總經理致辭稿簡短 篇1
今天我們在這裏召開年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裏，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長，和08年相比增長了50%，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，回頭客也越來越多……
20__年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首_電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悦。今天，我想感謝和_電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥，讓_電器在中國商用冷櫃行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
大家知道，我們的網站上寫了一句話：“_，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出_人的尊嚴，讓服務感動客户…”這也是我們企業文化的一部分，大家看到這句話想到了什麼，表達了我的一個心願，就是要把_辦成一個受人尊敬的企業，這是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客户，你的家人、你的朋友“我在_電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來_電器工作。因為，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有_人共同的夢想，並以這個夢想為榮。這裏，我想特別説明一下，在_工作並不等於你就是一名真正的_人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的_人呢?舉個例子：你看見辦公室的地下有一個煙頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間裏電扇呼呼地開着，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裏聊天、打遊戲等違反公司規定的行為，你會不會主動去制止?
所以説，進入_電器公司並不意味着你就是一個_人。只有當你真正地融入_這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把_電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的_人。_需要的是真正的_人，如果不能成為一個真正的_人，必將會被_所淘汰。
我們_，將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們_堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是_電器始終如一的追求。伴隨着企業的發展壯大，_電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平台;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同願景，讓員工在為企業奮鬥的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。
_電器是我們所有_人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。_電器的興衰關係每個人的切身利益，可以説，_興則員工興，_衰則員工困。所以，_電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠_。一切言行都服從於_利益，都要與_利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以_大局為重，精誠團結，密切協作;要以_事業為先，忠誠奉獻，拼搏實幹;要以_發展為本，恪盡職守，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創業、奮發拚搏，為社會、為國家創造利税，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，_電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供性價比最優的產品，倡導和弘揚先進的企業文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業做大做強中，為社會創造更大的財富。
我們_的遠大目標就是：世紀_，世界_
“世紀_，世界_”體現了_電器崇高的理想追求，符合我們_人發展的期望值。_電器成立以來，經過數年的奮鬥拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，_人志存高遠，用滿懷豪情繪製着百年宏圖。_人期望着走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌_。這是時代發展潮流賦予_人的神聖使命。(掌聲)
“世紀_，世界_”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴着手，循序漸進地去實施，更需要我們每個_人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向着這一目標而努力。
20_年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，比競爭對手領先一步，我們需要有着眼於未來的戰略眼光。“挑戰未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實幹，把目標落實於行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己;需要團結，全體_人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了_輝煌燦爛的明天，讓我們_和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脱穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!
總經理致辭稿簡短 篇2
各位領導、各位夥伴、各位同仁：
金秋時節，碩果飄香，在這個收穫的季節，我們酒店迎來了開業兩週年的慶典，在此，我謹代表酒店管理團隊，向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持酒店事業的各界朋友表示衷心的感謝和真摯的敬意!
回望酒店開業以來兩年來的那些日日夜夜和風風雨雨，我深感榮幸和自豪，全體員工羣策羣力，克服了種.種困難，創造了瀛洲園兩年來的輝煌。在此，我代表酒店管理團隊對大家兩年來付出的辛勤勞動表示衷心感謝!
今天這個喜慶的日子，是我們瀛洲人——一家人的聚會。兩年多來，七百多個日日夜夜，我們從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉着手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。
兩年來，在酒店董事會的正確領導下，四川新華海頤酒店管理公司的指導下，酒店上下一心，團結奮戰，努力拼搏，使我店的各項經營管理工作都有序運行，取得了良好的成果。我們用辛勤的汗水換來了累累碩果。我們用不懈努力，使瀛洲園酒店的品牌形象日益提高!
在大家的努力拼搏下，我們瀛洲園酒店已於今年順利通過了四星級旅遊飯店的評定，成為了會理縣首家掛牌四星級酒店;現在，酒店正在積極創建綠色旅遊飯店，我們堅信，在董事會的支持下，在瀛洲人的共同努力下，我們會很快實現這個目標的。兩年來，我們先後完成了陳文華副省長、省委副書記黃小祥、全省煙草農業暨煙葉收購現場會、WBC洲際拳王金腰帶爭霸賽、“堆金灣杯”全省林業系統籃球賽等各企事業單位的接待工作，贏得了與會領導的廣泛好評。由於接待工作落實得好，會理縣的很多大型會議都慕名而來，為酒店帶來了可觀的經濟效益和社會效益。
兩年來，酒店蓬勃發展，碩果累累，首先人力是酒店最大的財富，瀛洲園酒店兩年的發展中成長了一大批愛崗敬業、富有創造性、充滿生機活力的優秀員工，他們為酒店發展做出了不可磨滅的貢獻!在這裏，請允許我向曾經在瀛洲園工作過的老員工和正在瀛洲園工作的員工表達我真誠的謝意!
兩年來，灑下的是瀛洲人艱苦創業、奮力拼搏的辛勤汗水。展望未來的歲月，打開的將是瀛洲園酒店立足現在、再創輝煌的一副最美畫卷!
今天我們歡聚一堂，共同慶祝瀛洲園兩歲的生日。明天，我們將攜起手來，用行動與成績為酒店續寫輝煌，共同開創瀛洲園酒店光輝燦爛的新篇章!
最後，我代表瀛洲園酒店全體員工，用一顆感恩的心，向兩年來給予酒店關心、支持，呵護的領導、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!謝謝大家!
總經理致辭稿簡短 篇3
全體員工同仁：
梅花映春暉，金羊報喜來。
20_年新春佳節來臨之際，我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全體員工同仁，致以新春的問候和崇高的敬意!
在剛剛過去的一年，公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動、默默付出，對着每一個顧客做到真誠、耐心的服務，塑造我_保險新形象，得到了顧客認可與好評。同時，我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎，在分公司20_年度先進評選中，我支公司獲得了先進直屬支公司獎項，能得到上級的表彰是我支公司全體員工的榮耀，在此我也對全體員工表示衷心的感謝!
春風即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻，寄託着新的希冀。新的一年，我們的任務更加繁重，而我們的前途將更加光明，讓我們攜手並肩，百尺竿頭，譜寫新篇，同心同德、奮發有為，幹好20_年。
最後再一次祝願您和您的家人在新的一年裏身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成!
總經理致辭稿簡短 篇4
同志們、朋友們：
在全區人民認真貫徹黨的x屆x全會的大好形勢下，x超市建成營運了，這是區委、區政府發展戰略的又一成果，也是全區人民的一件大喜事，在此，我代表中共x區委、x區人民政府表示熱烈的祝賀!
大家知道，近年來我區的市場建設發展迅速，對激發全區經濟活力，推進產業結構調整，增加財政收入和方便人民生活發揮了積極的作用。但是隨着改革的深入和實踐的發展，我區市場建設在發展規模、水平、檔次方面存在的差距逐漸顯露出來。建設高檔次、高水平的現代化大型超市已成為我區市場發展的必然選擇，超市適應了這種發展需要，它發揮商界名牌優勢，依託實力雄厚的上海總部，秉承現代的經營理念，運用科學的經營方式，為x人民提供了一個理想的購物場所，它的建成運營，不僅對於推動我區的市場建設，而且對於樹立我區形象，擴大對外開放都有重要意義。
x超市建成營運了，但要真正實現年銷售一個億，創效益一千萬的目標，還需要做艱苦的努力，希望超市的同志們繼續發揚求實創新的精神，結合堯都實際，積極探索新形勢下經營管理的新思路，把x超市建成全區市場建設的一面旗幟，為全區經濟發展和社會進步做出新的更大的貢獻，同時也要求區直各部門積極發揮服務職能，為上海華聯x超市創造良好的經營環境。
祝x超市生意興隆，財源茂盛!
謝謝大家!
總經理致辭稿簡短 篇5
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復甦。春暖花開的季節已經走近，但是，鋼鐵行業寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體幹部職工攻堅克難，深挖潛力，春節期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執行集團公司的發展理念，深入落實各項經營任務，較好地完成了各項生產計劃指標。在此我代表公司領導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經理彙報了二月份指標完成情況，並對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實現安全穩定無事故。
為確保公司安全生產態勢持續穩定，x年12月16日起至x年2月底，全公司範圍內掀起了以“查落實、查管理、查現場、查人員”為主要內容的冬季、雙節安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看，各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產過程中的不安全因素，對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進作用。
但在檢查過程中，個別單位仍然存在流於形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象，在以後的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構建人人抓安全的管理模式，落實主體責任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區，踏實開展各項安全活動，實現公司安全生產長治久安。
二、健全應急預案管理，開展應急預案演練。
應急預案管理，可以説是大多數企業安全生產工作中的“軟肋”，但當前社會上頻發的突發事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應急預案的重要性。
二月份，公司高度重視應急管理，制定春節期間應急預案，並下發各單位組織學習，合理安排員工節日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系，開展應急預案實戰演練。鍊鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫，組織演練一次。鍊鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案，高爐進行了吹管燒穿應急演練，燒結進行了返2皮帶斷應急演練，豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衞處進行了消防演練。
應急預案管理，今後要作為健全和完善事故預防機制的重要一環，納入各單位重點工作，逐級落實責任，強化監督管理，儘快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業應急管理工作機制，推進安全生產長效機制的健全和完善。
三、以市場為導向，合理組織生產，創高產降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標為出發點，加強溝通協作，竭力為下道工序提供優質產品，職能處室充分發揮監督、服務的作用，綜合平衡生產組織協調，做好技術指導。
每天關注市場原料動態，及時掌握公司原輔料消耗情況，結合集團採購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產需求，確保了春節期間的連續生產。為最大限度地降低現價成本，在保證產品質量的基礎上不斷優化配比，提高燒結及球團礦品位，調整高爐入爐結構。
加強培訓，提高重點技術崗位人員操作技能，技術專工深入現場，對現場操作進行監督、指導，努力實現操作的標準化、規範化，為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動力廠當班發電量12次突破17.7萬度的目標值，鍊鐵廠當班產量9次超目標，鍊鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創新高。
方鋼試生產階段，通過兩個月的人機磨合，設備不斷完善，優化改造，員工操作水平逐步提升，生產趨向穩定，完成了產量計劃，但是二級品還較多，三月份要進一步協調中鋼解決設備缺陷，提高產品質量，規範管理，儘快納入標準生產，制定工藝生產考核制度。
四、持續開展5s聯查，深化環境治理。
隨着公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5s管理上升了一個新台階。辦公樓區域的各處室也行動起來，一改過去滯後的局面，且隨着經辦室每週一次的5s聯查，效果明顯改善，提高了整體工作環境，得了政府領導們的認可。廠區主幹道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區亮起來。
制定廠區綠化方案，生產技術處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區內非硬化區域都將種植樹木或其他植被，幾個月後定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭並進，其他管理穩步提升。
流程、制度建設，根據生產實際需求，不斷健全和完善各項制度，鍊鐵廠制定了除塵放灰管理規定和循環水水質管理規定，推行了新的高爐工長、燒結作業長考核制度。設備系統出台了設備現場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調計劃安排，優先保軟水用水，解決了生產用水緊張狀況。規範點檢流程，點檢定期複查，提高設備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎調整後，公司內部實行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發大家的工作熱情，爭創更優指標。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。
總的來説，在大家的共同努力下，二月份整體生產指標完成不錯，各項工作健康有序發展。但嚴峻的市場形勢警醒着我們，企業要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在着諸多不足，事故頻發，鍊鋼24起，其中1起一級生產事故、1起一級質量事故，鍊鐵4起，其中2起一級生產事故，燒結3起;部分可控成本上升，與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。
下面，我就三月份的工作提出幾點要求：
1、安全環保，要始終作為企業生存的第一要義，安全工作重於泰山，
紅線意識不可逾越眾所周知，如今，隨着國家環保治理的深入持久化，環保達標已成為企業生存的又一嚴峻考驗。
三月份，安全管理必須在已有成果的基礎上進一步提升，嚴抓細管，把大聯查大覆蓋納入一把手重點工作，全面複查大檢查期間發現的問題以及市安監局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續深入開展學規程、反違章，學規程要做出學習計劃表，按部就班組織培訓學習，考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、厂部三級聯動、齊抓共管，營造一個良好的工作氛圍。
環保工作，每個部門都有責任，要制定轄區、職責內的可控方案，要保證排污、除塵設備的運轉，符合標準，不達標的要及時處理，嚴肅對待。控制好二次揚塵，廠區綠化不能應付，植樹要保證成活率。
2、降低成本，是企業發展永恆的追求，尤其在鋼鐵企業大都虧損的
現在，最大限度地降低成本是企業挺過寒冬的關鍵。各單位都要加強管轄範圍內成本控制，注重內部挖潛，嚴抓細管，小到一滴油、一度電。開展技術攻關，鍊鋼廠試驗燒結礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐温度，降低消耗;細化球團工序生產管理，優化燒結原料配比，提高燒結礦強度，降低返礦率。降低冶強鈦球護爐，控制爐缸温度，保證爐況温度。能源方面，提高轉爐煤氣回收量。
3、嚴控事故，是企業創高產降成本的基礎。2月份多發的事故嚴重影
響了生產指標，綜合分析這些事故，都不是有多大技術含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規範以及人的責任心問題。各廠要認真總結事故教訓，加強人員思想教育，提高責任心，強化崗位培訓，把學規程、反違章落到實處，執行標準化操作，嚴格落實各項規章制度，打破人情。3月份起要把事故責任人落實清楚，要分析事故對成本造成了多少影響。
4、改進設備管理，提升點檢效果。在現代企業管理中，設備管理已從單純的保障生產提升到了企業戰略的高度，我們的設備管理，在x年推行了點檢制度，完善了一些基礎管理，可以説取得了不小的成績，但後期管理鬆懈，有些制度流於形式，現場備件清理、備件申報規定等喊了數月依然還在喊，沒有見到實效，點檢效果也沒得到持續提升。x年要認真思考點檢、定修如何管控，通過發現問題、暴露問題、解決問題來逐步提升管理。要通過組織培訓及落實考核，使點檢工強化責任意識，提高點檢能力，減少設備故障，使檢修人員提升專業素質和突發事故應急處置能力。設備管理不僅僅是設備部門的事，是大家共同參與的事，要轉變思路，從設備的正常使用抓起，制定點檢定修計劃，設備點檢實現常態化、有序化。
5、做好x年大修準備工作，相關單位密切配合，詳細制定檢修計劃。
做到檢修內容清楚，檢修備件材料及時到貨，檢修方案詳細具體，檢修施工安全防範措施到位，檢修隊伍人員外委招標到位，檢修驗收標準完備。檢修時間預計在3-5月，需要根據市場形勢來定。
6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以
部門利益為出發點考慮問題，要以大局為重，加強部門溝通協作。職能處室要充分發揮作用，努力為生產做好服務，提高人員利用率，增強責任心，端正態度，提高工作效率，下現場服務、指導現場。x年持續推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個員工，到年底實現人均產能800噸的奮鬥目標。
三月份，讓我們一如既往，面對嚴峻的形勢，發揚自強不息、奮鬥不止、永不言敗的企業精神，團結一心，戰勝困難，順利實現經營目標。
最後，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂。祝濟州大爺健康百年，快樂百年。
總經理致辭稿簡短 篇6
昨日的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結工作，盤點業績，歸納得失;在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，藴蓄智慧，制定未來。
在過去的這段時間裏，大家的工作表現具體上都還算滿意，但我發覺還是有一些需要改進的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產品質量逐步提高。
在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產品不被客户淘汰，首先我們需要提高我們的產品質量，只有我們的質量提高，產品才會得到客户的青睞，只要每個人都能嚴於律己，我們的工作效益也會逐步提高;其次，要降低我們的產品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅製品市場，那樣對於金融風暴下的我們來説將會是一次嚴峻的考驗。
作為已經與國際接軌的企業來説，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大;其次，我們看待事物的心態端正與否也十分重要，也就是説“留意多一點，問題少一點”;再次，我們要做好計劃，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
為了更好的調動公司員工的積極性，x年管理層做出以下應變措施：一、調整後勤管理人員，把一些處事有能力並且有思想的人員安排到合適的崗位。二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鈎的管理制度。三、降低採購原材料費用，實行貨比三家的採購制度，要在質量、數量以及供應時間方面達到我們的要求。四、嚴格控制輔助及包裝材料使用;避免無謂的浪費。五、激進公司的銷售額，並獎勵有能力的後勤人員提高公司管理水平。六、繼續擴大發展國際市場，鞏固穩定國內市場，取得內外雙贏!
在台歷翻去最後一頁，x年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝願中科全體員工和關注中科發展的各界人士元旦快樂，閤家安康!
總經理致辭稿簡短 篇7
各位來賓、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好!
隨着20__年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20__年，迎來了充滿希望、奮發進取的20__年。在此，單位向在過去一年來為單位發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，並致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們某單位成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們某單位成立某週年的大喜日子。某年的艱辛，某年的拼搏，某年的堅持，某年的發展。回顧走過的歷程，我們發展的如此迅速。這得力於單位全體同事多年來的努力和奉獻。過去的某年我們單位始終保持着健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得，凝結了單位領導層的心願，也凝結了單位管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。
進入20__年，單位將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發展空間和抗禦市場風險的能力。在未來的發展中，單位將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平台。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟我們的某大家庭，為我們單位今後的發展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的單位能在今後激烈的市場競爭中不斷壯大發展，在探索中前進，在實踐中昇華。在發展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做某地區領頭者!
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20__的奮鬥目標和發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的某單位一定能實現新的飛躍、開創單位新的輝煌。20__年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們某強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。
新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風起揚帆時，能者立潮頭!同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年裏我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣藴育着新的發展和契機。危機與機遇並存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們單位全體同事能團結一致，同心同德謀發展，互為協作勇向前，我們就一定能在新的一年裏開創我們某單位新的成就和輝煌。
最後，在此新年之際，單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!
總經理致辭稿簡短 篇8
各位好!
當您蒞臨公司網站的時候，我們已有了一個為共同目標互相交流、共謀發展的良好開端。在此，我謹代表全體員工向長期以來所有關心、支持中船重工(上海)新能源有限公司的新老朋友、社會各界人士表示衷心感謝!
中船重工(上海)新能源公司是中船重工集團和中國新能源事業的結合體。公司自成立以來，始終致力於環境友好的可再生能源的利用和分佈式能源系統的建設，努力成為節能環保行業一面綠色能源旗幟。
“發展低碳經濟，實現綠色發展”是我們的行動方向。作為中央直屬企業的下屬單位，我們以“節能減排，保護環境”為己任，着力建設以可再生能源利用為核心的投資、建設、運營能力，奉獻清潔能源，改善能源結構，履行社會責任，構建和諧友好環境。
“同心同德，共擔共享”是我們的核心理念。我們以大無畏的勇氣追求宏大理想，堅持拼搏創業精神，注重在人力資本、產品技術、投融資管理、建設運營等方面持續投入和積累，用優秀的團隊為身處其中的員工提供更多支持，用飛速發展的事業帶給員工更好的職業成長，為未來回報社會、成就客户、做精管理和發展人才而奮鬥。上善若水，厚德載物。面向未來的發展，我們將圍繞國家新能源產業戰略部署，不懈努力，與國內外同行、各界朋友一起，精誠合作，攜手共享新能源產業的發展機會，共謀人類美好明天。
總經理致辭稿簡短 篇9
團結奮鬥，再創輝煌
今天，華龍三千員工在這裏歡聚一堂，總結過去，展望未來。我們剛剛送走了火紅的昨天，又迎來了更加燦爛的明天。我們生活在一個偉大的時代，一個現代流通業崛起的時代，一個明天更美好的時代。我們將站在華龍未來的新起點，走進華龍的第二個十年。
過去的十年，是華龍人羣策羣力，團結奮鬥的十年。華龍人以企業為家，以事業為魂，以合作為榮，以奮鬥為樂，創造了“顧客至上，合作奮鬥”的企業精神。華龍文化影響、感召、塑造了一批又一批的物華龍人前赴後繼，努力奮鬥，不斷為華龍的發展添磚加瓦。今天榮獲華龍勛章和華龍精英稱號的同仁，就是他們中間的優秀代表。
過去的十年，是華龍人創業報國，固守正道的十年。華龍人滿懷拳拳報國之心，堅持“發展民族零售產業，提升大眾生活品質”的企業宗旨，成功地開創了中國人自己的現代流通網絡，為國家繳納税收，為社會創造就業，為民眾提供優質服務，為地方經濟發展做貢獻。平常時刻，華龍人用踏實、真誠的服務和辛勤的勞動，為社會創造財富;非典時期，華龍人堅守陣地，萬眾一心，保障供應，穩定市場，鑄就了一道戰勝瘟疫的鋼鐵長城。
過去的十年，是華龍人穩健經營、科學發展的十年。華龍人專心致志搞經營，一心一意謀發展。華龍人潛心學習先進的零售業技術，創造性地總結出一套與國情、區情、民情相適應的現代零售業經營模式，探索出一條為政府分憂，為社會解困，為職工謀福利的國企合作發展之路。華龍人以求真務實的態度開店鋪、做經營，以科學嚴謹的方法評項目、做發展。十年的嚴格管理，堅持不懈，才有了今天的華龍。
過去的十年，是華龍人努力進取，不斷提升的十年。面對來勢洶洶的競爭對手，華龍人精益求精，追求卓越，戰勝自我，創造奇蹟。華龍連續多年保持規模和效益的同步高速增長，而華龍人永不滿足已有的成績，永遠自我否定，追求更大的成功!
昨天的光榮已經成為歷史，明天的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿的熱情，昂揚的鬥志，科學的態度，確定新的目標，迎接新的挑戰，邁向新的十年。
未來的十年，是華龍“以人為本”的十年。華龍人是華龍事業最大的財富。華龍的文化、精神，需要華龍人去傳承，華龍的經營管理技術和經驗，需要華龍人去實踐、創造和發揚。華龍將關注人性化管理，建立完善的人力資源培訓、考核，提升機制，使更多的華龍人獲得施展才華的機會，使更多的華龍人能獲得豐厚的收入，體面的生活，更為廣闊的發展空間。華龍的顧客是華龍業績穩定增長的源泉。華龍將潛心研究顧客的消費需求;全心全意圍繞顧客的需求，提供優質的商品和滿意的服務。使目前每年2億人次，未來5億人次、10億人次的消費行為都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對話。
未來的十年，是華龍規範流程的十年。華龍將繼續推行制度化、標準化、簡單化的流程管理機制，用制度規範行為，用標準指導經營，用規則強化管理。在全集團實施全流程系統化管理，向流程管理要效率，向制度化、簡單化、標準化要效益。規則高於一切,從組長、科長、店長、總監、總經理、到董事長都必須按規劃辦事，循流程操作，遵章守制，嚴於律己。
未來的十年，是華龍強化信息系統的十年。我們將不斷採用先進的、適用的信息技術，把華龍流程的各個環節，各個部門，各個操作行為都納入資訊系統支持和管理的範圍，大力降低成本，提高效率;將每個區域的客户，每個區域的市場都納入資訊系統分析和服務環節，大力提高市場反應速度，強化服務質量，滿足顧客的現時需求和潛在需求。
未來的十年，是華龍完善基本經營技術的十年。我們將認真總結，努力學習，逐步規範和
總經理致辭稿簡短 篇10
_年，是_教育全面在揚州打響以及建立人脈資源的第一年，累計在_及全國發展代理86家，服務學員四百餘人，與數十家大型企事業單位形成戰略合作伙伴，包括百度，360，_建設集團，_江投資集團酒店管理公司等。這一年，是從無到有的一年;這一年，是公司成長的一年;這一年，是我們經歷無數風雨的一年。在這一年裏我們還有很多願望未能如願，在這一年裏我們有歡笑、有汗水、有挫折、有教訓、有失敗、有成長;這一年裏我們所經歷的每一片記憶深入骨髓、刻骨銘心。
_年，我們遇到了無數複雜的人和事，我們經歷了常人難以體會的辛酸和痛楚，我們建立了龐大的人脈背後所付出大量汗水，我們克服了大量不可預見的困難和環境考驗，我們幾乎每一天都會遇到新的挑戰…然而，我們沒有畏懼風險和停止腳步，我們沒有放棄信念和心中的那份理想，我們始終堅持努力，始終不忘自己所肩負的使命和責任，始終把企業信譽、公司名譽和個人榮譽放在我們的心中，因為我們始終不忘我們成立公司最初的願景：誠信辦學，真誠服務。
_年1月23日，_教育諮詢有限公司正式註冊，至此_教育正式拉開帷幕，2月正式上線，同月在360，百度簽約形成戰略合作伙伴並躋身諮詢行業的前列，次月手機網站上線並穩定運行，7月正式向國家商標註冊總局申報“_”為保護品牌，12月分別獲得江蘇有線電視，_省教育協會頒發的江蘇優秀民辦教育培訓機構，不斷的發展與進步使我們的信譽度以及讚譽度深入人心，大大增強了我們線上線下虛實融合、協同發展的信心。我們堅定信念加速發展步伐，全面佈局以_為中心迅速覆蓋江蘇，安徽，上海市場。這一年來，我們的客户在逐月增加，我們所有合作代理人的報送學員人數也在逐月增加，這一系列的成績以及真實的數據也印證了只要我們堅定不移的按照既定目標堅持努力，腳踏實地，就一定會取得突破性的成績，就一定能夠實現我們個人價值和企業價值的同步發展。
為客户服務是_教育存在的唯一理由，客户需求是_教育發展的原動力。我們堅持以客户為中心，快速響應客户需求，持續為客户創造長期價值進而成就客户。為客户提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客户就是成就我們自己。
_年，是國家改革全面進入攻堅期階段，也是大量企業面臨“改革存亡”的關鍵年份，__教育堅持為企業人員提供良好的學歷教育與職業資格培訓，讓員工與企業共同發展，與社會共同進步，這將是_教育_年奮鬥的方向，也是_教育未來工作的指導。
未來_教育必須以“_”品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司從小規模到大規模的一個轉變，在從規模大到實力強的第二次蜕變，爭取在3年內達到_成人教育第一領導品牌，江蘇成人教育行業知名品牌。_年，我們將進一步佈局_全省13個地級市，54個市轄區有我們的代理，另將覆蓋上海，廣州，深圳等一線城市。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在_年，我們將會增加專業的市場部、以及我們的銷售人員，來增強市場部的實力。當然，我們的服務將一如既往的強硬和實效。
_年，是我們進一步高速改變的一年，我們將積極響應國家政策，高度重視改革進程，實時調整發展方向，在快節奏的諮詢領域裏勇往直前。有些程序我們會進一步規範;有些陋習我們將完全改變;有些問題及時發現及時糾偏，紮紮實實做好每一件工作，不拖拉，不懈怠，不逃避;我們的工作節奏將進一步提速;我們的工作方法尚需進一步改進;我們的工作激情將進一步釋放，我們的服務質量、合作信譽、思維格局、協調能力以及談判能力也將全面提升，我們員工的工作責任感以及危機管理也將全面強化。在選拔人才和用人之道方面，我們將深刻反省和總結教訓，歷史性和致命性的錯誤絕不重演，這些教訓是極為深刻且前所未有，這些經驗是彌足珍貴且值得深思，它將重新指引我們前進的正確方向，做一名優秀的諮詢人!
回顧過去，展望明天，我們將站在一個更高的歷史起點上，無論前進的道路有多少風雨，我們對於創業信念以及創業成功的決心堅定不移。面對基本確定的企業發展轉型方案，面對不可預見的市場動態和環境風險，我們會順勢而為，適時而動，採取有力措施實現業務多元，確保企業穩固立足、永續經營。任何環境、任何人、任何險阻都無法撼動我們對發展的強烈決心。
總經理致辭稿簡短 篇11
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我叫，今年29歲，中共黨員，金融學專業，本科畢業。
1、 談談個人在郵儲的成長經歷：20xx年8月至20xx年12月任儲蓄營業員以來，讓我對郵政金融專業從認識
到熟悉;20xx年12月至20xx年1月任儲匯稽查員期間，培養了我對郵政金融行業的風險防控意識，熟悉了很多國家經濟、金融政策和人行、銀監辦所要求的金融法規，並培養了我謹慎原則處理事務的能力;20xx年2月至20xx年1年任區鄉支局長期間，培養鍛鍊了我組織管理、綜合協調、風險控制及駕馭支局全局的能力; 20xx年2月至20xx年9月任代收付業務管理員、公司業務管理員、信貸員期間，讓我掌握了郵儲銀行相關產品、業務流程和相關業務的關鍵環節;20xx年10月至今在支行會計核算部任會計員、統計員、公司結算管理員期間，讓我熟悉了郵儲銀行業務的會計準則、財務規則及其他相關的政策法規。
2、 總結與反思自己：近段時間回顧20xx年工作歷程的得與失，我想了很多，期間得到過領導與同事的認可，但
也存在着很多的不足，自認為優點是：學習能力、組織管理溝通能力較強，熟悉金融業務，具備一定的金融市場分析和風險控制能力。缺點是：性格急燥，心態浮燥。我認為自己的經歷與優點符合本次競聘條件，有助於協助財務會計部總經理做好會計等支付結算管理工作。缺點對於工作開展存在一定影響，有種欲速則不達，容易得罪人。今後將注意這方面性格培養，以盡最大努力減少對工作的影響。總之，在反思過程中，慢慢發現自己的心態在轉變，由原先的浮燥變為現在的踏實。
3、 針對此次競聘簡單向市行彙報下在會計部一年來的工作成效：首先，理清了剛接手時支行業務會計賬
混亂不清的狀態，實現了支行會計管理工作在20xx年5月達標的要求，摘掉拖全區後腿的面貌;其次，針對支行會計隊伍人員較新，業務素質不強的現狀，制定了各系統業務會計操作規範，確保了會計結算管理工作規範運營;最後，積極探索，總結經驗，通過各種手段改進資金調撥結算方式，有效降低全行資金備付率，提升了全行資金運營使用效益，經測算，保持現有備付金水平，全年能為全行創收7萬多元。
4、 如果領導們信任我，讓我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面改進工作：
第一，加強個人修養，堅持誠實正直的職業操守。面對新形勢、新任務、新要求，自己更要加強學習，勤練內功，堅持高素質、高起點、高標準、嚴要求，繼續提高個人修養和業務素質。另外還要時刻高度關注行業內管理的有效做法，保持敏感性，把握利用一切機會，跟蹤研究，向同行學習，充分借鑑，不斷提高管理能力和水平。
第二、團結同志，勤于思考、勤於總結，協作發展。天時不如地利，地利不如人和，只有團結，工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個團結融洽、幹事創業的良好工作環境。做好內外溝通與上下協調，多和大家交流思想和，虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結，不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行反思，對工作的經驗進行總結分析，儘量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!真正做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。在工作中尊重部門老總的核心地位，維護老總的威信，多請示彙報，多交心通氣，真正當好總經理的參謀助手;要圍繞領導的思路，積極主動地團結協作開展工作。做到：到位不越位，補台不拆台。
第三，紮實工作，鋭意進取。清醒的認識面臨的形勢，清醒地看到面臨的壓力和挑戰，居安思危，勇於擔當，增強“服務意識”，把監管認可、領導滿意、基層滿意作為檢驗工作成效的最高標準，從滿意的事做起，從不滿意的事改起，不斷提高業務能力和服務水平，既要繼承發揚優良傳統，埋頭苦幹，紮實工作;又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，堅持發展成功經驗和作法的基礎上，圍繞新要求、新任務，找準突破口，進一步提升我行會計支付結算管理的工作水平。
各位領導，各位同事，洋洋灑灑數千言，或許未能盡述我對作好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業的執著和對郵儲銀行的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，勇於擔當，更有一顆上進心。如果競聘成功，我必將以更大的幹勁迎接挑戰，超越自我，在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為郵儲銀行貢獻自己的力量，向各位領導和同事們交上一份滿意的答卷!
總經理致辭稿簡短 篇12
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們，朋友們：
大家好!
××酒店乘八面來風，應萬眾企盼，在這春意盎然、清風送爽的
季節裏隆重開業。今天，我們無比榮幸的邀請到了各位領導和嘉賓，隆重舉行**酒店的開業慶典，請允許我向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
酒店從籌備到開業，得到了各方面領導的高度重視和關懷，得到了社會各界的廣泛關注，施工裝修建設單位的同志們，為工程灑下了辛勤的汗水，這一切，我們都將永遠銘記在心。今後，我們一定不會辜負大家對我的殷切希望，把**酒店辦好，把幸福和歡樂送給每一位關愛我們的朋友，這就是我們對大家的點滴回報。
現在裝修完成開業的××酒店，設計新穎、風格別緻、功能齊全。我相信今後**酒店一定會成為新縣服務業一道最靚麗的風景線!
"有朋自遠方來，不亦樂乎". 我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關心、重視和理解。同時，我們將加強管理，規範運作，熱忱服務，愛崗敬業，盡心盡力把××酒店做成新縣有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。
您的一次光臨，就是對我們的一份支持;您的一份滿意，就是我們的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的關愛**酒店，支持**酒店，我相信，有了你們，**酒店一定會生意興隆，財源茂盛、興旺發達、鵬程萬里!
再次感謝大家，最後，祝大家身體健康，工作順利，閤家歡樂，萬事如意!
謝謝!
總經理致辭稿簡短 篇13
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家中午好! 今天，我們在這裏隆重慶祝五金賣場開業圓滿成功。值此慶典之際，我謹代表**集團全體員工向出席今天開業慶典的各位領導、各位來賓致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!我想説的有三句話：
第一是感動，五金賣廣場是**集團旗下公司，**集團成立於1998年，十多年來，**集團以先進的經營理念、科學的管理，憑藉品牌優勢、卓越信譽和社會資源等，先後成立了**公司、**公司、**公司、等公司，涉足多個行業。其中**公司是**省著名商標品牌，曾取得多項專利，且產品質量可靠、信譽卓著，而**公司則是**市民營電器安裝的代表。十多年的風雨歷程，在各級政府領導的關心和指導下，到今天五金賣場隆重開業，沒有在座嘉賓的大力支持，就沒有今天輝煌，對於各位領導的關心幫助，我們十分感動，常懷感激之情。
第二是合作，五金賣場是目前**市規模最大、功能最齊全、管理最規範的集零售、批發、配送為一體的“一站式”五金廣場。建築面積達多平方米，銷售包括五金機電、水暖器材、消防器材、燈飾燈具、電動工具，勞保用品和電氣材料等三萬多種產品，可以滿足顧客一次性購買到門類齊全的五金產品。
五金賣場注重與合作伙伴建立“互利雙贏，資源共享”的合作關係，我們熱情歡迎生產商與五金賣場攜手合作，採取減少批發商、代理商、經銷商短渠道營銷模式，切實保證了價廉物美、高性價比。現已與眾多知名廠家及總代理建立了聯營，如、等品牌，相信我們的合作一定會取得圓滿成功，通過聯營平台使我們的事業越上新台階，實現雙贏，共同發展。
第三是感謝，感謝各位領導、各位來賓在百忙之中來參加五金賣場開業慶典，對大家的光臨再次表示衷心的感謝!
最後，祝各位領導來賓，各位朋友工作順利!身體健康!家庭幸福!
朋友們，今天是五金賣場開業的大喜日子，讓我們共同舉杯，祝願明天更加燦爛輝煌。(乾杯)
總經理致辭稿簡短 篇14
親愛的工作夥伴們：
大家晚上好!
值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
20某年，是公司持續良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是某全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……
細數過去一年的種.種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，某這天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悦的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們務必抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啟了新的歷程，託舉着新的期望，承載着新的夢想。讓我們某全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最後，再次感謝大家為某的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
總經理致辭稿簡短 篇15
很高興與大家相聚在一起，特別是新春佳節即將來臨之際。各位來賓和朋友們能在百忙中抽空前來參加廈信投資集團成立一週年的慶典活動，我們十分感激。考慮到年終大家都比較忙，所以年終總結表彰大會也放在了今天，今天就是雙喜臨門的日子。在此，請讓我代表廈信投資集團全體員工，向各位來賓和朋友表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!謝謝大家對廈信的支持與厚愛!同時向獲得--年度優秀員工稱號的先進個人表示熱烈的祝賀!向工作在廈信集團各個崗位的廣大廈信員工表示衷心的感謝和節日的問候，恭祝大家虎年大吉，萬事如意!
廈信投資集團雖然剛剛成立一年，但廈信掌門人——張志猛先生的創業史卻近20年，正是有了這厚重的積澱，才孕育了今天的廈信。我們在慶賀今天的同時更應銘記過去，從創業到起步再到發展，廈信人正一步一個堅實腳印地走向未來。
創業階段：1987-1997，十年磨一劍。艱辛的十年，積累的十年。從白手起家到資本積累，從門外漢到企業家，張志猛先生以他獨到的遠見、過人的膽識、果敢的魄力，為今天的廈信奠定了堅實的基矗
起步階段：1997---，從石獅、泉州走向廈門、走向香港、走向海外。張志猛先生以全球的眼光，審時度勢，為成功組建廈信集團邁出了堅實的一步。
發展階段：從--年註冊成立集團公司的一天起，廈信就踏上了發展的快車道。作為一個企業集團，廈信的發展戰略、組織結構、業務流程、管理體系等已日漸成形。集團上下緊緊抓住機遇，不懼挑戰，從容應對各種變化，較好地完成了全年經營任務。集團母公司註冊資本從年初的2500萬人民幣增到目前的1個億;集團的貿易業務，在整個國際、國內市場起伏較大的環境下，集團的領導班子即時地做出調整內外貿業務市場的決策。在外貿總量下降的情況下，積極開拓內貿市場，使--年度貿易業務總量與上一年度持平，達到近七億元，保持了較好的發展勢頭;集團的全面管理工作正朝規範化邁進，企業規章制度、文化建設正逐步建立和完善，--年10月，集團母公司通過了《廈門市用人單位遵守勞動保障法律基本標準認證》，獲得誠信等級評定a級企業的認證;集團在現有產業的基礎上，繼續專注於對貿易、紡織、化纖、化工等傳統行業進行投資;運用科學手段完善傳統產業管理，建設跨地域產業資源的整合，建立集團內部垂直分工體系;通過生產經營、資本經營、資金經營，最終形成以貿易、化工、化纖、碼頭、輕工織造、房地產等為主體，以相關產業領域的開發應用、高科技項目風險投資等為輔助的新型產業格局。
應該説，我們回顧--年所走過的歷程，是為了重温取得的經驗和吸取應得的教訓。廈信有幸成長在這個充滿挑戰和機遇的時代，她的每一步前進，都凝聚着每一位廈信員工的智慧和汗水。從普通員工到高級管理人員，人人都是廈信財富的創造者。今天在這裏受表彰的優秀員工，只是其中的代表。作為廈信人，我們應當肩負起共同的使命，以飽滿的熱情來對待新一年的工作，把自己的才能充分發揮出來，讓一切創造廈信財富的智慧充分展現!
總經理致辭稿簡短 篇16
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：
大家好!今天，x超市以矯健的步履走過了十年發展的歷程，帶着青春的氣息迎來了她的十週年慶典。藉此機會，讓我們一起向x超市十週年店慶表示熱烈的祝賀!向與x超市風雨同舟十週年的全體職工表示誠摯的問候!向支持、關心x超市成長的有關部門和社會各界朋友表示衷心的感謝!
十年春華秋實，十年歲月如歌。這一里程碑上，凝聚着全體x人的光榮與夢想。在這裏，x人自豪地回顧着過去的艱苦與輝煌，冷靜地點驗着曾經的足跡與思緒，滿懷信心地憧憬着未來的前景與希望。十年前的x超市，猶如一顆破土而出的幼苗，秉承優良傳統和服務理念，硬是憑着永不言難的苦幹勁頭，永不言敗的拼搏精神，永不言止的進取之心，在激烈的市場競爭中，一步一個腳印，由小到大，由弱到強，成為我縣初具現代規模的商業企業。十年後的x超市，雖然已成長為績溪商業界的一棵大樹，但x人仍然堅持誠信為本、童叟無欺的儒商精髓，以“顧客滿意是x永恆追求”的服務理念，始終如一地做到了“x無假貨、件件都放心”，讓廣大消費者質量和服務同享。
“逸翮思拂霄，迅足羨遠遊。”x十年的發展歷程，是一部記錄x人“團結、苦幹、開拓、奉獻”精神的創業史，更是一部反映x人公平競爭、服務百姓的發展史。值此x超市十週年店慶的美好時刻，我也希望我們的x超市更加珍視難得的發展機遇，實現企業規模的快速擴張和綜合實力的提升。
“青山遮不住，畢竟東流去。”在商海激烈的競爭中，相信x超市必將步入風華正茂的最佳機遇期，揚滿競流搏擊商海之風帆，直指目標彼岸!讓我們的x超市永遠x!
最後，祝願x超市宏圖大展，蒸蒸日上!祝全體員工，工作順利，閤家歡樂!祝各位來賓身體健康，萬事如意! 謝謝各位!
總經理致辭稿簡短 篇17
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復甦。春暖花開的季節已經走近，但是，鋼鐵行業寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體幹部職工攻堅克難，深挖潛力，春節期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執行集團公司的發展理念，深入落實各項經營任務，較好地完成了各項生產計劃指標。在此我代表公司領導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經理彙報了二月份指標完成情況，並對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實現安全穩定無事故。
為確保公司安全生產態勢持續穩定，_年12月16日起至_年2月底，全公司範圍內掀起了以“查落實、查管理、查現場、查人員”為主要內容的冬季、雙節安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看，各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產過程中的不安全因素，對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進作用。
但在檢查過程中，個別單位仍然存在流於形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象，在以後的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構建人人抓安全的管理模式，落實主體責任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區，踏實開展各項安全活動，實現公司安全生產長治久安。
二、健全應急預案管理，開展應急預案演練。
應急預案管理，可以説是大多數企業安全生產工作中的“軟肋”，但當前社會上頻發的突發事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應急預案的重要性。
二月份，公司高度重視應急管理，制定春節期間應急預案，並下發各單位組織學習，合理安排員工節日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系，開展應急預案實戰演練。鍊鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫，組織演練一次。鍊鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案，高爐進行了吹管燒穿應急演練，燒結進行了返2皮帶斷應急演練，豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衞處進行了消防演練。
應急預案管理，今後要作為健全和完善事故預防機制的重要一環，納入各單位重點工作，逐級落實責任，強化監督管理，儘快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業應急管理工作機制，推進安全生產長效機制的健全和完善。
三、以市場為導向，合理組織生產，創高產降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標為出發點，加強溝通協作，竭力為下道工序提供優質產品，職能處室充分發揮監督、服務的作用，綜合平衡生產組織協調，做好技術指導。
每天關注市場原料動態，及時掌握公司原輔料消耗情況，結合集團採購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產需求，確保了春節期間的連續生產。為最大限度地降低現價成本，在保證產品質量的基礎上不斷優化配比，提高燒結及球團礦品位，調整高爐入爐結構。
加強培訓，提高重點技術崗位人員操作技能，技術專工深入現場，對現場操作進行監督、指導，努力實現操作的標準化、規範化，為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動力廠當班發電量12次突破17.7萬度的目標值，鍊鐵廠當班產量9次超目標，鍊鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創新高。
方鋼試生產階段，通過兩個月的人機磨合，設備不斷完善，優化改造，員工操作水平逐步提升，生產趨向穩定，完成了產量計劃，但是二級品還較多，三月份要進一步協調中鋼解決設備缺陷，提高產品質量，規範管理，儘快納入標準生產，制定工藝生產考核制度。
四、持續開展5s聯查，深化環境治理。
隨着公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5s管理上升了一個新台階。辦公樓區域的各處室也行動起來，一改過去滯後的局面，且隨着經辦室每週一次的5s聯查，效果明顯改善，提高了整體工作環境，得了政府領導們的認可。廠區主幹道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區亮起來。
制定廠區綠化方案，生產技術處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區內非硬化區域都將種植樹木或其他植被，幾個月後定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭並進，其他管理穩步提升。
流程、制度建設，根據生產實際需求，不斷健全和完善各項制度，鍊鐵廠制定了除塵放灰管理規定和循環水水質管理規定，推行了新的高爐工長、燒結作業長考核制度。設備系統出台了設備現場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調計劃安排，優先保軟水用水，解決了生產用水緊張狀況。規範點檢流程，點檢定期複查，提高設備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎調整後，公司內部實行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發大家的工作熱情，爭創更優指標。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。
總的來説，在大家的共同努力下，二月份整體生產指標完成不錯，各項工作健康有序發展。但嚴峻的市場形勢警醒着我們，企業要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在着諸多不足，事故頻發，鍊鋼24起，其中1起一級生產事故、1起一級質量事故，鍊鐵4起，其中2起一級生產事故，燒結3起;部分可控成本上升，與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。