安全大檢查的特點和班組的實際工作情況制訂班組電力安全大檢查內容,全員參與,責任到人。為統一職工思想,把“安評”工作同日常工作有機的結合起來,不斷夯實安全基礎,積極發動每一名成員,利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產大檢查的重要意義和目的和以及注意事項,工作人員的職責和要求等,為此次電力安全生產大檢查打下良好的基礎。

二、結合實際,認真自查

班組在公司的領導下,組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施,按照檢查內容,對照檢查和評價,以標準、規範等有關規程為依據,結合實際情況進分析,找出工作中存在的隱患和薄弱環節,對存在的的問題逐項逐條作好記錄,真實暴露了實際存在的問題,並堅持邊檢查邊整改的做法。

三、所做的主要工作

1、組織學習、深化安全生產規章制度。運維檢修部定期組織開展學習有關電力生產的各項規章制度,使運維檢修部全體員工對各項規章制度和崗位職責時時刻刻銘記於心,同時增強運維檢修部幹部職工對安全工作的積極性和責任感。

2、嚴格執行安全會議制度和檢查制度。運維檢修部變電專業一直本着求真務實,紮實深入的工作態度,做到有組織、有計劃、有佈置、有檢查、有整改措施,結合安全性評價手冊的要求,堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則,我所結合《安全生產工作規定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動。與此同時,嚴格執行每週一的“周安全例會”和安全監察部的例會制度重點檢查上週安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況,安排佈置下週的安全、質量、進度工作。此項工作的長期堅持,有力的保證了運維檢修部變電專業運維站安全工作的隱步發展。

3、嚴格執行安全生產事故隱患排查整改制度,及時消除事故隱患。我公司堅持每月末開展一次安全大檢查的活動,對本月安全情況及隱患進行排查,安全檢查按“七關”要求進行檢查,對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查,不留死角。對發現的隱患及時與有關部門聯繫整改,截止本月隱患整改率達100%。有力地推動了安全工作的全面開展,為公司安全生產的穩定發展提供了良好的現場環境。

4、落實“雨季防汛”工作措施,做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關於開展“雨季防汛”工作的通知要求,運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領導小組,在所轄範圍內以生產、生活及辦公區域內開展對排水溝渠的清理,對防洪排水,防雷接地等工作進行了全面檢查維護,並加強對天氣預報的關注,為“防洪渡夏”提供了保障。

關於電力安全檢查活動的總結 篇3

為認真查找安全生產上存在的隱患和題,作好安全防措施和危險點控制工作,切實加強現場的安全管理,確保安全目標的順利完成,運維檢修部變電專業認真開展了電力安全生產大檢查活動。深入貫徹《關於開展東北區域防範電力生產、建設施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對於“安全生產管理、規範現場作業、設備設施安全、人員防火避險”的要求,認真查找安全生產上存在的隱患和問題,不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則,一時沒有條件解決的題,制定了整改計劃和防控制措施,明確責任,落實到人,限期解決。對發現的重大安全隱患立即進行了整改。現將檢查工作情況總結:

一、結合班組人員情況,成立檢查小組

運維檢修部變電專業成立了以專業主要負責人為首,安全員、班組成員的自查小組,結合電力安全大檢查的特點和班組的實際工作情況制訂班組電力安全大檢查內容,全員參與,責任到人。為統一職工思想,把“安評”工作同日常工作有機的結合起來,不斷夯實安全基礎,積極發動每一名成員,利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產大檢查的重要意義和目的和以及注意事項,工作人員的職責和要求等,為此次電力安全生產大檢查打下良好的基礎。

二、結合實際,認真自查

班組在公司的領導下,組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施,按照檢查內容,對照檢查和評價,以標準、規範等有關規程為依據,結合實際情況進分析,找出工作中存在的隱患和薄弱環節,對存在的的問題逐項逐條作好記錄,真實暴露了實際存在的問題,並堅持邊檢查邊整改的做法。

三、所做的主要工作

1、組織學習、深化安全生產規章制度。運維檢修部定期組織開展學習有關電力生產的各項規章制度,使運維檢修部全體員工對各項規章制度和崗位職責時時刻刻銘記於心,同時增強運維檢修部幹部職工對安全工作的積極性和責任感。

2、嚴格執行安全會議制度和檢查制度。運維檢修部變電專業一直本着求真務實,紮實深入的工作態度,做到有組織、有計劃、有佈置、有檢查、有整改措施,結合安全性評價手冊的要求,堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則,我所結合《安全生產工作規定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動。與此同時,嚴格執行每週一的“周安全例會”和安全監察部的例會制度重點檢查上週安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況,安排佈置下週的安全、質量、進度工作。此項工作的長期堅持,有力的保證了運維檢修部變電專業運維站安全工作的隱步發展。

3、嚴格執行安全生產事故隱患排查整改制度,及時消除事故隱患。我公司堅持每月末開展一次安全大檢查的活動,對本月安全情況及隱患進行排查,安全檢查按“七關”要求進行檢查,對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查,不留死角。對發現的隱患及時與有關部門聯繫整改,截止本月隱患整改率達100%。有力地推動了安全工作的全面開展,為公司安全生產的穩定發展提供了良好的現場環境。

4、落實“雨季防汛”工作措施,做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關於開展“雨季防汛”工作的通知要求,運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領導小組,在所轄範圍內以生產、生活及辦公區域內開展對排水溝渠的清理,對防洪排水,防雷接地等工作進行了全面檢查維護,並加強對天氣預報的關注,為“防洪渡夏”提供了保障。

5、認真組織開展“百日安全生產”和“安全生產月”活動。為使活動開展得紮實有效,運維檢修部成立了以主要領導為組長,運維站負責和運維站值班員為成員的活動小組,加強對活動的組織領導,對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署。

經過切實認真逐項自查評價,按計劃及時進行全面整改,揭示各種隱患,全面瞭解班組的安全狀況,深化了安全管理的系統化、規範化,改變過去不出事就是安全的觀念,要變為超前預測,掌握控制的發展趨勢,提高班組安全管理水平。通過此項工作消除安全隱患,我們將嚴格遵循電力生產的基本規律,認認真真的按照上級有關部門的要求,努力工作,為實現運維檢修部今年的安全目標打下良好堅實的基礎。