公司優秀員工會講話(通用5篇)

公司優秀員工會講話 篇1

親愛的同事們:

公司優秀員工會講話(通用5篇)

我們今天播下誠實,明天收穫的將是信任!我們今天播下勤奮,明天收穫的將是成功!我們今天播下好學,明天收穫的將是智慧!我們今天播下信念,明天收穫的將是輝煌!

如今,我覺得把~~稱作是我們的家更合適,一個有全體~~領導、職工組成的大家庭,作為大家庭的一員應該充分發揮主人翁的精神,用心呵護這個大家庭,工作中大家嚴格按照公司的各項規章制度來工作,來約束自己,一心一意為公司謀發展;生活中大家親如兄弟姐妹,互幫互助讓每個人都感受到“親人”的温暖,“家”的温馨

我很榮幸加入~~,並且和大家一起工作,我相信在以後與大家共同工作的同時,自己的各方面都會有所提高並將成為一名真正具有奮鬥精神的職工,我堅信:~~的發展是無限的;前途是光明的,職工是優秀的。

最後,我願意和大家一同紮根~~,為我們共同的家——~~公司奉獻上自己全部的力量與愛心,願我們大家共同攜手為~~騰飛撐起一片藍天!!我希望,~~公司在領導的正確指引下,在全體員工的共同努力下,20~~年將會取得更大的成績。立足深圳,放眼世界!

最後,請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家新年快樂。

謝謝大家!

公司優秀員工會講話 篇2

尊敬的領導、敬愛的同事們、大家下午好!首先給大家自我介紹一下,我叫付~~,來自江西上饒,入職於20~~年7月。現擔任服裝倉C區組長,負責並管理C區的配貨工作。對這次公司組織的演講活動,表示感謝和支持,讓我們有個鍛鍊的機會,展示的平台,不過我相信這只是展示自我的開始。關於如何做一名優秀員工,今天給大家談談我的幾點看法。

一、工作精神和責任心要端正:我們作為公司的一名成員,必須具備吃苦耐勞的工作精神,以公司的利益為中心,端正工作心態,不為失敗找理由,要視結果為導向。不能存在過分的攀比心理,每天積極主動完成自己的本職工作,對上下區域工作流轉之間的摩擦做到相互包容。對工作勇於付出,敢於拼搏,要有長遠的奮鬥思想,不能太在意眼前的小利。

二、追求的志向和目標要明確:有志者,事竟成。有長遠志向的人必定走向成功之路,因為功夫不負有心人。我們在工作和學習中也是一樣,選擇不對,努力白費,要明確自己的奮鬥目標,學會給自己制定目標,有追求夢想的願望,化壓力為動力,一步一個腳印,踏踏實實的面對。即使在行動過程中有些勞累、坎坷。也會為自己的戰果,努力得來的回報,感到欣慰,何樂而不為呢?

三、自我學習能力和對工作的適應能力要強:活到老學道老,人的一生本來就是一個不斷學習的過程,要懂得學習並改進前人的方法和經驗。做到擇其善者而從之,其不善者而改之。總結一套屬於自己適合於自己的捷徑,避免走過多的彎路,還要學會對工作環境的適應。俗話説:適者生存。今天給大家講講我的親身經歷。大夥都知道我在接手管理C區之前,曾經也負責擔任過E區鞋類和F區首飾類組長。雖然説C區可能會壓力大些,因為C區屬於服裝類有A、B、C、D四個區域。同樣的貨位和組員人數竟爭比較強烈。然而E區和F區相對比較單一,沒有很大的可比性,但是人都有一份上進心,不甘落後的心態。正因為如此我在接手C區時,要求自己花最短的時間熟悉和適應新的區域環境。總結規律,並整理標識大批量貨物,培訓好手下的新員工,提高工作效率。

公司優秀員工會講話 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家早上好!今天作為優秀員工站在這裏,我的心情沉重及複雜,謝謝大家對我工作的肯定。很感謝我的同事們平日裏在工作中給我的鼓勵和協作,和領導在工作中給我的指導和幫助;公司給了我這個平台,讓我有機會與大家一起分享我的工作心得,我很榮幸、也很感謝。客服員,這份看似平凡的工作,讓我學到了一些實在的東西,不管喜好、總之、一些對我來講很有益的東西。

我覺得任何事情只要專心往做,不管能不能得到他人的肯定,都將會積累本錢身無形的財富,只要專心往做,每件事都是故意義的;而且,每個人賦予它的意義都不相同。

任甚麼時候候,也不要把工作當作一種負擔,保持良好的心態,這樣工作起來也會很開心;讓我們用感恩的心做人,往感恩生命的賦予和偉大,用感恩的心往面對社會、生活和工作,往化解工作中的消極與不愉快,用感恩的心把公司的利益放在最前線,樂觀的把工作當作一種享受,這樣堅持下往,一定會有很多方面的收穫。今天,有幸成為優秀員工,我很榮幸,也會以更高的目標來要求自己,希看在今後的工作中,能一如既往得到大家的肯定和支持。

公司優秀員工會講話 篇4

尊敬的公司領導以及在座各位同事:

你們好!光陰似箭,轉眼20~~年已到,首先,祝各位領導,同仁,在新的一年,我想借此機會,向曾經在工作給予我指導和支持的領導們、同事們,致以最衷心的感謝!

今天,能夠站在這裏發言,我既感到幸運,又感到壓力。感到幸運,是基於我進公司的時間不算長,工作表現也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的'認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為今天的成績將是我明天的起點,我要努力做的更好,才能實現不斷提升自我、創造更好成績,所以,對我們在~~公司未來的成長,我感受到壓力了。但是,未走過的路,總是令人充滿希望的,因此,我期待着“未來”,期待在~~公司獲得更大成功,為企業做出更大貢獻。

回想在公司裏的日子,我對自己的工作做了一個小小的總結。

我是20~~年來到~~公司,現在我的工作職務是~~,在~~~指導下主要負責___________________。在~~工作過程中,讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經驗,也增強了我的辦事能力,使我在工作中得以逐漸的成長。當然在實際工作當中,不論職務的高低、工作量的多與少,我都保持積極和認真的工作態度,踏踏實實地做自己的事,儘量使自己的工作任務完成的更圓滿些,因為我們始終堅信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出相同的貢獻,我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做實、做細,以負責任的心態來嚴格要求自己。

俗話説“人望高處”,這正是我一直以來,或者説是我們廣大“~~”員工努力的方向,因此,我對自己新的工作展望是:在去年已取得的良好成績的基礎上,力爭向上再進一步,以逐步實現“不斷提升自我,創造更好成績”的目標,我想這也是我們大家共同的心聲;同時,希望在實現這個目標的過程中,能夠繼續得到大家的支持。

公司優秀員工會講話 篇5

各位同仁:大家好!

一年之計在於春,今天我們召開這個會議一是部署二是動員,剛才管委會成員已經做了全年的述職報告,簽訂了20xx年度的目標責任書,希望各相關部門儘快組織內部學習討論,拿出工作措施,量化責任目標,開好局、起好步,順利完成今年各項目標任務。

過去的一年,我們取得了一定的成績,但決不能停留在這個基礎上,公司現在的很多工作都具有戰略意義,需要馬上付諸行動,如何在現有基礎上實現快速發展是擺在我們面前更為艱鉅的任務,現結合去年年終會議要求我重點提出如下幾點意見:

一、20xx年是集團不同凡響之年

之所以這樣説,是因為今年是集團正式取得一級資質的第一年,是房地產開發全面推進的一年,也是集團實施“五年主板上市”戰略目標的關鍵之年。因此,要求各子公司、各部門的主要領導必須以“大境界、大氣量、大格局”為戰略指引,為集團的未來創造一個好的發展基礎和好的發展環境。

二、我們面臨的形勢

1、國家“”發展規劃

國家將“”定義為全面建設小康社會的關鍵時期,是加快轉變經濟增長方式的攻堅時期,是轉型跨越發展的重要時期。

2、五年再來一次大跨越及“兩個率先”目標定位

市政府將在20xx年大力開展基礎設施建設和城鄉建設,並尋求有實力的企業與政府進行合作,這也給我們的企業的發提供了重要的戰略機遇。

三、當前的工作重點

1、市場開發

牢記“業主、業主、再業主,顧客、顧客、再顧客”的經營理念。新能源公司銷售部門要迅速進入角色,圍繞年初公司制定的目標,對銷售模式、人員體系進行落實,對本部門人員的工作職責及考核辦法進行細化,儘快投入到市場,對年前積累的客户目標逐一進行拜訪,不斷開拓新客户,進一步加強與大集團、大企業的戰略合作,對萬達、萬科、盛高、海峽建設等重點客户進行跟蹤,確保既定目標順利完成。

建設公司要對目前在建項目進行全面預估,對項目進度、繼續加強施工中質量、安全管理,由於目前、**項目均已進入尾聲,項目部要根據實際情況把工程進度及時反饋到公司,以便公司對後期的審計決算工作提早安排,其次注意政府投資的重點項目,未來幾年政府主導的項目多而且規模大,我們要把功夫放在政府項目的跟蹤和承攬上。

三是房地產開發領域,做好現有地塊開發的基礎上,對周邊地塊提前謀劃。**項目和一期根據年初會議要求,上半年全面開工建設,相關責任部門要儘快落實方案、人員組織配備、施工隊伍選擇等前期工作。

四是綠色、環保、節能、高科技領域,進出口公司儘快落實醫藥產品結構,建設公司配合做好新能源新廠區的建設工作,隨時關注國家產業政策結構的調整,進一步論證產品的可行性方案,做到產品的早日投產。

五是繼續加快走出去的發展戰略,運用好總承包一級資質,立足本省,輻射全國。

2、加強生產、安全、成本管理

在今年的管理目標上,遵循的原則是:“精細化”工作接口;“標準化”工作建設;“全方位”安全覆蓋;“低成本”運營能力。財務部要對各項目部的成本預算進行跟蹤管理,對項目竣工後的財務狀況進行公開。

今年,要把“守禮、守法、守規矩”作為企業發展及項目管理的教育理念和行為準則。風險控制部要加大對企業發展過程中的風險控制力度,在項目管理上針對供應商及各施工班組制定一整套切合實際的合同文本,配合相關部門做好對合同主體資格的瞭解和審查,避免造成經濟損失及不良社會影響。

3、深化管理體制建設

三月底前,行政部會同人力資源部,制定出員工百分考核制度,對各部門人員集中管控,精細化管理,落實崗位責任,進行績效考核,其次在現有管理模式下,探索不同層面、不同模式、行之有效的措施和辦法,進行管理創新,比如進行輪崗制度等。

4、繼續加大企業文化建設

①以“成就企業就是成就自我” 的共同價值觀培育和打造企業核心競爭力,全方位展示企業的形象,對外及時更新企業網站內容,發佈企業動態新聞,對內做好員工綜合素質提升,共同維護集團辦公環境。

②我們要加大培訓、學習力度,開展各類文化活動。人力資源部在今年的工作中要上新台階,除做好現有人員招聘、員工合同簽訂、考勤等工作外,以提升員工的凝聚力為目標,組織各項培訓及文化活動。培訓工作要深入到各個部門,財務部要定期組織業務知識培訓,新能源及進出口公司要及時對產品知識進行進行集中培訓。

③職工激勵機制:共享發展成果,促進員工成長。從公司到各部門一定要建立一個完善的職工激勵機制,努力保證員工生活品質,要加快對百分考核制度的完善落實工作,做到獎罰分明,要讓每個員工對自己的付出都能得到一個滿意的結果。

各位同仁,新的目標鼓舞人心,新的形勢催人奮進,我們將肩負起集團“五年上市目標”使命,振奮精神,充滿激情和熱情,開創工作新局面。