it行業自我評價集錦(通用4篇)

it行業自我評價集錦 篇1

時間過得真快!轉眼間,我來卡中心已經三個月了。

it行業自我評價集錦(通用4篇)

在這個三個月的試用期間,在領導和同事們的指導和幫助下,我較快地適應了新的環境、新的工作,並融入到新的團隊中。

我的任職崗位是項目經理,主要負責的是客户服務系統。該系統是20xx年部署並應用的,主體系統已經穩定運行多年。我的工作職責主要集中在保障系統的穩定運行、及時處理生產系統問題;不斷完善業務功能以滿足業務需求;並隨着業務規模的不斷擴展,對系統進行擴容、優化、整合。圍繞我的工作職責,特將我三個月來的工作情況作簡要總結匯報。

一、 積極學習卡中心的各項規章、制度,做到行為合規

在來中心前,我一直從事系統開發、系統集成、系統維護等工作,雖然也多多少少接觸過銀行的`相關業務,但是由於本身不是銀行的員工,因此對相關工作規範沒有足夠的認識。報到後,在領導的指導下,我積極學習了我行及卡中心的各項規章、制度,並在日常工作中不斷向周圍的同事請教、學習;力求使各種工作行為符合相關的行為規範。

二、 在工作中不斷學習,儘快掌握已有系統

作為項目經理,我深知保障系統的穩定運行,保證正常對外服務,是我們工作的主要內容。在試用期間,我積極向領導、向同事、向運維廠商學習、請教;儘可能讓自己儘快掌握系統架構和各個運行細節,爭取早日真正能在各方面起到項目經理的作用。經過這三個月的工作和學習,目前我已經比較全面地掌握了客服系統的整體架構、物理部署、對外接口等各項內容;也正在努力掌握各種細節。除正常的系統運行維護、變更換版、應急處理外,我們還要處理各種事物性的工作,並積極推進系統的擴容、升級等相關工作。

10月25號報到後遇到的第一件事務性工作,就是客服系統的整體搬遷。從26號開始,我就把主要精力投入到了這項工作中;經過兩次系統重新部署、兩次設備搬遷、四次線路切換等一系列具體工作後,在團隊成員共同努力和廠商鼎力相助下,搬遷工作於12月13日圓滿完成。

搬遷工作結束後,我們又積極投入到客服系統應用服務器設備升級的工作中,經過大家多次討論、共同分析規劃,更換方案几易其稿;最終於1月18日夜間實施更換操作,並與1月19日凌晨6:30點,圓滿完成設備升級工作。

我目前還在和維護廠商一起編制系統擴容方案。

三、 存在的問題和改進的方向

雖然在來卡中心前,也一直從事呼叫中心的運行和維護工作,但畢竟組織形式不同,工作的側重點也不同。因此試用期間,對個人角色的定位還存在偏差,考慮問題的角度有時也有問題。對中心運行模式及各類流程、管理制度還需要進一步瞭解和熟悉。

在這段時間的工作中,我得到了各級領導和團隊同事指導和幫助。特別是林加武,如果沒有他日常工作中的幫助和提醒,我的工作適應和融入團隊的過程肯定不會像現在這樣好。

在今後的工作中我將揚長避短、發奮工作、克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負領導對我的期望和栽培。對於不熟悉的管理制度和知識領域,我會積極向老同事請教,勤問、勤學。以實際行動踐行誠實守信、積極主動、團結互助、專業高效的理念和精神,爭取為卡中心發展貢獻更大力量。

鑑定人:

x年1月20日

it行業自我評價集錦 篇2

多年的駕校教練工作,使我深刻地明白,作為一名“安全駕駛的引路人”,“學員的啟蒙老師”,我肩負着神聖的使命和社會責任。多年來我一直嚴守職業道德,牢記教練員的從業理念,責任如山,要向社會輸送安全的駕駛員而不是“馬路殺手”。現自我評價如下:

一、牢記教練員的從業理念,樹立良好的安全意識。

在駕駛培訓的各個環節中,我將安全意識的培養貫穿於整個培訓過程中,讓學員才能從一開始就樹立“遵章守法,文明禮讓行車”的安全意識,杜絕違法駕駛行為;規範講解、示範動作要領,正確解答學員的疑問,及時糾正學員的錯誤,讓學員養成規範操作的習慣;只有這樣,學員才能夠獲得豐富的駕駛經驗,具備良好的心理素質,確保行車的安全。樹立“安全意識”、養成“安全駕駛習慣”。

二、努力學習專業知識,練就紮實的基本功。

我深知,作為一名合格的教練員要有合理的知識結構和豐富的專業知識儲備,要通曉道路交通安全法律法規、不斷更新車輛技術知識,所以我常常利用業餘時間,自覺加強業務學習、鞏固專業知識。在駕駛培訓過程中,我不僅教學員怎麼做,更重要的是教學員為什麼這樣做。

三、因材施教,努力提高教學效果。

在組織教學和操作技能的示範過程中,我總是根據不同性格、不同性別、不同年齡、不同職業的學員選擇合適的教學方法和溝通方式,從而增加學員學習的積極性,來達到良好的教學效果。(簡單總結從教成績。)

四、耐心講解、示範、指導,營造愉快的'學車環境。

在訓練場上,我總是耐心地給學員講解相關的理論知識,與學員保持良好的溝通,形成夥伴式的教學關係。面對不同層次的學員,能夠認真對待和回答,工作中,學員在學車出現錯誤時,我總會立即與學員分析原因,耐心指導。在教學中從不使用粗魯和責怪的語言,為學員創造一個輕鬆愉快的學車環境。

五、以身作則,廉潔從教。

“身教重於言教”,在教學中要多給學員做示範,耐心對待每一位學員,絕不向學員“吃拿卡要”,向不正之風出説不。

缺點:(簡單説説,儘量點到為止)

當然,在教授學院過程中,我也存在不足。

1.還需不斷學習,豐富駕駛理論知識。

2.有時候也會對學員發發脾氣。

俗話説,“鐵打的營盤流水的兵”,駕校每天都有新學員加入,所以,作為一名已有XX年教齡的教練,要想把學員教好,得到學員的尊重和信任,只有從自身做起,加強職業道德修養,不斷總結教學經驗,才能做好每位學員的良師益友。

it行業自我評價集錦 篇3

業務員自我評價

本人是中專畢業生,已工作接近1年,在生產行業上培養了吃苦耐勞的精神,在服務行業上能善於溝通、協作,具有良好的思想品質,能獨力完成工作。本人思想開放,愛好廣泛,主要是打球、聽歌、游泳、交友等。

物流管理專業自我評價

誠實可信、富有團隊合作的精神;具備做事幹練、果斷的風格,良好的溝通和人際協調能力;具備頑強的學習能力並且態度端正、敢於創新。受過系統的物流專業知識學習,有個體實習的經歷;有很強的忍耐力、意志力,對工作認真負責,積極進取,個性...

醫學影像技術專業自我評價

品質優秀,思想進步,篤守誠、信、禮、智的做人原則。活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、勤奮好學、腳踏實地、認真負責、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇於迎接新挑戰。

老員工自我評價

本人有XX年工作經驗,為人忠誠老實,對工作一絲不苟,多年駕駛工作經驗、熟悉車輛日常保養及維護知識。有室內裝修施工經驗,熟悉電腦操作,不斷學習促使自己進步,希望通過自己技能找到適合自己的社會地位!...

工地管理人員自我評價

本人大專畢業即進入廣東電白第二建築工程公司工作,先後擔任番禺雅居樂工程、廣州和平家園住宅樓工程施工員兼資料員工作,在工作中虛心向項目部的其他同事學習,掌握了工程施工的基本程序並能妥善處理施工中出現的.各種問題。

計算機類自我評價

我是一個性格較為開朗的男孩、不過偶爾也會內向的哦、我對工作方面細心、肯吃苦耐勞、有責任心、美中不足的是愛裝牛角尖、對交際方面也有待加強。我相信我的努力不為最好、只為更好!計算機調試工、對計算機辦公軟件cad基本熟練。

土木工程個人自我評價

本人性格開朗、熱情,有較強的進取心,曾擔任班委職務,參加過愛心社社團活動,曾組織過幾次社團活動都取得不錯的成績。性格和諧,工作踏實,有良好的組織協調能力和團隊意識。關心他人使我和同學能夠融洽相處;樂觀向上使我經受得起挫折。

it行業自我評價集錦 篇4

光陰似箭,到工作已經三個月了!工作以來,在單位領導的精心栽培和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。現在三個月的試用期即將結束,下面是我申請轉正的自我鑑定。 思想上,自覺遵守公司的的規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。

在學習上,嚴格要求自己,端正工作態度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

工作上,無論在總枱、還是在客服部門,都是以客人為先,儘量滿足客人的要求。那時候是學習gps的操作技能,不管在哪個部門,都嚴格要求自己,刻苦鑽研業務,就是憑着這樣一種堅定的信念,爭當行家裏手。為我以後的工作順利開展打下了良好的基礎。 記得,剛進公司時,那時候的公司生意爆滿,而我雖然是剛從母校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求。為了儘快掌握服務行業,每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上思家的心情與日俱增,那時台長知道後常給我們開會,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,以給予工作上支持精神上的鼓勵,經過較長時間的鍛鍊、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的服務者, 就樣度過三個月的工作,讓我收穫最多的也就是在服務的時候,它讓我瞭解到了人們最基本的交際禮儀,對待客人要熱情、友好、耐心。這也是我本人性格中所缺乏的、所沒有的,也讓我明白與同事之間相處也需要這種精神。其實這也是改變不好性格的良好途徑。

我沒有經驗但是我很年輕,我會用的激情去閃耀我亮麗的青春,去感染每一位客人,我們相信只要經過我們的努力,我們的事業將會創下美好明天。

篇四:餐館經理自我評價

本人工作年十餘年,從基層逐步走向管理,具有很強的酒店服務意識和豐富的酒店實踐管理經驗,全面掌握酒店的開業籌備、營銷推廣,熟悉各部門的'工作程序、崗位職責和服務標準,熟悉酒店的財務核算,能有效地控制成本和費用,具很強的組織協調能力和優秀的團隊合作意識;十分敬業,有很強的責任心,對企業忠誠,人品很好;始終以創造新的業績為自己的奮鬥目標。本人一直在餐飲行業從事服務業,從服務員做起到管理層,參加過幾家酒店的籌劃,培訓,管理經驗很豐富,且我個人極具有上進心、責任心強,忠誠敬業,處事細緻。對新事物的接受能力及環境適應能力較強,喜歡從事餐廳工作、經過多年在餐飲業界的鍛鍊,尤其是在飲食有限公司積累了很多寶貴經驗,愛崗敬業、以身作則是我一貫的工作作風,我相信團隊的力量,並堅持以團結協作在為原則。由於工作緊、任務重等原因本人在洞察力和督導能力上稍有不足,沒能對下屬給予正確的工作崗位安排和指導。日後本人會竭盡全力願與諸位同仁共同進步。

從事餐飲行業要面臨很大的威脅同樣也存在很大的機遇。這很有可能是餐飲業一個最重要的特點。雖然是餐飲業,但是它本質上還是商業,要承受其他商業所要承受的壓力。把這個銘記在心,開始實施你的計劃。如果我們沒有認識到這點,那麼要想成功我們就必須要經歷更大的困難和危機。我們在現實世界中學到、拓展和磨鍊出來的技能都可以在這一行業中得到應用,像熟練地討價還價,機智地管理以及靈活地談判。但是這一行業中的很多不同方面都不是那麼容易學會的。

從事餐飲需要我們所在壓力中保持冷靜,在混亂中保持清醒,以及協調各種不同觀點和個性的能力從而使你在餐飲業中受益。在處理人際關係時,不管是處理和顧客、員工、承包商之間的關係,還是面對變化的形勢和變化的客户,我們都必須耐心十足。餐館內部的壓抑氛圍會造成員工的急躁心理。我們的工作還應側重於消除那些怒氣,穩定他們的情緒,讓暴風雨得以平息。工作中我們面對的人物繁雜,工作環境也在不斷變化。我們必須能夠根據自己的實際情況進行思考和調整。有人注重過程,有人注重結果,我們必須客觀對待這兩類人。注重過程的人會做好他們計劃好的每一件細微的事,而注重結果的人只在乎最後的結果。有時候這兩類人你都需要。這就要求我們極具靈活性與交際能力。

網絡經濟時代的到來,給人們的生活習慣和生活方式帶來了很大變化。現在,人們可以足不出户而享受各種各樣的服務。互聯網的興起為各企業提供了一條新的成功之路,伴隨着這種需求,一種新型的餐飲業營銷方式誕生了,那就是網上餐飲服務市場。我們認為開展網上業務能夠提升企業的客户服務能力,能服務於企業發展戰略,能為企業增加效益。滿足顧客的不同需求,挖掘子市場的銷售潛力,擴大市場佔有率,以提高企業競爭力、樹立企業形象,增強用户的信賴,有利於新產品打開市場,降低企業經營風險。為了更好的開展網絡營銷計劃,達到以上目的,開發一套性能優良,功能強大的電子商務系統自然必不可少。上為此我制定了我們網上業務的主要業務模塊

(一)網上訂餐訂位

對客户進行管理,對客户消費記錄提供準確的數據資料。這是系統功能的最大亮點之一。

企業客户一經註冊,就可以在信息平台上發佈企業提供的網上訂餐食譜及價格介紹。包括文字信息和圖片信息。

網上一般顧客在瀏覽信息後,選擇想要的菜進行網上訂餐。客户需要填寫一份訂餐訂單,包括餐廳名稱、所要菜名、份數等等。在確認訂單後提交。顧客還可以在填寫訂位訂單。

系統接下來進行訂單處理,通知餐廳在規定的時間內送貨,並將相關信息送入數據庫。同時向客户發出確認信息。

系統會定期處理企業和一般客户的信息,保證系統的數據的準確性和運行的快速性。

(二)網上支付多種支付手段

貨到付款,即網下支付,對於初次登陸該網站的消費者來説,他們可能沒有電子貨幣,或優惠餐券。所以,貨到付款是為方便他們而設定的,目的在於吸引潛在消費者,通過享受到的優質快捷的服務後,使他們轉變成為穩定的顧客羣

在線交易系統為商家經營和消費者網上購物提供在線結算服務。客户可以通過招商銀行的“一卡通”的子賬户——網上支付卡進行消費和結算。客户只要擁有“一卡通”(屬於借記卡),在櫃枱或者網上申請了虛擬支付卡,即可憑此在網上支付訂餐費用。

購買餐券,一次性的購買一定適量的餐券,不僅可得到打折優惠,也可實現在線支付功能。

(三)內容查詢

顧客通過內容查詢,可以以最快的速度查詢到自己想知道的各種信息。如各地美食、本地餐館信息、行車路線、價位查詢等。

各地美食:介紹國內國外有名的風味小吃、各大菜系、部分菜的烹飪方法等。 餐館信息:包括在公司網站上註冊的所有餐飲企業的地點、招牌菜、價位、歷史等等。

行車路線:顧客可以通過搜索引擎查到想去的餐館的最近行車路線。 價位查詢:只要您輸入理想的價位,就可以找到同價位的所有美食信息。 同時還提供飲食小常識,美食小故事、餐飲新聞等與餐飲美食有關的信息。

(四)網上論壇

通過業界論壇、業界與網民的對話窗口,可實現消費者和經營者的直接對話。經營者能更迅速捕捉到市場需求信息,聽到消費者的呼聲,真正實現網絡營銷的互動性。

總結上季度我們餐飲毛利率上漲2.85個百分點、三項費用增長適度。年內公司投入使用的中央廚房項目使得為公司保證原材料採購成本合理可控起到了關鍵的作用。

我在對餐飲業進行長期深人的調查後,很容易發現了下面一種普遍存在的現象: 搞好一家餐館不容易,這需要許多人共同付出極大的努力,但是,搞垮一家餐館很容易,只要經理一個人就足夠了——其中的原因非常簡單, 那就是:“兵熊熊一個,將熊熊一窩。” 正如西方有句諺語所説:“一隻獅子率領的羊羣隊伍,總是能夠打敗 一隻羊率領的獅羣隊伍。”中國古人也曾經説過:“一將無能,累死千軍 。” 這個道理同樣適用於企業界,餐飲業當然也不例外。在餐飲企業中,經理就是餐館的“帶頭人”。優秀的餐館經理是餐館持續發展壯大的強有力推手,他們能夠做到一呼百應,充分激發員工的潛能,使員工有效發揮 出以一當十的幹勁;反之,平庸甚至無能的餐館經理,則是阻礙餐館發展 壯大的絆腳石,不但自己在經營管理工作中常常一籌莫展、捉襟見肘,而且有意無意地壓抑員工的積極性、主動性和創造性,使員工產生嚴重的無力感和挫敗感。 由此可見,我作為餐館經理在餐館中扮演着極其重要的角色,時時處處都起着溝通上下、協同左右、聯通內外的關鍵作用。這些都是我行動的鞭策與指導。

餐館是我事業的沃土,在這裏,我要用自己的經驗、智慧、才能以及不懈的努力實現着人生的價值。我要充分發揮我認真、踏實的執行能力、較好的團隊協作能力從而協調各部門之間工作的正常運行和開展,讓我們的餐館創造日進萬金的神話!