幹部任職試用期滿考核鑑定
一年來，在院辦行政科副科長的崗位上，在院辦領導的正確領導下，在同志們的關心和支持下，我不斷學習，紮實工作，堅持唯實、求實、務實的工作精神，較好地完成了自己的工作任務，在思想政治和業務能力方面取得了一定的進步，為以後進一步的工作和學習打下堅實的基矗現任職試用期滿，特將任職一年來的工作情況作如下自我鑑定：
一、加強學習，不斷增強思想政治修養。 認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，學習黨的有關拒腐防變的重要理論，努力提高自身的廉政意識，築牢廉政思想根基，保持政治上的清醒和堅定。
二、愛崗敬業，不斷提高業務能力和工作能力。 (一)以提高師生的滿意度為標準，以改善服務質量、提高工作效率為目的，對自己的崗位職責負責到底。在工作中認真總結經驗，分析問題，學習新方法，探索新思路，多動手，多請教，不斷積累，不斷提高自身的修養和綜合素質。(二)狠抓車隊隊伍建設，搞好服務，把好安全關。一是建立健全車輛管理各項規章制度，做到規範化、科學化、人性化管理，充分調動了駕駛員的積極性;二是做到全面兼顧，合理安排，在學院公務用車緊張的情況下，首先保障學院公務用車和教學、科研用車，完成了學院交給的工作任務;三是做到安全、高效、節能，一年來整個車隊行駛 40 多萬公里，沒有發生大的責任事故。四是強化愛崗敬業...團各部門：
按照學校幹部管理和考核的相關規定及集團中層幹部聘任要求，經2012年4月1日集團黨政聯席會議研究，決定對任職試用期滿的中層幹部進行考核。現將有關事項通知如下：
一、考核對象
集團聘任時明確試用期且試用期已滿的中層幹部。
二、考核內容
從德、能、勤、績、廉五個方面，着重考核考核對象的政治表現、工作實績、政策水平、服務態度、奉獻精神、全局觀念和勤政廉潔等方面的情況，重點是考核工作實績。
三、考核程序
1、個人書面述職。考核對象就任職以來履行職責情況進行書面述職，填寫在《中層幹部任職》中。
2、集團分管領導考核。集團分管領導對考核對象履行職責情況進行全面考核，並在《中層幹部任職試用期滿考核鑑定表》“分管領導意見”欄中填寫明確的鑑定意見。
3、組織考核。集團組成考核組，採取民-主測評、個別談話、召開座談會、查閲有關記錄等形式進行考核，廣泛聽取考核對象所在部門幹部羣眾及服務對象的意見。考核組經集體討論，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，提出考核等級建議，並在《中層幹部任職試用期滿考核鑑定表》“組織考核意見”欄中填寫民-主測評結果、建議考核等級等考核意見，提交集團黨政聯席會議審定。
4、集團黨政聯席會議審定。集團黨政聯席會議根據考核對象個人書面述職、集團分管領導鑑定意見、組織考核意見及平時掌握的考核對象的各方面情況，研究審定考核等級及考核意見，並填寫在《中層幹部任職試用期滿考核鑑定表》“集團審定意見”欄中。
5、反饋考核結果。由集團分管領導或人力資源部向考核對象反饋考核結果。
6、考核材料歸檔。考核結束後，《中層幹部任職試用期滿考核鑑定表》等考核材料歸入考核對象本人檔案。
四、考核結果的使用
1、經考核確定為基本稱職及以上等級的中層幹部，正式發文任職，其試用期計入任職時間。對其中確定為基本稱職等級的中層幹部，集團將對其進行誡勉談話，限期改進和提高。
2、對考核確定為不稱職的中層幹部，集團將根據不同情況，予以調整崗位、降職、責令辭職或免職。在試用期內出現問題的，待查清問題後，按有關規定處理。
五、工作要求
1、考核工作在集團黨總支統一領導下進行，人力資源部負責組織實施。
2、嚴格工作程序。要準確把握考核工作的精神，嚴格按照規定的要求和程序開展工作，確保考核工作的嚴肅性和公正性。
3、嚴格考核紀律。在考核工作中，考核組成員和考核對象必須遵守以下紀律：不準憑個人好惡瞭解和反映情況;不準借考核之機謀取私利;不準泄露考核機密;不準故意誇大、縮孝隱瞞、歪曲事實;不準搞非組織活動;不準設置障礙，干擾或妨礙考核工作;不準對反映其問題的人打擊報復。對違反組織紀律的，按照規定追究有關人員的責任。
4、各部門要按照集團考核工作安排，認真做好宣傳動員和思想政治工作，使廣大員工充分認識考核工作的目的和意義，正確對待、積極配合考核工作。