庫房工作自我評價 篇1
時光飛逝，彈指之間，20__年已經過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回顧過去的這一年，在……的正確領導下，我們的工作着重於庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須應對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行評價分析，從怎樣節儉時間，如何提高效率，儘量使工作程序化、系統化、條理化!從而在百尺杆頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，創新為了更好地做好今後的工作，評價經驗、吸取教訓，必將有利於自我的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了評價經驗，發揚成績，克服不足，在工作裏，我學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會有所收穫!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責，在新學期之際，將20__年工作具體評價如下：
1.認真負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衞生等工作。
2.做到每月對倉庫定期盤點，做到數據材料相符。
3.做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級領導交予的任務。
4.做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數量管理、防止不必要損耗發生、有效利用庫存區面積。
工作中都有很多問題發生，發現問題並在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。
總之一年來幹了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，期望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。
庫房工作自我評價 篇2
20__年伊始，轉眼間，來公司已經有九個月了，快結束了20__年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入了公司的大團體裏，作為一名庫管，在公司領導和全體同仁的鼓勵、支持下，不斷的學習和提高，基本完成了各項工作任務。此刻作以下評價
一：對庫房管理的認識，庫房工作在公司管理的一個小部分，對工廠生產、銷售等物流的一箇中間環節，對整個生產等各個重要地位，公司的一部分資金在銀行流動，同時公司的資產的一部分在庫房流動，是資金流動的部分實物體現。所以對於自我來説任務重，有必須的心理壓力，職責心不容放鬆。
二：主要工作資料和工作對自我的要求：
主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產大局來説，激勵自我不斷學習、頂住壓力，樹立
自我的協調、配合、服從、團隊服務意識。
1，對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認知，分清各個規格，型號、顏色、數量、用途等，
2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3，儘量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細緻化管理。
4，進取配合生產、採購，財務等的工作，做好出入庫單據的及時入財務帳。
5，在自我的職責本事範圍內，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進行或到達整理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6S科學化管理。
7、做到選進先出、對庫房出現的物料過期、有損、物料的短缺，進取主動彙報，反映情景，針對生產，做到物料的合理、優化配置。減少浪費，和佔用資金。
三：工作中遇到的問題
因為個人原因和公司的發展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發展。
1，剛開始對物料的不熟產生的問題
對公司的物料情景不能全方面的瞭解，因為來公司時間不長，對新的物料認識有個過程，這樣的問題就是當車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發現沒有或有的不合要求，會影響生產、安裝的進度。
2，房庫的東西不經過我那裏自我私自取，拿到生產車間。這個問題逐步改善。
對於來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應當自我私自取，因為這些物料是有規格、數量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數量，每個工程用的，都有相應的擺放，同時我這邊也能明白庫存量是多少，首先研究是否及時採購;有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題，當再次使用，會影響生產，安裝、售後等部門，增加了生產成本，同時也浪費不必要的時間。
3，安裝完成後的工具等亂堆亂放，之後經過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是儘量合理空間的，當安裝完的工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發配，具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次採購入庫，備之後用。
4，型材料架上各種規格混亂的問題，影響庫表數的準確性。
因為各種物料擺放不規範，在庫房盤點時，對料的準確性有影響，同時備料時也不方便，有的料在那裏，有的料在那裏。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率，產生不必要的浪費。也會產生廢料佔用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5，盤點庫房數量和生產備料的之間的問題
當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求，為了應對於長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。
6、有部分供貨方的收據信息不全或沒有出庫
(1)這個問題是如果不涉及公司商業祕密的情景下，應當明白供貨或外購物料(同時也括一些常用料)，因為庫房要了解物料的一些基本情景，規格，數量等以方便對於新的員工在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發生丟失可能性小的情景等
四：展望示來
隨着公司規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據公司的發展要求，對庫房管理這
塊也要求越來越高，同時也對自我是一種挑戰和體現自身價值的機。對公司充滿信心，我個人將以執著的精神面貌和全身心的精力投身20__的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最終，祝願大家在新的一年裏工作愉快，全家幸福，如意安康
庫房：___
20__年__月__日
庫房工作自我評價 篇3
20__年不知不覺在指尖慢慢逝去，20__年迎面而來。回想過去，應對眼前，展望未來!有提高的喜悦，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰，逐步成長的一年。用心思量評價工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以後的工作做好更充分的計劃準備。20__年倉庫管理年終評價報告如下：
一、工作回顧及感想：
本人於20__年10月25號進入__這個大家庭，回想這兩個月來的工作，內心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行評價分析。僅有從如何節儉時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發生。每一天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下頭倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，管理水平進入新的篇章。
a：工作期間主要完成事項：
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數，單據號、摘要、收發交易後結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，並在稽查時發現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。
2、瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後，針對於倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利於現場物料管理。其中把退貨區從原先的位置移到了包材備料區。並相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對於部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。
4、對各倉區域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現場管理。
5、在與採購課的協作溝通的情景，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。異常是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。儘量到達在倉儲庫存本事允許的前提下最大限度保證正常物料需求併合理控制物料庫存保有量。
6、從11月4號開始，針對於所有供應商物料必須貼我司要求的物料標籤，並在標籤上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中經過季度標籤做到批次管理(先進先出)。
7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米，並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。
8、針對於11月27號客户昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲於12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成，完成事項如下：
a、危險區域安全警告標示，化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示防火標示)，粘貼。
b、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
c、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。
d、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理。
e、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
f、物料現場所有庫存物料進行除塵工作，異常是庫存時間超一年以上的物料外包，對於彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全部及時放於原包裝內封存，做到防光、防塵管理。
g、為防止在堆碼過程中，由於貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。
h、防止物料由於陽光的直射，使物料本身的性質發生變異，完成了窗户的遮uv工作。
i、對於導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標籤，沒有做到季度標籤管理，及時要求倉管員立刻把不合格的季度標籤進行了更換。
j、温濕度記錄儀表，以及温濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恆温控制，其它物料能做到常温控制。
9、對於現場各區域存在沒有貼地面標識，部分物料沒有做到標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。
10、對現有倉儲的三階程序文件進行了修改，依次是：倉儲先進先出管理辦法，化學危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。
11、為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成後，必須只能存在一個尾數，要求所有小件物料尾數必須用pe袋封存，並在外包裝上貼上尾數標籤。
12、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗户1米的距離存放，下班後值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好後方可下班。
13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以到達物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規範呆滯物料與不良物料之管理，在採購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
14、12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策供給相應的基礎數據。倉儲所有人員進取配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查......
二、工作當中的不足之處示例如下：
a、在處理異常事情時，和下頭的倉管員以及各部門相關人員沒有堅持良好的溝通，説話聲音太大，不夠委婉。
b、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，erp錄入不及時，倉管員發料後沒有及時審單。
c、對於erp系統中出現的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次後，相關人員沒有及時處理後，對於後續的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。
d、倉儲規劃還是存在缺陷不合理，電子料區規劃了一部分標貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規劃(80cm)不夠，在行政部的正確引導下，於12月22號對安全出口的主通道進行了重新規劃，從原先的80cm增寬到180cm。
e、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號，結存數沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂塗亂畫現象發生，管理執行力不夠!
f、盤點速度較慢，供給物料數據有待提高，差異出具不準確，對差異進行調帳後，在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。
g、月底自盤後倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。
h、對單據進行簽名複核時沒有做到位，例如，有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認，甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符，存在模糊簽單。
i、倉儲培訓計劃沒有實行，以至於客户審廠時發現電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。
每一天的工作中都有很多問題發生，我們有必要善於發現問題，把握問題，及時反應問題，爭取在第一時間內去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。
三、企業文化：
a、為了及時瞭解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的資料包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進彙總，6s，消防安全知識，倉儲部工作目標等相關學習資料。
b、11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業餘生活，全廠搞了一次拔河比賽與聖誕卡拉ok比賽，不但弘傳了公司企業文化，更是讓奮鬥在生產一線的員工感覺到了__這個團體大家庭的温暖。活動開展之前倉儲人員湧躍報名參加，為了團體的榮譽，參賽中那種勇於拼搏進取精神，體現了倉儲人員的團隊合作意識，使我能有幸帶領這樣一個優秀的團隊而感到高興與自豪!
四、20__年工作計劃及達成目標：
1)注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。
2)現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自我爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多，做得更好!
3)多與同事溝通，堅持良好的溝通方式，吸取好的提議。悉心聽取領導的點評，對自我不好的做法即時予以改正。
4)完成2020__年度培訓計劃，加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用，使物品能起到物流順利週轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改善。進取配合採購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節儉原材料，處理部分呆滯物品，並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產週轉供給了合理空間。
5)努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數。
庫房工作自我評價 篇4
回首今年的工作，有與同事的聯手攻關艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿期望的一年伴隨着新年伊始而即將來臨。
現就本年度相關工作作出如下評價：
一、虛心學習
在最短時間內熟悉自我所管物料的規格以及所屬供應商的區分，儘快熟悉公司內部的操作流程。
二、心繫本職工作，落實工作職責制
努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對於本人工作中的失職勇於承擔職責，並杜絕再次出現類似失職事件的發生。
三、加強檢查倉庫內部的安全設施，確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每一天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率到達95%以上。
四、總的看來還有存在不足的地方，亟待我們去解決的問題，主要表此刻以下方面：
1、倉庫收發料區大門，時常處於敞開狀態，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區，來料未經檢驗，可列為不明狀態物料，若將其放置於材料倉不太妥當。
2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現辦公文具被損壞現象。
3、材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。
4、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統賬目的準確率幾乎為20%。
5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業務出貨為了尋找適宜包材很多浪費時間。
五、下一步打算
針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。
1、嚴格執行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。
2、加強倉庫物料賬目管理。
3、庫存樣機必須配包材入庫，節省倉庫和業務的工作時間。
4、系統內存在一個物料多種編碼的情景，對於不使用的物料編碼進行刪除整改。
5、庫內呆滯料和報廢品過多，很多佔用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率。
6、財務應加大對倉庫數據的監控。
六、個人認為給予改善的相關方面
1、生產退料過於頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。
提議在生產部購置針式打印機一台，打好單據後到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。
2、生產退料不寫生產任務訂單號
提議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。
3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致
提議生產任務訂單領料必須由pmc開出的生產領料單並有pmc簽字的單據方可發料，若一個bom的同類物料有多種編碼，必須有工程下發的更改通知單。
4、生產領料和業務發貨、採購到料無計劃
生產當天要使用的物料，pmc應提前4個小時打出領料單給倉管員備料並把物料放置發料區;
業務當天需要發的貨物必須在當天生成發貨計劃表通知倉庫和生產部，計劃表必須包含發貨時間，精確到分。
採購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量，便於倉庫安排存儲空間。
5、成品往往是先出庫後入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。
成品必須先入庫再出庫，否則財務無法預算成本。生產根據發貨計劃表的發貨時間提前入庫，入庫單必須有生產主管、pmc以及品質檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量以及產品規格，根據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。
6、調撥單的含義的誤解。
調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥。對於目前生產領用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不貼合調撥單的根本使用意義。
提議取消部門之間的調撥單，生產訂單領料超領必須有生產主管和pmc以及財務簽字方可生效，品質領料採取領料單而非調撥單，且該單據有品質主管簽字，業務領取樣品機必須有銷售樣品領取單，且有業務經理簽字。
7、職責制度不到位
生產超領以及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產任務單下發多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由pmc進行跟蹤，採購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由採購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬於職責過度。倉管員的職責是憑單領料，憑單發料，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。
8、業務樣機領取頻繁
樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次，業務回覆業務部沒有專門放置樣品的櫃子，提議業務部購買幾個樣品展櫃，一則避免樣機領取頻繁，二則便於客户參觀。
9、先入庫後檢驗這個完全不貼合正規流程
正規系統都有品質部這個模塊，品質檢驗後系統會自動入庫，倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據，作為入庫依據交由財務。
10、相關整體流程
材料入庫流程：供應商快遞送貨-倉管員確認採購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼-倉管員在系統品質模塊進行來料登記填寫-品質收到送檢信息後到待檢區檢驗送檢物料-檢驗完畢(合格和特採系統會自動入庫並生成入庫單，拒收直接退貨)-倉管員根據入庫單打出紙質單據並將檢驗好的物料入倉歸位。
生產領料流程：
1、生產任務單領料：pmc提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置於倉庫發料區內-領料人根據領料單確認物料規格以及物料編碼、數量-確認無誤後簽字並領走。
2、非正常領料：領料人打出領料單-部門主管、pmc簽字-倉庫備料(備料時間至少5分鐘)-領料員確認物料規格以及物料編碼、數量-確認無誤後簽字並領走。
3、生產超領：生產打出超領單-pmc、成本會計簽字-倉庫備料-領料人員確認物料規格以及物料編碼、數量-確認無誤後簽字並領走。
生產退料流程：生產整理出需退倉物料-在品質模塊填寫送檢登記-品質確認狀態-品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商)-pmc和部門主管簽字-倉庫確認簽字。
產成品或者半成品入庫流程：生產開出入庫單-在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表-品質檢驗開出出貨報告並簽字-pmc和部門主管簽字-倉管員確認數量，規格以及外箱標識是否齊全-確認無誤簽字。
產成品出貨流程：發貨員開具銷售出庫單-財務審核並簽字-倉管確認手續齊全將貨物交由發貨員-發貨員確認產品型號以及數量並簽字。
銷售退貨流程：客户退貨-業務文員確認退貨型號以及數量-開具銷售退貨單-財務審核並簽字-業務文員攜銷售退貨單以及客退品
交給倉庫-倉庫確認型號和數量簽字。
11、呆滯料處理方法
(1)工程確認能用於公司其他產品的物料優先使用。
(2)對於市場上存在價值且我司無法使用的物料，進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售
(3)對於市場上無法回收的物料進行就地報廢。
(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大佔用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客户參觀帶來不美觀的視覺，並非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越體現出公司的週轉率低，公司效益的不好。
12、注意事項：
個人系統賬號密碼屬於保密，除持有者明白外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自我泄露，造成的後果由持有人承擔。
庫房工作自我評價 篇5
__年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自我的一年工作作簡要評價。
(一)抓學習，不斷提高自身素質。
1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
(二)強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。
4、報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，及時除理爛袋，根據情景整理庫房，並進取向5S管理靠近。
在工作中，以制度、紀律規範自我的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作，進取維護公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學習還不夠，二是工作創新意識不強，創造性開展不夠;為使自我的工作更進一步，在明年的工作中，我將不斷地進行學習評價和實踐，彌補自我的不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
我很感激我的經理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容着我，更是手把手的教導我，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛鍊更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網經歷過這種鍛鍊，這讓我在以後的道路中能簡便應對各種困難。所以，我想説，作為____的一個員工，我感到無比驕傲和自豪!
庫房工作自我評價 篇6
20__年就要過去了，評價一年的工作，有成功的喜悦，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰，逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗，為以後的工作做好更充分的計劃準備。現將20__年倉庫管理工作評價如下：
一、工作回顧及感想。
自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。
二、自覺加強學習，努力適應工作。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，評價工作方法，在領導和同事的幫忙指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情景，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。
從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基於這項工作的完成，在衝壓車間和採購部同事的協助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。
四、堅持定期整理倉庫。
認真細緻的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為後續庫存統計工作奠定了基礎。堅持乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
五、認真做好每月的對賬工作。
經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無誤，與財務部門做好對接手續。
六、存在的不足
1、由於剛接手工作不到一年，很多地方瞭解不夠深入細緻，需要繼續努力。
2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。
3、在進貨量和配貨量都較大的情景下，倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
七、20__年工作計劃
1、繼續加強學習，增強對本職工作的瞭解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。
2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情景。更加全面的瞭解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峯期倉庫緊張現象。
4、認真完成領導安排的其他工作。
新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展作出自我應有的努力。
庫房工作自我評價 篇7
1.本人熟悉塑膠五金行業，有3年倉庫主管經驗,2年倉庫基層管理經驗和3年的倉庫管理員實操經驗，熟悉倉庫管理流程和要求。
2.有3年物料成本管控經驗。
3.具有較強的數據觀念、統籌、溝通和協調能力.
4.能吃苦耐勞，有較強的責任心和執行力，能承受較大工作壓力。
庫房工作自我評價 篇8
本人性格開朗，擅於交際，對工作認真主動負責，做事踏實，絕對服從領導工作安排，克苦創新吃苦敬業精神，對生產管理，物料管控，成本控制，產能效率提升有積累整套管理方法，同時確保生產正常運作，物料收發暢通，合理物料倉儲標準，降低成本有強烈意識，人員培訓，資源統籌，企業團隊組建與擴充。
本人是一家國內企業的倉庫保管員，在這家公司服務了四年，從一個什麼都不懂的畢業生到現在四年倉管經驗的“老人”，我感謝公司對我的培養，感謝同事們在工作上對我的幫助。
回想自己的學生生涯，好像就在眼前。以下就是本人的工作的自我評價： 在畢業那年，我以優異的成績畢業，第一份工作就找到了x公司倉管的工作，而且和我的專業對口，我感覺自己非常的幸運。在學校我的專業知識紮實，學習成績優異;有較強的組織協調能力、活動策劃能力和公關能力;具有良好的團隊精神，善於與人溝通和協作。
對於現代化的倉管工作，基本上是理念管理，操作方面已經非常的成熟，但是作為一個倉管員必須要掌握的操作erp，進銷存等軟件我都下了苦功夫，所以在進公司的時候運用辦公軟件/erp操作，我也遠勝其他競聘的人員。我一直認為自己是一個沉着穩重，性格外向，學習能力強有較強的人，同時瞭解基礎的市場營銷學和一些經濟方面的知識。
對於自己的評價，我覺得是一個社會實踐能力強，對新事物接受能力快;具有良好的思想品質，愛好廣泛，為人誠實守信;善於交際，有較好的語言表達能力，思維敏捷;工作主動性高，做事認真負責，有吃苦耐勞的精神的人。 我非常喜歡我所學的專業，也非常喜歡自己這份工作，在這裏感謝父母和公司對我的培養和支持，我感到非常幸運我在一個能夠發揮我專業特長和能力的工作的企業服務，以後我要一如既往的以100%的精力去服務公司，創造自己的未來。
庫房工作自我評價 篇9
回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有提高的喜悦。經過評價，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗，記錄下了所獲得的成績和提高，這樣能夠使我們更加時時激勵自我，堅持更好的水準。經過評價，部門間交換、分享相互的長處和短處，經驗和教訓，感受着團隊的温暖，從而收穫關切和期望;經過評價，把優勢繼續用於未來的工作，並有針對性、計劃性地去改變評價出來的不足和缺陷，在今後的工作中加以提高和改善。
在公司領導的正確指揮、各部門的進取協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞着庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規範了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了庫存單據據管理和庫存數據的規範管理;與此同時，還對庫區建設進行了改造，倉庫分區、貨物分類、標識建設的完善，標誌着倉儲管理標準化進程的全面啟動。異常是倉庫現場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細緻化，也隨着整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展。貨物的收、整、發、存管理工作，伴隨着崗位職責制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進行了徹底清理，並建立了相應區域，為今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為95%以上。
放整齊、橫豎成行，並按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本堅持一致。各項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，進取配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務，服務滿意基本無投訴;異常是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發揮進取主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20__年的配送任務。
倉庫工作的提高是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防範不嚴，數據不實等都有錯誤發生。貨物擺放不標準，59變速箱計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數據不符;作業流程的不暢;執行力低下。
20__年存在的主要問題：
1、因叉車司機的流動性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉，所以出現安全問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。職責心的大小，源於職責感的高低，而職責感的高低，則取決於個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。
2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規範及標準化作業，用傳統習慣方法代替科學計劃而發生的。
①如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。
②部門、崗位間協作接口部位的職責共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發貨、應按照規範共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤;
③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發產生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發貨引發的相關職責難於具體化，增加了管理成本和難度。
經過上述問題，能夠看到未來倉庫管理工作的任務是艱鉅的，許多工作有待於加強、落實。應對標準化的第三方物流，還會出現新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢於承擔職責的勇氣，培養敬業精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫忙員工端正態度，施教於心，心繫於業;繼續加強專業知識，員工意識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決於行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創立良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，並掌握有效倉庫社區-最大的倉庫管理交流平台
落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終到達設定的目標和標準。
倉庫20__年度的工作目標：
1、倉儲管理作業流程到達標準化要求。
2、庫容庫貌、現場管理貼合6S標準。
3、員工專業知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。
4、專注時間管理。分揀、複核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。
5、庫存數據的核算進入實施階段，完成基礎數據的收集、整理、彙總、上報，為公司經營供給必要的決策依據。
6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算納入績效考核，細化進、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7、建立有效溝通、禮儀規範執行標準。公司規模後的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，並且進行制度化，滿足公司發展需要。
評價的目的是為了更好的計劃，所以，我們必須根據公司及倉庫的實際運作情景，制定和實施相應的改善和創新計劃，跟蹤改善和創新計劃的實施進展，驗證改善和創新計劃的效果，並將行之有效的倉庫社區改善和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。經過我們不斷改善和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改善，實現卓越。
庫房工作自我評價 篇10
時間過得真快，轉眼20__年即將結束，我在鷺達眼鏡又將迎來20__年新的開始，在這期間回顧20__年工作，主要有以下幾條：
倉庫助理的工作職責
1)責倉庫各種產品及配件的驗收入庫、出庫等工作，日常衞生和發貨工作。
2)配合採購部分發商品及商品報損報殘以及商品退貨工作，高檔商品做好記錄。
3)每月協助財務及主管做好盤點工作，做到賬務相符，日清日結，日事日畢。
4)配合營運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作，做好日常管理工作。
5)採用貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理，對新到貨品及時驗收整理，按要求做好上架，做好區域標示。
6)對倉庫不定期的檢查，定期進行大掃除，清潔工作，做好防水防漏防盜等安全工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客户退貨工作。
7)掌握庫存商品及低質易耗品的庫存情景，及時報備採購及相應採購人員。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，及時反饋採購並報備公司副總進行處理.
以上是20__年來的工作評價，其中有些不足之處，請批評指正。在新的20__年我也給自我做了一個計劃，我會更加努力工作，主要有以下幾點：
1)兢兢業業，工作認真負責，產品入庫嚴格把好驗收關、按照採購單的要求，對產品數量，質量，包裝進行檢驗，並做好記錄，並簽字確認。如有不符及時反饋給採購，並做好相應措施。
2)合理做好產品進出庫。認真核對出庫入庫商品與調配出入庫單是否一致，出入庫單須有簽字。嚴格按照公司規章制度對所出貨物進行復核，做到數量正確，質量定好，並像送貨司機移交調配出庫單，完成倉庫的正常送貨工作。
3)根據倉庫格局，做好倉庫區域規劃，合理利用倉庫倉容，庫房，做到方便出貨，先進先出。
4)對於門店退回來的貨品，根據調配入庫單認真核對、做好記錄，及時上架。
5)提高自身管理水平，協調好各部門之間工作。
6)加強對公司產品的瞭解，加深對產品各型號的認識。