創新思想觀念演講稿範文 篇1
大家好!我是來自收費三隊的。今天我演講的題目是:轉變作風找差距,優化服務促徵收!
前不久,站裏在市局的號召下,開展了“解放思想找差距,轉變作風促發展”活動動員大會,作為一名收費員,我的內心非常的激動。
這次活動動員大會的召開,使我明白貫徹落實科學發展觀,不再是一句簡單的口號,而是成為我們深入思考和實踐的問題,也是找到差距,促進徵收的根本所在。
高樓,何以聳立
大樹,何以參天
根基,決定一切!
而我們的根基,就是我們的作風!
如果,作風不正,作風不實,不但難以成為和諧社會建設的領頭人,反而會影響我們與司乘人員的關係,甚至激化矛盾,影響公路現代化建設。
而我深知,雖然公路人崗位平凡,但肩負的卻是崇高而偉大的事業,我們雖然是一個平凡的人,卻有着一顆不平凡的心。
今年4月7日,一輛三輪車不慎將近2噸價值5000元的盤園鋼筋遺失在路旁,正在值班的文英、老康及時將情況向管隊長作了彙報,並聯系車輛追趕失主,直到失主認領。為了感謝她們拾金不昧,助人為樂的高尚品德,車主贈送錦旗表示感激之情,《安陽日報》對此次事件進行了新聞報道。
這説明了什麼 這説明我們的根基,我們的作風,都是塌塌實實的,而我們要做的就是要保持這種作風,並且要做到愛崗敬業,樂於奉獻,而且要以自己的實際行動來維護窗口形象。
“優化服務促徵收”,這不是一句空話。
我們都知道,公路事業的成長髮展是一項長期而艱鉅的任務,不可能畢其功於一役,因此要特別注重創新有益的活動,結合我們收費站的實際情況,我站設立了便民服務亭,併為司乘人員供應開水,提供簡易修理工具、急救藥品以及交通旅遊圖等,為過往司乘人員提供便利,贏得了過往司乘人員的廣泛讚揚和一致好評,充分展示了河南公路的風采,塑造了河南公路的良好形象。
過往的成績應該得到肯定,但只有解放思想、創新領域才能拓寬,尋找差距、轉變工作作風,優化服務才能促進通行費的徵收。
所以,在以後的工作中,我們要做到塌塌實實,認真負責,精益求精,以高度的責任感做最好的工作,用最好的服務為司乘人員排憂解難,努力構建和諧收費環境,為公路事業添光增彩,為繼續解放思想,推動科學發展,促進社會和諧做出新的貢獻!
同志們,讓我們攜起手,創造新的輝煌!
創新思想觀念演講稿範文 篇2
大家好!
今天我演講的題目是：轉變觀念天地寬 開拓創新鑄輝煌。
拿破崙.希爾在成功學中説：“一切緣於觀念。” 説到觀念，曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，這天天氣非常熱，口渴難耐，於是他們來到一
個飲料店，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一個農民就想，水在我們那裏是不要錢的，而這裏水都要錢，可見這裏不好過，那我得回去;另一個農民卻在想，水在我們那裏是不值錢的，這裏連水都可以賣錢，可見這裏的錢很好掙，我得留下。兩種不同的觀念，令兩個人的生活發生了根本性的改變。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉變觀念何其重要。
撫今追昔，我們翻開歷史的畫卷，××××廠艱辛而成功的走過了40多個風雨春秋。在這14000多個日日夜夜裏，我們有失敗的挫折，更有成功的喜悦，但，正是工廠六千多名職工，用我們的汗水，用我們的智慧，把工廠從只能修理蒸汽機車，發展成集客貨車、內燃機車、電力機車、製造為一體的國有企業，成為中國鐵路製造行業的一面旗幟!
是什麼讓我們的企業發生日新月異的變化?是觀念，是全廠職工轉變觀念、開拓創新、迎難而上，用智慧換來的碩果。轉變觀念真的這麼見效嗎?回答是肯定的:“思想決定行動”。鄧小平同志早在八十年代初提出的“解放思想、轉變觀念”的口號，就極大地推動了我國改革開放事業的飛速發展。對於我們來説，理念左右經營，抱守陳舊、消極甚至錯誤的經營理念，只會羈絆我廠發展壯大的腳步。
成功只代表過去。如今，同行之間的競爭在不斷升級，當前和今後一個時期，鐵路面臨進一步加快發展的良好機遇和有利條件。時不我待，催人奮進。這樣的大好形勢，對於我們工廠來説，無疑是個難得一遇的戰略機遇期，我們只有不斷更新觀念、創造新的起點，才能適應鐵路發展的需要;只有不斷完善產品結構，提升製造水平，才能讓企業永遠走在鐵路製造行業的前列，才能實現新的跨越，攀登新的高峯。
面對新的歷史任務，我們必須及時轉變觀念。那應如何轉變觀念?轉變什麼觀念?一名合格的工廠員工，思想上必須要忠於工廠事業，牢固樹立在工廠獲取報酬一天，我們就應忠於工廠事業一天，為工廠奉獻智慧一天的思想。
如果説在過去的歲月裏，我們是用辛勤的雙手締造了工廠的宏偉大廈，那麼現在，我們就要用充實的頭腦來托起工廠陽光燦爛的明天。在今後長期的工作中，逐步樹立起工廠自己的經營理念，用具有鮮明工廠特色的經營理念來武裝自己的頭腦;積極主動地轉變思想觀念與工作作風，在各自所從事的工作崗位上培養和形成先進的管理理念、優質服務意識、成本效益觀念、產品質量第一等觀念，增強和提高市場開拓競爭能力，去創造工廠的美好未來! 有道是“思路決定出路，觀念決定貧富。”如果我們能積極、主動、負責、開拓性地工作，豐碩的奶酪必然也一定屬於我們!
春天裏的中華家園，萬物復甦，百花齊放，奼紫嫣紅。春風中的神州大地，風情萬千，播種希望，孕育激情。聽，八桂大地，鳥語花香，風生水起;看，柳江兩岸，綠柳垂絲，風光無限。放眼於當今的鐵路行業，要提高行業競爭力，就要提高對市場競爭的認識，樹立足夠的競爭意識，而且要為開展競爭、迎接市場挑戰做好充分的心理準備。
創新思想觀念演講稿範文 篇3
尊敬的領導，同志們：
大家好!很高興能有機會和大家一起學習交流。今天我演講的題目是：立足本崗 發展創新
陽春三月，春意融融。2月27日上午，市20xx年度“一創雙優”集中教育活動動員大會在文化城隆重召開!會議強調，創新思想觀念，優化幹部作風，優化發展環境，是事關濟源經濟社會又好又快發展的一項全局性、基礎性工作，只有起點，沒有終點，並且必須持之以恆、與時俱進、常抓不懈。
是啊，正因為我們濟源人能夠積極改變思想觀念，努力營造良好的發展環境，不斷提高全社會的文明程度，所以我們看到了：巍巍王屋山展示着濟源人的愚公風采;悠悠小浪底歡唱着濟源人的博大胸襟;美麗的濟瀆廟傳説着濟源歷史文化的深厚，世紀廣場的夜晚閃爍着成為國家衞生城市的光彩……
我們看到了：一條條高壓線為昔日貧困的山村送去了燦爛;清澈的自來水送到了每家的灶前;工業園建設如火如荼，外資企業紛紛進場;高樓大廈鱗次櫛比，城鄉建設濃墨重彩;剛剛竣工的商務樓，住宅區，已經沒有了空房……
看看家鄉嶄新的面貌，聽聽家鄉進步的足音!作為培養下一代的教育者，又豈能對“一創雙優”袖手旁觀呢?原國家副李嵐清曾指出：“知識和人才是經濟發展和綜合國力競賽的最大資本。我們必須擁有足夠數量、具備創新精神的人才，以適應時代的需要。”而教育是培養創新人才的搖籃，創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。
言至此，我不由想到一個至今還縈繞於我耳際的“雪化了變成春天”的故事。説的是某國小的一次語文考試，有一道題是這樣的：“雪化了變成___”，緊接在後面的是一條下劃線。顯然這是一道填空題，正確答案也很簡單，填上“水”或者“泥”都可算作標準，自然正確。偏偏一個孩子的答案與眾不同，她在那條單調呆板的橫線上用童稚的筆體填上了兩個大大的漢字——春天。“雪化了變成春天”——一句詩人也難以索求的佳句，竟為一位國小生在語文試卷上不經意地道出。然而，無異於飛矢擊中掠過藍天的白鴿，孩子的老師在“春天”旁邊劃了一個“x”。
一星美麗的火花就這樣被拂落。這頓悟的靈感，預示着非同凡響的想象和創造力，有如搖籃中睡熟的嬰兒綻起笑靨。被拂落時是那樣的無奈和茫然。
作為教師，每當這個故事浮現於我的腦海，心中泛起的竟是陣陣酸與痛。
作為教師，我們首先需要創新思想觀念!
新的時代創造着新的世界，新的世界期盼着新的一代，如何使學生成為既繼承中華民族優秀傳統文化，又具有現代精神的人才?那就需要創造內涵豐富、不斷創新的學校文化氛圍，促使師生共同協調發展。
漫步於我們的校園，處處都充盈着創新的氣息，處處體現着一派生機。潔淨的校園，擺拂的垂柳，燦爛的笑臉，顯出校園悠然的氣質;樓梯口處，“請輕輕行走”“請小聲説話”等温柔，親切的提示語提醒孩子們遵守規範，與環境友好相處;“讓每一面牆壁會説話，讓每一面牆壁都育人”是學校領導的共識，在每間教室的牆壁上，一個個圖文並茂的版塊“勇攀高峯”“花落誰家”“營養在線”“百花齊放”……佈滿了學生的書畫作品、活動剪影，構成了藝術的海洋;“棒”字角，記錄着每個孩子的點滴進步;“快樂大閲讀，書香小軍營”，讓孩子的童年更豐富……正是這優美，和諧的校園環境，讓我們的老師和學生時時處處受到善的啟迪，美的薰陶。
播撒點點希望，育得桃李芬芳。三月的陽光暖暖的，柔柔的，亮亮的，灑滿了我們的世界。培育人才，傳承文明，發展創新，與時俱進，是我們老師永遠堅持的教育信念。我們願和生活在這片土地上的每一個濟源人為提高我們每一位濟源市民的道德和文化素質，提高全社會的文明程度，營造良好的發展氛圍而做到立足本崗，兢兢業業。也許我們只是一粒微不足道的石子，但我們仍能以微軀填充街市的坎坷;也許我們只是一塊毫不起眼的磚頭，但我們肩並肩就能構建牢固的大廈;也許我們平凡，但我們相信，無數平凡的奉獻必將鑄就濟源這座城市不平凡的明天!
濟源，我們的家!朋友們，讓我們用智慧、用愛心、用我們的實際行動把我們的家建設得更加富強、更加美好吧!
創新思想觀念演講稿範文 篇4
一、背景與動因
(一)建築行業從業人員較多、流動黨員數量較大，迫切需要加強行業黨建工作，積極推進黨的組織和工作覆蓋。建築工人是城市建設的生力軍，他們在為城市建設發展作出重要貢獻的同時，也給社會管理、基層黨建工作提出了新課題。以永川為例，目前全區有建築企業70家，在建工地150多個，農民工3.5萬人(區外户籍近2萬人)，流動黨員160人。大部分黨員遠離居住地黨組織，使流出地黨組織“管不到、管不住”;部分黨員不想受到組織監管、不願亮明身份，使得流入地黨組織“沒權管、不願管”，農民工流動黨員處於流出地和流入地黨組織“兩不管”地帶。破解這一現象，需要加強行業黨建工作，推進黨的組織和工作覆蓋到每個黨員，構建“有黨員的建築工地就有黨的組織”的組織體系，鞏固黨在建築行業的執政根基。
(二)建築企業工地一般多分散、跨區域，迫切需要配優建強行業黨組織，統籌解決黨員組織生活不正常的問題。從企業黨組織看，項目工地多且分佈不同區域，統一組織活動難。從單個項目工地看，黨員少且流動性較大，組織活動缺乏氛圍和連續性。從工地轄區黨委看，統一活動時間難，且缺少行業特點、針對性不強，缺乏對黨員的吸引力。解決這些問題，需要配優建築行業黨組織領導班子，從面上加強行業黨建工作統籌指導力度，推動全行業黨員教育管理、“黨員統一活動日”、“三會一課”、民主評議黨員等黨內生活正常化、規範化。
(三)建築行業企業眾多、利益訴求不一，迫切需要發揮行業部門黨組織作用，引領企業加強黨建工作基本投入。一方面，受市場經濟逐利思想影響，企業追求利益最大化，部分建築企業對投入人財物保障黨的工作缺乏必要的政治自覺和行動自覺。另一方面，由於市場競爭激烈，企業業主往往把大部分精力放在了企業發展上，關注更多的是建築質量、建設安全和市場拓展，忽視了企業黨建工作。破解這些現象，需要充分發揮行業管理部門主導作用，一手抓業務工作監管，一手抓行業黨建工作保障，引導業主投入必要的人財物和精力，為建築工地黨組織正常有序開展黨建工作提供基本保障。
二、主要做法及成效
(一)構建上下貫通的行業黨組織體系，把零星分散的黨員聚起來。以建築行業黨組織100%覆蓋為目標，一是選優配強行業黨總支領導班子。設立永川區建築行業黨總支，負責全區建築行業黨建工作，隸屬區委非公工委。行業黨總支書記由區建委黨組書記兼任，遴選1名幹部擔任專職副書記，區建築業協會、區建委相關科室和部分建築企業負責人任總支委員。二是明確區建築業協會黨支部隸屬關係。按照全市行業協會商會與行政機關脱鈎後黨建工作管理體制調整的要求，明確永川建築業協會黨支部隸屬於區建築行業黨總支，具體指導135家會員企業黨建工作，督促落實黨組織陣地、經費保障等行業標準，指導開展“建馨”系列黨羣活動，協調組織行業志願服務。三是及時推動建立項目黨小組。區行業黨總支指導建築企業黨組織在項目部建立黨小組，推動“黨小組與項目部同步組建、黨小組長與項目管理人員同步配備、黨建工作與項目管理同步部署”，實現了“項目建到哪裏，黨組織就覆蓋到哪裏”，推動全區建築行業黨建工作形成了區委非公工委統一領導、區建委黨組牽頭抓總、區建築行業黨總支統籌指導、區建築業協會黨支部督促協調、建設項目部黨小組具體落實的工作體系，實現了行業黨建與業務工作同步推動、互促共進。
(二)建設“建馨黨羣服務中心”，把行業黨建的形象亮出來。發揮區建築行業黨總支統籌指導作用，制定“建馨黨羣服務中心”建設標準，合理設置各類功能室，並根據工地大小推進服務陣地差異化建設。一是分類建設“形象展示廳”。在區建築行業黨總支設立面積約500平米，集會議、展示、閲讀、健身、休閒等功能為一體的建馨黨羣服務中心，作為建築行業黨員活動的中心陣地。在2萬平方米以上的建築工地，按照“五室兩區”(辦公室、農民工夜校、活動室、衞生室和宣傳區、運動區)標準建設黨羣服務中心。2萬平方米以下建築工地全覆蓋建設黨羣服務聯繫點。二是統一配置“建馨書屋”。在建築工地統一配置流動書屋或圖書流動站，並每月輪換1次圖書，豐富農民工精神文化生活。截止目前，全區已配置流動書屋(圖書流動站)20個，配備各類書籍30餘萬冊。三是按需設立“建馨調解室”。在區建委機關設立全區建馨調解指揮中心，在2萬平方米以上的建築工地設立區域“建馨調解室”，作為調解建設領域矛盾糾紛的具體場所。區建築行業黨總支每季度爭取區建委領導幹部和科室負責人，組織總支委員、區建築業協會負責人等到工地“建馨調解室”一線接訪，研判問題，化解矛盾。截至目前，共解決農民工各類信訪問題720餘件，清欠5150名農民工工資1.2億元。四是積極建立“建馨留守兒童活動中心”。依託鎮街村國小，在外出務工農民工較多的村建立建馨留守兒童活動中心，添置經典書籍、文體器材，設置“才藝展示台”“親情聯絡角”，開設文學創作、音樂舞蹈、書法繪畫等週末特長興趣小組，開展“週末開放日”“主題活動月”等文體活動，豐富留守兒童精神生活，解決建築工人的後顧之憂。全區已建立活動中心6個，覆蓋留守兒童3200餘人。
(三)開展“四項”黨羣活動，把行業黨組織的作用發揮出來。結合建築行業特點，採取靈活多樣形式組織開展黨羣活動，把黨員和農民工凝聚起來。一是根據工地實際規範黨內活動。以“黨員統一活動日”為載體，嚴格落實“三會一課”制度，堅持每年開展一次“黨員集中冬訓”和“黨員日常量化考評”，加強行業黨員教育管理，激發黨內創先爭優。“兩學一做”學習教育以來，區建築行業黨總支制定行業合格黨員標準32條，組織書記上黨課、送黨課24次、黨員集中學習(專題討論)1500餘人次，以“組織找黨員、黨員找組織，亮身份、亮成績，做合格黨員、做建設標兵”為主題的“兩找兩亮兩做”行動在各黨羣服務點全面深入推進。二是針對行業特點倡導志願服務。按照“專業第一、政企聯合”原則，組建由區建委機關職工、區建築業協會會員、企業代表、農民工等組成的“建馨志願者服務隊”，召募志願者420名(其中黨員120餘名)，常態化開展房屋質量諮詢、房屋質量開放日、房交會諮詢、建築節能宣傳、一對一上門服務等志願活動，每人每年服務時長不少於18小時。三是貼近工人需求開展“六送”活動。以工地開工奠基和“五一”、國慶、春節等節假日為契機，組織開展送技能、送醫療、送文化、送電影、送演出、送關懷活動，提升農民工技術水平、保障農民工身體素質、豐富農民工業餘生活。今年以來，已組織技能培訓、巡迴義診、大篷車演出、壩壩電影和“走進工地·感恩父(母)愛”等“六送”活動63場次，參與農民工近2萬人次。四是發揮業主力量關懷特困黨員。按照服務型黨組織建設要求，積極探索建築行業黨內關懷幫扶機制，區建委黨組、區黨員教育服務中心、區建築業協會黨支部向全區建設企業和開發企業發出倡議，設立永川區建馨黨內關懷專項資金，用合法經營產生的利息資助全區特困黨員。專項資金設立三年來，共籌集資本金500萬元，累計慰問特困黨員370名，贏得了廣大黨員和黨組織的一致認可。
(四)加大人財物投入，把行業黨建工作的保障強起來。建立健全行業管理部門、協會黨組織和建築企業三方共同投入機制，夯實行業黨建工作基本保障。一是全覆蓋選派黨羣指導員。在區建築行業黨總支的統籌協調下，從區建委機關、區建築業協會共挑選70名政治素質強、思想作風硬的黨員幹部，分別派駐各建築工地建馨家園及黨羣服務點擔任黨羣指導員，具體聯繫指導建設項目部黨小組開展黨羣工作。二是制度化安排經費投入。區建委每年安排40萬元行政經費，專門用於行業黨建工作。按照市委非公工委要求，全面落實黨費返還、黨員教育培訓、黨組織活動等經費，區建築業協會《章程》明確“黨建工作經費從會費中列支。動員協會會員單位加大黨建工作保障力度，推動協會黨建工作投入與企業發展水平同步增長。三是標準化配置黨建資源。在建馨黨羣服務中心設置便民服務平台、健身房、閲覽室，為70個建馨家園免費配送電腦、桌椅書籍、乒乓球枱、棋牌、書籍等文體活動基本設施，為農民工創造良好生活活動環境。
三、啟示與思考
(一)抓行業黨建工作，落實行業部門責任是根本前提。行業管理部門是推進行業黨建工作的源動力。永川區委把行業黨建工作納入行業管理部門“聯述聯評聯考”重要內容，每年聽取工作彙報;行業管理部門深度融合業務工作和黨建工作，切實做到黨建工作與業務工作同研究、同部署、同考核，起到了事半功倍的效果。實踐證明，只有強化行業管理部門黨組(黨委)抓黨建工作的主體責任，發揮行業管理部門的職能優勢，才能真正統籌力量，傳導壓力，推進協會、企業落實黨建工作責任，抓實行業黨建工作。
(二)抓行業黨建工作，建強行業總支班子是關鍵步驟。行業黨組織是聯繫行業管理部門和協會、企業黨組織的橋樑紐帶，是推動行業黨建工作深入開展的中堅力量。永川區探索行業管理部門黨組負責人兼任區建築行業黨總支書記，遴選能管住行業非公組織的相關職能科室、有影響力的協會負責人和企業負責人進班子，發揮了行業黨總支“一聲號令全體行動”的作用。實踐説明，建強了行業黨組織班子，就能構建“一個支部引領帶動全行業黨建工作”的工作格局，加強行業黨總支對行業黨員的服務和管理能力。
(三)抓行業黨建工作，調動企業積極性是最終落腳點。行業企業支持配合，行業黨建工作才能落地、落實。永川區建築行業黨總支通過深入工地服務、開展農民工培訓、表彰支持黨建的優秀企業等方式，調動建築企業抓黨建工作的熱情。實踐啟示，抓建築業行業黨建工作，必須調動企業的個體積極性，讓他們切實感受到抓黨建工作帶來的變化和好處，才能讓企業積極配合，真正使各項工作得到落實，行業黨建工作才有實實在在的成效和蓬勃旺盛的生命力。
創新思想觀念演講稿範文 篇5
一、背景和起因
國網上海市電力公司物資公司(以下簡稱“物資公司”)是按照國家電網公司深化物力集約化的要求，在國網上海市電力公司的統一部署下改制成立的物資供應專業公司。隨着物聯網等物流信息技術的不斷髮展，改制成立後的物資公司物資供應管理工作面臨新的挑戰：一是業務範圍覆蓋面更全，物資公司新業務範圍涵蓋了從物資招標、計劃、採購、合同、倉儲、配送，到廢舊物資處置、產品質量監督的供應鏈全過程;二是客服範圍更廣，服務對象涉及國網上海市電力公司下屬的各供電公司、專業公司20餘家，相關供應商400餘家;三是業務量逐年增長，改制後第一年物資採購結算金額同比增長達84.79%，且連年再創新高;四是公司組織機構和業務流程進行了集中調整，供應鏈各部門、各環節之間溝通配合的協同性要求大大提高。
為此，物資公司黨組織順應新形勢下加強黨的建設的部署要求，配合業務部門積極開展業務重構、流程重組和資源整合，根據物資供應鏈“點多、面廣、線長”的特點，創新性探索“黨支部建在物資供應鏈上”的黨建模式，堅持“業務延伸到那裏，黨組織就覆蓋到那裏”，通過打造物資供應鏈上的“電網先鋒黨支部”，努力克服業務磨合週期長、部門間溝通協調不足，新團隊內部凝聚力和主動服務意識有待提升等難題，更有效地發揮了基層黨組織在推動公司發展過程中的政治保障作用。
二、主要做法
(一)工作思路
物資公司黨委以“圍繞中心 服務大局”為目標，以物資供應鏈上各級黨組織為組織基礎，以黨員為組織保障，不斷加強黨組織、黨員、羣眾“互補、互通、互融”，不斷豐富“三個服務”內涵，打造物資供應鏈上“電網先鋒黨支部”，推動黨的建設與業務管理的有機結合，進一步增強黨組織凝聚力和戰鬥力。
(二)具體措施
針對業務重構中遇到的難題，公司黨委深入研究“支部建在供應鏈上”黨建課題，通過四個步驟融入“三個服務”。
1.加強互補，立足服務中心工作
公司黨委通過對黨組織的組建模式、功能定位以及職責作用的統籌規劃，將重點着眼於“黨建與業務”、“管理與服務”、“思想與實務”三對關係的互相補位上，使黨組織更好地服務於公司中心工作。
一是在組織設置模式上，注重黨的建設與業務工作互補。公司先後組織60餘次基層調研，逐步理順物資供應業務流程，並着手以“業務流程”為導向探索在供應鏈上創建黨組織，先後設立5個黨支部。同時在支部設置的時候，公司黨委注重把握兩個支點：其一是建制緊貼流程，根據物資供應鏈上業務節點，劃分前端、中端、後端、末端四個環節，並建立相應黨支部。在物資供應鏈外還有兩個職能部門單獨成立一個黨支部，為物資供應鏈上各級組織提供協調、支撐服務。其二是黨員合理配置，在支部人員配備上，一方面考慮規模合理，把支部人數控制在10至20人，另一方面考慮到業務的匹配性，把供應鏈上前後環節的黨員放在一個支部，便於有序組織黨員、羣眾融入供應鏈，加強溝通交流，提升物資管理水平。
二是在組織功能定位上，注重服務型與管理型互補。物資供應鏈上各級組織一方面發揮黨組織的管理功能，落實從嚴治黨要求，嚴肅黨內組織生活、嚴格黨員教育管理，持續開展思想教育、“三會一課”、民主評議等工作，不斷提升黨員思想境界和理論業務水平。另一方面更注重發揮黨組織的服務功能，凝聚廣大黨員幹部，帶動身邊羣眾積極投身急、難、險、重任務，進一步延伸黨組織推動發展的作用，服務於主營業務;通過每月一次的二級中心組學習，讓物資供應鏈上各黨組織參與到工作溝通、業務協調、問題解決等工作中來，進一步延伸黨組織在資源整合、協調溝通的作用，更好地服務於各級組織(部門);通過健全暢通羣眾訴求表達機制，完善羣眾訴求迴應機制，落實幹部聯繫基層制度，堅持走基層、勤現場，進一步延伸黨組織密切聯繫羣眾的作用，服務好員工和羣眾。不斷推動黨組織功能定位由“管理型”逐漸向“服務型”轉變。
三是在組織作用發揮上，注重思想引領與工作實踐互補。供應鏈上的黨組織在思想引領上堅持目標導向，在動員羣眾、引領羣眾中形成思想共識，通過“三亮三比三先”、“創先爭優”大討論等開展形勢任務教育，發動供應鏈上各黨員、積極分子、羣眾一同參與中心工作，使公司改革、發展的目標深入人心。在工作實踐上堅持問題導向，各級黨組織結合黨的羣眾路線教育實踐、“三嚴三實”、“兩學一做”等主題教育活動，牽頭建立問題掛號銷賬機制，逐個解決各部門工作實際困難，圍繞促進企業發展這一目標，不斷提升工作效率，使得黨組織政治引領作用收到實效。
2.加強互通，立足服務組織與部門
公司黨委針對磨合週期長，隊伍凝聚力不足的難點，通過“三聯”強化互通，服務好各級組織和部門。
一是推進“項目聯動”。在上下級組織之間，公司一個黨總支與電力公司物資部黨支部結對聯創“電網先鋒黨支部”，並結合業務實際開展“共產黨員服務隊如何提升現場收貨服務水平”、“重點物資供應履約協調中黨員如何發揮先鋒模範作用”、“黨支部在推進標準化倉庫建設中應發揮的作用”等三個課題項目研討，進一步加強黨組織對業務工作保障推動作用。在內外部組織之間，物資公司抽取物資供應鏈上各節點的業務骨幹，成立國家電網上海電力(物資客服)共產黨員服務隊，為項目單位和供應商提供需求調研、物資對賬、上門協調等服務，不斷提高公司優質服務水平。在內部組織之間，黨支部牽頭開展“加強履職能力和工作執行力”主題教育活動，鼓勵供應鏈上各部門在業務交叉時“向前進一步”，在職責未明時“主動擔一點”，降低管理線損。
二是加強“信息聯通”。一是注重理論知識聯通，公司各黨總支結合每月黨組織生活，讓各部門主任圍坐在一起學習黨內文件精神，探討物資業務難點，增進溝通交流;二是注重業務實踐聯通，由黨支部牽頭，業務部門配合修改並完善《重點工程物資採購供應狀態跟蹤表》，每週由共產黨員服務隊收集計劃分配、招標、合同結算、到貨等信息，並定期在公司內網指定專欄發佈，便於各業務部門、項目單位及時瞭解物資供應狀態，在跨部門、跨支部上實現信息聯通，保障溝通順暢。
三是推動“活動聯辦”。公司職能部門為主的管理支部和業務部門為主的業務支部分別開設了“物資文化講壇”和“物資科技論壇”，為公司業務骨幹和管理人才搭建了交流的平台，同時公司通過“員工講大家聽”的形式，邀請員工結合自己的業務專長進行跨部門專題授課，讓供應鏈上的黨員既瞭解業務設備知識，又瞭解企業文化和經營管理知識;同時，在各級黨組織的帶領下，通過支部與支部、部門與部門之間開展的技能比武、棋牌、釣魚、龍舟賽、拓展訓練等各類向心力活動，加強物資供應鏈上員工之間的凝聚力，使關係更為融洽，氛圍更為和諧。
3.加強互融，立足服務黨員與羣眾
公司黨委注重發揮物資供應鏈上黨員先鋒模範作用，注重服務於基層一線，注重激發黨員羣眾活力，通過“七個一”的方法進一步推進黨員的作風轉變，提升個人素養和組織凝聚力。
一是強化崗位行動，抓帶頭示範。公司要求黨員幹部在業務專業上帶頭，在思想引領上帶動，結合“創先爭優”活動，開展“亮牌承諾”工程，物資供應鏈上黨員紛紛通過黨員卡片表明黨員身份，公開服務承諾，做到一張卡片亮身份。公司黨組織精心安排，結合“黨員安全責任區”、“黨員示範崗”活動，開展“先鋒示範”工程，設立流動紅旗，評選月度“崗位之星”，推動黨員進一步明確責任，發揮先鋒模範作用，做到一面紅旗明責任。
二是踐行羣眾路線，抓作風轉變。公司各級黨組織結合“黨的羣眾路線教育實踐”主題活動，推動供應鏈上各黨員幹部以“嚴”、“實”標準，走基層，勤現場，轉作風，更好地服務於黨員羣眾。
在“黨的羣眾路線教育實踐活動”中，公司組織供應鏈上黨員幹部主動赴兄弟單位、社區街道、一線員工中徵求意見建議，彙總書面意見建議91條，在“三嚴三實”活動中，公司組織專題調研，彙總問題15個，做到一份問卷聽需求;各黨支部結合業務分工，為40名物資供應鏈上的黨員幹部建立了羣眾聯繫點和對口聯繫班組，人手配備一本聯繫手冊，讓黨員幹部通過集中座談、交心訪談等方式，記錄羣眾反映的意見建議;各黨支部結合“兩帶三先”活動，以“聯幫促”的形式，為每一位黨員結對1-2名羣眾，定期填寫《黨員走訪談心記錄跟蹤表》，做到一本台帳記民意;各黨支部還定期召開推進會跟蹤意見建議的落實整改情況，建立掛賬銷號機制，尤其注重物資管理、優質服務、羣眾人文關懷等方面的意見建議，並第一時間反饋解決成效，做到一個電話暖人心。
三是倡導黨羣互融，抓素養與凝聚力提升。供應鏈上各級組織注重隊伍建設，結合“素質提升”工程開展“雙向雙帶”活動，積極鼓勵業務骨幹學管理，管理骨幹學業務，在黨課培訓中融入“物力集約化”管理、“ERP實務操作”等業務課程，在員工培訓中融入“黨史黨課”、“企業文化”等內容，提升員工思想境界和業務素養，努力將黨員培養成業務骨幹，把不是黨員的骨幹培養成入黨積極分子，為主營業務提供人才支撐，做到一次交流提素養。公司各黨支部還積極發動工會、團委等羣眾組織，打造“和諧共建”工程，先後組織形式豐富的“陽光杯”綜合勞動競賽、“黨員羣眾手牽手”、“企業關愛員工 員工熱愛企業”、“我的電青春”等主題活動，營造了和諧、良好的工作氛圍，做到一批活動聚民心。
4.深化保障體系，建立健全長效機制
完善的保障制度是黨組織在供應鏈上健康發展、形成長效的重要保證。物資公司不斷深化黨支部的日常管理和年度考核，使物資供應鏈上的組織建設切合公司實際。
一是在組織體系上，形成公司黨委——各黨總支——各黨支部三級聯動的組織網絡，層層分解，逐層落實。二是在日常管理上，公司黨委、各黨總支部不定期深入基層黨組織和黨支部，就貫徹落實上級政策、業務進展等情況進行督查，及時處理存在的問題。三是在考核內容上，公司將業務指標納入黨建責任制考核、支部達標考核、中層幹部年度任職考核，並重點考察兼職支部書記“一崗雙責”履職情況。四是在制度機制上，完善了“三會一課”、民主評議、支部達標考核等管理辦法，健全了黨員聯繫羣眾、羣眾訴求表達機制、羣眾訴求迴應等機制。
三、主要成效
物資公司“物資供應鏈上電網先鋒黨支部”創建還需要長期的實踐探索和總結提升。就近幾年的情況來看，供應鏈上黨組織的成效主要體現在以下四個方面。
1、政治引領，表率帶頭，隊伍優秀
黨組織發揮政治引領優勢，黨員帶頭建功立業，物資供應鏈上的組織凝聚力得以有效加強。一是通過“雙向雙帶”，成功簽約12對師徒，把一批綜合素質好的專業能手培養成積極分子並發展為黨員，把一批黨員逐漸培養成行家裏手，進一步加強了物資供應鏈上的黨員的理論學習能力和業務實踐水平;二是增強內生吸引力，為黨組織補充新鮮血液，四年來，物資供應鏈上各支部共發展黨員11人，進一步優化黨員隊伍結構;三是愛崗敬業，創先爭優，支部班子成員履行“一崗雙責”，形成團結奮進的良好氛圍。公司連續四屆榮獲上海市文明單位稱號，公司《推進服務型黨組織建設 打造物資供應鏈上的“電網先鋒黨支部”》黨建項目榮獲國家電網公司“四個一百”活動“精神文明創新獎”，公司機關黨總支合同管理部榮獲20xx-20xx“上海市模範集體”稱號，公司採購供應黨總支榮獲20xx年度國家電網公司“電網先鋒黨支部”稱號。
2、基礎紮實，管理科學，制度完善
以業務為導向在物資供應鏈上創建黨支部，實現了黨組織對業務鏈的全覆蓋，促進了黨組織對物資供應鏈的引導、保障、服務和監督作用。一方面通過完善組織生活，強化黨員教育，推進黨建基礎管理工作。另一方面，通過四個階段的探索，先後形成了《物資公司中層幹部結對基層班組實施意見》、《物資公司供應商接待日管理辦法》、《困難黨員幫扶辦法》、《物資公司黨員羣眾結對聯繫方案》等制度，從制度上完善“服務型”黨組織建設工作，提升了黨建的科學化水平。
3、服務轉型，作風優良，能力提升
通過向服務型黨組織的轉型，公司黨員牢固樹立服務意識、提升服務能力。公司物資供應鏈上黨支部結合黨的羣眾路線教育實踐活動與“三嚴三實”主題教育開展意見徵集和問題整改，累計整改羣眾反映的各類問題137個，得到了單位職工的好評。公司共產黨員服務隊在急難險重的任務面前能衝鋒陷陣，履職擔當，攜手帶動身邊羣眾圓滿完成抗戰勝利70週年慶典、勞倫斯頒獎典禮、花滑世錦賽、全國和上海“兩會”、春節和迎峯度夏等重要保電活動的應急物資供應任務，主動服務意識和履職能力顯著提升，得到了上級公司和項目單位的好評。
4、圍繞中心，服務大局，業績優異
黨組織在供應鏈上充分發揮了戰鬥堡壘作用，逐步縮短磨合週期，提高工作效率。物資公司的業績指標取得歷史性突破，國網物資專業同業對標保持進入A段，智慧倉儲網絡建設入選國網公司典型經驗;優質服務水平顯著提升，供應鏈上各支部黨員骨幹通過客户服務經理制與電力公司、供電公司、專業公司建立了常態化的物資供應結算溝通機制，受到各項目單位好評，累計獲贈錦旗近30餘面。降本增效效果明顯，隨着物資供應流程的不斷理順，公司物資集中採購率明顯提升，物資供應及時率、新產品質量監督覆蓋率、新供應商質量監督覆蓋率均達到100%，倉庫數量由原先28個下降為13個，庫存佔用資金大幅下降。
四、分析與思考
以“服務型”黨組織建設為基點，打造物資供應鏈上“電網先鋒黨支部”是公司基層黨組織建設一種探索，通過嘗試有三方面的推廣價值：
一是有利於創新基層黨組織的設置模式。尤其是對於體制改革、流程重組後如何建立適應業務流程的黨組織提供了一定的經驗借鑑。
二是有利於完善黨組織的“服務型”功能。實踐證明，“黨支部建在供應鏈上”的黨建項目做法是可行的，通過“服務主營業務、服務各級組織、服務黨員羣眾”三個層次，實現了黨的工作的重心下移，進一步轉變黨員幹部工作作風，進一步融洽了幹羣關係，進一步鞏固了黨的羣眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”主題教育和“兩學一做”學習教育的成果，推動黨組織的功能定位由“管理型”向“服務型”的轉變。
三是有利於發揮“電網先鋒黨支部”戰鬥堡壘作用。在物資供應鏈上爭創“電網先鋒黨支部”對發揮黨組織戰鬥堡壘作用具有較強的針對性，使得黨務工作和業務工作進一步有機融合，物資供應鏈上各部門負責人切實承擔起“一崗雙責”，使得黨組織能及時發現、反饋、解決問題，增強部門與部門之間，黨員與羣眾之間的凝聚力，進一步提升黨組織服務主業的水平，實現基層黨建與業務管理的雙贏。