聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇1
優美整潔的生活環境，熱情淳樸的民風鄉俗，和睦融洽的鄰里關係。走在浙江省諸暨市的大街小巷上，這座因“楓橋經驗”而聞名的城市，處處彰顯着和諧氣氛和發展活力。
50多年前，諸暨創造了聞名全國的“楓橋經驗”：小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交。
作為全國“楓橋經驗”的發源地，諸暨市認真貫徹落實中央、省、市關於堅持和發展“楓橋經驗”的重要指示，發揚優良傳統，以堅持黨建引領基層治理、“三治融合”共建共享、為民服務百姓有感為內容，不斷豐富和拓展“楓橋經驗”新內涵，着力構建共建共治共享社會治理新格局，努力打造“楓橋經驗”升級版、建設“平安中國”示範區。
諸暨市獲得浙江省首批“平安金鼎”，並連續20xx年被評為浙江省“平安縣市”，羣眾安全感滿意度保持在96%以上。
抓住基層組織力的“牛鼻子”
近年來，諸暨市堅持扛好“楓橋經驗”旗幟不動搖，始終把黨的領導貫穿基層治理全過程，大力實施政治引領、組織引領、能力引領、發展引領、服務引領“五大引領”工程，構建起了黨組織統一領導、各類組織積極協同、廣大羣眾廣泛參與的現代化基層治理體系，為堅持發展“楓橋經驗”注入了新的內涵。
組織興，則諸暨興;組織強，則諸暨強。基層組織與經濟發展、社會治理、民生改善同頻共振、相得益彰，使諸暨很好地演繹了民營經濟從無到有、從小到大、從弱到強的壯麗篇章，提升了諸暨人的影響力，推動了諸暨的跨越發展。
諸暨大唐襪藝小鎮是浙江省首批特色小鎮，創建三年來，2.96平方公里集聚了518家襪企，20xx年實現年產值92億元。而大唐鎮更有3000多家各類襪企遍地開花。然而，在經濟上行壓力加大的大背景下，如何引導企業抓治理促轉型，是擺在大唐鎮黨委政府面前的重要課題。
為凝聚各方力量參與“重構襪業、重塑大唐”工作，去年以來，大唐鎮黨委探索構建了一整套“黨建+”模式，關鍵在“治理轉型”“剛性任務”“羣團工作”“鄉賢參事”等新路徑上下功夫，把抓基層黨建與凝聚發展合力、推進重點工作、優化基層治理結合起來，聚集力量推進工業強鎮、襪藝小鎮建設。
在大唐襪業城試點的基礎上，着力打造“紅襪子”兩新黨建品牌。所謂“紅襪子”，即圍繞“襪子”主業，抓牢基層黨建這個“牛鼻子”，鋪就大唐鎮各級各類新經濟組織和新社會組織的思想與行動凝聚到做強主業上、凝聚到“重構襪業、重塑大唐”工作中，在浙江省樹立了一面“以治理促轉型”的旗幟。
基層治理“四個平台”建設是諸暨市黨建引領貫穿基層治理的另一個亮點。去年以來，諸暨市緊緊圍繞浙江省委、省政府和紹興市委、市政府作出的基層治理體系“四個平台”建設戰略，堅持百姓有事找平台、基層治理用平台，打造綜治工作、市場監管、綜合執法、便民服務基層治理“四個平台”和全科網格建設。
目前，諸暨市已全面建成基層治理“四個平台”建設，並構築完成了一整套相對完善的基層治理體系，以此打造“楓橋經驗”升級版。截至目前，該平台已累計採集信息38萬餘條次，事件按時辦結率達100%。
借力“鄉賢+志願者”提升基層治理水平
為了羣眾，依靠羣眾，是“楓橋經驗”的核心要義，也是“楓橋經驗”50多年來歷久彌新的關鍵所在。“新時期的‘楓橋經驗’，只有堅持以人民為中心的發展思想，才能站穩羣眾立場去找準問題，依靠羣眾方法來解決問題，切實做到社會治理過程讓羣眾參與、成效讓羣眾評判、成果讓羣眾共享。”諸暨市政法委相關負責人説。
近年來，諸暨市以“進村趕考”姿態推進“返鄉走親”“駐村連心”“聯户交心”，探索實施“羣眾檔案”智慧網絡法，做到“走村不落户、户户見幹部”，特別是紮實開展“大學習、大調研、大抓落實”活動，已累計走訪企業2277家、村(居)551個，走訪黨員羣眾11000餘人次，辦結問題1672個、辦結率達84.2%，進一步築牢了幹羣“連心橋”。
同時，充分發揮羣眾主體作用和首創精神，特別是以社會組織工作綜合檢測區試點為契機，因勢利導、培育孵化，建成市鎮村三級社會組織服務平台，推行“5+X”村級社會組織標準化建設，開發運用社會組織雲系統，讓專業人做專業事、志願者做自願的事。
楓源村試點以來，“5+X”吸納了各層次熱心村民參與，包括村鄉賢參事議事會、村紅楓義警協會、村鄉風文明理事會、村580志願服務協會、村鄰里糾紛調解會等五類基礎型社會組織，服務範圍廣泛。其中，鄉賢參事議事會由鄉賢、返鄉走親幹部及村主職幹部組成，主要負責助推村級經濟發展建言獻策等統籌性工作;紅楓義警分會由巡防隊員、社區民警、村幹部等組成，負責開展日常治安巡邏、羣防羣治等平安建設工作;鄉風文明理事會成員為各自然村有威望的村民、紅白事中各項業務負責人、文藝愛好者等，主要引導村民在婚喪嫁娶等活動中破除陳規陋習;村580志願服務協會整合多個志願服務隊，吸納有一定專業技能的人員，為本村各項公益事業提供公益服務及宣傳培訓;鄰里糾紛調解會則由退職老幹部、調解員、律師、社區民警等人員組成，按照“楓橋經驗”傳承的“四前調解工作法”，及時掌握並調解矛盾糾紛。
這一系列動作成為楓源村啟動規範村級社會組織管理，讓“5+X”社會組織在村級事務中各展所長、精準服務村民的有力手段。目前，諸暨市登記在冊的社會組織達728家，備案社區社會組織2232家，參加人數達28萬餘人，佔常住人口的18.8%。
此外，諸暨市打破傳統管控思維，以服務提質推動治理提效，特別是在流動人口管理方面，創新實施網格化標配式、集約化旅館式、信息化協同式、多元化融合式“四化四式”服務管理新模式，探索“老鄉黨員帶老鄉”，推行閒置農房“紅心租”，做到統一管理、統一改造、統一出租、統一分配收入“四個統一”和政府放心、村民開心、租户暖心“三心合一”。5年來，諸暨市流動人口犯罪率同比下降14.5%。
推進“三治融合”創新優化基層治理
20xx年，浙江就把自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系作為堅持和發展“楓橋經驗”的重要內容，今年又把“三治融合”作為總結提升推廣“楓橋經驗”的重要工程之一。目前，作為“楓橋經驗”的發源地，諸暨市正大力推進“三治融合”建設，營造和諧氛圍。
自5月下旬啟動文明實踐工作以來，諸暨在12個鎮20個村開展試點，建立了“文明實踐中心—文明實踐所—文化禮堂”三級體系，以及市志願服務總隊、鎮志願服務中隊、村志願服務分隊三級隊伍，傳承學習思想理論、“楓橋經驗”、文明風尚、善行義舉和優秀文化，並以接單的形式，精準地開展服務。
目前，諸暨移風易俗試點已擴展到27個鎮街400個行政村，累計建成農村文化禮堂182個，平均每場紅白喜事節支5萬餘元。
“楓橋經驗”之所以歷久彌新，其根本還在於始終把準時代脈搏，運用好智能化手段推動基層社會治理創新。諸暨市以深化全國“智慧安居”建設試點為契機，推動智慧治安、智慧消防、智慧交通和智慧小區“四智同步”，重點推進“雪亮工程”，推廣“越警管家”基層警務新模式，創新實施“鄰家警察工作法”，建成全省首個高清數字視頻監控專網，全力打造“雲上公安、智能防控”。5年來，該市刑事治安警情持續下降。
諸暨法院充分發揮“楓橋經驗”發源地的獨特優勢，有效整合社會資源，總結特色經驗，推動建立矛盾糾紛多元化解工作體系，抓好省級“在線矛盾糾紛多元化解平台”試點，不斷豐富“楓橋經驗”新內涵。目前，該平台共註冊調解機構122家，調解員459名;今年1—9月份，在線受理糾紛4642件，結案4244件，其中調解成功2561件，已結案件的調解成功率為60.34%，平台運行初見成效。
為將治理觸角向網絡延伸，諸暨市還創新發展網上“楓橋經驗”，創設了“1963法潤”網絡普法直播平台，開通“政民e線”直通車，構建網絡監督平台，深化網絡發言人制度，打造“24小時不下班的網上政府”。健全完善事前、預警、動態“三個發佈”機制，織實輿情采集分析、輿情導控系統，清朗網絡空間。
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇2
中國石化勝利油田把工作出發點放在基層、着力點沉到基層，堅持問題導向，堅持繼承創新，推動基層黨建全面進步、全面過硬、全面夯實。中國石化集團公司總經理助理兼勝利石油管理局有限公司執行董事、黨委書記，油田分公司代表孔凡羣認為：把油田5190個黨支部、11萬黨員隊伍抓好建強，就抓住了改革發展的“筋”和“骨”。
黨小組貼近生產、貼近羣眾，是基層黨建的“神經末梢”，如何激活?勝利油田通過探索實施“黨小組+綠色生產”“黨小組+技改創新”等多種措施，促進黨小組作用發揮
“鼠標點一點，創效十萬元”，是勝利發電廠監盤人員工作的真實寫照。二期運行部經理賈振國介紹：“運行人員的每一個思想波動，都關係到機組的安全運行和經濟運行水平，對運行人員的技能水平和責任意識要求非常高。”
壓力越大，越要突出黨小組“領頭羊”和“小政委”的突出作用。
勝利發電廠黨委打破過去按工作業務性質劃分黨小組的模式，創新地將黨小組與運行班組、重要設備、課題項目和創新團隊並行設置，生產單位機關所有黨員分別納入各個黨小組管理，採取新老搭配、強弱結合的方法，在合理分配班組黨員數量，消除黨員空白班組的同時，儘可能地保證每個黨小組都有政治強、業務精的老黨員作為骨幹力量，實現以老帶新、老師帶徒，讓黨小組和班組緊密融合。
在重大風險和重點設備區域，以黨小組為單位創建黨員責任區，將其打造成為發揮黨員先鋒作用、提升班組建設水平的“微陣地”。通過抓實黨小組指標競賽、重點項目、“微陣地”考核評比，使黨建工作貫穿於生產管理全過程、滲透到班組管理各環節。
他們還以黨小組為單位，組建人才創新團隊，聚焦難點創新攻關。針對山東省提出上網機組必須參與“電網調頻模式”運行要求，黨支部迅速組織黨員攻關小組展開課題攻關，利用兩個多月時間，通過認真論證、反覆試驗，使發電負荷具備了快速響應能力，順利通過山東省自動化性能測試。該成果每年為電廠節約補償費200多萬元。
人才創新團隊成立以來，共吸引青年人才500多名，完成創新課題近百項，累計為電廠創造效益3000多萬元。
要讓基層黨建神經末梢更敏鋭，必須定位準確、脱虛向實。勝利發電廠聚焦保效創效、安全生產等中心工作，發揮黨小組的引領帶動作用。
為保證發電機組安、穩、長、滿、優運行，電廠將各項安全指標層層分解到各個崗位，落實到每一名黨員,黨小組利用貼近一線生產的優勢開展風險辨識和隱患排查活動，共計查出並整改大小問題231項。
圍繞修舊利廢、節能降耗等項目，各黨小組組織黨員在生產現場找“金子”，廢料堆裏淘“金子”，創新攻關挖“金子”。黨員呂學新自己動手修復20多台顯示器，節約材料費3萬多元。
67個黨小組，帶動了1000多人的隊伍。勝利發電廠黨委書記李祖勤感慨：“黨員幹事的激情感染了生產現場，營造了比學趕超的氛圍。”今年三個季度，勝利發電廠完成考核利潤超預算進度300餘萬元。
在基層，如何推動黨的組織生活制度落地生根?勝利油田在流程規範化、保障信息化等方面進行探索，促進了“三會一課”制度的有效落實
前不久，現河採油廠現河莊採油管理區第三黨支部書記楊定國作為一名基層黨務工作者，代表勝利油田到中石化總部進行“三會一課”工作流程的模擬彙報。由一名生產管理人員成長為中石化第二批黨支部建設示範點的黨支部書記，楊定國得益於現河採油廠黨委規範化、標準化、信息化的基層黨務創新提升工程。
楊定國是“85後”年輕幹部，作為現河莊採油管理區第三黨支部書記，工作角色的變化對他的黨建業務提出了更高要求，如何做到“三懂三會三過硬”，這讓一直從事生產管理工作的楊定國有些無所適從。
楊定國的情況並非個例。在油田深化改革調整的新時期，基層黨支部書記崗位變動頻繁，兼職書記多，基層黨建工作水平亟待提高。“黨支部是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，支部建設必須要緊跟油田改革發展的腳步。”現河採油廠黨委書記劉洪濤説。
針對新時期基層黨建工作新要求，現河採油廠黨委組織編寫了《基層黨支部組織生活操作規範(試行)》，內容圍繞“三會一課”、民主生活會、組織生活會等六個部分，歸納提煉出9項業務操作規程、4項會議流程腳本、6項記錄模板, 梳理了8項黨支部及黨小組目標任務議事清單，8項支委會成員及黨小組長責任清單，製作了“三會一課”的教學腳本，選取五名優秀黨務工作者組成模擬黨支部，按照腳本的內容，深入基層現場示範模擬“三會一課”，明確工作節點、內容及標準要求。
“通過送標準下基層，把複雜的組織生活流程直觀展現出來，讓基層黨支部書記真正看明白、弄清楚、做全面。”現河採油廠黨委組織科科長李樹奎説出“模擬黨支部”的目的。
隨着“三會一課”統一和規範，現河採油廠黨委還探索基層“三會一課”的信息化新模式。10月15日上午，在距離東部油區3700公里的新疆油區，現河新春採油項目部臨時黨支部召開黨員大會，除了單位值班的黨員，東部家中輪休的黨員也利用視頻通話的方式參加了會議。
作為“移動黨建”模塊的試點單位之一，現河採油廠郝現採油管理區河31黨支部書記李強對“三會一課”信息化的新模式深有體會，該支部及時將“三會一課”活動上傳平台，隨時記錄、隨時翻閲活動情況及內容。
“移動黨建”模塊下設微論壇、精品黨課、特殊分享等欄目，工作之餘李強輕點手機就能查閲相關資料，延伸“三會一課”的時間和空間。一鍵上傳，網上檢閲，實時監控，信息共享的信息化手段，保證基層黨支部“三會一課”活動開展的頻次與質量，實現了手機移動端的聯機，有效解決了時間難統一、黨員難集中的問題。
該採油廠黨委開發網上信息平台，集成羣眾測評、黨員點評、支部自評、資料展評、組織考評，黨建巡察考核、書記業績考核、支委職責考核、月度例會考核，後備人才保障、工作經費保障、評先樹優保障為內容的“五評四考三保障”考核保障機制於一體。劉洪濤介紹：“目的就是使‘三會一課’有人管、有人抓、能落實、能問責，確保黨的組織生活制度落地生根”。
隨着從嚴治黨和規範管理要求越來越嚴，如何融入業務更有效開展監督，確保隊伍乾淨幹事?勝利油田探索設立紀檢監督小組，織密“防護網”，實現監督全覆蓋、無盲區
物資採購領域是廉潔高風險區，如何反腐保廉?勝利油田物資供應處黨委積極探索創新監督模式，推動從嚴治黨落實到基層。
20xx年3月，首先在該處供應辦、管理辦、財務、煤炭公司等6個黨支部試點設立紀檢監督工作小組。接着，在物資總庫、物資檢驗所等單位設立了紀檢監督(聯合)工作小組，實現了小組跨支部設置和運行。經過試點後，紀檢監督工作小組在全處全面推開。
截至目前，該處6個機關黨支部、16個基層單位都已設立、運行紀檢監督(聯合)工作小組。除了處紀委幾名專職幹部外，還為一線黨支部配備了101名紀檢小組成員，除一名專職外，其餘都是兼職，形成了全方位、全覆蓋的廉潔監督網。該處紀委副書記劉青介紹。
他們嚴格人員選配，在價格、合同、核銷等重點崗位優選小組成員，其中供辦支部專門設置了副科級專職組長，各小組人員均通過全處範圍內公開競聘產生。處黨委專門印發文件，明確規定教育、監督、彙報等8項工作職責，同時明確列席會議、查閲資料、約談函詢等6項工作權限。
這100多名專、兼職成員，積極承擔着紀檢幹部責任，將監督關口前移，及時提醒，早打招呼，築牢全處廉潔防線，變“事後懲戒”為“事前預防”，在基層開展廉潔教育常態化制度化，做到廉潔防範無縫隙、全覆蓋。
紀檢小組成員在實踐中探索總結出了“六個一”的工作方法，即：每週一條規、一案例，解讀規矩，通報、剖析案例，保持警鐘長鳴;每月一診斷、一建議，診斷黨風廉潔責任清單和風險點管控情況，每個成員提出一條改進建議;每季一專題、一彙報，各小組每季度協助黨支部開展一次專題廉潔教育，成員向黨支部、組長向處紀委彙報工作情況。
負責供辦紀檢監督小組運行的張斌介紹，他們將監督觸角向採購業務深度延伸，通過每週列席採購方案會審會，對方案編制依據、採購方式、供應商選擇、供應商份額分配、招標淘汰比率以及採購物資質量管控措施等各項方案具體環節，逐項從嚴把關，考核問責，有效降低了廉潔風險。
劉青告訴記者，小組成員發揮業務的特長，在改進流程、完善責任清單上下大力氣，修訂完善科級幹部廉政建設責任清單66份，調整風險點8項，制定防控措施9條。
物資管理辦公室紀檢監督小組通過對價格函詢進行分析，找出了招投標中定價的不合理問題，提出由物資供應、生產技術和用户多方參與確定“最高限價”的建議，使招標價格確定方法更科學。
成立紀檢監督(聯合)小組使黨委履行主體責任有了重要“推手”。 物資供應處黨委副書記、紀委書記劉雷説，過去，處裏傳達會議精神、組織政策宣講，難免有人蔘加不了，但自從有了紀檢小組，“大會”漏了“小會”補，“小會”漏了“小灶”補，確保了黨風廉政建設全員覆蓋。
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇3
去年底，雲南紅河州委印發《關於進一步加強脱貧攻堅組織保障的通知》，優先將脱貧攻堅工作中實績突出、表現好的幹部作為評先評優和後備幹部人選，優先推薦在脱貧攻堅工作中表現特別優秀、實績特別突出的幹部，優先使用在脱貧攻堅實績考核中排名靠前的班子成員。
近年來，從脱貧攻堅一線擇優提拔使用33名優秀幹部擔任處級領導職務，對9名錶現突出的處級幹部給予平級重用，提拔使用216名幹部擔任科級領導職務。從鄉鎮事業編制人員、優秀村幹部、大學生村官“三方面人員”中選拔145人進入鄉鎮領導班子，進一步拓寬邊境一線特別是邊境一線貧困村(社區)幹部成長渠道，為優秀基層一線幹部鋪設“高速路”、提供“直通車”。
該州把政治素質過硬、善於攻堅克難、敢於擔當奉獻、執行力強、熟悉政策、勇於開拓、年輕優秀的幹部派到脱貧攻堅一線、貧困鄉鎮和重大項目一線任職;按照每個深度貧困鄉至少有1名掛職幹部的標準，把有潛力的幹部選派到脱貧攻堅一線掛職培養;嚴格按照處級工作隊員不超過50歲、科級工作隊員不超過45歲的要求，選派政治堅定、有豐富基層工作經驗、執行能力強的處級幹部擔任駐村扶貧工作隊隊長，選派敢擔當、善創新、作風實、具備一定專業能力的科級後備幹部擔任駐村工作隊員。明確扶貧工作隊員脱離原崗位工作，嚴格執行駐村、考勤簽到、請銷假、外出報備、值班、輪休、保障等“七項制度”，解決好駐村扶貧工作隊員“在不住”和“發揮作用不夠”的問題。強化扶貧幹部教育培訓，州級舉辦脱貧攻堅培訓班18期、培訓幹部8830人次，縣市舉辦脱貧攻堅專題培訓班83期、培訓幹部19001人次，讓幹部在體民辛感民憂中進一步樹牢以人民為中心的發展理念，在聽民聲問民計中進一步傳承黨的優良作風，在解民愁幫民富中進一步提升能力本領。
堅持把脱貧攻堅表現作為考察識別幹部的重要依據，紅河州委突出實績導向、作風導向、基層導向，把考察幹部功夫下在平時。建立脱貧攻堅一線幹部分析研判制度，將貧困縣黨政正職7人，縣市黨委副書記、分管副縣(市)長、扶貧辦主任13人，貧困鄉鎮黨委書記、鄉鎮長和駐村扶貧工作隊長58人作為分析研判對象，並將分析研判結果作為班子建設、推進幹部能上能下的重要依據。建立以實踐實績為基礎的考核體系，把抓黨建促脱貧攻堅工作情況列為縣(市)、鄉(鎮)黨委書記黨建述職評議的重要內容，把脱貧攻堅實績考核結果與幹部年度考核等直接掛鈎，綜合運用紀檢監察、扶貧、農業、發改、審計等多部門考核結果，對脱貧攻堅一線幹部進行綜合考察識別。注重近距離經常性考察識別幹部，觀察幹部對脱貧攻堅存在問題、對解決貧困問題相關措施的思考，看其見識見解;觀察幹部進村入户開展工作的情況，看其羣眾工作能力;觀察幹部處理複雜問題的過程和結果，看其能力水平，真正讓脱貧攻堅一線幹部德能勤績廉看得見、摸得着，為選幹部配班子打下堅實基礎。
激勵與約束並重，該州對在脱貧攻堅工作中失職失責的幹部，嚴肅問責追責;對不適宜、不勝任工作的幹部，及時進行組織調整。20xx年以來，州委按幹部“下”的辦法調整脱貧攻堅一線幹部23人，其中，貧困縣黨政正職2人，州扶貧辦副主任2人，貧困鄉鎮黨政正職19人。對在脱貧攻堅工作中不合格、不履職、不作為的隊員嚴格按照規定召回，20xx年召回脱貧攻堅工作中不合格、不作為的幹部430人，20xx年召回368人，20xx年截至目前召回108人，因健康、工作調動原因調整103人。落實談心談話制度，按照幹部管理權限，定期開展談心談話，及時掌握幹部思想動態、存在困難，有針對性地開展思想疏導、工作指導、解決困難。為脱貧攻堅一線幹部分級建立幹部健康檔案，20xx年，州級分3批組織脱貧攻堅一線鄉鎮黨委書記、鄉鎮長共257人開展健康體檢。注重在合理調動和職稱評聘上給予傾斜，對實績突出且長年在艱苦邊遠地區鄉鎮工作的幹部，優先統籌調配到縣級以上部門或調整交流到工作生活條件較好鄉鎮、離縣城較近的鄉鎮工作;對脱貧攻堅一線工作滿1年，實績突出的專業技術人員，申報中級及以下職稱的，其扶貧工作業績可作為晉升專業技術職稱的主要業績條件，優先推薦評審，申報高級職稱的，在同等條件下，優先推薦評審。
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇4
近年來，江蘇常州圍繞提升基層黨組織組織力，注重從組織體系、書記隊伍、支部建設、黨員隊伍、陣地建設等方面入手，一體化實施“龍城先鋒”工程，推動基層黨組織和黨員增強先鋒意識，展示先鋒形象。
在基層組織體系建設上，依託各類園區、商務樓宇等設立區域性黨組織，依託行業協會、商會等設立行業性黨組織，消除新興領域空白點。推行網格化黨建，將黨組織嵌入到網格中，使基層黨組織的領導方式、工作方式更符合羣眾的需求。目前，該市組建網格黨支部1200餘個，初步形成上下聯動、共駐共建的開放式區域黨建新格局。
在書記隊伍建設上，按照政治意識強、組織能力強、發展本領強、作風紀律強的標準，大力實施黨組織帶頭人隊伍優化提升行動，分層分類開展基層黨組織書記全員培訓。制定出台基層書記“5A制”晉檔升級管理辦法，化解基層書記鼓勵激勵難、能上能下難的問題。
在支部建設上，堅持一領域一重點、一支部一載體，廣泛打造做法有成效、工作有亮點的“特色支部”，湧現出一加愛心社、雷鋒科技服務隊等一批特色典型。開展支部規範化標準化建設，統一印製基層黨支部工作一本通，以工作日曆的形式，對“三會一課”等基本制度進行提醒和紀實。
在黨員隊伍建設上，突出政治標準，嚴把黨員入口關。實行黨員積分制管理，對黨員參加組織活動、服務羣眾進行量化打分。健全黨員培訓制度，規定每年集中學習培訓時間不少於32學時。
在陣地建設上，健全市縣鄉村四級黨羣服務中心體系建設，根據產業規劃和羣眾需求，設置383個基層黨羣服務站點。大力推進黨性教育基地黨支部書記工作室建設，兩年實現鄉鎮全覆蓋。以開發園區為載體，建設4條非公黨建示範帶，實現非公黨建陣地、黨務人才、黨建活動共創共享。
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇5
河南省伊川縣高山鎮谷瑤村始終把抓黨建促脱貧攻堅作為重大的政治任務，不斷完善“黨建+扶貧”工作機制，實現了黨建與脱貧攻堅同頻共振，雙促共贏。
高山鎮谷瑤村是河南省定貧困村，距鎮政府所在地2 公里，全村478户1702人，其中建檔立卡貧困户83户372人(包含穩定脱貧不享受政策34户151人)。審視該村貧困的主要成因，集中在“三個滯後”，即：基礎設施滯後、產業發展滯後、集體收入滯後。為破解這一難題，黨中央發出打贏脱貧攻堅戰號令以來，村兩委提出了“建立一個基地，支持一羣示範户，帶動一個產業，致富一方老百姓”的發展思路，走出了一條“創新發展、產村相融、多元帶動”的脱貧攻堅路徑，為貧困村脱貧攻堅提供了可資借鑑的實踐經驗。
改善村容村貌，為脱貧攻堅提供基礎條件。黨的xx大以來，谷瑤村堅持物質文明和精神文明“兩手抓兩手硬”，充分調動貧困羣眾脱貧致富的積極性和主動性。在硬件上，採取“統一規劃、全面覆蓋、分步實施”的方式，通過多方籌資，投入資金600餘萬元，完善了村內基礎設施和公共服務設施。先後建成了建築面積352平方米的黨羣服務中心，改善提升了基層組織陣地，解決了村兩委“無處理事”的問題;硬化村內道路5.2公里，實現了村組道路户户通全覆蓋，解決了羣眾“出行難”的問題;建成了標準化衞生室，配備了2名從業資質醫生，解決了羣眾的健康保障問題;改造提升村內國小一所，目前在校生 112 人，解決了孩子“上學難”的問題;安裝太陽能路燈116盞，建成文化活動廣場兩處4000餘平方米，實施了安全飲水工程，補齊了公共服務短板，實現了谷瑤“綠、亮、靜、美、暢”目標，羣眾的幸福感、獲得感和滿意度大幅提升。在軟件上，廣泛開展了致富能手、脱貧光榮户、道德模範等評選活動，持續開展了清潔家園、“好媳婦、好公婆”等評選活動，倡樹文明風尚，凝聚了農村向上向善的正能量;同時探索“積分改變習慣、勤勞改變生活、環境提振精神”的扶貧扶志扶智“三扶並舉”新模式，建設“愛心超市”項目，引導羣眾樹立了自力更生、自主發展的信念，進一步激發了貧困羣眾的內生動力。人居環境全面改善，精神面貌全力提升，順應了羣眾對美好生活嚮往的新期待，貧困羣眾脱貧致富的願望更加強烈。
突出產業帶動，為脱貧攻堅提供持續動能。谷瑤村兩委經過反覆商議後，認為產業扶貧可以極大地調動農户參與產業經營的積極性，增強貧困羣眾的集體行動能力，促進貧困户增產增收。只有改變傳統觀念，大力發展產業才能帶領羣眾脱貧致富奔小康。
20xx年該縣城關鎮南府店社區黨委認真落實縣委縣政府“強村帶弱村”決策部署，集體經濟發展強村城關鎮南府店社區與谷瑤村結成幫扶對子，共同投資建成谷瑤村扶貧攻堅產業園。谷瑤村兩委立足扶貧產業園優勢，探索出了社會幫扶、龍頭企業、農民專業合作社帶動的產業扶貧路徑，採取託管代養、股份合作、能人經濟等模式，將全村所有貧困户和15%的非貧困户聚集到產業鏈條上，有效激活了農村土地、勞動力資源，實現了農村羣眾多元帶動增收。一是社會幫扶帶動。該村扶貧產業園內規劃佈局了蝸牛養殖、鞋業加工和光伏發電三個產業，合理利用空間、立體多樣發展、放大帶貧效應。二是龍頭企業帶動。該村由能人領辦，註冊成立了洛陽青創農業科技有限公司，採取“公司+基地+農户+市場”運作模式，帶動其他鄉鎮發展養殖户100餘户，為養殖户提供冷藏、凍肉加工、銷售等“一條龍”服務，蝸牛產品成功打入北京、上海等大中城市高端消費市場，把小蝸牛做成了大產業。三是農民專業合作社帶動。一方面，20xx年2月份，谷瑤村返鄉創業帶頭人谷紅偉等5人成立了田源祥農民養殖專業合作社，投資490多萬元(其中村集體注入引導資金50萬元)，建成4個養殖大棚，建築面積3000餘平方米，養殖能繁母牛200頭，帶動貧困户34户，每户貸款10萬元，購置安格斯母牛加入合作社，合作社對所有母牛實行統一購置、統一防疫、統一飼養、統一銷售，大大提高了抗風險能力，降低了成本，提高了經濟效益，每户每年收入6000元以上，村集體每年收益4萬元。
堅持產村相融，為各方利益提供重要保障。該村一是用好“四議兩公開”工作法。在扶貧產業項目選擇上充分尊重羣眾意願，通過召開羣眾代表大會、黨員幹部大會，運用“四議兩公開”工作法，經過市場考察、充分醖釀和專家論證，確定發展方向、謀劃佈局產業，既確保了羣眾對扶貧產業發展的知情權、參與權、監督權，又推動扶貧產業發展的規模化、集約化、綠色化。二是發揮兩委幹部示範引領作用。為增強貧困户發展信心，兩委幹部親自養殖並動員村民學習養殖技術，還以個人名義為10多户貧困户擔保貸款20萬元，建設蝸牛房，購置打草機、飼料等，使蝸牛養殖在谷瑤村迅速發展起來。三是切實保障參與各方利益。首先村兩委和參與貧困户共同商議，確定產業項目運行監事會，建立專門運營台賬，對日常收入、支出情況進行全程監督，確保資金規範化安全運作。其次參與貧困户、合作社、村集體簽訂“三方”協議，村兩委負責監督執行，保障貧困户貸款收益和參與經營收益、合作社投資收益、村集體入股分紅收益。20xx年，扶貧產業園和專業合作社共實現盈利25萬元，村集體經濟收入17.2萬元，貧困户獲得分紅收入和務工收入4.9萬元，户均增收3500元。
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇6
把握“監督的再監督”定位，突出對扶貧開發和東西部扶貧協作的政治監督，重點開展“四看四督”。看中央、省委脱貧攻堅方針政策精準落實情況，監督推動解決貫徹落實黨中央、省委脱貧攻堅決策部署不到位、不堅決、不深入問題;
看黨委履行扶貧開發、扶貧協作主體責任情況，監督推動解決扶貧工作不務實、幫扶措施不落實、扶貧績效不紮實等形式主義、官僚主義問題;
看紀檢監察機關履行扶貧開發、扶貧協作監督責任情況，監督推動紀檢監察機關把監督責任落到實處，嚴肅精準查處扶貧領域存在的突出問題;
看各類監督檢查發現扶貧開發、扶貧協作過程中問題整改落實情況，監督推動黨委切實抓好整改工作，真正解決扶貧開發、扶貧協作過程中存在的問題。
堅持省內扶貧開發和省外協作扶貧監督“兩手抓”，突出保障護航，同向發力、一體推進。在省內，把低收入弱勢羣體的幫扶及整治民生領域問題一併納入專項監督，具體措施包括開展扶貧領域專項巡視、省市縣“三級聯查”、一批重點問題線索清零行動等。在省外，將對黨委政府及有關職能部門履行扶貧協作職責情況開展巡視巡察;
適時赴對口地區對協作幫扶資金和項目績效、選派幹部作風建設等情況開展督導檢查。
專項監督工作還明確，全省各級紀檢監察機關要強化協作配合，充分發揮扶貧開發領導小組和對口幫扶工作領導小組成員單位職能作用，健全完善內部協調聯動機制，統籌紀律監督、監察監督、派駐監督、巡視巡察監督力量，推動脱貧攻堅各項決策部署落深落細落實。
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇7
香腸要煙燻才香，羊肉串要火烤才香。那麼，黨員幹部要怎樣才能成為羣眾的“香饃饃”呢?細細想來，幹部脱貧攻堅也要像香腸、羊肉串一樣被“煙熏火燎”才“香”!
顧名思義，“煙熏火燎”就是煙燻和火烤，常常比喻酷熱或乾燥。對黨員幹部決戰脱貧攻堅而言，“煙熏火燎”就是積極響應黨的號召，高揚“西遷”精神大旗，打起揹包就出發，到祖國和人民最需要的地方，紮根基層接地氣、通下情，和人民羣眾並肩戰鬥，一塊幹、一塊苦、一塊過，最是人間煙火味格外“香”!
一提到人間煙火，記憶深處彷彿就是小時候老家的土木房子，和在煙霧繚繞的老房子裏做飯的母親，渾身散發的全是廚房裏煙熏火燎的氣息，炊煙裊裊美如畫，心裏真美!長大後成為人民的公僕，遠離鄉村，那種煙火氣也只是留存在記憶深處。如今面對脱貧攻堅啃“硬中硬”、戰“貧中貧”，還能打開那塵封的記憶，再現那最美、最質樸的人間煙火嗎?
德國詩人諾瓦利支説，哲學就是懷着鄉愁的衝動去尋找故鄉的過程。故鄉是什麼?故鄉是每個人出生、成長的那個地方，每個人身上都帶着故鄉的烙印，飲食、草木、氣候、風物，構建了一個人最初的文化基因。故鄉的記憶也成為人之為人的起點。“已識乾坤大，猶憐草木青。”廣大扶貧幹部要抓住脱貧攻堅這大好時機，站在“人民至上”的高度，懷抱一顆温柔本真的心，重新迴歸草木之小、鄉野之情，在脱貧攻堅戰中和羣眾結親幫扶，自覺接受“煙熏火燎”的“炙烤”，留下“脱貧摘帽”的“真香”。
常言道：不經歷風雨，怎麼能見彩虹?在脱貧攻堅中經歷風雨就是像煙燻香腸、火烤羊肉串一樣。為官者本起於羣眾，不可忘其根本，理應從羣眾中來，到羣眾中去。要知道，什麼時候脱離羣眾，危險就會從那個時候開始。作為扶貧幹部，唯有到基層到羣眾中去歷經“煙熏火燎”才能聚偉力、成大業，確保長效脱貧、穩定脱貧，實現圓滿收官。尤其今年是脱貧攻堅戰進入“最吃勁的時候”，更應緊密聯繫羣眾，團結依靠羣眾，和羣眾“一塊幹、一塊苦、一塊過”。
“一塊幹、一塊苦、一塊過”這簡單易懂的九個字充分彰顯了我們黨“立黨為公執政為民”的核心宗旨，也是各級黨員幹部踐行羣眾路線，全心全意為人民服務的具體體現，更是決戰決勝脱貧攻堅實現圓滿收官的不二法寶。扶貧幹部除深入基層做黨和國家方針政策的宣傳者，掌握實情的調查者，黨羣關係的聯絡者，勤儉節約的帶動者外，更為重要的是勇於擔當，踏實肯幹，錘鍊“啃硬骨頭”的硬作風。習近平總書記在決戰決勝脱貧攻堅座談會上講道：脱貧攻堅任務能否高質量完成，關鍵在人，關鍵在幹部隊伍作風。這對於全黨上下，尤其是基層黨員幹部來説，要堅定必勝信心，把投身脱貧攻堅一線作為踐行初心使命、體現責任擔當的“試金石”。戰“貧中貧”、“困中困”就是啃“硬骨頭”，而啃“硬骨頭”就需要有“硬骨頭精神”和“硬骨頭作風”，尤其是錘鍊“硬骨頭作風”就得像薰香腸、烤羊肉串那樣醃透肉條、通風晾曬，再上架不斷煙薰，反覆火烤。若色澤不夠理想，就適量增加煙燻料，加大火的燃燒度，以達到色澤要求為止，直到香氣自然來。世上無難事，只怕有心人;脱貧無難事，只要肯登攀。在決戰脱貧攻堅戰中，只要我們勇於接受“煙熏火燎”的炙烤，少一些畏難氣餒、多一些堅決堅韌，少一些抱怨情緒、多一些實幹行動，擼起袖子加油幹、一步緊跟一步行，深入農家小院、田間地頭，撲下身子察實情、問民情，用最高標準、最嚴要求、最實作風啃最硬骨頭，一個戰役接一個戰役打，一個堡壘接一個堡壘攻，真正以過硬作風磨鍊過硬本領、樹立過硬形象，就一定能實現脱貧順利摘帽，圓滿收官。
最是人間煙火味!人間煙火就是真實的生活，不曾饒過誰。但人間煙火中不乏有瑣碎的幸福、平凡的感動、偶遇的美好，比如和羣眾聊天時開懷的一笑，見證鄉野一朵花開放的豔麗，看着勞作一天的村民陸續回來，有的拎着農具，有的牽着牛;收割後空蕩蕩的稻田裏，有人點着了草垛，白色煙霧夾雜着稻草特有的香味遠遠飄過來;大山深處村裏炊煙裊裊升起，朦朧的又淺淺的夜色裏傳來幾聲牛叫犬吠，顯得無限安寧從容……
真正熱愛生活、熱愛扶貧事業、熱愛“三農”的扶貧幹部，不會只愛那刻意的美、想象出來的好、故作波瀾的詩意，他會接地氣通下情，去愛這人間煙火的真實，用“三個一塊”增進幹羣“魚水情”，築牢基層地基，盡情吮吸“煙熏火燎”那獨特的香味兒。
“不要人誇顏色好，只留清氣滿乾坤”。請相信：脱貧攻堅只要經歷了“煙熏火燎”的風雨，就能看見“摘帽”的彩虹，聞到脱貧的真“香”!
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇8
20__年11月,中共中央、國務院發佈了《關於打贏脱貧攻堅戰的決定》，正式宣佈了在我國實施精準扶貧戰略。自此，拉開了全國脱貧攻堅戰的序幕，一幅幅波瀾壯闊的歷史畫卷在祖國大地徐徐展開。
五年來，七里河區各族人民在區委、區政府的領導下，深入學習貫徹習近平總書記視察甘肅重要講話和指示精神，努力增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，“不忘初心，牢記使命”，開創了七里河區經濟社會發展的新局面。當前，全區各族人民正在全力奪取疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰和脱貧攻堅總攻戰、殲滅戰、收官戰兩場戰役的勝利。為了記錄“脱貧攻堅”這一偉大歷史性事件，謳歌“團結奮進、拼搏創新、苦幹實幹、後發趕超”的拼搏精神，書寫七里河區各族人民“實現決勝全面建成小康社會、決戰脱貧攻堅目標任務”的時代華章，特舉辦此次“七里河區脱貧攻堅書畫作品網絡展”。
本次展覽由中共七里河區委宣傳部(文明辦)，七里河區文化體育和旅遊局主辦，七里河區圖書館、七里河區文化館、蘭州市書法家協會七里河區分會、七里河區老年大學承辦。此次網絡書畫展得到了全區書畫家、書畫工作者、書畫愛好者的熱情響應。他們踴躍參與，緊緊圍繞圍繞“脱貧攻堅”主題，以詩、詞、曲、賦、聯等不同體裁，用真、草、隸、篆、行、篆刻、國畫等不同書畫藝術表現形式，認真創作，積極投稿。本次書畫展組稿數量大、審稿要求嚴、定稿質量好，展示的書畫精品必將為全區奮力奪取“脱貧攻堅戰”的最後勝利鼓舞士氣、提振信心。
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇9
貧困山區的致富帶頭人 貧困家庭的脱貧主心骨
_，42歲，中共黨員，_市_縣_族鄉_村人，現任_縣_農業開發有限公司董事長。他堅守大山11年，從一名返鄉創業人員一躍成為遠近聞名的“蔬菜大王”;引領帶動當地羣眾種植反季節蔬菜15000多畝，實現年產值5000萬元以上，讓綠色蔬菜成為高山鄉鎮的支柱產業。
“我只是天天跟鄉親打交道的農民頭兒”
8月27日，記者在_縣扶貧辦工作人員的引導下，經過近三個小時的蜿蜒跋涉，終於驅車來到了深藏在大山裏的_公司“菜藍子”基地。
所行之處，記者就被漫山遍野的蔬菜所震撼了。“看，那些地裏全是蔬菜，有蘿蔔、甘藍(又名包包菜)、白菜等。”同行的工作人員介紹説，這些蔬菜成熟後，都將送到_的公司裏去，集中粗加工後再運向外地銷售。
汽車在蔬菜園子裏咆哮着奔跑了近二十分鐘後，到達了_農業開發公司。剛下車，記者看到該公司門前的壩子裏，十多個婦女揹着揹簍，圍着一個穿着西裝的男子討論着什麼。“那就是我們此行要見的人_。”工作人員説。
“賬單子拿過來我看看，你家裏今年不錯哦，兩個月收入4000多。”_數着人民幣，微笑着跟對面的婦女交流着。
“這還不得感謝你，沒得林老闆的大力支持，我們這些菜早就進豬圈了。”旁邊的婦女跟着附和起來，隨即就是一陣爽朗的大笑聲。
我們並沒打擾這和諧的一幕，十多分種後，挨個數完錢，這些婦女們滿帶着微笑和收穫離開，_才注意到我們的到來。
“不好意思，讓你們久等了，聽扶貧辦的人説你們要來採訪，沒想到這麼快就到了。其實沒什麼好採訪的，我只是一個天天跟鄉親打交道的‘農民頭兒’。”_説，剛剛那些婦女，都是周邊零散的村民，自家種植的甜玉米吃不完，都是一揹簍一揹簍背過來賣的，只要能變現的農副產品，_一律收下。
“成功總是留給有準備並能堅持到底的人”
1993年，_高中畢業後，便遠赴_磚廠打工。但他對笨重的體力活兒沒有興趣，輾轉來到山東壽光蔬菜基地做經紀人，他敏鋭發現其中商機無限，便將經紀人活動流程記錄了下來，準備將來回鄉創業。_年，_聯繫到廣州江南蔬菜批發市場的一位老闆，一邊負責生鮮配送，一邊學習觀察批發市場的運作方式，累積了經驗。
_年，_回到家鄉，依靠打工賺回來的經驗和資本，結合本地特色，個人投資150萬承包土地300多畝，利用龍橋鄉1200至1800米的海拔優勢，發展高山無公害反季蔬菜。
“根據在壽光和廣州學回來的經驗，一開始就施行‘訂單農業’的模式，跟周邊農户協作發展。”_回憶説，那時候規模還不算大，所以一切十分順利，農户賺了，他自己的腰包也鼓起來了，這時候他便想着擴大規模發展，於_成立了_農業開發公司。
“成立公司的這一年，由於不懂種植、加工和管理方面的技術，僅收穫期的一個月就虧損了80萬元，這一棒差點將我打趴下。”_談起往事仍心有餘悸。“還好當年打工時結識的_老闆聽説後，派出3名技術人員駐地指導了近兩個月，救我於危難之時，在下一個收穫期的兩個月時間裏，終於實現了扭虧為盈。”
這更堅定了_的信心，他決定進一步擴大規模，讓越來越多的農户加入蔬菜種植專業合作社，真正實現“百姓發財，公司發展”的目的。
“成功總是留給有準備並能堅持到底的人!”_這樣説到。
“一人富不算富，大家富才算富”
在_的倡導下，公司積極履行企業幫村產業帶動責任，採取“公司+基地+專業合作社+農户”的發展模式，按照“產前投入、產中技術指導、產後合同價回收”的方式，以“訂單農業”示範帶動_族鄉五個村_多户村民，對所有貧困户交售給公司的蔬菜給予40元/噸的額外補助。
“好多貧困户逐漸富裕起來了，都走出了貧困。現在公司幫帶的村民中還剩下200多户貧困家庭。”_説，這200户當中，有21户是深度貧困户，他把這21户當成重點照顧對象，採取“無形股”的方式進行重點幫扶，同時聘用到公司做幫工，加上土地分紅等利好，_有信心在一年時間裏讓這些農户實現脱貧。
為此，我們走訪了深度貧困户黃思波一家，因為他也是領到提前分紅的貧困户之一。從種植基地出發繼續深入大山區近半個小時的路程，到達黃思波家中，他們是地地道道的土家族人。
“旁邊這兩間小平房是去年才修的新房。新添置了電視、洗衣機、農耕機等。”黃思波帶着我們參觀他新落成的房子，那年舊的木板老屋依然保存在那裏，與新房構成了鮮明對比。“兩個女兒一個上大二了，一個上高中，如果不是跟着林總種菜，這一年不知道怎麼過日子。”
據黃思波講述，在種菜之前，靠種植土豆、玉米等農作物，一年收入只夠家用，更別談孩子的學費了，那一年兩萬多的支出，讓農家漢子覺得十分無力。
在黃思波的蔬菜地裏，_帶着技術人員將近段時間應該注意的事項進行特別傳授。“一定要注意管護，對病變的菜要及時清理，需要肥料我先墊資你直接拉過來，把你女兒上學的錢先準備好。”_知道黃思波的難處，主動提出欠款提肥，後期出產再支付，這無疑解決了黃思波當前的燃眉之急。
“今年在林總的幫助下種了20多畝蔬菜，大部分是蘿蔔，保守估計收入在6萬元左右。”黃思波信心十足地説，今年完全不為孩子們上學的事發愁了，這得感謝_的真心實意的幫助。
我們探究_真心真情幫助貧困羣眾的動力從何而來，_這樣回答我們，“我是一名普普通通的共產黨員，我深知‘一人富不算富，大家富才算富’的道理。”
_將公司發展植根於家鄉廣袤的田野，將個人追求融入到廣大羣眾脱貧致富的夢想，走出了一條產業扶貧新路，受到社會各界高度肯定。公司先後獲得“_縣家業產業化重點龍頭企業”、“_縣優秀私營企業”“_市民族團結先進集體”、“_市種菜能手”等稱號;_個人曾當選_市第三屆勞動模範、_市第三屆第四屆人大代表，被評為_年_市優秀共產黨員、_年_市科普惠農帶頭人、_市首屆“十佳”返鄉創業明星。
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇10
消除貧困、改善民生、實現共同富裕，是社會主義的本質要求，是我們黨的重要使命。《習近平扶貧論述摘編》深刻總結了我國脱貧攻堅積累的寶貴經驗，系統展現了習近平同志關於扶貧的新理念新思想新戰略，是新時代脱貧攻堅事業的科學指引和行動指南。作為基層街道紀工委書記，通過深入學習，我深刻體會到做好扶貧工作，關鍵是要堅持用習近平總書記關於扶貧工作的重要論述統一思想、指導實踐，在工作中牢固樹立必勝信心、為民初心、上下一心、紀律戒心，以卯足幹勁的工作勁頭，全力打好打贏脱貧攻堅戰。
決勝脱貧攻堅要樹牢必勝信心。信心是做好精準扶貧工作、實現精準脱貧的先決條件。今年3月7日，習近平總書記參加甘肅代表團審議時指出，“脱貧攻堅越到緊要關頭，越要堅定必勝的信心，越要有一鼓作氣的決心，盡鋭出戰、迎難而上，真抓實幹、精準施策，確保脱貧攻堅任務如期完成。”習總書記的重要講話，飽含着對貧困地區早日脱貧致富的關懷和期望，也為我們集中精力堅決打贏脱貧攻堅戰提供了強大信心。我們要牢記總書記的諄諄教導，咬定目標不放鬆，堅定信心不動搖，傾心盡力、克難攻堅、敢於擔當、務實為民，積極投身脱貧攻堅一線，紮實把脱貧攻堅工作推向深入，不獲全勝，絕不收兵。
決勝脱貧攻堅要樹牢為民初心。習總書記在黨的十九大報告中提出，“中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。”這就要求我們黨員幹部始終堅持以人民為中心的發展思想，堅持走羣眾路線，時刻把羣眾是否滿意作為衡量我們工作的唯一標準，用真心、動真情，體民意、解民憂，轉變工作作風，着力解決“兩不愁三保障”突出問題，真正扶到點上、扶到根上，以深厚的為民情懷，把脱貧攻堅各項工作做實做細做深，用自己的實際行動兑現共產黨人的初心和承諾。
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇11
習近平總書記在決戰決勝脱貧攻堅座談會上強調，今年是脱貧攻堅戰最後一年，各地區各部門要堅定不移把黨中央決策部署落實好，確保如期完成脱貧攻堅目標任務。
收官之年遭遇疫情影響，各項工作任務更重、要求更高，這就要求廣大參戰員必須以“衝鋒之勢”堅決打贏貧困“殲滅戰”，奪取脱貧攻堅戰役的全面勝利。
打贏脱貧攻堅戰，轉變思想是“關鍵”。當前，我國脱貧攻堅已經到了決勝時期，在除去自然條件限制因素的影響下，這個時候還沒能解決的必然是頑瘴固疾，少數貧困羣眾“等靠要”的思想仍然存在，錯誤地認為“以貧能謀生”。如何從根本上讓他們認識到脱貧要靠自己的雙手，而不是國家短期的救助，就要求幹部和貧困羣眾的心要往一處想，勁往一處使，努力改變少數貧困羣眾的“等靠要”思想，補齊精神短板、激發致富熱情，探索形成有效精神扶貧模式，這樣制定的脱貧攻堅辦法才能派上用場，“衝鋒”的後勁才會足。
打贏脱貧攻堅戰，人才技術是“武器”。脱貧攻堅離不開人才技術的支持，“授之以魚不如授之以漁”，扶貧幹部要分類施策，教會貧困羣眾能夠謀生的技術和手段，引導其自力更生，激發內生動力，才能從根本上擺脱貧困，實現長遠發展。此外，還要積極培養貧困羣眾的子女成為人才。例如，湖南省經濟技術學校聯合省婦聯創辦的扶貧巾幗勵志中專班，幫助貧困家庭女孩學技術、立志向、憑技能就業。要繼續鼓勵人才帶着技術投身這場“衝鋒”戰，讓知識和技術有方向、有目的地湧流於貧困區域。
打贏脱貧攻堅戰，強化作風是“保障”。隨着越來越多貧困人口脱貧、貧困縣摘帽，一些地方出現了工作重點轉移、投入力度下降、幹部精力分散的現象。收官之年遭遇疫情影響，脱貧攻堅工作難度有所加大，這就要求廣大黨員幹部要充分認識如期完成脱貧攻堅目標任務的重要性，時刻繃緊脱貧攻堅這根弦，以更加紮實的作風，更加嚴格的標準，對標對錶落實黨中央對脱貧工作的決策部署，啃掉貧中之貧、困中之困這塊硬骨頭，掃清全面建成小康社會道路上的阻礙。
越是到最關鍵的時刻，黨員幹部越是要提高警惕，咬緊牙關，齊心協力，懷揣必勝的決心和勇氣，以實幹的勁頭和繡花針的精神，吹響衝鋒的號角，以“衝鋒之勢”堅決打贏貧困“殲滅戰”。
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇12
質不求易者成，事不避難者進。今後幾年，我國脱貧攻堅面臨着十分艱鉅的任務，剩下的大多是條件較差，基礎較弱，貧困程度較深的地區和羣眾。言必信，行必果。到20__年現行標準下農村貧困人口全部脱貧，貧困縣全部摘帽，是我們黨立下的軍令狀，是我們黨向人民作出的莊嚴承諾，必須迎難而上，確保如期完成。
推進脱貧攻堅，必須牢牢把握工作務實，進程紮實，結果真實的要求，讓脱貧成效真正獲得羣眾認可，經得起實踐和歷史檢驗。扶貧拖貧工作時間緊，任務重，要堅持扶真貧，真扶貧，堅決防止形式主義，時間表不能脱離實際隨意提前，對數字脱貧，弄虛作假等行為要嚴肅問責。要深刻認識扶貧脱貧的複雜性和艱鉅性，把防止返貧放到和繼續攻堅同樣重要的位置，繼續鞏固已經摘帽的貧困縣，貧困村，貧困户，不斷增強“造血“功能，建立健全穩定脱貧長效機制。
重視農業，夯實農業這個基礎，歷來是固本安民之要。脱貧攻堅，主戰場在農村，硬骨頭也在農村。農村貧困人口的存在，很大程度緣於農業生產落後，質量效益不高導致農民增收無門，致富無路。以推進農業供給側結構性改革為抓手，提高農業質量效益和競爭力，即是興農強農惠農的治本之策，也是打贏脱貧攻堅戰的有力舉措。當前我國農業的主要矛盾由質量不足轉變為結構性矛盾，矛盾的主要方面也在供給側。只有深入推進農業供給側結構性改革，主攻農業供給質量，加強綠色，有機，無公害農產品供給，優化農業產業體系，生產體系，經營體系，才能加快培育農業農村發展新動能，讓惠農的農業旺起來，讓致富的門路多起來，讓農民的錢袋子鼓起來。
讓我們把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，發揚愚公移山精神，拿出滴水穿石勁頭，擼起袖子加油幹，堅定不移打贏脱貧攻堅戰，為全面建成小康社會打下堅實基礎。
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇13
_年12月26日明德學校全體教師集中學習了習近平關於精準扶貧，不撒胡椒麪的講話精神。習近平指出，消除貧困，改善民生，逐步實現全體人民共同富裕，是社會主義的本質要求。改革開放以來，我國扶貧開發取得了舉世矚目的成就，為人類減貧事業作出了巨大貢獻。
學習貫徹習近平總書記的重要講話精神，最根本的是要落實到各項工作中去，轉化到具體的工作成效上。省委將在深入學習研究的基礎上作出全面部署。當前，要緊緊圍繞進一步加快科學發展跨越發展，建設機制活、產業優、百姓富、生態美的新福建的總要求，按照“四個切實”的工作部署，深化研究，理清思路，制定全面貫徹落實習近平總書記重要講話精神的具體措施。一要進一步落實加快科學發展跨越發展的戰略部署。正確處理速度和質量、結構、環境的關係，在抓好質量、結構、環境的基礎上，力爭保持一個較快的發展速度。要強化產業支撐，優化產業結構，大力培育新增長點，着力引進一批體量重、帶動力強的重大項目，加快建設一批聚集強度高、關聯性強、產業鏈長的產業集羣。推進創新型省份建設，進一步完善創新驅動產業發展的支撐平台，加快科技成果向現實生產力轉化。
習近平強調，全面建成小康社會，最艱鉅最繁重的任務在貧困地區。全黨全社會要繼續共同努力，形成扶貧開發工作強大合力。各級黨委、政府和領導幹部對貧困地區和貧困羣眾要格外關注、格外關愛，履行領導職責，創新思路方法，加大扶持力度，善於因地制宜，注重精準發力，充分發揮貧困地區廣大幹部羣眾能動作用，紮紮實實做好新形勢下扶貧開發工作，推動貧困地區和貧困羣眾加快脱貧致富奔小康的步伐。
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇14
近年來，_縣扶貧開發辦公室認真貫徹落實市委、市政府和縣委、縣政府關於精準扶貧精準脱貧的決策部署，強化政治意識、大局意識、責任意識、崗位意識、廉潔意識，始終秉持強烈的為民情懷，有力推動全縣精準扶貧精準脱貧工作有效開展。
一、識準扶貧對象，確保脱貧攻堅“靶向定位”
按照國家和市對貧困户、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，_縣扶貧辦嚴格執行識別標準和工作程序，識別出32377户、130286名貧困人口，識別出130個貧困村，根據貧困程度分類建檔立卡。常態化開展入户調查，準確掌握致貧原因，按照因病、因學、因災、缺勞動力、缺資金、缺技術等情況進行一户一冊分類統計，並根據實際情況制定幫扶措施，做到了户户有項目，户户能增收。利用“互聯網+扶貧”的思維，實施扶貧信息動態管理精準，開通_縣精準扶貧平台和手機APP，精準記錄貧困户基本信息、精準幫扶措施及脱貧措施、幫扶幹部入户情況記錄、貧困户脱貧趨勢和預測等。
二、創優工作機制，確保脱貧攻堅“力量聚合”
_縣扶貧辦創新工作機制，實行分工負責制、分線負責制和分片負責制，將全辦職工分為綜合協調組、扶貧搬遷及產業發展組、基礎設施及社會扶貧組、教育培訓就業醫療衞生“兜底”組、督查巡察組、金融扶貧組、建檔立卡及信息宣傳組7個組，既各司其職、各負其責，又相互對接聯絡，做到上下結合、條塊結合、內外結合，形成攻堅合力。有針對性優選2546名扶貧幫扶幹部，組建130個駐村工作隊，650名駐村工作隊隊員長期駐村開展工作，面向社會公開選聘駐村扶貧專幹278名，定點駐村，協助村鄉兩級做好扶貧工作。出台《縣扶貧開發領導小組及成員單位工作職責》，建立縣級領導包鄉、部門包村、幹部包户責任制，層層明晰責任，有條不紊推進。出台《縣脱貧攻堅考核辦法》和《考核細則》，建立常態化督查檢查工作機制，縣領導與鄉鎮(街道)、部門與鄉鎮(街道)、幫扶幹部與貧困户實行捆綁考核，將脱貧攻堅成效作為考核鄉鎮(街道)、部門和幫扶幹部的重要內容。
三、用好扶貧資金，確保脱貧攻堅“精準滴灌”
_縣扶貧辦保障扶貧持續投入，按照渠道不變、性質不變、打捆使用原則，累計整合下達扶貧資金27.5億元。以130個貧困村為重點，整合各類扶貧資金着力解決水電路訊等基礎瓶頸制約，全年啟動村通暢公路建設400公里，竣工380公里;啟動組通達公路建設420公里，竣工400公里;修建產業路200公里、村社人行便道120公里。全年完成投資5765萬元，實施_河、銅鼓河等中小河流域治理，除險加固病險水庫6座，完工梅江灌區續建配套和節水改造工程。新建供水點820處，新增解決28800人的安全飲水問題，其中貧困羣眾6800人。城鄉電網升級改造完成投資2.36億元，建成小壩至車田輸變線路、南腰界輸變電工程。完成投資1580萬元，實現鄉鎮(街道)4G通信網絡全覆蓋、驗收的38個貧困村光纖到村。建成39個鄉鎮(街道)綜合文化站、278個行政村農家書屋和240個農民體育健身工程，“廣播村村響、電視户户通”覆蓋率達到98.4%。建成10個撤併村衞生室，38個驗收貧困村衞生室全覆蓋。大力實施農產品變商品工程，全年新增農業經營主體528家，培育潤興牧業、琥珀茶油等農產品加工企業38家，開發系列農特產品200餘種，農產品商品化率達57.5%，3800户貧困户實現創業就業。
四、落實扶貧政策，確保脱貧攻堅“陽光普照”
重點圍繞市委市政府《關於精準扶貧精準脱貧實施意見》，精心編制“10個精準”扶貧工作方案。大力實施“借款啟動-獎補鞏固-信貸提升”產業到户工程，切塊財政扶貧資金3500萬元建立貧困户產業到户借款基金，切塊財政扶貧資金4000萬元建立扶貧產業到户獎補基金，共發放貸款2791萬元，為85家涉農涉貧經營主體提供擔保貸款1.35億元。貧困户發展起以山羊、中藥材、青花椒、油茶、茶葉等產業增收項目，形成特色效益農業基地100萬畝。建成12個鄉鎮(街道)鄉村旅遊景區景點，年接待遊客85萬人，其中2180户貧困户發展鄉村旅遊，實現户均增收3萬元;農村電子商務提速推進，建成網上村莊22個，阿里巴巴農村淘寶_運營中心正式開業，年外銷農特產品1.2億元，4200户貧困户從中受益。共發放各類教育補助資金2101.25萬元，助學貸款1680.46萬元，實現因學致貧家庭教育扶持全覆蓋。建立了重點向貧困户、深度貧困户傾斜的差異化補助機制，完成高山生態扶貧搬遷任務42821人，其中貧困人口22_8人。籌集資金2491萬元，為32377户貧困農户購買小額貸款保證保險、人身意外傷害保險、產業保險、農房保險、大病醫療保險等“五大保險”。強化醫療救助，整合資金2500萬元，分“正在治療”和“因病負債”兩類情況精準統計，給予分類救濟。按照“兩線合一”要求，將全縣因殘、部分因病等缺勞動力的14169人納入低保兜底，保障基本生活。
五、吹響攻堅號角，確保脱貧攻堅“縱深推進”
在全縣吹響限時打贏脱貧攻堅戰的號角，引導貧困對象樹立“勤勞致富、脱貧光榮”的理念，激發貧困對象幹事創業的動力，在貧困人口中掀起主動脱貧、爭先脱貧的濃厚氛圍，在黨員幹部中掀起主動參與、爭先參與的濃厚氛圍。及時研究制定全縣脱貧攻堅總體規劃，身定製貧困村、貧困户脱貧方案，明確脱貧攻堅總任務、總思路、總目標、總舉措，分領域、分區域指導工作推進。圍繞“20__年基本完成任務，20__年打掃戰場”的戰略部署，緊盯130286人、130個貧困村越線脱貧基本目標任務，同步開創農村環境大改善、特色產業大發展、羣眾生活大保障“三大超越目標”新局面，面上打好總體戰，分線打好陣地戰，實施基礎設施“四大工程”、特色產業“四大工程”、公共服務“四大工程”，盯户打好殲滅戰，堅持目標牽引、堅持問題導向、堅持點面結合、堅持整體推進、堅持綠色生態，推進脱貧攻堅向縱深發展，確保抓細抓實抓出成效，為20__年全面小康打下堅實基礎。
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇15
脱貧攻堅戰的衝鋒號已經吹響。立下愚公移山志，咬定目標、苦幹實幹，堅決打贏脱貧攻堅戰，確保到20__年所有貧困地區和貧困人口一道邁入全面小康社會。當前，疫情防控工作已向好的態勢發展，我們必須堅持一手抓疫情防控、一手抓脱貧攻堅,既要堅決打贏疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰,又要堅決打贏脱貧攻堅戰、殲滅戰、收官戰,兩場戰役都要打贏、兩個勝利都要必得。
全面推進復工復產，保障貧困人口就業。由於疫情影響，很多需要外出務工的人員都被滯留在家裏，造成了家庭收入降低。各地政府應積極行動，因地制宜，利用“點對點”等方式幫助羣眾安全的復工復產。復工人員應服從當地的疫情統籌安排，按規定時間、規定地點進行隔離，做好個人防護，按規定佩戴口罩。
“咬定青山不放鬆，不達目的不罷休。”脱貧攻堅戰是一場持久戰，需要我們基層幹部職工“擼起袖子加油幹”。確保每人、每户，按時、按質、按量完成脱貧，共享改革開放成果。各級政府應該既要會“拉車”，也要會“看路”，應根據當地的氣候條件、地理條件、土壤條件，制定出適合當地發展的種養殖產業。不止要“種得好”“養得好”，更要“賣得好”，各級政府應對接好商家，幫助農民羣眾找到合適的銷路，可以利用“互聯網+”結合線上線下等銷售模式，切實保證增加農民羣眾的收入。
我國脱貧攻堅戰已進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的衝刺期。貧困人口規模依然較大，剩下的貧困人口貧困程度較深，減貧成本更高，脱貧難度更大。實現到20__年讓7000多萬農村貧困人口擺脱貧困的既定目標，時間十分緊迫、任務相當繁重。必須在現有基礎上不斷創新扶貧開發思路和辦法，堅決打贏這場攻堅戰。必須要求幹部職工肯幹、苦幹、實幹，堅決打贏脱貧攻堅戰，不得勝利決不收兵。
聚焦三重點創新脱貧攻堅範文 篇16
3月6日，習近平總書記在京出席決戰決勝脱貧攻堅座談會並發表重要講話。他強調，到20__年現行標準下的農村貧困人口全部脱貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾，必須如期實現。這是一場硬仗，越到最後越要緊繃這根弦，不能停頓、不能大意、不能放鬆。
“人民對美好生活的嚮往，就是我們的奮鬥目標。”今年是打贏脱貧攻堅戰的收官之年，脱貧攻堅面臨最終大考，不折不扣是一場硬仗。當前，正值疫情攻堅期，習近平總書記在此次座談會上再次強調，要確保如期完成脱貧攻堅目標任務。這是脱貧攻堅的“擂鼓”發令，更是收官之年的衝鋒“集結號”。
堅定必勝信心，激起“決戰決勝”之勢。越是“兵臨城下”，越要堅定信心向前走。當前，疫情向好態勢不斷拓展，復工復產熱火朝天，這些都為脱貧攻堅迎來了有利時機。關鍵時期，信心堪比“黃金”。黨的十八大以來，我國脱貧攻堅取得決定性成就，貧困人口從2020__年底的9899萬人減到2020__年底的551萬人，貧困發生率由10.2%降至0.6%。經過長時期的奮鬥，脱貧攻堅目標任務接近完成，這是我們信心的來源，更是催人奮進的無窮動力。收官之年，只要我們以必勝信心激起“決戰決勝”之勢，全面脱貧奔小康的宏偉目標就會取得最終勝利。
統籌戰“疫”戰貧，切實做到“兩不誤”。脱貧攻堅戰不是輕輕鬆鬆一衝鋒就能打贏的。尤其是在新冠肺炎疫情還處在最吃勁的關鍵階段，既要戰“疫”又要戰貧，且兩戰都必須打贏，這就需要進一步頂住壓力、咬牙闖關、精準施策、強力推進。一方面，各地各部門要繼續落實好分區分級精準防控策略，動態摸排、防護篩查、分類指導還要做實做細，盡最大努力讓疫情不影響脱貧攻堅進度;另一方面，要針對疫情創新扶貧舉措。譬如，對受疫情影響無法外出務工的貧困羣體要及時給予臨時性兜底安置;對積壓的農產品，要大力幫助市場對接，實現優供給、暢渠道。只要統籌兼顧，一體推進，確保大“疫”繼續向好，確保貧困羣眾有就業、有發展、穩得住、能致富，那麼我們就能戰“疫”戰貧，兩戰皆贏。
拿出“繡花功夫”，啃下脱貧“硬骨頭”。全面脱貧是一場硬仗，接下來既要攻克深度貧困的“堡壘”，又要鞏固脱貧成果，還要解決部分貧困羣眾內生動力不足的困難，收官之年遇到的都是“硬任務”。對此，要在非常時期，拿出“繡花功夫”的非常舉措才能取得非常之效。距離全面完成既定目標還有10個月不到的時間，各地各部門務必要踐行號令、“硬核”出招，既要鞏固“兩不愁三保障”成果，對退出的貧困縣、貧困村、貧困人口，保持好現有的幫扶政策，做到“扶上馬送一程”;又要繼續重點做好產業扶貧、就業扶貧、易地搬遷扶貧、扶志扶智等環節，不斷激發羣眾的內生動力;同時，還要嚴把退出關，既不能拔高標準、也不能降低標準，確保扶貧工作務實、脱貧過程紮實、脱貧結果真實，經得住歷史檢驗。
以“決戰決勝”之勢打贏戰“貧”硬仗，衝鋒號已經吹響，時不我待，唯有“只爭朝夕，不負韶華”。只要我們堅定自信、保持定力，把莊嚴承諾化作篤定之行，我們就必將攻克“貧困的最後堡壘”，以接續戰貧之力積全面小康千秋之功!