安監局領導講話稿(精選18篇)

安監局領導講話稿 篇1

同志們:

安監局領導講話稿(精選18篇)

今年全公司工作的中心任務就是打好“兩個翻身仗”,今天在這裏重點強調如何打好安全翻身仗,要打好安全翻身仗,關鍵是抓好安全生產體系建設。4月27日公司王董事長專門在祁南礦召開東南片區體系建設座談會,對體系建設提出了具體意見和要求,今天又組織召開這次體系建設推進會,其目的和任務就是要認真總結體系建設工作,固化成果,豐富內涵,創新發展,着力構建安全長效機制,切實打好安全翻身仗,實現全公司安全形勢持續穩定發展。

根據會議安排,我重點講三個方面的內容:

一、安全生產體系建設取得的成效、經驗及存在問題

集團公司黨委、集團公司對安全生產體系建設高度重視,自20xx年確定“54321”安全生產體系建設的總體方案後,20xx、20xx年為體系建設年,按照全面部署、分步推進、重點突破、整體帶動的思路,分別在朱仙莊、童亭、祁南等12家基層單位開展了試點,加大了建設力度,確立了總體系、子體系和15項要素這一總架構;並完成了15要素以及整個體系的構建任務。

20xx年被集團公司確定了安全生產體系建設全面推進年,體系建設翻開了新的一頁。集團公司從對安全工作的謀劃、實施、檢查、考核等方面,都突出了以體系建設為統領;把安全體系建設納入到黨委目標考核,作為對基層黨委評先評優的必備條件,充分説明體系建設進入實質性推進階段。

總體上看,經過三年多的實踐和努力,體系建設由虛入實、由淺入深,日趨科學和完善,礦區廣大幹部職工逐步從不認可到認可,從不理解到理解,圍繞體系做了大量的工作,體系已發揮了重大的作用,取得了積極成效。

成效之一:近三年來全公司杜絕了3人以上事故,百萬噸死亡率雖然有反覆,但都在控制範圍內,確保了礦區安全生產基本面。今年1-4月份,我們已實現了2個安全生產月。這充分説明,體系建設長期堅持下去,安全形勢將會得到根本性的好轉。

成效之二:安全管理理念逐步轉變,礦區大多數單位已逐步改變安全管理“頭痛醫頭、腳疼醫腳”現象,着重從體系角度全面思考安全問題,促進了安全制度、標準、責任和考核等方面的系統化、規範化建設。

成效之三:推進了“三基”建設,通過構建和推進“54321”安全生產體系建設,進一步加強了基層、基礎和基本功建設,安全質量標準化成果得到保持、鞏固和提高,班組安全管理得到加強,嚴重“三違”呈下降趨勢。

在推進體系建設的過程中,也積累了一些成功的經驗和做法,如,班前禮儀、井口宣誓,手指口述、安全確認,風險預控管理,安全預警機制、隱患分級排查,安全體系信息平台,可視化管理,等等,這些好的做法,得到了廣大幹部職工的認可,實踐證明是有效的,取得了實實在在的效果,成果來之不易,必須堅持下去,堅定不移的深入推進。

但同時也應該看到,在安全體系建設中仍然存在不少問題,導致體系建設推進不到位、推進質量不高。

一是對體系建設學習理解不深、位臵沒有真正擺正。從公司機關到基層單位,不少同志,特別是一些領導幹部,對體系建設學的不繫統、不紮實、理解的不深入、不到位,認識不高,思想統一不夠。還存在着認識上的誤區和應付心態,導致工作不到位。比如對於一季度體系知識考試,有不少幹部職工甚至領導幹部對體系考試有牴觸情緒,牢騷怪話不少,甚至有的人説,安全形勢不好都是考試帶來的影響這種謬論。

二是對安全體系建設不積極、不主動,沒有做到用體系統領。不少單位照搬照抄,機械執行,敷衍應付,沒有結合實際創造性開展體系建設工作,沒有真正掌握體系建設內涵,對體系建設缺乏深入的思考、研究,制定的政策措施與集團公司要求還有差距,沒有真正突出體系建設統領,仍然按原來的思維習慣和工作習慣來安排部署安全工作,體系建設與安全工作仍然是兩張皮,沒有做到綱舉目張,充分發揮中體系的統領作用。

三是在落實上有差距,沒有真正做到落地生根。從機關到基層在落實上都存在不少差距,一季度公司機關沒有一個部門拿出了檢查考核標準並按規定開展了體系動態檢查;基層不少單位僅靠體系辦的幾個人抓體系,其他人員臵身事外;大多數單位體系信息平台形同虛設,沒有管理好、使用好、作用沒有發揮好。而且很多工作表面化現象嚴重,形式主義的東西、虛的東西還不少,落地生根不夠、效果不佳。

以上存在的問題和不足,必須要引起公司上下的高度重視,並結合實際切實加以整改。

二、推進重點及要求

(一)加大宣傳,提高認識,用體系統領安全工作

安全生產體系是多年來礦區安全生產經驗的總結、提煉和昇華,是系統的、科學的,要進一步加大宣傳、學習、貫徹力度,深入理解整體體系的構成和各要素的內涵,加強研究和掌握,並要分層級突出重點,哪些是機關要抓的,哪些是礦井要抓的,哪些是科區、班組要抓的。各單位要在不斷學習、研究的基層上,進一步提高認識,統一思想,加大執行落實力度,按照集團公司要求,結合單位實際,進一步制訂、完善政策措施,做到深化於腦、內化於心、外化於形、固化於制,真正用體系建設引領職工、統領工作,促進安全生產形勢的穩定發展。

安全生產體系建設,5個子體系及15項要素互相聯繫、互為條件、互相促進、相輔相成,層層遞進,托起安全目標,形成穩固的金字塔,其中:

安全理論、安全文化、安全素質、安全制度、安全責任5項要素組成的支撐體系,是金字塔的最底層,是基礎、是基石,對安全生產起着重要的支撐作用,突出了以人為本、人的理念、意識、素質、責任等,構成總體系中的支撐體系。安全理論和文化是意識形態的內容,思想決定行動,理論引領工作,文化提升效果,這些都是一個企業重要的軟實力,實踐證明,科學的安全理論和先進的安全文化發揮着不可替代的作用。安全素質是體系建設的首要任務,也是一項長期的任務,人、機、環、管等影響安全生產的因素中,最難控制的就是人的行為,堅持以人為本,重點就是要提高人的素質,既是體系建設的基本要求,也是搞好安全生產根本保證。安全制度,是工作得到規範、落實的有力保證,沒有制度不成方圓,必須用制度管人、管事,有了完善的制度才能抓好安全、促進生產。安全責任,是執行落實的動力和壓力,每個人,特別是領導幹部必須要有強烈的責任意識,始終牢記安全責任重於泰山,始終把責任擔在肩上,每個人都把自己應承擔的責任落實了,安全工作也就抓好了。

安全技術、安全投入、安全環境、安全監督4項要素組成的保障體系,從源頭、裝備、基礎到監督都為安全生產提供了可靠保障,構成安全生產至關重要的保障線,缺一不可。近年來我們安全生產取得的成果,很大程度得益於安全技術的進步、以及大量投入帶來的裝備更新、重大安全工程整治,使得礦井防災抗災能力顯著增強,技術進步和投入帶來的安全效益是明顯的、實實在在的。安全環境,重點是抓好安全質量標準化建設,是煤炭系統多年來實踐經驗的總結,是一切安全工作的主線,必須牢牢抓住,努力加強,不斷提升安全質量標準化水平,切實夯實安全生產基礎。安全監督,是安全管理的重要組成部分,對安全生產管理行為進行有效監督,是推動安全生產重要途徑。

事故防範、隱患排查、“三違”整治3個要素組成的防控體系,對安全事故的防範重點、防範手段、防範方法和途徑進行了規範和總結,構築起有效的安全防範堡壘,體現了安全第一、預防為主,通過這三個要素的實施,加強事故機理分析,把握安全生產規律,強化風險預控,及時消除和控制事故隱患,規範職工行為養成,減少“三違”現象,防止事故發生、減少和降低事故危害。這是我們日常開展最多的工作,貫穿於生產實踐之中,是安全管理的重要抓手。

自主管理和現場管理2項要素組成的操作體系,是各項管理最終體現,各項管理責任、制度、措施需要通過實際操作才能有效落實,兩項管理充分體現了基層、班組、職工的作用,構成了體系中的操作體系。自主管理是集團公司多年來安全管理創新的方向,促使各級組織和職工各負其責、自我約束、自我控制、自我完善,充分發揮各層級的作用。現場管理是安全生產永恆不變的重點,是其它各要素落實的基礎,實現現場無隱患、職工無違章、質量達標準,安全無事故。

安全目標一個要素構成了體系建設的目標體系,它是安全金字塔最高端,通過目標引領,加強層級責任分解和考核,是一切管理活動的中心和方向,是衡量安全管理能力水平的重要標準,也是安全考核獎罰的主要依據。

因此,礦區上下對體系建設務必要達到這樣的共識:不是要不要抓體系建設,而是必須強勢推進、逐步見效;不是等待觀望、猶疑彷徨,而要強化執行、認真落實;不要泛化、虛化、一般化,而要真會、真懂、真用。

(二)鞏固成果,豐富內涵,做到固化於制

鞏固一些行之有效的做法,繼續傳承發揚,同時摒棄一些形式的上東西,豐富內涵,固化下來,堅持下去。

一是班前禮儀。各單位要進一步改進和規範班前禮儀,該簡化的簡化,該加強的加強,去除一些虛的、形式上的東西。必須要起到縮短班前會時間、增強班前會的組織性、紀律性和嚴肅性,提高班前會質量,提升職工精氣神的目的,集團公司將不定期對各單位班前禮儀情況進行動態抽查,納入體系考核。

二是井口宣誓。井口宣誓的重點是促進集體入井,做到幹部職工同時下井,縮短工時利用,提高效率、節約電費;並給給職工提個醒,把安全牢記心中。對入井宣誓各單位要結合實際,不能太機械,要刪繁就簡,去偽存真。

三是安全確認。安全確認能有效提高職工注意力、規範職工的安全行為,及時排查整改安全隱患,有效降低安全風險,必須常抓不懈、長期堅持。尤其是開工前、過程和工序轉換時的確認,要成為一種常態和習慣,變“有聲”為“無聲”,變“要求”為“自發”,直至成為幹部職工的自覺行動。要堅決克服形式主義,不準搞形式上的主動報告,否則將處罰安監處長、分管領導;但對提問職工“手指口述”內容,凡不瞭解、不掌握的,同樣要處罰安監處長、分管領導。

(三)總結經驗,修改完善,不斷創新發展

對一些單位的好經驗、好做法,進一步進行總結提煉,修改完善,在全礦區推廣開來,真正使“盆景”變成“風景”。

一是風險預控管理。風險預控管理就是針對安全生產過程中可能存在的安全問題,進行預知、預想、預控,主動地認識風險、識別風險、評價風險、管理風險、控制風險,增強安全工作的預見性、針對性。這是現代煤礦管理的重要理論成果,也是經得起實踐檢驗的有效做法。它真正體現了煤礦安全管理預防為主、關口前移、重心下移。要加強對朱仙莊礦風險預控管理經驗的總結推廣工作,把風險預控作為一種方法、手段和載體,把體系建設各要素有機結合起來,統一起來,促進體系建設的全面推進和落實。目前要重點抓好以下三個方面的工作:

設計、規範風險預控卡。科學的風險預控卡,能達到一卡在手、操作無憂。在推廣風險預控卡的同時,與“手指口述”安全確認內容緊密結合,做到“幹什麼、學什麼,會什麼,幹什麼”和“持什麼卡,上什麼崗,幹什麼活”,同時,變原來的兩卡甚至多卡為一卡,精減卡片,方便職工學習和掌握。

注重防範重大風險。通過風險辨識,認真劃分五個風險等級,對屬四、五級的重大風險和特別重大風險,及時預警,採取對策,堅決把重大安全風險超前預警、及時控制,杜絕重特大事故發生。

加強風險預控過程管理。堅持“兩告知,四確認,一管理”即:告知職工持卡上崗、告知工作區域內存在的重大危險源,抓好開工前帶班幹部的重大危險源確認,班、隊長風險預控管理安全確認,崗位風險預控管理安全確認,轉換工序安全確認。同時,要積極推廣岱河、朱莊的“三級”預警機制,通過過程的有效控制達到“控大防小”的目的。

二是信息平台。安全信息平台融入了體系建設的15項要素,實現了人、機、環、管各項安全信息的統一集中管理,是直觀、快捷、高效的安全管理手段,不僅能減少大量的手工勞動,而且大大提高工作效率,確保隱患問題能夠快速閉合管理。集團公司對信息平台已經投入了必要的人力、物力,並且已投入運行,而且信息化、自動化是煤礦安全管理趨勢,必須要取得應有的效果。今後對基層單位的管技幹部下井獲取的隱患信息、“三違”信息必須及時錄入平台,並納入幹部下井數考核。在此基礎上逐步取消井口信息站和手寫隱患處理單。通訊處要進一步完善平台建設,各單位也要不斷充實平台內容,今後很多要素的檢查將通過平台直接從網上進行,進一步減少基層負擔。總之,要通過平台建設支撐起整個“54321”體系,促進體系的全面推進。

三是可視化管理。實現對井下重要場所、重點地段、重點崗位的全方位、全時段、全過程動態監控,使職工的行為始終臵於探頭的監控之下,為安全管理信息收集、決策和有效監管提供強有力的支持。雖然需要一定的投入,但作用和效果卻十分明顯,必須要不折不扣推進。各礦要實現採掘頭面、重要修復頭、防突打鑽點、綜採(掘)拆除安裝視頻監控全覆蓋,並納入體系考核。

三、改進檢查方式方法,嚴格考核兑現

一是簡化考核方式。安全理論、安全文化、安全素質、安全責任、安全制度、安全投入、“三違”整治、自主管理、安全目標等要素以機關部門日常動態檢查為主,不再參加季度聯合檢查;通訊處要進一步完善信息平台,基層單位要把要素建設情況及時發佈到信息平台,公司機關牽頭部門可以通過平台及其他方式掌握其要素建設情況,對這些要素進行季度考核打分。

二是量化考核。對全員考試,繼續堅持並必須保證全員參與,對基層各單位班隊長及以上管技人員考試成績納入安全理論考核,具體由體系辦負責;工人考試成績納入安全素質考核,由公司人力資源部負責;並作為其打分的重要依據。

三是突出公司機關部門責任。公司機關要素牽頭部門和配合部門要進一步明確責任,必須要制定完善承擔要素的考核細則,將承擔要素檢查、考核、推進到位,同時必須完成全覆蓋的動態檢查,必須完成承擔要素推進任務;未完成推進任務的,扣牽頭部門所有人員月度兑現標準的10%,由體系建設辦公室考核。

同志們:體系建設推進已進入全面推進的關鍵時期,礦區上下尤其是各級領導幹部要進一步深化認識,認真落實集團公司體系建設指導意見和王書記在祁南體系建設座談會上提出的正確處理好體系建設的五種關係,把思想提高到更高的層次,切實發揮主導作用,以實際行動來保證體系建設在礦區落地生根,促進礦區安全生產長治久安。

安監局領導講話稿 篇2

同志們:

首先,我代表市安監局對羅湖執法監察大隊和街道執法中隊的正式成立表示熱烈祝賀。安全生產執法監察機構的建立,是進一步加強安全生產工作的又一項重大舉措,是開創安全生產監管工作新局面,向“過得硬”方向努力推進的有力保障。今天,我們羅湖執法監察大隊和街道執法中隊的成立,有利於羅湖安全生產執法工作向規範化轉變,有利於執法工作重心下移,從而提高羅湖的安全生產執法水平,推進羅湖的安全監管工作。

今年我市的安全管理工作,在市委市政府的正確領導下,落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,牢牢把握住安全生產工作的主動權,把安全生產工作的立足點放在事故預防和隱患治理上,有效防範了重特大安全事故的發生。但全市的安全生產形勢依然是嚴峻的,上半年僅工礦商貿類企業死亡人數就有51人,同比上升24.39%,呈現高發、多發、易發的態勢。這其中,我們羅湖死亡6人,突破了市政府下達的20xx年度全年考核控制指標,受到市裏紅牌警告。但可喜的是,我們羅湖的領導能夠知恥而後勇,嚴加整改,組織開展了一系列的安全生產檢查和安全宣傳教育。一是組織了羅湖各街道辦事處分管安全工作的領導、各物業管理公司、物業管理處負責人共1000多人蔘加的羅湖安全生產警示教育的千人大會,通報上半年發生的6起安全生產責任事故企業及相關責任人的處理結果,使與會人員認識到企業和個人所擔負的安全責任和義務,提高企業負責人和從業人員的事故防範意識,從根本上消除人的不安全行為導致的安全生產責任事故的發生。二是組織開展了安全生產大檢查大整治大宣傳大培訓行動,重點開展消防安全、交通安全、城中村、建築施工工地、特種設備、危險化學品、高空作業、工廠企業倉庫區安全、宣傳培訓教育九大專項行動。三是大力推進安全生產網格化管理工作。網格化安全管理工作,我們羅湖在上半年就已經開始了,現在各單位、各部門都在試運行,並在試行過程中不斷改進、不斷完善。通過這項舉措,我們羅湖的安全監管工作將做到在時間上、在空間上、在責任上都沒有盲點、沒有空白。另外,面對如此嚴峻的安全生產形勢,羅湖全體安全管理人員取消了休工假,全員撲到安全生產工作第一線。通過如此強勢的安全管理措施,我們看到成效是顯著的,7、8月份羅湖沒再發生任何安全生產死亡事故,並且1—8月的安全生產責任死亡事故與去年同期相比是持平的,這説明我們羅湖的安全生產工作在羅湖區領導的高度重視和正確領導下,各有關部門齊抓共管,強力推進各項安全監管措施的落實,很好的遏制住了各類安全生產事故的大幅上升勢頭。

現在,羅湖執法監察大隊和街道執法中隊的成立,將更加有力地推進羅湖的安全監管工作,切實解決基層安全生產執法中的困難,確保安全生產法律法規落實到位。安全執法監察隊伍是一個新的機構,我們的執法監察人員要在今後的工作中不斷地進行學習、培訓,努力增強自身素質,不斷提高執法水平,在執法工作中真正做到“公正執法、公開執法、文明執法、嚴格執法”!

謝謝大家!

安監局領導講話稿 篇3

同志們:

今天召開的這次會議,既是建築行業的一次重要會議,也是全縣安全生產工作的一次重要會議。剛才 分別做了重要講話,我認為講的很好,這次能有幸參加這次會議,我就進一步做好建築行業安全生產工作講幾點意見,供大家參考。

一、充分認識當前建築領域安全生產的嚴峻形勢,進一步提高抓好建設工程質量安全工作的重要性和緊迫感

儘管全縣建築領域安全保持總體穩定態勢,但我們必須清醒的看到,建築施工安全形勢依然嚴峻。從最近檢查的情況看,建築行業各類隱患還不同程度存在,有些還比較嚴重,質量安全形勢不容樂觀,如果稍有放鬆,很可能誘發大的問題。一是建築市場質量意識還不夠強。在工程建設活動當中,個別企業唯利是圖、弄虛作假、偷工減料、以次充好等欺詐行為時有發生,甚至對存在的質量問題視而不見、聽而不聞。二是施工企業違法分包、以包代管、忽視和不重視安全問題十分突出。個別包工頭唯利是圖,捨不得安全投入,造成安全管理、技術水平低下,使安全措施得不到保障。三是施工現場管理混亂。個別企業領導以及我們個別監察人員存在麻痺思想、僥倖心理,安全意識淡薄,對安全生產重視不夠,責任制沒有認真落實,安全管理不到位,安全管理台帳不完善,特種作業人員無證上崗操作,對事故防範措施和重大事故隱患整改不力,安全生產專項整治存在死角,“三違”現象仍十分嚴重(違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)。如:腳手架搭設不規範、臨邊防護不到位、工人高空作業不繫安全帶,不戴安全帽等現象依然存在。四是對工人的安全教育培訓工作落實不到位。建築企業的勞務人員普遍文化素質較低,缺乏自我防護意識。大部分建築企業對他們的崗前、崗位和轉崗培訓流於形式,致使一線作業人員操作技能低下,安全防護意識薄弱。還有就是一些新進作業現場的工人未經培訓直接上崗,對於這些問題,我們必須高度重視,認真解決。

二、強化監管,落實責任,全力做好當前建築領域安全生產工作 一是認真落實企業安全生產主體責任。企業必須嚴格遵守和執行安全生產法律法規、規章制度與技術標準,依法依規加強安全生產,加大安全投入,健全安全管理機構,加強班組安全建設,保持安全設備設施完好有效。企業主要負責人,實際控制人要切實承擔安全生產第一責任人的責任,帶頭實行現場帶班制度,加強現場安全管理。強化企業技術負責人技術決策和指揮權。企業的主要負責人、安全管理人員、特種作業人員一律經嚴格考核持證上崗。企業用工要嚴格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同,職工必須全部經培訓合格後方可上崗。

二是加強建築施工安全生產管理。按照“誰發證、誰審批、誰負責”的原則,進一步落實建築工程招投標、資質審批、施工許可、建設項目安全設施“三同時”、現場作業等各環節安全監管責任。強化建築工程參建各方企業安全生產主體責任。建立建築工程安全生產信息系統,進一步完善我縣3G視頻的應用。嚴厲打擊超越資質範圍承攬工程、違法分包轉包工程等不法行為。當前,正值陸續進入施工的季節,要根據春季風大物燥、氣候多變等因素,結合建築行業特點,質監站要加大監管力度,對建築施工企業,特別是建築起重機設備,要加強安裝、拆除的檢驗、檢測和安全管理。對跨年度工程繼續使用的各種機械設備、腳手架、電氣設備、各種安全防護及消防設施都要進行一次安全複查,消除安全隱患,確保施工安全。要嚴格按照規範,在春季開工前對轄區工地開展一次春季安全大檢查,對安全生產、消防安全進行一次拉網式排查,及時發現問題,解決問題,檢查合格後才能允許企業開工,“禁止施工隊伍使用彩鋼房,去年我縣西街用易燃的不合格的彩鋼房,由於電錶爆炸引發火災,雖未造成人員傷亡,但也在社會中造成了不良影響”,在開工後也要定期、不定期組織好安全生產專項檢查,確保今年全行業做到零事故。

同志們,安全工作重於泰山,質監部門和施工企業一定要做好今年的安全工作,今年的各項任務還非常繁重,我們一定要再接再厲,求真務實,紮實工作,確保全年安全生產目標順利實現。

安監局領導講話稿 篇4

同志們:

新年伊始,XX縣召開刑釋解教人員幫教安臵工作現場會,深入貫徹市政法工作會議以及自治區司法行政工作會議精神,總結工作,推廣先進經驗,部署任務,這對於進一步認清形勢,明確目標,做好今後的刑釋解教人員幫教安臵工作,具有十分重要的意義。

近年來,XX縣高度重視對刑釋解教人員的教育管理工作,把幫教安臵工作作為社會治安綜合治理的重要內容和社會防控體系建設的系統工程來抓,出台了一系列的措施和辦法,特別是《XX縣刑釋解教人員銜接管理工作(暫行)辦法》出台後,司法行政機關積極爭取縣委、政府和相關部門的支持配合,落實刑釋解教人員的預防、控制、接茬幫教和就業安臵政策,預防和減少了重新犯罪,促進了和諧社會建設,有力地維護了地區社會穩定。

這些成績的取得,充分説明XX縣刑釋解教人員安臵幫教工作隊伍是一支忠於黨和人民、政治合格、立場堅定、作風過硬、特別能戰鬥的隊伍。州司法局對你們的工作是滿意的。藉此機會,我代表州司法局,向你們取得的成績表示熱烈的祝賀!向廣大刑釋解教人員幫教安臵工作人員表示親切的問候!下面,我講幾點意見。

一、切實加強對刑釋解教人員的銜接管控工作

按照中央四部委《關於進一步做好服刑、在教人員刑滿釋放、解除勞教時銜接工作的意見》(綜治委[1999]5號)要求,綜治部門要組織、協調有關職能部門及時研究解決本地區刑釋解教人員幫教安臵工作中的突出問題,組織對本地區幫教安臵工作的檢查、考核和評比。公安部門要做好對本地區刑釋解教人員的管理、控制工作,及時為刑釋解教人員辦理户口恢復手續,對人户分離的刑釋解教人員,户口所在地公安派出所應當及時將有關情況通報其居住地的公安派出所,居住地公安派出所要及時反饋有關信息。繼續開展排查工作,查清底數,掌握去向,特別對去向不明的刑釋解教人員展開查找工作。對有重新違法犯罪傾向的刑釋解教人員,作為重點對象,實行動態管理,努力減少脱管、失控現象的發生。司法行政部門要制定地區安臵幫教工作計劃;組織、協調地區做好對服刑在教人員走訪和服刑在教人員在刑釋解教時的銜接工作;加強地區與監所的聯繫,及時掌握服刑在教人員及其家庭的情況,做好相關工作;瞭解、掌握本地區刑釋解教人員的基本情況;承擔安臵幫教工作領導小組辦公室的日常工作。鄉鎮及公安派出所、司法所、村(居)委會等基層組織要落實重點幫教力量,特別是加強對危安犯的教育轉化工作,完善對重點對象實施防範控制的措施和辦法。我認為XX縣採取的對重點人員實行的分色管理辦法,是很好的一項動態管理機制,應該進一步加以推廣。 推進刑釋解教人員信息管理系統工作,完成數據庫建設,利用計算機網絡技術強化對刑釋解教人員的銜接和管控工作。

二、認真做好刑釋解教人員的就業安臵和生活保障工作 貫徹落實《中央八部委〈關於進一步做好刑滿釋放、解除勞教人員促進就業和社會保障工作的意見〉若干措施的通知》(新社綜辦20xx]14號),監獄、看守所要大力宣傳黨和政府對刑釋解教人員安臵幫教的方針政策,教育服刑人員特別是即將刑滿釋放、解除勞教人員掌握出獄所後基本就業和社會保障常識。進一步加強對服刑、在教人員的職業技能教育培訓,不斷提高培訓質量。勞動部門要配合監所對服刑在教人員開展就業政策教育、技能培訓和擇業諮詢,適當減免考試、發證和鑑定有關費用。協助地區開展對刑釋解教人員進行就業培訓,提供就業指導和就業崗位信息。對有就業願望,但暫時尚未就業的刑釋解教人員,儘量安排公益性勞動崗位,進行過渡性安臵。民政部門要鼓勵街道、鄉鎮、村(居)委會興辦經濟實體安臵刑釋解教人員就業。對“三無”(無家可歸、無業可就、暫無能力自謀職業、生活無着落或家庭收入低於最低生活保障線)的刑釋解教人員、符合低保、“五保”或社會救濟條件的刑釋解教人員、應落實有關社會保障措施。對農村籍的刑釋解教人員要及時落實責任田,劃分宅基地,刑釋解教人員原承包的土地被徵用的,應給予土地補償,不得隨意剋扣或取消。對刑釋解教人員過渡性安臵實體、申報個體工商户、申辦私營企業的,工商部門在法律法規許可的範圍內依法予以登記,保護其合法權益,並對刑釋解教人員過渡性就業基地提供必要的幫助和指導。税務部門經司法行政機關和勞動部門認可,按有關規定,在税收上對刑釋解教人員給予優惠,扶持其發展。要把做好安臵幫教工作作為基層政權組織參與社會治安綜合治理的一項重要工作任務進行考核。

不斷拓寬刑釋解教人員安臵就業渠道,鼓勵刑釋解教人員通過靈活多樣的形式實現就業,包括非全日制、臨時性、季節性工作等,逐步實現安臵就業市場化、社會化。在社區建設工作中,鼓勵刑釋解教人員在社區服務的崗位就業,特別是在政府開發的面向社區居民生活服務、企事業單位後勤保障和社區公共管理的就業崗位以及清潔、綠化、公共設施養護等公益性崗位上實現就業。

三、動員和組織社會各方面的力量參與幫教安臵工作 充分運用報刊、電視、廣播、網絡等大眾傳播媒介,大力宣傳做好安臵幫教工作的重要意義。要深入挖掘、培育和樹立從事安臵幫教工作貢獻突出的先進事蹟和走上正路、勤勞致富的刑釋解教人員的典型,引導廣大幹部、羣眾正確對待刑釋解教人員,消除社會偏見和歧視。動員和組織社會各方面力量參與安臵幫教工作,形成全社會關注、理解和支持安臵幫教工作的良好輿論氛圍。工會、共青團、婦聯組織、關工委、個體企業協會等社會團體應積極組織開展志願者活動,動員職工、團員、青年、婦女、離退休幹部職工“一幫一”、“多幫一”等形式參與對刑釋解教人員的幫教工作,並將其與基層安全創建,精神文明創建等工作有機結合起來,積極發動和組織社會幫教志願者開展對服刑在教人員和刑釋解教人員的幫教工作,配合有關部門幫助刑釋解教人員解決實際問題。街道、鄉鎮要做好“必接”、“必訪”工作,對轄區內的刑釋解教人員登記建檔,建立數據庫進行動態管理,做好“必知”工作,落實幫教措施,做好“必幫”工作。在開展公民道德教育活動中,要把對刑釋解教人員的道德、法制教育作為一個重點,因地制宜地開展多種形式的教育活動,不斷增強安臵幫教工作的實效。

四、加強領導,落實責任,推動安臵幫教工作的深入開展 要充分認識做好安臵幫教工作的重要意義,把刑釋解教人員安臵幫教工作作為預防和減少違法犯罪、維護社會穩定的一項重要工作納入社會治安綜合治理領導責任制,擺上議事日程,切實加強領導,督促檢查,認真落實,把安臵幫教實績作為社會治安綜合治理考核的一項重要內容,完善激勵制約機制。綜治辦要切實加強對安臵幫教工作的領導,注意總結典型經驗,加強工作指導。確立鄉鎮(中心)副職領導、社區主任、村支部書記為鄉鎮(中心)、社區、村幫教安臵工作第一責任人 。進一步加強各級安臵幫教工作領導機構、辦事機構,特別是基層安臵幫教工作機構的建設,充實領導力量和必要人員,完善工作制度,充分發揮組織、協調、督促、檢查的作用。縣司法行政、公安、勞動和社會保障、民政、財政、税務、工商、人民銀行等部門要切實履行職責,發揮職能作用,分工協作,相互配合。各級工會、共青團、婦聯、個體企業協會等到人民團體和社會組織應充分發揮各自的優勢,動員組織各方面的力量,共同做好刑釋解教人員安臵幫教工作。

同志們,讓我們以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會的戰略任務,繼續貫徹落實“幫教社會化、就業市場化、管理信息化、工作職責規範化”的安臵幫教工作思路,進一步加強銜接、幫教、安臵工作,努力預防和減少重新違法犯罪,維護地區社會政治穩定,為推進社會治安防控體系建設,全面落實社會治安綜合治理各項措施作出新的貢獻。

至此新春佳節來臨之際。我祝全體與會同志並通過你們向全縣奮鬥在司法行政戰線的同志們身體健康、全家幸福,取得新的更大的成績。

安監局領導講話稿 篇5

慶三八幫教大會監獄長講話稿

各位領導、各位來賓、全體服刑人員:

在隆重慶祝“三八”國際勞動婦女節之際,我代表女子監獄黨委和全體民警職工,向在座的各位女士表示節日的祝賀!向來我獄一同慶祝“三八”婦女節的各位領導、各界朋友表示熱烈的歡迎和由衷的感謝!

截止月日,我們監獄實現了監獄安全週年。在上級黨委的正確領導和社會各界的大力支持下,女監全體民警職工憑着“吃苦奉獻、拚搏進取、求真務實”的精神,克服了押犯爆滿、場所擁擠、警力嚴重不足和多年來基建設施差等諸多困難,認真落實省局安全長效機制,監獄的監管改造、隊伍建設、經濟效益都實現了跨越式發展,年月順利通過了部級現代化文明監獄的驗收。

年來,面對日益嚴峻的監管改造形勢,針對女性服刑人員的心理、生理特點,在保障服刑人員合法權益的基礎上,不斷加大教育改造的創新發展力度,構築“法律援助”、“助弱濟困”、“親情幫教”“心理教育”、“社會幫教”等系統工程,最大可能地幫助服刑人員解決財產糾紛、子女撫養、上學、家屬就業、財產繼承等實際困難和問題。大力提高教育改造工作的科學性、有效性。設立了獄內電腦教學室、電化教學室、心理諮詢室,開設了美容美髮、裁剪、縫紉等職業技術培訓班。推行獄務公開陽光工程,對服刑人員的獎懲實行“三會”評審、“三級”把關、“三項”公開、“三方”監督制度,自覺接受社會各界以及服刑人員及其親屬的監督。自建獄以來,共辦理服刑人員減刑、假釋、保外就醫近人次,未發生一起徇私舞弊、執法犯法的案件,真正做到了公正執法、為警清廉。充分利用社會資源和社會力量,建立起全方位、多層次的社會幫教體系,每年都邀請社會各界人士,來獄內幫教服刑人員,讓服刑人員在關愛中、在希望中改造。

利用勞動手段,矯正犯罪惡習,培養社會有用之才。合理組織服刑人員勞動改造,科學管理生產,在生產經營過程中,積極尋求和拓展生產項目,不斷優化勞動環境,大力強化現場管理,安全管理、質量管理、工藝技術的企業目標管理等監獄企業管理,積極做好服刑人員刑釋安置和就業推介工作,監獄每年召開刑釋人員就業推介會,邀請社會企業、勞動保障部門來獄開展就業諮詢和就業推介工作,先後有200多人通過此形式應聘到社會企業工作,有的已由操作工晉升到車間主任、業務經理乃至企業老總。

大力強化民警隊伍的思想教育、業務培訓、能力鍛鍊、監督考核,開展了以公正執法、規範執法為主要內容的教育,不斷加強班子和隊伍建設,致力於打造一支政治堅定、作風過硬、執法嚴明、業務精幹的民警隊伍,着力培養“敬業盡責、主動力行、團結協作、誠實守信,謙虛謹慎、艱苦奮鬥、求真務實、學習創新”的女監文化,帶動了監獄工作的全面發展。十年來,我獄民警舍小家顧大家,沒有星期天,沒有節假日,每天工作12小時以上。十年的付出、十年得拚搏,終於換來了監獄事業累累的碩果。我獄先後被省精神文明建設委員會授予“省級文明單位”;被山東省婦女聯合會、山東省綜合治理委員會授予“山東省優秀婦女維權崗”,山東省“三八”紅旗集體;被司法部授予“優秀青少年維權崗”;連續多年被山東省司法廳評為“全省司法行政隊伍建設先進單位”、“司法行政系統公正執法先進單位”;20xx年被省委政法委評為公正執法先進單,並榮記集體二等功;十年間共有117人次,22個科室、監區立功受獎。

十年來,我獄已成功改造服刑人員人,刑釋人員重新犯罪率保持在千分之二以下,得到了上級的充分肯定和社會的廣泛關注。

上述成績的取得,離不開各級領導和社會各界對我獄的指導和幫助,離不開監獄民警尤其是一線女民警的辛勤工作,離不開服刑人員洗心革面、重新做人的堅定決心。借今天這個機會,再次向關心和支持我們工作的各級領導及社會各界表示衷心的感謝!

回顧女監的發展史我們深感欣慰和自豪,展望未來,我們更加信心百倍。今年我獄工作的重點是:

(一)繼續深化兩個創建,以更好地實現依法、科學、文明管理。

今年我獄將繼續深化兩個創建工作:一是要鞏固好創建部級現代化文明監獄成果,把我們在創建部級現代化文明監獄過程中建立起來的工作標準、工作規範、工作程序和工作制度認真地保留和執行下去,並要在工作中不斷加以完善和提高。二是要進一步強化和規範基層基礎工作,大力開展規範化監區、分監區和平安和諧班組創建活動,年內爭取建成3——4個規範化監區,每個監區要建成2——4個平安和諧班組,實現三年全部達標的總體要求。三是繼續深入開展“規範執法行為,促進執法公正”活動,紮實進行監獄管理工作整頓,強化警察法紀教育和業務培訓,重點提高警察在執法環節、執法條件、執法程序上的法紀理念和業務能力,保障刑罰的正確執行。四是嚴格落實《服刑人員行為規範》,強化其遵紀守法行為訓練和行為養成。提倡文明管理,寬嚴相濟,嚴格落實獎懲制度,嚴厲打擊牢頭獄霸、反管抗改和破壞監規監紀的行為,建立良好管理秩序。

(二)進一步踐行自主創新,不斷提高教育改造工作的針對性和有效性

一是要以省局統編教材《服刑人員思想道德教育》為主,搞好以創建和諧社會、“八榮八恥”、科學發展觀、傳統美德教育等內容的思想道德教育。二是要繼續抓好文化掃盲教育和與崗位技術教育相適應的文化補習教育。要在抓好掃盲教育的基礎上,努力辦好國小和國中教育。三是要深化職業技術教育,圍繞監獄生產需要,大力開展技術比武和崗位技能競賽活動,繼續辦好微機培訓班,切實開展好烹飪、美容、美髮、服裝裁剪製作、養殖種植等職業技能培訓,多途徑增強罪犯刑釋後的就業謀生能力。大力開展勞動用工推介活動,積極與勞動和社會保障部門聯繫,做好勞動技能鑑定和用工推介工作。四是要大力加強育新文化建設,用“每月一歌”和“每月讀一本好書”等豐富多彩的活動,突出人文教育、突出寓教於樂,辦好第五屆“育新文化節”。五是充分利用現有的電教設備,拓寬教育內容。

(三)加強服刑人員的生活衞生工作,切實保障服刑人員的合法權益。

一是加強市場調研和食品、藥品及罪犯用品的考察,嚴格驗貨、檢查手續,保證質量,杜絕“假、冒、偽、劣”食品、藥品、物品的進入。二是進一步落實招標採購制度,對超市、伙房各類大宗物資及常用藥品一律實行定期公開招標比價採購。三是不斷提高炊事人員的烹飪技術和製作水平,精工細作,合理搭配,保證飯菜的質量、數量和衞生。四是進一步發揮監獄醫院的疾病防控和疾病治療的職能作用,做好疾病防治和押犯定期體檢及新收犯查體工作,嚴防傳染病、流行病在獄內傳播。五是完善計劃用餐用水制度,加強管理,提倡節約,嚴明獎罰,減少和杜絕浪費行為的發生。

(四)開展“企業管理增效年”活動,使監獄經濟再上新的台階

一是向管理要效益。加強生產計劃、工藝、質量管理,加強生產過程的管理,加強成本管理,確保車間銷售成本再降低2-3個百分點;加強設備管理,做好設備的維護、保養和維修。繼續理順生產過程中的分工與協作關係;大力壓縮非生產人員,充實車間生產一線。

二是內強素質,外拓市場。建立規範的生產培訓體系,完善全員生產培訓制度,提高勞作人員素質;加強市場開拓,優化企業產品結構。廣泛聯絡客户、發展鞏固業務關係,加強市場調研,提高勞動效率和加工價值。

三是開展勞動競賽。今年我獄在任務量不變的前提下,還將進一步壓縮勞動時間,這就要求服刑人員努力學習縫紉技術,不斷提高勞動生產率。去年三監區勞動時間最短,加班最少,但勞動效率、勞動產值卻是全獄最高的監區。這是三監區民警與服刑人員上下一心,相互配合,令行禁止、能打硬仗的結果,今年我們還要比一比、看一看哪個監區能名列榜首。 以上目標的完成需要我們大家共同的努力,希望全體服刑人員按照各級領導的要求,積極改造,並切實做好以下幾點:

一、認罪服法,健康改造,加強修養,完善自我

全體服刑人員,你們雖然觸犯了刑律,走進了大牆,但社會從來沒有拋棄你們,各級領導、社會各界人士無時不在關心着你們的成長,今天,我們又榮幸地迎來了各級領導,和前來幫教的婦女楷模卓長立、孫倩兩位總經理,希望她們自立自強的精神能鼓舞我們每一個人,希望她們不屈不撓的創業經歷能帶給大家以啟迪。各位服刑人員,社會各界共同為你們創造了良好的改造環境,希望你們經常反思自己的犯罪給社會、他人造成的危害,增強贖罪意識,積極投身改造。同時,要在這個特殊的羣體裏培養起健康的心態,克服自卑、虛榮、嫉妒等不良心理,學會包容、理解、友愛、互助,增強心理調節能力,正確應對改造中遇到的各種挫折,學人之長,補己之短,不斷提高綜合素質,具備文明、誠信、獨立、友善等良好品格。

二、制定規劃,堅定信念,持之以恆,鍥而不捨

“一年之計在於春”,服刑人員一定要好好把握這大好時光,及時總結以往改造中的經驗教訓,為今後的改造制定出有方向、有措施、有動力的改造規劃,並朝着既定目標一步一個腳印地前進。改造是對每個人意志品質的考驗,對刑期較長的服刑人員來説,它好比人生路上的馬拉松,要相信“鍥而不捨,金石可鏤”,只要付出艱辛的努力,就一定會得到應有的回報。改造中還可能遇到各種意想不到的困難和挫折,希望你們堅定信念,永不言敗,在與困難鬥爭的過程中磨練毅力,提高能力,實現自己的價值,從一個勝利走向另一個勝利。

三、刻苦學習,提高素質,成為社會有用之才

當今社會的發展可謂突飛猛進,要想在這個競爭激烈的社會中佔據一席之地,現在就必須主動開闊思路,更新知識、提高技能,與時俱進。今年我獄將繼續抓好文化教育和與崗位技術教育相適應的文化補習教育,按照規定,服刑人員獲釋前必須獲得1-2個證書,為幫助服刑人員達到這一要求,今年我獄將繼續深化職業技術教育,今天,濟南市勞動局職業技能鑑定中心的樑主任向大家介紹了有關職業技能鑑定方面的知識,希望服刑人員能借此機會提高認識,更加積極地學習生產技術、掌握生產技能,增強刑釋後的就業能力。

最後,祝願今天到會的各位領導、各位來賓精神愉快、身體健康、萬事如意!預祝在座的服刑人員取得更加優異的改造成績,早日開始嶄新的生活!謝謝大家!

安監局領導講話稿 篇6

各位領導、各位來賓:

大家好!

很榮幸能邀請到各位來參加莒州文化中心的投資推薦會。我代表莒縣恆力置業有限公司向各位的到來表示誠摯的謝意!

近一段時間以來,莒州文化中心在莒縣受到了領導的重視,市民的關注和投資商的歡迎,我們也由衷地感到高興。下面我將向大家詳細地介紹莒州文化中心這個項目的規劃、背景和服務政策,供大家參考。

首先介紹一下我們公司,莒縣恆力置業是山東恆力控股集團有限公司的子公司,恆力集團總註冊資金17473萬元,是一家集項目投資、房地產開發、建築施工、地產營銷、物業管理、文教培訓、文化研究、建築智能化等產業於一體的多元化大型企業集團。除了莒縣恆力置業有限公司,集團公司還下設有山東博大房地產開發有限公司,山東長城建設有限公司,山東邦正文化發展有限公司,淄博瑞家物業管理有限公司,五蓮恆力置業有限公司和山東省南郊集團建坤技術服務有限公司等九家子公司。

公司自組建以來,先後承建西安山東會館項目,泰安陽光景園項目,日照市北區工業園綜合管網,青州金融中心,禹城盛雅小區,博大廣場,淄博學林佳園,和風庭院,信用大廈,淄博盛景佳園、莒州文化中心、五蓮商業街等多個住宅樓和商務樓開發項目,總開發面積達到160萬平方米,都取得了較好的經濟效益和社會效益。

二、莒州文化中心是莒縣今年打造的“三城兩園兩中心”重點項目之一,該中心選址位於莒州博物館對過,佔地2.2公頃。北臨規劃中的縣委、縣府辦公大樓,坐落位置恰好是莒縣政治、經濟、文化中心。該項目採取招商引資、政府合作的方式,即政府提供土地,恆力集團投資建設,項目總建築面積約為50000平方米左右(其中8000平方米為政府相關職能部門使用,為婦女兒童活動中心;其餘面積歸恆力集團獨立所有,並辦理相關土地、房產手續,也可分割轉讓)。

三、莒州文化中心作為莒縣第一個一站式購物中心具有着非同尋常的意義,在這裏我想首先向大家介紹一下什麼是一站式購物中心,一站式購物中心是目前零售業的最新業態形式,是指集各種零售業、娛樂、餐飲及休閒於一體,滿足人們各種需要的、對購物者充滿吸引力的購物、休閒場所。並且發揮一定的城市功能。

一站式購物中心擁有者其他購物形態所不具有的勃勃生機,不僅是有特殊活動的時候,就是平時,這些地方也是非常熱鬧,一提到買東西,很多人第一個想法就是到購物廣場去,比如青島的香榭麗舍、武漢的萬達廣場、青島的五四廣場,都已經成了一個城市商業、零售業的代名詞。尤其是對比較年青的人來説,去這樣的地方已經成了他們生活的一部分,是一種生活方式。而傳統的佔地面積小,向高處發展的大商場的吸引力明顯比這種新型購物中心要差很多。

我們也細緻地瞭解了莒縣近些年來的經濟發展狀況、商業發展狀況和城市的總體規劃,以及所有這些因素的發展前景。瞭解的結果讓我們歡欣鼓舞,淄博現在已完全具備了建休一站式購物中心的條件。而且,莒縣的城市化進程還在不斷地加快,城市人口也在不斷的增加,商業容量自然也會越來越大,所以我們這個項目在莒縣可以稱為水到渠成。

三、項目確定後,我們還進行了一系列的調查,為最終的經營模式進行了詳盡的評估,最終我們決定採取一種三家共贏的模式,一贏是商家,我們正在與銀座、日照百貨、新世紀等大型商家洽談,並且他們也陸續的對我們進行了回訪,大型品牌超市的進入對人流的拉動起着至關重要的作用,二贏投資經營商,我們的商鋪出售後,在統一的運營,管理和大商家的合作下,相信無論你是投資者還是經營者都會收到意想不到的效果,三贏為開發商,開發商自留物業,保證跟廣大經營者、投資者、商家共獲利。

四、我們來談談物業管理,莒州文化中心作為莒縣的重點和形象工程,我們將會引進最先進的物管公司進行統一的管理,只有服務周到的專業物管才能成為與形象工程相匹配的形象物管。

最後,祝大家能有一個愉快的週末。

安監局領導講話稿 篇7

前兩天,一班長給我電話,説要我一張近期的生活照,我這個人知道長的不怎麼樣,所以也不喜歡照相,找了半天, 覺得XX年1月份在海南照的一張還看得過去,就給了班長。

XX年1月,在我覺得還是近照,可是,那時候你們還沒有入學。 所以,時間總是以我們想象不到的速度飛逝,兩年時光轉瞬即逝。

時間雖然短暫,但是,從你們入學,就註定了今生的大學同學、和學校之間的同學關係、母校關係,兩年裏同學之間、師生之間建立的友情是終生的。這才是最珍貴的。

剛才孫書記作了熱情洋溢的講話,我只提兩點希望:

1、不要用挑剔的眼光看人。“如果你想幫助別人進步,那麼就找別人的缺點,如果你想幫助自己進步,那麼就看別人的優點”。因為別人的缺點與你無關,但別人的優點你可以借鑑。況且你也不是完人。看別人的缺點,會讓你越來越尖刻,而看別人的優點,會讓你越來越豁達。

2、用感恩的心看待社會。如果你總是覺得別人對不起你,那你就永遠不會開心。在現實生活中,會有很多的無奈,抱怨改變不了什麼,只會讓自己的心態更壞。相反,如果我們用感恩的眼光看待,就會找到點點滴滴的快樂。所以,要學會感恩。現在有些單位招聘説要看是不是孝敬父母,這也有道理。在現實生活裏,如果對父母不孝,即使他再有權勢,換來的也是鄙視。同樣,今天同學們能夠順利畢業,也離不開學院領導和老師的教導和關懷,讓我們用熱烈的掌聲歡迎出席晚會的領導和老師,用熱烈的掌聲向今天到場和未能到場的老師表示感謝。

我從網上查到過一句話,泰戈爾説:“無論黃昏把樹的影子拉得多長,它總是和根連在一起。”當然,我只是從網上看到的,並沒有問過泰戈爾是不是他真的説過。不管你們畢業之後走得多遠、飛得多高,你們總是和xx大學聯繫在一起,學校的領導和老師也會時刻關心你們的成長,關注你們的進步。 前些時候我做過一個夢,不知通過什麼途徑,我知道了去年畢業的學生在老校區二號教學樓的一個教室上自習,我就去了教室,一班長笑眯眯的迎了過來,但是沒有説什麼。教室裏還有好幾個07交運的學生。後來,在路上,一班長追了上來,我説,你怎麼畢業之後就消失了呢。他不好意思的説,自己覺得沒有做出什麼成績,就不好意思和老師聯繫。我説,老師關心的是你這個人。 所以,希望同學們加強相互之間的聯繫,加強與母校的聯繫。

大家馬上就要順利畢業了,也真心希望大家走好人生每一步,把工作做好,把自己的生活搞好。

安監局領導講話稿 篇8

各位領導、各位員工:

大家好!歲月如梭,一轉眼,忙碌的20--年已經離我們遠去,在這20__年新春之際,我代表我們公司全體領導,向各位員工緻以節日的問候,祝大家身體健康、工作順利、閤家幸福!

過去的一年裏,在各位員工的共同努力下,我們公司的業績不斷髮展,我們公司的隊伍也擴展到了五百多人。成為目前鐘樓開發區較大的一家企業。我一直有一個想法,就是要讓大家在這裏快樂地工作。20--年我在這方面也做了一些工作:

1、強調團結。只有團結才有力量,只有團結才有好的心情,只有團結才有凝聚力;才能高效率地完成工作。許多同事在工作中能互相幫助,互相體諒,互相謙讓,互相關心;許多同事以公司為家,放棄了對自己家庭的照顧,在公司努力工作,這是我很欣慰的事,在此;謝謝大家。

2、強調溝通。在過去的一年中,我們每天都能召開會議,經常性的組織學習培訓、互通信息,互相交流經驗,為了能使大家福利待遇有所提高,平時我們還深入車間,走進員工,傾聽員工的心聲;在溝通中我們增進了解,消除誤會,瞭解管理工作中的不足,從而改變了工作的方式方法,提高了思想認識。

3、豐富了員工的福利待遇。今年我們組織20--年的先進集體、先進個人到北京旅遊,為員工進行體檢、年終進行聚餐、年度表彰等活動,使大家感受到公司大家庭的快樂,給今後的工作生活留下了美好的回憶,20__年我們還將一如既往的做下去,我相信,只要有大家的共同努力,我們會越辦越好。

4、不斷改善大家的工作與生活的待遇。我們把月休落實到必須休息三天;20--年我們還會提高員工的福利待遇,讓員工真正得到實惠。

我們公司在員工管理方面的指導思想就是:事業留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我們要不斷壯大公司的體制,使公司成為大家共同學習進步的平台,為大家提供個人發展的空間。過去所經歷的將永遠銘刻在我們的心中,新的征程已經開始,新的機遇、新的挑戰,新時期的發展步伐也在等待着我們,我們有領導的英明決策,我們有全體員工的努力拼搏,我堅信!我們公司的未來必將充滿陽光,我們的企業還會不斷地得到穩定、發展,還會有更多的員工可以在我們公司得到一個比較更穩定的職業。

員工們,讓我們齊心協力,全心全力,一心一意把公司推向一個更加穩定的未來,讓世界知道公司。

最後,預祝大家新年快樂,闔家幸福,平安順暢!

安監局領導講話稿 篇9

尊敬的各位專家、領導、老師:大家下午好!

我申報的小課題是:《提高化學課堂教學有效性的研究》

一、課題研究的背景和意義

本課題研究主要依據並試圖解決化學課堂教學中面臨的兩個現實問題:

一是學生現實:

在課堂教學中,作為學習的主體,有相當多的學生是處於“煩”和“累”之中的。

這種“煩”是不想學非學不可的煩。

這種“累”是花了力氣卻得不到成功的累。

二是教師面對的實際狀況:

在課堂教學中,我們辛辛苦苦的準備,認認真真的上課,而學生卻處於這樣的狀況:或不想聽,聽不懂;或聽得懂,不會做;或做會做,做不對;或過去會,現在忘等等。

為了解決課堂教學中“教師教得很辛苦,學生學得很痛苦”的被動局面,我力圖在我的化學課堂教學實踐中研究、借鑑前人的有效教學研究成果,積極實施有效課堂教學,努力打造高效課堂。

二、課題名稱的界定和解讀

所謂“教學”是指教師引起、維持或促進學生學習的所有行為。所謂教學有效性是指通過一段時間的教學後,教師幫助學生完成了學習任務,實現了教學目標和促進了學生進步與全面發展,包括知識、智力、情感、創造力、思維與實踐能力等方面。即學生有無進步或發展是教學有沒有效的唯一指標。

本課題是基於有效教學的理論,以有效促進每個學生的全面發展為出發點,以提高課堂教學效率為核心,在有效教學理論指導下,發現或鑑別有效教學行為和低效甚至無效教學行為,建立有效性教學的理念及其專業化發展,在此基礎上進行教學設計與教學實施的研究,以求教學設計與教學實施每個環節的有效性,達到課堂教學的最優化,最終構建化學課堂教學不同階段的有效教學行為的模式,從而大面積提高課堂教學效果。

本課題研究還基於課程三維目標的要求,試圖通過改進課堂教學中的一系列做法,來增強學生學習的主動性和實效性,調動學生學習的興趣和好奇心,讓學生想學、能學、願學、會學,從而掌握化學學科學習的技巧和途徑,以及遵循化學學科的學習規律並實施具體實踐操作的內涵等問題。

三、課題研究的步驟和方法

1、課題研究的思路

在對有效教學研究的理論進行系統學習,以確保本研究的有效性。主要運用行動研究法,邊實踐邊總結邊研究,不斷優化課堂教學。通過:發現問題→尋找解決問題的方法→用找到的解決問題的方法去解決自己遇到的教育教學中的問題→要把自己解決這一問題的過程總結出來→把總結出來的方法運用到教育教學中去,最後總結完成課題研究。

2、課題研究的基本方法

一是行動研究法

力求用最新教育理論,解決有效性教學中出現的新問題,邊實踐邊總結邊研究,及時反饋、修訂行動方案,在行動中研究,在研究中行動,不斷優化課堂教學方法。

二是比較研究法

通過對國內同行的一些成功教學課例的研究,吸收新課程有效性教學設計的成功經驗,總結有效性教學設計及教學實施的規律。

三是個案研究法

通過對教學班內一些學科學習成功的學生個案研究,尋找對不同學生行之有效的方法。

四、課題成果的預期和呈現

通過行動研究論文、教育敍事、課堂教學實錄、教學案例分析集等展現課題研究成果。

五、課題研究的保障

為了課題研究紮實有效的進行,我力求做到以下三點:

一是加強學習,提升自我。

課題研究的順利開展,必須有相應的知識與先進的教學理念作保障。讓我們乘着“書香校園”活動的東風,堅持讀書,尤其多讀教育教學方面的書籍,以提高自己的理論水平和思辯能力。

加強向專家學習、向身邊的同事學習、向廣大同行學習,通過與他人的學習交流,使課題研究少走彎路,最後取得課題研究的成功。

二是自我反思,在行動研究中創造。

“學而不思則罔,思而不學則殆”向我們揭示了思考在工作、學習生活中的重要性,以及思與行之間的辯證關係。教師的反思,有利於教育觀念的改變,有利於專業精神的發展,有利於提升教育的智慧。我們在課題研究中,如能經常性地就自己的教學片斷、教學閃光點、教學中的失誤積極反思,力求探索出解決的方法和途徑,從而完成課題。

三是做好記錄,注重過程的積累。

在課題實驗中,從小事、小現象、小問題入手,充分利用科研的主要載體如案例、教育敍事、反思記錄等,進行原始材料的積累,紮紮實實地開展課題實驗研究,認真分析、記錄並及時總結,逐步形成自己獨特的問題表達方式,真正把研究過程變為教育教學現狀改進、個人專業成長的過程。

我相信,在專家的引領下,在領導的支持下,我們小課題研究的每位老師一定會在校本研究的沃土上快樂地成長,我們的課題研究一定會結出豐碩的成果。

安監局領導講話稿 篇10

同志們:

今天在座的各位都是多年以來無私奉獻,踏實工作,為農行事業做出突出貢獻的勞動模範和先進工作者。你們是全行職工的傑出代表,是我們*行的精英和職工的楷模。和大家一起共同回顧我們過去的奮鬥經歷,探討我行的經營現狀,展望*行的美好未來,是分行黨委一直以來的心願。去年,我們的經營業績創歷史最好水平,大家都在各自的工作崗位上做出了積極的貢獻,為我行的業務發展立下了汗馬功勞。在此,我代表分行黨委向大家致以崇高的敬意和真摯的感謝!

今天參加座談會的14位勞模當中,有支行行長,也有普通的工作人員,職務有高低,成績有大小,但是愛崗敬業、奮發圖強、嚴於律己的精神是相似的,大家的願望也是相同的,那就是希望我們*行的業務經營和內部管理不斷走向成功和成熟,我們的經營業績能夠蒸蒸日上。從去年的經營情況來看,由於我們目標明確,決策科學,通過全行上下的一致努力,全行各項業務快速發展,全面完成了總行下達的各項任務指標,主要業務指標創歷史最好水平。截止年末,全行全口徑各項存款達到*億元,比年初增加*億元,其中本幣常規業務各項存款比年初增*億元,完成總行計劃的*%,增量居全市首位:同業存款增加*億元;全口徑各項貸款餘額為*億元,比年初增加*億元,剔除結轉以資抵債資產因素,淨增*億元,不良貸款比年初下降*萬元,佔比*%,較年初降*個百分點。全口徑綜合收息率、帳內收息率分別達到*%、*%,常規業務帳內收息率達到*%,超總行計劃*個百分點。全口徑實現帳面利潤*億元,超總行計劃*萬元,收付實現制利潤*億元,同比增盈*億元。其他各項指標也完成了總行計劃或控制在總行限額內。同時,全年未發生大案要案和重大責任事故,實現了安全經營。

從以上這些數字來看,我行的各項經營指標完成得比較理想,主要經營目標在全國一級分行和直屬分行以及本市四大國有商業銀行中排名比較靠前,這裏面凝聚着每一位*行人的心血。金融系統勞動模範,擔任領導職務多年,始終嚴格要求自己,以身作責,帶領員工努力拼搏,改革創新,狠抓效益,廉潔奉公,譜寫了一曲*行領導幹部的“正氣歌”。他所領導的支行在經營業績和內部管理上都有很大程度的提高。市級勞模,在激烈的行業競爭中,堅持以服務為本,提出了“人無我有,人有我優”的戰略目標,克服重重困難,在多家商業銀行雲集的市政府大樓內牢牢地站穩了腳跟,贏得了廣泛讚譽;在新的工作崗位上也是兢兢業業,默默奉獻。多年的老先進,始終工作在業務一線,在搞好服務的同時,她埋頭鑽研業務技能,多次在全市金融系統乃至全國性的技術比賽中獲獎,卻從不憑藉自己的種種榮譽向領導提要求,講價錢,而是一如既往地默默工作在本職崗位上。在走上管理崗位以後,她仍然一如既往地嚴格要求自己,經常加班加點工作,從不叫苦叫累,體現了一個共產黨員和勞動模範平凡的一面和不平凡的閃光品質。應該説,在座的每一位都有許多可圈可點的先進事蹟和突出的工作成績,我不能一一列舉。在此,我只想代表分行黨委對大家説一聲:你們是農行的功臣,感謝你們為農行付出的一切!

面對取得的成績,我們歡欣鼓舞。但是,成績是暫時的,我們還面臨着更大的壓力和挑戰。其一,是來自外資銀行的競爭。入世之後,外資銀行將憑藉其先進的經營理念、靈活多樣的服務手段以及雄厚的經濟實力,到中國的金融市場上分一杯羹;其二,是來自國內同業之間的競爭。在“與狼共舞”的同時,國內各家銀行都在做好“強身健體”的各項工作,不斷開拓業務領域,搶佔市場份額。去年,我們利用金融市場的一段相對平靜期,穩紮穩打,不斷拓展業務範圍,壯大力量,取得了可喜的成績。今年,面對硝煙四起的金融市場,我們仍將堅持“發展、服務、管理、創新”的經營主線,從內控建設入手,走穩健發展之路;進一步強化規範化服務,講求特色,推行有差別服務;實現機構、人員、分配製度和業務品種的三項突破,走出一條適合自己的改革發展之路。希望大家繼續發揚無私奉獻的精神,珍惜榮譽,再接再厲,與全體員工一起,以爭一流的意識和團隊精神,不斷創造新的業績。在此,我代表分行黨委給大家提幾點希望:

一、要做勤奮學習的模範。學習是一切工作的基礎和前提條件。只有理論功底深厚,知識豐富淵博,才能在政治上保持清醒,提高人格品位,才能增強駕馭金融市場的能力。一要加強政治理論學習,提高政治理論素質,提高政治敏鋭性和政治鑑別力。當前,尤其要學好江七一講話和黨的xx屆六中全會精神,能夠站在政治的高度來認識做好金融工作的重要性;二要加強經濟金融理論學習,掌握國家經濟金融方針政策,瞭解經濟和銀行業的發展動態,熟悉本專業的基礎知識,嚴格執行金融業的各項法律、法規,在法律、法規允許的範圍內開展工作,堅持依法治行,依法合規經營。掌握了豐富的知識,打好基礎,才能增強競爭實力,與*行一起坦然地面對壓力和挑戰。

二、要做改革創新的模範。改革是發展的根本動力,只有通過改革,才能理順各方面的關係,才能促進各項業務的開展。但改革必然牽涉到員工目前的切身利益:網點的撤銷、人員的分流、收入差距的拉開,使員工的思想異常活躍,思想領域裏的矛盾和鬥爭錯綜複雜,有時還表現得很激烈。在座的各位勞模要以“三個代表”為指導,自覺服從改革大局,堅決擁護和帶頭執行黨委的決定,以實際行動支持改革。特別是當改革遇到矛盾和困難的時候,當個人利益受到損失的時候,更要自覺地體諒黨委的困難,主動為黨委分憂,服從大局,做改革的堅定擁護者、支持者和參與者。以振奮的精神,高昂的鬥志,帶領員工不畏艱難,負重前進。

三、要做發展業務的模範。各位勞模要增強科技意識,更新知識結構,不斷學習新業務、新知識,拓寬知識面,努力提高崗位技能,努力做到一專多能。在工作上要努力想辦法,積極開發業務品種,大膽借鑑和採用新機制。身為領導幹部的勞模要在提高自身素質的同時,把業務經營放在首位,力爭以良好的經營業績來證明自己的能力;身為普通員工的勞模要立足本職,紮實工作,在收貸、收息、攬儲、服務等各個領域成為員工的“領頭羊”,團結帶領全行員工爭創一流,多作貢獻,以飽滿的熱情,高昂的鬥志投身到我行的各項工作中去。

四、要做愛崗敬業、優質文明服務的模範。競爭中最直接、最有效的手段莫過於優質文明服務。銀行是向社會提供信用服務的金融企業,服務得好不好,反映了銀行的企業素質和管理水平、競爭能力和信用程度,同時也反映出了銀行員工職業道德的高低優劣。能不能向客户提供文明規範的服務,也體現了員工的認識能力、道德水平和文化素養。優質文明服務是艱苦勞動和無私付出的體現,是業務技能和職業道德的展示,是規範服務和創新服務的結合。我們的領導幹部要熱心為基層服務,普通員工要真誠為客户服務,通過勞模的帶頭示範作用,使優質文明服務深入人心,推動全行優質文明服務達到一個新的水準。

五、要做參政議政的模範。各位勞模要發揚主人翁精神,想主人事、盡主人責、幹主人活,關心農行的前途和命運,具有強烈的參與意識,具有事業心和責任感,積極參與謀劃好本行的發展戰略。在座的各位勞模和先進工作者對於自己的工作和生活有什麼要求可以隨時向分行黨委反映,我們將傾盡全力盡量為大家解決;同時,更希望大家把自己當作農行的主人來看待,更多地關注*行的經營狀況,平時多動腦筋,想辦法,主動獻計獻策,為農行在市場經濟和金融體制改革中尋找新的增長點,以集體的智慧來戰勝所有的困難和挑戰,使我們在競爭中永遠立足於不敗之地。

同志們,希望大家在本次座談會上敞開心扉,暢所欲言,進一步統一思想,明確方向,在今後的工作中,緊緊圍繞全行的業務經營中心,發揮好模範帶頭作用,與全體職工一起齊心協力,開拓進取,拼搏奮進,在二十一世紀,把*行的事業打開新局面,想出新思路,創出新業績。回首過去,我們激情滿懷;展望未來,我們信心百倍。*年的新春即將到來,在此,由衷地祝願大家身體健康,家庭幸福,萬事如意!

安監局領導講話稿 篇11

尊敬的各位領導,同志們,大家好!

今天我們在這裏隆重舉行 “拜師學技”儀式!

開展“拜師學技”活動的目的意義,大家應該很清楚,由於公司年輕人較多,理論知識豐富而經驗不足,造成了員工隊伍中的技術和業務上的“斷層”。為了迅速扭轉這種不利局面,結合公司的實際情況,在公司各個部門,和各個層次員工隊伍中,開展了“拜師學技”活動,旨在通過公司的這些經驗豐富的,老師傅們的傳、幫、帶,使年輕員工,樹立高尚的職業道德情操,練就過硬的崗位技能本領,為公司快速發展,打造一支能力強、素職高的戰鬥團隊。

這次活動得到了,控股公司王董事長和張總的大力支持,為此,二位領導特意從淄博趕過來,為我們這次活動做總動員,並提出了殷切的希望,希望老員工們要在日常工作中為人師表,以身作則,率先垂範,悉心傳授知識,不吝賜教,在培養徒弟過程中要注重實踐培養,以本崗及相關崗位應知應會為主要內容,同時要着眼本崗位相關的理論知識,和技能為培養內容;年輕員工要虛心學習,藉此機會向老員工多請教,努力在短時間內自己的業務技能,和素質能夠有大幅度的提高。

這次活動我們收到了工程部、財務部、預算部等多個部門的結對申報,經過公司領導審定,最後確立了30對師徒對子。這充分説明大家對參與拜師學技活動的積極性很高,都對自己現有的技術和業務水平不滿意,有着希望自己能夠儘快提高的內在動力。 最後要求各位徒弟們要熱愛本職工作,尊敬師傅,虛心好學,刻苦鑽研崗位業務,敬業愛崗、盡職盡責、遵章守紀、勤學好問,爭取早日出徒。為公司的發展做出新的更大的貢獻!

安監局領導講話稿 篇12

各位員工:

大家好!首先在這裏給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年,是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件,超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鈎,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93。5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本着人人蔘與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後,我們將通過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可藉助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮IE工作組優勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,並嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為採購部的創建打下基礎的。最後,就是要我們的所有員工,敢於嘗試,敢於挑戰,齊心協力,共同衝刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的後盾,有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥,我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

安監局領導講話稿 篇13

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家早上好!

嚴冬在春風中消退,在春的懷抱中,不知不覺又是一年清明節。清明時節,追憶親人,緬懷故人,是國人寄託哀思的傳統節日,也是中華民族的傳統習俗。但是隨着清明節的到來,困擾人們掃墓的諸多問題也接踵而來。比如:有人墳邊燒錢紙引發了大火;有人清明假期出行違反了交通法規,影響了交通秩序;有人街頭焚香,煙塵繚繞污染了環境……如此舉動讓清明節變得不再清明,因此文明祭祀勢在必行。而我們又該如何過清明節呢?

首先是綠色過清明。清明節在祭奠先人時,我們要樹立生態環保的理念,減少或杜絕鞭炮燃放、焚香燒紙,拋撒冥幣,隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為,一起過一個綠色清明。

其次是節儉過清明。為逝者送上一束鮮花,栽上一棵綠樹,點上一首歌曲,留下一段祭文……用這些方式來祭奠先人,即節儉又有意義。

最後是網上祭掃過清明。這種方式新型綠色、安全環保,給常年在外打拼的人們提供了一種很好的祭掃方式。

同學們,摒棄封建陋習,倡導文明祭祀,讓更多的人瞭解並選擇文明祭奠,需要你我的共同參與。讓我們共同營造一個文明的清明節吧!

安監局領導講話稿 篇14

各位老師、同志們:

今天是第31個教師節,值此喜慶時刻,我們在這裏召開會議,共同慶祝廣大教師的共同節日,隆重表彰一批為我市教育事業發展作出突出貢獻的模範教師、先進教育工作者和先進集體,共商教育改革發展大計。首先,我代表市委、市政府,向全市廣大教師、教育工作者和離退休教師致以節日的問候!向受表彰的模範教師、先進教育工作者和先進集體表示熱烈的祝賀!向長期以來關心支持我市教育事業發展的社會各界人士表示衷心的感謝!

剛才,聽了四位優秀教師代表的發言,很受感動、很受教育、很受鼓舞,心靈又一次得到洗禮。在他們身上,集中體現了廣大教師獻身教育、大愛可敬的崇高境界,代表了廣大教師任勞任怨、嘔心育人的可貴品質,展示了廣大教師為人師表、無私奉獻的可敬風範。在此,我代表市委、市政府和全市人民,向長期以來辛勤耕耘、無私奉獻的廣大教師和教育工作者表示衷心的感謝並致以崇高的敬意!

百年大計,教育為本。市委“五五戰略”明確提出要建設宜學,通過大力實施科教興市和人才強市戰略,使成為莘莘學子就學成才的搖籃和集聚創新發展人才的高地,使崇尚知識、善於學習、聰慧睿智成為城鄉人民文明進步的重要標識。實現這一目標,教育戰線肩負着重要責任。希望廣大教師和教育工作者,牢記使命,勇於擔當,繼續深化教育綜合改革,深入推進素質教育,不斷提高教育事業發展水平,為深入實施“五五戰略”提供強有力的人才支撐。藉此機會,我講幾點意見。

一、提高教育質量,努力辦好人民滿意的教育

教育涉及千家萬户,寄託着無數家庭對未來生活的美好期盼,事關人民羣眾的根本利益。要堅持深化教育改革,加強各級各類學校的軟硬件建設,推進城鄉、區域教育均衡發展,穩步提升教育教學質量,努力讓全市人民享有更好更公平的教育。

二要堅持教書與育人相結合,促進學生德智體美全面發展。古人説“傳道、授業、解惑”,教師職責第一位的就應該是“傳道”。衡量教育質量,不能只看考試成績和升學率,要看學生的綜合素質。從某種意義上説,養成良好的行為習慣比學習知識本身更為重要。希望大家進一步樹立全面的教育質量觀,在傳授知識的同時,引導學生樹立理想信念,增強學生熱愛祖國、服務人民的使命感和責任感,培養學生堅忍不拔、吃苦耐勞的品格,努力使學生在德、智、體、美各方面都得到全面發展。要抓住中國小這個孩子身心發展的關鍵時期,有計劃、有步驟地開展愛國主義教育、文明習慣養成教育、誠信教育等系列活動,推動社會主義核心價值觀進課堂、入頭腦,培養學生良好的品格和個性,使學生從校門出去後能夠很好地融入社會、發展自己。

同時,要全面深化素質教育,面向全體學生,因材施教,使每一名學生都能夠健康成長、全面發展。幾千年前,孔子就提出了“有教無類、因材施教”的教育理念,強調對待教育對象要一視同仁,區別不同性格的學生,採取不同的方法教授知識。我們現代教育,更應該尊重教育規律和學生身心發展規律,尊重學生與學生之間的差異,挖掘他們的潛能,真正讓不同類型的學生都能得到發展和進步。要把素質教育作為教育改革發展的戰略主題,深化課程和教學改革,積極探索減輕中國小生課業負擔、推進素質教育的有效途徑和方法,開發實踐課程和活動課程,提高學生操作能力和綜合素質。

二、注重德能兼備,着力打造一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍

一要以身立教,為人師表。牢固樹立中國特色社會主義理想信念,帶頭踐行社會主義核心價值觀,用自己的學識、閲歷、經驗點燃學生對真善美的嚮往;要從學生生命成長的高度去思考教學,探求真理,傳播文明,播種希望,引導學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力做學生喜歡、家長滿意、社會放心的優秀教師,做一個符合時代發展需求的靈魂工程師。 二要厚愛育人,服務學生。愛是教育的靈魂。要真心愛教育、愛學校、愛學生,讓愛心充溢校園,用真言、真理、真行教化學生,用真情、真心、真誠感化學生,把師愛貫穿到教育的全過程,促進學生全面發展、健康成長。要在全市教育系統牢固樹立“教育就是服務”的理念,增強服務意識,端正服務態度,提高服務水平。教育行政管理部門要為基層學校服務,學校要為教師服務,共同為學生的健康成長服務,努力建設服務型教育。

三要刻苦鑽研,勇於創新。牢固樹立終身學習的理念,時刻保持“充電”狀態,及時拓寬知識視野,更新知識結構,提高育人本領,更好地勝任傳道授業解惑的多重需要。要積極探索教育教學規律,以轉變教學方式和學生的學習方式為突破口,轉變角色,更新理念,學會主動工作,爭做課改先鋒。

三、注重支持保障,着力形成推動教育發展的強大合力

老師們、同志們,教育事業功在千秋,人民教師無上光榮。

安監局領導講話稿 篇15

老師、同學們:

早上好!

碩果累累的20xx年即將過去,歷史將翻開嶄新的一頁。在此辭舊迎新之際,我謹代表學校領導班子向辛勤耕耘在學校各個崗位上的教職員工,向積極上進、勤奮學習、勇攀知識高峯的同學們,致以節日問候和誠摯的新年祝福!

回首過去一年,全校師生秉承“真理、自由、服務”的精神,以“傳承百年名校文化,培養全面發展人才”為目標,同心同德,繼往開來,取得優異的成績:大學聯考重點本科上線人數52人,本二上線人數330人,本科上線總人數484人,上線率達68.3%。會考成績再創輝煌,其中李璐靈獲得泉州市賢鑾獎學金甲等獎,蔡怡靜、康藝銘、黃惠晶等三位同學獲得泉州市賢鑾獎學金乙等獎,位居泉州市公辦學校第一,直升一級達標高中人數148人,升學率45%,比20xx年高出15個百分點。學校第八次榮獲“福建省文明學校”,榮獲“福建省中國小實施素質教育先進學校”、“福建省現代教育技術實驗校”、“福建省中國小體育特色學校”、“福建省抗震減災示範校”、“南音教學特色學校”,是“人類非物質文化遺產——南音教育基地”。這是我校在深化實施素質教育,全面推進新課程改革中,踐行我們所提出的“以人為本,師生素質和諧同步發展”這一辦學目標的具體體現。

成績屬於過去,未來充滿希望。新的一年,機遇與挑戰並存,希望與困難同在。20xx年,是我校優化管理、豐富內涵、提升質量、實現可持續發展的關鍵一年。20xx年,也是同學們擁抱夢想,創造輝煌的關鍵一年。在此,我希望畢業班同學頑強拼搏,快馬加鞭,講究方法,追求效率,祝願你們在新的一年金榜題名,實現夢想;希望其他年級同學勤奮踏實,提高素質,自強不息;也希望全體教職員工們在新的一年以育人為本,以育德為先,以責任為重,以團隊為力,不懈努力,開拓進取。

老師們,同學們,回眸歲月痕履,讓人感慨萬千,瞻望前程錦繡,喚起信心百倍。作為校長,我願與大家一道,揚起創新的風帆,蕩起智慧的雙槳,迎着素質教育的朝陽起航破浪!

最後,祝大家新年愉快,學習進步,工作順利,萬事如意!

祝福我們的20xx,祝福我們的培元中學!

謝謝大家!

安監局領導講話稿 篇16

各位代表、同志們:

在這陽光明媚的日子裏,我們歡聚一堂,隆重召開XX鎮中心國小十二屆一次教職工暨工會會員代表大會。在此,我謹代表鎮黨委政府對大會的召開表示熱烈的祝賀,向蒞臨大會的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎,向參加本次教代會的代表致以崇高的敬意!

一年來,XX鎮中心國小在縣教育局及鎮黨委政府的正確領導下,在社會各界的關心支持下,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,以辦人民滿意的教育的教育為宗旨,與時俱進,開拓創新,取得了令人矚目的成績。學校成績大幅攀升,在去年全縣組織的六年級學業檢測中,綜合成績再次躍升7個名次,躍居全縣第八名。學校各方面都有巨大的變化,鎮黨委政府和全鎮人民看在眼裏,喜在心裏,並對此予以充分的肯定。在此,我代表黨委、政府再一次向全體老師們致以深深的謝意。

同志們,時代賦予我們教師教書育人、培養和提高國民素質的重大責任,國家興衰在於教育,教育好壞在於教師。為此,我代表鎮黨委政府向大家提出四點希望:一是要加強學習,提高自身素質。二是要開拓進取,鋭意創新。要更新教育觀念,不斷強化創新意識。三是要愛崗敬業,增強服務意識。要牢記自己肩負的職責,認真負責地為學生提供良好的學習環境。四是要為人師表教書育人,真正成為學生的良師益友,成為品德高尚的合格教師,成為受社會尊敬的人。

各位老師,同志們,振興教育事業的重擔歷史地落在了我們肩上,只要我們全體教職工繼續發揚兢兢業業,無私奉獻的精神,與時俱進,開拓進取,團結協作,勤奮工作,我們XX國小的明天一定會更加輝煌。

最後,祝廣大教職工整體健康,家庭幸福,事業有成!預祝本次大會取得圓滿成功! 謝謝大家!

安監局領導講話稿 篇17

尊敬的各位領導、教官、老師、同學們:

根據《國防教育法》的要求,對大學生要進行以愛國主義、集體主義、國防意識、人生觀為主要內容的德育教育,為全面提高我院20xx級新生的綜合素質,學院在8月28日至9月17日組織xx級學生1900餘人進行了為期3周的軍事訓練,就要結束了。這次軍訓過程組織嚴密,緊張有序,內容完整,效果明顯,達到了預期目的,取得圓滿成功。在此,我代表學校領導和全體師生,向全體參訓新生、教師、部隊領導和教官,以及其他所有為此次軍訓工作的成功進行,付出辛苦、做出貢獻的同志,表示誠摯的問候和衷心的感謝!

三週的軍訓生活雖然短暫,但受益無窮,終生難忘。

首先是同學們學到了好思想、好作風。全體參加軍訓的同學無不為部隊官兵忠於黨,忠於祖國,忠於人民的堅定立場,高度的政治覺悟和令行禁止,一切行動聽指揮的鐵一般的紀律所感動,正如同學們所説:從教官身上我們感受到當代軍人無私奉獻的博大胸懷,他們時時處處為我們做榜樣,他們用崇高的思想,模範的行為感染和教育了我們,使我們較好地完成了這次軍訓任務。會使我們更深的理解華外辦理念和辦學思想。

第二 磨練了同學們的意志,增強了克服困難的信心。在短短的21天裏,參訓同學完成了軍人的單兵動作、方隊的閲 兵、分列式,軍體拳、戰術演練和軍事理論課等。同學們經受住了來自心理的,體質的,意志的以及快節奏軍事生活的諸多考驗,增強了承受困難和挫折的勇氣,體現了華橋外院學生在軍訓中流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊的精神。

第三 軍訓增強了參訓同學的組織紀律觀念和集體主義精神。人民軍隊的優良傳統之一就是有鐵的紀律,令行禁止,一切行動聽指揮。21天的軍訓生活給參訓同學上了一堂嚴肅的組織紀律教育課。同學們對軍隊嚴格的紀律和規定的約束,經歷了一個從不習慣到習慣,從不自覺到自覺的轉變,增強了同學們的團隊意識,培養了同學們的集體主義思想。對今後在華外的學習生活打下良好的基礎。

三週的軍訓即將落下帷幕,但鞏固軍訓的成果卻任重而道遠。同學們入學快一個月了,通過師長之口和你們的觀察與思考,已開始對華外的大學生活、學校人才培養目標、未來發展方向有了一定的看法和認識,現在你們需要馬上開始行動,儘早地、科學地規劃與設計大學四年乃至更長時間的發展目標,並以一貫之地去努力實現。希望同學們能把軍訓中的精神轉化為華外學習的動力,並爭取更大的進步。

本次軍訓的圓滿成功,與學院領導重視,各學院、各部門協調配合分不開的。學校學生軍訓領導小組多次開會研究軍訓方案,佈置軍訓活動,並針對今年新生的特點做好充分的準備。各學工辦主任對軍訓工作付出大量的心血,所有的新生輔導員都能全身心的投入到軍訓的工作中。

本次軍訓的圓滿成功,承訓部隊65301部隊更是功不可沒,他們是一支訓練有素,敢打硬仗,作風嚴謹的部隊,他們發揚了部隊的優良傳統和作風,樹立着威武之師,文明之師的良好形象。在軍訓的工作中帶傳統,帶作風,標準高,要求嚴。他們的軍訓成果是有目共睹的,為華橋外院的發展史上寫下了光輝的一頁。祝願他們在今後的工作中再接再厲,再創輝煌。 謝謝大家!

安監局領導講話稿 篇18

9月3日院長、政委在全體機關幹部大會上做了重要發言,我們科在主任的主持下召開了關於學習院長、政委講話精神的重要會議,在會議上我認真的聽了同事閲讀的院長、政委的講話內容,通過學習對院長與政委的發言有了一些心得與體會。

院長在會議上主要對機關幹部的一些問題做了點評與要求,院長在會上提了幾點,1、關於權利的問題。2、關於工作的方式方法問題。3、工作中要學會上下協調的問題。4、機關幹部要發揮好示範與表率作用問題。

我覺得這幾點要求不止適用於機關幹部,同樣對我這樣的聘任人員有着很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好,因為信息科不是臨牀科室,面向的跟機關幹部一樣是科室,服務的對象是科室,院長説機關幹部要樹立兩個服務意識,一個是為基層的服務意識,第二個就是服務大局的意識。

同樣的,我也應該這樣,科室需要我幫助他們解決問題,處理問題,協調問題,科室遇到困難,我也要勇於衝上去。院長在會上還説了一句話,四個不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓不找準不放過,責任不追究不放過。這句話對我同樣有着督促與警示作用,督促我在以後的工作中更加嚴格的要求自己,嚴格的按照醫院的規章制度做人做事,樹立好敬業品德以及嚴謹的品質。 政委在會議上提出了醫院的共識:團結一心乾點事,同時提了四點要求,一、要樹立目標意識,二、要樹立標準意識,三、要樹立責任意識,四、要樹立績效意識。團結一心不光是院,我們下面的工作人員更要團結一心,只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心鬥角裏面,政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求,因為任何一件事情首先都要有目標,有了目標之後才有達到這個目標的標準,為了達到這個標準就要分配各自的責任,有了責任才能更好的達到目標所能創造的績效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標是院領導定,而我要按照政委説的標準去要個要求自己,按照政委説的責任去承擔自己要承擔的責任,樹立好自己的責任心,認認真真做人、做事、做工作。

政委在會議中把學習放在了最後講,雖然是最後講,不過我覺得也是最重要的,因為只有院裏每個人都重視學習,醫院才有更好的發展,更強的競爭力,我一定能夠按照政委的要求去充實自己,做好自己的本職工作的同時去努力學習,汲取對自己工作有用的知識,更好的用於工作當中。

通過學習,我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心,一切為了醫院更好的發展,我會緊跟領導思路,學習與體會領導的講話精神,嚴格要求自己,並在以後的工作中不斷學習與進步。