各位、同志們、大家好：
二五年，建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的下，了預期的全年安全生產，在工作中未重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的了全年的安全生產工作任務，了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧、展望未來、在新的一年裏，建安公司將華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求，緊緊“安全，預防為主”的方針安全工作。
，上一年度安全工作中暴露出的問題，修訂和安全生產規章制度，安全生產責任制，劃分崗位職責、標準明瞭、程序清楚，細化各崗位、各的考核細則，考核，真正依法治企、科學管理。
，在今年的安全管理工作中“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律重獎重罰、實施的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，好二十五項反措等防範措施，年度安全工作的有序。
三、班組安全管理工作，規範內業、設施的管理，把“華能安全性評價標準”安全工作的內容，以反“三違”為，着重職工按程序、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以今後施工的人力資源需要，為××年安全施工。
四、在今年施工現場的安全管理、風險的管理，風險防範措施，組織對要害部位應急予案演練，公司整體對突發事件的應急反映能力、安監人員的監護、部位設專人監護，各施工點設專人巡視、隱患、作好安全防範措施後方準施工，管理上把關，緊抓經濟效益的保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施監管，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、公司的施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、將華能安全性評價要求嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率，堅決杜絕安全素質不合格人員公司工作，堵住事故的源頭，安規考試不合格者堅決予以清退，以公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率，勞動保護用品投入，按規定發放，施工中人身安全。
六、公司的安全學習、培訓管理，每月一次的專項安全分析會議，傳達文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防範措施，層層到個人，堵塞漏洞，年安全生產的。
堅信，也有信心，在新的一年裏，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的下，我公司的(更多精彩文章來自“祕書不求人”)安全生產工作，並以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作，和改進管理手段管理方法，管理，現場安全的管理和監督，公司生產安全平穩運行，為華能鶴電公司的騰飛應，謝謝大家。
建安公司
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