銀行部門經理競爭上崗演講稿(精選17篇)

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇1

各位領導同志們: 你們好!

銀行部門經理競爭上崗演講稿(精選17篇)

今天能站在這裏接受組織的挑選,心情非常激動,感謝行領導為我們創造這次公平競崗的機會!我叫,現年xx歲,大專文化,中共黨員。xx年進行工作,現任營業所三級主管。我今天競聘的職務是公司業務部經理,下面我向在坐的各位彙報自己參與競聘的條件和優勢:

一、勤於學習,自身素質過硬

在中國人民解放軍xx部隊三年的服役和鍛鍊,夯實了我自身政治素質這根樁,連續三年獲部隊嘉獎,並光榮的加入了中國共產黨。進行十餘年來,我在不斷的加強自身政治修養的同時,為提高業務素質,時時處處向老同志學習,向先進學習,學習他們的敬業精神和業務技能,並通過自學以優異的成績取得了經濟管理專業的大專文憑。十年磨一劍,最終使自己從一名門外漢鍛鍊成為一名政治素質硬.業務素質精的工作能手。

二、愛崗敬業,工作作風踏實

我始終認為:幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。十餘年來,無論在哪個,無論在幹什麼工作,我都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡心盡責用心工作。多年來組織的培養,領導和同志們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,照章辦事,作風正派,求真務實,胸懷坦蕩,謙讓容人,善於團結,並善於聽取羣眾意見的品格,尤其是在關鍵時刻,自身更具有迎難而上,勇挑重擔,敢擔責任和風險的氣魄。

三、經歷廣多,工作經驗富足

以前的鍛鍊不必多講,就入行十餘年的經歷而言,我先後擔任過xx辦事處出納員,辦公室基建處質檢員,營業部信貸員,專項信貸部內勤,不良資產清收大隊隊長,客户三部客户經理和營業所二級主管兼櫃員。特別是在從事清收不良貸款工作期間,我所負責的清欠小組,全體組員羣策羣力,團結拼搏,樂於奉獻,僅一年的時間內就取得了現金收回雙呆貸款192萬元,盤活100萬元,保全6000餘萬元的業績,我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手,另外,在客户三部工作的半年時間內,我個人攬儲額達580萬元,其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支持和幫助的結果,也更是自身能力和工作經驗的體現。

這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進如角色,將從以下幾個方面開展好工作:

1:不斷的加強政治學習和業務學習,努力將自身素質提高到一個新層次,積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力爭使公司部的全面工作再上新台階。

2:堅決服從行黨委領導,緊緊圍繞我行總體工作部署,充分發揮主觀能動性,積極挖掘並充分利用社會關係等各方面的優勢資源,制訂明確的工作計劃,卓有成效的開展業務工作。

3:團結部室同志,當好行長的得力助手和參謀,為工作多提好建議,多想好思路,多出金點子,帶頭在部室裏掀起爭先創優的工作熱潮。

如果這次競崗不能如願,我也決不怨天憂人,更不會消極工作。因為通過這次競崗活動,使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區”,更能使我改進今後的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭“官”,而是借這次活動的平台向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔,敢於承擔責任和風險的精神面貌!

在此,向多年來支持.關心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝!(鞠躬)

今天和明天,請大家繼續支持我關心我,謝謝!

我堅信:我們明天更美!

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位同事: 大家好!

我叫,今年xx歲,文化。xx年來在營業網點和儲蓄事後監督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天我本着鍛鍊自己,為xx銀行服務的宗旨站到這裏,競聘xx銀行分理處委派會計主管一職。營業網點會計工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派會計主管應當具備的基本條件和業務素質要求看,就知道這一工件的艱鉅性。

剛才參加竟聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優勢。我要説,我的優勢就在於五個方面:

一是有較為紮實的專業知識。自xx學院畢業後參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。

二是有較為豐富的實踐經驗。xx年的營業網點前台和xx年後台事後監督工作經歷,使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前台操作技術及各項業務管理規定與操作規程,掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案,經營風險防範的主要在於是制度的執行與落實,知道委派會計主管工作的職責任務,明白做委派會計主管所必備的素質和要求。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發現的問題,重點做好拒員卡的日常管理檢查,在用印籤卡、抵質押物的核對,帳户的對帳,確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前台拒面工作,對重點會計業務按照規定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作,對大額進出款項進行嚴格管理,以管理提升效益。

四開拓進取,創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨着我行業務的迅速發展,中國xx銀行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的xx大和十七界四中全會精神,加快金融改革,促進金融業健康發展的重大決策,也是我國金融業一次全新的 改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現代金融企業。因此,對於不斷創新基層內部管理,完善會計監督機制,創新會計信息質量和風險防範能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業務發展過程當中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係;實施好會計基礎規範化等級管理創新。

五拓展服務理念,打造優質服務品牌。本着“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨,秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念,追求“我與銀行共發展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客户服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商户,尤其是資信20強的企業,加強就是管理的深刻內涵,為xx銀行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演説結束時,我還想説的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。

西方一位哲學家説過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要説的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

當我平靜地坐在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的講台上時,內心不僅充滿了捨我其誰的信心,同時也做好了勇於拼搏,敢挑重擔的準備。這次能參與支行營業部營業經理崗位的競聘,首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!我現年35歲,大專文化程度,助理會計師專業技術職稱。1990年9月進xx縣x行,先後在支行會計科、房地產信貸部、信貸科、分理處、分理處工作,分別擔任會計、信貸員、分理處副主任(兼主辦會計)。此次競聘是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。拿破崙説過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會,我本着鍛鍊、提高的目的走上講台,展示自我,接受評判。

下面,我先簡單的介紹一下自己。

我叫,今年xx歲,本科學歷。我於xx年畢業於深圳市財經學校,xx年畢業於深圳廣播電視大學。工作後,我曾先後從事儲蓄櫃枱員、會計、業務員等工作;xx年至今從事個人業務,並擔任個人客户經理。

多年來,我不斷鼓舞自己、激勵自己、挑戰自己。憑藉我對金融事業的熱愛和自信,以及近兩年的工作業績,今天我走上講台,經過權衡自己,我認為我有以下優勢:

首先,我具有一定的成績,增加了競聘的信心。

在至xx年度,我成績顯著,並取得多項榮譽。榮譽的取得來自儲蓄貸款、個人產品銷售和保險銷售三方面:

儲蓄貸款方面。xx年,我新增人民幣儲蓄存款700萬元、港幣25萬元;完成個貸淨投放990萬元。xx年共發放個人貸款達4790萬元。

個人產品銷售方面。xx年,銷售匯利豐產品9萬美元、本利豐產品150萬人民幣、開放式基金234萬元;銷售貸記卡163張,並獲得分行第三季度個人業務銀鷹競賽貸計卡業務,個人營銷二等獎。xx年,我銷售人民幣理財產品700萬元;金穗貸記卡共201張,並榮獲xx年7月支行貸記卡銷售明星。

保險營銷方面。xx年,我完成保險銷售任務110萬元,並榮獲第二季度中國農業銀行,深圳東部支行保險營銷明星,同時還榮獲,個人營銷保險精英獎二等獎。xx年,完成保險銷售322萬元,並獲得參加,分行與美國友邦保險公司在海南島舉辦的,培訓高峯會的資格。

因此,我在個人客户經理排名中,xx年名列第xx年1至9月一直名列前茅。

其次,我組織協調管理能力強。

管理也是一種生產力。管理與協調能力對於營業經理來説,非常重要。可以説這幾年的實踐,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。特別是個人客户經理的擔任,使我在政治素質、思維理念和工作方式方法等各方面得到鍛鍊和提高。工作中,我也出色地完成了各級領導交辦的工作任務,較好地履行了工作職責。

再次,我具有較好的個人素質。

我性格外向,喜歡溝通,語言表達能力強。對潛在客户,我能主動溝通,及時瞭解客户的需求,並盡力滿足。同時,我勤勤懇懇、任勞任怨,對工作和學習精益求精,並積極參加政治、安全學習,努力做到“三個有利於”、“三個全面提高”。

如果競聘成功,讓我走上營業經理的工作崗位。我將從多角度開展工作,切實做好營銷、現場管理、營運管理、內控管理、考核管理和其他管理工作。具體我將做好以下工作:

做好團結工作。

多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

做好管理工作。

“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力”在當今金融行業競爭日益激烈的情況下,創新管理顯的尤為重要。我將樹立全新的管理理念,在實際管理中實現創新,具體我會在現場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在內控管理上求“專”、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。

做好服務工作。

我將樹立全新的服務理念,所有工作都應始於客户需求,終於客户滿意,一切服務緊緊圍繞客户需求開展,並致力於提供超越客户期望的產品。一切服務先於需求而動,以優質的服務贏得客户,加強服務營銷系,工作的重視程度,把服務提到一個重要議程。

做好人員培訓工作。

我將牢固樹立以人為本的思想,進行系統化員工培訓,並建立起優勝劣汰、能上能下,能進能出的人才激勵機制,實行工效掛鈎、獎優罰劣、獎勤罰懶,切實做到人盡其才,才盡其用,以提高員工整體素質,實現人力資源的最優配置。

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇4

首先感謝大家的信任和支持,給了我這個參加競聘演講的機會,讓我應聘辦公室主任。

在我看來,辦公室主任不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和一份挑戰。在黨組織的信任和重視下,在同志們的希望和厚愛下,我才能走到這裏。

我於xx年出生,大學畢業,先後任副科級祕書、副主任,多年以來從事辦公室工作,積累了豐富的經驗。我相信自己能夠做好這份工作,主要是因為我有以下基本條件:

首先,我有着豐富的辦公室工作經驗,能夠處理辦公室中出現的各種各樣的問題。在參加工作的十餘年間,我一直在黨政機關從事辦公室的工作,所以對各個環節有比較全面的瞭解,在出現狀況時能夠從容應對。尤其在管理辦公室行政業務的時候,我不僅能夠完成自己的本職工作,還可以幫助新來的同事迅速掌握相關知識,並進行系統地理解。雖然我在辦公室的年歲比較長,但是我從不自驕自傲,還能夠虛心在實踐中豐富經驗和完善自身。

其次,我有較強的組織協調能力,以及文字綜合能力。眾所周知,辦公室的主要工作就是參與政務、為上級參謀、更要為下級機關服務。人們常説我們是溝通上下級的橋樑。所以辦公室主任必須要有綜合的協調能力。對於這一點,我十餘年的工作中,得到了很好地鍛鍊,自問這方面做的還是比較好。記得再一次調研期間,我在安排好本部門內部工作的同時,積極瞭解到相關部門的情況,預計到可能出現的問題,於是防範於未然,廣泛地與相關單位溝通與協作。調研結束後,各部門都給予我們好評,説我們不僅遵循了科室的原則,更強化了與其他部門交流這方面的工作,保持了同市委辦、市政府辦等有關單位、科室的和諧關係。

再次,我善於調動和發揮同事們的工作積極性。我入黨以來,受黨教育已經很多年了,處在辦公室這個特殊的崗位上,我知道自身責任重大,因此我不僅能夠做到嚴格自律,還能做到帶動身邊的同事一起遵循原則。我一直認為,大家能夠為共同工作目標而奮鬥,本身就是一種自豪與緣分,因此,在辦公室的工作中,我能夠做到團結同事,也正因為這樣,我在同事上的風評很好。

今天站在這個演講台上,我深有感觸,看着這麼多優秀的競爭者,説不緊張是不可能的,但是既然參加了這次競聘,我就很有信心,因為在思想、行動、政治素質上,我一直不折不扣地貫徹執行局黨組決定,並能做到不斷提高自己。

我知道,一個優秀的黨員應該具備更高的素質,所以,如若我競聘成功,必將努力做到最好。我一定會保持高度的政治觀念和政治立場。以先進的政治觀念、明確的政治方向、嚴格的政治紀律、堅定的政治立場、敏鋭的政治鑑別力傳達黨組的決策,並忍者貫徹執行,時時保持自己高度的政治素質,堅決不給工作造成任何不必要的失誤。

我一定會時時處處維護黨的威信,保護集體的利益,做到顧大局,識大體,在不斷加強業務素質修養的同事,也保持上進的事業心,服務羣眾的工作勢必要盡職盡責。

我知道辦公室主任既是上下級之間的傳令人,也是科室的負責人、帶頭人,除了必備的政治素質外,還要對本科室的工作能瞭如指掌更要具備強烈的公僕意識。雖然我在某些方面會有所欠缺,但是我一定會訂正自己的錯誤,讓自己在感情上更貼近羣眾,在工作上關心同事,在政治上擁護黨組織。

我的演講完畢,謝謝大家

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇5

各位領導、各位同事:

早上好!

首先感謝大家的信任和支持,給了我這次參加競聘的機會,此刻,我將以平常、誠懇的心態接受大家的檢閲,向大家彙報自己的工作情況,闡述自己的工作理念,希望帶給大家一個真誠、穩重、成熟、自信的我。我競聘的職位是委辦公室主任,下面我從個人基本條件和競聘成功後的工作打算兩個方面向大家彙報:

首先,我之所以競聘辦公室主任職位,主要是基於以下因素:

第一,具備擔當該職務所必須的個人品質和政治素質。20xx年3月份我從基層單位借調到原區衞生局工作,先後任局辦公室副主任、主任,20xx年2月衞生計生機構改革重組後,代理衞計委辦公室主任至今。任職三年多來,工作上兢兢業業、加班加點、任勞任怨,做到幹一行,愛一行、專一行。注重加強個人道德修養、提高道德水平、陶冶道德情操,時刻保持着積極向上的精神狀態。始終將廉潔自律作為立崗履職的首要素養,自重、自省、自警、自勵,謹言慎行,把握道德操守,築牢思想防線,堅守做人底線,淡泊明志,方正處世,坦蕩為人。嚴於律己,寬於待人,寬厚為人,公正公平處事,講真話、講實話、講負責任的話,自覺做到不爭權,不爭利、不爭高低,在羣眾中的公信力得到進一步增強,20xx年、20xx年和20xx年均考評為優秀等次,被區委評為黨員行業標兵、社會事業標兵和優秀x員。

第二,具有較強的組織協調能力。辦公室是單位的參謀、服務的中心,聯繫上下的紐帶,溝通內外的橋樑。較強的協調能力和處理能力,是做好辦公室工作的基礎條件。在讀大學時我曾擔任班長、學生會副主席等職務,讀研究生期間擔任研究生六班支部書記。大學畢業後,先後擔任基層單位業務科長、區衞生局辦公室等職務。在基層工作10餘年,培養了我堅韌不拔、鍥而不捨的毅力;在多個崗位的工作歷練,使我在開展工作上更加得心應手。任職基層業務科科長期間,我帶領調查組圓滿完成了《中國居民慢性病危險因素調查》《全國居民急性傳染病症候羣監測調查》等多個和省級調查課題,得到省、市等項目組領導的一致肯定。任職區衞生局辦公室主任期間,多次圓滿完成了業務和黨建考核工作等綜合組織協調工作,得到了職工和領導的肯定。

第三,具有較強的文字表達能力。辦公室的一項重要工作就是為領導決策當參謀。準確及時擬辦各類公文,起草各類規章制度、辦法等,具有較強的文字處理能力,是高質量完成上述工作的重要保證;而寫作是我的愛好,在大學讀書期間,我曾任學校文學社編輯,參加過中文寫作專修班的系統學習,曾在報刊、雜誌上發表散文、詩歌30餘篇。參加工作以來,我積極撰寫工作信息,先後在新華日報、徐州日報、徐州衞生報、徐州黨建雜誌、徐州x雜誌,以及省市區各類網站上刊發工作信息。每年均被江蘇省或徐州市疾控中心評為通訊報道先進個人。20xx年被聘為區委宣傳部通訊員,20xx年被聘為江蘇省疾控中心特約通訊員。20xx年借調到區衞生局後每年均被評為黨建信息工作先進個人。

第四,具有紮實的專業基礎知識和業務創新能力。衞生計生部門是專業技術行加強的部門,辦公室承擔着重要文件起草、審核、把關的重任,紮實的專業基礎是寫好材料的必要前提。為此,我不斷加強對業務知識的學習,除了平時的自我學習外,我堅持向領導學、向基層學、向羣眾學,堅持學以為用、學以致用,做到理論聯繫實踐,多年來做了厚厚的6本學習筆記。為了進一步提高自己的專業知識水平,20xx年我以優異成績考取全日制碩士研究生,為了不影響工作,我在加班加點做好羣眾路線教育實踐活動、創建國家衞生城市、黨建和業務工作等繁重工作的同時,利用晚上、早起、節假日、休息日到學校實驗室做實驗、查文獻、寫論文,最終順利畢業,被評為優秀研究生三年的系統化專業知識學習,進一步提高了自己的專業素質,為更好的開展工作奠定基礎。我在工作上善於動腦子、想點子,在基層單位工作期間分管的業務工作每年均在全市考核名列前茅,個人連續多年被評為全市疾病預防控制工作先進個人。任職衞生局辦公室主任期間負責的黨建工作連續三年在全區基層黨委名列前茅。

第四,具有較強的自覺服務意識。辦公室是一個服務性部門,服務是辦公室的工作核心,其工作性質決定它不僅要為領導工作服好務,同時也要為業務科室為基層單位服好務,沒有一定的奉獻精神和自覺的服務意識,很難搞好辦公室工作。任職辦公室主任三年多以來,我本着勤勤懇懇做事,踏踏實實做人的原則,熱情接待每一位羣眾,自覺做到首問負責零障礙服務,與同事真誠相處,相互幫助,為職工羣眾辦實事、做好事、幹成事。

總之,我對自己的評價是:思想情緒穩定,集體榮譽感較強,有較紮實的辦公室工作素養,有腳踏實地的工作作風,有愛崗敬業的職業道德,更有用心為領導和同志們服務的工作熱情。

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇6

尊敬的部長、各位評委、領導同事們:

大家好,我叫,現任組織部辦公室主任。雖然這是第三次組織部中層骨幹競爭上崗,但我仍不免有所緊張,只是昨天在名言警句上看了一篇把自己推到前台的短文,我又十分釋然。短文説的是:一名叫的少年,因為身材矮小,總是被別人忽視,但他對待生活非常主動,時刻把自己推到前台,獲得了許多成功。年,聯合國教科文組織舉辦一次“全球兒童文化論壇”,在全球每個國家選擇一名14歲以上的青少年赴巴塞羅那參加活動。這次,他代表中國在國際論壇的演講獲得了場內持續熱烈的掌聲,在接受西班牙國家電視台記者採訪時他説:當你被別人忽視的時候,請堅持,你自己就是伯樂。這一年,這位殘疾少年僅16歲,身高1.2米,被國外眾多媒體冠以“中國最陽光的男孩”。這位少年啟迪着我們:只把希望寄託在別人身上,等待伯樂來發現,無疑是一種被動和軟弱,只有自己發現自己,努力把自己推到前台,前面的風景才會更美。

正是基於這種認識,我和同事積極參與部裏的競爭上崗,也正是這種認識,我年大學畢業自薦成為一名省委組織部的選調生分配到原鄉擔任辦公室主任,鄉團委書記職務。年考入組織部,在部機關第一次中層骨幹競爭上崗中當上了辦公室副主任,後續任幹部監督科副科長、組織科副科長。在部機關第二次競爭上崗中我當上了市直機關工委負責人,負責全市農村黨支部第一書記工作和市直機關黨建工作,今年月,由於工作需要我擔任了辦公室主任職務。

我參加工作的20xx年,可以説是個不斷充實自己、完善自己的20xx年,更重要的是在這個20xx年當中,我從新認識了自己。我是一個個性鮮明的人。

一是始終保持着對工作的激情,有種不懈的鬥志。

我認為激情,就是一個人保持高度的自覺,就是把全身的每一個細胞激活起來,完成心中渴望的事情。我總是樂於接受領導們安排的任何工作,從不推諉。記得調入組織部的第一件任務是完成黨內信息年報統計,我硬是在連續兩個月不分晝夜的努力中給益組部交上了一份滿意的答卷,奪得了該項工作的一等獎,我的報表還被省組部作為了範本。正是有這種始終如一的激情和對工作的熱愛,我完成了自己從普通幹部到副科級組織員的人生跨越。

二是始終抱有工作負責的態度,有種紮實的作風。

“仰不負黨俯不愧民”這句話時時敲打我,使我不敢有絲毫閃失。在組織部工作的幾年中,我始終保持着不懂就問,問清了就落實,做到了事事有迴音。在負責“一支書”工作崗位上,我狠抓了全市“一支書”的基礎工作,規範了“一支書”的教育與管理,使得我市農村黨支部第一書記工作有了新的突破。特別是來到辦公室以後,“吃苦耐勞,默默無聞,求真務實”的辦公室文化又激勵着我,使自己進一步堅定了“老實做人,踏實做事”的人生信念。在具體工作中,我總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。

三是始終堅守對人對事的真誠,有種寬容的心態。

“嚴以律已寬以待人”這是祖輩留下的古訓,和平年代的人生中多的是對手,但更多的是朋友,卻從來沒有敵人。以誠待人、包容對人、真情予人,總會有回報。我十分看淡生活中的得與失,從不患得患失、厚此薄彼,因而我的人生多了一種恬靜,多了一份悠然,更多了許多友情。

正是由於我堅持這種待人處事的風格,使我贏得了領導的信任,同事的支持,朋友的關心。如若有幸,我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務,我一定揚長補短,盡心盡力為同事們的進步和沅江組織事業的騰飛做鋪路石。

一是加強學習,提高素養,為辦公室工作打好基礎。

不斷學習、善於學習,既是現代社會發展提出的要求,也是日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節奏快、政策理論性較強、文化底藴深厚,如果疏於學習、不思進取,就如逆水行舟、不進則退。我從來到辦公室的第一天起,就把加強學習作為幹好工作的起碼要求,要通過學習,進一步解放思想,活躍思維,樹立超前意識。

二是搞好服務,做好保障,使辦公室成為組織工作的窗口。

作為一名科室負責人,應把上為領導分憂,下為羣眾服務,作為工作的出發點和落腳點。工作中,我將經常加強調查研究,掌握第一手資料,為領導決策服好務;與同事以誠相待,真誠地幫助科室同事解決困難;牢固樹立全心全意為人民服務的思想,熱情服務基層,服務羣眾,服務領導。

三是狠抓落實,強化協作,使辦公室成為組織工作前沿陣地。

積極發揮“鏍絲釘”的精神,不怕苦,不怕累,刻苦鑽研,紮實工作,努力做到手勤,身體力行,把工作做實做細;腦勤,勤學善思,為領導決策多出點子;嘴勤,搞好情況通報,多向同事溝通思想,加強協作,齊心協力把工作幹好。同時,花精力抓科室管理,着重從抓制度建設着手,健全和完善各項規章制度,並狠抓落實。

各位領導、各位同事,古人説:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,不論上下,我都將以這句話自勉,紮實走好自己的每一步。

謝謝大家!

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇7

尊敬的公司領導及各位同仁:

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的20__年既將過去,透過上級領導的幫忙指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

我是於97年6月份到XX公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由於有上級領導的正確指導和幫忙,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務佔公司總髮展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展用户33100户,網上通話用户比例超過70%,在省任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將二Oxx年的主要工作狀況述職如下:

一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識

近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身潛力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,務必在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的狀況,為了提高自身潛力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我係統的學習了“管理學”“客户關係學”“客户心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的潛力上有突破,在協調關係的潛力上有突破,在組織管理的潛力上有突破,在完成工作的標準上有突破。透過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的潛力素質,增強了幹好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來,由於工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯繫的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作狀況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關係來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就務必堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想透過我為個人辦理規定以外的業務關係,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在必須程度上傷害了個人感情,影響了個人關係,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

三、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客户,吸納新客源

一年中,由於、等公司加大了競爭力度,在鞏固老客户,吸納新客户方面,公司面臨着巨大的挑戰,為了保證公司各項業務的不斷髮展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化推薦,透過不斷改善、更新服務手段來鞏固公司客户羣體。如針對消費羣體的不同,推薦公司採取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客户羣體,及時應對小靈通的開通,針對市區學校較多,生源較廣的狀況,推薦推出了卡,降低費,收到了較好的效果。在受領了省發展用户指標後,我們採取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恆心”來做好廣大客户的服務工作,為客户進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客户心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情

俗話説:“喊破嗓子,不如做出樣貌”,作為一個部門副職,如果在台上説的是一套,在台下做的又是一套,就會對下屬造成十分不好的影響,因此,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善於吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精於勤荒於嬉,構成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事但是夜。一年來,重大節假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業額大幅度增長,心中還是感到十分欣慰。在日常工作,生活中,我十分注意關心、幫忙部裏的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背後一套,並主動幫忙他們解決實際生活困難,使大家心裏話願意和我講,困難事願意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,構成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績,但也存在着不足。首先,在工作中由於年齡較輕,工作方法過於簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理潛力上還有待於進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待於在下步工作中加以改善和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位嘉賓:

大家上午好!

今天,成都世紀城大酒店高朋滿座,嘉賓雲集,迎來了集團分公司揭牌的大喜日子。首先,請允許我代表集團全體員工,向前來參加揭牌儀式的領導和嘉賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!你們在百忙之中專程前來,是對我們集團的充分肯定,也給了我們集團巨大的鞭策和鼓舞!

集團是一家在建築業頗具影響力的大型專業建設工程施工總承包一級資質企業。企業自成立以來,一直以建築為主業,充分利用和整合現有資源,發展關聯產業,走多元化發展之路,產業涉及到建築安裝、裝飾裝修、鋼結構、地基與基礎、市政工程、房地產開發等多個領域,企業年產值規模達到30億元。公司組織機構完整、規章制度健全、企業管理科學、各類人才充沛。目前,公司擁有項目管理和技術人才420餘人,其中中級和高級職稱人數達到200多人。一級建造師40多人,二級建造師80多人。

7個月前,集團受命於危難時刻,從南京奔赴四川參加抗震救災對口援建工作。在南京市抗震救災指揮部的正確領導下,我們全面完成了市建工局交付給我們的光榮任務,為南京市奪取抗震救災的勝利做出了應有的貢獻。7個月後,強烈的責任感和使命感讓我們又來到了這個需要我們的地方,繼續為災區人民做好重建工作,幫助災區人民重建家園,早日恢復生產。為了更好的把這項光榮而艱鉅的工作做好,我們成立了集團分公司。今天,在市政府、市建工局的高度重視和支持下,集團分公司正式掛牌成立了。它的成立,標誌着集團在四川這片熱土上已經開始揚帆起航!它的成立,也必定會給這片熱土帶來了新的活力,帶動本地勞動力的就業。這個項目肩負着集團的重託,和南京市委、市政府對災區人民的大愛之情。我們西南分公司一定要將以“服務於項目工程”為第一要務,以“為災區人民重建美好家園”為神聖使命,按照集團公司的統一部署和要求,充分發揮集團“誠信、務實、開拓、創新”的企業精神,堅持高起點、高標準、嚴要求,加強項目管理,提高服務水平,將四川的第一個項目做成四川省優質工程“天府杯”。

我們相信,在政府領導的關懷下,在各位嘉賓的鼎力支持下,分公司一定會不負眾望,為災區人民重建美好家園,為南京市奪取援建工作的最終勝利再做新貢獻!

最後,我再次對各位領導、各位嘉賓的蒞臨表示感謝,謝謝大家!

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委:

大家上午好!

今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領導們給我這次展示自己的機會。

我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優勢;二、工作思路。

第一部分:個人簡介及競聘優勢

個人簡介:我叫 ,畢業於鄭州交通職業學院經濟管理系物流管理專業,大專學歷,年月進入。年月:積極響應領導號召有幸受主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作,由於,年月至月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為專櫃做促銷工作的經驗,憑着腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業務技巧。經過半個多月時間的磨練,不僅積累並總結了我對促銷工作的經驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風,和同事們為當地的經銷商成功處理了所有的老日期產品並迅速的恢復了百分之七十的市場佔有率;

競聘優勢:1、良好的協調、溝通和平衡能力:帶隊赴銷售促銷的工作經歷,使我具備了良好的協調、溝通能力,具備敏鋭的洞察力和及時發現問題、解決問題的能力,並能夠冷靜應付、處理各種複雜情況和突發事件,防止出現被動局面;2、對政策的深刻理解:在工作的這段時間,使我更深刻的瞭解和認同了特有的企業文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執行更有力;3、具有高度的敬業精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。

第二部分:工作思路

如果今天我能有幸競聘成功,在以後的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

一、愛崗敬業,執行有力,監督到位,恪盡職守。

樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關注生產、安全動態,對外圍人員行為規範、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監督、管理、考核。

傳達和貫徹上級領導的指示和指令,並及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要,下發有關調度文件和發佈有關信息。

對本廠的安全進行調度與監督,堅決貫徹“安全第一”的生產方針,對存在安全隱患的地方及時排查,儘早發現儘快消除,確保安全生產。當發生重大安全事故時,必須按照事故彙報程序,在第一時間向調度主任、分廠領導彙報,隨後調查清楚原因,督促相關單位和部門採取有效措施,再向領導詳細彙報,並提出建設性的處理意見。

負責有關調度數據的統計和調度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析,做好交接班記錄。

養成雷厲風行的工作習慣,絕對服從領導安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執行力,不折不扣完成領導交給的任務。

積極配合各部門做好日常溝通協調,合理規劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業業地幹好本職工作,當好領導的參謀、助手。

二、立足生產,認真推行標準化管理。

立足生產,堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規範操作,保證安全生產。

在安全生產系統中,我認為應該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓,使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢説敢管,深入瞭解職工的內在需求,幫助解決實際問題,從而激發職工工作熱情,調動工作積極性,不斷提高工作效率。

自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業,高度認同企業理念和精神,工作認真負責,能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責任心和團隊精神,忠誠於並立志報效滿腔熱情,我堅信我有能力幹好生產調度部調度員一職,積極配合各位領導,全力以赴投入工作,決不辜負各位領導的重託。

各位領導,再次感謝你們給我這次難得的鍛鍊機會,無論結果如何,我都會為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。

最後祝願公司:明天會更好!

謝謝大家!

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇10

尊敬的各位領導同事們:

大家好!

我是保安二部四班班長,我今天要演講的題目是:如何做好兵頭將尾

“展風帆 破浪前進,迎挑戰 暢遊商海”。我想問大家一個問題:你為金風帆物業的發展準備好了嗎?也許你會説,我一個普通保安,在平凡的崗位上工作,我們能做什麼?那些都是領導的事情。在這裏,我要説:你錯了!在物業公司的服務與發展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是汪洋一滴,但是,你我熱愛崗位、敬畏工作的實際行動,必將成為物業公司發展壯大的堅實基礎。

我們不是維護社會的警察,我們更不是保衞祖國的士兵,有人説“眼睛是心靈的窗口”,那麼我們就是物業公司的形象,商報大廈的門面。我,作為一名金風帆這個大家庭裏的一名普通保安班長,感到驕傲的同時,更感到肩上的責任重大。不經歷風雨,長不成大樹;不承受磨鍊,難以煉成鋼鐵,只有認真做好我們現在的本質工作,才能有我們今後更遠的發展。

第一、工作積極,營造氛圍

作為一名班長,每週部門工作例會上,認真做好筆錄,正確理解領導下達的各項指令,服從領導,聽從指揮,會後及時把會上的相關內容傳達到隊員,及時傳遞公司最新信息給隊員,特別是公司動態、福利政策、先進個人等,能夠很大程度上激勵隊員,以此激發隊員的榮譽感和歸屬感。同時也把隊員的建議與想法報告給領導,這樣一方面,讓他們也參入到會議的內容中去,另一方面,也加強了自己和上下級之間的相互溝通與瞭解,體現出承上啟下的作用。訓練、管理、帶兵裏面有許多學問,需要在日常的工作中去積累去摸索。辦事不能拖泥帶水,無論幹什麼事情都要雷厲風行,要有魄力,講藝術,講標準,講效率,勇於承擔責任。幹什麼事,力求取得最佳效果。只要隊員的積極性提高了,班務管理就有了蓬勃的生機。就像張導的電影《一個也不能少》,我要説的是“一個也不能落後”,共同進步、並駕齊驅。一起來面對難題,共同分享成功的喜悦,讓每位隊員體會到自己是電腦主機的CPU。讓隊員知道團隊離不開他們每一個人,從而激發他們的工作熱情,形成和諧的團隊。

第二、敬業愛崗,情繫隊員

情能動人,更能温暖人心,在工作中,可能會遇到各種形形色色的問題。如業主在個人利益和公共管理制度發生衝突時,往往將不滿發泄在我們身上;業主不配合工作,得不到理解;工作重複瑣碎,生活空間枯燥單調;崗位責任壓力大,工作又不被別人認可,難免有個別同志對工作沒有熱情,對自己的工作沒有定位,沒有自己的規劃,當一天和尚撞一天鐘等等,而隊員對此事有了牴觸情緒時,作為帶兵人,平時要關心隊員的苦與樂,像兄長一樣愛護隊員,不要動不動就對隊員大聲訓斥,嚴厲批評,要善於聽取隊員的意見和建議。這就要求班長能想隊員之所想,情繫隊員,與其打成一片,共創 “上班要盡職,下班要盡興”的思想理念。休息時間也應多加強思想的交流,比如在平時的生活中,和隊員們一起聚聚餐、聊聊天;可以一起出去散心、郊遊,我們可以撇開工作和各人的身份,開開玩笑,做做遊戲等娛樂活動。當隊員有困難時,要主動伸出自己的援助之手來相互幫助。安全工作是一座山,我們便是那登山的人,而登山的工具就是敬業;安全工作是一條船,我們就是那划船的人,而愛崗就是那划船的槳。只有敬業愛崗的精神才能解決工作中的一切難題,正是在這種意識的磨礪中,我們學會了忍耐、友善、勇敢;正是這種態度,我們學會了做事的原則和方法;正是這種理解,我們的精神更加富有,對未來將更加自信。

第三、提升自己,身先士卒

“打鐵還得自身硬”,要想在班組內樹立自己的威信,就必須提升自己的管理水平,在管理上不能一味地追求批評政策和扣分方式,也不能單純的縱容自己的隊員任意蠻幹,隨心所欲,我行我素,甚至在工作中出現無視公司規章制度、違反崗位紀律的現象。不能對自己不喜歡的隊員進行打擊報復,更不能對關係隊員有不合情理的坦護。一方面要有政策管理、有制度約束,另一方面要以教育批評方式方法,同時要注重適當場合與合理的語言表達,及隊員的人格尊嚴。自己更要做到率先垂範、以身作則,上下班準時,工作認真嚴謹,待人和善,有困難時要挺身而出;有加班任務時要積極衝在前面,身體力行、帶頭作好。韓愈説過:“業精於勤,荒於嬉,行成於思,毀於隨”,只有多看書、多學習,以至豐富自己、提升自己,多向有管理經驗的班長進行交流、學習,掌握更全面、更嫻熟的崗位業務能力。以自己的行動來影響、感化所有的隊員,使自己能夠被尊重、被接受、被認可。這樣,逐漸地形成一個以我為中心的小團隊。向右看齊,必有一個排頭兵,行動就有了號召。使這個小團隊達到雷厲風行,招之即來、來之能戰、戰之必勝的狀態。總之,如其説搞好班組的管理,還不如説搞好班組的服務,“冰凍三尺,非一日之寒”,這不是一朝一夕的事,需要大家長期的積極配合,才能提升大家的凝聚力和服務水平。

四、換位思考,相互理解

美國管理學家德魯克曾説過:“倘若要所有的人沒有短處,其結果至多隻是一個平平凡凡的組織”。所謂“樣樣都是”“十全十美”必然是一無是處,重要的是工作要知人善任,關鍵不在於如何減少人的短處而在於如何發揮人的長處,使人學得其所,各遂其志,人盡其才,才盡其用。當本班某些隊員的思想有情緒,精神有壓力時,我將主動、積極的與其溝通交流,只有瞭解每個隊員的情況及其性格、愛好,才能便於去解決那些思想負擔,才能有一個好的精神面貌及心情去工作,才能把所有精力投入到工作當中去,我作為班長,我將起到帶頭和表率作用,言傳身教,去誘導,去勉勵。要讓每一位隊員明白自己應該做什麼,不應該做什麼,把好的工作方法與技巧毫無保留地給他們進行講解、分析、討論。生活中去幫助、關懷,使得我們來自五湖四海的兄弟們有一種歸屬感,營造一種相互關懷、相互團結、積極向上的氛圍。“人非聖賢,孰能無過”,工作中不出現問題和失誤,是不可能的,但是決不能出現違反工作原則的事,也就是犯些明知故犯的錯誤。對於犯大錯的隊員,是應該處罰,但對於工作中兢兢業業,或偶爾在工作中出現一些小錯的隊員,則應該在教育的同時,能向領導作一些合理的解釋。這就要求班長能為隊員獨擋一面,不能讓隊員有傷心和喪志心理,要樹立隊員自立、自強、自信的信念。在關鍵時候能挺身而出,為隊員的利益得失能去努力爭取。

第五、樹立形象,爭當榜樣

班長作為一名基層管理者,是銜接與隊員之間的橋樑與紐帶,如何在內部樹立自己良好形象和威信至關重要,這就要求我們的班長在為人處事上要有一顆和善平靜的心態,看問題要着眼於大局,不計較個人的利益得失,特別是對一些新入職的隊員和出現錯誤的隊員,要給予更多的關懷和幫助,決不能有欺生和傲視的心理,處事上公平、公正、平等待人,決不能有偏見,做到“嚴以律已,寬以待人”,隊員最不買帳的就是高高在上、官腔十足的班長,作為一名班長要正視自己的優點,始終把自己當成普通一兵,放下架子,甘當“國小生”,虛心求教,不能自以為是,不要不懂裝懂,要始終在學中帶兵。“班長就是榜樣,要像班長看齊”,那班長就是思想的指導人——針對工作的特性,通過相互坦誠的溝通、交流,分析問題的癥結,進行有益指導,真正成為隊員的良師益友;工作的帶頭人——在日常工作中身先士卒,給隊員以示範和楷模效應;生活的貼心人——組織的歸屬感大多源自於生活,對隊員生活多一份細心與關愛,多一點問寒問暖,都會轉化為工作的原動力。綜合運用各種激勵手段來調動隊員的積極性,以達到最佳的工作狀態,促使隊員在工作中更有活力、更有凝聚力、更忠誠於公司。

第六、站着做人,跪着做事

英國首相丘吉爾説過“不能愛哪行才幹哪行,要幹哪行愛哪行。”“沙礫是平凡的,堆積起來,是綿延不斷的海岸;碎石是平凡的,它的身軀,鋪就了寬闊平坦的大道;我們也是平凡的,凝聚起我們的力量,一定能鑄就金風帆的輝煌。”只有強烈的責任感,愛崗敬業的精神,才能更大程度發揮在崗一分鐘、安全六十秒的作用,寒風酷暑中,我們鍛鍊了自己的能力;日曬夜熬中,我們充實了奉獻的人生。“受人之祿,忠人之事”,尊重業主,維護公司利益,是我們行為的準則;心繫業主,甘於平凡,雕塑商報,忠於職守,勤奮工作,營造一個良好的生活與工作環境,是我們不懈的追求。古人説:“不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器”。從我做起,從小事做起,從現在做起,這就是敬業,這就是愛崗!

不是所有的花朵都能夠代表愛情,玫瑰花做到了,

不是所有的星星都能夠指明方向,北斗星做到了,

不是所有的團隊都能夠讓領導放心,保安二部做到了。

就讓我們向金風帆所有辛苦工作在一線的兄弟們致敬吧!

謝謝大家!

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇11

各位領導、評委、各位同事:

大家好!

今天,我很榮幸參加行裏舉行的客户經理競聘大會。這是一次難得的鍛鍊、提高自己的機會。我叫,現年38歲,中專文化程度,中共黨員,會計員職稱。1996年分配農業銀行工作。先後曾在孟家橋營業所、七裏鎮辦事處、市支行、轉渠口營業所從事出納員、保衞專幹、信貸員。現在支行營業部任信貸員一職。七年的工作實踐,讓我精通了銀行的各項業務,也積累了許多從事銀信貸的經驗和關係,曾多次被評為先進工作者、優秀共產黨員。今天,我競聘客户部客户經理一職。

第一、我先來談一談對客户經理一職的認識。

我國加入wto以後,銀行業首當其衝,迅速和國際接軌。目前正進入以利率市場化為起點的銀行業市場化階段。銀行客户經理制也同時應運而生。這是現實的客觀需要和激烈競爭的要求。可以説,客户經營的好,銀行的貸款回收就能得到保證,銀行的效益也就能隨之提高;客户經營失敗,銀行的效益也就沒有了來源。誰贏得了客户,誰就贏得了市場,贏得了效益。所以客户資源現已成為各大銀行必爭的蛋糕。建立以客户為中心,滿足客户的各種金融服務需求,提高服務質量,推行客户經理制是目前銀行業的首要任務。它是一種以市場為先導,以客户為中心,滿足客户多元化、層次化金融需求,追求更加直接、明確的效益和風險控制目標的新型營銷服務體制。客户經理作為聯繫銀行和客户、溝通信貸業務和(更多精彩文章來自“祕書不求人”)市場需求的橋樑,擔負着全面深入瞭解客户需求,為客户提供綜合性、全方位優質服務,為銀行拓展信貸營銷,為經營管理決策和金融創新提供準確、有效的信息的重要職責。我願意在這一崗位上為農行的事業做出更大的貢獻。

第二、如果組織和領導聘任我擔任客户經理一職,我將從以下幾個方面開展工作:

一、認真學習,與時俱進,樹立市場觀念、客户觀念、營銷觀念,為全方位對客户服務打定堅實的基礎。我計劃這一年加強六項內容的學習。一是認真學習xx大報告,明確方向,領會精神,提高政治素質。二是強化對金融政策和法律法規的學習,為依法開展客户的經營管理業務。三是認真學習行裏的工作安排,按全行的工作思路,創造性的開展工作。四是取人之長,補己之短,學習借鑑同行、同業的有效經驗和做法,擬定符合實際的工作思路。五是不斷學習市場經濟理論,研究和熟悉市場經濟規律。六是學習經營管理理論,學習營銷公關技巧,不斷提高自身的組織公關能力。

二、認真履行客户經理的職責,積極拓展信貸營銷,發展客户。廣泛宣傳農行的金融服務政策、內容、特色,熱情向客户介紹、推薦行裏的業務,使客户在瞭解我行的金融政策和服務的基礎上優先考慮採用;並運用一切手段為客户提供綜合性的金融服務,圓滿完成各類基本業務的交易;挖掘客户潛在金融需求和潛在市場,為客户提供諮詢和理財服務,行使金融顧問的職責,密切與客户的關係,更好地把銀行產品營銷和為客户服務兩方面職責緊密結合起來。

三、分析研究市場,加強對客户的研究,建立客户資料檔案,根據客户的實際狀況,客觀、公正地評價客户等級,不斷調整服務措施,不斷提高服務質量。廣泛蒐集客户資金、財務信息,捕捉金融需求信息和金融風險變化情況、收集、掌握同業對客户的競爭動態,及時反饋客户對銀行服務的意見和建議等,為領導經營決策提供可靠依據;深入進行市場調研和分析,掌握轄區客户特點和結構,進行市場細分;比較分析各類客户市場的特點,對確定和調整全行的目標市場提出意見和建議;研究本行金融產品和服務的市場佔有率、同業競爭能力、獲利能力及市場滲透能力,提出改進本行產品和服務的詳細意見。

四、以客户為中心,加強內部溝通與業務協調,提高服務效率。客户經理一方面代表整個銀行與客户建立和發展關係,同時也積極協調銀行內部的相關業務部門,共同為客户提供相應的金融服務或解決方案,督促業務部門在規定時間內答覆客户要求,提高服務效率。在實際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色服務贏得客户。

五、監控客户風險,注重對客户的日常管理,主動掌握客户的思想動態、經營行為等,切實防範風險,提高經營管理水平。

六、求真務實,勇於創新,創造性的開展工作。對工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在對客户服務的同時,大力弘揚信用風氣,幫助客户樹立良好的信用理念。在具體工作中,既熱情洋溢,又嚴格規範自己的言行,在社會上在客户中樹立良好的“農行人”形象。靠誠信守諾留住客户,靠特色服務贏得客户,靠良好形象和優質服務拓展客户。

以上報告如有不妥之處,請各位領導和同事批評指正。總之,如果這次競聘成功,我將嚴格履行自己的諾言,以優良的工作作風開創新的工作局面。如果不能,説明我的工作能力還有待提高,我將在今後的工作中加倍學習,與其他員工一道為農行的其它事業努力工作。

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇12

尊敬的領導、評委、在座的各位同事:

大家好!

聽,春的腳步近了,萬物復甦,呈現勃勃生機。看,我行股改正在緊鑼密鼓進行着,支行人事改革大幕已悄然拉開,一個公開、公平、公正的競爭平台在我們面前展現。風好正是揚帆時,今天,我擬競聘的崗位是分理處大堂客户經理。我叫,現年**歲,學歷函授本科,19xx年入行,先後在**辦事處、中心儲蓄所、支行辦公室、分理處,歷經銀行通訊員、綜合櫃員、國際業務、辦公室文祕、分理處大堂客户經理、市分行直聘客户經理等多崗位鍛鍊。曾獲“青年崗位能手”和“**市先進工作者”等多項榮譽。

面對擬競聘的崗位,我想自身有如下優勢:第一:有飽滿的工作熱情,嫻熟的業務技能作支撐。*年*月至**月間,我服從組織安排,走上分理處大堂客户經理這個崗位,在這個平凡的崗位上滿懷熱情地工作着。十四年的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業務能,無論是傳統業務,還是新興業務,力求做到懂原理,會操作,善營銷。

第二:有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐。大堂客户經理是我行營業網點的形象大使,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着工行的形象,因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。

第三:有強烈的事業心,嚴謹的工作作風作支撐。由於我曾在辦公室從事過文字工作,從而養成了愛思考,勤動筆的習慣,在分理處大堂客户經理這個崗位上,我常結合崗位實際,圍繞優質文明服務、產品營銷等主題書寫了很多建言性文章,其中絕大部分為《*人》、省市分行網訊所刊用。尊敬的各位領導、評委及各位同事,如果我有幸再次走上分理處大堂客户經理這個工作崗位,我將繼續緊緊圍繞支行各項中心工作,當好分理處主任的得力助手,敬業愛崗,力爭百尺竿頭更進一步。

首先是繼續加強學習,提升服務素質。既要學習經濟、金融知識,又要學習銀行各項業務;既要精於傳統業務,又要學習新興業務。只有不斷加強學習,才能緊跟業務發展步伐,才能為客户提供更多更好全方位、個性化的金融服務。

其次是繼續當好“六大員”。即業務引導員、營銷宣傳員、環境清潔員、服務監督員、矛盾調解員、安全檢查員,確保客户在本網點順心、舒心、開心享受各項金融服務。

第三是繼續做到“四勤”。即引導客户辦理業務時腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客户需求腦勤,答疑營銷口勤。四是工作中力求“三好”,即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善於觀察事物,相機行事,如看到有人在利率牌前議論,可上前營銷我行免税教育儲蓄。耳好,就是要在工作中隨時注意傾聽客户在辦理業務中的所談所議,聽到不和諧的聲音,要及時上前溝通,化解矛盾,解決問題。口才好,則能更好營銷我行各項金融產品。五是立足崗位,積極營銷。大堂客户經理職責歸根結蒂就是服務客户,促進營銷。因而,我將充分利用大堂客户經理這一銀行聯繫客户的“橋頭堡”。與廣大客户交朋友,識別優質客户,積極營銷我行各項金融產品。

尊敬的各位領導、評委及各位同事,如果我有幸競聘上這個崗位,我將腳踏實地做人,兢兢業業做事,為支行美好的明天勤奮工作,為我們這個共同的家園貢獻自己最大的力量。謝謝大家!

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇13

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!我叫,1996年廣東省郵電學校程控交換專業畢業後,就在農話工作。幾年來,我當過維護員、統計員、管理員。除了幹好本職工作外,我參加了重郵函授本科的學習。因而,可以説技術和業務與我形影相伴,而文學和網絡則是我的好朋友。我來自農村,純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富於創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想,以電信興亡為己任是我的理想。對於一位有強烈責任感的職工來説,我參加今天的競選演説,是不需要理由的,

不參加才需要理由!! 今天,我演講的主題是-- 繼往開來 有所作為

選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力,且善於文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向,更是電信企業文化建設的希望所在。綜合辦公室有文祕宣傳和行政管理兩方面的職能,是電信對外的形象代表。

下面,我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議:

第一、認識本位,勤於服務

眾所周知,辦公室是綜合部門,是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業中處於承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為,辦公室是服務部門,應該做好三項服務工作:

一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務,而是指為領導的工作服務,為領導的思想和決策服務,當好部門主管的助手,當好公司高層領導的參謀。

二、為各部室服務。辦公室在傳達上級指示,在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時,要從團結科室或班組,共同做好工作的良好願望出發,要充分尊重每個職務角色的重要性,體現平等的原則。如果遇到困難,要學會換位思考,置身於別人的角度思考問題,共同研究,以達成解決問題的共識。

三、為職工服務。辦公室是企業的辦公室,是人民羣眾、是大家的辦公室。我認為,綜合辦公室是領導與羣眾溝通的橋樑。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責之一。而且,我們要儘快在公司內部設立羣眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把羣眾要我們解決問題轉變為,我們主動向羣眾徵詢有沒有問題需要解決。此外,**地區地處祖國邊疆,在當前變幻莫測的國際環境和國內、外激烈的電信市場競爭中,要把保密工作提高到一個新的高度來認識,這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發文的嚴格管理。

第二、只求所得,不求所有

有人説,辦公室工作可用八個字概括,即:"參與政務,管理事務",形象地説是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點,參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策;管理事務是指管理環境衞生,組織參加各種社會公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭於瑣碎小事,風光與榮譽總擦身而過。"台下十年功,台上一分鐘",深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益,用孔總的話説,就是"只求所得,不求所有"。"先天下之憂而憂,後天下之樂而樂"是仁人志士的追求,更應該是辦公室人員的人生旅程。

第三、精誠合作,追求完美

辦公室作為公司的文書部門,要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發言稿,還是撰寫年度計劃或總結,需要辦公室羣體的通力合作。要充分發揮個人的聰明才智,僅憑個人奮鬥是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協作,才能無往不勝。為了能更好地為電信的企業文化服務,辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認為要從三個方面入手:

一、 認真學習方針政策和法律法規

例如要起草一份產品購銷合同,辦公室主任作為合同起草的第一負責人,就必須熟讀《經濟合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否則,憑個人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之處,一旦發生糾紛,必將給企業造成損失。

二、深入實踐,掌握第一手材料

毛澤東説"誰沒有調查就沒有發言權",羅素也説過"要購買房子,至少要到裏面看看"。調查研究,是辦公室員工的一項基本職責,也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可採取發徵詢函、走專訪、聽彙報、開小組會等形式。只有調查研究,才能透過現象看本質,才能為領導提供真實準確的決策依據。

三、言之有物,寫出高質量、高水平文章

俗語道:"言之無物,行之不遠"。我認為,要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文,必須有豐富的素素材作鋪墊,而且要會掌握、應用生動活潑的語言,為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衞的文字編排技術,如microsoft word 、wps 、lotus 1-2-3 office pro.等,才能編排出精美別緻、賞心悦目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教於樂。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應變能力,我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學等書籍,以便能將具有電信專業水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣大幹部職工。

第四、開拓進取,永無止境

隨着社會文明和人類科技的進步,如何利用網絡技術、internet技術和管理信息技術進行信息的採編整理、如何加速信息在企業內部的流轉、如何實現企業的信息共享,以及如何加強企業的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問題。對此,我們應該開拓創新,有所為,有所不為。

一、加快辦公自動化進程

電信行業是高科技行業,我們擁有其它行業不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機和現代的語言信箱、internet(國際互聯)、intranet(企業內部網)、e-mail(電子郵件)等等,但要説真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個現象,就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店,但我們的店員個個是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術用於現代辦公實屬企業的遺憾之事,因為公文處理的自動提醒,自動流轉,自動歸檔等可使辦公業務無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕鬆愉快。在這一點,萬城公司已經作了示範--他們將幾個辦公室的微機通過hub(網絡接線器)互聯形成lan(局域網),實現了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實,這種局域網的技術是最簡單不過了,購買5000~10000元的相關材料將現有的電腦相互聯網,便能實現州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們全州辦公室工作效率將會大副度提高,同時祕書的工作將會比目前輕鬆至少40%。我認為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應力求效率、效益。

二、倡導企業文化建設

在傳統管理過程中,一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產管理等職能性管理。但最新的管理理論認為,包括文化管理在內的創新管理、戰略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理,才是現代管理中的重要環節。其中不少重要的學者和企業家認為,世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業文化。

也許有人會問:"企業文化是什麼?"它什麼也不是。一個企業的文化看不見、摸不着,但文化無處不在,你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平台,是使有潛力、有才能的人真正發揮作用的平台。

目前,我們公司靠積極的管理創新和制度創新,已經在很大程度上擺脱了傳統體制的束縛,它已具備一個現代企業的特徵。然而,在機構改革、人員整合發生質的變化之後,如何調動公司員工的積極性、主動性和創造性,以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰鬥力可能領導們最關心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育電信獨特的企業文化,對電信的未來發展至關重要。

關於建設電信的企業文化,我認為應做到以下兩點:

一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業文化建設這一光榮而又艱鉅的任務。我們要把信息進行全面改版,在內容和形式上作大的調整,要把它辦成是引導電信員工與幹部攜手前進的一面旗幟,一個燈塔。《電信》應當分為內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的"管理與優化"、"it(information & technology競聘信息技術)評論"等欄目。外部版本要增加"企業管理"、"市場營銷"、"通訊技術"、"電信業務"、"行業動態"等欄目。從內容方面講,要具體而不空泛,真實而不虛假。文章要長人志氣,發人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文並茂、富於新意。使之在深受讀者歡迎的同時,更有收藏價值。總之,我們要把最優秀的一面展現給客户和我們的員工。實現"企業管理報刊化,報刊內容專業化"的現代管理目標。

二、向優秀的企業學習文化管理。眾所周知,《華為公司基本法》是中國民營企業的第一個管理大法,而《華僑城集團憲章》是中國國有企業的第一個管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬於華僑城集團的下屬企業)。我想,我們也應該精心策劃,起草一個《電信憲章(或基本法)》之類的企業文化綱要,以進行企業的文化整合,增強理論前瞻的導向力和作用力。

物理學上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的質量。同樣,若要增加社會、羣眾和上級領導機構對州電信分公司的關注和價值認同,就得加速我們的企業文化建設步伐,提升我們文化管理的含金量。

在座的各位領導、各位評委、各位同事,通過以上一系列的思考,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關緊要。最重要的是,作為中國人,我永遠忠誠於自己的祖國!作為電信人,我永遠熱愛自己的事業!作為競選者,我相信電信的"明天會更好"! 謝謝!!

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇14

大家好,首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。我叫李永,現年29歲,中共黨員,大學本科學歷,初級職稱。大學畢業後於1998年調入xx單位。

我應聘的崗位是辦公室主任,它的崗位職責主要有:負責辦公室的全面工作;負責單位人員的考勤工作;負責單位宣傳、文書起草、信息傳遞、上傳下達、綜合協調等工作;負責公車管理等各項工作。

辦公室是一個綜合職能部門,在擔當領導的參謀和助手,樹立單位形象,促進單位整體工作等方面肩負着重要責任。從工作職能來看,辦公室是領導的“左右手”,肩負着參與決策、管理事務、督查落實、平衡左右的重要職能。從信息調研、文件起草、綜合協調的文祕工作,到會議組織、來賓接待、財務管理、車輛調度等行政工作,無一不藴含着辦公室的工作水平和工作效率。從某種意義上來講,辦公室又是單位的“門面”,辦公室工作能否牢固樹立“服務領導、服務單位、服務基層”的思想,關係到領導決策的貫徹落實,關係到整個單位能否有序高效地運行和具有良好的精神風貌。因此,辦公室在單位工作中有着特殊的地位和特殊的影響,應該發揮好參與政務、處理事務、搞好服務、管理內務的作用。而辦公室主任作為辦公室的首腦其工作能力的大小,工作水平的高低直接關係到辦公室的整體工作水平和工作效率的發揮,其作用舉足輕重。

我之所以竟聘辦公室主任這個崗位,是因為我具有以下四個優勢:一是具有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記勤讀書,勤鑽研、善思考,多研究,不斷地豐富自己,提高自己。撰寫的業務論文曾在各類理論研討活動中獲得省級一等獎兩個、三等獎兩個,並在國家級刊物推薦期刊一篇。二是有較為豐富的實踐經驗。自1998年調入工作後,一直從事辦公室工作,曾先後擔任過辦公室文祕、辦公室副主任、辦公室主任等職務。在多年的工作中,積累了許多寶貴的經驗,深知辦公室工作在x單位工作中的地位、作用,知道辦公室的職責、任務和規範,明白辦公室人員所具備的素質和要求,悟出了一些辦公室工作的方法策略。在宣傳單位、參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與黨支部保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任辦公室工作。四是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。因此,我認為自己完全能夠勝任這一崗位。

假如我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進辦公室工作,提高辦公室工作水平。

(一)科學規範的做好日常事務工作。xx單位辦公室承擔着黨務、文祕、宣傳報道、檔案管理、文件起草、來賓接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為單位工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣碎的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

(二)搞好綜合協調,確保單位政令暢通。及時傳達貫徹領導班子的決策,認真領會其精神實質,緊密聯繫本單位的實際,做出切實可行的實施方案並認真組織貫徹落實。加強督辦檢查,圍繞單位的工作重點,通過跟蹤督查、重點推進、及時反饋等手段,促進單位各項決策的落實。深入實際,在工作中及時發現問題,分析原因,研究找出解決問題的對策和方法。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推諉,出現工作空檔,確保單位以工作為中心 ,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成局下達的各項責任目標任務。

(三)當好參謀助手,服務單位決策。及時準確地掌握單位各方面的工作動態,及時地向單位領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學地分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳羣藝館,提高知名度,樹立良好形象。

(四)加強個人修養,練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與支部保持高度一致,強化大局意識、服務意識、責任意識。認真進行理論學習和業務鑽研,不斷提高個人的文字綜合能力、組織協調能力、抓落實能力、管理能力。自覺講學習、講正氣、講紀律,顧全大局,維護單位班子團結,維護領導形象,調動辦公室全體工作人員的積極性,團結辦公室人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

總之,如果單位領導能夠聘任我擔任這一崗位工作,我將會充分發揮主觀能動性,不斷加強理論學習,在工作中認真探索解決問題的新思路、新方法,不斷提高工作能力,不遺餘力地做好各項崗位工作。保證當好領導的工作參謀員、信息聯絡員和全館職工的後勤服務員。

領導、同志們,我有信心、有決心搞好單位辦公室工作,我願與大家攜起手來共創美好的未來,迎接我輝單位煌燦爛的明天!

謝謝大家!

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇15

尊敬的領導,親愛的兄弟姐妹們:

大家下午好!

首先,感謝公司決策層的信任,給我機會走進;感謝在座各位優秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業,熟悉情況;更要感謝的是,感謝這個大家庭,你以温暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個懷抱的温暖和力量!感謝大家!

沒有優秀的個人,只有優秀的團隊。一枝獨秀,不可能實現公司業績翻一番,也不足以在公司發展的歷史上留下多深的印記。今天的成就,不是老總一個人幹出來的,也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,而是我們在座所有*人共同用心血和汗水換來的!所以,今天,站在這裏,我要大聲的告訴大家,我不可能,也沒有能力憑個人的一己之力把公司發展得如何如何好,怎樣怎樣優秀。我所能做的,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發揮自己的才能,進而能夠做到120%,甚至是150%地昇華我們這個團隊的力量,共同推進公司的發展!也就是説,日常工作中,我就是大家的總後勤部長,為大家打掃乾淨操作枱,提供好支持(包括精神上的,方法上的,協作上的支持),為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要衝鋒的特殊時期,我也就是先鋒連的一個大頭兵,這一點也包括在座所有的中層,需要時,我們都可以是衝在最前面的卒!這是我今天要給大家表態的第一點:把握準一個前提——找準自己位置,我給自己找的位置就是:總後勤部長+先鋒官。

第二,堅持好一個原則:公司利益最大化。

離開公司,你什麼都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書,更是我在這裏想要跟大家分享的一句話。

不管任何時候,任何行業,永遠是公司為個人提供發展的平台,是公司成就了個人,而不是個人成就了公司。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且,只有公司利益有保障了,個人利益才有可能。

如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內涵,那麼他會不斷用自己的行動去詮釋,那麼長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態度問題、以及質量問題、執行問題、方法問題、溝通問題、協作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質問題等等,統統都不是問題,員工心中自會有一杆秤秤得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做。

所以,無論業務還是管理,無論是客户關係還是員工關係,我的原則只有一條:公司利益最大化。凡是維護公司利益的,凡是維護公司長遠利益的,凡是維護公司最終利益的,都會得到肯定和發揚;反之則會被否決或取締。

第三,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實的行業第一。 *總説過,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,這才是真正的第一名。在目前家裝市場日趨成熟的今天,這個目標是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這裏説的是短期內我們可以實現的名符其實的第一,可以從以下五個方面去詮釋:即業績第一,工程質量第一,員工收入第一,客户口碑第一,企業形象第一。請大家注意這五個第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,是業績第一、工程質量第一、員工收入第一、客户口碑第一、企業形象第一;站在關注公司發展大局的決策層的角度來看,這五個第一則是應該倒過來的,即企業形象第一、客户口碑第一、員工收入第

一、工程質量第一、業績第一。但是,無論哪個次序,員工收入第一始終是處於中軸的位置的。也就是説,只要大家心中有公司,能腳踏實地跟着公司幹,公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入,更包括個人能力的發展,空間的發展,等等,這些總平時給大家講的更多些,我不再贅述。

第四、演好角色。簡要給大家彙報一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確保客户滿意度四個環節建立業務的良性循環,再通過業務的良性循環逐步滲透到團隊建設的良性循環和企業文化建設的良性循環。

那麼,就讓我們一起來努力,把做到真正的第一,大家有沒有信心!(謝謝大家!)

最後,感謝大家以往對我的幫助,更要感謝大家以後對我的幫助!謝謝!

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇16

各位領導、各位評委、同志們:大家好!

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫×××,1972年出生。1993年畢業於浙江××,××工程專業,工程師;1993至1996年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1999年招入我酒店工作,現為工程部副經理。今天競聘的崗位是工程部經理。 我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。 回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、 盡職盡責為酒店工程部的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年酒店工程部組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店工程部的基本架構,併力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。 第二、 盡心盡力為酒店工程部的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知,酒店工程部經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,還為主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度,為酒店工程部管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、 全心全意為酒店工程部的突破發揮自己的聰明才智。 為了酒店工程部有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住户手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨着進入酒店工程部工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟件園入住我大廈後,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來説,非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能説,能寫,能幹事,幹成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業設計了全套物業管理競標方案,並多次為大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作後,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述,我認為自己已具備擔任物業工程部經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為住户服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、鋭意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上台階上水平。第三、妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要説,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞台不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

銀行部門經理競爭上崗演講稿 篇17

各位參會的先生、女士們:

我們懷着春天般的激情迎接又一個輪迴即至的新年。在這個春意盎然的日子裏,我們用太陽般的心情召開了--酒店一年一度的工作總結及優秀員工表彰大會。

與會中,我們以求知的態度回顧了20--年,總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優秀員工而驕傲。一年之計在於春,一天之計在於晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作,規劃了未來的工作。總而言之,我們的年度會以求知的嚴謹,理性地評價,表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程,揚優補缺,承前啟後,樹立典範,我希望優秀的典範能夠影響這個團隊,來年的規劃要依度循步發展,要強化執行能力,要推導創新思想,要認真落實,真抓實幹,杜絕説空話,杜絕怠慢執行的工作作風。就會議內容本人概括性發表以下幾點意見:

一、執行力就是一個企業競爭的核心力,沒有執行何言競爭?

我認為管理需要6個字:目標、監督、執行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施,就要放其偏見,集眾人所長,行政的目的就是要提高企業的收益,為企業員工服務,解決員工生活、工作中的疑點,難點。如果不能提高企業收益,不能解決員工困難,要經理和主管幹什麼?信任很重要,方法也重要,獎勵和懲罰就是行政的其中法度。説話算數,才是執行的力度,我倡導並希望在座的每一位牢記以下7點:

1、員工座右銘:將小事做成精品,將細節做到極致,將服務做成超值,將重複做成精彩,每一天進步一點點。

2、道德準則:寧可企業吃虧,不讓客户吃虧,寧可自己吃虧,也不讓企業吃虧。

3、工作作風:現場看,立即辦。

4、人才戰略:成長,成才,成功,人人是才,嚴管厚愛,不拘一格,優勝劣汰。

5、管理定位:零缺陷管理,無差錯服務,無空缺記錄。

6、管理追求:高、嚴、細、實、新、活。標準高,管理嚴,服務細,作風實、思路新、經營活。

7、管理風格:嚴管厚愛,內張外弛。

二、營銷的謀略和展望。

營銷部是大家認可的部門。在來年,我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段,建立網絡宣傳思路,精細摸排市場,要運用電子網絡銷售,要傳承傳統的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記住:我們是一個籬笆中的樁,我們是三人幫中的一個人,產品過硬,後台過硬,服務過硬,才能為營銷做後勤保障,才能築巢引鳳。

三、前台是酒店的形象。

我們要學會積累,要揣摩客人的心理,即察言觀色,巧於辯説,而不是遊説,用微笑化解客人的牴觸,用專業的技能為客人節約退訂房間的時間,用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的温暖。前廳人的形象,是--酒店的形象,前廳人的話語是--人的素質,前廳人的服務,是客人對--酒店後台人成績認可的標準。所以,--酒店的前台必須形成一個良好的“養成教育”習慣。把你們的微笑,服務、技能當成是你工作的一部分,而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住,--人希望因你們出色的工作業績而驕傲。

四、客房是酒店員工人發展的營地和戰場。

我們要真正發展,客房部就譬如戲台的後台,只有後台的充分準備,精心策劃,兢兢業業的做好每一個細節,我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己,用愛心做好服務,強化技能,用責任擔當,讓客人入住一個清潔而温馨的如家的房間。每一個細節都需要你的耐心,責任心、愛心、才能讓--酒店在每一個客人眼裏留下一個良好的印象,家因你而生,温暖由你而起,你的語言,你的禮儀服務,客人會記在心裏,--酒店員工會看在眼裏,我也會看在眼裏。

五、工程部、保安部的關鍵性,重要性。

保安部和工程部因行政職能的需要規劃在一起。保安部和前台一樣充當着迎來送往的職能,更肩負着--酒店的安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點:迎賓要專業,孔武有力;指揮車輛就位,要規範手勢;車位要劃線從容。宣執安全,要有禮有節,執法要有典施威。消防,要預事在掌控之內,要勤檢查,多觀察,增設施,多建議。眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和掌握消防設備的運用,設施的構造。總之,令行即止,警惕常在,警鐘常敲。為保接待,保安全,保消防,隨時待命。工程部要多觀察,密配合,勤學習,找方法,立執行。讓每一個細節都充滿你們關注的一面。讓每一個細節,每一個污點,每一處破敗,在你們充分利用、責任、技術、專業的努力下改變面貌。

六、財務。

財務是一個企業的管家,是--理財的謀士,做好一切收支。精心管理庫房,買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算,節餘有方法,管理有理念,收入有核實,開支有依據,以票據支撐數據,以開源節能找方法,以德品修煉其身,以制度審查鑑核,不講情理,不認人頭,不做空賬,財務是金字塔的基石,基石穩固,方可伸展。希望財務主管及成員,多學法,多問,多查,多建議,真正成為企業的管家,理財的謀士。

以上6點,鑑於時間關係,只能簡述,雖然空洞乏力,但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門,一些職能,未能説及的原因,前面執行副總,各部門主管,皆以詳述。在此我代表--酒店董事會向你們誠摯的道一聲:辛苦了!衷心的感謝你們!我相信,同時我也會更加努力,在董事會的監督策劃下,在執行副總的帶領下,在各部門主管的踐行下,在我們--酒店的兄弟姐妹盡心盡力,同努力齊奮鬥的拼搏中,走向20--年。新年的鐘聲即將敲響,在新的一年裏,我們以嶄新的思想,嶄新的面貌,放飛夢想,迎接下一個嶄新的紀年!祝各位新年快樂,心想事成!

謝謝!