hr年終英文自我評價(精選3篇)

hr年終英文自我評價 篇1

爭取到了外資公司的面試機會,一般它們都有英語要求,如果有招聘廣告的,可看看他們對英語的要求是什麼;如果是有人(可以使用本站搜索)推薦,比如獵頭,問問對方公司對這個職位的英語,究竟需要什麼程度,這樣方便自己做準備。

hr年終英文自我評價(精選3篇)

一般來説,外企測試英語,有2種基本的類型:

一、筆試。

筆試大部分考察的是寫作,有英譯漢和漢譯英,還有作文。漢譯英對很多人困難一點,畢竟中文博大精深,要翻譯成簡單明瞭的英語,詞彙和語法都會遇到困難。

翻譯部分的題目,很多公司都會是自己的企業文化、理念、公司歷史等,至少我面試過4家500強都是如此。對這樣的題目,如果你事先沒有很好地瀏覽他們的中文和英文網站,一般是不好翻譯的。

建議:去外企面試,務必看看它的中英文網站,尤其英文頁面,那些公司介紹和新聞都需要關注一下。

印象中有一年去雅芳面試,有一道題目,是跟它們做過的女性乳腺癌的關愛項目有關。好在我前一晚看了它們的網站,不然真不知道題目説的是什麼,又是很專業的詞彙。

英語作文來説,不是很難,大家都可以編2句,如果你實在寫不滿字數或者表達不清,我還是建議你學習一下英文寫作再去面試,不然也浪費你自己的時間。

作文內容一般會問:你5年之內的職業目標是什麼?你是如何看待行業的?你希望在公司取得什麼樣的成就?

二、口語測試

口語測試都是老套路,不管是用人單位還是獵頭,問你的都是常規問題,比如自我介紹,比如個性,比如職業規劃,比如你的收穫和體會。很多人可能會對口語測試緊張,不知道説什麼,其實就象中文面試一樣,你只要事先做個準備就好了。

比如自我介紹,這個是基本都會問的,但是也不要隨便回答。自己事先寫好,背熟,面試時候自然一點流利地講出來,至少可以留下一半的好印象。

對於平時不用英語的人來説,如果有機會去外企面試,至少前一天要把自己的英文簡歷閲讀幾遍,找找感覺,象自我介紹這樣的準備材料,也要熟讀。不然真正面試的時候,一張嘴結結巴巴,單詞發音也不準,句子也不連貫,那就功虧一簣了。

這裏想説的是,除非你應聘翻譯,或者一些中高層職位需要和外國人做工作交流的,一般的英語口語測試都很容易通過,不用緊張。不過HR都不喜歡這樣的人:簡歷上寫的是英語聽説讀寫流利,結果面試的時候結結巴巴説不出來的。還有一些人一個勁強調,自己大學英語很不錯,就是工作了沒機會接觸,現在生疏了,只有給自己一段時間,英語一定沒問題。

與其説這些話的,早幹什麼了?早做準備,面試的時候才會一鼓作氣、一氣呵成,求職應聘好公司好職位的人多了,憑什麼就給你鍛鍊的機會呢?

所以,不要奢望狗屎運經常會降臨,要真想實現自己的目標,必要的付出還是要做的。英語口語,不是非要參加什麼培訓班或者背誦多少新概念才行,要應付外企的面試,有本不錯的《面試英語》,其實也足夠了。

另外有一個快速提高面試口語的辦法,就是請留意那些外企招聘廣告裏,關於該職位的英語描述和任職資格要求。

這些也就是所謂很多人頭疼和陌生的專業詞彙,你只要多收集幾家就會發現,大同小異,個別詞換種表達,內容都差不多。你的英文簡歷也可以參照這個要求去寫,把相關經驗和工作業績補充進去就很完美了,面試時候再按照這個説出來,把握更大。

基本上,外資公司在招聘廣告裏,用中文刊登的職位對英語要求都不高,反之則需要英語水平稍高。對於那些自己感興趣的公司和職位,多收集一些英文的招聘要求,對提高應聘英語水平幫助很大。

hr年終英文自我評價 篇2

中國面試官讓申請人做英文自我介紹的目的主要是考查英文水平,瞭解一下申請人的英語發音和流利程度。所以,申請人要着重表現自己的英語水平,重視發音、語法、流利程度。

外國面試官讓申請人做自我介紹的目的並非是考查英文,而是要傾聽申請人自我介紹當中的細節,並根據這些細節來進行下一步的提問。所以,在自我介紹當中,申請人要在希望面試官提問的地方放慢語速,或者用語氣加以強調。此外,大部分外國面試官並不太瞭解中國,所以申請人在人名、地名、學校名、公司名等一些具有中國特色的地方要放慢語速或者加以解釋。

多長時間的英文自我介紹最合適?

一般來説,面對中國面試官的英文自我介紹可以簡短一些,時間控制在

1分鐘到1.5分鐘之間比較合適。簡短一些的自我介紹可以讓中國面試官更加容易記住你説的話。

面對外國面試官的英文自我介紹可以稍微長一點,以常速閲讀1.5分鐘到2分鐘為宜,因為你必然需要額外做一些關於人名或地名的解釋。

面試官喜歡什麼樣的英文自我介紹

一般來説,具有以下特點的英文自我介紹符合面試官的期望值:

(1)短句:儘量是用口語化的短句,易於面試官聽懂;

(2)慢速:比中文自我介紹速度要放慢至少三分之一,易於面試官輕鬆地傾聽;

(3)強調:在需要面試官重點傾聽的地方,要用語調和語氣加以強調,使面試官格外注意你所表達的內容。

hr年終英文自我評價 篇3

本人於20__年7月進入偉聚,快一年時間,看着公司逐漸成長,逐漸變強、變大。作為裝配的一名IPQC,我深深地感到自豪。

本人至入職以來,主要負責裝配製程的巡檢,能及時發現問題,並及時解決問題。由於部門領導對我工作的信任,於今年4月提升為IPQC組長。在此,感激部門領導對我的信任與支持,讓我擔任IPQC組長一職,讓我有這個機會在這個平台上成長。

在這兩個月來,由於人員的不足,生產效率地提升,我身兼IPQC、FQC、製程異常的處理及新進人員的培養等數職,工作很辛苦、很累,壓力很大,但也很慶幸這種壓力讓我學到更多的東西,使我逐漸在成長。在這兩個月來雖然沒有做出很大的成績來,但還是有很多的地方得到了改善,主要有以下幾個:

1、品保與裝配工作配合得到了改善,雙方工作上能很好的溝通,配合辦事效率有所提高。

2、裝配之前反映IPQC檢驗產品速度慢,產品堆積,QC相互推託的現象,已得到改善。

3、能對車間的問題進行簡單分析處理,及時處理製程的異常,糾正產線人員作業手法(人、機、料、法、環)造成的品質異常,對裝配反應的問題能及時地解決。

4、產線反應異常能及時處理,改善了之前裝配一有問題就直接找主管、副理的工作局面。

經過二個月代理組長,對於品質全面的瞭解,我認為員工整體品質意識不強,員工只注重數量,而不重視質量。品保與線長的巡檢工作力度不夠完善,巡查工作力度不夠,主要原因我認為在於細節方面做得不夠完善,員工的職責心也有待於培養。主要的問題點,本人進行整理提議如下:

1、上級與下級之間信息傳達不到位。

2、發生異常時未及時處理,等做到大批量時才引進重視。、

3、新產品試做時,工程人員需跟進,如尺寸和產品結構有問題時需及時改善,多次試做,把在試做的過程中存在的問題分析解決後,才真正量產,而不是等到量產時有問題了,把所有的問題都丟給品保,品保並非設計人員。

4、品質並不是只靠品保來確保,需要公司全員都參與,我期望在後續的生產中,線長也要經常不定時的巡檢,監督作業員的作業手法,是否按SOP作業;此刻產線主要存在的問題是:線長從來不去管作業員的作業手法,只要做出產量,如:7PIN系列的產品,我只要過板過得下去,高低PIN相差多少,那不管我的事了,心境好嘛你讓我調機台我調下,心境不好就另當回事了!過板緊你抽到,我就重工,都抱着僥倖的心理。品質是公司的命脈,品保只是起到監督的作用。

5、製程發生異常時,我期望工程人員能協助分析原因,找出異常真正原因,這樣問題才能真正得到解決。

6、公司人員招聘十分的慢,經常出現離職人員快到期,增補人員還未到位,不利於工作交接及調配。

7、要求調機或修模時,經常以調不好為由;有異常時發《品質異常單》不簽字,不敢承擔職責。

在此,我要異常感激部門領導和同事對我工作中的指導和幫忙,在工作中難免出現一些小差錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷地成熟,在處理各種問題時研究得更全面,杜絕類似失誤的發生。當然我還有很多不足,在溝通協調本事不足,在後續的工作中不斷地充實自我,提高自我對產品不良分析本事後續的主要工作:1、對新進人員進行培養,讓其對產品有更深地瞭解及製程經常出現的異常和問題點,提高員工的製程異常處理本事。

2、要不斷地提升自我,學習有關專業技能的知識,充實提高自身本事。

3、與生產部門溝通協調,跟產線線長或副理經常溝通,瞭解製程中存在的問題及我部門存在的問題點,傾聽他們的意見或提議,從中改善。

5、加強員工的巡檢力度。經常不定時巡檢,發現產線存在的問題時,立即跟產線IPQC知會,並教其去分析原因、如何去預防類似問題再發生。

6、學會簡單使用CAD軟件,能獨立製作檢驗標準,產品工程圖。

7、爭取6月份把裝配品保的技能工作方法整體提升。7月份開始接管衝壓注塑品保,保證生產製程三個單位能正常運作管理。

本人進公司快一年了,對公司的運作流程和生產流程都比較熟悉。期望能在這個崗位中發揮自我的本事,與公司共同成長,為公司做一些貢獻。在此,提出轉正,望上級領導能給予批准。多謝!