新任領導幹部表態發言(精選3篇)

新任領導幹部表態發言 篇1

各位領導、同志們:

新任領導幹部表態發言(精選3篇)

醫療衞生事業關係到人民羣眾的身體健康和生老病死,與人民羣眾的切身利益密切相關,一直以來都是社會高度關注的熱點。加強醫療機構基本建設,服務羣眾是我們責任所在,基建領域的反腐倡廉工作更是構建和諧社會、和諧衞生的重要內容。近年來,隨着區委、區政府對衞生事業投入的不斷加大,我區公立醫療機構硬件條件得到

明顯改善,、醫院、大樓等市、區重點工程和一批鎮鄉(街道)衞生院遷建項目先後建成,累計投入建設資金億元。為加強基本建設管理,規範項目建設行為,嚴防發生建設領域腐敗行為,我局結合醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作,堅持預防為主,強化制度建設,從明確責任、加強監督入手,基本實現了基建項目“工程優質,幹部優秀”的目標。下一階段,我們將進一步強化對醫療機構基本建設的組織領導,細化項目規劃、加強項目管理、着力項目監督,努力做到“一批大樓矗立、一個幹部不倒”。

一、以黨風廉政責任制為抓手,強化基本建設管理

針對這幾年我係統建設項目多、資金投入大的特點,局黨委將基本建設領域的反腐倡廉工作納入系統行風建設的重要內容之一,結合醫藥購銷領域不正之風專項治理工作,強化對基本建設工程的管理。一是加強領導,專門設立由局長為組長,紀委書記、分管領導和相關科室負責人為成員的基本建設領導小組,並指定一名班子成員具體分管,定期研究系統基本建設項目的進展情況。我們還成立了由基建辦、醫政科、疾控中心、衞生監督所、婦幼保健所等專家組成的項目會審專家組,負責項目方案的會審和項目施行過程中的指導和監督。同時,按照“誰主管、誰負責”的原則,與各單位主要領導簽訂廉政建設責任狀,確保每個建設項目都成為廉潔、優質、高效工程。二是加強教育,除每年定期將基建項目反腐倡廉列入全系統黨風廉政和行風建設工作會議必講內容外,我們還經常組織召開專題會議和反腐倡廉教育活動,促使領導幹部特別是分管基建的同志樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,築牢廉潔自律思想道德防線,要求領導幹部不介紹工程,不參與招投標,時刻做到“警鐘長鳴”,積極引導每位幹部“乾乾淨淨做事、踏踏實實做人”。三是加強管理,我們要求每個基建項目均成立工程建設領導小組,由單位一把手負總責,必要時由局指派人員參與,主要領導原則上不直接分管工程建設,形成有效的相互監督、相互制約機制。此外,我們還專門從建築設計單位選調一名工程師負責全系統基建工作的審核和指導,並充分發揮專家組作用,積極與鎮鄉(街道)項目建設小組溝通,共同做好項目建設的各項工作。下一步,我們將進一步完善領導小組和專家組的配置,繼續加強與鎮鄉(街道)的溝通,強化人員的思想教育,嚴把項目會審、資金撥付關,確保項目方案合理、程序到位、資金透明。

二、以健全完善制度為重點,規範項目建設行為

為使基建工程從立項到驗收交付的全過程都做到有規可依,我們根據市、區有關財政性基本建設項目管理相關文件和規定,結合系統實際專門制定《區醫療衞生單位基本建設管理辦法》,規範項目建設行為。醫療衞生機構的基本建設有其特殊性,項目方案合理性對以後的醫療衞生工作往往起着重要影響作用,一個面積、造價與規模恰當、佈局嚴謹、流程舒適、功能合理等項目方案能有效的提高醫院效率,帶給羣眾舒適舒暢的就診環境和流程,免去患者來回奔波的痛苦。為此,我們還十分注重項目的前期規劃,建立起項目會審協商機制,保證方案的合理性。今後,我們將進一步完善制度,規範程度,加強管理,更好地促進和加強系統基建工程中的規範運作。一是修訂完善《醫療衞生單位基本建設管理辦法》。進一步完善建築工程立項、設計、發包、採購、施工、監理、驗收、結算等方面的制度,形成工程建設管理的制度體系,提高工程建設管理的規範化、程序化、系統化程度。二是強化項目方案會審。以“一切為了患者”為理念,在項目立項後,做到及時組織專家對方案進行細緻的研究,充分考慮患者的隱私保護、患者待診的空間舒適感、佈局的人性化等因素,認真把握門診、急救、計劃免疫、婦產科、輔助科室等部門的工作細節,保證在有限的條件下得到最合理的方案,為工程的順利實施和今後醫院的具體運作打下堅實的基礎。三是規範工作程序。項目立項前邀請發改、規劃、土管、建設等部門和當地政府進行嚴格可行性研究。立項後在圖紙設計階段充分發揮局會審專家組意見,為嚴格控制和減少基建中的更改和聯繫單創造條件。在基建裝修過程中,實行貨比三家控制裝修規格和造價,同時充分發揮代理和審計監督作用。所有工作按照“誰主管誰負責,誰負責誰辦理”的原則,強化集體研究、決策機制,每週召開一次例會分析上週工作情況,討論決定下週工作以及一些定牌、定價、裝修材料檔次、規格,對一些重大變更或調整都由領導小組集體商定,防止暗箱操作。同時,我們將進一步建立完善相關的工作程序,對工程建設的每個步驟、環節

制定出詳細的工作程序,確保所有工程的立項申報、規劃設計、招標投標、施工建設、質量管理、資金撥付都做到嚴格按規定的程序進行,按法定要求運作,並辦理好工程相關的必備手續。四是嚴格工程費用支付。基建支付行為由各單位落實專人負責初審,並根據合同規定實行“分段完工,分段支付”方式進行,即項目招標後撥付30%,竣工驗收後再撥付50%,項目審計後撥付最後的15%,5%保證金按規定一年後支付,堅決杜絕超前支付的行為,封堵基建支付行為漏洞。五是加強審計監督。在每項建設工程竣工後,要求建設單位組織專業審計機構進行項目審計,並根據出具的審計結果同施工單位進行結算。此外,我區的公共衞生大樓是我區第一個審計全程跟蹤項目,確保工程正常實施。

三、以強化監督制約為突破,提高工程建設質量

為加強對建設項目全過程、全方位的程序性監督,確保工程建設質量,我們通過實施“五個一”,系統絕大多數基建項目都達到了工程優良、質量優秀、施工文明,如區疾控中心新大樓建設項目多次代表市、區接受了文明城市、文明城區的標化工地檢查和省廳檢查,受到上級領導一致好評。為此我們將進一步通過開展“五個一”強化監督制約。一是建立一支隊伍,將局機關聯院幹部作為基建項目督導員, 要求他們及時瞭解掌握所聯單位基建項目的進展情況和問題,定期不定期聽取彙報。二是落實一家機構,要求所有基建項目必須落實一家監理機構負責工程管理和建設監督,對發現問題及時反饋建設單位和施工單位,確保工程質量安全。三是召開一次會議,要求基建項目正式開工前,由建設單位主要領導召集舉行一次建設項目領導小組全體成員和相關建設施工單位負責人蔘加廉政承諾會議,明確職責任務,落實相互監督。四是暢通一個渠道,通過公開監督電話,建立工程廉政舉報投訴快速糾處機制,接受投標、承包、施工等單位和社會公眾的監督,最大限度地防止發生問題。五是完善一份檔案,要求建設單位及時收集整理相關資料,建立規範的基建檔案,在基建項目竣工交付時一併驗收歸檔。

各位領導,雖然我們在醫療建設領域反腐倡廉工作中取得了一些成績,但我們深感責任重大,特別是期間還將有醫院擴建、中心衞生院、衞生院等多項基建工程已經或即將上馬,任務十分艱鉅。我們將以本次會議為契機,認真貫徹落實會議精神,在區委、區政府領導下,全面把握黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的總體要求,進一步加強教育預防,建立完善長效管理機制,繼續深化醫療建設領域的反腐倡廉工作,全面保障衞生事業又好又快發展!

謝謝大家!

新任領導幹部表態發言 篇2

強化責任、堅定信念,立足全局、服務發展

——人事科

年,人事科將以“三力”建設年活動為主線,立足本職,強化責任意識、奉獻意識,堅定發展信念,立足全局工作重心,提高服務全局幹部職工、服務交通事業發展的能力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。

人事科負責的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標杆;破除畏難發愁的情緒,勇於接受新任務、新挑戰;破除等靠心理,善於主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢於求創新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點:

一是積極探索招商引資工作新思路,制定科學合理的激勵政策,進一步提高幹部職工在招商引資工作中的積極性,爭取引進一批投資規模大、科技含量高、經濟效益好、帶動性強的大項目,實現招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變,提高工業類項目在招引項目中的比重,力爭年招商引資工作實現量、質雙突破。

二是繼續深入開展創先爭優和“三力”建設年活動,做好黨員管理服務和發展黨員工作,紮實開展新老黨員結對幫扶活動,穩步推進機關黨內民主建設,通過開展廉政風險防範管理,創新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀律教育和黨員幹部廉潔從政教育,提升交通系統的社會公信力,營造風清氣正、運轉和諧的發展環境。

三是開展有利於婦女發展、維護婦女權益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創先爭優,為事業發展建功立業。

四是加強人口和計劃生育管理,確保計劃生育管理形勢的良性循環。做好人口和計劃生育基礎性工作,開展計劃生育優質服務,確保各項優惠政策的落實。

五是加強人事勞資管理,按規定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務目標,在工作中要強化責任意識,屬於自己職責範圍內的工作要不折不扣地執行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢於挑重擔、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務意識,開展工作多從基層意願、職工需求出發,不斷提升服務水平,真正做到為民辦實事,為羣眾解難事;要強化創新意識,以科學發展觀為指導,破除固有思維,擺脱傳統束縛,大膽探索,積極創新;要強化廉政意識,以廉政風險點排查、防控為依託,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。

年,人事科將以“執行力、創新力、公信力”建設為抓手,提升工作標準,強化管理服務職能,實現“工作爭一流,發展上台階”的目標,通過本職工作的開展實現全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。

堅定目標 迎難而上

努力開創喀什市城市建設新局面

喀什市建設局

(年3月2日)

年,喀什市建設局將在地委、行署和市委、市政府的領導下,圍繞喀什市老城區改造和保障性住房建設等重大民生工程,紮實抓好城市建設、住房建設等各項工作。

年的工作目標:按照“拉大城市框架,構築城市風骨,培育城市靈氣,打造城市靈魂,建設最佳人居城市”的總體思路,把完善城市功能,增強城市綜合承載力,提升城市品位和市民居住幸福指數作為首要條件,緊密結合老城區危舊房改造工作,全面實施城市住房保障工程建設、棚户區改造建設和基礎設施改造工程,逐步推進城鄉基礎設施共建、共享,不斷改善城鄉居民的居住環境;為確保創建“國家級衞生城市”和“自治區級園林城市”奠定堅實的基礎。

工作措施:

一、拉大城市框架

進一步強化規劃龍頭作用,以區域規劃和路網建設為切入點,不斷拓展城市發展空間。突出“兩軸—三環—四區”的城區空間結構,重點完成新五里橋—央布拉克大橋約11平方公里概念性規劃、老五里橋—南關橋約6.7公里詳細規劃;啟動編制西二環—工業園區—315國道區域概念性規劃和阿瓦提渠—315國道—重工業園區—迎賓大道區域概念性規劃,為“十二五”城市建設打下基礎。完成西二環道路、新城路、色滿西路和團結路等六條主要城市幹道的新建,將二環以內城鄉結合部、農村公路全部打通,形成大城市基本框架,提高對周邊縣市輻射帶動作用。

二、加快重點項目的建設步伐

一是加快國際會展中心後續工程的建設步伐,確保今年5月底前全面完工,為第六屆“喀交會”順利召開奠定堅實的基礎;二是加大向國家、自治區申報項目工作力度,推進城市供水管網改造工程、城北區供水改擴建工程、城市供水改擴建工程和蓋孜河引水工程項目早日實施,特別是重點完成蓋孜河引水工程的各項前期工作,為該項目的啟動做好準備。

三、重點實施園林綠化景觀建設,培育城市靈氣

以河湖水系、園林景觀為切入點,加快推進克孜河北岸綜合開發和吐曼河環境綜合整治工程,以實施吐曼河生態環境綜合整治二期工程和西公園、班超紀念公園為重點,完成北大橋-吐曼橋西岸景觀工程建設和北湖沉沙池清淤及堤壩加固工程的建設,完成吐曼河紡織廠橋-南關橋段的防洪和景觀建設;實施石榴轉盤-新賓館-幹療轉盤的街景改造工程,建設富有喀什民族特色的花園式街景;完成吐曼河沿線及南湖、東湖、吐曼三個公園的綠化建設;完成西公園和班超紀念公園建設,打造以盤橐城為中心的愛國主義教育基地;正式啟動香妃園基礎設施建設和徠寧城公園建設。通過建設和完善城市綠化、景觀工程,不斷培育城市靈氣,打造環境優美、品味高雅的最佳宜居城市。

四、加快民生工程建設,切實解決低收入住房困難羣體的住房問題

在保障性住房建設方面:以保障性住房建設為重點,緊緊抓住中央、自治區擴大內需的政策機遇,加快推進喀什市住房改造建設。一是三大片區新建工程,按照中央和自治區保障性住房補助資金下達情況,在24號片區、27號片區和3號片區完成相應的廉租住房建設;二是四大片區就地改造安置工程,通過引入房地產開發,採取就地安置的方式,完成塔什巴扎路片區、加勒買里斯片區、西郊變片區、夏馬勒巴格鎮三村片區的住房改造和基礎設施改造;三是六大片區基礎設施改造工程,完成24號片區、23號片區、13號片區、7號片區、9號片區和26號片區的支巷道路、供水、排水、供熱、燃氣和亮化等基礎設施的建設。通過實施住房改造工程和配套工程建設,不斷改善片區的環境,提升廣大居民的居住水平;四是按照上級下達的計劃和資金到位情況,全力完成棚户區改造任務。

在老城區危舊房改造方面:一是堅持“因地制宜、實事求是,解放思想、更新觀念”的原則,在廣泛徵求居民意願和深入研究論證的基礎上,採取一切可以採取的靈活多樣的改造方式,完成老城區10799户、121.73萬平方米危舊房改造,其中核心區3915户、38.32萬平方米,其餘27片區6884户、83.41萬平方米;建設安置、週轉房920套、4.51萬平方米;隨危舊房改造進程同步處理核心地道,同步完成各改造片區供水、排水、供熱、燃氣等急需的內部配套基礎設施,實現當年改造、當年回遷。二是根據上報國家的《項目方案》和計劃改造工程量計算,年老城區危舊房改造綜合治理工程計劃完成總投資158710萬元。三是正在實施的重點工作:1、抓緊實施回遷安置、自願外遷動員及規劃拆遷範圍拆遷工作。2、完成優秀民居、歷史建築調查摸底統計工作。3、完善各項規劃,因地制宜,分類實施改造工程。4、總結試點改造經驗教訓,完善改造政策。5、繼續加大老城區改造宣傳工作力度。6、繼續探索老城區危舊房改造方式、路徑,堅持先易後難的原則,認真研究、細化完善老城區其他27片區改造策略。

年,我們將在市委、市政府的正確領導和上級業務部門的大力支持下,按照喀什地區建設工作會議、喀什市委九屆五次全委(擴大)會議確定的工作目標任務,積極履行工作職責,團結帶領全系統幹部職工,以紮實的作風,飽滿的幹勁,全力以赴,真抓實幹,全面推進各項建設任務,確保各項建設目標圓滿實現,為喀什市創建國家衞生城市、自治區園林城市做出新的更大的貢獻!

新任領導幹部表態發言 篇3

各位同學:

很高興又一次我來到了講台上,也很榮幸的當上xx班的宣傳委員,謝謝大家對我的支持。

我只想説“思想控制行動",做為宣傳委員的我,我會把好的思想分享給大家,帶着大家向健康而快樂的學習道路。我們還要在一起兩年,我希望同學們能和睦相處,懷着一顆寬容,感恩的心去面對身邊的人.

希望之家的兄弟姐妹們.以後有什麼困難別放在心中,讓我們一起去突破,一起奮鬥,做為希望之家的一員,我們每個人都有一份心,但是我們因該是一條心去面對所有的事情.在我們前進道路上的一切困難和,都將化為墊腳石,讓我們走得更高更遠.

我不能肯定自己能在這個班位上做出什麼大的成績.但我一定會盡心盡力,做好自己應該做的一切工作,希望大家能在今後的學習生活中,多多支持我的工作,也請大家時刻監督我,指出我的不足,讓我不斷提高自己,也更好地讓我為大家,為我們希望之家服務。

謝謝大家!