本文是小編為大家整理的“倉管試用期自我評價”，僅供參考借鑑，希望可以幫助到大家。
篇一
時間如白駒過隙 ，轉眼間，2個月的試用期就要結束了，在這短短的2個月裏，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧，團結奮鬥，積極向上的團隊。非常感謝***公司，感謝領導給了我這麼一個學習的機會。
剛進入公司時對公司不 瞭解，還記得因此而擁有過朦朧。
首先，在原材料倉庫的 三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程
在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的 講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力
實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5S管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：
第一：出入庫管理，見單作業，憑什麼可以收發，憑什麼進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章; 認真按嚴密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，週轉庫存，最高存量，採購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧採購週期及採購成本，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解採購的經濟批量與週期，綜合分析好，連續關注。
第四：5S管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重複性工作，所以必須養成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5S的素養對此有非常大的幫助。
第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。 執行先進先出的辦法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄台賬追索法等。
篇二
1.本人熟悉塑膠五金行業，有3年倉庫主管經驗,2年倉庫基層管理經驗和3年的倉庫管理員實操經驗，熟悉倉庫管理流程和要求。
2.有3年物料成本管控經驗。
3.具有較強的數據觀念、統籌、溝通和協調能力。
4.能吃苦耐勞，有較強的責任心和執行力，能承受較大工作壓力。
5.本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強的組織能力和適應能力、並具有較強的管理策劃與組織管理協調能力。